每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
口语表达能力训练篇一
即兴口语表达是指在不准备的情况下，根据现场的实际情况进行即席或临场表达的能力。在现代社会，即兴口语表达的重要性日益凸显，无论是在工作场合还是日常生活中，我们都面临着需要即时回答问题、解决问题或者做出决策的场景。而即兴口语表达能力的好坏，直接关系到个人的沟通与表达能力，对于工作及人际关系起到重要的推动作用。
第二段：总结即兴口语表达的核心要素
在进行即兴口语表达时，有一些核心要素需要我们掌握。首先是对问题的理解能力，能够迅速准确地理解对方的问题，并清晰地把握问题的要点。其次是思维的敏捷度，能够迅速地组织思路，找到恰当的表达方式。此外，还需要一定的语言积累和语言运用能力，通过选择准确的词汇和适当的语法结构来进行表达。最后，还需要有一定的自信心和应变能力，不惧怕临场表达的压力，勇于尝试和挑战自己。
第三段：分享提高即兴口语表达能力的方法
要提高即兴口语表达能力，我们可以尝试以下方法。首先是大量阅读和听力训练，通过接触不同的语言材料，可以增加词汇量和对语言的敏感度。其次是参加口语训练班或者加入演讲社团，通过模拟情境和角色扮演，提高应对压力和即兴表达的能力。另外，我们还可以多参与辩论讨论、小组讨论等活动，锻炼思辨和逻辑思维能力。最后，要保持积极的心态，不要害怕犯错，勇于表达自己的观点，相信自己能够应对各种挑战。
第四段：具体案例分析和实践经验分享
在我个人的经验中，我发现通过多读书可以提升自身的词汇量和语感，用更准确的词汇和表达方式来回答问题。而在真实场景的练习中，我经历了一次重要工作汇报的即兴演讲。当时，我内心的紧张是不可避免的，但是我尽量保持平静的心态，用简洁明了的语言把握问题的要点，并且结合自己的经验和观点进行论述。最后，我成功地完成了演讲，并得到了同事和领导的肯定和认可。这次经历让我意识到，积极的心态和充分的准备是成功即兴口语表达的关键。
第五段：总结并展望
即兴口语表达是一项需要不断锤炼和提高的能力，通过不断的实践和训练，我们可以在各种场合中自如地表达自己的观点和意见。而这种能力的提升，不仅仅是对于个人自身的发展有益，也能够对我们的工作和生活产生积极的影响。因此，我们应该更加注重即兴口语表达的训练，通过努力不懈的学习，逐渐完善这一重要的能力，并将其应用到我们的日常生活中，创造更多机会和成功。不管是在职场中还是与他人交流中，即兴口语表达的能力都是我们不可或缺的优势和法宝。
口语表达能力训练篇二
第一段：介绍即兴口语表达的背景和重要性（200字）
即兴口语表达是指即兴地使用适当的词汇和表达方式进行口头交流。在现代社会，即兴口语表达已变得异常重要。随着信息时代的到来，人们需要更好地掌握即兴口语表达能力来应对各种情况，如演讲、面试、会议等。即兴口语表达能力的好坏直接影响我们与他人的沟通和交流效果。因此，学习和提高即兴口语表达能力对个人发展至关重要。
第二段：讨论即兴口语表达的挑战和困难（250字）
即兴口语表达的困难有很多。首先，即兴表达需要我们快速思维和创造力的结合。这意味着我们需要在短时间内构思、选择适当的词汇和语法，同时还要让思维清晰、连贯。即兴口语表达对我们的口语表达速度、思维能力和自信心提出了很高的要求。而这正是许多人感到困难的地方。其次，即兴口语表达要求我们处理即时的语境信息。与书面语不同，即兴口语需要根据当前情况和听众的反应进行调整和适应。这对我们的听力和处理信息的能力也提出了挑战。
第三段：介绍提高即兴口语表达能力的方法（300字）
