确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
团队奖励方案设计篇一
带孩子走进美妙的音乐世界。培养其想象力，美感、乐感和良好的性格，是素质教育的重要手段之一。
对于新入托的孩子，改变了原有的生活秩序和习惯，情绪总会不稳定，哭闹不停。而当孩子在音乐世界里，会暂时忘记一切，美妙的音乐，动人的旋律，感染着他们，就会停止哭声，竖起耳朵。
当我带2～3号的托班孩子时，自己设计了一套用音乐指挥一日生活的方案。晨间入托时，我播放“森林的早晨”有鸟叫有蝉鸣，孩子们一下子就被吸引了。
晨间活动结束后，我弹奏一曲《小手小脚》将孩子的注意力吸引过来，以便整理玩具，久而久之，孩子们一听到这个曲子，就会主动整理玩具，如今《小手小脚》已成为他们整理玩具的口令。
吃点心时间到了，可以降低音量播放一些如《花好月圆》之类的舒缓乐曲，让孩子们轻松愉快地在音乐世界里进餐，有利于消化吸收；经过了剧烈的户外游戏活动后，用《假日的海滩》，《锦上添花》消除活动带来的'疲劳，做到动静交替，符合婴幼儿身心发展规律；二胡曲《二泉映月》，古筝曲《渔舟唱晚》作为午睡前的准备音乐，一曲《摇篮曲》将孩子带入甜美的梦乡，在游戏活动中，我让孩子在音乐世界里尽情地发挥想象力，长知识，训练协调能力，如音乐欣赏《熊走》结合周围布置的熊的活动环境，留给小朋友想象的空间：熊是怎样走路的，它去哪里？它干了些什么，然后组织小朋友在音乐的伴奏下自由地表演，欣赏。又如：舞蹈《泥娃娃》不仅能发展婴幼儿的动作，培养他们的美感，而且歌曲以故事的形式教会他们五官位置，让孩子懂得要有爱心，友好待人。
婴幼儿时期是一个人身心发展的萌芽时期，如果教育顺应了婴幼儿活泼好动的天性，借助音乐，因势利导，不仅能激发婴幼儿积极向上的性格，而且还能增进婴幼儿爱美的情趣，使之从小养成良好的生活、行为习惯，为婴幼儿未来的成长打下坚实的基础。
团队奖励方案设计篇二
改进日常护理中的小方面，解决肤色不均的困扰
资深美容、营养师介绍，其实只需要改进日常护理中的小方面，就可以轻而易举地解决肤色不均的困扰。例如，美眉们在做日常保养的时候，可将多余的美白精华涂抹至脖子和手臂，轻轻按摩至吸收，由于美白精华是美白效果最好的护肤品，长期下来，脖子和手臂将和脸上的肌肤一样白皙。
另外，随着夏天的来临，阳光也越来越猛烈。所以，不论外出还是留在家中，手臂和脖子肌肤都会裸露在外，因此都需要擦防晒霜，像保护自己的脸蛋一样慎重地保护自己的手臂和脖子。这样身体肤色才会均匀，手臂和脖子的颜色才不会比脸蛋深一个色调。
团队奖励方案设计篇三
改善眼袋方法一：
蔬果敷眼，有助于祛除黑眼袋，像草莓、苹果、黄瓜、青瓜等。
冷热毛巾敷眼，准备两条毛巾，一冷一热。先用热毛巾敷眼，再换冷毛巾敷眼各20秒，不断交替。不但能舒缓眼睛疲劳，而且能减轻黑眼袋哦。
眼周肌肤是很脆弱细腻的，如果经常出现黑眼圈的现象，用眼霜按摩眼袋几分钟，每天坚持。最好用保湿补水的眼霜。
睡觉时用较高的枕头，可防眼袋积水。
如果经常出现黑眼袋，还可以用蜂蜜敷眼来缓解，清水洗脸后，在眼部周围涂上蜂蜜，按摩几分种，最后用清水洗净，涂上面霜即可。
改善眼袋方法二：
冷敷：从冰箱取出一块冰块用布包裹着，在眼袋上冷敷几分钟，大家都知道冷敷可以消肿。
适当提高枕头的高度：枕头过低的情况下眼袋很容易积水，发生水肿，所以在自己可接受的范围内提高枕头的高度，避免眼袋积水。
