2023年开发区经济工作会议发言材料(大全5篇)

时间:2025-04-12 作者:ZS文王

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开发区经济工作会议发言材料篇一

同志们:

今天这次会议的主要任务是,深入贯彻落实党的xx届三中、四中、五中全会和中央、省、市经济工作会议及市委五届八次全体会议精神,回顾总结20xx年工作,安排部署20xx年工作,组织和动员全区上下,明确目标,坚定信心,以奋发有为的精神状态创造新的工作业绩。下面,我讲三点意见。

一、20xx年工作回顾

20xx年,面对严峻复杂的形势,特别是经济下行压力持续加大的重大考验,在市委、市政府的坚强领导下,我们深入学习贯彻党的、xx届三中、四中、五中全会精神和系列重要讲话精神,坚决贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神和上级的各项决策部署,紧紧围绕“六大发展”和“两大任务”,努力克服各种不利因素的影响,迎难而上,主动作为,千方百计抓投资,集中力量抓项目,扎扎实实惠民生,坚持不懈抓安全,较好地完成了预期的各项目标任务,确保了全区经济社会平稳健康发展,经济社会发展在严重困难局面下取得了来之不易的成绩。

(一)主要经济指标有新增长。全年gdp完成47.25亿元,增长5.6%;公共财政预算收入完成2.01亿元;工业增加值完成18.42亿元,增长20.5%;服务业增加值完成16.65亿元,增长0.2%;固定资产投资完成76.64亿元,增长25.6%;社会消费品零售总额完成9.43亿元,增长4.5%;外贸出口总额完成138万美元, 增长2.2%。

(二)招商引资和项目建设有新进展。加大招商引资力度,大力实施“项目提质增效年”行动,强化“六位一体”整体推进,超额完成了年度招商引资任务。华电朔州热电等项目顺利投产。诺浩机电矿山设备配件加工、中美新能源煤炭综合利用研发等续建项目和北京罗克森工业制动器等新建项目顺利推进。除省级重点工程投资指标,其它“六位一体”指标都超额完成年度目标任务。

(三)基础设施建设有新提升。一是加快路网建设。实施了全长13.2公里的朔南大道改造提升工程;全长25公里的红旗新区环路开工建设;新建振武东街、招贤路北延伸及红旗牧场军马街等道路10公里,同时完成配套管网建设;实施了招贤路、友谊街路面修复工程;完成穆寨路、梁郡路等13处路口改造。二是加快供热、供气管网建设。完成世纪星城三期、学府青年城等城市供热管网建设4公里,完成天然气管道建设22公里。三是启动了城镇保障性安居工程。红旗牧场危房改造第一批异地新建住房972套基本完工,第二批续建工程有序推进。四是大力推进环境提升工程。完成了梁郡路平朔围墙外侧和北区无障碍通道口改造;对城市主干道的雨篦、井盖、绿化带护栏、排污管道井进行了更新和维修;实施“六网覆盖”工程,视频监控网络实现了全区主干道、重点部位、重点单位全覆盖。通过环境整治,城市环境和品位得到显著提升。

(四)企业服务保障有新成果。在异常困难的情况下,我们着眼长远,勇于担当,积极作为,不惜代价,为企业和项目服务。一是积极解决项目用地补偿遗留问题。20xx年新解决了8宗项目用地的附着物补偿遗留问题。从20xx年起,已累计出资3000多万元,解决了北京罗克森、中美新能源、诺亚防护、富华燃气等22个项目用地共760多亩的附着物补偿遗留问题。二是根据国发[20xx]25号等中央、省、市文件以及省、市民营经济发展推进大会精神,符合条件的企业项目继续执行减免城市基础设施建设配套费等优惠政策。三是帮助区内遗留下的11家在建或已建成的项目完善了手续,为企业项目解决资金不足难题、扩大融资渠道奠定了基础。四是全力争取财税部门的支持,申请市政府报省政府调整开发区辖区土地使用税范围及适用税额。开发区辖区内所有用地企业的土地使用税以前一直是统一列入到朔城区一等地范围,税额为15元/平方米。这次调整获批后,开发区大部分企业都在三等地范围,税额可降低到3元/平方米。这项改革虽然使开发区因此每年会减少税收2100多万元,会进一步增大稳增长压力,但是为了给企业优化发展环境,我们要给企业做些实实在在的事情。目前,省政府已将请示批复到相关部门办理。五是帮助丰宇彩钢、永富机修等16家企业解决水电气热等基础设施配套问题。六是加强用地保障。经多次与市国土资源局、朔城区国土资源分局协调,专项调整乡级土地利用总体规划,解决了华电国际朔州热电厂运煤通道问题。麻家梁煤矿项目用地组卷报批已获国土资源部批准并上报国务院待批。经过大力争取,省政府批准为开发区增加了1000亩土地利用规划指标。

同时,坚持底线思维,严守安全稳定“红线”,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,全面落实安全生产责任制,确保了全区安全生产形势稳定。深入推进突出信访问题专项治理,排查各类不稳定因素,化解社会各类矛盾,依法依规处置信访问题。强化综合治理和专项整治,打击违法犯罪成效明显,社会治安乱点得到有效整治,有效维护了人民利益和社会稳定。

(五)改善民生有新成效。关注热点民生,着力解决“衣食住行教医保”等与群众生产生活息息相关的突出问题,扎扎实实为民办好红旗牧场整体搬迁安置、冬季燃煤补贴发放、免费健康体检、就业培训、全民参保等实事。新分配穆寨村廉租房和红旗牧场廉租房220套。按时完成全民参保计划登记任务和居民社会养老保险、城镇居民医保登记缴费工作。初步完成机关事业单位养老保险数据采集工作。为辖区4所学校的教师解决职称评审问题,对辖区内19所无证幼儿园进行了全面摸底、整顿。投资140多万元,继续推进营养餐改造计划。较好地完成了计划生育各项工作任务,出生率和自然增长率稳中有降。经多次与市民政局协调,基本理顺了优抚金发放工作。对符合救助条件的贫困、重度残疾人救助资金发放到位。

(六)规范运行管理有新提高。20xx年10月中旬到12月中旬,省审计厅对开发区进行了为期3个月的审计,审计出了在经济社会发展、遵守国家法律法规和财经纪律、经济决策、经济管理四大方面的22个问题。针对这些问题,我们及时成立了审计整改工作领导组,下设了7个工作小组,按照从严整改、标本兼治的要求,在规定时限内逐项落实整改任务。其目的就是以此次审计为契机,加强审计成果的运用,查找不足、堵塞漏洞、完善提高、甩掉包袱,不断提高依法行政能力和科学决策水平,将审计整改转化为加快发展的强大动力。在整改的过程中,我们解决了许多历史遗留难题,比如投资公司、征地补偿、财政资金管理、工程管理、公车改革的问题。为了推进审计整改工作进度,加强工程监管力度,区建设局专门成立了工程造价监控室,与财政投资评审中心同时运行,承担对区财政投资建设工程的评审监控职能。成立以来,已对原东区执委会、区工程建设领导组移交的道路改造及亮化、绿化等12个项目和原南区执委会棚户区改造、道路工程等项目进行了分类整理和严格审核,既提高了工程项目评审效率,加快了工程结算进度,又加强了资金管理,节约了工程资金。

(七)理顺体制机制、干部队伍建设有新突破。长期以来,开发区的机构设置不合理,部门之间职数配备不均衡,有职数无编制,部分职能部门没有内设科室,全区现有编制太少,开发区参照公务员管理的身份多年来没有被市直有关部门认同。为此,近期我们积极主动向市长、分管市长、市编办和上级组织人事部门沟通争取、协调解决。一是对我区机构进行科学设置并对领导职数重新核定,明确了开发区总编制数。二是按编制人数重新核定机构和副科以上领导职数;三是市政府及市公务用车制度改革领导小组办公室4月8日召开会议,批准了开发区按照参公单位进行公车改革。刚才我讲到的这三个方面,不论是编制重新核定,还是科级以上领导职数和机构的核定,以及按照参公单位进行车改,都是非常不容易的。不仅关系到开发区整体工作,更重要的是关系到每位干部职工的切身利益,可以说是意义重大。

干部队伍建设和干部成长问题,是我们每位同志都非常关心的一个重要问题。长期以来,开发区的干部成长缓慢。我们根据工作需要,向市委组织部请示后,按照新时期好干部标准和《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格执行干部选用程序为区机关职能部门及内设科室、红旗牧场(红旗新区)分四批选配干部共计30名,这30名干部不仅较好地承担起了一线工作,得到了广大干部群众的认可,而且改变了全区中层干部断档现象,形成正确的更新交替机制,提高和调动了全区干部职工的工作积极性。可以说,长期制约开发区发展的干部队伍建设问题得到了初步解决。下一步,随着这次机构职数的批复,这一问题将得到根本性解决。

回顾20xx年,可以说成绩来之不易。在困难和压力面前,我们咬定发展不放松,敢于担当不停步,坚持不懈、创造性地开展了各项工作。在这里,我代表区管委会、党工委向关心、支持开发区的领导们和部门单位表示衷心的感谢!向为开发区建设发展做出积极贡献的全体干部职工、入区企业以及社会各界人士表示崇高的敬意!

