人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
成本主管的工作职责篇一
3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训，并跟踪督促培训效果;
4、负责建立成本指标数据库;
5、对公司全过程服务的项目进行成本管理：
5.2审核公司对外服务项目的各类成果，包含招标策划、专题意见、成本预警报告等;
5.3 针对公司对外服务项目给予技术支持，包括参与施工方索赔谈判、约谈方案等;
6、对部门内员工进行管理、考评;
8、配合完成领导交办的其它工作，包括公司拓展项目前期、参与规划及方案的论证，配合完成相关工作。
成本主管的工作职责篇二
2、参与项目前期的可行性研究并提供投资估算;
3、组织编制项目各类资金计划，做好成本控制;
4、组织工程招标，招标文件制作，标底计算等;
5、组织采购谈判，审查采购合同;
6、参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作;
8、负责项目竣工结算文件审核，确定结算价款，办理竣工结算手续
成本主管的工作职责篇三
1、负责各项目的报价工作，及时、高效、准确的完成各项目的报价工作。
2、协助报价委员会对项目的报价进行跟踪与分析，监控各项目的价格变化。
3、对项目的实际盈利能力进行分析，并针对问题点制定改善计划，并监督实施。
4、监控每月产成品的实际毛利变化，并提出分析报告。
5、对erp中相关成本的主数据，进行bom审核，并协助相关部门，推进主数据的维护与更新。
6、参与滚动预测，预算及中长期计划的编制工作。
7、每月erp模块的成本月结工作，及实际成本分析工作。
8、领导交代的其它事宜。
成本主管的工作职责篇四
2、增产节约，增收借支，提高企业的经济效益;
3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;
4、认真核对各项原料、物料、成品，在制品收付事项;
7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理;
8、进行成本预测，编制成本计划，为企业进行有计划的成本管理提供基本依据;
9、考核成本计划的完成情况，开展成本分析。
成本主管的工作职责篇五
1、核心职责：
2、集团板块管理职责：
1) 负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制
2) 负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核
3) 负责对项目公司的项目工程/材料设备付款进行审核
4) 指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作，对项目成本进行监控
5) 审核项目公司的工程结算及结算资料
6) 组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标
7) 负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作
8) 审核项目公司的工程、材料设备采购合同
9) 指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作
3、部门制度流程、成本管理体系等建立;
4、造价咨询公司选择管理
5、项目目标成本管理、成本优化管理、动态成本管理、工程结算管理等。