制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
上半年工作总结和下半年计划篇一
这次的上半年对于我们房地产公司来说是一个创收的上半年，从我们房地产上半年的销售情况来看，我在上半年的销售经理的工作，是对公司上半年在房地产上面取得的结果起来很大的推动作用。在我们这次的员工的奖项推选活动中，公司高层给了我公司领导奖，并对我在上半年在公司房产销售部工作做出了大力的表彰。那么我是如何在上半年让自己的销售经理工作做的出色的呢?那就请你们看看我上半年对于自己经理职位的工作总结，让我用这种方式将答案告诉你们吧。
关于次此次我们销售部门全体员工的成功，其中除了自己在自己经理位置上面的努力，和使用正确的领导工作方法外，的就是得力于我们这次公司的房地产产品做的很好。一个很好房子是不需要很大宣传就会吸引到很大的客源的，所以在这点上公司为我的销售经理工作铺好了地毯，让我上半年的经理工作这条路更加好走，同时也方便了我手下的销售员工的工作，让他们的房产销售变得比以往更轻松和简单。所以说我们房地产销售部门上半年的工作成绩都离开不了公司今年来对房地产建设的创改。
在我的经理的个人工作里，这次我创办我们公司一直没有的顾客信息反馈制度。对于任何我们营销店内大大小小的房产销售活动，不管是房地产销售工作是否有成功，我们都会要求相关的记录人员，询问客人对着这销售过程中的看法和想法，然后对一些有用客户反馈信息进行登记和记录。这些宝贵的反馈信息发挥到销售工作实处，就是我们在这次年中大会中获得表扬的另一个重大原因，通过这些登记记录的信息，我们可以非常明显的看出客人对我们产品的期待，以及我们销售方式的期待。根据顾客的喜爱去调整我们部门每个员工的销售方法和服务方法。根据大多数客人喜好总结出来的房产销售和服务方法，如我们想的那样对我们部门的工作发挥了前所未有的推动力，让我们部门底下的所有员工，都达到自己每个月的房产目标销售成绩，甚至比之前目标预想还要好一点。所以在以后更难的销售管理工作中，我会不断对这个机制根据我们部门实际的工作情况进行改动，让这个机制不断进步，对我们部门房地产销售工作的帮助更大，同时也让我们不断给我们自己在房地产销售上树立越来越高的成绩。
上半年工作总结和下半年计划篇二
20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种种困难取得如下成绩：
彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11：15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。
结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作安排；对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果；以及餐饮部劳动纪律；周计划卫生制度、最新摆台标准等。
新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。
通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。
根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。
彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。
培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度。
使日常工作得以顺利开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。
半年来，我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果；罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成绩面前我非常清醒，很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处：