二、准确把握形势,坚定发展信心

在去年的工作会上,我指出开发区主要存在的一些问题。一是开发区经济总量还不大,质量也不是很高,对区域经济的辐射和带动作用还不强。二是开发区定位一直不准,体制机制一直不顺。干部队伍建设管理滞后,干部成长缓慢。三是干部作风仍然存在诸多与形势发展不相适应的地方。四是诸如穆寨村搬迁、出让地项目进地、小南国爆炸事故垫资挂账、财政负债等历史遗留问题多,处理难度非常大。一年来,虽然我们共同努力,解决了一个又一个遗留问题和各种困难矛盾,但是我们还要保持清醒头脑,增强忧患意识,看到我们面临的巨大困难。

在面对问题和困难的同时,我们更要看到面临的机遇,坚定发展信心。从国内看,我国经济长期向好的基本面没有变,经济发展面临速度换挡、结构调整、动力转换的关键节点。加之“一带一路”、长江经济带、沿海开发等国家重大战略的纵深推进,以及“中国制造20xx”、“互联网+”等重大行动计划的深入实施,我们将迎来更广阔的发展空间。从省、市来看,都把推进开发区发展列入年度工作重点,市委、市政府今年要制定出台方案,准备一揽子解决制约开发区发展的突出问题,全面开展创建国家级开发区工作。因此,我们一定要审时度势、未雨绸缪,保持主动作为、创新发展的动力,顺势而为,不断推进我区向更高、更新、更快方向发展。

三、20xx年工作主要任务

20xx年全区工作的总体要求是:全面贯彻党的和xx届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻系列重要讲话精神,遵循“四个全面”战略布局和“五个发展”新理念,全力推进“六大发展”和“两大任务”, 坚持去遗留、稳增长、调结构、惠民生、防风险,加快提升招商引资、项目建设、改善民生、环境服务水平,积极创建国家级开发区,推进开发区发展再上新台阶。

20xx年的主要预期目标是:gdp完成49.7亿元,增长6.5%;公共财政预算收入完成2.06亿元,增长2.5%;工业增加值完成19.1亿元,增长3.5%;服务业增加值完成18.5亿元,增长9%;固定资产投资完成86亿元,增长12%,社会消费品零售总额完成9.96亿元,增长6%。

这个目标的确定,我们既考虑了与市定的目标相一致,不拖全市后退,同时也考虑了我区发展的具体实际。为了顺利完成目标任务,重点需要抓好以下几个方面的工作。

(一)从招商攻坚,在产业转型上形成新突破。

首先,招商方向要更精准。主攻新兴产业和现有主导产业,在现代煤化工、电力、新能源、先进装备制造、现代物流及电子商务、粉煤灰煤矸石循环利用、冶金、医药、现代农牧业、生态旅游业十大产业精准发力,有不少于10个引资落地项目。

其次,招商理念要更精专。招商引资,环境是基础,服务是品牌,创新是根本。要更加注重软环境提升,不能一味地依赖硬件和强调政策,着力优化招商服务。要更加注重发挥企业主体作用,利用企业信息多、客户广、投向准的优势,深化以商引商、加快链式招商,围绕现有产业、企业向上下游拓展延伸,推动产业链项目加速集群。

第三,招商人员队伍要更精锐。要在全区营造“全员全年”招商大氛围,在全区各部门抽调精干人员,参加招商引资和项目服务工作。进一步细化“双十双百”招商提速年行动计划,开展业绩比拼、工作竞赛,奖励率先突破者和重大贡献者。突出抓好招商人员业务提升,围绕各自的产业方向和主攻区域深入研究,培养一批产业“专家”、招商“能手”、服务“明星”。

(二)从项目发力,在提速增效上形成新突破。

坚持一切围绕项目转,一切紧盯项目干,做强项目支撑,蓄积发展后劲。按照“建成企业抓达产增效,在建项目抓投产,签约项目抓开工,在谈项目抓签约”的要求,把握重点,强化措施,扎实推进项目建设。

一要围绕企业抓绩效。动脑筋,想办法,找渠道,帮助和支持企业深入开展“达产增收、管理增效”活动。按照“一企一策”思路,进行精准扶持,坚持从最急处着手、最难处援助,帮助企业开拓市场、提升效益、走出困境。不断壮大企业实力,力争年内新增规模以上企业达到3家以上。

二要紧盯项目推进度。加大跟踪督办力度,督促企业早签约、早入园、早开工。组织精兵强将、业务骨干与每个项目进行精准化对接、一站式服务。确保富华燃气公司天然气液化等项目完成前期准备工作;确保朔州市兴元工贸公司建材五金制造、朔州市华盛木业公司木门木器加工、朔州市鹏程玉慧陶瓷纤维生产线一期、朔州市鑫隆盛科技有限公司工矿设备及配件加工、朔州市新洁工贸公司防冻液玻璃水等项目开工;确保朔州市再生能源热力有限公司管网及换热站建设、北京罗克森中英机械设备公司工业制动器等在建项目加快建设进度,完成计划投资;确保红旗牧场危房改造、红旗牧场防火通道、朔南大道绿化、永富机修环保锅炉、朔州市慧源房地产公司商业广场等项目完工或竣工投产、运营。

三要加快红旗新区建设。我们完成了北区16.4平方公里控规编制并经市政府审批,启动了红旗牧场总体规划编制工作,并已将红旗牧场三分场规划纳入富甲工业园区规划中。下一步,红旗新区将是我们项目建设的重点区。

去年年底,我们开始与浙能集团对接,探讨项目合作。今年3月,我们与浙能集团副总经济师傅木庆一行举行了对接座谈会,进一步达成了在红旗新区合作建设煤电冶循环生态园的共识。准备以同煤浙能麻家梁煤矿为龙头,积极引进2×100万千瓦(或2×66万千瓦)的分级发电及10万千瓦的光伏发电和垃圾发电、生物质发电项目,同时建设现代化的设施农业、冶金建材、陶瓷、粉煤灰煤矸石综合利用等产业,打造功能完备、产业协调、生态和谐的现代化工业园区。该园区如果能够上马,预计固定资产投资在240亿元以上,全部投产之后正常年份每年可以实现工业产值约96亿元,利税20亿元以上。目前,园区的规划方案正在制定完善中。我们也在积极努力,争取省市给与支持,力争将规划付诸实施,变成现实。

同时,红旗新区有土地8.32万亩,其中6万多亩土地在煤田压覆区,因受煤田开采影响,不能布局大型工业项目。但红旗新区属于太阳能资源二类地区,有发展光伏产业的巨大优势。我们准备在煤田规划区域内建设生态农业太阳能光伏发电项目,来解决这一矛盾,合理利用土地资源。园区预计容纳光伏装机容量可达100万千瓦,总投资80亿元。这个园区如果能够建成,将会成为发展农伏互补产业的示范园区,为煤田压覆区的土地利用和生态建设闯出新路,也非常有助于解决当地群众的就业致富问题,具有很好的经济效益和社会效益。20xx年以来,已经陆续有华能、中煤华昱、中电投、华电国际和漳泽电力等企业来区实地考察洽谈。目前,我们正在积极推进中。

(三)从载体提质,在园区形象面貌上形成新突破。

按照“产城融合示范区”发展追求,我们要不断完善城市功能,提升城市品位。推动开发区从较为单一的生产型园区经济向综合型城市经济转型。

要加大城市建设和管理的力度,提升城市品位,使城市发展与园区建设有机统一,有机融合,形成相互促进、协调发展的格局。

(四) 从改革破题,在效能提升上形成新突破。

一要在机制体制创新上求突破。利用市里准备彻底解决开发区体制机制问题的机遇,认真制定实施方案,以改革的精神推进机制体制创新,彻底解决好我区体制机制存在的各种问题。

二要利用好去年省审计厅的审计成果,将所有发现的问题整改到位,将遗留问题彻底清理。使开发区在今后的发展中甩掉包袱,健康运行。

(五)从民生落脚,在治理水平上形成新突破。

一要办好惠民实事。一是完善落实红旗牧场与麻家梁煤矿签订的框架协议,启动整体搬迁工作。力争在20xx年10月底使危房改造项目骏工验收,启动一分场居民整体搬迁工作。二是拓宽就业增收渠道,加大就业培训力度,争取为穆寨村民、红旗牧场职工提供更多工作岗位;三是进一步改善医疗条件,方便群众看病,扩建红旗牧场职工医院并在分场设立社区卫生服务中心;四是改造红旗牧场学校,优化教育资源解决当地孩子上学难问题;五是继续为穆寨村、红旗牧场符合条件的老年人免费健康体检;六是加快构筑更为完善的社会保障体系,推进全民参保,实现应保尽保。

二要全力做好信访维稳和安全工作。在信访维稳方面,要细化信访管控,突出矛盾纠纷化解排查,有效构建上下贯通、条块结合的矛盾纠纷调处工作格局;强化依法调处,着力引导群众依法依规合理表达诉求。在安全生产方面,要强化安全生产,落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求,深入开展重点领域安全生产大检查和安全生产月活动,加大“打非治违”专项行动执法力度,确保全年无重特大安全事故。

(六)强化组织保障,确保各项任务圆满完成。

事业兴衰,关键在人。干部队伍是开发区事业兴盛的坚强核心。在干部队伍建设方面,近期重点在干部人事上做两件事:一是积极与市委沟通,将管委会几个部门的负责同志和红旗牧场领导班子配齐。二是将各部门以及科级单位配齐。前面我已讲过,市里给我们机构职数配齐,我们将尽快到位。我们一定要严格程序,好中选优,真正把那些德才兼备的同志用起来,充分调动同志们的积极性,使广大干部职工以良好的精神状态推动我区的工作。

同志们,目标任务已经确定,希望同志们继续保持攻坚克难、奋发有为的状态,坚定信心,扎实工作,为圆满完成全年经济社会发展目标任务而努力奋斗!

