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市场局质量提升工作汇报材料篇一
学校基本情况:河阴寄宿制学校现有学生1471人,流失学生21名, 巩固率为98.6%。住校生180名。教学班33个,教师112人,其中县学科带头人1人, 教学能手21人。教师除一位老师研究生在读,其余教师全部到位。按照有关规定学校开足开齐全部课程,无向学生乱收费现象。
依据2012年海南州教育局“教育质量提升年”年度考核领导小组来我校考核反馈意见和县教育局下发的《贵德县提升教育教学质量15条措施》的精神,制定了2012—2013学年度教育质量提升年工作计划、实施方案和校历表。根据计划,本学期开学以来,做了以下工作:
1、修订了《河阴寄宿制学校教职工考勤办法》、《河阴寄宿制学校教育教学管理教职工工作任务细则》、《河阴寄宿制学校教师工作年度考核评价表》、《河阴寄宿制学校教师教师教学教研成果奖惩办法》。
2、召开年级长、学科长会议,依据《2012—2013学年度教育质量提升年活动实施方案》制定年级组、学科组工作计划。
3、下发了《励志教育主题活动实施方案》。
4、2012年9月10日下午第二节课全校师生以班级为单位参与了形式多样、别开生面的“老师,谢谢您”主题班会,缓解了紧张的师生关系,创造了尊师爱生的良好氛围。
日学校举行了庆国庆文艺演出,这些一系列的活动在很大程度上增强了学生的爱国主义情怀。
6、由于暑假期间校安工程的实施,走廊文化及班级文化遭到破坏,开学初学校花了很大的人力、财力进行了校园文化建设,创造了浓郁的校园文化氛围。
7、9月18—21日,由今年
六、七月份派往西宁、海南州参加培训的教师郭正海、马晓莉、陈兆霞、杨永秀、曹有林在学科组范围内做了新教材、新课标的再培训,使教师在今后教学中对教材有了明确的把握。
8、9月25日,学校分学科召开了九年级复习会,认真研究了2012年青海省中考试题,上学年在九年级任课的全体老师每人撰写了分析报告,在会上做了发言,为今后九年级教师的教学指明了方向和考试的重难点。
9、10月
6、7日进行了九年级第一次模拟考试并于12日进行了总结暨表彰大会,对在第一次模拟考试中综合成绩名列年级前120名,单科成绩前10名的190名同学进行了奖励,10月12日在小学部、七、八年级进行了第一次月检测。
10、学校安排的汇报课、公开课、示范课47节,截止10月12日已经有10人进了授课、说课、议课活动。
11、按照安排,学校在语文学科组进行的“聚焦课堂,一课多轮,深度引领,研训一体”活动,本周正在进行。
12、学校校长、主管教学校长、教学处主任本学期分别听课3节、11节、8节,并给予指导。
13、学校主管领导积极参与各种教研活动10次。
总之,学校教学工作紧紧围绕海南州下发的教育质量提升年的相关精神及《河阴寄宿制学校教育质量提升年活动方案》有条不紊地进行,使每一项工作都落到实处,最终提高教育教学质量。
市场局质量提升工作汇报材料篇二
汇报材料
为贯彻落实教育局,学区关于进一步提高教育教学质量,办人民满意的教育。学校进一步坚定了教育教学质量就是生命线的信念,把质量作为永恒的追求。教育教学质量是学校工作的重中之重,学校各项工作要紧紧围绕教育教学,服务于教育教学,切实扎扎实实提升教育教学质量。近年来,学校始终坚持“以人为本,全面发展”的办学宗旨,坚持“为学生全面发展和终身发展奠定基础,抓管理,促质量,优化育人环境,创建特色学校,办人民满意的教育”为办学思想,以“师能让学生满意、质量让家长满意、师德让社会满意、学校让人民满意”四个满意为目标,学校不断改善办学,优化育人环境,使学校面貌焕然一新,逐步“六化”,使学校布局自然、和谐,使学校的一草一木、一花、一牌、一框、一砖一瓦彰显教育魅力,真正起到“随风潜入夜,润物息无声”的效果。狠抓学校管理,建章立制,在管理中注重把规范抓好,把细节抓严,把过程落实,不断提高教育教学质量。结合绩效工资发放,完善教师奖惩机制。狠抓学生日常行为习惯的养成教育,为培养学生兴趣,挖掘学生潜能,开展各种兴趣小组活动,促进学生全面、健康发展。尤其是在今年,我校以实施质量提升年活动为契机,以全区教育教学质量会议为助力点,在教育教学质量方面做了大量工作,现将近期工作汇报如下:
一、主要工作:
1、学习会议精神,进一步增强提高教育质量的责任意识和紧迫感。我校于5月16日进行了教育教学质量专题会议,会上学区李站长传达了凉州区教育教学质量会议精神,并组织教师学习了相关的文件以及苏局长讲话。李站长还结合苏局长的讲话精神,提出了工作要求,一是要统一思想、提高认识,增强责任意识;二是要正视问题,端正态度;三是要突出重点,把握关键;四是要明确教研思路,加强教学研究。王青山校长根据会议精神和学区工作要求,做了表态发言。
2、营造抓质量,提质量的浓厚氛围。根据教育质量专题会议精神和学区、学校工作安排,通过动员专题会、刊出黑板报、组织学习相关文件、制度,在全校上下营造抓质量,提质量的浓厚氛围。
3、分析学校教育质量现状,查找原因,制定措施,修订完善各项制度。学校组织了全体教师进行座谈,认真分析我校教育教学质量现状,找出薄弱点,查找原因,并根据实际情况,制定了我校关于提升教育教学质量工作的实施方案。并根据新要求、新形势修订完善了各项管理制度。
4、加强教学常规管理,提高课堂教学效益。我校组织教师认真学习了《金山学区教学常规管理制度》,重新制定学习了《崖湾小学教师工作量化考核办法》,要求全体教师打造高效课堂,向课堂要质量,努力提高课堂教学效益。
5、增强教研意识,向教研要质量。近期我校加大了教研力
度,对学校领导、教师参加教研活动,以及听课、评课等做出了具体规定,并安排了近期的教研活动。
6、夯实教育基础,优化育人环境。教学质量的提升,强有力的教育基础和优良的育人环境是前提和保障。为了夯实教育基础,进一步优化育人环境,我校积极争取到腾讯公益慈善基金“爱心书屋”捐赠项目,目前第一批包括600册图书、两台电脑以及相关配套设施已到位,同时还争取到捐赠的高标准篮球架一付、乒乓球台两付,这极大的改善了我校的办学条件,提升了学校品味,必将为我校进一步提升教学质量提供强有力的支持和保障。
二、存在的问题:
虽然我们做了大量的工作,但也存在许多问题:
1、个别教师在思想上和认识上对全面提升教学质量工作重视不够,工作有些拖沓。认为质量分析、质量研讨等工作属于表面工作,提交的材料有应付现象。
2、课堂效益不高。我校青年教师多,他们学历高、学识广,但也存在教学经验不够丰富,在工作中有眼高手低的现象,因而造成课堂效益不高的问题。
3、教研意识不强。在自查自评活动中,我们发现我校开展教研活动的积极性不高,活动次数相对较少,而且活动范围仅仅限于本学校本学区。而且教研成果不够显著,我校教师在各级各类报刊、杂志上发表的教研论文较少。同时我校的课题研究起步较晚,成果不够显著。
4、教学质量分析不够扎实具体。我校根据学区安排,深入开展了教学质量分析,先由任课教师认真分析本学期期中考试情况,写出质量分析报告,再由学校教导处根据具体班级、具体课程做出全面分析。但该项工作也存在一些问题,首先是缺乏近几年学校教学质量的纵向分析,仅限于本学期;其次是分析内容不够具体,没有做到细化、具体化;还有就是没有提出具体的、具有可操作性的努力目标。
5、学校校务会议、教研活动记录不够规范,相关材料的收集不够细腻。
三、改进措施
1、进一步规范教学常规管理,狠抓教学“五认真”,努力打造高效课堂,向课堂要质量,切实提高课堂教学效益。
2、加强青年教师的培养和培训。在今后要把青年教师的培养、培训作为提高教学质量的重要措施,实行一对一帮扶和有重点的层次递进的策略,同时注重他们的师德修养,力争使他们尽快的成长为学校教育教学工作的骨干力量。
3、重新收集近三年学校参加教育局统一组织的教学质量检测成绩,尽心纵向和横向的对比研究,认真分析,查找问题,做出具体、细致、科学的质量分析报告。
4、进一步加强对教研工作的重视,实行走出去、请进来的形式,开展广泛的教研活动。同时要求教师也要制定出教学研究成果预期目标,争取教研论文的发表。要尽快落实《高效课堂下的小班教学》课题研究,弥补我校在课题研究方面的空白。
5、对学校的会议记录员进行培训,不断规范会议、活动记录。并做好资料的收集和归档工作。
市场局质量提升工作汇报材料篇三
龙源小学
