无论是在个人生活中还是在组织管理中，方案都是一种重要的工具和方法，可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题，实现个人和组织的发展目标。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作方案的请示篇一
中共上栗县委：
按照县委有关指示精神和干部选拔任用条例的基本要求及条件，我局经过民主推荐、局领导班子慎重研究，决定将刘本荣同志作为拟提任正科级干部人选向县委予以推荐，敬请上级党委根据该同志综合表现和实绩，提拔重用。
妥否，请批示。
附：刘本荣同志基本情况及现实表现
基本情况：姓名：刘本荣，性别：男，1967年8月出生，1990年江西省畜牧水产学校毕业，中专学历，在职大专学历。1990年7月参加工作，1994年入党。历任上栗县福田镇党政办主任，党委委员等职。20xx年调任上栗县民政局任党组成员、副局长至今。
现实表现：刘本荣同志政治立场坚定，党性强，顾大局，组织纪律性强，在干部职工中起到表率作用。工作能力强，从事民政工作时间长，业务知识专业，工作经验较为丰富，较好的完成了分管范围内的各项工作任务。工作踏实，责任心强，对工作认真负责，每项工作落地有声。廉洁从政，爱护集体，没有违规违纪行为，生活简朴，作风严谨，家庭建设优良。其工作能力和水平得到上级领导、基层群众的一致认同。
工作方案的请示篇二
公司领导：
根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。
一、目前执行的薪酬方案
目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具备明显的竞争优势，部门经理的税后年收入仅为80416.8元，仅为第一届第三次董事会会议纪要制定薪酬标准的下限（部门经理年薪8d12万），难以对关键岗位人才形成吸引力。且目前执行的薪酬方案将企业应承担的社会保险和社会公积金部分计入了员工收入总额，也在一定程度上影响了公司的薪酬水平，建议公司进行调整。
二、建议局部调整的方案
1、调整方法为将公司应承担的社会保险和住房公积金部分金额增加为员工税前工资，具体增加方法为加大员工岗位工资部分。为便于工资计算和将来的发放，我们对增加后的参考基数向下进行了微调。
2、拟调整后的员工税前工资标准如下：
部门经理：8800元/月,相比调整之前增加900元/月。
部门副经理：7550元/月,相比调整之前增加750元。
部门主管：5900元/月,相比调整之前增加600元/月。
一级员工：4600元/月,相比调整之前增加475元/月。
二级员工：3750元/月,相比调整之前增加425元/月。
三级一档员工：2850元/月,相比调整之前增加400元/月。
三级二档员工：2350元/月,相比调整之前增加400元/月。
3、薪酬方案调整方法详见附表一
3、为激励员工的工作积极性，增强公司凝聚力，建议以公司成立一周年为契机（20xx年8月8日公司成立一周年），从20xx年8月份开始进行调整，以体现公司对全体员工的关怀！
妥否，请批示！
xx
xxxx年xx月xx日
2调整部分员工薪酬的请示
集团公司领导：
xx分公司自成立以来，员工工资一直参考xx的标准执行，与广州的工资水平存在一定差异。目前的平均工资为xx元，扣除通讯费、交通费等业务费用和基本生活费，人均月收入不足xx元。这对于一个生活在广州，有着三年以上工作经验、承担家庭经济重担的青年人来说，压力较大。加之，最近两年广州消费水平不断提高，市最低工资标准也随之提升。广州去年硬性规定工资指导线，工资年增长基准线为11%，其中增长上线为16%，下线为3%。