谢谢大家。

开发区经济工作会议发言材料篇二

同志们:

今天,市委、市政府召开全市开发区工作会议,主要任务是总结工作,分析形势,研究部署开发区加快发展的任务措施。根据会议安排,下面,我讲几点意见。

一要突出抓好会议精神的学习贯彻。这次会议是继1997年之后召开的第二次全市开发区工作会议,也是在金昌经济开发区升级为国家级经济技术开发区之后,站在新的历史起点上,认真分析研究形势怎么看、问题怎么办、工作怎么干等重要而紧迫现实问题,继而推动开发区快速发展的一次重要会议,意义深远。特别是张书记从充分肯定开发区在全市经济发展中的重要作用、在新的起点上加快开发区跨越发展和以改革创新精神加强开发区工作等三个方面作了重要讲话,为我们做好开发区工作指明了方向。张书记的讲话立意高远、主题鲜明、内涵丰富、重点突出、措施得力,具有很强的理论性、指导性和可操作性。各级各有关部门、单位要认真学习、深刻领会、坚决贯彻,特别是各工业园区管委会和涉及管理权限调整的部门要迅速召开专题会议,认真学习传达这次会议精神,切实领会精神实质,准确把握政策界限,把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上,把智慧和力量凝聚到会议提出的目标任务上来,更加自觉、更加主动地推动开发区加快发展,更好地服务全市工作大局。

二要突出抓好政策文件的对接落实。从去年10月份开始,市委、市政府就组织力量经过深入调查研究、广泛征求意见和反复论证修改,起草了《关于加快开发区发展的意见》,并经市委会、市政府常务会议研究通过。这是市委、市政府围绕深入实施“1234”发展战略,在认真总结开发区发展成绩和基本经验,针对开发区职责不清、体制不顺、机制不活、保障不足等突出问题,进一步明确了开发区的发展目标、功能定位、四至范围、重点任务、支持政策和保障措施,特别是在管理体制和运行机制方面赋予了开发区更多的职责、更大的权限,在支持政策方面下了更大的决心,给予了更优的政策。各级政府和各有关部门、单位要把落实《意见》作为支持开发区加快发展的首要任务,尤其是赋予开发区的管理权限,开发区和相关部门一定要立即进行对接,确保迅速下放到位、落实到位,绝不能打折扣、搞变通,绝不能明着放、暗里收,甚至故意设障碍、使绊子;给予开发区的支持政策,相关部门要会同开发区尽快研究,逐一提出落实方案。会后,由常务副市长王春江同志负责,召开专题会议,责令有关部门限期移交管理权限,限期制定政策落实具体方案,真正让开发区摆脱束缚,轻装上阵,加快发展。

三要突出抓好工业园区的发展。重点就是做到“两个提升”、“三个强化”、“处理好三个关系”、“实现五个转变”。“两个提升”即:提升开放层次,加强与国家、省、市有关部门的联系沟通,积极与发达地区国家级开发区建立合作关系和建立产业转移承接机制,力争在项目引进、科技创新、平台建设上取得新突破;提升服务水平,围绕引进、审批、落地、建设等各个环节,进一步强化开发区“一站式”服务中心的服务职能,不断创新服务方式,提高办事效率。“三个强化”即:强化产业招商,围绕三大重点产业,立足资源禀赋和产业基础,瞄准高端产业、产业高端,大力引进延伸、完善产业链和优势资源转化的大项目、好项目;强化平台支撑,加强招商引资软硬件建设,切实抓好项目储备工作,着力完善园区基础设施建设;强化信息捕捉,聚焦行业协会、专业协会、各地商会,瞄准国际先进、国内一流甚至世界500强、中国500强的大企业、大集团,积极向外延伸触角、向周边地区渗透辐射,敏锐地发现商机、扑捉商机,努力在竞相发展中抢占先机、赢得主动。“处理好三个关系”就是正确处理好开发区与政府部门的关系,防止权责不清,推诿扯皮;正确处理好金昌开发区管委会与其他园区管委会的关系,防止定位不准,布局凌乱;正确处理好园区与企业的关系,防止服务不力,管理混乱。“实现五个转变”就是实现招商引资向“选商选资”转变;实现从追求项目数量到追求质量的转变;从追求个体项目到追求产业(链)的转变;从追求自身开发到市场化开发的转变;从追求资源、资产的运作到追求资本运作的转变。

最后,借此机会,我就农业园区建设讲几点意见:

经过近几年的探索和发展,目前,全市初具规模的农业园区共有3家,分别是永昌县清河现代循环农业产业园、金川区循环农业综合示范园和金昌现代畜牧循环产业园。当前,要重点抓好三项工作:

一要明确功能定位。重点就是要围绕把农业园区打造成“金昌农业特色和发展水平的展示园、带动农业提质增效的示范园和满足市民物质文化生活的高档产业园”,突出功能定位,完善发展规划,明确发展重点,强化发展措施。要在农业园区优先规划建设啤酒大麦、鲜食葡萄等特色农产品,优先布局日光温室蔬菜大棚、食用菌棚等设施农业,优先发展舍饲养羊、舍饲养牛等舍饲畜牧业,集中展示我市特色农产品,发挥其宣传推介、提升形象的“窗口”作用。要按照“新品种首先在园区试种试养,新技术首先在园区试验示范,新工艺新设施首先在园区引进应用,经营新模式首先在园区率先推行”的要求,鼓励现代农业示范园区建立农业技术研发中心,加大科技成果转化力度,将最先进的农业生产经营成果集聚于园区内,发挥其对农业生产经营的示范引领作用。要按照“都市农庄”、“农业主题公园”的标准和功能,精心打造现代农业示范园区,配套建设名优农产品生产、展销设施,既为市民提供特色、优质、安全的鲜活农产品,也为市民提供愉悦身心的自然生态环境,发挥其服务市民的作用。

二要加快创建步伐。要围绕基础设施完备、产业优势突出、科技应用领先、服务体系健全、生态环境良好、产品优质安全等建设目标,进一步加大现代农业示范园区建设力度,着力打造一批有较大生产规模、产业特色明显、科技含量高、综合效益好的现代农业产业园区,进一步提升园区建设水平和档次。要加大园区招商引资力度,吸引更多的龙头企业入驻园区。要立足“一区三园两基地”建设,大力推广应用农业新品种、新技术、新设施、新装备、新模式,加快建设与现代农业示范园区配套的经营管理中心、现代农业试验及创新中心、绿色蔬菜标准化生产示范园、农作物标准化生产示范园、标准化生态养殖示范园等研发中心,积极引导农产品加工企业进区入园,力争把清河现代循环农业产业园打造为国家级循环农业示范园,把金川循环农业综合示范园、金昌现代畜牧循环产业园打造为省级循环农业示范园。要以企业化的管理模式和市场化的经营理念建设园区,利用园区在“产前”、“产后”的技术优势和对市场的把握,以利益为纽带把周边农民组织起来参与“产中”过程的生产,逐步形成以园区为龙头、围绕园区建基地、通过基地带农户的链型结构和现代农业组织形态,着力提升农业的组织化程度和产业化经营水平。

三要创新体制机制。重点就是创新投资机制、土地流转机制和管理机制。要整合市级财政农业切块资金和争取到的涉农项目资金,捆绑安排,打包投放,重点用于园区基础设施、科技示范设施、农民培训场馆、农产品展销平台、农机交易中心的建设;要逐步创新和完善土地流转机制,按照“核心区土地出让、辐射区土地流转”的要求,大力发展“公司+基地+农户”的生产经营模式,推进土地向园区集中,形成“成片流转、集约开发、规模经营”的发展格局。要创新现代农业示范园区管理模式,成立现代农业示范园区管理委员会,负责园区建设各项工作的组织、指导、协调工作,负责制订园区总体规划、园区基础设施建设、招商引资和资产管理等工作,为园区各类企业和机构提供服务。要强化政府扶持项目监管和园区内基础设施管护,形成政府加强服务、业主自行经营的良性机制。

同志们,开发区发展事关全局、关系长远。我们一定要开拓进取,奋发图强,以强有力的落实力和执行力,竭尽全力把开发区各项工作推上一个新的台阶,努力为全市加快发展、转型跨越做出新的贡献!

开发区经济工作会议发言材料篇三

同志们:

经党工委、管委会研究决定,我们今天在这里召开风陵渡经济开发区20xx年经济工作会议。这次会议的主要任务是:全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神,贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议和全省商务系统工作会议精神,总结工作,安排部署20xx年工作,进一步动员全区上下统一思想,坚定信心,适应新常态,谋求新作为,努力推动“二次创业”持续健康发展。下面,我讲三点意见:

一、20,我们干了什么

年,全国经济进入新常态,我们开发区处于“二次创业”的起步、奠基、蓄势阶段的第二年。在市委、市政府的正确领导下,党工委、管委会团结带领全区干部群众紧紧围绕市委、市政府“三个方案”战略部署和“二次创业”的目标任务,克难攻坚,负重前行,精诚团结,齐心协力,努力保持了经济稳中有进、社会和谐稳定、政治生态良好、发展自信重拾。主要表现在以下几个方面:

这一年,我们坚持稳中求进,经济发展有了新进步。我们始终把发展作为开发区建设第一要务,认识、适应、把握经济新常态,主要经济指标实现了速度稳中求升,结构稳中求优,动力稳中求新。全年gdp完成16.97亿元,增长9.34%;工业总产值完成48.79亿元,增长3.19%;规模以上工业总产值完成42.53亿元,增长1.8%;工业增加值完成14.04亿元,增长9.82%;规模以上工业增加值完成11.46亿元,增长13.2%;企业主营业务收入完成70.33亿元,增长13.6%;固定资产投资完成19.05亿元,增长39.66%;招商引资到位资金完成21.05亿元,增长1.96%;财政总收入完成2.2339亿元,增长18.34%;公共预算收入完成0.4946亿元,增长63.73%。重点项目“六位一体”均超额完成了市政府下达的目标任务。

