总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
联动活动总结和心得篇一
按照省、x市关于开展建设和谐平安社会的总体要求，并根据xx发x号文件和xx综治x号文件精神，xx镇和谐平安联动中心是在xxxx年xx月份开始组建，至今有一年多了，我镇和谐平安联动中心一年多来的工作主要有：
成立了以镇党委书记任总指挥的和谐平安联动中心指挥部，副指挥由镇长、分管政法综治工作的领导担任，成员由综治办、派出所、司法所、信访办、民政所等人员组成。联动中心内设一个办公室五个联动服务组，即：联动中心办公室、社会事务服务组、工农业生产服务组、村（居）民生活服务组、矛盾纠纷调处组、突发事件应急组，各村（居）委会成立了以支部书记为组长的综合服务处置组。为有效整合社会稳定资源，夯实工作基础，我镇“一室五组”将综治办、司法所、矛盾纠纷调解中心、边际联谊联防办公室、信访办、民政所、农医所、土管所、农林水办公室、普法办、国安小组、法律援助站、法律服务办公室、铁路护路办统一纳入整合，实行合署办公，设立统一服务窗口，统一值班、接待、受理、登记、分类、调处、归档，集中处理维护社会稳定有关事宜。我镇联动中心办公用房是单独划出的一层楼，共xx间，对办公楼均进行了仿瓷装修，换了铝合金窗户，添置了崭新的办公桌椅，配备了办公电话和电脑。
和谐平安联动中心是个窗口，是政府搭建的与群众沟通并为之服务的平台，我镇将机关一半以上干部充实到了“一室五组”，并将业务精、责任心强的干部充实到“一室五组”的重要岗位，并加大所有工作人员的培训力度。工作中强化工作职能，所有办公室均建立了相关的工作制度和职责并上墙，制定了严格的`工作考评细则。联动中心从工作运行入手，规范了工作程序，以便能及时掌握涉稳动态，工作中坚持开展矛盾纠纷、社会隐患的排查调处，坚持召开中心工作例会，坚持信息的反馈及情况汇报等。制定了预防和处置突发事件、群体上访、安全生产事故等工作应急预案。
在和谐平安联动中心建设过程中，我们坚持工作与宣传并进，在工作中创特色，在宣传中树品牌。在联动中心办公楼前建立了宣传栏，悬挂了联动中心服务宗旨和服务承诺的宣传牌、值班牌等，印制了宣传卡片和一千多份宣传单，“有困难，有诉求，有建议，请拨打xx镇和谐平安联动中心专线电话：xxxx—xxxxxxx”这个口号通过宣传单传至到各村、村小组，传进了千家万户。和谐平安联动中心是我市政法工作的一个特色，如今我国正在建设社会主义小康社会，广大农村正积极投入到社会主义新农村的建设中，新的时代呼唤了一个执政理念“以人为本，执政为民”。为此，我镇联动中心始终坚持为民服务理念，联动中心办公室开通xxxx—xxxxxxx专线，由x名专职人员xx小时接听，接待群众来访，做好来电来访登记。对来电来访事项，能当场解答处理的，当场解答处理，不能当场解答处理的，由值班人员向指挥部汇报，指挥部根据情况填写分发单，及时分发到对口服务组处理。联动中心内部解决不了的事项，由办公室上报指挥部，指挥部填写移送通知单，及时向上级联动服务单位求助。今年以来我镇联动中心共接受各类来电来访xxx件，其中社会事务服务组接待xx人次，解决xx起；村（居）民生活服务组接待xx人次，解决xx起；工农业生产服务组接待xx人次，解决xx起。矛盾纠纷调处组接待xx人次，解决xx起；突发事件应急组接受x起，解决x起。联动中心通过整合资源，统一管理，集中受理，归组办理，极大地方便了群众，消除了过去推诿扯皮现象，使联动中心成为服务人民群众，维护群众利益的有力工作平台，真正做到了“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，集中进中心”，从而确保了全镇的社会稳定，促进了和谐平安xx建设。
按照上级部署，我镇今年有效开展了“平安乡镇”、“平安村（居）”创建活动。对治安乱点和突出治安问题进行了排查整治，加大了治安防范工作，如森林火灾、地质灾害、山区交通、石场安全、山塘水库的汛期安全等问题的有效管理。继续抓好两条走廊（店阁走廊及xx至梦湖走廊）的安全建设，加大小城镇管理集中整治，扎实推进综治“六进”活动。积极化解影响社会稳定的各种矛盾纠纷和社会隐患，努力营造一个和谐、平安、稳定的社会环境。
