对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
年度考核表个人工作总结美术篇一
为进一步调动教师工作积极性，提高教育质量，全面推进素质教育，更好发挥学年度考核的导向作用，本着“公正、公平、竞争”的原则，根据省市中小学教师年度考核文件精神，结合我校实际情况，特制定此方案。
一、指导思想：
坚持党的教育方针，全面提高教育教学质量。考核必须有利于充分调动广大教师的积极性，有利于人事制度的改革，有利于“优胜劣汰”竞争机制的建立。
二、组织领导：
1、领导小组：
2、职责：
校长：全面督促、检查教师教育教学工作，组织领导考核领导小组开展对教师的学年度考核工作。
办公室：记录教师出勤情况，汇总行政值班记录情况。
教务处教研室：检查、记录教师教学常规、成绩统计；对教育教学事故按一次一表作好记录。
工会：参加并监督考核工作。
教师代表：参加考核，反馈教师信息。
三、考核办法：
1、考核对象：任教的教师、见习教师。
2、考核实行定性与定量相结合，平时与学年相结合；考核指标为德、勤、能、绩。
3、考核程序：自下而上，教研组考评与学校考核小组考评相结合。教研组严格对照《教师业务考评细则》推选出优秀教师，学校考核组在此基础上，根据《学年度考核方案》全面综合考评出优秀教师。
4、学年度考核总评=思想政治（等级）+工作态度（等级）+教育教学业务素质分。最终评定分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
5、考核结果“德、勤、能、绩”计入教师业务档案，作为今后教师聘用、晋职、评优、岗位选择、待聘、解聘的依据。
6、考核的学年度时间为每学年9月1日——次年8月31日。
注：学校中层以上干部按干部管理权限，由教育主管部门组织考核、教代会代表测评；工勤人员由人事局进行年度考评，教代会代表测评。
四、教师学年度考核内容
（一）思想政治（德）：
考核要求：
坚持四项基本原则，拥护党的方针路线政策，贯彻党的教育方针；遵守教师职业道德，自觉遵守学校各项规章制度；有良好的师德表现，关心维护学校形象声誉，关爱学生，有较好的团队合作精神。
责任部门：学校考核组
考核说明：凡受上级任何部门处分、通报批评，出现严重教育教学事故者，学校纪律处分，不参与评优，并视情节评定为不合格或基本合格。
凡属下列行为认定为教育教学事故。
1、教职人员在校内排斥差生，体罚、辱骂或侮辱学生造成严重后果。
2、教职人员在非教学因素作用下泄露考试内容。
3、命题出现重大错误；试卷在传送、保管过程中泄密造成严重后果；考试监考过程中因迟到早退、擅离工作岗位或不作为而造成秩序混乱、后果严重（中考高考会考出现差错的由上级主管部门处理）；考试阅卷工作中发生重大失误。
（二）工作态度（勤）：
考核要求：
（1）工作任务：服从学校工作安排，积极主动承担学校分配的其他工作任务，热心公务；完成教育教学任务；开齐课程开足课时。
（2）出勤：遵守劳动纪律，不误课，全学年出勤率高，无旷工无事假现象。
责任部门：学校考核组
考核说明：旷课2节视为旷工一天，早读、晚督修缺席四次视为旷工一天；校会，教研活动缺席四次；事假超过一周、病假产假超过一个月，不参与评优；经学校批评教育仍无改变造成严重后果，可评定为不合格或基本合格。
（注：未办理正式手续私自调课或停课视为旷课；上课迟到早退10分钟以上旷课。以上数量认定按学年累积）
（三）教育教学工作能力（能）
考核要求：
详见《教师业务评估细则》
责任部门：教务处、教研室
（四）教育教学工作业绩（绩）
考核要求：
详见《教师业务评估细则》
责任部门：教务处、教研室
年度考核表个人工作总结美术篇二
尊敬的领导：
您好!