为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，待遇留人，让员工与公司一起共发展，根据广州分公司员工的岗位情况，结合平时工作表现，冒昧地向集团总部申请如下：
1、提高相关人员（不含经理）的工资，每月总计增加xxx元工资，平均工资xxx元，提高xxx元，增幅xxx%。具体方案另附表格。
2、如果国家政策允许，经员工本人同意，按照非法定不购买的原则，不再继续为xx的员工购买xx保险项目，将省下来的费用直接发放给员工，借以提升总体工资。
以上申请妥否？恳请公司领导批示！谢谢！
附件：xx分公司部分员工申请调薪统计表
xx分公司
20xx年2月17日
3调整保洁员工资待遇的请示
尊敬的xx领导：
近期，物业公司增设z、z两个管理处，需增编扩招保洁员。但在招聘过程中，应聘者对我司支付的月工资待遇感觉偏低，难以招聘到合适的保洁员。而在职的保洁员也向我们反映，由于社会物价的上涨，保洁员的工资待遇根据市场出现上浮，建议公司相应调整保洁员的工资待遇。据调查，z区保洁员的平均工资待遇为：600元/月；z区保洁员的平均工资待遇为：650元/月。为此，为了建立有利公司可持续发展的员工薪酬体系，激励员工奋发向上，物业公司建议如下：
一、调整保洁员现有的工资待遇，在原有的工资基础上上浮50元/月，即保洁员的试用期工资：600元/月；考核转正后的工资待遇为：650元/月。
二、从二00八年一月一日起执行。
妥否，请公司领导批示！
xx
xxxx年xx月xx日
[薪酬方案请示模板]
工作方案的请示篇三
***市人民政府:
我辖区***村位于市区五一路东侧,全村人口800户,3867人,村庄占地面积728亩。
为落实河北省政府《》精神，改善市区面貌，提高村民生活质量，经***村党支部、村委会研究，****党政班子会批准，制定***村庄改造方案如下:
1、按照***市区总体规划，实施村庄改造，力争村庄改造规划设计合理，土地利用科学，功能完善，群众满意。
2、村庄改造以市场化操作为主，通过招投标确定开发公司提供技术、资金支持，协助办事处、村委会开展村庄改造活动。
3、坚持维护群众利益原则，维护各方面合法权益，确保利益平衡。
***村庄及周边，即市区迎宾路北侧，五一路东侧，光华路西侧，北至与市看守所交界。
1、以和平路东延为契机，首先对***村东西主街北侧村庄实施拆迁改造，贯通五一路至光华路间一千米道路，修建和平路，并对和平路两侧进行住宅区建设开发。
2、以线带面，在对和平东路改造的同时，完成***村东西主街南侧村庄拆迁任务。
1、***村庄拆迁实行货币化补偿。
对群众宅基地、房屋、树木等地面附着物，以及不属于个人的集体土地，按照市场价格由相关部门作出评估，作价赔偿。
2、利用现有***村庄北侧土地集中建设群众安置楼。
该土地面积约140亩，含闲散地、坑塘和部分耕地。
占用耕地部分可采取异地闲散地复耕方式补偿。
3、村民按照安置楼成本价格购买安置住房，人均住宅面积不低于30平米。
在市政府的统一领导下，办事处成立***村庄改造领导小组，协调有关政府部门，具体指导、调度、监督村庄改造工作。
办事处、***村委会成立村庄改造办公室，制定村庄拆迁、改造计划，并认真组织实施。
上述方案妥否，请予批复。
***年*月*日
根据《中共黄岩区委区政府关于内设机构行政审批职能归并的实施意见》精神，结合我局实际，经研究决定，对我局行政许可职能归并提出如下实施意见:
结合本局气象业务工作和行政审批工作实际，根据区委、区政府关于内设机构行政许可职能归并的要求，在坚持编制数、内设机构数、中层领导职数不增的前提下，对本局内设机构进行调整，将原有科技服务科并入气象台保留科技服务科牌子，设立行政审批科，把分散在各科室的行政审批职能统一调整到行政审批科承办。