联动活动总结和心得篇二
年初以来，我局认真贯彻落实省局工作部署，在抓好征管基础工作的同时，一直把联动机制作为征管工作的突破点，全力推进联动机制工作，全面发挥联动机制提高征管质量、促进税收收入的作用，取得一定成效。现将具体情况汇报如下：
为巩固联动机制工作成果，确保联动机制在各基层局之间均衡开展，我局从规程修订、业务培训、工作指导、程序规范等方面进行重点突破，取得较好的效果。
截止12月末，我局预警分配日常管理信息183,612户次，实施催报催缴121,233户次，实施下户核查15,903户次，实施日常检查46,476户次，已确定评估对象183户，通过约谈核查发现有问题167户，补正税款500.8万元，入库488.3万元，加收滞纳金7.2万元；通过联动机制移送稽查19户，查补税款364.3万元，同比增长134.3%，入库税款183.9万元，加收罚款、滞纳金65.4万元，稽查联动入库税款及罚款、滞纳金同比增长48.1%。
（一）修订完善联动机制操作规程。年初，结合工作实际，在广泛征求基层意见的基础上，我局对原规程进行了修订完善，下发了《联动机制操作规程》（修订），新规程突出强调各岗位、各部门、各环节的工作任务和完成时限，强化了各环节工作衔接，强调领导带动、部门牵动的作用。
（二）开展联动机制培训、辅导。为使联动机制工作在软件操作人员数量和日常管理工作质量上有突破、有提高，我局分不同岗位工作职责和业务流程制作了培训课件，利用工作间隙，对全市10个基层局，6个工作岗位，463名干部进行了联动机制软件操作培训，参加培训人员数量占实际工作人员89.7%。使基层干部对整个联动机制工作流程有了更深一步的认识，知道自己在联动机制工作中应该做什么、应该怎么做、应该达到的工作标准，现场解决了工作中发现的问题，为推进联动机制向较高层次发展奠定了基础。
（三）提高联动机制基础数据质量，解决无效预警信息和垃圾信息过多问题。税收征管系统存储的信息数据和从有关方面采集的信息，是联动机制基础信息的主要来源，提高基础信息数据质量是联动机制有效运行的保障。我局要求基层局对照市局下发的规范税收征管软件基础数据的要求和标准，对软件中基础信息数据继续进行清理检查，及时更改错误信息。同时，要求基层局加强企业财务信息的管理，运用财税库银联网缴税平台，开展企业网上报送财务信息工作，做好纳税人网上填报财务报表的宣传辅导，严格进行审核把关，保证数据信息质量，降低无效预警信息和垃圾信息的产生。
（四）合理确定评估计划，提高纳税评估工作质量。我局要求基层局在前三年清理结束的清欠户中，选取一定比例的纳税户作为评估对象，由税源管理部门实施交叉评估。同时，要求基层局规范评估文书，提高评估约谈质量，降低稽查空转率，实现运用税收分析指导纳税评估和日常管理，通过日常管理和纳税评估处理纳税人的一般违章、违法问题，对纳税人的重大涉税违法问题移送稽查环节，为税务稽查提供有效案源的联动机制总体目标。
（一）个别干部素质较低，联动机制应用能力较差。联动机制工作涉及岗位环节多，尤其是相关部门联动和领导监督参与是必经环节，程序和技术性对参与人员素质要求较高，个别年纪大的一线干部计算机应用水平有限，即使多次培训，但操作联动机制软件时仍存在很大困难。
（二）企业通过财税库银网上缴税系统报送的财务信息质量不高。目前，我局企业类纳税人基本全部实行网上申报缴税，企业的财务报表可以通过网上报税系统直接导入联动机制软件中。以前采取手工输入或电子导入方法录入企业财务报表时，可以对企业财务报表进行人工审核，发现问题及时改正，企业财务报表数据质量比较高。现在采取的`财务信息网上报送形式的财务数据，在导入前缺少了人工审核的环节，个别企业的财务报表信息数据的准确性较低，信息质量不高，导入后将给后期的预警信息生成和纳税评估工作带来一定困难。如果导入后对进入联动机制软件的企业财务信息进行比对修改，将势必影响工作完成进度，增加基层一线干部的工作量。