1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作；部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素质。
2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。
3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。
4、个别员工仍缺乏节约意识。
5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象。
上半年工作总结和下半年计划篇三
不知不觉中，20xx上半年已经过去，在这半年中，我在历练中成长，在磨合中进步。通过自己不懈的努力，我不负众望，较好的完成了自己的本职工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。但人无完人，工作中还是有很多不足的地方，有待今后继续改进。下面我将我20xx上半年来的工作进行总结及对下半年的工作进行计划如下：
一、思想方面
认真学习党的十九大精神和党在农村的各项方针政策，使自己的理论水平得到了进一步的提高;学习各种法律法规，使自己的工作能力得到了加强。在工作和生活中，对自己严格要求，树立了在村民中的良好形象。在工作中能够积极发挥协调服务村两委班子的作用，做到尽职不越权，时时处处维护村两委班子利益。
二、夏季禁烧工作
(一)抗旱保收，确保夏收
今年以来，我国北方降水少，大面积农田严重干旱、麦苗干枯。我们村也包括其中。为了农民的切身利益，一场抗旱保收战争全面展开。我同村两委干部带领全村群众积极行动起来，利用一切可以利用的资源，为农田进行有效的灌溉，促使麦苗的正常生长，尽最大可能的减少百姓的损失，确保今年的夏收。
(二)麦田防火，责任重大
紧张繁忙的“三夏”已全面结束，在今年的“三夏”及秸秆综合利用和禁烧工作中，我村领导重视，安排周密，上下联动，配合有力，措施过硬，工作扎实，圆满完成了各项工作任务，我村秸秆综合利用和禁烧工作取得了较好的成绩，基本实现了“零”火点目标。我村秸秆综合利用和工作取得了令人满意的效果，达到了预期的目的，但是，在工作中我们深深体会到：
第一，秸秆禁烧要真正变成农民自觉自愿的行动还需坚持多年的努力。
“三夏”中，农民追求的主要是收种效率而不是生态效益，一些思想落后的农民想方设法钻管理的空子，必须通过政府长期推行强有力的禁烧措施，才能在群众中形成秸秆禁烧意识，把管理与被管理的矛盾变成群众的自觉行动。
第二，必须把秸秆综合利用作为秸秆禁烧的基础工作来抓，坚持疏堵结合。
在今年的秸秆禁烧工作中，我们深深体会到：收获中坚持了低茬收割，焚烧秸秆的隐患就小得多;收获以后及时耕种、及时清理了田间地头的秸秆，才能最终消除焚烧的隐患。
三、家园净化工作
今年上半年，上级领导对卫生要求比较严格，因此我们除了制定相应的规章制度外，还监督落实到位。首先我们成立了清洁队伍，并指定了专门运送垃圾的车辆，其次我们每周固定打扫两次，每次我和村干部都亲自上阵，一起打扫。这样一来，我们村上半年始终保持了较好的卫生状况，这给村民的出行带去了一个干净整洁的环境。
四、信访稳定工作
今年上半年，别村频频出现越级上访的现象，为此，作为人口大村我们丝毫不能放松警惕，除了每天排查矛盾纠纷外，还定期走访曾经经过调解已经化访的家庭，这样一来，我们村始终坚持将问题解决在源头，没有出现一例越级上访现象。
五、其他工作
在做好自己本职工作的同时，也协助村干部做好了其他日常性的工作。每月的养老保险到龄人员上报工作，每个月的上报都要填审核表，交身份证原件复印件，这些工作都由我来负责;接访回访工作，我会和村干部一起完成;文件起草工作，我利用自己所学的专业一直在尽心尽力的完成。
六、20xx下半年工作计划
下半年，在做好本职工作的同时，我将从以下几个方面来提升自己的个人能力：
2、工作中，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，不断积累工作经验;
3、利用业余时间学习与行政管理相关的知识;
4、注重与领导、同事之间的交流，同大家一起创造融洽、积极向上的工作氛围。
上半年工作总结和下半年计划篇四
在局党组的正确领导下，我科认真执行年初召开的全市司法行政工作会议的工作部署，顺利地完成了上半年既定的工作目标任务，充分发挥法律服务和法律保障职能，组织引导律师参与一村(社区)一法律顾问工作，取得了较好的社会效果。
