总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
讲师培训总结篇一
第一段：引言（150字）
作为一名讲师，我深知教育的重要性和责任。在我的教学生涯中，我不仅积累了丰富的教学经验，还在与学生的互动中不断成长。在这篇文章中，我将分享我作为讲师的心得体会总结。希望这些经验和观点能够给其他讲师带来一些启发，同时也希望能够与其他教育从业者一起探讨、进步。
第二段：学生关注与尊重（250字）
作为讲师，我始终把学生放在第一位。与学生的互动和关注是我最重要的任务之一。我尽力与每个学生建立良好的关系，尊重与理解他们的个性和需求。通过关注每位学生的强项和潜能，我可以更好地引导他们发掘自己的能力，激发他们的学习兴趣。而尊重学生的意见和思考，让他们感到被重视，有助于培养他们的自信心和学习动力。
第三段：激发学习兴趣（350字）
一个成功的讲师应当激发学生的学习兴趣。为了做到这一点，我一直注重创造丰富多样的教学环境。我会运用各种教学方法和手段，如故事讲解、实践操作、小组合作等，使课堂充满活力和互动。我还会根据学生的兴趣和需求进行教学设计和资源调整，以满足他们的学习期待。通过激发学生的学习兴趣，我发现他们更加主动积极地参与课堂，并取得了更好的学习效果。
第四段：鼓励与支持（300字）
当学生遇到困难和挫折时，作为讲师，我相信给予鼓励和支持的重要性。我会耐心聆听他们的疑问和问题，为他们提供正确的指导和帮助。我也会鼓励他们勇敢尝试、坚持不懈，并给予适时的赞赏和奖励。通过这种方式，我希望学生能够树立正确的学习态度和价值观，养成积极的学习习惯和良好的自我管理能力。
第五段：不断成长与反思（250字）
作为讲师，不断成长和反思是非常重要的。每一次教学经历都是一个宝贵的机会，我会及时总结反思，发现自己的不足和改进的方向。我积极参加教师培训与交流，与其他讲师分享经验和观点，从中获得启发和提升。同时，我也会积极与学生和家长保持良好的沟通和反馈，以了解他们的意见和建议，不断改进自己的教学方式和方法。
结尾（100字）
作为一名讲师，我深知教学的重要性和责任，通过与学生的关注与尊重，激发学习兴趣，鼓励与支持，不断成长与反思，我一直努力提高自己的教学水平和能力。我相信，作为教育工作者，只有保持对学生的热爱与耐心，不断学习和进步，才能将教育事业发展得更好。我希望我的心得体会总结能对其他讲师有所启发，与其他教育从业者一起共同探讨、进步。
讲师培训总结篇二
第一段：引言（100字）
作为一名讲师，我有幸拥有了许多宝贵的经验和体会。与学生们的交流不仅让我快速成长，也让我深刻地了解到教育的意义和价值。在这篇文章中，我将回顾我的讲师生涯，分享我的心得体会和总结。
第二段：充实心灵的教育之旅（200字）
作为一名讲师，我一直相信教育能够充实每个学生的心灵。我认为最重要的是培养学生的思辨能力和独立思维。我经常鼓励学生们主动思考，提出问题，并予以探索和解决。我也注重培养学生的创造力和合作意识。通过开展小组讨论、团队作业和项目合作，我帮助学生们互相激发灵感、分享经验和共同成长。在这个过程中，我看到了学生们变得更加自信和积极，他们的思维也更加开阔和深入。
第三段：激发学生的学习兴趣（300字）
在教育中，激发学生的学习兴趣是至关重要的。作为一名讲师，我努力让学生们对所学科目产生浓厚的兴趣。我施行互动教学法，通过提问、解释和举例等方式，使学生们更容易理解和接受知识。我也鼓励学生们参与课堂讨论和发表个人观点。我还会结合实际案例和生活经验，让学生们能够将所学知识与现实生活相结合。通过这种方式，我看到了学生们对学习的积极性和主动性的显著提高，他们不再将学习视为束缚而是一种乐趣和成长的机会。
第四段：个人成长和反思（300字）
在担任讲师的过程中，我也发现自己有很大的成长和提升。首先，我学会了更加耐心和细心地倾听学生们的问题和困惑。这让我能够更好地为学生提供帮助和解答。其次，我意识到每个学生都有自己的学习方式和节奏。因此，我努力调整教学方法和节奏，以满足学生的个性化需求。最后，我学会了更好地管理时间和资源。通过合理规划教学计划和准备充足的教材，我能够更好地组织课堂和提供丰富的教学内容。
第五段：展望和感悟（200字）
