在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
人事顶岗实习报告篇一
实习时间：20xx年8月至20xx年10月
实习部门：人力资源部
实习岗位：人事文员
在lmn公司人力资源部门实习期间，我主要负责员工招聘和面试的前期工作。在实习期间，我认真学习了公司人事政策和相关制度，熟悉了员工招聘和面试流程。
我的主要工作如下：
1、协助人事经理制定和发布招聘需求，筛选简历并进行初步面试；
2、对候选人进行跟踪和联系，安排面试时间和地点，及时跟进面试结果；
3、维护招聘相关数据的录入和管理，定期提交招聘报表。
通过实习，我获得了以下收获：
1、感受到了企业的文化和氛围，学会了怎样融入企业，成为企业的一员；
2、深入了解了人力资源的.基本概念、相关制度和政策；
3、在实践中学习到了各项工作流程和规则，培养了独立思考和解决问题的能力。
在未来的工作中，我将坚持勤奋工作、不断学习提高，并加强协作沟通的能力，不断提升自己。
人事顶岗实习报告篇二
xx通讯有限公司是全国最大的通讯运营公司之一，于19xx年xx月xx日正式成立，主要的工作方向是国际及长途通讯业务、it维护、网络构筑、信息安全、集成系统等等多方面的服务，可以说是在很多领域都有所涉及，并且都做出了成绩，xx通讯有限公司的总部位于xx市，并且在我国的xx省、xx省、xx省等均设有分公司，公司的工作理念就是为全国的各大企业客户提供更好的it支持，增加企业客户在同行里的竞争优势，并一定程度上保证企业客户的稳妥发展。我所位于的分公司职员数量高达近一百名，是一家实力雄厚的公司。
我在xx通讯有限公司的职位是一名人事专员，我的工作职责就是负责公司的招聘工作，具体点就是在网上发布招聘信息，然后先筛选一遍求职的人员，把够公司招聘条件的人，安排好时间约来来公司进行面试，说来也好笑，我这个才进入社会不久的毛头小子，居然实习的.工作就是去面试别人，我已经这辈子才经历过一次面试，就是才不久进入xx通讯有限公司的那次面试，由于一些客服保洁之类的员工求职者，都是我单独面试，我觉得行就直接安排岗位，不需要经过领导大的确认，这是我的权力。而那种技术人员，就需要跟人事部经理他们一起面试，比如来应聘的网络工程师、高级系统集成工程师等等。
在本次的实习中，我做到了自己都不敢想的成绩，经过我的面试进入公司的员工也有近十位之多。我在实习之前，一直觉得工作就是枯燥乏味的，但是这份工作却刷新了我对工作的认知，原来面试官的感觉是这么的棒，让我发现了自己居然还有这方面的才能，这是我万万没想到的，我居然完全可以胜任这份工作，这次实习让我明白了一个道理，遇事不要想着放弃，你不逼逼自己，永远不知道自己的潜能有多大。
人事顶岗实习报告篇三
一、 实习目的：
毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识，实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层，了解经济管理和财会会计工作现状，可加深理解并巩固所学专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备和业务准备。
二、实习时间
__年2月5日至5月5日
三、实习地点
x科技科技股份有限公司 行政人事部
四、实习报告内容
(一)实习单位情况
x科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。
(二)实习内容
当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这几个月我学到了很多，感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多技能，增加了相关的经验。现将这几个月的工作和学习情况总结如下：
第一、录用，建立员工档案。1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在继续扩大，人员量的增加也加大了一定的难度。
第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要及时满足各部门的需要。
第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。
第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。
工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
(三)实习调查情况
当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。
案例一：目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数达到530多人，公司为了防止机构臃肿，尽量少安排人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的管理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻了人事部工作，但事实并不如此，很多事情当一开始没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。
分析：公司管理结构安排尚不完善。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。目前我所接触较多的是该公司的人力资源管理方面，通过几个月我发现公司的管理还不够规范与严谨，公司对管理层面还不够重视。首先，公司没有合理分配人事管理，行政人事部应该履行的职责被分散为各部门行使，这样使得行政人事部显得似乎是个摆设，没有真正实现该部门的用处，譬如在应聘人员方面，应该是由人事部操作的，而实际上却将权力下放给各部门单独进行，这十分不利于员工的管理。
案例二：公司制定了严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的。但是，薪资的变动很小，即许多员工进公司一年多还是没有调薪，这在一定程度上降低了员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的。
分析：公司的薪资结构不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公平性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，所有员工有期待薪资管理逐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后，员工逐渐对新的薪资管理机制失去信心。