改变眼袋的颜色：有些水果和蔬菜削成片敷在眼部可以有效改善皮肤的颜色，使颜色变浅，那么把这些果蔬敷在眼袋上那眼袋的颜色就会变浅了，像黄瓜，土豆。
轻轻按摩，赶走水分：眼袋积水会造成水肿，这时候轻轻按摩一下眼袋有利于赶走眼袋的积水，减轻水肿，每天数次，每次一两分钟。
购买适合的眼霜：购买一款适合自己的眼霜，一般购买营养、富含维生素的眼霜，能够改善眼袋。
加强营养：多食富含蛋白质的食物，像肉类、蛋类、奶类。增加维生素a、维生素e的摄入，多食水果蔬菜，补充皮肤对营养物质的需求，改善眼部皮肤状况。
规律生活，劳逸结合：避免熬夜，每天保证7到8个小时的睡眠，避免过度劳累，起居有常、生活有规律，经常运动。
改善眼袋方法三：
1、睡觉前，可以喝一杯牛奶，特别是睡眠不好的，可在睡前十几分钟喝一点，使您更容易入睡。
2、如果有喜欢精油的，同时可以考虑用香薰精油。房间里不要放带香味的刺激性的物体。比如香水，花卉等。避免刺激到鼻子，这样会让人的嗅觉在不停的工作，使得人体大脑更是趋向兴奋，而没有睡意。
3、睡前的几个小时，请不要食用太多不易消化、太过油腻的食品，份量也不要吃的太多，因为吃的太多，容易增加胃的工作负担。
4、可以睡觉前半小时，进行浸泡浴缸，充分洗1个热水澡，同时可以打开手机或者收音机，播放一些轻柔，愉悦的曲目，让心情更加的舒畅，有利于安眠。
5、睡觉前不要做剧烈的运动，这样会让神经更加的兴奋，更加难以入睡。
6、睡前在床上做5分钟一些轻柔的睡眠操，是不错的选择。
7、一件贴身舒适的睡衣也能提高睡眠质量。睡衣，最好买全棉的，颜色以粉色为佳的宽松的衣物，这样才没约束感，睡觉才更加的贴身。
8、如果可以就不要打盹儿。在白天睡觉就会让我们在夜里难以入睡。如果你真的需要，那就把打盹儿的时间限制在20分钟内。
9、晚饭不宜太饱。吃的太饱不易消化，而消化就会让我们难以入睡。但是也不要饿着肚皮上床睡觉。饥饿会让你保持清醒。睡前可吃一点点小零食。
10、调暗一些灯光。光线，即使是一点点也会干扰睡眠激素，从而刺激到大脑。如果可以的话，戴眼罩或者调整一下闹钟。
11、如果卧室温度低一点，那你能更快入梦，睡眠质量也会更好。卧室里的温度低一点可以降低身体活动的温度，从而有助你入睡。
12、有趣的或是无聊的书，让你的脑子放空焦虑和日常安排工作。远离那些激励的书籍和自主手册，因为它们会让你的大脑再度工作起来。
13、放下烦恼和繁忙的思想。试着想象舒缓的图像，比如云朵或是一处宁静的地方：花园、田野或沙滩，只要能让你放松就可以。它让大脑得到清静，并释放焦虑的想法。
14、找到一种安心睡觉的舒适睡姿。确保身体的每一部分都要舒服。买一个好一点的枕头支撑你的脖子。侧睡通常更好，但是如果背部靠床对你来说也可以的话，那也没事。每晚保持同一睡姿，那么你的身体会慢慢地习惯这一方式。
15、经常失眠者，用莲子、龙眼、百合配秫米(粟米)熬粥，有令人入睡的疗效。
团队奖励方案设计篇四
总有许多管理者在抱怨自己的团队成员这样不会做，那样做不好。固然这其间有岗位胜任错位，招聘失察等方面原因，但只会抱怨的管理者一定是平庸而充满问题的。因为管理者们的一项基本职能就是：把价值观、责任心、技能等各不相同的下属们揉合好、带好、用好，以及提升他们。
发挥特长
谁是啥都能干，干什么水平都很好的全能选手和万金油呢？你是管理者，可你是这样的人吗？从这方面来说，我们团队中的每一位成员都是充满了瑕疵的职业人。但是，作为管理者就要倡导瑕不掩瑜――去了解和善用下属们的优点与特长。