这一年,我们坚持攻坚克难,城市建设展示新面貌。在2014年“城市建设攻坚年”推进过程中,我们全力突破基础设施建设瓶颈制约,努力提高产业承载能力。一是坚持规划先行。初我们就委托山西省城乡规划设计研究院对《风陵渡经济开发区总体规划(-)》进行了修编调整,经过两年努力20xx年元月8日已经省的政府正式批复并可实施,为城市建设科学有序发展奠定了基础。二是加大基础设施投资。2014年,我们千方百计筹措资金9000余万元,铺开了7项城建重点工程。分别是:总投资3500万元的创业大街建设工程,总投资1200万元的工业北大道改造工程,总投资1000万元的风陵东街主车道改造工程,总投资700万元的新区南北主排水管网工程,总投资万元的运风高速通道环境治理工程,总投资500万元的外环路东段生态建设工程,总投资170万元的中心广场改造工程。三是鼓励民间资本投资城市公共服务。2014年,我们多次与市政府及市国资委等有关部门协调沟通,使困扰开发区多年的集中供热、集中供水等特许经营项目获得授权。目前,北车集团收购嘉鑫热力公司工作正在进行,污水处理厂已经正式试运行,城市集中供水工程已经开工建设。

这一年,我们坚持招商引资,项目建设迈开新步伐。2014年,按照全市工业集群化发展思路,我们认真研究制定全区产业集群发展的举措,坚持园区化发展集群化招商思路不动摇,项目建设取得明显成效,2014年2月被市政府授予工业建设先进单位。同时,积极为企业搭建融资平台,共为企业争取贷款2.77亿元,争取国家扶持资金1010.19万元。我们在委托中国化学赛鼎工程有限公司(原化学工业第二设计院)编制了精细化工产业发展规划的基础上,围绕医药化工、食品添加剂、材料化工、造纸化工等四条产业链进行招商引资。一是积极推进小分队招商。2014年,我区先后成立了7支招商小分队,采取定向式招商、小分队招商、走出去招商等方式,扎实推进精细化工产业快速发展。各小分队先后与北京中科院进行了洽谈对接,参加了上海涂料染料行业协会年会,赴河北廊坊、陕西西安、江苏南通、无锡、山东、上海、甘肃等地与有关企业进行洽谈对接,与深圳维克多瑞公司、北京中铁轨道交通公司等企业达成了合作意向。各小分队共对接企业20余家,目前已有8家企业到我区进行了实地考察,4家企业已签定了投资协议。二是坚持主攻产业10,30,10目标不放松。按照全市集群产业10,30,10的目标任务要求,2014年精细化工产业园新入区项目10个,总投资30.1亿元,到位资金10.19亿元,项目建成投产后,可新增产值40.6亿元,新增利税3.58亿元。目前,升佳化工公司对苯二酚、四氯苯胺、碳酸锰项目,银莹顺化工公司年产脱墨剂项目,中科院中试基地项目,德宝药物复配公司农药中间体项目,新核能肥业公司复合肥项目等即将投产。上海麦普化工公司二萘粉项目,山西亚森房地产有限公司2.3—酸项目,湖南湘潭矿产公司磁性锰项目,山西鑫必成电子科技公司石英晶体元件项目等已经动工建设。三是同步推进非集群产业项目。我们在加大主攻产业招商引资的同时,积极推进非集群产业项目招商引资工作。2014年我区共引进和对接非集群产业项目18个,总投资101.35亿元。黄河金三角商贸物流园、博睿机械制造有限公司2万件机车配件等9个项目正在加紧建设,深圳维克多瑞公司农业生态观光园、河南禹州凯旋药业年产2000吨中药饮片等5个项目正在洽谈或正在开展前期工作。尤其是大唐电厂总投资80亿元的2×100万千瓦机组扩建项目,市发改委已上报省发改委,拟列入山西省“十三五”规划。

这一年,我们坚持严格执法,土地经管取得新成效。2014年,我们把严格土地管理,完善土地手续,作为开发建设的一项重要任务,严肃整改土地违法问题,明确完善土地管理机制,真正做到十分珍惜和合理利用每一寸土地,促进开发建设与土地利用协调发展。一是认真做好国家土地督察整改工作。4月份,全市国家土地督察北京局土地例行督察动员大会召开后,我区对20以来土地管理工作进行了认真的自查自纠。5月底,针对国家土地督察北京局土地例行督察组下达的土地征收、供应、利用、登记、抵押、资金等12个方面55个问题,及时制定了整改方案,明确了时限要求、责任单位和责任人,集中精力,大力度完成了芦王、西柏台、焦芦三处违法建筑拆除复垦工作,10月底完成了国土资源部北京督察局的整改验收各项整改任务。二是认真做好土地利用规划修编工作。2月份,市政府土地利用总体规划修编会议后,我区立即对风陵渡开发区土地利用总体规划进行了核实摸底,编制了我区(—)土地利用总体规划中期《修编方案》,并及时调整了我区的建设用地规划问题。三是积极争取土地利用指标,全力解决项目建设用地问题。在编制土地利用规划的同时,我们经过大量的工作,市政府为我区调整新增建设用地规划指标1200亩。针对开发区存在的批而未供,未批先占等问题,我们一方面完善已入区项目的用地手续,优先保证其用地指标,另一面对未供土地按照有关规定进行挂牌出让,提高土地利用效率。

开发区经济工作会议发言材料篇四

青海经济快速健康发展的关键在工业,出路也在工业,工业发展的抓手在园区。进一步明确西宁(国家级)经济技术开发区"一区多园、突出特色"的发展方向,不断总结经验、创新思路,理顺体制,强化功能,充分发挥开发区在全省工业化进程中的重要作用,努力推进我省工业园区的建设发展迈上新台阶。

一、总结经验。实事求是。充分肯定园区在全省经济发展当中的重要地位和作用

从1993年开始,我省先后成立了格尔木昆仑经济开发区、西宁经济技术开发区、生物科技产业园和甘河工业园四个工业园区。这是我省加快经济结构调整、改善经济布局、促进经济融人全国发展的重大举措。在省委、省政府的领导下,各园区坚持发挥政策、体制、功能等方面的优势,求真务实,开拓进取,工业园区规模不断扩大,发展势头良好。到20xx年,各园区共人驻企业总数达到390户,累计完成地区生产总值41.59亿元,固定资产投资达到71.57亿元;累计实现工业增加值20.45亿元,累计实现一般预算收入达到4.41亿元,安置就业人员1万多人。工业园区建设有效地发挥了集聚产业和配置生产要素的优势,逐步成为推进新型工业化的重要载体,对外开放的窗口和招商引资的主要平台,为全省经济社会发展做出了重要贡献。

在肯定成绩的同时,我们应该清醒地认识到,我省工业园区建设和发展仍面临很多困难和问题。一是园区经济总量还不大,质量也不高,对区域经济的辐射和带动作用还不强,市场体系建设也不够完善,经济运行机制和行政管理体制还需进一步创新,对外开放功能仍需进一步深化;二是我省工业园区建设起步晚,规模和水平都比较低,产业结构层次、技术水平偏低的问题突出;三是各工业园区特色不突出,产业聚集效应不明显,没有形成产业链,对企业的吸引力不够强;四是对工业园区建设和发展的指标评价体系不完善,存在着只注重发展速度,资源的集约利用率不高等问题。因此,我们只有全面、准确、积极地理解和把握中央宏观调控政策,认真落实科学发展观。积极推进增长方式转变,才能促进开发区健康发展。

二、统一思想。坚定信心.进一步增强加快工业园区发展的紧迫感和使命感

工业园区化是新型工业化发展的必然趋势。从世界发达国家和地区的发展经验看,工业园区建设无论是在优化要素配置、调整产业布局、促进产业集聚,还是在推进产业升级、强化招商引资、改善城市环境等方面,都是重要媒介和载体,是实现工业化、城市化和现代化的重要依托和支撑因素。园区建设可以有效地聚集人流、物流、资金流、信息流,加快与城市发展相配套的交通、通信、电力、市政等工程建设,使城市功能和产业互相协调、互相促进,进一步增强城市的集聚、辐射功能。从我国加快推进现代化进程的实践来看,不同地区、不同城市之间的发展竞争也越来越集中体现在园区建设之中。苏南、浙北地区园区建设的大手笔、大投入带来了招商引资、工业经济的大发展,从而使经济增长的总体水平上了一个新的台阶,在竞争中牢牢占据了主动权。

去年以来,为了充分发挥西宁经济技术开发区的政策和区位优势,使开发区在新的历史条件下,增创新优势,走出新路子,办出新特色,实现新发展,在全省经济发展中发挥更大的辐射带动作用。宋秀岩省长亲自调查研究,就加强力量、调整关系、减少掣肘、提高效率、完善功能、发挥平台作用等问题进行了细致分析,省经贸代表团也专门考察了内蒙、宁夏相关开发区。省政府决定对开发区的管理体制进行调整和理顺,按照"一区多园"的模式,成立新的西宁(国家级)经济技术开发区管委会,将原城东开发区、甘河工业园区和生物科技产业圊区进行整合,实行统一规划、统一管理、统一政策。各工业园区在开发区管委会统一领导下,明确职责、合理分工、相对独立运行。这是保持我省工业园区快速健康发展和实现全省工业化、实现西宁工业强市目标的需要,也是加快构建和谐青海的有效途径。省委提出,""期间要依托重点企业、重点项目和工业园区,运用市场机制,加快产业布局调整,促进生产要素向园区聚集,着力打造西宁(国家级)经济技术开发区和柴达木循环经济试验区两个工业发展平台的要求,力争实现地区生产总值增长10%以上,工业增加值增长16%以上的目标。实现这一目标,确保工业增长是关键,加快工业园区发展是重中之重。切实增强紧迫感和使命感,进一步解放思想,坚定信心,抢抓机遇,大胆探索,借鉴先进省市的好经验、好做法,加快开发区建设步伐,实现工业园区经济又快又好发展。

三、明确思路。协调推进。努力实现开发区的科学发展

开发区经济增长的高质量,是工业经济既快又好增长的前提和基础。加快开发区发展,必须牢固树立和落实科学发展观,调整优化产业结构,努力提高核心竞争力,实现园区经济上规模、上档次、上水平和全面、协调、可持续发展。当前和今后一个时期要着重抓好四方面的工作。

