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企业经营电子沙盘模拟篇一
根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和中国的其它有关法规,本着平等互利的原则,通过友好协商,同意在中华人民共和国省市,共同投资举办合资经营企业,特订立本合同。
11本合同的合营各方为:
国公司(以下简称乙方),在国地登记注册,其法定地址在国地,法定代表:姓名职务国籍(如合营为多方者,可按丙,丁方依次排列)。
12合营公司的名称和法定地址:
合营公司的名称有限公司。
外文名称。
合营公司的法定地址在中华人民共和国省市。
合营公司可以根据业务需要在国外或其它地方设立办事处,或分支机构。
13合营公司是在中国境内建立的合资经营有限公司,是中国法人。公司的一切经营活动必须遵守中国的法律,法令和有关规定。
21合营公司的生产经营范围是:
生产产品;(主要根据具体情况写)
22合营公司的生产规模如下:
221合营公司投产后的生产能力为年。
222随着生产的发展,生产规模可增加至。
(注:要根据具体情况写)
223合营企业产品的销售由公司为总代理。具体的销售办法另签协议。
乙方出资元。占注册资本%
合营各方在合营期内。不得减少其注册资本。
32甲,乙双方将以下列方式作为出资:
甲方:现金元。厂房元。土地使用费元。
工业产权元。其它元。共元。
乙方:现金元。机械设备元。工业产权元。专有技术使用费元。其它元。共元。
33合营各方在合营公司得到营业执照后天内。分期缴足出资资金。其应付金额和期限规定如下:
任何一方对其出资额逾期缴付或欠缴均按条办理。
341注册资本的增加,转让或以其它方式处置,均经董事会会议通过,并报原审批机关办理登记手续。
342合营一方向第三者转让全部或部分出资额,须经公司另一方同意,公司另一方有权优先购买其转让的股份。公司一方向第三者转让出资额的条件,不得比向公司另一方转让的条件优惠。
41合营公司利润在按中国税法纳税后,由董事会决定扣除公司的储备基金,企业基金和职工福利基金后,合营各方按出资比例分享利润或分担亏损或风险。
42合营公司的资产负债,仅以合营公司的注册资本为限。
51合营公司在领取营业执照后。即可以法人身份开始营业,期限为年。合营期满,合营合同自行终止。
52经合营各方同意延长公司合营期限。应在公司期满前六个月,向原申批机构提出延长申请。每次延长以年为限。
53在合营期满时,中国技术进口总公司将用币购买外国投资者的股份,购买价格另行商定。
61合营企业在正式开业前,应各负其责,完成以下各项事宜:
611甲方责任:
办理为建立合营公司向中国有关部门的申请。注册登记手续;
办理申请取得土地使用权的手续;
组织合营厂房的其它工程设施的设计,施工工作;
按条的规定。提供现金,机械设备,厂房等(详见附件),协助外籍工作人员办理所需入境签证,工作许可证等手续,协助合营公司招聘当地中国籍的经营管理人员,技术人员,和工厂所需的其它人员。
612乙方责任:
按第条的规定。提供现金,机械设备,工业产权,专有技术,使用权(详见附件一)。
为使合营公司得到产品的设计,生产,安装和维修的全部技术,为保证全部技术转让。乙方将提供:产品设计,制造技术和方法,生产和质量的管理方法,工厂的设计和改造及工厂的组织方法和安装维修方法等。
办理合营公司委托在中国境外选购机械设备,材料等事宜,培训合营公司的技术人员和工人。
62在合营企业正式开业后各方将负责办理合营公司委托的其它事宜。(如:原材料供应,产品的销售,信息交换等可根据具体情况订立)
71合营公司设立董事会,董事会为公司的最高权力机构。
董事会由名董事组成,其中甲方名,乙方名。董事长由甲方委派。设副董事长名,由方委派。
72董事长,副董事长及董事的任期为四年。任期期满如获继续委派,可以连任。
任何一方需要更换自己委派的董事长,副董事长时,必须事先通知合营公司和合营另一方。
73董事会的职权,决议程序及董事会的开会时间均按合营章程规定执行。
81合营公司实行董事会领导下的总经理负责制。设总经理一名,由方推荐,付总经理名,由甲方推荐名,乙方推荐名,正副总经理任期为年。
82总经理的职责是负责执行董事会的决议,组织和领导合营公司的经营管理工作。副总经理根据合营章程的规定,协助总经理工作。