确保本局气象业务、气象服务、职能管理等方面工作的规范高效运转，不断完善气象服务和职能管理功能，进一步提高服务质量和办事效率。
调整后的局内设机构为:办公室(财务科、雷电防御管理办公室)、气象台(科技服务科)和行政审批科，另设无级别机构:黄岩区气象行政执法大队，挂靠行政审批科。
我局行政审批职能归并后，实行一个领导分管，一个科室对外(行政审批科)，由行政审批科统一独立承担和集中办理以下行政许可项目和非行政许可事项，即:1、建设项目大气环境影响评价气象资料核准;2、天气预报、警报信息传播核准;3、防雷装置设计审核和竣工验收;4、升放无人驾驶自由气球、系留气球作业许可。
做到统一办理、统一送达。
其他科室不再承担审批职能，但应当加强对审批事后的监管职能。
行政审批科设立进驻行政服务中心，独立承办我局系统的行政审批工作后，我局将加强领导与监管，由局长负总责并明确一名副局长具体分管行政审批工作，进一步加强行政许可监管机制建设和修订完善行政许可配套制度，使行政审批工作真正实现规范化、制度化、公开透明、高效便民。
加强行政审批事项事后的监督检查，局办公室承担对行政许可事项办理情况的监管和经常检查，组织重大行政许可事项的听证工作，承担因行政许可引发的行政复议和行政应诉工作，并经常检查行政审批工作台帐、行政许可案卷质量和执行行政许可工作制度情况，对检查中发现的问题及时反馈给行政审批科。
建立不定期局行政许可工作例会制度，参加工作例会对象:分管行政许可审批和监管的局长和行政审批科长，各相关承担行政许可事后监管单位(含法律授权单位)负责人，例会议题由办公室拟定，主要内容是传达上级有关依法行政、行政许可(审批)方面的会议、法规及文件精神，互通气象行政许可事项及检查情况，交换意见、研究解决遇到的问题及对策，提高行政许可工作效率和依法行政水平。
本实施方案自台州市气象局批复之日起实施。
二0xx年九月二十五日
工作方案的请示篇四
公司领导：
根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。
一、目前执行的薪酬方案
目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具备明显的竞争优势，部门经理的税后年收入仅为80416.8元，仅为第一届第三次董事会会议纪要制定薪酬标准的下限(部门经理年薪8—12万)，难以对关键岗位人才形成吸引力。且目前执行的薪酬方案将企业应承担的社会保险和社会公积金部分计入了员工收入总额，也在一定程度上影响了公司的薪酬水平，建议公司进行调整。
二、建议局部调整的方案
1、调整方法为将公司应承担的社会保险和住房公积金部分金额增加为员工税前工资，具体增加方法为加大员工岗位工资部分。为便于工资计算和将来的发放，我们对增加后的参考基数向下进行了微调。
2、拟调整后的员工税前工资标准如下：
部门经理：8800元/月,相比调整之前增加900元/月。
部门副经理：7550元/月,相比调整之前增加750元。
部门主管：5900元/月,相比调整之前增加600元/月。
一级员工：4600元/月,相比调整之前增加475元/月。
二级员工：3750元/月,相比调整之前增加425元/月。
三级一档员工：2850元/月,相比调整之前增加400元/月。
三级二档员工：2350元/月,相比调整之前增加400元/月。
3、薪酬方案调整方法详见附表一
3、为激励员工的工作积极性，增强公司凝聚力，建议以公司成立一周年为契机(20xx年8月8日公司成立一周年)，从20xx年8月份开始进行调整，以体现公司对全体员工的关怀!
妥否，请批示!