一、了解下属的特长。工作是最好的检验下属们特长与缺点的练兵场。要了解下属们的特长，就需要跟踪下属们的工作过程与结果。当然，仅仅是了解下属们的特长是并不够的，因为我们最终的目的，是用好他们的特长。在这里主要包含两层意思：一是建立起下属们的特长资料库，不时回过头扫描下，看看特长库里面的成员及其特长，是否能够对应自己主要工作事务所要求的能力；看看哪些特长是重叠和富余的，哪些特长在自己的团队里还存在结构性欠缺需要补足，以及明确我们是否需要重点引进具备这些特长的成员；看看哪些特长组合在一起，能够发生破坏力或创造性。这显然和分工协作有关系，这也正是我们下面要讲的第二个方面。
二、用其特长。组织一次招商会，显然既需要组织能力强的，又需要善于造势和营造招商氛围的，还需要谈判技巧高超的，显然，即便是一项看起来似乎单列的活动或事项，也存在需要多兵种作战的现实需求。
分工、协作――将某项事物安排给最适合他做的人，或者是根据该项事物所要求的能力组合，将具有互补性特长的下属们组团作战，或对主事的人安排合适的协作者。
但现实是残酷的。在我们即将开展某项计划时，难免因为发现适合做这事的人已经出差了，或在其他事上忙得不可开交――如果，在这方面会经常出现能力要求趋同的大类问题，我们需要添补在这方面具有特长的更多人手了。即便暂时没有办法添补人手到位，擅长该项事物的团队成员也可安排居侧协助。
三、建立帮助团队成员愿意发挥特长的机制。在日常的工作中，我们的身边同样难免蛰伏着一些能干的“隐士”――他们或因为为人处世低调，不争不抢；或因为主动性不够，不屑于、不不愿去表现自己；再或者是觉得“展现得越多，做的事就可能越多”等等原因，隐藏起了自己身上的“利器”。
之所以会出现这样的问题，一个非常重要的原因就在于：团队中激励大伙发挥特长及潜质的机制没有建立起来。其中的重点是要做到两个方面：一是激发竞争心――“佛争一口香，人争一口气”，让大家因为荣誉、成绩等相互竞争；二是利用逐利心――对那些有本事有能力有潜质的下属们，吝啬表扬和晋升、物质及金钱的激励，就是在把他们携带的金子埋进沙里。
如果能干竟然成为了自己的负累，久而久之，下属们金子般的能力和工作积极性，就会变得越来越暗淡。
弥补短板
短板是无处不在的――对那些只会抱怨问题的管理者而言，什么都可能拿来作为卸责的借口和短板；对那些坚信“方法总比问题多”的管理者而言，是不时的思考着如何弥补短板，让自己的团队能围合组成盛水量更大的木桶阵。
为技能短板分类
很少有只讲究单一技能的职位，那些只讲究单一技能的团队就更为缺乏。以销售部门为例，既可能有做传统分销和经销商打交道的，又可能有和大卖场打交道的，还可能有和星罗密布的土杂店、售货亭打交道的；既可能有负责招商的，又可能有负责帮助经销商拿订单的，还可能有协助经销商管理与运作市场的。总之，任何一个团队，都难免牵涉到对多种能力的要求。
我们既要发挥自身的特长，同样需要弥补短板。但在弥补自身的短板之前，却需要首先找出自己的短板，并清晰的勾勒出：哪些是可改进的，哪些是不可至少是现在所无法补长的；哪些是自己具备的，哪些是自己不具备需要弥补的。
弥补短板的措施
“扬长胜过补短”在许多情况下都通用，但对我们的团队来讲，却不得不思考与解决如何补短的问题。这往往需要如下措施：
1.站在团队整体事务及职能的重点上思考补短的方向。如对营销部门来讲，市场及销售中各个业务或事务单元所要求的核心能力，自己长短如何，哪些需要补短，哪些需要优先补短，方向一定要清楚。