（一）夯实征管信息、财务信息“两个”基础，加强对漏报数据、长期报零数据的分析检查。征管软件中的基础信息数据是联动机制信息的主要来源，结合“两税”接收、个人所得税法修订、起征点提高等税收政策变化情况，继续规范税务登记、税种登记信息，及时录入、更正相关信息、数据，减少无用信息，垃圾数据。抓好企业财务信息质量，要求基层局对符合条件的企业纳税人必须通过财税库银联网平台上报企业财务信息，税收管理员要加强对已导入的企业财务信息数据的审核把关，将软件中的数据与“一户式”档案纸质报表进行比对，有明显错误的，要求纳税人重新编报。对报表长期零数据的，进行重点检查，对违规行为进行处罚，提高数据采集质量。
（二）拓宽纳税评估案源，提高纳税评估和稽查案件质量。我局将根据20xx年底评估任务完成情况，制定下达20xx年纳税评估计划，通过开展适当的培训，提高基层局一线评估人员的约谈核查技能，保证评估质量。同时，要求基层局对联动机制发现的疑点信息及时传递稽查部门，掌握稽查反馈结果，保证联动机制高效运转。
（三）建立联动机制月度统计、比对及通报制度。我局按月统计基层局联动机制各环节工作完成情况，将基层局上报的企业财务信息采集情况、纳税评估情况、日常管理情况、税款入库情况与省级征管信息集中查询平台数据比对核实，及时总结基层局好的做法和经验，发现问题，下发通报，督促工作滞后的基层局完成工作指标，使联动机制信息管理平台作用得到最大发挥，促进税收收入增长。
联动活动总结和心得篇三
20xx年，我街道社区服务中心在市区街道办事处的正确领导下，在市区各部门的大力支持下，坚持完善社区建设，加强社区服务，创新社区管理，坚持走群众路线，圆满完成了预计工作目标，现总结如下：
按照原定计划，在区政府、区社区局和我街办领导倾力支持下，在去年解决了a、b、c和d等社区的服务场所用房的基础上，今年全面完成了剩余6家的服务用房。e社区在汾河小区7号找到一家面积300平米的房屋，以租赁5年的形式使用，目前装修已经完成，预计20xx年元月份搬迁；f社区已经达标；前进社区在位于长治路的阳光银座找到了一套面积达450平米的写字间，购买手续已经办理完备，已经装修完毕，预计也在20xx年年初搬迁；g社区也在阳光银座购买了面积300平米的写字间，购买手续已经办理完毕，等待装修；h社区租用华龙泰物业办公房屋，面积300平米，准备装修；i社区租用黄河京都酒店的写字间，面积300平米，以3年租赁的形式使用。
（一）、街办主管领导亲历亲为，认真核查惠民资金应
用，积极完善惠民项目程序，促进惠民项目的社会监督机制建设。
提出了公开实施结果程序不到位的问题，为此街办专门就此事召开全体社区主任会议，除纠正不合理的实施行为外，就今年的惠民项目提出更高的要求，特别是在公示程序上，提出了所有惠民项目程序除完全按照上级规范要求之外，强调在公示细节上：必须留有影像材料，必须严格7个工作日的公示时间，从根本上杜绝形式主义作风，进一步把工作做扎实，真正实现惠民项目的公开、公平、公正。同时，也为本年度的惠民工作打下了坚实的经验基础。
（二）、及时开展居民需求调查工作，细致梳理居民的
实际需求，为惠民项目的实施打下坚固的群众基础。
在区社区建设管理局的统一部署下，在各社区开展了普及面广、设计面细的居民需求调查问卷工作，各社区的《惠民项目居民需求调查表》都是根据各社区的实际情况，通过居民代表来设置调查内容，总计发放调查问卷30000份，收回问卷23390份，经过细心梳理，居民需求共计216项，其中社区服务方面41条，社会文体公益活动36项，社会组织培育发展18条，社会环境卫生治理34项，社会设施维护71条，特困群众帮扶16条。同时，通过惠民项目调查问卷工作的开展，有效促进了居民对惠民项目的深入了解，对调动居民们参与到社区建设起到了积极作用。
（三）、规范惠民项目实施程序，加强审核管理，注重居民民主参与和民主监督，圆满完成了惠民项目实施工作。