合营公司将根据本公司的业务需要,下设部门经理,负责部门业务的日常工作,并对总经理,副总经理负责。
83正副总经理由合营公司董事会任命和免职,正副总经理不得兼任其它公司和企业的总经理和副总经理职务。各部门经理由总经理任命。
91合营公司的财务会计制度应根据中华人民共和国有关法律和财会规定,结合本公司的实际情况加以制定。合营公司注册登记后,应及时到当地财政部门和税务机关备案。
合营公司在中国银行开立人民币和外汇帐户。也可以在经批准和指定的国外其它银行开立帐户。
92合营公司的财务会计年度,应采用日历年制,自公历每年一月一日起至十二月三十一日止。为一个会计年度。公司会计采用国际通用的权责发生制和信贷记帐法记帐。一切记帐凭证,单据,报表,帐簿必须用中文书写。(也可以同时用甲乙双方同意的另一种外文书写)
93合营公司设总会计师,副总会计师各一名。总会计师的职权和责任按合营公司章程规定执行。总会计师由方推荐,副总会计师由方推荐,总会计师,副总会计师均由董事会任命。
101合营公司职工的雇用,辞退,工资,福利,劳动保护,劳动保险及劳动纪律等事宜,均按《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》和合营公司与个人签订的劳动合同办理。劳动合同订立后,即报当地劳动管理部门备案。
102甲乙双方推荐及聘用的高级管理人员,工程技术人员的工资及福利待遇等问题,由董事会议讨论决定。
111合营公司为生产和经营需要的原材料,燃料,配套件,运输工具和办公用品等,原则上由合营企业自行采购,在同等条件下,应优先在中国购买。对需要在国外采购的产品,一般应选择具有国际先进性和适用性的产品,其价格不得超出国际市场的合理价格。
112在采购上述设备和材料前,甲乙双方应充分酝酿协商并可派员实地考察,必要时可公开招标采购。
121合营公司应按照中华人民共和国税法及有关规定缴纳各种税金。
122合营公司的职工应按照《中华人民共和国个人所得税税法》缴纳个人所得税。
131合营公司的各项保险,均向中国人民保险公司投保,合营公司成立后,由总经理,副总经理向董事会提出公司的保险计划。经董事会讨论决定后,以合营公司的名义办理投保手续。
141合营一方因不履行合同或履行合同义务不符合约定条件,造成合营另一方损失时,受损失一方有权要求赔偿损失或采取其它补救措施。补救措施采取后,尚不能完全弥补另一方所遭到的损失的,另一方仍有权要求赔偿损失。
142合营一方因违反合同所承担的赔偿责任,应相当于另一方因此而受到的损失。并支付一定数额的违约金。违约金的计算方法如下(详见附件)。
143合营一方未按期支付合同规定的应付金额,合营公司有权收取迟延支付金额的利息,从逾期第一个月算起。
上述逾期的利息以各自出资的货币支付。
151合营各方因地震,台风,严重的水灾和火灾,战争及其它不能预见并且对其发生的后果不能阻止或避免的不可抗力事故,造成一方迟延履行或无法履行本合同,在符合下列全部规定的情况下,不当作违约处理。
1511不可抗力必须是阻止,阻碍,迟延受事件影响一方履行合同的直接原因。
1512受事件影响的一方,在该事件发生时,已及时采取各种合理措施。
1513受事件影响的一方,在遭受事件时,已立即通知合营另一方,并在十五天以内,以书面形式提供事故及处理情况,以及迟延履行或无法履行本合同的理由,并由该事故发生地的有关机构出具证明。
152在事件影响已经克服或处理结束后,受事件影响的一方必须立即通知合营另一方。
161发生合同争议时,合营各方应尽可能通过协商解决,或经第三者调解解决。当事人不愿协商和调解的,可以提交中国仲裁机构或双方同意的其它仲裁机构仲裁。在中国仲裁应遵守中国仲裁机构的仲裁程序,在其它仲裁机构仲裁应遵守该仲裁机构的仲裁程序。
仲裁裁决是终局裁决,对双方均有约束力。
162仲裁费用由败诉方负担,或由裁决裁定。
171中华人民共和国法律为本合同的适用法律。
172本合同的订立,效力,解释,履行,均受中华人民共和国法律的管辖。
181经合营各方协商同意后,可以变更或修改合营合同,但合营各方必须就此签署书面协议,经审批机关批准方能有效。
182有下列情况之一的,合营一方有权通知合营另一方解除合同:
1821企业发生严重亏损,无力继续经营。