然而，即兴口语表达能力是可以通过训练和实践来提高的。首先，我们可以通过多加练习来提高自己的口语速度和流利度。可以选择参加辩论、即兴演讲或英语角等活动，锻炼自己的口语能力。其次，在日常生活中培养观察和思考的习惯，帮助我们更好地处理即时的语境信息。我们可以通过与他人进行更多的交流来训练自己的听力和回应能力。此外，利用互联网资源，如在线课程和广播节目，来提升自己的词汇量和语感。最重要的是保持自信心和积极的态度，相信自己的能力，并勇敢地去尝试。
第四段：分享即兴口语表达带来的好处（250字）
通过提高即兴口语表达能力，我们可以享受到很多好处。首先，良好的即兴口语表达能力有助于我们与他人更好地交流。我们能够更准确地表达自己的想法，避免沟通上的误解和不必要的冲突。其次，即兴口语表达能力可以提高我们的自信心。当我们能够即兴地回答问题或表达自己的观点时，我们会感到更加自信和有力。此外，即兴口语表达能力也有助于我们在演讲、面试等场合表现出色，增加成功的机会。
第五段：总结即兴口语表达的重要性和建议（200字）
在竞争激烈的现代社会中，即兴口语表达能力越来越受到重视。通过不断的练习和实践，我们可以提高自己的即兴口语表达能力。除了加强自己的口语速度和流利度，我们还应注意处理即时的语境信息，并提升自己的词汇量和语感。通过提高即兴口语表达能力，我们可以更好地与他人交流，增加自信心，并在各种场合中展现出色。因此，我们应该给予即兴口语表达能力的训练足够的重视，让自己在沟通和交流中更加出色。
口语表达能力训练篇三
即兴口语表达是指在没有提前准备的情况下，根据当时的情境和话题，即兴地用口语进行表达。这种表达方式要求我们具备丰富的词汇储备和流利的口语表达能力。近期，我参加了一个即兴口语比赛，并从中获得了一些宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望对于大家提升即兴口语表达能力有所帮助。
第二段：培养词汇储备是关键
在即兴口语表达中，词汇储备是关键。当我们面对一个陌生话题时，如果我们没有足够的词汇来表达自己的观点和思维，那么即使有再多的观点和思维，也无法转化为流利的口语表达。因此，要提升即兴口语表达能力，首要任务就是积累更多的词汇。这可以通过多读书、多听新闻、多与人交流等方式来实现。同时，可以使用词汇卡片等记忆辅助工具，帮助我们扩大词汇量并加深记忆。
第三段：增强逻辑思维能力
即兴口语表达不仅要求我们流利地表达，还需要我们具备较强的逻辑思维能力。在面对一个即兴话题时，我们要能够快速捕捉到话题的主要要点，进行逻辑化的思维，将观点和理由进行有条不紊的组织与安排。这需要我们在平时的学习和思考过程中，培养逻辑思维的习惯。可以通过解决一些逻辑题、参与辩论活动等方式来增强逻辑思维能力。
第四段：注重语言表达细节
在即兴口语表达中，语言表达细节是不可忽视的。即兴表达往往需要在短时间内思考和表达，因此，我们要注重用最简练、准确的语言表达自己的观点。在表达过程中，要注意掌握正确的语法和词汇用法，并避免使用口头禅和模棱两可的表达方式。同时，也要注意语速和语调的控制，使自己的表达更加清晰流畅。
第五段：勇于尝试与实践
要提高即兴口语表达能力，勇于尝试和实践是必不可少的。我们可以通过参加即兴口语比赛、与外教进行对话、参与小组讨论等方式来提升自己的即兴口语表达能力。在这个过程中，也要学会接受别人的建议和批评，并不断反思和改进自己的表达方式。只有通过实践和不断尝试，我们才能逐渐提高自己的即兴口语表达能力。
总结：
即兴口语表达是一项需要不断练习和提高的技能。通过培养词汇储备、增强逻辑思维能力、注重语言表达细节和勇于尝试与实践，我们可以逐渐提高自己的即兴口语表达能力。只有将这些经验融入日常学习和生活中，我们才能在各种情境下自信地、流利地表达自己的观点和思维。
口语表达能力训练篇四