位以及外部经济联系和城市化发展方向等要素,准确定位园区的主导产业和发展方向,发挥各自的区位特色和比较优势,实现协调发展。其次要坚持把园区建设与经济结构调整紧密结合起来,着力培植发展的新优势。要增强园区的承接力,找准园区建设和经济结构调整的结合点,充分发挥园区的聚集辐射效应,按照产业积聚和规模经济的内在要求,坚持"一区多园"模式,建设设施配套、功能健全、资源共享、分工协作、各具特色的园区,有效地推进全省产业结构的调整。东川工业园重点要利用全省的优势资源,发展高新技术和新型材料产业,提高产品的科技含量和附加值;生物产业园重点利用高原独特的动植物资源,大力发展生物医药、农畜产品深加工和保健食品产业;甘河工业园重点发展铅、锌、铜等有色金属冶炼和加工及它下游相关产业;北川工业带重点要发展以电力、轻金属冶炼和机床、非标设备制造、化工等为重点的产业。第三要创新发展模式,积极推进节约型、环保型园区建设。经济技术开发区土地空间、各项资源有限,环境承载能力弱,更要节约和合理利用土地、能源等各种资源,提高资源利用效率,在建设节约型经济、环保型经济方面起示范作用。

(二)加强自主创新,完善服务功能,为工业园区经济增长创造条件。一是增强自主创新能力。着眼于拥有自主品牌、自主知识产权和核心竞争力的品牌,大力加强原始性创新、集成创新和引进消化吸收再创新,加快科技成果向现实生产力转化。坚持以市场为导向,以企业为主体,完善研发体系和自主创新机制。广纳贤才,用好人才,特别要重视吸引高素质的技术和管理人才,把西宁经济技术开发区建设成为省内重要的高新技术产业基地。二是完善园区基础设施。坚持高起点规划,高标准建设,打造一流园区的硬环境。加快建设进度,做到规划建设一片,配套完善一片,开工投产一片,不断完善综合服务功能。三是完善商务支持和后勤保障功能。要实用、高效,重点发展金融保险、商贸通讯、中介咨询、储运物流、文化娱乐等与企业生产经营紧密相关的场所,完善必要的生活设施,大力培育和规范市场调查、技术咨询、产权交易、律师财务等服务机构,为园区企业提供资金、信息、技术、人才等全方位的服务。四是创新园区的管理体制和政策环境。打破固有的工业园区发展模式,依托优势资源和产业基础,通过大企业、大集团的培育引进,中小企业群的配套跟进,民营企业的充分发展,循环经济的引领推动,拓展工业园区的发展空间,真正达到统一规划、统一管理、统一政策、加快发展的目的。园区管委会要转变观念,抓紧研究制订对推动工业园区发展具有较大含金量的更加积极灵活的政策措施,进一步强化服务,提高效率。努力使管理工作逐步规范化、标准化,各项工作规程和要求更加开放、公正、透明、高效,更加适应对外经济往来和竞争的需要。

(三)扩大对外开放,强化招商引资,为工业园区发展增加活力。坚持"引进来"和"走出去"相结合,不断加大对外交流的力度,加强与沿海发达地区的沟通与联系,抓住发达地区结构调整升级、产业梯度转移和资本输出的机遇,立足本地资源和开发区已具备的产业基础优势,主动出击迎接辐射和转移。鼓励发展好的企业以商招商,尤其是要鼓励区内大企业与国内外大公司、大集团联姻嫁接,注重引进世界先进水平的企业研发中心和配套企业落户工业园区,达到引进一个、成功一个、带来一串的良好效果。要创新招商方式,扩大工业园区招商引资的自主权,赋予工业园区在招商引资、项目引进和建设过程中的相应管理权限。建立和完善以政府为指导、企业为主体,市场化运作的对外招商促进机制,突出引资、引企与引智的有机结合,充分发掘和利用好现有的科技资源和人才资源,加强对省内外技术人才、经营管理人才的引进。开展全方位、宽领域、多种渠道、各种形式的招商引资活动。加强基础工作,有计划、有目的、有重点、有特色地包装推介园区整体形象,把招商引资的目标责任体系与竞争激励机制结合起来,调动各方面利用外资的积极性,促进园区招商引资工作迈上新台阶。

(四)明确发展定位,加快产业聚集,为工业园区经济发展提供内在动力。促进产业集群的形成,促进新型产业基地的建设。确定大项目--产业链--产业基地的基本框架,注重引进产业带动力强的龙头企业,通过龙头企业的纵向延伸,形成系列配套的产业链;通过横向拓展,形成优势互补的企业集群,进而形成更加完善的产业配套环境,促进新型产业基地的最终形成。各工业园区要在坚持开发一块、成功一块、良性滚动发展的基础上,不断做大规模。要明确发展定位,加大扶优扶强力度,拉长产业链。我省工业园区建设刚剐起步,产业链还处在萌芽阶段,企业整体竞争力不强,因而在构筑产业链方面政府的作用就显得十分重要。尤其是高新技术产业,在风险投资机制还没形成、银行贷款受到限制的情况下,实现科技成果产业化相当困难,政府部门要积极发挥引导作用,做好营造环境、培育产业的工作,在各园区形成各具特色的产业链条。要在重视原有产业发展的同时,培育具有自主知识产权和核心竞争力、富有高成长性的新兴产业。建立园区产业发展与科研开发活动互动、互补和利益共享机制,努力打造高新技术产业群。运用高新技术和先进适用技术大力改造提升传统产业,引导鼓励工业园区企业进行技术创新、管理创新、服务创新,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。加快完善"一区多园"的发展模式,各工业园区要依托优势资源和产业基础,准确定位,拓展各自发展空间,在产品组合、产业方向、企业聚集等方面,既要体现特色、有序竞争,提高核心竞争力,又要注重相互协调、相互配合,促进资源共享,增强工业园区的整体实力。

四、加强领导。创新机制。努力营造工业园区发展的良好环境

切实加强领导。把加快工业园区建设工作列入重要议事日程,建立行之有效的工作机制,落实工作责任制,及时研究解决工业园区建设中的重大问题,制定促进工业园区发展的政策措施,创造良好环境,在不断加强基础设施的同时,更加重视软环境建设,把改善软环境作为加快工业园区发展的突破口,摆到重要位置来抓。省政府各有关部门要加强对开发区工作的指导和支持,主动为开发区发展搞好服务,制定促进开发区发展的政策措施,建立"绿色"通道,及时研究解决开发区发展中的困难和问题,该放的权要全部下放,全力支持开发区建设,真正把园区作为改革开放的试验区和先行区,作为经济增长点的重要载体区,整合一切生产要素,加速资金、技术、项目、企业的聚集。新成立的开发区管委会要切实负起责任,积极认真地履行好省委、省政府赋予的七项职责:一是负责工业园区的行政管理、经济管理和社会事务管理;二是研究制定工业园区的发展目标,并提出政策措施;三是审定工业园区的建设规划、产业布局;四是协调工业园区的基础设施配套项目建设;五是建立和完善工业园区的服务体系,对工业园区发展中的重大问题及时向省政府提出建议和意见;六是组织工业园区重大招商引资活动,考核各工业园区项目建设、招商引资、经济指标的完成情况;七是与省市政府各部门协调有关工作,在建设、规划、土地、项目管理事项,比照省级相关职能部门权限处理,并在省级相关部门备案。近期要抓紧完善各工业园区的发展规划,建立健全协调机制,加强政策、产业布局、招商引资和生产经营环境的协调,要完善考核制度,加强监督管理,促进各工业园区健康有序发展。

坚持"精简、统一、高效"的原则。不断创新开发区管理体制和机制,积极探索使开发区和各工业园区尽快具备政治功能和完整的城市功能。引进先进的管理理念和运营模式,市场化运作、企业化管理、标准化建设、社会化服务,完善园区管理机构,建设一支素质高、结构合理的管理队伍,把能够社会化、市场化运作的业务交给企业和市场去做,切实降低管委会的行政成本和园区企业的商务成本。要注重创新投资机制,坚持"谁投资、谁所有、谁受益"的原则。拓宽融资渠道,促进开发区投资主体多元化;有条件的开发区可安排专项资金,按市场机制建立高新技术发展基金、民营企业发展基金和招商引资奖励基金,吸引社会资本和其他各种金融资本进入开发区。

大力提倡"亲商、安商、富商"新理念。_注重加强与投资商的感情交流,真心实意和投资商交朋友,设身处地替企业着想,做到办事热情主动,方便快捷,努力使建设、管理、服务规范化、国际化,园区生产、生活环境园林化、生态化。要切实减轻园区企业负担,不折不扣地落实省上已经出台的加快园区发展和改善投资环境的各项优惠政策,依照法律、法规,完善行政规章和行政措施,努力实现行政工作的制度化、规范化。切实营造良好的投资发展环境。

开发区经济工作会议发言材料篇五

一、统一思想,提高认识,增强加快西宁开发区发展的紧迫性和责任感 “十五”时期,是全省发展历程中最好的时期。

这五年,我们紧紧抓住国家实施西部大开发的历史机遇,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,全力推进“消除贫困、富民强省”和“深化改革、创新体制”两大历史任务,国民经济实力明显增强,发展势头良好。这五年,就全省来说,西宁工业园区的快速发展是一个新的亮点。在省委、省政府和市委、市政府的正确领导下,短短几年来,西宁各工业园区各自发挥优势,在省、市各部门的大力支持下,在园区建设者们和企业的共同努力下,园区建设和发展取得了重要进展。