2.引进具备相应能力及长项的新成员、培训、一对一帮扶指导、带练，其中的大多数措施并不是三两天就能见成效的，需要我们做持续的努力和跟进。
3.人员分工上，把相应的事安排给更擅长的成员手上。即便就如前述一样捉襟见肘，我们仍然需要把工作安排给相对擅长的成员。
4.合作互补，团队协同“打群架”。许多企业都和咨询顾问公司有过愉快或不愉快的合作，不说后面的合作好坏，当初他们为什么能打动你？其实很重要的一点，他们就是用“打群架”打赢你的――几个人或者几十个人，为你的营销或管理问题群策群力贡献自己的经验与见解。我们也需要这样的“群架”。
但其中的问题是，作为管理者，我们需要意识其必要性和适时的调配资源；即便不是什么重大的计划或事项，当它“砸在”了某个并不太擅长的同事的手上的时候，我们与其“空”担心，不如考虑安排一个能手、老手为其提供职业指导，乃至一些协助。
5.建设与推行标准化体系弥补不足。重运营管理轻内部治理，重流程管理标准化轻执行技能标准化，是绝大多数企业的两个典型现状。实际上，执行技能标准化体系的建设与推行，对改善执行技能提升执行力是大有裨益的。
许多人都在讨论类似宝洁、联合利华这样的成熟跨国企业当中，每个人都是一个螺丝钉，你接触的工作面或许非常有限，综合能力的修炼也可能不足，却可以学习和体悟到与行为、技能标准化有关的规范治理。这实际上是这些公司驰骋世界及中国市场的一个非常重要的原因。因为它们执着过程行为的管理，比如在销售方面，讲究分销网点达标、生动化陈列，甚至对一个销售人员拜访一个网点用多长时间、路上又耽搁多少时间都有严格的规定。
这些标准化的措施，就是在弥补、固化、维护营销团队的执行技能及其成效，即使某些人在某些方面存在若干的不足，但只要按照标准动作做了有了好的过程，自然就有了好的结果。现在就让我们回过头审视自己的团队，看哪些执行行为及其技能是需要和可以做到标准化的。
中插：重运营管理轻内部治理，重流程管理标准化轻执行技能标准化，是绝大多数企业的两个典型现状。实际上，执行技能标准化体系的建设与推行，对改善执行技能提升执行力是大有裨益的。
团队奖励方案设计篇五
日前，记者从天津市红桥区获悉，基于天津市西站城市副中心规划，红桥区与全国近百家企业签约50个项目，涉及总部经济、现代服务业等领域。为保证企业良性发展，红桥区还制定政策吸引人才，对于高层次创业人才和团队分别给予最高100万元和500万元的项目经费资助。
红桥区是天津城市和商业、民族工业、近代教育的发祥地，拥有城市副中心的规划定位、天津西站综合交通枢纽，特别是拥有较低的要素成本和丰厚的可开发建设用地，使该区在天津市中心城区中发展潜力较大。日前，该区与中电系统建设工程有限公司、启工科技有限公司等知名企业现场签约的50个项目涉及金额155亿元。
为实现项目良性发展，近年来红桥区高度重视人才工作，不断改进和深化人才发展体制机制、创新人才录用方式。今年3月，红桥区提出并实施了专门针对人才聚集、培育等方面提供具体指导意见的“子牙人才”计划。对于引进区重点行业人才，年龄40周岁以下，“双一流”院校毕业，红桥区将连续三年给予本科生每年1.2万元，硕士研究生每年2.4万元，博士研究生每年3.6万元的'生活补贴。另外对于来区创业的高层次人才和团队，分别给予最高100万元和500万元的项目经费资助，同时还在人才培养激励、人才平台建设、人才协作和人才服务保障方面出台了诸多真金白银的优惠政策。