县教育局《教育质量提升》会议如缕缕春风,使素质教育在新课程的改革中得到提升。今年8月27日,县教育质量会议后,我校及时召开了领导班子会,研究制定了详细的《龙源小学新学期质量提升规划》和质量提升具体措施。并在开学前第一时间召开全体教师会,明确我校各年级在上学期历次统考中的名次,通报各班教学质量的具体情况,明确提升教学质量的重要性、紧迫感,要求全体教师在新学期找准目标,不断改进教学方法,打造高效课堂,使各班教学质量都能有提升、有进步。会议上,认真学习了武教发【2012】107号文件,以及县督导室印发的关于2012年秋季开学情况检查的通知,要求全体教师认清当前教育形式,分析现状,查找问题,找出不足,写出质量分析报告,确实把会议精神落到实处。
按照县教育局和中心校的要求,根据我校实际情况,切实提升教学质量,我校制定了一系列措施:
一、骨干教师引领,进一步提高教师素质
1、邀请外校市、县级骨干教师作课。教育质量的提升,核心力量是教师队伍综合素质的提升。为了使我们龙小的教师队伍整体素质的提升,我校坚持“请进来、走出去”,邀请外校有名的教师亲临我校进行讲课,并认真进行研讨。利用业务会,围绕“如何提高课堂效率、怎样打造高效课堂,提升教学质量”这一中心展开教研。
2、坚持周周讲示范课。我校有市县级骨干教师十余人,教导处根据学校业务工作计划,安排每周两人作课,要求所有教师参与听课学习,并进行评课活动,人人参与发言,写出评课发言稿,写出对本节课的建议,提出合理化的意见。
二、深化课堂改革,打造高效课堂
1、优化有效备课。要求教师认真研读新课标和教材,精心备课,教案的设计要突出重点、难点,有自学指导,有课堂检测,真正体现我校“先学后教,当堂训练”的课堂结构,更要重视课后教学反思的书写。
间,提高有效课堂的效率。
三、抓好周考、月考,以测促学
1、强调时间:每周五下午进行,时间为80分钟,任何教师不准随意提前或推后,听从教导处安排。
2、强调试卷内容:以课本、学习巩固为主,正面语文,反面数学。题量适中,难易结合,以基础知识和本周学习为主要内容。
3、月考由教导处负责出卷,由教导处统一安排监考、改卷。
4、周考、月考试卷教师要认真批改,算出总分、合格率、平均分,填好成绩册(一式两份)一份交与教导处,一份自己保留,便于前后对比。
四、向时间要质量,保证学生学习时间
1、时间:早上、下午学生提前20分钟进班,下午加第四节,晚自习有条件走读生可以到校上课。
2、教师辅导:教师要进班辅导,周一、周三全天为语文,周二、周四全天为数学,英语教师结合语数教师自行安排辅导时间。
3、辅导重点:以学困生为主,抓好合格率 ,做好学困生转化工作。教师要确定本学科学困生名单,重点辅导,学生实行“一帮一”,“结对子”,互帮互助,共同进步。
五、抓好校本教研,提高教师教研能力
1、加强课题研究,问题即课题,督促校内课题有针对性的开展。我校利用业务会时间展开话题交流,针对课堂教学中存在的问题,从小处着眼,从小问题入手展开研讨。如“如何进行课堂有效检测、如何做好教师的课堂点拨、如何指导学生预习”等。
2、坚持“人人过讲课关”。学期初,教导处根据教师抽签情况,安排每周讲课教师名单。要求教师要精心备课,上好公开课,并上交教学设计。听课教师要写出评价意见,在教研组活动上作出评价,相互交流,指出不足和建议,共同提高进步。
3、建立教师成长档案。每位教师要做到“三个一”即一堂公开课,一本读书笔记,一份案例反思,并在学期末交一份高质量的课堂反思。
六、设立学校教育质量奖
1、教育质量奖以一学年为单位。奖项为:一等奖、二等奖、三等奖。凡在期中、期末县、镇统考或周考中前三名的科目,分别奖300元、200元、100元。
2、进步奖。以本学年期中考试成绩为标准,凡在期中、期末县、镇统考或抽考中,与上次考试排名比较,进步一个名次的科目,奖励30元,不封顶,后三名除外。
3、凡在期中、期末县、镇统考或抽考中取得较好名次的教师,可参与学校各项评优评先活动。成绩后三名的教师不能参与学校各项评优评先活动。
龙源小学
市场局质量提升工作汇报材料篇四
各位领导:
根据市“质量监管、质量提升”工作的总体部署,在市、县质监部门的指导下,从七月初开始,公司开展了以提高质量意识、提高工作质量、提高产品质量为中心的质量提升工作。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展,员工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高,质量提升工作取得了阶段性的成果。现将工作开展情况汇报如下:
一、领导重视,全员参与
为加强对质量提升工作的领导,公司成立了以总经理为组长的质量提升工作领导小组,制定了《公司质量提升工作方案》,成立了质量提升工作办公室,确定了公司质量提升工作的具体目标,明确了各部室的工作职责,制定了各部门质量提升计划和具体措施,从质量管理体系建设、标准化体系建设、安全体系建设,企业文化建设等方面在全公司上下形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作、共达工作目标努力工作的氛围。
二、措施到位,提升有力
1、建设公司质量文化,提高员工质量意识。 公司以全市开展质量监管、质量提升示范试点为契机,针对公司特点,组织员工进行《食品安全法》及《实施条例》、《生产技术规程》和《岗位操作规程》的学习培训,利用公司展板、宣传标语宣传市、县及公司有关质量提升工作要求,工作目标和具体措施,贯彻和落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意为宗旨”的质量方针,通过培训、教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的认识,树立良好的质量意识,逐步建立和形成了企业的质量文化。
2、完善质量管理体系建设,促进工作的标准化、规范化。
公司将质量提升工作与iso9001:2008贯标工作结合起来,对公司iso9001:2008质量管理体系的符合性、适应性和有效性进行运行评审,找出存在的问题,对照标准的要求进行全面的整改和完善。通过企业标准体系的制定、发布和实施,实现工作流程的标准化,不断改进产品和服务的适应性,将标准化的思想真正贯彻到公司的具体工作中,使标准化成为公司生产经营的运行规则、提高效率和效益的重要保障。在各级质量监管部门的指导下,公司基本建立健全了公司的技术标准、管理标准和工作标准,以及与标准体系评价与改进相配套的公司标准化体系。
3、严格执行标准,加强生产过程控制
(1)加强原辅材料的质量控制
建立合格供方评价准则,优化原、辅材料的进货渠道,建立原辅料的检验标准和方法,做好检验记录,确保原辅材料的购进、验收符合生产对原辅料的质量要求,把好原、辅材料进厂检验关。
(2)加强生产过程控制
进一步完善生产过程检查和巡检制度,采取生产车间自查和质检员巡检相结合的方式,对生产现场操作规程、工艺标准的执行情况和“6s”管理等进行监控、督导和考核,切实加强现场生产质量控制。明确规定生产车间和质检员检查的频次和抽样比例。检查结果现场反馈给责任人,发现质量问题及时整改。对员工习惯性不规范操作进行纠正,确保不合格品不流入下道工序。
(3)加强关键工序的质量控制
关键工序质量控制点是生产过程质量控制的关键。根据生产工艺流程中对产品质量安全的影响程度,我们确定出产品生产流程的关键质量控制点,明确控制的操作规程、主要工艺参数、技术要求和责任人,要求检查员对关键工序控制点重点巡查,并做好每次巡检记录。
(4)严格产品出厂控制
为创造良好的工作环境,公司从加强“6s”管理入手,完善考核制度,由综合办牵头组织生产部、营销部等部门对“6s”管理每月组织全面检查,对重点部位组织不定期抽查,确保生产车间和办公场所清洁安全、作业场地布局合理、生产设备保养良好、物流畅通。通过制度上墙,作业指导书、操作规程的落实,员工的安全和卫生意识得到了提高,逐渐形成了良好的“素养”。加强标识的符合性管理,对原料、辅料、过程产品、产成品的堆放区域进行划定,明确标识。对办公室工作环境进行规范,按照标准配置办公用品,实现桌面定点放置,方便存取,促进效率的提高和环境的改善。生产现场和办公环境的改善,为进一步提高工作质量和产品质量提供了保障。
5、加强设备管理,确保设备处于良好工作状态
完善设备管理制度,加强设备管理、计划检修和日常保养,确保设备处于良好状态。对锅炉等特种设备建立运行、维修记录和管理台帐,按计划进行检修和维护。加强计量检测设备管理,建立计量器具台账、检定、工作记录等,按规定检定校准,确保处于良好的工作状态。