——经济实力迅速增强。20xx年、20xx年西宁经济技术开发区、青海生物科技产业园区、甘河工业园区等相继开工建设,这几年来都呈现出快速发展的势头。截止20xx年底三个园区累计完成固定资产投资71.5亿元。当年实现地区生产总值22.5亿元,年均增长1.23倍;一般预算收入2.5亿元,年均增长1.1倍;技工贸收入80.6亿元,年均增长1.6倍。同时,园区的快速发展,扩大了社会就业,目前三个工业园区直接从业人员超过1.5万人,为大学毕业生就业、下岗职工再就业、安置失地农民和解决农民工进城务工等创造了条件。

——外向型经济成效显著。几年来,三个工业园区始终以项目建设为重点,把招商引资作为发展的关键措施,坚持走出去、请进来,采取内引外联、广泛推介、重点宣传等多种方式招商引资,吸引国内外企业入驻园区投资置业,大力发展外向型经济。截止去年底,共注册企业390户,引进项目295个,其中投资looo万元以上项目110个,引进区外资金实际到位累计48.12亿元。三个工业园区已成为全省引进外资的重要载体。

——产业集聚效应明显。几年来,三个工业园区依托全省的优势资源,大力发展加工业,产业结构不断优化,产业链条逐步延伸,产业集聚效应日益明显。目前,东川工业园区已初步形成丁以机械加工、化工、特色资源开发、食品加工等为主的产业;生物产业园区已初步形成以中藏药、高原动植物资源精深加工、特色轻工产品、保健食品加工等为主的产业;甘河工业园区已初步形成了冶金、化工、建材为主的产业。到20xx年底,三个园区共批准入驻工业企业150个,其中已竣工投产108个,在建42个。去年三个工业园区实现工业增加值11.5亿元,年均增长1.1倍。三个工业园区的建设,为企业集聚、推进工业化进程搭建了良好的平台。

——土地利用水平不断提高。各工业园区根据产业布局和人园项目建设用地需要,注重土地资源的集约利用,挖掘园区规划范围内土地资源的潜能,加大土地资源的整合力度,提高土地资源的利用率。目前园区规划总面积达到26.82平方公里,累计征用土地1.3万亩,园区规划范围内可利用的土地中,80%都用于工业项目建设。同时,在园区建设和发展中,注重生态环境保护,树立“绿色招商”理念,从源头控制污染项目人驻工业园区。

务方式,健全服务体系,提高办事效率,使投资软环境得到优化和改善。

经过这几年的发展,三个工业园区建设已初见成效,园区经济在加快产业集聚、促进对外开放、优化经济结构、推动城市化进程、解决“三农”问题等方面发挥了积极作用,正在成为全省招商引资的重要基地、推动区域经济发展的重要力量、推进工业化进程的重要载体。特别是通过园区的建设,推动了我们思想解放、观念转变,在引进资金的同时引进了先进的技术和管理经验,锻炼和培养了一支觉悟高、能干事的干部职工队伍。

上述成绩的取得,证明省委、省政府加快经济技术开发区和各工业园区发展的重要决策是英明正确的,凝结着省市各个方面的关心、指导和大力支持,凝结着开发区和各工业园区干部职工的智慧、心血和汗水,凝结着广大企业的艰苦创业和奉献,在此,我代表省政府向大家致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,园区的发展也存在一些困难和问题。主要表现在:一是发展规模小。三个园区招商引资工作滞后,入驻企业规模小,缺乏带动力强的大项目、大企业,与全国各地开发区相比,我们起步比较晚、发展差距大,园区对全省经济的辐射带动作用还很小。二是园区竞争优势还未形成。企业自主创新能力不强,产业特色和优势还不明显,产业关联度低、链条短、配套能力低,缺乏具有自主知识产权的品牌和技术。三是体制性障碍日益突出。开发园区体制性障碍,突出反映在管理分散、职能没有充分到位,致使入园项目审批事项环节多、时限长,办事效率不高。四是基础设施还不完善。供电、供水、供气、交通等基础设施还不配套,尚不具备大项目人驻的条件,特别是甘河工业园区基础设施落后,制约了园区的发展。五是发展后劲不足。土地资源紧缺,用地指标不足,各工业园区规划面积都较小,土地开发空间很有限,不适应大项目进入工业园区发展的需要。同时,开发建设经费也明显不足,基础设施建设的资金主要靠银行贷款,融资渠道单一。这些问题都需要我们认真研究,采取有效措施,逐步加以解决。

“”时期,是我省全面建设小康社会承前启后的重要历史时期,发展的任务重、压力大。关于全省发展的具体目标、任务和重点在省人代会通过的政府工作报告中已作了安排和部署。总的要求是,各地区、各部门要牢牢把握发展与和谐的主题,以科学发展观为统领,实现经济社会又快又好发展。从大的方面来看,在全省经济发展的布局上,关键是建设好两个核心经济区,一个是以柴达木为中心的西部经济区,一个是以西宁为中心的东部经济区;在发展重点上,就是要举全省之力,加速推进工业化进程,做大工业总量、做强特色产业;在发展的着力点上,就是集中精力打造西宁国家级经济技术开发区和柴达木循环经济试验区两个工业发展平台。这充分表明,省委、省政府高度重视经济开发区的建设和发展,对开发区的建设和发展寄予厚望,开发区在未来全省经济发展中承担着重要的历史重任,建设和发展如何,直接关系全省“”工业化进程的快慢,直接影响着全省经济发展的大局。

为了充分发挥西宁经济技术开发区作为国家级开发区的整体优势,去年底,省委、省政府作出了对西宁地区各工业园区进行整合的重大决策,就是按照“一区多园”的发展思路,理顺园区管理体制和运行机制,建立由省市政府和相关企业共同组成的园区管理体制,对西宁地区的工业园区实行统一管理、统一规划、统一政策,实现园区资源共享、优势互补、合理布局、加快发展的目的。因此,各地区、各部门要站在全局的高度,提高认识,统一思想,充分认识加快开发区发展的重要性,充分认识开发区在经济社会发展中的地位和作用,把思想统一到省委、省政府关于加快开发区发展的正确决策上来,统一到对开发区的发展要求上来,进一步增强工作责任感和紧迫感,结合各自的工作职能,进一步加大对开发区的支持力度,做好相关的工作,推动开发区发展。特别是新组建的西宁经济技术开发区管委会,要按照省委、省政府和市委的要求,认真总结经验,谋划新思路,适应新形势,采取新举措,争创新优势,依靠全省的力量,把西宁经济技术开发区建设好、发展好。

二、“”时期开发区发展的总体要求和目标

发展和构建和谐社会做出新的贡献。

发展目标是:通过几年的努力,把开发区建设成为促进全省经济发展和扩大对外开放的结合体;成为优势互补、配套协作的产业集群和产业基地;成为高新技术产业、高附加值产品、高素质人才的承接基地和集聚区;成为推进工业化进程和地区城市化的重要力量;成为体制创新、科技创新、发展循环经济的示范区。

到20xx年,主要经济指标预期达到:

——开发区地区生产总值达到135亿元,年均增长40%以上;

——固定资产投资累计完成180亿元,招商引资到位资金累计达到200亿元;

——工业增加值达到100亿元,年均增长50%以上;

一一一般预算收入达到16亿元45%以上;

——出口总额达到5亿美元以上;

——区内实现就业人数5万人以上。

为了实现以上发展目标,西宁经济技术开发区在发展的方向上,坚持以吸收国内外资金为主,以发展优势资源精深加工为主,以优化产业结构为主,致力于发展突出青海特色的产业,致力于发展高附加值的产业,促进开发区向综合性产业基地转变。更加注重结构调整和产业优化升级,更加注重引进技术和开发创新,更加注重开发项目的质量和效益,更加珍惜和合理利用土地,推动园区经济又快又好发展。在发展的模式上,坚持做到“四个结合”,一是坚持开发区建设与经济结构调整紧密结合,着力培植发展的新优势。要增强开发区的承接力,找准开发区建设和结构调整的结合点,充分发挥开发区的聚集辐射效应,按照产业集聚和规模经济的内在要求,建设各具特色的设施配套、功能健全、资源共享、分工协作的工业园区。二是坚持开发区建设与促进特色经济发展紧密结合。发展特色经济与开发区的建设相辅相成、相互促进,要依据现有产业基础和比较优势,准确定位开发区的主导产业和发展方向。开发区各工业园要避免产业雷同,做到各展所长,发挥产业特色和集群优势,形成各具特色的块状经济。三是坚持开发区建设与发展新型产业基地紧密结合。开发区的建设和发展,要高度重视引导和推动企业间生产相互关联、产业链的延伸,积极促进产业集群和新型产业基地的形成。四是坚持开发区建设与推进城市化紧密结合。坚持把开发区扩展与整个城市发展融为一体,在工业化推进城市化的进程中,加快农村劳动力的转移,促进城乡统筹发展。

三、突出重点,扎实工作,加快推进开发区又快又好发展

20xx年是开发区发展的关键之年,能否开好局、起好步直接关系到“”发展目标的顺利实现。因此,今年我们要紧紧围绕完成开发区地区生产总值比上年增长35%以上,工业增加值增长45%以上,一般预算收入增长34%以上,完成固定资产投资35亿元以上,招商引资实际到位35亿元以上的工作目标,着眼于加快推进体制创新,着眼于加大招商引资和项目建设工作力度,着眼于改善和优化投资环境,重点抓好以下工作:

(一)加大体制创新力度,增强各工业园区经济发展的活力

加快西宁地区工业园区的整合步伐。西宁经济技术开发区管委会,一要认真落实省政府关于调整西宁经济技术开发区管理体制有关问题的通知精神,按照”一区多园”的发展要求,抓紧对西宁地区现有的各工业园区进行整合,理顺园区管理体制。各工业园区整合后,开发区管委会下辖东川工业园区、甘河工业园区、生物科技产业园区等多个工业园区。各工业园区在开发区管委会的统一领导下,要进一步明确职责,合理分工,相对独立运行。二要着力推进体制创新。按照有利于招商引资、有利于项目建设、有利于加快发展的要求,借鉴先进地区的经验,大胆创新,构建体制优势。整合后的开发区,随着经济规模的增长,开发区的功能会有新的发展,管理职能也会逐步扩大。要不断研究和解决在服务体系、建设管理、土地开发、投融资管理体制等方面遇到的新问题,以保障开发区的持续发展。