xx
xxxx年xx月xx日
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工作方案的请示篇五
报来《关于中层管理岗位竞聘上岗实施方案的请示》(青测质检〔〕4号)收悉，经5月4日局党委会议研究，现批复如下：
一、原则同意你站中层管理岗位竞聘职数、竞聘范围、岗位资格条件及竞聘程序、实施步骤和聘用期限的意见。
二、竞聘工作需严格按照《方案》组织实施。坚持德才兼备、以德为先原则，坚持民主、公开、竞争、择优原则，坚持群众公认，注重实绩的原则，选拔优秀人才，切实加强中层干部队伍建设。
三、竞聘工作要积极主动加强与局人事、纪检监察部门的联系，严格政策执行，规范程序步骤。同时，要加强与局属单位的沟通联系，争取各单位的支持，进一步拓宽选人用人渠道，广泛发现和选拔优秀人才。
中共青海省测绘地理信息局委员会
205月9日
工作方案的请示篇六
中共沙县委员会、沙县人民政府：
根据《中共沙县县委、沙县人民政府关于印发〈沙县乡镇机构改革方案〉的通知》(沙委〔2011〕7号)、《中共沙县县委、沙县人民政府关于乡镇机构改革的实施意见》(沙委〔2011〕8号)和《中共福建省委机构编制委员会办公室关于健全乡(镇、街道)农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管机构的通知》(闽委编[2011]138号)精神，结合郑湖乡实际，我乡拟定了《郑湖乡机构改革方案》，现呈报县委、县政府，请予批准。
中共沙县郑湖乡委员会
沙县郑湖乡人民政府
2011年9月15日
工作方案的请示篇七
市委组织部：
按照市委组织部要求，在我局正科级干部和优秀副科级干部中民主推荐优秀科级干部2名。20xx年12月24日由市委考核组主持，召开局机关全体干部和下属单位副科级以上干部会议，民主推荐优秀科级干部人选2名，依据民主推荐结果，经市林业局党组研究，一致同意推荐局机关党委专职副书记兼人事教育科科长张长学和办公室主任杨振营二位同志为优秀科级干部人选。现将其有关情况报告如下：
一、局机关党委专职副书记、人事教育科科长张长学同志的基本情况：男，汉族，1967年3月出生，大学学历，1986年6月加入中国共产党，1988年6月参加工作。1994年9月任沧州市林业局人事科副科长，1996年9月至今任沧州市林业局机关党委专职副书记、纪委书记（20xx年市纪委派驻市林业局纪检组后改任纪委副书记）兼人事教育科科长职务。其中，20xx年8月至20xx年12月，被市委组织部派驻泊头市扶贫工作队队长并挂任泊头市民政局副局长。1996年被推荐列为县处级后备干部。
该同志参加工作二十年来，勤勤恳恳，任劳任怨，工作中取得了突出的成绩。20xx年9月被市政府授予市政府机关先进国家公务员，先后被市委、市政府记三等功四次，并多次被市委宣传部、市直工委、市直纪工委评为优秀党课教员、优秀党务工作者、优秀共产党员及优秀纪检干部等荣誉称号。该同志党性强，品行端，团结同志，维护大局，在学习和工作中能够很好地发挥表率作用和参谋作用，具有较强的事业心和责任感，业务工作能力强，爱岗敬业，认真扎实地做好机关党委和人事教育工作。工作中坚持高标准、严要求，一丝不苟。在该同志的带领下，市林业局机关党委连续多年被市直工委评为先进基层党组织和特色主题党建活动先进单位；同时，能够充分发挥人事工作的参谋、服务、协调职能，在实际工作中做到了不怕麻烦、仔细认真、坚持原则、客观公正、一视同仁，多项人事工作位居市直部门前列。
二、局办公室主任杨振营同志的基本情况：男，汉族，1968年5月出生，大学学历，1994年6月加入中国共产党，1986年9月参加工作。1996年9月任沧州市林业局办公室副主任，20xx年3月任沧州市林业局计财科科长，20xx年4月至今任沧州市林业局办公室主任职务。20xx年被推荐列为县处级后备干部。该同志参加工作二十多年来，始终坚持以为领导当好参谋助手，搞好全方位协调服务为己任，积极适应新形势下对林业工作的新要求，奋发进取，任劳任怨，工作中取得了突出的成绩。先后被市委、市政府记二等功一次、三等功三次。
