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十八局董事长辞职原因篇一
中铁十八局是中国建筑业的一支重要力量，承担着国内外大型工程的施工任务。在公司成长壮大的历程中，涌现出了一大批优秀的员工，塑造了“铁十八人”的优良形象。通过阅读《中铁十八局简史》这本书，我深深感受到了中铁十八局50多年的发展历程与精神内涵，也收获了许多启发与感悟。
第二段：回顾历程
中铁十八局的成长历程与新中国建设息息相关。始建于1952年的中铁十八局，在不断变革方向的同时，始终坚持“三严三实、以人为本”的核心价值观，打造了一支以质量和安全为首要目标的队伍。70年代后期，公司积极拓展海外业务，开拓了泰国、越南、老挝等国市场，逐步实现了国际化发展。如今，中铁十八局已成为一家涵盖建筑、机电、铁路、公路等领域的大型综合性建筑企业。
第三段：秉承精神
中铁十八局的发展，离不开其“铁十八人”的优良形象。在公司的发展历程中，无数员工为中铁十八局的各项工作默默奉献，这一精神始终被悉心保护和传承。中铁十八局坚信，“以人为本”这一核心价值观不仅是员工职业发展的重要支撑，也是推动公司发展的源动力。与此同时，中铁十八局不断加强人才队伍建设，培养和吸引优秀的人才，为公司的可持续发展提供保障。
第四段：奋发图强
中铁十八局的发展历程中，承担的一项项重要工程无不展现了公司的强大实力与团队精神。从北京大兴国际机场到深圳南山万科广场，从老挝万象站到孟加拉达卡机场，中铁十八局的工程承载了更多人们的期待。在这些工程中，中铁十八局人们大胆创新、团结协作、勇挑重担。他们用奋发向上的精神，守护了每一个工程的高质量和安全。
第五段：结语
中铁十八局简史，不仅是中铁十八局人的历史，更是中国建筑业的历史。这本书让我认识到了中铁十八局50年来的发展历程，感受到了“铁十八人”的奋发向上的精神。在今后的职业生涯中，我将秉承中铁十八局“三严三实、以人为本”的核心价值观，脚踏实地，努力创新，共同推动产业的发展，为祖国的繁荣发展做出贡献。
十八局董事长辞职原因篇二
中铁十八局作为一家国有大型建筑企业，承接了众多重大基础设施建设项目，为中国的发展做出了重大贡献。在近期的中铁十八局简史中，我深刻领悟到企业文化、团队协作、科技创新和砥砺奋进的精神，这些内容对我个人的成长与职业规划都有着重要的启示。
第二段：企业文化
企业文化是一家企业的灵魂，它直接关系着企业的发展和成长。在中铁十八局简史中，我感受到了企业文化对企业的影响以及它所起的作用。中铁十八局的企业文化融合了“诚信、创新、卓越、责任”等一系列价值观，从而形成了独特的企业文化体系。这一文化的体系对于企业内部合作、企业对外的公信力以及企业经营与管理模式都起到了非常重要的作用，不断推动着企业的发展和成长。
第三段：团队协作
团队协作是企业发展的重要因素。团队的合作需要有强烈的意识和理念作为保障，中铁十八局在这方面树立了很好的大模板。简史中记载了一系列涉及多个团队协作项目，这些项目涉及到了各行各业的工作者，如何让团队协作成为企业发展的重要动力是中铁十八局日常的任务之一。团队中每个人都有其专业领域内的长处，团队协作中充分利用每个人的长处，减少个人间的摩擦从而实现团队的有效协作和高效完成业务。
第四段：科技创新
科技创新是不断推动企业发展的重要动力。中铁十八局紧紧抓住科技创新这条最先进的动脉，紧密结合自身的发展需求，加快了质量、效益、降本增效等多方面的现代化建设。尤其是在项目管理、质量控制和安全生产等方面，中铁十八局引进了大量新技术、新工艺，不断提升企业的核心竞争力和市场影响力。通过科技创新的手段，中铁十八局使项目管理变得更加精细高效、质量控制变得更加精准严谨，项目经济效益也呈现出较高的水平。
第五段：砥砺奋进
砥砺奋进意味着持续不断地努力和奋斗，这是企业发展和个人成长的必然要经历的过程。在中铁十八局的简史中，我深深感受到企业不断追求卓越、不断挑战自我的勇气和决心。无论是在困难时期还是在好转时期，中铁十八局都坚定不移地贯彻着砥砺奋进的企业精神，持续推进企业的飞速发展。作为一名年轻的员工，我深深认识到在未来的工作中，要追求卓越，要不断学习进取，才能让自己走得更远。
结尾：总结
回顾中铁十八局的简史，深刻理解企业的文化、团队协作、科技创新和砥砺奋进的精神对企业发展的重要作用。这些都将会对我未来的成长和职业规划有着深刻的影响。我相信，在未来的征程中，这些精神将成为我工作中的支撑，让我能够迎接更大的挑战，并制定更有前瞻性的发展计划。
十八局董事长辞职原因篇三
中铁十八局，一个拥有百年历史的大型建筑施工企业，在中国的建筑行业中拥有着崇高的地位和深远的影响力。在这个行业中，中铁十八局凭借着多年的努力和锐意进取，在承担了数不清的大型工程的同时，还在技术创新、管理优化等方面取得了一系列的进步。近日，笔者从中铁十八局的简史中认得到了其中的精神内涵和意义所在，深受启发。
第二段：中铁十八局简史的分析
中铁十八局的简史中，包括了公司的创立历程，经营理念的构建，技术创新和管理优化的路径等多种内容。在其中，我们可以看到这家企业的发展历程中注重了对人才的引进和培养，鼓励员工的创新和进取，力求公司的发展能够与时俱进。同时，中铁十八局还在自身的发展中积极探索和创新技术，不断提高施工的效率和质量，提升企业的核心竞争力。