我努力适应本公司新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下头将任职来的工作情景述职汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情景。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手_物业财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情景，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情景。三是及时收缴服务费。结合_的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照_公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20_年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，进取协助管理处主任当家理财。异常在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化提议。
(二)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在20_工作一年来，完成了一些工作，取得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)仅有摆正自我的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位;
(二)仅有主动融入团体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中坚持好的工作状态;
(三)仅有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;
(四)仅有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20_年的工作存在以下不足：
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。
五、下步的打算
针对20_年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)进取搞好与_公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
此致
敬礼!
述职人：_
_月_日
年度考核表个人工作总结美术篇三
老师不惜牺牲个人休假日时间辅导学生。每逢星期六、日，他都回校给学生上辅导课或带学生外出写生；每逢放晚学后，他以校为家，一直工作到傍晚7点钟，悉心辅导学生，是最后走出校门的老师。浓浓师情，化作春风细雨xxxx老师善教乐教，善于与学生沟通也是他成功的`秘诀。他对学生有一颗真诚的心，深受学生欢迎。他谈笑风生，和谒可亲，平易近人，深受学生喜欢。逢年过节，xxxx老师的学生都会邀请他聚会，浓浓师生情，化作春雨，滋润大地。或许他爱好摄影，他经常与以往学生或所教的学生外出活动，这是xxxx老师能与学生打成一片形成融洽的师生关系的一种手段，也是与学生畅谈人生、理想，交流感情的一种途径。人们常说“xxxx老师青春常在、童心不老”。正是xxxx老师善于与学生沟通的真实写照，也是xxxx老师走向成功之路的法宝。
年度考核表个人工作总结美术篇四
该老师的质朴，该老师的敬业，表明该老师是一个非常踏实可靠的人，该老师为训练方块队付出的汗水，对学校“有令即从”的品质，奠定该老师会有一个很好的未来。该老师绝对是一个好人，并且是难得的好人，但在深圳这个充满竞争的社会，更需要能人，能担任起重任的人，能独挡一面的人，建议该老师珍惜南开这个难得的`平台，用心做事，多动脑筋，虚心求教，在有限的时间里快速成长，做出几件让皆称道的事情，或者在学校的更多事务中有所担当，并有出色的表现!
年度考核表个人工作总结美术篇五
1、规范公司网店客服组日常销售工作，明确工作范围和工作重点。
2、使公司对客服组工作进行合理掌控并明确考核依据。
3、鼓励先进，促进发展。
二、范围
网店客服组
三、考核周期
采取月度考核为主的方法，对网店客服组人员当月的工作表现进行考核，考核实施时间为20xx年6月7日起。
四、考核内容和指标
（一）考核的内容
1、服务类
旺旺沟通（咨询转化率、平均响应时间、客户流失率）
订单类（订单总金额、有效订单比重、付款比例、退款比例、平均客单价）
其他类（顾客投诉比重、异常订单比重）
2、管理类
公司报表上交及时性、报表数据真实性、报表整体质量。
（二）考核指标数据来源
1、相关绩效软件实时监控。
2、对客服组进行抽访问。
（三）考核指标
网店客服组人员绩效考核表见表二，总分为100分。
五、绩效考核的实施
1、考核分为自评、店长考核两种，两类考核主体所占的权重及考核内容如下表所示。
考核者权重考核重点
被考核人本人30%工作任务完成情况
店长70%“工作绩效、工作能力
工作协作性、服务性”
六、考核结果的运用
1、每月评比综合排名第一名，奖励100元；综合排名最后一名，提成中扣100元。
2、月考核评比综合排名后两名，仔细分析落后原因，针对落后原因，寻找改进措施，并在月绩效考核通报下发后的一周内，提交整改方案。
3、连续3个月（季度）评比综合排名最后一名，考虑调岗。
年度考核表个人工作总结美术篇六
1、绩效考核和绩效管理的区别
2、绩效管理体系概述
3、绩效管理的目的
4、绩效合同包括哪三部分内容
5、什么是kpi(关键业绩指标)
6、态度和能力指标应不应该考核
7、应该考核过程指标还是结果指标
9、平衡计分卡简析
二、如何提取指标
1、提取指标的两种方法自上而下的分解自下而上的提炼
2、绩效指标提取的基本原则smart原则信息完善原则
3、绩效指标多少个合适4、绩效指标的动态调整
三、如何设定目标
1、目标制定的误区
2、制定目标的影响因素
3、目标订不准怎么办?
