计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产计划主管工资待遇篇一
1、负责生产物料及辅料采购申请及到货计划提出、到货安排、wip管理、单耗管理库存管理、委外对账。
2、组织协调各相关单位生产过程中的物料的各类异常情况，确保生产顺畅。
3、控制物料的库存量，设定物料的最高库存量与安全库存量，订单生产数量的物料设定与监督，监督生产部门按生产计划数量进行领料生产。
4、负责订单评审、生产计划编排与生产指令下达、生产计划调整与更改、生产进度的跟进与交期管理，产品销售发货。
5、对生产、物控计划的安排与调整有制定、调整、修改的监管权对影响生产计划的各类问题的处理权。
生产计划主管工资待遇篇二
负责与明珠订单部产前的`各种沟通、筹备管理,物料需求计划与成品需求计划策略管理,计划执行保障与平衡管理,成品交付执行及调度管理,以及其他日常综合管理工作。
1、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的产销平衡计划,调整计划策略,避免供货不足。
2、计划策略管理:根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析,并跟据下原责审核计划,满足订单交付和生产协同能力。
3、材料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测,及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划,合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展,分解落实相关计划管理任务,运用计划监察、调度、绩效机制,确保落实采购物料和成品及时准确入库。
4、成品仓储管理
5、订单交付管理
6、产品交付与出货管理
1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。
2、对数字敏感。
生产计划主管工资待遇篇三
负责与明珠订单部产前的各种沟通、筹备管理,物料需求计划与成品需求计划策略管理,计划执行保障与平衡管理,成品交付执行及调度管理,以及其他日常综合管理工作。
1、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的产销平衡计划,调整计划策略,避免供货不足。
2、计划策略管理:根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析,并跟据下原责审核计划,满足订单交付和生产协同能力。
3、材料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测,及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划,合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展,分解落实相关计划管理任务,运用计划监察、调度、绩效机制,确保落实采购物料和成品及时准确入库。
4、成品仓储管理
5、订单交付管理
6、产品交付与出货管理
1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。
2、对数字敏感。
生产计划主管工资待遇篇四
1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;
3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;
公司5s定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
生产计划主管(岗位职责)
生产计划主管工资待遇篇五
3、负责按照计划制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行；
4、负责不定期检查各项目计划的完成情况，跟踪项目完成过程中的.难点和问题；
5、负责跟踪采购物料齐套工作，并根据物料齐套进度调整生产计划和生产进度。
生产计划主管工资待遇篇六
1、负责工序内人员排班，确保生产计划的达成。
2、配合质控部做好质量管理，做好关键工序的'控制。
3、合理配置人力、材料、设备等生产资源，减低生产成本，提高生产效率。
4、遵守公司各项，监督执行和落实。
5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计，完成周报、月报的编制。
6、完成上级临时交办的其他工作。
生产计划主管工资待遇篇七
3、负责按照计划制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行；
4、负责不定期检查各项目计划的完成情况，跟踪项目完成过程中的难点和问题；
5、负责跟踪采购物料齐套工作，并根据物料齐套进度调整生产计划和生产进度。