第三段：对中铁十八局精神内涵的理解
中铁十八局在发展过程中所体现的精神内涵也是社会发展所需要的：创新、拼搏、严谨、责任、开放、共享等，在这些方面中铁十八局一直保持着一种清晰的认识和积极的实践，在自身对未来的展望和规划中，更是充分发挥出了这些精神的作用。正是因为这种精神的引领和支撑，不断拓展了中铁十八局的事业版图，进一步推动了建筑行业的健康发展和社会进步的推动。
第四段：对中铁十八局精神内涵的启示
中铁十八局在发展中的精神，让笔者余深受启发，在当前我国建筑业不断变革和不断发展的大环境下，作为从业者的我们至关重要。企业要不断创新、进取，并不断引进和培养人才，才能在市场激烈的竞争中立于不败之地。同时，要在过程中始终保持严谨的态度，更要背起责任、勇于承担，才能确保建筑施工的质量和安全，维护良好的企业形象。
第五段：结语
在社会发展和科技创新的推动下，建筑行业也在不断发展和进步中，但是也必须要有这样的中铁十八局这样的优秀企业和先进管理者来引领和推动社会科技进步和建筑行业的发展。笔者要借此机会向中铁十八局表示敬意和慕名。
（全文仅供参考，具体内容请读者结合实际情况和个人体验来写作。）
十八局董事长辞职原因篇四
参加人员：靳庆民 徐辉 吴治忠 ^v^喜 关青 赵庆磊 徐明。
出席人数：7人，实到人数：7人 。
主持人：靳庆民 记录人：徐明
会议内容：党风廉政建设职责制考核
靳庆民：
1 月12日上午9时我参加了信宜市工商行政管理局20xx年度党风廉政建设职责制考核工作会议。党风廉政建设要求党支部认真查找存在的问题，明确工作重点，把党风廉政建设职责制和反腐败工作推向深入。党员同志需要认真学习会议精神，期望听听各位委员对活动形式的提议。
徐辉 吴治忠：
提议经过召开座谈会形式来认真学习会议精神，有助于党小组全体成员学习。
靳庆民：
经过座谈会形式能够使党员同志认真学习贯彻党风廉政建设职责制考核工作会议精神，进一步提高对党风廉政建设重大意义的认识，深刻领会和准确把握会议的精神实质，为推进构建和谐支部与和谐工商所供给帮忙和支持。
最终会议经过，筹备工作照惯例进行，大家各负其责。
十八局董事长辞职原因篇五
____年，是集团公司提出的巩固提高年，是继续深化推进1336工作思路，围绕“改革发展创新”主线，以“三个建设”、以“依法治企年”活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来，自己认真履行岗位职责，以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念，以高昂的工作热情，以开拓创新的精神，求真务实的作风，圆满完成了各项工作任务，向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下，请评议。
一、加强修养，提高思想认识，努力提升工作能力。
一年来，自己始终把学习作为推动工作，加强个人修养的有效途径。四月份，自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训，进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际，先后把领导艺术、学哲学、用哲学，企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时，在日常工作中，充分利用党委中心组理论学习和公司举办的领导干部培训班等学习机会，不断充实自己。通过学习，不但获得了知识，提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力，提升了个人履行岗位职责的能力。在工作中能联系实际贯彻落实科学发展观，能认真贯彻省公司党组的部署和决定，把集团公司的具体工作与科学发展相结合，及时协调解决公司发展中的突出问题，使集团公司能持续健康稳定的向前发展。
二、爱岗敬业，履行职责，不断提升工作质量。
1、抓好经营管理工作，确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点，提早动手，年初组织召开了公司经营工作会议，积极调研经营情况，听取各经营单位的意见，并全面部署了公司的经营工作，修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动分析会，通过参加各经营单位的经济活动分析会，深入了解公司的整体经营状况，认真研究公司经营管理中存在的问题，及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问题，确保了公司年度经营指标的全面完成，预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。