至6月30日止，全市现有律师事务所35家(合伙所12家(含分所2家)，个人所7家,国资所9家,公职所7家);现有执业律师162人(社会律师142人，公职所律师17人，法援机构律师3人);全市律师办理各类案件共1456件(其中刑事112件，民商事1094件，行政90件，非诉讼125件，仲裁35件)，咨询和代书法律文书1781件，调解成功13件，担任法律顾问204家;业务总收入1528.43万元;村(社区)顾问律师服务镇街政府、村居委、群众18448人次，提供法律服务5215件。回顾上半年的工作，主要有以下几个方面：
一、围绕市委、市政府的重点工作，以“三赛”考核为抓手，组织律师开展一村(社区)一法律顾问工作，引导律师参与基层依法治理创新。
按照市委市政府“三赛”考核方案，制定一村(社区)一法律顾问工作的全年和每季度的目标任务。今年在全市1425个村(社区)铺开一村(社区)一法律顾问工作。截止20xx年3月31日，全市共有209名律师(其中深圳律师55名)担任村(社区)法律顾问，实现了1425个村(社区)法律顾问全覆盖。
(一)引导律师实施“五员”合一工作法，破解律师履职难题。
围绕律师进村(社区)干什么?怎样干?着力在法治出成效上下功夫。开展一村(社区)一法律顾问工作，服务对象是全市的村(社区)和村民，服务主体是律师，律师能否转变角色、担当职责、发挥应有作用，直接影响着改革的效果。为此，律管科引导顾问律师要当好“五员”角色。
一是当好法治教育宣传员。要让村居民知法、懂法，要讲好法治故事、传播法治声音、弘扬法治精神，让村民相信法律，自觉遵守法律，努力在基层社会形成“宪法神圣、法律敬畏、规矩本分”的法治氛围和法治精神。
二是当好村(社区)决策和治理的参谋员。要着力改变当下一些基层村官“迷恋于权治和人治，习惯于钳制和压制”的局面，帮助村(社区)做好决策的合法性审查，违法治理的危害性分析，引导趋利避害，保障决策者的个人平安。
三是当好矛盾纠纷的调解员。要善用法律判明是非对错，定纷止争。既要有法治思维，也要有德治教化，突出乡村治理中“和为贵”、“家和万事兴”传统美德，发挥道德引人向善学好的作用。
四是当好法律援助案件的办案员。要引导教育群众信法不信访，诉求表达要理性，维护权益靠法律。要让有理无钱的百姓打得起官司、打得赢官司，确保每个公民平等地站在法律面前，感受到公正正义就在身边，让贫者活得有希望，让弱者活得有尊严。五是当好社情民意和突发事件的信息员。在可能引发群体性事件时，应及时将情况汇报上级司法行政机关，依靠党委政府法治资源化解矛盾、解决问题。
(二)借力深圳律师资源，破解村多人少难题。
自去年12月2日，肖伟星局长率队赴深圳市司法局详细商讨派律师支援河源开展一村(社区)一法律顾问工作以来，我科积极主动与深圳市司法局和深圳市律协协调沟通，经两局商议，深圳市司法局于今年2月12日下发《深圳对口支援河源一村(社区)一法律顾问工作律师配置方案》，派出了55名深圳律师支援我市工作，有力解决了我市律师资源不足的难题。
(三)组织业务培训班，提升律师的服务能力。
根据市司法局、市律师协会的工作部署，我科认真组织培训工作，于20xx年5月22日在市委党校一号报告厅举办河源市律师村(社区)法律顾问业务培训班，邀请了河源市律师协会副会长黄志强律师、广东东江勤诚律师事务所主任谢文杰律师分别授课。5月28日河源市司法局、律协与深圳市司法局、律协联合举办了一村(社区)一法律顾问工作律师培训班，邀请省司法厅律管处陈建处长、河源市律师协会副会长杨明添律师、广东穗江律师事务所傅立标律师分别授课，有效提升了顾问律师的业务能力和服务水平。
二、引导律师积极参与公益活动，为构建和谐社会提供法律服务。
我们充分认识到律师作为法律秩序的捍卫者和社会公共利益的维护者，在维护社会稳定和构建和谐社会进程中，发挥着重要作用，因此，正确引导全体律师积极参与各项公益活动。在6.30广东扶贫济困日，仅市直律师就捐款32250元，充分体现出我市律师强烈的社会责任感。
正确引导律师牢记职业的使命感和社会责任感，最大限度地发挥律师在服务民生和维护社会稳定中的作用。今年继续规范重大、敏感、群体性案件的报告备案制度，严格填报《河源市重大、敏感、群体性案件报告备案登记表》，明确重大、群体、敏感案件的界定范围和报告备案时间，及时掌握此类案件的进展情况，防止社会矛盾的激化。