三、质量提升,成效明显
质量提升工作开展以来,公司员工的质量意识明显提高,执行工艺标准和操作规程的自觉性明显增强,产品质量稳定提升,活动取得了阶段性的成果。
1、员工质量意识明显增强
质量提升工作开展以来,公司对管理制度、操作规程进行了完善并制作上墙,形成了比较完善的文件体系。对生产现场进行了多次的评判、整改,制作上墙质量、安全宣传标语、展板、墙画,举办了全体员工参加的食品安全法及相关法规的培训班,开展了员工技术业务培训。通过各项制度的完善和宣传培训工作的开展,公司生产和工作纪律进一步加强,工作环境进一步改善,员工的质量意识显著提高。
2、产品质量明显提高
质量提升工作开展以来,各环节严格执行作业标准和岗位操作规程,加强生产过程的控制,产品质量明显提高,产品出厂检验合格率达到了100%,顾客满意度指数提高了2%,产品质量投诉为零。
3、质量效益明显提升
质量提升让公司效益明显增加,成品率由35%提高到了36%,产品销售收入达到18100万元,比去年提高了10%,利税增加了5.2%,质量提升为公司带来了实实在在的效益。
总之,质量提升工作给我们公司带来了质量管理的新思维和新方法,员工对质量工作的意义有了正确的认识,公司经济效益不断增长,为公司今后发展奠定了良好基础。在今后的工作中,公司将进一步巩固质量提升工作成果,继续深入开展质量提升工作,坚定不移地走“以质取胜、质量兴企”之路,生产优质产品,做响名牌产品,服务经济发展。
谢谢大家。
二0一一年十二月二十八
市场局质量提升工作汇报材料篇五
我觉得教学质量的高低很大程度上取决于课堂教学的效果,因为课堂是教学的主阵地。课堂教学效果的好坏又取决于教师的“教”和学生的“学”两个方面,因为师生是课堂的主人。
那么如何提高教学质量呢?我的思考如下:
一、不断提高自身的知识水平和业务水平,有助于提高教学质量。
一名合格的老师,只有在工作中永无休止地学习,增长知识,改变观念,才能储备一桶新鲜的“活水”,服务于学生,浇开每一朵小花。所以,要想提高教学质量,作为老师的我们首先必须不断提高自身的知识水平和业务水平。同时,在教学过程中不断积累,勤思考,常总结,苦练基本功,不断提高教学水平。
二、注重堂课的教学质量,有助于提高教学质量
要想提高教学质量,就必须不断提高堂课的教学质量。如何提高呢?我认为要从教师在教学过程中,应该对自己所教学的内容:第一步先要自己明白;第二步我觉得要讲得清楚;第三步要学生听懂;第四步要让学生实践。这样才能达到一个良好的教学效果。
三、抓好常规,养成良好的学习好习惯,有助于提高教学质量。
良好的学习习惯是提高学习质量的保证。习惯是培养出来的,而不是生来就有的,它是在人的学习、生活实践中逐步形成的。习惯的力量是巨大而持久的,好的学习成绩正是靠习惯的力量去完成的,而且良好的习惯一旦养成,只需教师稍加提醒就能坚持住,它将使学生终生受益。
四、积极开展课外活动,能开发学生的智力,有助于提高教学质量。
各方面的才能,发展学生的个性,使学生能够得到多方面的体验,得到多方面的发展,获得多样的快乐与收获,而且也是逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体的好契机。
它不但能培养学生的创新精神,挖掘学生的潜能,也是增强学生自信心的一次次机会。学生在尝试到了课外活动令人心情愉悦的同时,也增长了知识、技能,树立了信心,更有助于激发对学习的向往和热情,有助于教学质量的提高。
五、抓好后进生的补差工作,有助于提高教学质量。
班级中的后进生或多或少都存在,而作为老师的我们,不应该对他们有歧视,更应该利用一些课余的时间去关心他们,帮助他们树立学习的兴趣和信心,那么整个班级的教学质量都会跟着提高的。因此,如做好后进生的辅导,做好家校联系等等,这些看似细碎的事情,也是提高教学质量的很重要的环节。
所以,我认为要提高教学质量,只有将这每一个环节都做好了,就像自行车的链条一样,能紧扣住了齿轮上的每一个齿,才能发挥其效应。总之,教无定法,贵在得法,凡在教学中能符合教学规律,遵循学生认知规律的,都能使课堂效率有所提高。
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