案例三：该公司在公司副总经理的带领下，重视对公司员工的培训，以及技术指导，但是这仅仅只浅层的，目前该公司对文化企业的重视还远远不够，首先，公司领导对员工的人本关怀不够，其次，公司对企业文化的建设并不重视，没有形成统一的思想文化以及内在精神，因而更谈不上企业文化的宣传与继承，这对公司的深层发展来说是欠缺的。企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。
分析：作为一个新兴产业的公司，在注重产值的同时，更应该注重企业文化的创立，因为企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，是企业长远发展所必须具备的一种精神支柱。
除以上三个简单的案例分析之外，我对此次实习还有以下几点看法：
第一，一个健康的企业的发展需要完善的规章管理制度，并且按照合理的程序执行。要明确各部门的职责，并且要充分运用管理方法，以人为本，从而使公司或团队迅速而稳健的发展、壮大，把握更多的成功机会。制度有形，企业的规章、条例、标准、纪律、指标等都可以视为制度的表现形式。制度对于企业文化建设，企业软实力提升都有着非常重要的意义。正确企业文化指导下建立的企业制度，可以规范企业内部人员行为，提高人员的工作效率，促进企业的有效管理，进而推动企业发展壮大。而企业制度建设和文化建设是互动互益的，在企业制度建设、文化建设良性互动过程中，制度得以科学完善，企业软实力得以提升。以先进的价值观念、管理理念和发展战略来引领公司的管理流程与制度设计，使管理精艺，制度标准，落实有力，彰显企业软实力。企业必须因时应势，不断健全现代企业制度，同时强调企业制度的有效实施，在企业发展过程中不断完善并加以创新，将制度建设视为企业的一项持续的系统工程。通过企业制度建设，促进企业文化发展，提升企业软实力，做大、做强企业。
第二，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。完善的人力资源主要包括以下几个方面：
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
人事顶岗实习报告篇四
实习时间：20xx年8月至20xx年10月
实习部门：人事部门
实习岗位：人事文员
在abc公司人事部门实习期间，我主要负责员工信息的录入和管理。在实习期间，我认真学习了公司人事政策和相关制度，熟悉了员工信息的录入和管理流程。
我的主要工作如下：
2、对员工离职、调动等进行系统操作和维护；
3、参与招聘工作，协助人事经理处理面试、简历筛选等工作；
4、协助人事经理做好文件资料的.分类、整理和归档。
通过实习，我获得了以下收获：
1、感受到了企业的文化和氛围，学会了怎样融入企业，成为企业的一员；
2、深入了解了人力资源的基本概念、相关制度和政策；
3、在实践中学习到了各项工作流程和规则，培养了独立思考和解决问题的能力。
在未来的工作中，我将坚持勤奋工作、不断学习提高，并加强协作沟通的能力，不断提升自己。
人事顶岗实习报告篇五
实习时间：20xx年8月至20xx年10月
实习部门：人力资源部
实习岗位：人事文员
在qrs公司人力资源部门实习期间，我主要负责企业文化建设和员工关系管理。在实习期间，我认真学习了公司人事政策和相关制度，熟悉了企业文化和员工关系管理流程。
我的主要工作如下：
1、参与企业文化建设工作，协助人事经理策划和组织文化活动，推动企业文化的落实；
2、维护员工档案和员工关系数据库，及时跟进员工的各种问题，维护良好的员工关系；
3、协助人事经理制定和落实员工激励计划，包括晋升、奖惩等方面的管理；
4、协助人事经理做好文件资料的分类、整理和归档。
通过实习，我获得了以下收获：
1、感受到了企业的文化和氛围，学会了怎样融入企业，成为企业的一员；
2、深入了解了人力资源的基本概念、相关制度和政策；
3、在实践中学习到了各项工作流程和规则，培养了独立思考和解决问题的能力。
在未来的工作中，我将坚持勤奋工作、不断学习提高，并加强协作沟通的能力，不断提升自己。在本次人事文员顶岗实习中，我不仅学到了人力资源管理的基本操作技能，更重要的是，我深刻领悟到了一名合格的人力资源管理者需要具备的素质和能力。以下是我在实习中感悟到的几点：
人事管理工作需要高度的敏感性和准确性，要求在相同的情况下产生相同的结果。因为每一个人的录用、工作、考核都会对公司的整体形象和经营产生影响。因此，我在实习期间养成了严谨的工作态度，注重细节，严格把握每一个环节。
沟通是任何工作的关键，特别是人事部门。在实习期间，我通过与其他同事的交流，了解到了如何与不同性格、不同背景的员工沟通。要善于聆听，理解员工的诉求和需求，全面掌握企业内部信息，及时发现和解决问题。
人事部门是一个需要高度团队合作精神的部门，因为人事管理涉及到公司整体的发展和运营，需要不断地和其他部门协作。在实习期间，我充分发扬了团队合作的精神，与其他实习生、员工积极协作，始终保持良好的团队人际关系。
好的人事管理者需要具备较强的综合思维和分析问题的能力，对待问题需要综合考虑员工利益、部门利益和企业利益。在实习期间，我不断地锻炼自己的思维能力，学会了如何全面、系统地分析问题，找出最优解决方案。
在人事管理工作中，需要始终保持更新的知识和技能，以适应瞬息万变的市场环境。因此，持续学习和自我提升成为了人力资源管理者的必备素质之一。在实习期间，我注重学习新知识和技能，积极阅读相关的书籍、论文和研究报告，打造自己的竞争力。
总之，本次人事文员顶岗实习让我更加深入地了解了人力资源管理的实践操作，提高了职业素养和技能水平，同时也让我形成了良好的职业发展规划和工作思考方式。我将会在未来的工作中，不断学习、积累经验，不断提高自己的.能力和素质，让自己成为一名真正出色的人力资源管理者。本次人事文员顶岗实习经历，让我深入认识了人力资源管理的操作技能和核心素质。首先，严谨的工作态度是人事管理工作的基础，因为每一项决策都会对公司的形象和运营产生重大影响。其次，良好的沟通能力则是人事管理工作的关键，需要善于聆听和理解员工的需求，全面掌握企业内部信息，及时发现和解决问题。此外，优秀的团队合作能力也是必不可少的，因为人事部门需要与其他部门保持密切协作，全力促进公司整体的发展和运营。全面的思维能力是人事管理者所需要具备的另一个关键素质，需要始终保持系统性和前瞻性，以便更好的应对市场变化和推动公司发展。最后，持续学习和自我提升成为了人力资源管理者的必备素质之一，需要积极阅读相关书籍和论文，不断提高综合素质和竞争力。
在这次实习中，我不仅学到了基本的操作技能，更重要的是，我领悟到一个合格的人力资源管理者需要具备的素质和能力。我将在未来的工作中不断学习和提升自己的职业素养和技能水平，努力成为一名出色的人力资源管理者。