作为一名讲师，我深知自己还有许多需要改进和提高的地方。教育是一条漫长而辛勤的路，但它也是一段充满乐趣和成就的旅程。我希望通过我的努力和实践，能够对更多学生起到积极的影响。我相信，只要我坚持不懈地探索和创新，就能够成为一名更好的讲师，为学生们创造一个更美好的未来。
总结：这篇文章回顾了我作为一名讲师的心得体会和成长经历。通过培养学生的思辨能力和独立思维，激发学生的学习兴趣，我看到了学生们的积极变化和成长。在这个过程中，我也不断调整和发展自己的教学方法和理念。作为一名讲师，我愿意一直坚持下去，为学生们的未来和成长贡献自己的力量。
讲师培训总结篇三
企业培训讲师,作为人力资源开发的核心力量,无疑承载着重要的要求与期盼。讲师训总结怎么写呢?下面是本站小编整理的讲师训总结资料，欢迎阅读。
此次培训共7天，接受了3个不同风格的老师的培训，主要内容围绕企业内部讲师的挑选、内部讲师应具备的素质;课程设计方法与培训方法以及培训管理等方面展开。
一：在培训中学习到的部分理论
1：pdca循环法(8分法)
pdca循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。即：plan(策划，包括希望达到的目标与达成目标的方法)、do(执行，包括为执行过程创造条件以及实施)、check(检查，包括结果与过程的核查)和adjust(调整，包括突发状况的应急处置以及状况发生原因分析、防止再发)。整个方法的核心就是：对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化 ;失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个pdca循环里。
举个例子：在车间生产过程中发现组角质量不理想，经常有开裂现象发生。如果我们使用pdca的方法进行控制，针对开裂现象列出所要达到的目标及解决办法，然后提出需要配合的条件和如何进行实施，同时在员工实施的过程中一定要进行跟踪和指导，最后进行调整和效果的总结，将实施方法做成标准化的作业指导书，防止类似的问题再发生。建议公司的管理人员在解决问题时可以使用这种科学的工作方法。
2：人性化管理
作激情会更高涨、工作目标会更明确。同时，“人性化管理”还要求建立合理的“人性化管理”实施与评价体系: 人性化的制度+不人性化的执行。这就是说，在制定一个制度或者规范时，要站在员工的立场想问题，将有可能发生的意外状况等都考虑进去，让员工感受到企业确实是为员工着想的，而不是通过新制度去控制他们。同时，在制度的执行上，必须一就是一，二就是二，不允许出现所谓的“讲人情”现象。因为作为一个制度，就是企业的法律，就是规矩，无规矩不成方圆。
3：管理不在于知，而在于行
我认为老师讲的这句话很精辟。我们很多的时候知道有这样那样的管理理论，但如果你不去实施的话，等于不知道。比如说木桶理论，大家都知道短板、缝隙效应，但有多少人给自己在做短板，领导者给员工指出短板，给公司指出短板。所以，我们要学会运用在实际的工作中。
二、内讲师课程设计与培训方法
企业内部讲师队伍的建设，是企业开展员工培训计划的核心任务。企业的内部培训课程如能占据整个员工培训计划的60%甚至更高的比重，可显示企业具备自行培养所需人才的能力，是企业能快速发展壮大的关键成功因素之一。
内讲师授课过程可分为以下几个步骤：确定培训需求—界定学习目标—课程设计---资源组合—训练执行—成效评估—差异评估。作为培训师，要充分考虑培训需求、培训对象和培训目的。就企业来讲，培训除传达理念外，更多是为了团队某个目标的实现而提供支持，所以考虑员工的需求很重要，当你培训的内容恰好是员工工作很需要的，就不愁他提不起兴趣了。当然，培训不能单纯只考虑员工的需求，员工的需求是多种多样的。培训应该是以公司目标为出发点而考虑员工的需求，要将公司需求和个人需求和任务需求三者结合。我们目前的课程规划是以任务需求和公司需求为结合，在今后的规划中也要提升个人需求层次。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。
课程设计必须做到关键四问：一、培训的科目是什么;二、培训的对象是谁?