组织引导市、县律师参加每月市、县领导接访工作，并形成制度，关注当前社会热点问题，努力当好党政领导的法律参谋，妥善处理涉法信访突出问题和群体性事件，引导群众依法表达诉求，有效地防止事件的激化和升级，对化解社会矛盾和维护社会稳定起到了积极的作用。至6月30止，报备的敏感、群体性案件有4宗，均是拖欠劳动报酬的。
三、认真履行职责，及时为律师事务所和执业律师提供优质服务
高效及时地为全市35家律师执业机构、162名执业律师办理好年度考核(年检)手续。律师事务所和执业律师每年需办理年度考核手续，今年我们对全市35家律师事务所及162名执业律师进行了年度考核注册，考核后及时将结果报送省司法厅和省律师协会，并将考核后的执业证及时发还各律师事务所和执业律师，高效完成年度考核工作，做到零差错。
载止6月30日，律管科受理退伙申请2件、入伙申请1件，受理申领律师执业证申请12件、补证申请11件，受理申请律师执业证注销2件，受理申请律师所地址变更1件，受理申请律师转所6件，受理律师事务所负责人变更1件，受理实习证申请16件，律管科在办理上述业务时能及时准确的依法定程序对申请事项予以办理，或报省司法厅核准。
为了适应我市律师业新时期的发展要求，根据《中华人民共和国律师法》、《律师事务所管理办法》的规定，还受理了合伙律师事务所设立申请1件。经我局初审后，得到省司法厅批准，使我市的律师所结构形式、布局更加合理的良好格局。
上半年工作总结和下半年计划篇五
20xx年马上过半，本人来到莱芜服务区已经有1个月的时间，在管理中心及有关领导的关心和支持下完成了服务区自交接以来的第一次改革。所有项目已经全面开展，每项工作都在有计划有步骤的实施：
1、完成了餐厅的全面开业。
20xx年初在管理中心和有关领导的不懈努力下，餐厅结束了试营业。餐厅全面对外开放，餐厅内增设了超市、零点，特色炒菜。满足了消费者的需求。在管理中心的关心和支持下，莱芜服务区餐厅及厨房合并，配套设施及人员、制度全面跟上，圆满了完成了领导交代的任务。
2、南北超市的开业
20xx年四月二十二号，在领导的关心和支持下南北超市开业。我们本着更好的满足驾乘人员需求的心态，认真总结忠诚超市的经验及不足。以他无我有，他有我优的经营思路及张经理要求的每天至少巡逻六次，做到缺货必补，有货必新的管理理念为标准。加大对超市的管理及考核力度，尽力对满足客户的服务需求。
3、第三产业的开展
20xx年三月份，在公司领导的关心及帮助下，莱芜服务区以葛经理带头，以不浪费土地资源及合理开发土地的心态。开展了第三产业。相继种植了多种蔬菜并垒起了猪圈，为服务区新增设了一道亮丽的风景线。
1、工作纪律散漫，自我约束能力差。
在来到服务区我多次违反公司8：30准时上岗的规章制度经常10点以前还在宿舍睡觉，严重破坏了山东高速管理人员的形象、破坏了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好风气。给周围的同事带来了极坏的负面影响。有负领导对我的关心及信任。在此我非常悔恨，并向信任和关心我的领导道歉。没有工作纪律，就没有工作效率。在今后的工作中，我将时时刻刻把纪律放在第一位，严格约束自我，痛改前非，时刻绷紧纪律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的这条弦。
2、细节管理及节约意识有待提高
超市及餐厅工作开展后我多次到餐厅超市巡视工作，却没有发现什么不合理的问题。直到张化峰经理来视察工作时，提出了餐厅超市在不影响照明的前提下摘除多余灯管、北区超市热水器更换位电水壶及货架物品摆放不丰满等多个要求。使我认识到了管理工作微小的细节和节约意识都需要增强。
20xx年下半年，是服务区各种工作开展以后的过渡期。还会有各种没有见过没有想到的困难及问题等待面对。我将紧紧围绕公司的发展主题，坚持‘以人为本’、‘持续改进’和‘不断完善’的发展思路继续发扬人人奉献，不怕苦、不怕困难的工作作风。努力学习业务知识、理论知识及专业技术。争取把自己的专业知识和工作经验落实到实践，通过个人提高队员，提高自我。
社区上半年工作总结及下半年工作计划
采购上半年工作总结与下半年工作计划
销售半年工作总结及下半年工作计划
超市上半年总结及下半年工作思路
农经中心上半年工作总结和下半年工作计划报告