1、尽量按照总分的结构进行叙述，单刀直入，这也是西方人习惯的表达方式。由一句主题句引出观点与中心，让考官能够清晰地得知叙述的主题，从而打下良好的基础。如果在考题中出现了问题，则应该开门见山地回答问题，切入主题，阐明自己的观点，从而为接下来的详细叙述理清层次以及节约时间，如果有多余的时间，则可以再增添一句总结的话语，使叙述详尽完整。
2、在叙述的过程中应该合理地利用逻辑词汇，这样使文章的逻辑顺畅，条理清晰。中国人说话习惯靠上下文去分析句与句的关系，但是西方人不同，他们习惯用逻辑连接词来表达句子关系，如果按照中国人的思维去说英语，在外国人看来就是一堆杂乱无章的句子罗列，这样的分数常常会十分的不好看。
论点的叙述，则应该尽量在草稿上简单罗列，讲述时由浅至深，增强逻辑性与条理性。所以，在练习口语的过程中，最好请一位外教跟踪辅导，为学生纠正口音以及语言习惯等问题。
3、在描述时，应该尽量将抽象的话语具体化，不能很空泛地喊口号做呼吁，这样常常收效甚微。西方人习惯十分具体生动的描述，如描述环境很优美，不应该仅仅说“it'sbeautifuloutside”，而可以去描述flower，tree，bird等细节，增强生动性。
4、面对十分概括的问题时，许多考生会觉得十分难以开口，只能让时间白白流失，痛失了分数。针对这类问题，就应该将问题缩小到一个具体的事物进行叙述和讨论，缩小问题寻找突破口，这种方法也是所有宽泛问题的应对方式。
以上是对托福口语练习中，观点阐述部分学习方法的介绍，希望大家看了之后，能够更好的进行托福口语学习，从而在考试中取得好成绩。
口语表达能力训练篇五
(一)口语的基本要素：
1、语音：包括语调、语气、音量、音长，如语气词“啊”我们赋予它不同的情感、不同的音量、不同的音长、不同的语调，它所表达的就是不同的意思。
(二)口语表达基本要求
2、清晰。要人知道你说的是什么东西，当然，有时要说得幽默一点，那或是生活的玩笑，或是说相声，一般的情况一定要说得清晰，让人听得懂。2、流畅。不要有口头禅，有的人作报告开头喜欢用“这个、这个”，有的人喜欢每句后面用“啊、啊”，让人听起来很不是滋味。
3、响亮。说话是说给大家听的，除非是悄悄话，有隐私。一般说话要把音送到人家耳朵里，让人听得清楚，所以要响亮。
(三)口语表达特点
1、同步性。即外部语言表达与内部语言思维是同步进行的，口语只是将思维外化了。
2、简散性。即常使用的是一些短句、散句，有时可使用体态语都能表达，它的结构松散的。
3、暂留性。我们讲话是通过声波传播的，而声波瞬间即逝，有心理学家作过一次测试：我们听话的过场中能够精确留在记忆中的大概不超过7-8秒钟。既然是短暂的，怎么去评价一个人的口才呢？是从整体上把握、从语流上把握。语速给我们的启示一，就是想好了再说，启示二，是说话速度不可太快。一般的发言200字/每分钟，最快不能超过280字/分钟。每次发言(座谈会、讨论会)最好不超过2分10秒，否则，被吸收的信息大大削弱。
4、临场性：
(1)时空是特定的，说话必须符合时间和空间并受其制约，比如，我今天来讲课，我不是来演讲的、也不是来讲故事的，我要受到这时空的约束。
(2)表达的对象是特定的，听众是特定的。
(3)现场的氛围是特定的。了解这点给我们两点启示，
第一，由于是特定的，说出去的话想收回来是不可能的，这就要求想好了再说；
第二，说话要受现场氛围的影响，要考虑“现场反映”，要适时调整语言，这要求提高本身的素质。
5、综合性：
(1)系统的综合，说话时，语言、声调、态势语要综合考虑，如果语调没有变化，语言是枯燥的，如果没有加一点体态语，语言是不生动的，系统的综合要求在说话是要调动各部门的积极性来完成说话内容，且各部门、各系统要有整体感、协调感。
(2)调动的综合。口语表达有一个过程，就是从生活到思维，再由思维外化成口语，在这个过程中，每个人所说的话，包含了这个人的生活体验、文化素质、道德水准，听其言可了解这个人。同样的稿件各人说出来的效果不一样，就是因为各人的生活阅历不同，对生活的理解不同。所以要调动知识素养、要调动能力素养，要调动生活积累。