三、本培训科目，对参加培训的学员，有什么价值、意义与重要性;四、本人有什么资格可以谈论这个科目。只有从这几个方面入手，才能自信有能力做好这个培训，同时也能调动学员的兴趣，达到最终的培训目的。
培训结束后，必须做好培训效果跟踪，其中重要的效果跟踪至少有三项：培训知识转换效果、培训技能转换效果、培训后工作效率提高比率比较。培训现场打分只能作为日后验证学员们当时是否认真听课或是否认真打分的一个依据。
训练方法有12种：演讲、示范、讨论、个案研讨、角色扮演、游戏、做练习、问与答、影片/录像带、实例解说、小组讨论、作业。在培训中要形成与学员之间的互动，要将这12种方法要互相运用。
三、学习型组织的概念
学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解。它包括五项基本要素：
1、自我超越(personal mastery)：个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，个人与愿景之间有种“创造性的张力”，正是自我超越的来源。
2、改善心智模式(improve mental models)：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新。
3、建立共同愿景(building shared vision)：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。
核心理念5大价值观冲突。
1)：具体主义pk扩散主义
2)：通用主义pk特定主义
3)：情感主义pk内敛主义
4)：集体主义pk个人主义
5)：过程主义pk结果主义
以上的价值观无所谓对错，关键是企业所有员工对这个价值观要进行统一。
4、团队学习(team learning)：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力。
5、系统思考(system thinking)：应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。
创建学习型企业的误区
一、神秘化思想：学习型组织理论由外文翻译而来,不太好理解是事实。但它的基本精神和主要内容和我们的观念差距并不是很远,只不过是用一种新的思想把我们已经做的工作加以整合和改造而已。我国许多知名企业的成功实践充分说明了这一点,像海尔、蒙牛等就是典型的例子。
二、一般化认识：有许多人认为,创建学习型企业就是办班讲课、读书看报,没有什么新鲜的。但这些做法只是从外部支援的角度为企业创建学习型组织提供理论上的解释和操作上的咨询,其本身并不是创建学习型组织的必经环节,更不是创建学习型组织的本质意义。学习型组织的学习特别强调把学习转化为生产力,有“学”有“习”,而且“习”重于“学”。 三、一阵风： 不能把创建学习型企业当作一项应急活动或短期工作,刮“一阵风”就完事。它应当成为伴随我们工作、学习的永久使命,持之以恒地延续下去。纵观国内外成功的学习型企业,他们的创建过程多为几年甚至十几年。所谓成功,也只能说是完善了创建学习型企业的形式和机制。所以,有学者提出,这种学习的过程应用n来表示,即没有具体数值。因此,我们必须破除急于求成的思维方式,必须破除“一阵风”式的行为模式。
总之,创建学习型企业是一个漫长的、艰苦的过程,必须结合本企业的实际情况,不断探索、不断总结,以期建立起具有自身鲜明特色的学习型组织,真正促进企业的长远发展。
在本月中下旬公司组织了孙安达老师的讲师培训，作为一名部门经理，我是第一次参加这样大型的企业内部讲师培训，并且也是第一次职业角色，从一名部门经理转变为培训讲师。