今年全街办惠民项目共立项131项，完成实施131项。预算资金340万，实施使用资金340万。
全过程监督。共成立监督小组17组，人数65人.其次，实行街办主管领导严审程序进行权衡立项。惠民项目在进入程序以前，就对预订项目经过了街办主管领导严格审核，审核内容包括是否是惠民项目要求的内容，是否是《意见梳理表中》内容，项目是否是可发展的项目。经过严格审核，进入程序的项目都充分体现了居民意愿。正确把握了惠民项目的实施方向。第三，严把实施单位资质审核关，实行竞标确定。60%的社区确定第三方实施单位采用“货比三家，竞标确定”的办法，竞标会由街办包社区领导和监督小组参加，体现了充分的民主。所有实施单位资质都完全符合市惠民项目第三方实施单位的资质要求。第四，实施全过程资料完整存档，认真接受市区各级部门的审查。我中心从项目实施工作开始，就特别注重于惠民项目的建档工作，制定统一规范的存档目录和相关图片的.格式，并在项目完成后认真细致审核备案资料，为市区各级审计部门的审核做好了准备。
按照《区社区建设三年发展规划》的要求，今年以来，我中心积极以打造“15分钟便民服务圈”为建设载体拓展社区公共服务体系。首先调动社区力量展开了现有资源和需求的摸排工作，按照政务服务类、便民服务类、商业服务类分类登记造册。其次，调动社区工作人员采用上门走访、集体座谈、发放调查问卷等形式对居民的服务需求展开摸底，共发放调查问卷9000余份，收回8320份，切实摸清了居民的需求状况。第三，根据摸底结果和资料。积极打造各社区的“服务圈”工作，e社区和f社区已经制作出《15分钟便民服务手册》，向居民发放500余册，极大方便了居民的工作和生活，形成适合社区自我服务的良好格局，e社区《便民手册》发行，得到生活晨报的关注，以社区服务的亮点登报宣传。
1、老年人日间照料的工作采用各社区自己申报的办法实施，现上报的社区是g、i、e和b等社区，已经在办公场所专门设立了日间照料室，已经进入全面运行中。随着新的办公场所的完全解决，日间照料工作将会在20xx年初做到全面覆盖。
2、老年餐桌目前有长风社区已经投入运营。在市社区服务中心的大力支持下，餐桌位于亲贤北街120号c小区院内原水泵房，占地面积约60平方米，并于12月28日正式开业运行，以市场化运作，政府给予高龄空巢、独居老人和特困老人发放100元、200元、300元不等的充值卡形式对老年人进行服务，运行状况良好。
3、在今年的12月份，我中心按照社区局的安排，将价值68388元代金卷发放给278位困难、独居空巢老人。为50位老人进行了全面体检。
按照星级网格长的评定标准，有序推进和完成了20xx年的星级网格长评定和奖金发放工作。
根据小店社区组办【20xx】5号文件精神要求，我中心积极行动起来，首先在e和i两社区开始，目前滨东社区“三社联动”项目的“四点半”课堂已经进入正常运营中，此项工作因它的创新点，受到市晚报、省晚报的特别关注，并在市晚报社区栏目向社会进行了宣传。
今年以来，为了加强社区干部管理和进一步提升基层干部整体素质的提高，按照街办的统一部署，针对社区工作人员工作作风涣散，工作责任心不强，为民服务意识薄弱等不良现象，对原有的社区干部和社工的考勤制度进行了全面修改，对全体社区干部、社工以及其他社区工作人员采用工作日内四签到、外出工作登记制度，进一步明确了事假、病假等请假手续和赏罚档次，并规范了考勤资料的保存和上报格式；修改后的制度赏罚严明，有效促进了社区工作的规范，实施以来社区工作状态有了明显改观，有效杜绝了无辜不到岗、脱岗等现象，有效推进了社区各项工作的开展。
自从去年建立以微信、qq群连同社区办公电话等建立起的居民积极参与的社区信息平台以来，我中心积极完善平台的工作机制，要求社区有效利用平台，开展与居民的信息互动交流，截止现在，信息服务平台已经成为为居民服务的重要窗口，许多社区可以利用平台发布通知、与居民讨论社区事宜、咨询和获取计生、民政政策以及就业信息等，达到了预期的效果。
