人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
品牌中心的工作内容篇一
1. 全面主持公司各品牌终端直营体系的日常业务运营，设定并监测指标，完成运营审计，建立业务运作体系，提升业务营运效益。
2. 负责制定年度销售计划、店铺预算分析并具体分解下达到门店，在执行过程中监督并协助门店分析落实。
3. 对销售业绩负责，根据公司各区域市场特点，制定相应的营销管理方案，以确保销售目标的达成。
4. 善于企业运营规划，能给企业带来盈利及持续性发展，提升品牌竞争力，从市场品牌角度提出合理化建议。
5. 制定品牌管理的具体措施，优化业务流程，使品牌意识深入人心。
7. 关注销售情况，针对不健康的店铺及时作出整改方案并监督执行到位；
3、熟悉店务各项流程的制定与执行；
5、熟悉加盟企业终端运营及品牌的策划与管理；
6、优秀的谈判能力，擅长终端管理和市场开发管理，有扎实的营运管理知识和验；
7、对现代营销理论和实践有系统、深刻的理解，具备敏锐的市场感知、把握市场动态和方向的能力，全盘的销售管理能力，优秀的品牌销售和组织策划能力。
8、具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力、很强的抗压能力，敢于接受新挑战。
品牌中心的工作内容篇二
上半年，全院师生在三个代表重要思想指引下，在市委、市政府及主管部门的领导下，紧紧围绕筹转正这一中心工作，以《浙江省高等职业学校设置暂行规定》和《教育部关于高职高专院校人才培养工作水平评估方案》为依据，积极投入到筹建新学院的各项工作之中。
筹转正工作是今年学院的一项中心工作。为此，我们认真对照筹转正工作要求，立足当前，着眼于学院今后若干年的发展，把学院筹转正工作与新校园建设、人才培养工作水平评估、专业建设（评估）、课程建设和就业评估等的一些工作结合起来，继续以筹转正工作为抓手，积极推进各有关方面工作的开展。截止3月份，在充分调研的基础上，对筹转正及相关工作进行了细化，拟出了筹转正工作大纲，并将任务分解到各部门，落实到人，较好地完成或理清了筹转正需要的《关于正式成立台州科技职业学院的可行性报告》、《台州科技职业学院xx—20xx年发展规划》、《台州科技职业学院章程》、制度建设、师资队伍建设、实验实训室（基地）建设和校产清理等20多项（类）工作及材料准备。在筹转正各项工作取得较大进展的基础上，为进一步深化、细化筹转正各项工作，4月份，我们又专门建立了正式成立台州科技职业学院工作？quot；，严格对照《浙江省高等职业学校设置暂行规定》要求，把各项指标进一步分解细化，查漏补缺，充实材料。在各部门和广大教职工的共同努力下，基本完成了筹转正材料的准备工作，理清了筹转正材料分盒目录，并完成了《正式成立台州科技职业学院申报材料（征求意见稿）》，于6月送请有关领导、专家进行审查、指导。暑假期间，根据有关专家的反馈意见，继续对《正式成立台州科技职业学院申报材料》进行修改、完善。筹转正各项工作按计划正有条不紊地进行，同时，也较好地推动了各相关工作的开展。
xx年，在省教育厅、市教育局的关心支持下，通过多方努力，我院专业设置有了实质性的突破。上半年，获省教育厅正式批准，新设了应用电子技术、企业会计与税务、学前教育、商务英语等四个专业，使我院高职专业数达到15个，优化了我院的专业配置，并且有利于招生工作，对于部分解决一些老师无课教的问题将会起到一定的作用。
在今年的招生工作中，我们在多方面取得了历史性的突破，
一、二志愿填报我院的填报率大幅提高，我院在全省考生中的认同率正在增加；录取分数线大幅提高，我院文、理科录取的最高分均高于录取线80分以上，录取的平均分也都远远高于录取线，三校生的最高录取分超过录取线的150分以上，录取的新生文化素质大大提高，对于学院提高教育管理水平，培养合格优秀人才，提供了良好的基础。今年的招生工作在职能部门和全院教职工的共同努力下，取得了可喜成绩，达到了预期目标。并在温州的首次招生中取得圆满成功。成教招生工作进展顺利。
一、二志愿录取，文科完成80%，理科完成100%。招生工作中出现的新现象，对于我们明后年的专业怎样设置和招生工作都有很高的参考价值。
同时，加强了毕业生的毕业教育工作和学生就业政策的宣传教育工作，及时成立了学院毕业生就业工作领导小组，积极推进毕业生的就业工作，做到党政领导高度重视、职能部门尽心尽责，保证工作条件，并积极开拓就业渠道，加强指导、加强服务，取得了较好的成绩。在今年4月省教育厅就业工作评估专家组对我院就业工作的评估中，我院毕业生就业工作赢得了省教育厅就业工作评估专家组的一致好评和充分肯定。上半年，我院05届大专毕业生共有265名，就业工作进展顺利，截止8月底，就业率已达到86%。
自去年以来，我院不断加强制度建设，不断充实和完善学院的各项规章制度。到今年上半年，制度修订基本完成，并印发了《综合管理制度汇编》和《教学管理制度汇编》，《学生管理制度汇编》也将于近期成册印发。通过制度的不断完善，规范了学院的各项工作，提升了工作效能，并按制度要求进行了督查和检查工作，促进了制度的落实和执行。
称，学历层次明显提高，双师型教师明显增多，师资队伍的发展后劲潜力较大。
品牌中心的工作内容篇三
公司品牌建设实施方案
为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。
一、指导思想
品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。
二、组织领导
为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。
三、目标与定位
（一）品牌目标：
1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。
品牌中心的工作内容篇四
一、品牌营销工作计划的主要思路
品牌工作开展的关键点：
1、规范vi应用；
2、系统内的品牌融汇；
3、内外同步传播。
二、具体工作
第一阶段、提高公司视觉识别系统（vi）应用的准确率。
目标：公司内部具体工作人员熟知公司vi的使用要求，能够规范使用企业vi，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇；一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。
1、修订完善公司vi手册
对目前公司vi手册中不适用的内容进行修订和补充。
2、组织应用培训
33、拟定vi应用制度，明确使用要求，形成vi应用指导和检查的标准。
4、检查、规范vi应用效果
开展vi应用检查和整改，重点检查以公司vi为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范vi应用。
第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。
目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。
1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一
（1）统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。
品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。
（2）统一公司品牌标识物品的制作。以公司vi为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位根据需要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避免印刷工艺导致的vi标准偏差等问题。
（3）统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构，（固化公司应用于各下属单位的简介内容）。
（4）统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。
品牌中心的工作内容篇五
3、整个公司海外渠道品牌及媒体资源，构建海外产品品牌体系，推动产品规范化管理；
5、负责海外市场团队成员的日常工作统筹和人才培养，不断加强公司海外市场团队人员实力。
1、8年及以上工作经验；
2、英语口语表达流利，可在全商务环境下熟练沟通；
3、有过端游的推广经验；
4、有海外市场游戏推广经验优先。