当前,要抓紧做好园区管理体制调整的各项工作。一是按照“精简、统一、效能”的原则,尽快设立精干的管委会内部机构。积极和省市有关部门协调,按照省政府的通知精神,落实开发区的相关职能,从省市相关部门和单位抽调精干的工作人员充实到开发区管委会,做到机构到位、职责到位、人员到位、工作到位。二是对各工业园区现有机构和人员进行调整和整合,理顺管理体制,做到人员思想稳定、秩序不乱、工作不断。

建立统一协调的工作机制。这次园区整合后,各工业园区的管理事项对口开发区管委会,由开发区统一对口省市有关厅局。开发区管委会按照“责、权、利”相统一的原则,尽快建立健全各项工作制度和工作程序,建立对外统一的协调对接机制,完善园区发展的监督约束机制,提高决策水平和管理水平。开发区管委会职能部门要加强与省市有关职能部门的工作衔接,特别是对重大项目的布局、土地的利用、环境保护等问题,要积极主动向省上相关部门汇报,主动接受监督。要进一步强化服务意识,不断提高综合业务素质,依法行使各项工作职能。省市各部门要切实加强对开发区的工作指导,积极为开发区发展创造条件、提供服务,简政放权,大力支持开发区进行体制创新,及时研究解决开发区建设和发展中的有关重大问题,并在政策和资金上给予重点倾斜,全力促进开发区建设和发展。同时,要按照省政府调整开发区管理体制的通知要求,落实派出机构和人员,并尽快到位开展工作。

(二)优化产业布局,推动各工业园区科学协调发展

产业定位是工业园区建设的灵魂,规划是工业园区发展的龙头。各工业园区在发展中,要按照统筹安排、突出特色、各展所长和规划科学、功能健全的要求,加强产业的规划和布局工作,努力提高发展质量和水平。

完善园区产业布局规划。合理的产业布局取决于是否有科学的产业布局规划。开发区管委会要加强对各工业园区的总体规划、分区规划、控制性详细规划的编制工作,特别要按照“经济产业化、产业规模化、园区特色化”的要求,主动征求省市相关部门的意见,集中各方面的智慧,认真编制好开发区产业发展的规划,进一步完善和细化各工业园区的产业定位,推动各工业园错位发展、协调发展。总的要求是,东川工业园重点要利用全省的优势资源,提高产品的技术含量,大力发展资源精深加工业。生物产业园重点要利用高原独特的动植物优势资源,大力发展生物医药、农畜产品深加工和保健食品等产业。甘河工业园重点要发展铅、锌、铜等有色金属冶炼和下游加工及其它相关产业。今后新上项目,开发区管委会要按照规划,合理布局,统筹安排。

培育和壮大主导产业。主导产业差异化发展是实现工业园区经济增长的基本途径。各工业园区要根据区域比较优势和产业发展潜力,进一步明确主导产业,突出产业特色,围绕产业链的延伸和配套,搞好主体项目的选择,集中力量做大做强园区产业。要积极实施产业集群战略,围绕大项目——产业链——产业集群——产业基地的基本框架,注重大项目建设和引进产业带动力强的龙头企业,通过龙头企业产业的纵向延伸,形成系列配套的产业链;生产领域的横向拓展,形成优势互补的企业集群。要突出大项目建设、大企业的发展,做大各工业园区的主导产业,实现整个开发区的跨越式发展。各工业园区要以形成园区主导产品为中心,搞好上下游产品的衔接,以产业为纽带,以配套促聚集,形成关联度紧密的产业链,形成产业优势。各园区要引导和督促已入园企业克服“小富即安”的思想,支持他们通过采取继续追加投资、股份制、嫁接改造等措施,进一步扩大建设规模,加快发展。同时,要高度重视中小企业的发展,鼓励和扶持中小企业为大企业的发展、大项目的建设搞好生产协作配套,形成一批“小而精、小而专、小而特”的中小企业群体。强化项目和招商,增强各工业园区发展后项目建设和招商引资是开发区的生命线,开发区企业的数量和质量,决定各工业园自主增长的速度和效益。因此,做好项目建设、提升招商引资质量和水平是当前园区工作的重中之重,是发展工业园区的第一选择。

扎实做好园区项目工作。充分发挥园区优势,加大重点项目建设力度,努力形成以支柱产业为龙头,与配套产业、服务产业等紧密关联的产业链。一是要认真落实园区工业项目投资计划,重点抓好已确定的重点项目建设工作,切实做好项目建设的跟踪服务和协调工作,督促建设单位倒排建设工期,加快建设进度,确保项目按期建成投产。二是要切实做好项目的前期工作,储备筛选一批大项目。各工业园区要认真做好项目库建设,特别要围绕各自的产业发展定位,筛选一批资源有保证、市场成长性强、带动力大的项目,积极借助科研院所、行业专家的力量,加以重点培育,加大工作力度,做深、做细项目前期工作,提高项目可操作性。与此同时,要积极做好与省市有关部门的衔接,力争重点项目列入省市计划盘子,并积极争取省市相关部门把适合在园区建设发展的工业项目尽可能在园区布局。三是要提高投入产出比。要狠抓已落户项目的开工率、竣工率和投产率,把项目的投入强度、土地利用串、投产达标时间等进行捆绑考核,兑现政策,不断提高投资质量和效益。对缺乏资金、建设缓慢的“半拉子”工程,要下决心清理,整合重组。不断提高招商引资工作水平。一是要按照科学发展观的要求,切实改变“捡到篮里就是菜”的做法,围绕园区发展定位,立足我省优势矿产资源、高原特色动植物资源的开发利用,立足现有产业的做大做强,加大招商、选商工作力度。要围绕重点项目、重点企业、重点区域,积极采用产业链招商、小分队招商、领导招商等方式,增强招商引资的针对性,提高招商引资的水平。要更加重视引进国内外大企业、大集团,建设一批延伸产业链项目、高科技项目和资源集约利用程度高、环境保护成本低的项目,实现从引进项目到引进产业转变。同时要坚持引资、引企与引智的有机结合,树立人才资源是第一资源的观念,充分发掘和利用好现有的科技资源和人才资源,加强省内外技术人才、经营管理人才的引进,加强技术引进、吸收、消化和创新,培育自主知识产权和自有品牌。二是要突出企业招商、以商招商。要以降低入园成本、优化环境、优质服务,促进入园企业得到快速发展。通过鼓励发展好的入园企业以商招商,达到引进一个、成功一个、带来一串的良好效果。当前要加强与苏、浙、沪、粤等沿海发达地区的沟通与联系,抓住发达地区产业结构调整升级和资本输出的机遇,主动迎接辐射和转移。要鼓励各工业园区内企业与国际国内大公司、大集团联合,鼓励引进配套企业落户各工业园区。三是要进一步建立和完善招商工作促进机制。按照市场规律,实行企业化运作,形成以政府为指导、专业队伍为骨干、中介组织为辅助、企业为主体的对外招商机制。要把招商引资目标责任体系的建立与激励机制建设有机结合起来,调动各方面招商引资的积极性。开发区管委会对招商任务,要进行层层分解,落实到各工业园区、落实到每个部门和个人,做到目标明确,责任到人。开发区领导和各工业园区主要领导要带头招商,要发挥每个人的社会关系,调动所有企业、中介、个人的招商积极性,想方设法促使大项目人驻工业园区,切实把招商工作落到实处。

(四)培育企业自主创新能力,增强各工业园区发展内在动力

科技创新是培育开发区核心竞争力的有效途径。针对目前部分企业产品科技含量低、市场竞争力比较弱的实际,开发区要把引导企业不断提升科技创新能力、发挥企业技术创新主体作用作为大事抓紧抓好,从体制、政策和具体措施上为企业增强自主创新能力营造良好环境。

一是加大对重点技术攻关项目的支持力度。针对特色资源的精深加工、综合利用等领域遇到的技术难题,要积极从项目、政策、资金以及资源配置上加大支持和引导力度,帮助企业争取国家高新技术发展基金和重点技术创新项目支持,改革科技计划和项目管理,支持企业牵头实施园区的科技项目,激励企业加快新产品开发和工艺创新。支持企业依靠技术进步,推动产业结构升级,延伸产业链,提高产品科技含量,增强主导产品的竞争优势,全面提升开发区特色经济的竞争力。

二是以市场为导向,加快以企业为主体的技术研究开发体系和自主创新机制建设。制定鼓励企业增加科技投入的政策,引导企业不断增加科技投入,每年在利润中提取一定比例的经费用于技术开发,逐步形成多元化的科技投入格局。加快建立科技创新投入增长机制,增加财政科技投入,确保增幅高于财政收入增幅,使企业真正成为技术创新、科技投入、技术成果应用的主体。

三是加大对科研基地和科技队伍建设的支持力度,大力推进创业孵化器、研发中心和人才工程建设,加强产学研合作,增强企业的创新能力,逐步培育一批掌握核心技术、拥有自主知识产权和自主品牌、具有较强竞争优势的高新技术企业。积极发展与高新技术产业成果转换、产业化进程相配套的各种中介服务业,为企业技术创新搭建服务平台。