为了积极落实党的群众路线教育实践活动的开展，上半年，我中心坚持走群众路线，杜绝“”从自身做起，坚持多走基层，强调解决社区问题和上级下达工作的落实效果。
联动活动总结和心得篇四
我社在20xx年五创联动工作中，认真按照市委、市政府创建活动总体要求，积极动员和主动参与创建活动，市供销社领导和广大干部职工从思想认识上达到了统一，形成了共识，努力把创建活动变为自觉参与的工作行动，并结合单位实际情况，力求创建活动内容实在、措施具体、行动落实,效果明显。一年来,完成了本单位创建责任区域内的目标任务，取得了较好的成绩。
日程五创联动工作是关系遂宁城市整体形象提升，体现地区经济社会文明进步的一个重要标志，作为市直部门和单位都有着共同的、直接的责任和义务，都必须严格按照创建工作计划步骤，逐项完成，市供销社党组一班人在思想认识上与市委、市政府保持高度一致，迅速贯彻落实上级要求，结合自身工作实际，确定一名分管副主任具体负责主抓此项工作，组成由办公室、财审科、人保科共同配合参与的创建工作领导小组，按市创发20xx1号、5号文件要求分解落实任务，做到有机构、有人员、有经费，从而使创建工作在领导上和组织上得到加强和保证。
市供销社办公场所目前基本上达到了会议室、过道、办公室都有四季常绿的花草植物，小区住宅院内建有近三百平方米的`小型花园一个，园内花团锦簇，在机关围墙四周种植有黄角兰、栀栀花、茉莉花，专门聘请了园艺公司技术人员按时定期浇水施肥管理，保持了绿化工作管理到位，年投入创建经费3600元，使单位小区办公生活环境舒适、美化。
结合五创联动工作开展以来，市社机关长期不懈坚持形成了良好的环境卫生工作制度，干部职工以普及疾病防病的卫生常识入手，定期开展健康知识辅导学习，形成在工作中、生活中自觉养成良好的卫生习惯，长期坚持机关环境卫生周末集中整治活动，实现了水冲厕所、垃圾袋装化、茶具消毒，卫生公约、卫生制度上墙，工作环境整洁、美观。同时，积极响应创建工作号召，认真完成公益卫生活动任务，自觉做好单位及周边环境的日常清洁卫生工作。
根据市创建办统一要求，市供销社克服困难，想办法多方筹措资金2.5万余元，邀请专业装饰工程公司，对办公大楼进行灯光美化装饰，为遂宁城市夜景增添了一道亮丽的风景，为市发夜晚出行创造出温馨、安全、和谐的环境，在元旦前实现了每晚定时开户使用。
市供销社办公大楼实际利用情况主要是市政府行政服务中心（13楼），市社机关在五楼一层办公（六至十三楼从修建至今闲），针对创建活动的日常工作要求，我们及时与市行政服务中心管委会协商，达成一楼至三楼的“门前三包”工作由使用单位具体负责，供销社全力做好办公区域内的创建工作，做到各司其职、各负其责、共同配合，积极完成五创联动工作任务。
联动活动总结和心得篇五
为深化“创先争优”活动，把村党支部建设成学习型组织、实干型集体和服务型队伍，推进支部工作制度化、规范化、科学化建设，夯实构建和谐武侯的组织基础，根据xx镇党委‘关于开展创建“五好”党支部活动的通知’我xx村党支部认真开展“五好”支部创建活动，并制定了相关的工作计划，大体可以概括为以下五句话；建设好的领导班子。培养好的党员队伍。建立好的党建制度。形成好的思想作风。创造好的工作业绩。
xx村党支部是一个团结积极向上的领导班子，在领导班子的建设工作中我们一直以“四多四少”作为衡量我们工作的标准。
（一）“多一些上进，少一点消沉”，班子拥有团队执行力
班子建设的一个先决条件是班子团队成员具备共同的事业心。班子成员的潜意识里必须是站在公司的角度思考问题，而不是站在个人的角度。否则，就无法做到意志统一、具有战斗力的好领导班子。要做到这一点就要求领导班子成员至少做到以下四个方面：一是有进取心、敬业精神和责任感；二是有开阔的胸怀、眼界和大局观；三是有自知之明，超越自我；四是公正、廉洁自律，谦虚文明。只有班子成员“用心每一天，争取每一天”的开展“四好”班子建设，才能在共同的事业基础上，不断提高发展中的团队执行力。
（二）“多一些理解，少一点扯皮”，班子拥有团队战斗力