4、没有历史数据怎么办?
5、如何让下属主动把目标定的最合适
6、长周期的目标如何分解到短周期
7、设定目标的原则――smart原则案例：如何确定北京各4s店的销售目标练习：目标制定的原则：smart(案例练习)
8、目标考核的计分方式
四、如何设定绩效指标的权重
五、绩效评价
2、谁来进行绩效评价测试：您属于哪一类辅导风格
六、绩效沟通
1、计划阶段的绩效沟通视频：诸葛亮如何做绩效面谈
2、辅导阶段
3、考核阶段的绩效沟通
4、绩效问题分析与改进――组织改进、领导改进、员工改进;视频：绩效辅导的重要性
七、绩效评价结果应用
1、绩效管理与其他人力资源的关系
2、绩效结果如何应用
3、绩效申诉
4、绩效管理流程附表：绩效管理表格
年度考核表个人工作总结美术篇七
根据基层法院目标责任考核任务相关部署，和我立案庭室涉诉信访工作的实际情况，现在以下几个方面进行总结汇报，以便上级领导和其他庭室监督指正。
转变思想观念，践行科学发展观。以践行科学发展观以人为本的核心出发，进一步树立责任意识、效率意识、公正意识和服务意识，坚持准时上下班，着装上岗，延时工作。以文明的举止，优质的服务，热情对待每一位信访人，严禁“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“四难”行为，处理案件坚持做到“五心”，即接待热心，回答诚心、解释耐心，宣传细心，服务放心。我院今年累计接访160余人次。其中老访：霍晓利、[韩春景]、陈志家、田晓东、王会玲、崔梅芳。新访：赵力、李志红、赵广库、王俊辉和王德忱、夏国和、陈志玉、唐国军、董学成、丁宝成、牛志敏、赵文义、张丽华、王微、张巍、肖冠峰。
稳包保责任书，交各个承办人签字。
集中清理积案，全力化解进京重复访等信访老案。集中时间和力量全力打好清积活动攻坚战，采取领导包案、对症下药、因案施策等一切可以采取的措施进行全力化解，为确保我院的信访维稳工作有序开展，开展了“信访积案百日攻坚”行动，对我院信访工作确定隐患、排查范围。清积工作取得了良好的社会效果。
十九大会议期间，立案庭庭长带队驻京，开展接访活动，驻沈人员也经过层层考虑，做到将最有接访经验和能力的干警派到第一线上去。
彰显人文关怀，启动司法救济促使上访人息诉罢访。今年以来，我院继续积极开展信访救助工作，分别对几名名符合“情理之中、法度之外”而经济确有困难的上访者，分别向市委政法委和市中院呈报救助，解决了他们的实际生活困难，现该几人已全部息访。
供全面保障。我庭也把信访工作摆上重要的议事日程，对信访工作认真负责，针对不同的当事人研究不同的工作方法。一是开展引导诉前调解服务，化解矛盾于萌芽，帮助、沟通、解决群众实际困难。信访工作在做好法制宣传的同时，积极开展诉前服务，对于双方当事人都到庭请求调解解决纠纷的案件，引导双方进行诉前调解，进一步落实调解衔接工作。同时还为来访群众解决具体的实际困难。二是开展改变信访接待工作方式，将信访窗口前移，变上访为下访，拓宽信访渠道，公布信访专线电话(院领导和立案庭)，及时了解情况，排查纠纷，化解矛盾，化干戈为玉帛。三是积极撰写信访专题材料。针对不同时期信访工作的动态，对老上访户上访的焦点以及违法上访情况分析并采取措施和建议，写成专题材料逐级上报。对于长年申诉、上访的老大难当事人，争取让他们气冲冲而来，心平气和而去。
全庭统一思想，不断提高政治素质和业务素质，树立司法为民、公正与效率的司法理念。对庭室存在问题制定整改方案，经常组织干警认真学习和领会党的路线、方针、政策，学习全国英雄模范个人的'先进事迹。通过一系列的工作使大家安心工作，献身基层，树立全心全意为人民服务的思想和艰苦创业，无私奉献精神。每当有新的法律法规或司法解释颁布，我庭都及时组织学习讨论，遇有疑难案件时，一起研究探讨，以达到共同提高的目的。