(五)提高资源节约和利用水平,推动各工业园区可持续发展

针对开发区土地空间小、资源有限、环境承载能力弱的现实情况,要着眼于增强可持续发展能力、促进人与自然的和谐,突出重点,积极推进节约型、环保型园区建设。

大力推进土地资源的节约和利用。一是着力提高存量土地的利用率。要以节约和合理利用土地为突破口,把产业结构调整与土地使用调整相结合,对园区现有企业土地的使用情况进行清理,逐步淘汰占地多、投资少、效益差的项目,对那些资金实力不足或存在明显圈地行为的企业,采取有效措施,把长期闲置的土地该收回的要坚决收回,该划出的要坚决划出,杜绝无项目占地、小项目占大地等行为,切实提高土地的利用效率。二是要高效集约使用增量土地。对新建项目土地的使用,要严格管理土地的用途和动工、竣工期限,进一步明确规定单位土地的投资强度、建筑密度、容积率等指标,实行弹性地价和投入产出越大、地价越优惠的楼梯式价格政策,对投资强度大、产业带动强的大项目在用地上予以倾斜。三是要保障建设用地的有效供给。土地供给不足已成为制约开发区发展的重要矛盾,并将随着一些大项目的引进而显得越来越突出。因此,开发区要坚持滚动开发、少占耕地和工业用地为主的原则,在注重盘活现有建设用地,挖掘存量建设用地潜力的同时,进一步加大土地征购与储备力度,增加土地储备规模,为招商引资提供基础条件保障。同时要坚持依法征地,合理补偿,妥善安置失地农民,积极为失地农民创造就业机会,探索建立城乡一体化的社会保障体系。

加强环境的控制和保护力度。一是加强对人园项目的环保管理。对人园项目,环保部门要提前介入,完善项目环保审核制度和程序,所有建设项目都必须执行环境影响评价和“三同时”的审批制度。要坚决禁止污染严重、资源和能源浪费严重、低水平重复建设的项目人驻各工业园区,坚决杜绝先污染、后治理的发展模式。二是要加大环境保护的投入力度。要积极拓宽环保设施建设资金筹措渠道,采取多种方式吸纳社会资金投入环境基础设施建设,确保污水处理设施、固体废弃物处理设施、排污管网等各项环境基础设施建设与开发区建设、产业发展相同步、相适应。三是要加强环境保护的宣传和教育,增强开发区内企业的环保意识,大力提高资源的综合开发和回收利用,积极运用新技术、新工艺,创建清洁型生产企业。引导企业之间形成低消耗、高产出、少排污、可循环的合作发展机制。

(六)增强服务功能,大力改善各工业园区发展环境

工业园区的综合服务功能强不强,服务质量高不高,直接关系到招商引资的成效,直接关系到园区企业的生产和发展。因此,开发区要高度重视园区的综合服务功能建设,既要建设良好的硬环境,又要营造一流的软环境。

第一,继续加强园区基础设施建设。开发区要按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的要求,坚持“先规划后建设、先地下后地上”的科学开发程序,规划和建设好各工业园区的道路等基础设施,为招商引资和项目建设创造良好的投资环境。要加快基础设施建设进度,做到规划建设一片,配套完善一片,开工投产一片,以提高建设速度和投资效率。中央驻青相关单位、省市相关部门和企业要积极把各工业园区的供电、供排水、环保、主要道路、支线铁路、天然气、通讯网络等项目列入相应的建设和改造计划,积极争取国家的资金和项目支持,每年都要争取解决几个影响开发区发展的“瓶颈”问题,主动为工业园区实现快速发展创造条件。开发区管委会今年要围绕生物产业园二期扩建工程,抓紧与省市建设、国土等部门及城北区政府做好征地、拆迁工作,启动基础设施建设;抓紧甘河工业园规划调整,尽快拿出园区基础设施建设方案,落实项目,争取今年基础设施建设有大的突破;做好东川工业园区征地和相应的配套设施项目的落实工作。在规划、征地拆迁中,省市规划、土地部门和所在区县要积极配合,全力支持。

第二,完善商务支持和后勤保障功能。各工业园区不仅要有生产区,还要建设必要的、配套的商务区和生活区,商务区建设要讲究实用、高效,重点发展金融保险、商贸流通、通讯信息、中介咨询、储运物流、文化娱乐等与企业生产经营紧密相关的场所设施,大力培育和规范市场调查、技术咨询、产权交易、法律顾问、会计审计、人才交流等中介机构,为园区提供全方位的服务,尽可能降低商务成本。工业园区要完善必要的生活设施,方便企业员工生活居住,聚旺人气,吸引作为第一资源的人才来兴工创业。

第三,大力改善投资软环境。环境出形象,环境出效益。开发区要充分发挥“封闭式管理、开放式运作”的体制优势,进一步加大投资软环境的改善力度,针对投资环境中存在的突出问题,找准突破口,拿出硬办法,把开发区软环境建设为全省投资环境建设的重点和窗口,力争在较短的时间内把开发区建设成为服务最好、效率最高的投资区。当前,要在“两优化、一提高”上下功夫。优化政策法制环境。开发区管委会要认真分析招商引资工作的新情况和新问题,结合新形势和园区发展实际,借鉴先进地区的经验,加强政策研究,本着“不禁即人”的精神,对现有的政策、规定和制度进行清理,尽快制定统一的、有利于开发区建设和发展的优惠政策,增强政策的吸引力和投资者的信心。在招商引资中,对重大项目,可采取一事一议的方法,实行更加积极灵活的扶持政策。要进一步规范政府的行政管理行为,今后省市有关部门对各工业园区的检查、评比、考核等事项,由开发区管委会统一进行协调和安排,杜绝乱收费、乱罚款、乱检查和吃拿卡要,努力把开发区建成“无行政收费、无赞助、无摊派”的投资区,“高效益、高收益、低门槛、低风险”的创业区。优化服务环境。各地区、各部门都要把服务作为促进开发区发展的第一要求、第一责任。要进一步完善充实服务内容、改进服务方式、提高服务水平,坚持对人园企业“一条龙”服务,实行“首问负责制、再问终结制”,只要投资者进入开发区,就要由专人提供全程优质服务。对重要项目要实行分管领导跟踪负责制,全方位实施“保姆式”服务,在园区营造一个“亲商、重商、护商、富商”的氛围。要积极推进开发区信息化,以信息化提升开发区的服务水平,打造数字开发区。提高办事效率。省市相关部门要对在开发区的各派驻机构授权到位,进一步简化办事程序,明确办结期限.提高工作效率,为开发区的建设和发展提供优质服务。开发区管委会要加大协调力度,凝聚各部门的力量,形成合力,推动效率提速。要组织专门力量』口强对服务窗口和工作人员的监督检查,认真受理投资者、经营者的申诉和举报,对反映的问题要及时落实和处理,使开发区真正发挥出最好的环境、最优惠的政策、最灵活的机制、最优质服务的招商引资“洼地”效应。

四、加强领导,明确责任,努力提高开发区的管理水平

如果说过去的五年,是开发区包括各工业园创建和探索发展的五年,那么未来的五年应该是开发区进一步夯实基础、加快发展的五年。开发区能否保持实现又快又好发展,能否把开发区办得更好,关键在于加强领导,明确责任,狠抓落实。

(一)强化工作落实。一是明确责任,加强管理。

要切实把工业园区作为改革开放的试验区和先行区,作为经济增长点的主要载体和资金、技术、项目、企业的聚集区。开发区管委会要进一步解放思想,转变观念,加强管理,要一心一意围绕园区建设和发展,建立行之有效的工作机制,按照预定的发展目标,建立和完善工作制度,明确和细化工作责任,及时研究解决工业园区加快发展中的重大问题,制定促进工业园区发展的政策措施,为推动园区经济发展尽心尽力。二是完善制度,加强考核。开发区管委会要建立健全对各工业园区及相关部门的考核制度。对各工业园区既要考核经济总量指标,又要考核经济质量指标;既要考核经济指标,又要考核服务指标。工业园区考核指标体系的设计要科学合理,突出经济质量指标和经济密度指标的考核。建立对主要工作目标量化考核和评价体系,对工作突出、各项工作指标完成好的工业园区主要负责人和领导班子给予奖励。三是加强督查,确保落实。开发区管委会要高度重视对各园区建设和发展工作的督促检查,及时掌握项目建设、招商引资、企业发展等方面的情况,及时研究协调发展中存在的困难和问题。各工业园区也要建立相应的工作督查机制,善于找出差距,发现问题,克服困难,突破难点,确保把园区建设和发展的任务落到实处。

(二)加强队伍建设。牢固树立人力资源是第一资源的观念,高度重视开发区人才队伍建设。一是抓住这次开发区的整合机遇,探索和建立新的用人机制。积极推进开发区人事制度改革,实行“凡进必考”和“全员招聘”制度,采取公开招考、择优录用的办法,对开发区工作人员进行考核录用,提高开发区人员的整体素质。二是建立科学合理的激励和约束制度体系,通过“绩能考核、末位淘汰、动态管理”等形式,建立人员能进能出、收入能高能低、职务能升能降的机制。三是要为各类人才扩展创业空间,提供创业平台。坚持以环境聚人才、靠事业留人才、用制度促人才,充分调动广大干部职工干事、创业的积极性。同时要加强人员的培训,创造挂职、交流的机会,坚持多管齐下,培育一支业务精、作风硬、靠得住、有本领的干部职工队伍。

(三)加强开发区的廉政建设。开发区各工业园区是经济建设的主战场,集工程建设、资金管理和经济管理于一身,责任重大。开发区广大干部职工要大力弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神,坚决反对浮躁浮夸、急功近利、铺张浪费作风,始终做到清正廉洁、遵纪守法。开发区管委会要进一步落实廉洁自律的各项规定,完善廉洁自律工作责任制度,强化干部职工的教育、监督和管理。特别要加强对资金财务管理和工程的招投标、质量监督、工程变更、工程款结算等重点环节的管理,不定期开展督查,促进工作人员正确履行职责,减少和杜绝失职行为发生,真正把开发区管委会建设成为一个文明、高效、廉洁、服务型的工作机构。

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