“理解万岁，扯皮伤人”。邓小平同志说“不争论，是我的一大发明”。今天，“多一些理解，少一点扯皮”对一个好的班子建设更具有现实意义。能不能搭建一个有能力、团结一致、和谐干事的领导班子，其关键因素在于“多一些理解，少一点扯皮”。它告诉我们，实行纵向分工明确、权限及规范清晰；横向权利义务和工作目标清楚；班子内部才能在统一的考核原则和标准下，相互理解，相互支撑，形成讲原则、重感情、团结和谐的领导班子，凝集团队战斗力。
（三）“多一些正直，少一点圆滑”，班子拥有团队决策力
一个班子的决策是否科学，有没有正确的团队决策力，往往源于这个班子的全体成员是否“正直”。例如：班子会议进行决策时，如果班子成员中，有怕得罪人、怕承担责任、能为而不为、不在工作状态，甚至为了个人好恶、关系亲疏、涉己私利的“圆滑”者。可以肯定，这个决策很难进行，甚至会发生决策失误，决策结果不是正面的“导航”，而是走向混乱的“导航”，“正直”是一个领导班子成员最起码的基本要求。正确的决策源于对真实情况的`掌握，而要掌握真实情况，作为村党支部的领导者，必须直面问题、实事求是。有执行力的领导人通常是言简意赅，说话不拐弯抹角、不虚伪掩饰，针对问题直陈己见，决不回避问题。在明确职责的重大问题时，要正直的提出问题，有人负责地提出共同的“靶子”，班子站在全局的高度看问题，站在公正、客观的立场和未来发展需要立场上看问题，建立坚定的信心，按照决策程序，形成班子团队的决策力，形成领导班子群策群力“树靶子”、定战略、带队伍统一思想。
（四）“多一些实干，少一点品评”，班子拥有团队感召力
班子是带领员工真抓实干，而不是品头论足。带领员工实干的班子能够打造出开阔的事业天地，带着员工去品评的班子会丧失发展机遇，甚至使原有事业基础“缩水”。
好的队伍就要有新进的元素，而我们广大党员就是这些先进元素。
截至2006年年底，xx村党员总数为51名，今年8月份新转正7名，而且7月份我村还多了一名大学生党员，即我们的大学生“村官”，为我党支部注入了新的元素。各级党组织发展党员时扩大了民主，拓宽了群众参与渠道，推行了发展党员民主测评“公示制”和“票决制”，确保了发展党员工作健康顺利进行。新发展的党员中，先进模范占一定比例，绝大多数是各行各业的骨干力量，使党员队伍结构逐步改善，新党员的年龄、文化结构和分布逐步趋向合理，35岁以下青年党员占xx%具有高中以上学历党员占xx%女党员占党员总数的xx%。同时，入党积极分子队伍不断壮大，全村入党积极分子23名，比去年增长了xx%。
我党支部还通过先进性教育活动，积极组织党员学习党章、《中国共产党党员权利保障条例》，深入开展理想信念教育、宗旨意识教育、党性观念教育，帮助党员树立正确的世界观、人生观。为党员提供党的理论知识、党的方针政策等方面的咨询，提供各种政治理论、岗位知识和技能培训，解决工作、学习和生活中遇到的各种困难，并为使党员及时感受到党组织的关怀和温暖，增强党员意识和党性观念，增强党员的自豪感、责任感和使命感，时时处处严格要求自己，更加自觉发挥党员先锋模范作用。
同时，各级党组织还开展主题实践活动，紧紧围绕xx村发展的战略目标，组织动员广大党员积极投身到振兴xx村、发展xx村的实践中来，有针对性开展党员主题实践活动。
选贤任能，从根本上说，要靠好的制度。因为领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。好的制度能够使优秀人才脱颖而出，不好的制度压抑人才，挫伤人才的积极性。所以，邓小平同志一再强调，各级党委和组织部门要勇于改革不合时宜的组织制度、人事制度，大力培养、发现和破格使用优秀人才，坚决同一切压制和摧残人才的现象作斗争。只有建立健全好的选人用人制度并严格执行制度，才能使选人用人工作制度化和规范化，避免用人上的随意性和盲目性。