(3)手段的综合。口语表达是传声的、有感情的，同时手段是多样的。传声包括声音的高、低、快、慢，强弱长短；表情包括面目、眼神、手足。
口语表达能力训练篇六
沟通是如此重要，以至于各公司为了沟通耗用大量的人力，但是为什么不是都卓有成效呢?是不是通过沟通都做到了资料齐全、上下通气、行动协调、人际关系融洽呢?回答是否定的。下面本站小编来告诉你如何做好口语表达口才沟通吧。
这种方法的形式很多，如采取定期会议、报表、情况报告，互相交换信息的内容等等。
在人际交往中总要有一定的付出或投入，交往的两个方面的需要和这种需要的满足程度必须是平等的，平等是建立人际关系的前提。人际交往作为人们之间的心理沟通，是主动的、相互的、有来有往的。人都有友爱和受人尊敬的需要，都希望得到别人的平等对待、人的这种需要，就是平等的需要。
所谓平行沟通是指车间与车间、科室与科室、科室与车间等在组织系统中同一个层次之间的相互沟通。有些领导者整天忙于当仲裁者的角色而且乐于此事，想以此说明自己的重要性，这是不明智的。领导的重要职能是协调，但是这里的协调主要是目标的协调、计划的协调，而不是日常活动的协调。日常的协调应尽量鼓励平级之间进行。
有人对经理人员的沟通做过分析，一天用于沟通的时间约占70%左右，其中撰写占9%，阅读占16%，言谈占30%，用于倾听占45%。但一般经理都不是一个好听众，效率只有25%。究其原因，主要是缺乏诚意。缺乏诚意大多发生在自下而上的沟通中。所以，要提高沟通效率，必须诚心诚意地去倾听对方的意见，这样对方也才能把真实想法说出来。
沟通者自己首先要对沟通的内容有正确、清晰的理解。重要的沟通最好事先征求他人意见，每次沟通要解决什么问题，达到什么目的，不仅沟通者清楚，要尽量使被沟通者也清楚，此外，沟通不仅是下达命令、宣布政策和规定，而且是为了统一思想协调行动。所以沟通之前应对问题的背景，解决问题的方案及其依据和资料，决策的理由和对组织成员的要求等做到心中有数。
相容是指人际交往中的心理相容，即指人与人之间的融洽关系，与人相处时的容纳、包涵、宽容及忍让。要做到心理相容，应注意增加交往频率;寻找共同点;谦虚和宽容。为人处世要心胸开阔，宽以待人。要体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。只要干事业、团结有力，做出一些让步是值得的。
美国曾有人找经理们调查，请他们选择良好的沟通方式，55%的经理认为直接听口头汇报最好，37%喜欢下去检查，18%喜欢定期会议，25%喜欢下面给写汇报。另外一项调查是部门经理们在传达重要政策时认为哪种沟通最有效，共51人可多项选则、，选择召开会议做口头说明的有44人，亲自接见重要工作人员的有27人，在管理公报上宣布政策的有16人，在内部备忘录上说明政策的有14人，通过电话系统说明政策的仅有1人。这些都说明倾向于面对面的直接沟通、口头沟通和双向沟通者后多。
一个企业的领导者每天应到车间科室转转，主动问问有些什么情况和问题，多和当事者商量。日本不主张领导者单独办公，主张大屋集体办公，这些都是为了及时、充分、直接地掌握第一手资料和信息，不仅了解生产动态，而且也能了解职工的土气和愿望，还可以改善人际关系。某些工厂工人连车间主任和厂长都见不到，这不是成功领导者的形象。
克服沟通障碍不只是工作方法问题，更根本的是管理理念问题。发达国家的现代企业流行的“开门政策”、“走动管理”，是基于尊重个人、了解实情、组成团队等现代管理理念，沟通只是这种理念的实现途径。因此，如何克服沟通障碍，以及如何建立高效、通畅的沟通渠道，都不应就事论事地解决，而应站在管理理念和价值观的高度，妥善地加以处理。