从两天的培训中我学到了很多，在公司总办的要求下所有部门经理要完成“百家讲坛”的课件准备及讲授，觉得这个工作很简单，只要按部就班的去完成就可以，可是在经过两天的培训后，我发现了其实培训工作并不是像之前了解的这么简单，它是一个很系统化的过程，下面是我对这次培训的心得体会。
1、作为一个培训讲师，首先要具备一定的在人前讲话的胆量，避免站上讲台之后的紧张和慌张，也要避免不切实际的夸张和嚣张，这就需要通过无数次的锻炼和不断的实践来培养，在培训过程中我也听到了很多有经验的讲师将自己不紧张的方法和大家共享，我从中也找到了很多适合自己的。
2、作为一个培训讲师，要善于编写相关的培训教材和资料，对于培训的内容自己本身要具备一定的专业能力，在培训之前首先对培训的内容要进行反复的推敲和琢磨，避免讲课时候的跑题，或者因为自己对内容的不专业而词不答意，并且所有的内容要有逻辑性，保证课件内容的通贯性。
4、培训不仅仅是讲师的个人表演，而是全员的积极互动参与，所以，做为培训讲师，需要掌握好自己和学员之间的配合互动，要通过培训的各种技巧来酝酿培训的效果，比如讲师和学员的眼神交流，语言交流，肢体交流，议题互动，小组讨论等都是培训过程中需要运用和注意的环节。并且要有现场的突发事情的解决能力。
培训，在市场不断发展变化的今天，不论那种行业都开始对其进行越来越多的投入和关注，而“讲师” 作为几年前的新名词现在已经逐渐被人们理解和接受，也许是人们渐渐意识到了终身学习的重要性，或者是随着工作的压力越来越大，竞争的不断加强，我们都需要通过不断的为大脑充电才能适应工作的需要，充电的途径主要就两种，第一为自身的学习，第二为接受他人的传授;对个人而言，有人要学就必须得有人会教， 培训是教的过程，也是学的过程，对于培训讲师来说，应该先做到学，之后才能做到教;对于企业而言，组织和培养一支内部的培训团队很重要，因为现代的企业为了能够保持自己的核心竞争力，在激烈的市场中能占有一席之地，就必须通过全方位的发展来不断适应市场的变化。
在6月4日和5日，我参加公司组织的内部讲师培训课程。能够参加这次培训对于我来说是一种机会和提升，通过本次培训，使我受益菲浅。
在没有参加培训前，感觉作为讲师只要口头表达清楚，不要怯场，其他要求并不多，但经过2天的培训，我才真正意识到“台上一分钟，台下十年功”的含义，任何一名讲师授课时的滔滔不绝，绘声绘色，都是在幕后做了大量的准备工作，也是博览群书，增强内涵，积累经验的结果。
通过培训使我认识到只有找出自己的缺点和不足，敢于面对和挑战它，才能有所进步和提高。比如，在第一天培训中，当我知道要向自己的组队作1分钟自我介绍时，心想没什么问题，但是自己介绍时还是有点紧张。整个一分钟介绍中，只说了三四十秒，自己都感觉到讲得有点匆忙凌乱，也感觉一分钟是如此之长。在第二天老师安排每个小组根据课程名称写提纲并上台解说时，基本上我可以自如的表达自己的想法，怯场心理好很多了，但因为准备不够，在时间把控方面还是差强人意。
这次培训让我更好地理解培训讲师定位及成人培训特点。在以前的工作中，我也多次担任内训讲师，主要是给刚参加工作的大学毕业生和技校毕业生培训。当时自己感觉培训效果还可以，现在想来缺少了给自己定位、未作参训人员特点分析，拿到培训课题就埋头进行材料组织与课件制作，没有明确的培训目的，培训的内容缺少针对性与实用性。这对于必须与实际工作紧密联系较多的培训来说，效果就会大受影响。以前讲授的内容主要是建筑智能化各系统的技术，自认为内容专业性很强，必定平淡枯燥，学员听培训时容易想睡觉、注意力不集中，培训时基本上都是按照ppt朗读。通过这次培训后，我也会在培训过程中加入一些互动游戏和视频素材，使培训过程生动活泼，让学员更形象深刻地掌握学习内容。