1822另一方违反合同以致严重影响订立合同时所期望的经济效益。
1823另一方在约定期限内没有履行合同,在被允许延迟履行的期限内仍未履行合同。
1824发生不可抗力事件,致使合同的全部义务不能履行。
1825合同约定的解除合同条件已经出现。
183有下列情况之一的,合同即告解除。
1831双方商定同意解除合同。
184合营任何一方未征得合营另一方的书面同意,不能将本合同章程和合同附件规定的权利和义务转让给第三者,违反上述规定,以任何方式转让的合同均属无效。
191按照本合同原则订立的如下附件,包括章程,协议,附件等均为本合同的组成部分。本合同条款与附件条款发生矛盾时,应以本合同条款为准。
192本合同经双方法定代表签字后,须经批准,方能生效。
193本合同于一九年月日由甲乙双方的授权代表在地签字。
194本合同用中文和文书就,两种文字具有同等效力。
中国技术进口总公司代表国公司代表
签字签字
甲方见证人(签字)乙方见证人(签字)
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企业经营电子沙盘模拟篇二
作为一个企业经营者,我从事企业经营已有多年的经验,期间经历了种种挑战和困难。在经营过程中,我积累了许多宝贵的心得体会,其中有些教训令我深有体会。通过总结经验,我意识到一个企业经营者需要具备的品质和技能,以及成功经营的关键因素。
第二段:品质与技能
作为一个企业经营者,首先需要具备的是坚定的决心和毅力。经营企业的道路并不平坦,会遇到各种困难和阻碍,并且需要面对许多压力和挑战。只有具备坚定的决心和毅力,才能克服困难,战胜挑战,实现企业的长期发展。此外,综合运用多种管理技能也是必不可少的。例如,良好的人际沟通能力可以帮助企业经营者更好地与员工、合作伙伴和客户进行沟通,建立良好的合作关系。此外,灵活的决策能力、市场分析能力和战略规划能力也是企业经营者必备的技能。
第三段:成功经营的关键因素
在我多年的经营实践中,我逐渐认识到成功经营的关键在于以下几个方面。首先,明确的定位和清晰的目标是成功的基础。经营者必须明确自己的企业定位和目标,确保企业在市场竞争中有自己的独特优势和发展方向。其次,优秀的团队是成功的关键。企业经营者需要组建一个高效、专业并且团结的团队,每个团队成员都应具备专业知识和协作能力。再者,积极的市场营销策略也是成功经营的不可或缺的因素。经营者需要不断关注市场动态,制定有效的市场营销策略,将产品或服务推向市场并获得客户的认可。
第四段:经验教训
在我多年的经营实践中,我也付出了很多的代价和教训。例如,当我刚开始经营企业时,我缺乏经验和知识,没有制定明确的目标和计划,导致企业发展出现了很多问题。此外,我曾经过于依赖个人能力,忽视了团队的重要性,因而采取了一些不理智的决策,后来才发现这些决策对企业的发展造成了严重的负面影响。这些教训让我深刻认识到,作为一个企业经营者,必须不断学习、更新知识和管理经验,才能更好地适应市场环境和发展需求。
第五段:结论
在总结了多年的经验和教训之后,我深深认识到一个企业经营者需要具备的品质和技能,以及成功经营的关键因素。只有坚定的决心、灵活的决策能力、优秀的团队和积极的市场营销策略,才能实现企业的长期发展。同时,我们也要不断学习、更新知识和管理经验,以适应市场的变化和需求的变化。只有不断追求进步,才能战胜竞争,实现企业的成功。作为一个企业经营者,我将继续努力,为企业的发展做出更大的贡献。
企业经营电子沙盘模拟篇三
第一条订立协议双方
甲方:(以下称出租方):_______________
地址:_________________________________
邮码:_________________________________
电话:_________________________________
法定代表人:___________________________
职务:_________________________________
乙方:(以下称承租方):_______________
地址:_________________________________
邮码:_________________________________
电话:_________________________________
