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安全环保会议汇报材料标题篇一
各位领导、各位同志：
为了贯彻落实上级单位安全生产目标要求，认真做好安全生产工作，有效杜绝安全事故的发生。上年一年来，在业主安全部、监理安全部的指导下，认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《公路法》等相关的法律法规，落实上级下发专项安全生产条例，牢固树立 “以人为本”和安全发展的思想，落实科学发展观、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，广泛深入进行安全生产宣传教育和培训，全力以赴做好安全生产工作。为更好的做好安全生产工作，长韶娄12标项目部做了以下总结与计划：
一、 基本概述
本项目为湖南沙至韶山至娄底高速公路第十二合同段，路线位于湖南中部丘陵地区，本合同段路线起于湘乡市金薮乡马坪村桩号k69+100,终于湘乡市翻江镇杜家村桩号k78+100（短链66.871m）,全长8.933km。
二、 具体实施
与生产、安全与效益、安全与发展的关系，真正把安全生产摆在“第一”的位置，形成抓安全、促生产、谋发展的良性循环局面。
（二）、落实安全生产责任制，加强安全生产目标责任管理。为进一步加强安全生产目标责任管理，从责任状的制定、签订、管理、督查入手，狠抓安全生产责任制的落实。项目部与各队组以及各岗位人员签订安全生产责任状，并按照 “谁主管、谁负责”和“一级抓一级，层层抓落实”的原则，明确了责任。大大提高了安全生产责任人的安全责任意识。
（三）、每月组织开展了安全生产教育，广泛宣传培训。为提高安全意识，增强事故防范能力，减少、遏制安全事故发生，促进安全生产形势稳步好转，我场开展多层次、多形式、多渠道全面组织开展安全生产宣传教育工作。通过开展 “安全生产月”活动，百日安全生产宣传活动，“夯实安全生产基础、强化主体责任、争创安全企业活动年”活动， “强化现场管理，狠反三违，促进安全生产”活动等，使全场安全意识普遍提高，为顺利开展安全生产工作营造了良好氛围。施工人员的管理方面人员进行全面登记，特种作业人员持证上岗，持证率达到100%，在项目部得支持下，在开工前，项目部安全部门组织特种人员进行了一次特殊工种培训。
三、 存在问题
（一）、加强施工现场管理，增强安全生产工作的协调和监控力度，切实发挥项目部安全生产领导小组的职能作用，不断完善一级抓一级，层层抓安全的工作格环节。
（二）、强化安全生产管理知识的宣传和教育培训，弘扬安全文化，营造良好的社会氛围，引导广大农民工积极参与安全生产监督和管理。加大培训考核力度，不断提高作业人员的安全技能和安全意识，从而减少和杜绝事故的发生。
（三）、进一步落实安全生产责任制，使安全生产的各项安全措施真正落到实处，确保安全生产工作的有序开展，并取得明显成效。
（四）、加强安全生产经常性监督检查和管理，深入开展联合检查和定期抽查，使安全生产工作在局安全生产领导小组的.统一领导下，形成各有项目部及各科室齐抓共管的良好局面。
（五）、加大对安全生产违法行为的检查处罚力度，做到有法必依、依法必严、违法必究；对隐患严重的施工作业点，采取有效处理措施，坚决实行停工整改、并处罚相应的施工班组，确保安全生产健康发展，给施工队伍营造一个好的作业环境。
环保
目前我项目部始终坚持环境治理与环境宣传一起抓，通过环境宣传教育，提高全员环境意识，从而促进环境治理及其他工作的开展。开展下步工作做了如下几点安排： 一、进一步加强对环保工作的领导。
根据长韶娄公司下发的文件对“环保工作要坚持一把手亲自抓、负总责”的指示，我项目部环保工作切实摆到重要议事日程，每月几次环保周会，认真解决环保工作存在的问题和困难，解决几件群众关心的环境热点问题。
二、继续加强环保管理机构建设，健全环保管理制度
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安全环保会议汇报材料标题篇二
**乡安全生产工作紧紧围绕“预防为主”为实的方针，强化预防环节，认真开展好安全生产的各项工作，努力营造了全乡安宁、稳定的生产发展环境。现将全乡安全生产工作简要向各位汇报如下。
一、加强对安全生产工作的领导