这次培训让我认识到讲师应有的职业风范。这是一个重新了解自己、认识自己的过程，每个人都有自己特定的语言习惯和肢体习惯，作为一个培训师来说，职业形象在传达着你的职业态度。有了符合讲师风范的职业形象，还要学会通过语言运用技巧、手势运用技巧、走动来控制培训气氛，调动参训人员的积极性。同时，我也认识到，在日常生活中，应该要多读书，增加自身知识面，注意形体和举止;应该多询问和采纳别人的意见，包括学员的意见，正所谓教学相长，只有广纳良言才能使自己的授课更加生动、更容易被接受。
这次培训还使我初步掌握课程教材开发编写的技巧，比如：没有比黑色更安全的颜色;标题不超过三级;大标题不少于50号;小标题不少于40号;内容不少于25号;每页7(行数)每行13(行字);视频和声音的链接法等等。
经过两天的培训，我系统地学习了培训讲师定位及成人培训特点、职业风范、授课呈现技术、培训现场掌控技巧、课程开发编导法等一系列培训技能，提升了自己的培训能力，也学到了不少知识。在以后的工作中，我一定抓好机会不断锻炼和体会，使自己能灵活运用学到的东西，不断提高授课水平。
培训是教的过程，也是学的过程，对于培训讲师来说，应该先学好，之后才能教好;对于企业而言，组织和培养一支内部的讲师团队很重要，因为现代企业的核心竞争力离不开人，要在激烈竞争的市场中能占有一席之地，就必须有团结奋斗、能征善战的团队，只有通过全方位的系统培训来不断适应市场的变化，企业才能继续成长壮大。
讲师培训总结篇四
第一段：引言（150字）
作为一名讲师，我在教学过程中积累了大量的经验和体会。这些年来，我教授了许多学生，从而更加了解了他们的需求和挑战。通过反思和总结，我深深认识到教学是一项需要不断提升的艺术，而讲师必须不断学习，以适应不同的学生和教学环境。在这篇文章中，我将分享我作为一名讲师的心得和体会，希望能够对其他讲师和教育工作者有所帮助。
第二段：建立良好的师生关系（250字）
建立良好的师生关系是教学成功的关键之一。作为讲师，我努力与学生建立互信和尊重的关系。我尽量了解每个学生的背景和学习需求，并使用个性化的教学方法来满足他们的需求。我鼓励学生参与讨论和提问，并积极回应他们的问题和疑虑。当学生感到被尊重和关心时，他们更愿意参与课堂和投入学习。
第三段：激发学生兴趣和主动学习（250字）
激发学生的兴趣是提高学习效果的重要因素。作为讲师，我一直致力于培养学生对所教学科的兴趣和热情。我尝试使用丰富的教学资源和教学方法，例如实例讲解、小组合作、游戏化教学等，以吸引学生的注意力，并通过互动和实践来加深他们的理解和掌握。此外，我鼓励学生自主学习，提供一些自主学习的机会和资源，帮助他们培养自我学习的能力和习惯。
第四段：定期反馈和评估（250字）
定期反馈和评估对于学生和讲师来说都是很重要的。作为讲师，我通过定期测试、作业评估和学生反馈来了解学生学习的进展和困难。我尽可能提供及时和具体的反馈，帮助学生了解他们的优点和改进的方向。同时，我也鼓励学生对我的教学提出反馈，以了解他们的需求和意见。通过持续的反馈和评估，我能够根据学生的反馈和需要进行教学调整，以提高教学效果。
第五段：持续学习和自我提升（300字）
作为一名讲师，持续学习和自我提升是我不断增进教学水平和成为更好讲师的核心。我不断关注教育研究和教学理论的最新发展，以跟上教育领域的变化和需求。我参加教育培训和学术会议，与其他教育专业人士交流和分享经验。此外，我也积极参与教学实践和教学团队，与其他教师合作，互相学习和提升。通过不断学习和自我提升，我能够为学生提供更优质的教学和更好的学习环境。