改革开放特别是党的十三届四中全会以来，在党中央的正确领导下，干部人事制度改革力度不断加大，党政干部制度改革、企事业单位人事制度改革都取得了新的突破；我xx镇在扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督方面都取得了显著成效；在干部制度创新和干部工作的法规建设方面，也都取得了明显成效。但是也应当清醒地看到，干部人事制度改革与建设社会主义民主政治、发展社会主义市场经济的要求还有差距，有些制度还没有完全体现出社会主义制度的优越性和时代要求，还存在一些弊端。比如，干部能上能下的渠道还不够畅通，优秀人才脱颖而出和更新交替的机制不够健全；干部工作中的民主程度还有待进一步提高；选拔任用中失察失误的情况时有发生，等等。因此，必须认真总结这些年用好的制度选人的新经验新办法，进一步提高我xx村党员的整体素质。通过完善制度，加强监督，健全机制，做到任人唯贤，从源头上防止和治理用人上的不正之风。在新形势下，建立好的党建制度必须做到“五坚持”、“五不准”：
坚持任人唯贤，不准任人唯亲；
坚持五湖四海，不准搞团团伙伙；
坚持公道正派，不准拉关系、徇私情。坚持集体讨论，
不准个人或少数人说了算。
坚持按程序办事，不准搞临时动议。
总而言之没有好的制度和机制，干部工作就会出现随意性、盲目性，就难以体现科学化和规范化。没有好的作风，就难以推进选人机制、选人制度的创新。
首先是要处理好立足当前与把握长远的关系。抓班子思想作风建设应当立足当前，抓住了当前，从解决班子急需解决的问题入手，就能够比较快的见成效。当前的领导班子思想建设，必须紧紧围绕建立社会主义市场经济体制进行。一要解决领导班子和领导干部思想不适应的问题，农村的支部干部文化水平相对偏低，这就要求我们加强学习，不断的提升自己。二要结合开展村党支部领导干部廉洁自律，切实提高对党风廉政建设重要性和紧迫性的认识，增强廉洁自律的自觉性。要教育党员干部在新的历史条件下过好名位关、权力关、金钱关、色情关、人情关，遏制私欲，肃贪倡廉。三要结合开展民主集中制的再教育，在党内开展积极的思想斗争，维护和增强领导班子的团结；充分发扬民主，提高班子的科学决策水平；要树立全局观念，维护党委和政府的权威，确保政令畅通。同时，思想作风建设必须立足长远，要看到思想作风建设的长期性、艰巨性、复杂性。在建立社会主义市场经济体制过程中甚至是体制建立之后，还会出现新的情况、新的问题。因此，把握长远，要有长抓不懈的思想，在制定领导班子建设规划中，要把思想作风建设作为一项根本任务，明确领导班子建设的目标和具体措施，使班子思想作风建设更加有序、规范，使领导班子始终具有改革开放和经济建设需要的领导水平和执政水平，具有凝聚力、吸引力、战斗力，成为领导经济建设和改革开放的坚强堡垒。
通过建设“五好”村支部，我们希望完成“三个结合”：
农业结构调整与实现脱贫致富结合；今年在乡党委的领导下，村干部主动深入到农牧民中，根据每家的具体情况，通过算细帐，明确告诉农牧民调什么，怎样调，干什么，怎样干，养什么，养多少，切实引导农牧民主动参与产业结构调整，进一步增强这xx村农民的在面对市场经济时的主动性。乡党委始终把村支部调动广大农民群众的生产积极性与主动性，带领村民脱贫致富，加快整体经济的发展作为创建工作的一项重要内容来抓，经过一段时间的努力工作，现在这我xx村的贫困人口明显减少，群众生活质量得到明显提高。
建设“五好”村支部同社会治安综合治理结合；
认真在我村开展创建“十星级文明户”、“五好文明家庭”、“安全文明村”达标活动，促进了村貌转变。在乡党委指导下各村都建立了矛盾调处站，对重点人员进行集中办班教育，限期转化，加强对外来人员的登记和管理。今年以来，全乡社会治安状况明显好转，治安案件明显下降，群众安全感明显增强。
建设“五好”村支部同清理农村财务结合；
根据全镇个别村存在的帐目不清、白条入帐等问题，乡党委专门抽调人员组成财务专项审计工作小组，对集体经济往来帐目进行检查，并使群众心里有了底，坚定了村支部带领大家致富的信心。
以上是我xx村近一年以来“五好”村党支部建设情况汇报，不足之处请求上级领导同志给予指正和批评，我们将在今后的工作中扎实工作，进一步完善提高，切实提高基层党组织的凝聚力、战斗力，夯实基层政权基础。