在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
成本经理的工作职责篇一
2.负责组织公司项目工程成本核算工作;
3.负责公司各项目的成本管理，促进工程成本目标完成;
4.负责实施公司材料、设备采购工作;
5.根据招投标管理制度和流程，组织公司的开标、评标、定标工作;
6..负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。
成本经理的工作职责篇二
2.负责事业部装饰业务各类标准合同编制;
3.负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审，并对过程成本情况进行动态监控;
4.定期出具装饰业务各类指导价;
5.指导协助各分公司编制企业内部定额;
6.定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况;
7.负责监督、审核各分公司结算工作，对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析;
8.对装饰业务同事进行专业培训;
9.包括公司及上级安排的其他任务。
成本经理的工作职责篇三
2、负责成本测算，确定成本总控指标;
3、分解成本控制指标，提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;
7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。
8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;
9、拥有目标成本的编制经验
成本经理的工作职责篇四
2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;
4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;
6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;
7、负责开展招标采购后评估工作;
9、完成领导安排的其他工作。
成本经理的工作职责篇五
1、建立并完善项目目标成本与动态成本管理体系。
2、根据项目进度，组织编制项目估算、项目概算、项目预算并确立各阶段目标成本。
3、依据项目设计方案或图纸，组织对方案等成本造价进行优化与测算，并做出总成本及盈利预测。
4、目标成本确立后项目实施过程中，负责监督目标成本，并定期提供目标成本执行偏差情况原因分析。
5、依据目标成本建立动态成本信息体系，负责支撑动态成本各台帐体系的建立与维护以及动态成本的信息更新与调整及反馈等。