结论（200字）
总的来说，作为一名讲师，建立良好的师生关系，激发学生的兴趣和主动学习，定期反馈和评估以及持续学习和自我提升是提高教学效果和提升自身教学水平的重要途径。通过我的努力和实践，我深信这些经验和体会不仅对我自身的成长和发展有所帮助，也能够为其他教育从业者的教学工作提供一些启示和参考。我相信，只有不断学习和改进，我们才能够做到更好的教学和更好的影响学生的学习成果。
讲师培训总结篇五
在6月4日和5日，我参加公司组织的内部讲师培训课程。能够参加这次培训对于我来说是一种机会和提升，通过本次培训，使我受益菲浅。
在没有参加培训前，感觉作为讲师只要口头表达清楚，不要怯场，其他要求并不多，但经过2天的培训，我才真正意识到“台上一分钟，台下十年功”的含义，任何一名讲师授课时的滔滔不绝，绘声绘色，都是在幕后做了大量的准备工作，也是博览群书，增强内涵，积累经验的结果。
通过培训使我认识到只有找出自己的缺点和不足，敢于面对和挑战它，才能有所进步和提高。比如，在第一天培训中，当我知道要向自己的组队作1分钟自我介绍时，心想没什么问题，但是自己介绍时还是有点紧张。整个一分钟介绍中，只说了三四十秒，自己都感觉到讲得有点匆忙凌乱，也感觉一分钟是如此之长。在第二天老师安排每个小组根据课程名称写提纲并上台解说时，基本上我可以自如的表达自己的想法，怯场心理好很多了，但因为准备不够，在时间把控方面还是差强人意。
这次培训让我更好地理解培训讲师定位及成人培训特点。在以前的工作中，我也多次担任内训讲师，主要是给刚参加工作的大学毕业生和技校毕业生培训。当时自己感觉培训效果还可以，现在想来缺少了给自己定位、未作参训人员特点分析，拿到培训课题就埋头进行材料组织与课件制作，没有明确的培训目的，培训的内容缺少针对性与实用性。这对于必须与实际工作紧密联系较多的培训来说，效果就会大受影响。以前讲授的内容主要是建筑智能化各系统的技术，自认为内容专业性很强，必定平淡枯燥，学员听培训时容易想睡觉、注意力不集中，培训时基本上都是按照ppt朗读。通过这次培训后，我也会在培训过程中加入一些互动游戏和视频素材，使培训过程生动活泼，让学员更形象深刻地掌握学习内容。
这次培训让我认识到讲师应有的职业风范。这是一个重新了解自己、认识自己的过程，每个人都有自己特定的语言习惯和肢体习惯，作为一个培训师来说，职业形象在传达着你的职业态度。有了符合讲师风范的职业形象，还要学会通过语言运用技巧、手势运用技巧、走动来控制培训气氛，调动参训人员的积极性。同时，我也认识到，在日常生活中，应该要多读书，增加自身知识面，注意形体和举止;应该多询问和采纳别人的意见，包括学员的意见，正所谓教学相长，只有广纳良言才能使自己的授课更加生动、更容易被接受。
这次培训还使我初步掌握课程教材开发编写的技巧，比如：没有比黑色更安全的颜色;标题不超过三级;大标题不少于50号;小标题不少于40号;内容不少于25号;每页7(行数)每行13(行字);视频和声音的链接法等等。
经过两天的培训，我系统地学习了培训讲师定位及成人培训特点、职业风范、授课呈现技术、培训现场掌控技巧、课程开发编导法等一系列培训技能，提升了自己的培训能力，也学到了不少知识。在以后的工作中，我一定抓好机会不断锻炼和体会，使自己能灵活运用学到的东西，不断提高授课水平。
培训是教的过程，也是学的过程，对于培训讲师来说，应该先学好，之后才能教好;对于企业而言，组织和培养一支内部的讲师团队很重要，因为现代企业的核心竞争力离不开人，要在激烈竞争的市场中能占有一席之地，就必须有团结奋斗、能征善战的团队，只有通过全方位的系统培训来不断适应市场的变化，企业才能继续成长壮大。