2、加强资金管理，严格成本控制，规范会计核算，完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议，规范公司项目部资金拨付流程，严格控制备用金额度。加强项目成本管理，带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研，为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作，分析解决公司运行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提升，确保了财务考核指标的完成。
3、根据国网公司、省公司“依法治企年”活动的统一部署，认真抓好集团公司依法治企年活动的开展，先后组织各单位、部门召开专题会议，检查落实各项制度情况，认真分析公司依法经营问题，并由审计与纪检监察部进行效能监察，使公司依法治企年活动落到实处，取得实际成效。
4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况，工资津贴开支不规范等情况，及时组织召开专题会议研究解决，通过与正规劳务公司签订协议合同等办法，逐步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作，按时上缴各项社保基金，把提高职工福利待遇放在重要的位置。细化公司的工资收入分配管理，规范现场的津贴管理，按照公司制订的收入分配政策，向一线员工和现场骨干倾斜，对调动现场员工的积极性起了良好的作用，对稳定公司队伍起到积极作用。
5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司，在调整班子成员后立即召开有关会议，要求物业公司班子成员分工明确，工作责任到位，通过逐步改善硬件条件和服务水平，控制好费用的开支，确保三项费用的控制，确保小区服务质量提高，并配合好小区基建工作，今年先后改造了水直供系统，使多年以来职工反映强烈的停水问题得到彻底解决，多方协调供电局改造小区的直供电和电费直收问题，为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。同时要求物业公司干部员工转变观念，提高认识，做好后勤服务，使员工放心，离退休职工满意。
6、抓好基建工程的招标管理工作，根据小区建设进度，在基建工程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下，在保证质量的前提下，公开公正的对小区建设的主体工程，材料设备进行了招标，保证工程顺利进行，积极协调处理基建工程中的有关问题，加强在招标过程中的监督机制和廉政办事机制，倡导“干事干净”，规范基建专项资金管理。保证小区建设的顺利进行。
7、积极组织开展“小金库”专项治理工作。按照国网公司的要求，及时组织召开会议，开展自查自纠工作，对各经营单位和职能部门进行动员检查，及时上报自查报告和整改方案，使专项治理工作落到实处，取得实效。坚决杜绝小金库的滋生。
三、勤政廉正，以身作则，努力提升廉洁自律意识。在日常工作中，能保持清醒的头脑，以“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”规范自己的一言一行。对自己分管的工作能够严格按照有关规章制度办事，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，无论事大事小都要做到廉洁自律、奉公守法。带头践行“干事干净”的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管单位的人员，自觉遵守廉洁自律的各项规定。不断加强自我学习，按照“七个不准”的要求，开展自查和剖析，提高廉洁意识，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，虚心听取群众的批评意见，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。对责任区内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实，做到警钟长鸣，防微杜渐。经常对分管单位的领导进行廉正谈话，解决职工反映的热点和尖锐的问题，分管单位未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。也使分管支部的党员干部心系集体，情绪稳定，发挥了党员干部的带头作用，为更好的推进公司廉政建设制度化打下良好基础。
四、查找不足，明确方向，努力提升自我发展能力。自觉学习新知识、新理论不够深刻，创新思路、创新工作方法不够，政策法规的掌握与运用不够，理论联系实际深度不够。深入基层，特别是深入现场一线调研工作不够主动积极，与一线同志交换意见不够多，沟通深度不够。今后我将坚持不断学习，不断创新、坚持与时俱进，努力提高自己的政治素质和领导能力，不断增责任意识和表率意识，积极主动，甘于吃苦，勇于奉献，不断钻研业务知识，提高领导能力，认真履行好职责，决不辜负党组和职工的期望和重托，尽职尽责做好本职工作，为公司发展做出自己应有的贡献。
以上述职述廉报告，请大家批评指正。
中铁十八局总会计师述职报告2