并曾获沧州市第二届青年科技奖、河北省新闻一等奖及河北省林业新闻一等奖，被沧州市委办公室、市直工委评为首届沧州市决策调研先进工作者、沧州市党委办公室系统百佳先进个人、优秀党务工作者及优秀共产党员等荣誉称号。该同志具有较强的文字写作能力，仅近五年来，共撰写领导讲话及各种大型综合材料千余篇，其文稿百余篇被国家、省、市大型报刊刊登，共获省级以上优秀论文奖、成果奖及新闻大奖34项。他所带领的办公室多次被省林业局及市委办公室、市政府办公室评为信息、宣传及信访工作优胜或先进单位，人大政协提案承办先进单位，被市直工委评为先进基层党组织，被市委宣传部评为全市三下乡先进单位。
二0**年十二月二十四日
工作方案的请示篇八
集团公司领导：
xx分公司自成立以来，员工工资一直参考xx的标准执行，与广州的工资水平存在一定差异。目前的平均工资为xx元，扣除通讯费、交通费等业务费用和基本生活费，人均月收入不足xx元。这对于一个生活在广州，有着三年以上工作经验、承担家庭经济重担的青年人来说，压力较大。加之，最近两年广州消费水平不断提高，市最低工资标准也随之提升。广州去年硬性规定工资指导线，工资年增长基准线为11%，其中增长上线为16%，下线为3%。
为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，待遇留人，让员工与公司一起共发展，根据广州分公司员工的岗位情况，结合平时工作表现，冒昧地向集团总部申请如下：
1、提高相关人员(不含经理)的工资，每月总计增加xxx元工资，平均工资xxx元，提高xxx元，增幅xxx%。具体方案另附表格。
2、如果国家政策允许，经员工本人同意，按照非法定不购买的原则，不再继续为xx的员工购买xx保险项目，将省下来的费用直接发放给员工，借以提升总体工资。
以上申请妥否?恳请公司领导批示!谢谢!
附件：xx分公司部分员工申请调薪统计表
xx
xxxx年xx月xx日
工作方案的请示篇九
南通市农业委员会：
根据《农业部办公厅财政部办公厅关于做好农业高产创建工作的通知》(农办财〔〕51号)要求和省农委、省财政厅《关于下达20菜果茶标准化创建项目补助资金的通知》精神，依据省《2014年菜果茶标准化创建项目方案审核意见》，拟定了2014年省级菜果茶标准化创建项目《如东县农场社区标准化蔬菜基地建设实施方案》，现将项目实施方案纸质文本报市农委2份，实施方案电子稿同时报市农委。
特此请示，盼复!
如东县农业委员会
2014年9月9日
工作方案的请示篇十
彝良县扶贫开发领导组:
根据《彝良县消除茅草工作方案》的项目实施要求，为确保我乡20扶贫安居工程项目任务的如期实现和按时完成，乡人民政府本着“三个坚持、一个必须、一个优先”的原则，拟定了项目建设内容及规模，编制了项目实施方案，其具体内容有：
一、项目安排原则
项目安排本着“三个坚持、一个必须、一个优先”的原则,优先解决破烂茅草房，再安排解决土木结构危房的要求进行重点排查、筛选来确定项目实施农户。
二、项目覆盖范围
项目覆盖全乡4个村民委员会75个村民小组284户1258人。
三、项目配套计划
房重建40户，配套资金16万元，地震房20户，配套资金8万元。
四、项目建设内容及规模
项目建设拟新建砖、木、瓦结构，住房284套17040平方米。
五、项目投资概算
项目设计总投资255.6万元，其中国家补助113.6万元，农户自筹142万元，投工投劳85200个。
六、项目建设周期和进度安排
(一)项目建设周期
项目建设周期为80天，即从年5月下旬启动，2008年上旬完工。
(二)项目进度安排
1、2008年5月20日前完成项目实施农户筛选、审定、公示、建档立卡，5月25日前编制出项目实施方案上报县扶贫开发领导组进行审批，项目农户做好前期准备工作。2、2008年5月30日前，所有项目实施农户全面启动，2008年6月30日前完成总工程量的60%，2008年7月30日前完成全部主体工程。
3、2008年7月20日前，所有项目建设物资全部采购就位。
树林乡人民政府
二00八年五月二十日