宣传内容分为：
一、立案庭室和法院全体会畅通信访渠道，积极接待群众，解决群众的信访诉求。
二、为群众普法，区分什么是合理访，什么是无理访、闹访，以及闹房需要承担的法律后果是什么。宣传的主要方式为：
一、我立案大厅的led显示屏滚动播放。
二、为来访人员发放手册。
三、在我市道路街边悬挂宣传横幅。
年度考核表个人工作总结美术篇八
xx老师一贯勤勤恳恳、踏踏实实。她积极参加政治学习，并联系切身实际不断反思自己，在实践中不断提升自己的政治素养。她热爱阅读，经常捧着与教育教学相关的著作如饥似渴地学习吸收。为了确保教学质量，她不但认真钻研教材，精心备课，还走近耳聋学生，向他们学习手语，以便和聋生顺畅沟通，确保自己的教学落到实处。为了发挥耳聋学生视觉捕捉力强的特点，她力求课课为聋生搭建从形象到抽象过渡的'阶梯，引导他们顺利完成知识的构建。因此，她的工作也和她的为人一样，不张扬，不浮躁，扎扎实实。
年度考核表个人工作总结美术篇九
尊敬的领导，
我很荣幸地以这篇文章来总结我在过去的一年中的工作。这是一年充满挑战和机遇的一年，我在此表示由衷的感谢。以下是我过去一年的主要工作和成就。
首先，我在职责管理上取得了显著的进步。我成功地管理了我们的团队，确保了我们项目的及时完成。我不仅推动了项目的进度，还对质量进行了严格的把关，使得客户满意度持续上升。
其次，我在提升团队凝聚力上也做出了积极的贡献。我努力创造一个和谐，积极的工作环境，使得团队成员之间的交流更加顺畅，从而提高整个团队的工作效率。
另外，我在技术技能上也有所提升。我通过参加各种专业培训和研讨会，提升了自己的专业技能，使得我在处理项目问题时更加得心应手。
最后，我在团队协作上也付出了大量的努力。我积极与各个部门进行沟通和协调，以确保项目的顺利进行，同时也帮助解决了一些潜在的问题。
过去的一年对我来说，既是一个自我提升的过程，也是一个发现自我潜力的过程。我期待在新的一年中，能以更高的标准要求自己，继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。
再次感谢领导和同事们的支持和帮助，我期待与你们在新的一年中继续携手前行，共创美好。
谢谢。
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年度考核表个人工作总结美术篇十
兽医站年度考核情况总结（生产科）根据局领导安排，我科室会同考核办、政工科对生产方面的考核情况汇报如下：
一、报纸征订情况
《齐鲁牧业报》、《山东养猪通讯》和《合作经济》在宣传党和国家畜牧业发展的政策法规，传播畜牧科技知识，促进农民养殖致富，加快畜牧业发展等方面发挥了十分重要的.作用。局将把该项工作完成情况作为年底评先树优的重要依据，经考核，绝大部分兽医站能按要求完成任务。
二、举办培训班情况
根据考核办法规定，开展技术培训、讲座、咨询信息服务工作。每年举办2次以上畜牧兽医技术培训班和技术讲座，每次参加人数在30人以上并有照片，有培训老师，并向畜牧局汇报，同时搞好春秋两次免疫前的村级防疫员培训，共4次培训任务。经考核，大部分站能按要求举办培训班，在培训班举办次数上，很多兽医站没有按要求完成。
三、项目建设情况
抓好标准化规模饲养场的建设工作，是兽医站抓好畜牧业发展工作的重中之重，完成年度任务数量，每新增一处，都有考核加分。经考核，大部分兽医站都能完成年度任务指标。20个镇（街道）兽医站进行了全方位目标责任考核。