法定代表人:___________________________
职务:_________________________________
第二条根据出租人的公开招标和承租人的投标与答辩,经过评标委员会的最后评标,________及其合伙人被确定为中标承租人。出租人和承租双方依据招标标底所确定的基本内容,特订立本协议。
第三条租赁双方表示,租赁经营是一种新型的社会主义经营方式,愿意在搞活企业、提高经济效益的前提下,创出企业租赁经营的新经验。
第四条租赁经营后,仍然是国有企业性质。
第五条租赁经营后,必须坚持社会主义方向,贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规和法令,依法经营。
第六条经营范围和产品方向,原则上应符合本行业的特点和发展规划。
第七条租赁经营后,应具有独立核算、照章纳税、自主经营、自负盈亏、具有自我改造和自我发展能力。
第八条租赁经营期限为____年,即________年____月____日起,至________年____月____日止。
第九条本厂共有财产____元,其中;国家资产____元,流动资金_______元。第十条租金定为____元,为____年缴纳。
第十一条租金于应交年度的年后30日内,由银行划拨,一次付清。
第十二条出租人为了本厂发展需要,将租金收入返回承租人,作为扩大生产的资金,应当相应增加租金。承租人应做到专款专用。
第十三条承租人对租赁的固定资产,应提取不低于____%的折旧基金和____%的大修理基金,必须做到专款专用。
第十四条本厂租赁经营前的债务,由出租人清偿。
第十五条承租人用个人所得对本厂投资,产权归承租人所有,租赁期满后,可以带走,也可以折价给下一个承租人。
第十六条承租人的权利
1.承租人是本厂租赁经营期间的法定代表人和厂长。合伙租赁的承租代表人为法人代表和副厂长。
2.承租人对租赁的财产有完全的使用权。
3.承租人对本厂的经营有完全的自主权。
4.承租人对本厂经营管理有机构设置权;人事任免权;专业技术人员的聘任权;奖惩、招用和辞退职工权。
5.自选工资形式、自定工资标准和资金分配权。
6.本厂纳税后剩余的利润,由承租人自主支配,分配的办法,承租人可以和职工商量决定。
7.承租人从租赁之月开始,停发工资、奖金,但保留原工资级别,并享受国家统一的晋级权。档案工资允许计入成本。
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物流企业是现代经济的重要组成部分,扮演着将产品和服务从生产地运送到消费者手中的关键角色。然而,在物流企业运营的初期,经营者常常会面临各种问题和挑战,因此经验和教训对于物流企业的成功至关重要。在我经营物流企业的初期,我也积累了一些心得体会。
第二段:合理规划与管理团队
在物流企业的经营期初,一个合理的规划和一个稳定的管理团队是非常关键的。首先,要确保企业的目标明确,明确企业经营范围和目标市场,以得出一个明确的发展方向。其次,建立一个强大而协调的管理团队,以确保经营决策的执行力与执行效果。
第三段:合理投资和资金管理
物流企业的经营期往往需要大量的资金投入。然而,这并不意味着投入越多,企业就能获得更好的效果。在投资设备、车辆和人员时,必须充分考虑企业的实际需求和财务状况。此外,要确保良好的资金管理,以避免出现流动资金不足的问题,确保企业的正常运转。
第四段:建立良好的供应链合作关系
物流企业的成功在很大程度上依赖于与供应链各方的紧密合作。在经营期初,建立稳定和可靠的供应链合作关系尤为重要。建立长期的合作伙伴关系可以确保企业在物资采购和运输过程中享受到更好的价格和服务。此外,通过建立强大的供应链网络,企业可以更好地控制供应链中的风险和损失。
第五段:优化流程与技术创新
在物流企业的经营期中,优化流程和技术创新是提高运营效率和降低成本的关键。通过优化流程,企业可以减少不必要的时间和资源浪费。而技术创新则可以帮助企业实现更高效的信息共享和协作,提高货物的跟踪和管理能力。因此,物流企业应积极关注并适应新的技术和流程创新,以提高企业的运营竞争力。
总结:
在物流企业的经营期中,合理规划与管理团队、合理投资和资金管理、建立良好的供应链合作关系、优化流程与技术创新是成功的关键要素。这些经验和体会可以帮助企业在竞争激烈的市场中取得持续发展。同时,值得强调的是,每个物流企业的情况和挑战都是独特的,因此,企业经营者还需要学会分析和应对具体情况,并不断调整和改进经营策略,以实现企业的长期成功。
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出租方:
承租方:
签订时间:年月日
第一条租赁房屋(场所)坐落在,面积平方米。
第二条租赁期限:从年月日至年月日
第三条租赁用途:
第四条租金(大写)(小写)
第五条租金的支付期限及方式:
第六条承租方负责支付出租房屋的水费、电费、煤气费、电话费、闭路电视收视费、卫生费、物业管理费等。
第七条出租方允许承租方对租赁的房屋进行装修或改善增设他物。
第八条承租方经出租方同意允许转租租赁的房屋,有下列情形之一,出租方有权解除本合同。
(1)承租方不交付或不按约定交付租金达1个月以上;
(2)承租方所欠各项费用达1000元以上;
(3)承租方在出租房屋进行违法活动的。
第九条合同期满,承租方应当在10天内返还房屋。
第十条本合同自签订之日起生效。
第十一条本合同一式三份,合同双方各执一份,送工商登记主管机关备案一份。
出租方(签字或盖章)承租方(签字或盖章)
负责人(签字)责人(签字)
年月日年月日
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企业经营电子沙盘模拟篇六
第一段:引言(100字左右)
如今,随着信息技术的快速发展,企业经营决策软件已经成为企业决策过程中不可或缺的一部分。在我过去的工作经历中,我有幸使用了多种类型的企业经营决策软件,并且从中获得了一些宝贵的经验和体会。在本文中,我将分享我的心得体会,希望可以对其他人在企业经营决策软件的使用中有所帮助。
第二段:软件功能和数据分析(300字左右)
企业经营决策软件具有强大的功能和数据分析能力,这是我在使用软件时的首要体会。软件可以根据企业的需求,提供海量的数据,并对其进行分析和解读。这些数据包括企业内外部的各种信息和指标,如销售额、市场份额、管理费用等等。软件能够通过对这些数据的分析,帮助企业做出明智的决策,并及时调整经营策略。例如,软件可以根据销售额的变化趋势和市场竞争情况,预测未来销售额的变化,并给出相应的建议。通过合理利用软件分析的结果,企业可以迅速反应市场的需求和变化,从而优化经营决策。
第三段:决策的快速性和准确性(300字左右)
企业经营决策软件的另一个重要优势是决策的快速性和准确性。相比传统的手工决策分析方法,软件可以更快速地进行大量数据的处理和分析,并得出相应的结论。这就意味着企业在面临突发情况或紧急决策时,可以更迅速地做出决策,以应对市场的变化和竞争的挑战。此外,由于软件的算法和模型是基于现实的经济环境和企业的实际情况进行设计的,所以软件分析的结果更加准确和可靠。因此,企业在使用软件进行决策时,可以更有信心地依靠软件的结果来制定决策方案。
第四段:软件的易用性和可视化效果(300字左右)
另一个让我印象深刻的是企业经营决策软件的易用性和可视化效果。大多数软件都采用图表和可视化的方式来展示数据和分析结果,以便用户更加直观地理解信息和指标的变化。这种可视化效果可以帮助决策者更容易地把握和解读数据,从而做出明智的决策。此外,软件的界面设计也非常简洁和易用,即使是对于没有计算机专业知识的人来说,也可以轻松上手使用。这样,企业的决策团队和管理层可以更好地利用软件的功能和分析结果,进行跨部门协调和决策沟通。
第五段:结论(200字左右)
综合以上几点,企业经营决策软件在今天的企业经营中扮演着不可或缺的角色。软件以其强大的功能和数据分析能力,帮助企业进行决策和战略规划。它的快速性和准确性,使得企业能够更快速地应对市场的变化和竞争的挑战。而软件的易用性和可视化效果,使得决策者可以更直观地理解数据和分析结果。因此,我相信企业经营决策软件将在未来的发展中扮演更加重要的角色,为企业的经营决策提供更有效的支持。
总结:
企业经营决策软件在企业经营领域中发挥着重要的作用,我在使用过程中深感其功能和效果的强大。通过软件的数据分析能力、决策的快速性和准确性以及其易用性和可视化效果,企业可以更好地优化决策和规划,进一步提升经营管理水平。我们应该认识到软件的重要性,并充分利用其功能来帮助企业取得更大的成功。