构成了工作以“一把手”负总责，分管副乡长具体抓，乡直各单位负责人齐抓共管的安全生产网络，认真部署安排全乡安全生产工作，下设办公室在安监站，行使安全生产的协调监督等职能。明确*名人员为安监站工作人员，负责抓好各项安全生产的开展落实。
二、层层落实职责制，强化职责意识
针对安全生产工作是一项庞大系统的工程的实际，乡政府认真抓好组织网络建设，落实职责制。将安全生产计划任务分解落实到各村各单位，并与其签订了安全生产职责状，明确各村各单位主要负责人作为第一职责人，切实负起安全生产工作的组织落实，制定出台了相应措施，确保安全生产在本区域的有序进行。
三、加强对重点行业，领域的整治
制定完善了安全生产应急预案，加大对道路交通，沙场、建筑工地危险物品和烟花爆竹等专项整治。对营造车辆的超员、超载行为予以严肃查处，对无证摩托车、三轮（转载自亿库网ekw，请保留此标记。）车、货车违章载人、超载等行为加大查处力度，加大对建筑工地的违章施工行为的批评教育处罚。在**户以上村寨实行消防制度，制定严格的消防管理制度。
四、加大对重大节假日的整治
在元旦、春节、五一、十一期间，组织力量对道路交通、沙场、建筑工地、危险物品、烟花爆竹及社会消防等巡防排查，及时查出问题和不足，提出相应的整改措施，对一时难以整改的，要求停业整顿，制定长期整改方案，逐步加以落实解决。重点做好客运车辆及非营运车辆的运输管理，做到依法、依章运输，实行车辆驾驶员运输准入制度。
五、做好日常安全生产工作的部署、总结
对每季度安全生产工作予以认真总结，找出存在的问题、不足，找准取得的经验、成绩，抓住下步工作中的重点、难点，制定切实有效的措施，落实整改。确保安全生产工作不断推进，不断完善，不断取得新成绩。
六、加大宣传，增强人们安全生产意识
亿库网超过100万篇文秘范本资料免费下载。）全生产的环境。
七、健全安全生产工作机制，逐步使之规范化、制度化
针对各行业领域的特点，制定了道路交通安全工作制度，安全生产职责追究制，乡党委、政府定期研究安全生产工作制度，重点村寨消防安全制度，安监站工作职责，重大节假日值班制度，重大安全事故报告制度及处理预案等。
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安全环保会议汇报材料标题篇三
济宁碳素辰光集团位于济宁市任城区廿里铺镇北，西靠105国道，北临日东高速公路，占地面积354亩，自2003年开始建设，5年时间连续投资4个多亿，承载密度容积率超过万元每平方米。集团现有煤焦油加工能力20万吨，综合利用电厂、金刚砂加工厂各一座，逐步形成了“以煤化为龙头，以热电为纽带，热电联产、联供、联销”的最佳产业链，是碳素总公司两大基地之一的煤化开发基地。2017年又投资两个亿新上20万吨焦油加工、10万吨锻后焦综合利用项目，继续拉长产业链，做大做强主导产业。2017年截止至11月底，辰光集团共计实现销售收入6.7亿元，上交利税3000余万元。
一、安全生产管理工作：
（一）安全生产、稳产、满产是企业的生存之本。公司领导班子坚定“安全第一”的思想，切实加强安全工作的领导，层层落实安全生产责任制，以遏制各类事故为重点，严格执行各项安全生产工作的安排，始终把安全生产工作放在首位，坚持管生产必须管安全的原则，切实加强安全工作的领导，健全制度、机构，充实人员，严格各种规章制度，大力开展安全宣传教育培训考核，重视安全投入。有效地杜绝了事故，为安全生产打下了良好的基础。
（二）“三同时”的审验工作，是进一步完善设计上存在的不足，消除建筑安装施工中遗留的缺陷，保证工程的劳动安全卫生设施齐全、有效，使生产环境达到国家劳动安全卫生标准。为了保证新、改、扩建工程的劳动设施与主体工程实现“三同时”，公司积极按照上级文件精神对三期工程20万吨/年焦油加工项目履行了安全设立手续，进行了安全预评价、评价等工作，按照规定的程序在安全监督管理局的监督管理下对工程进行可行性研究、评估，并按时对工程的安全生产、劳动保护设施与主体工程进行“三同时”申报、审查、验收。
（三）为加强公司安全生产，实现标准化的安全管理。公司按照国-家-安-全标准化管理的要求，完善安全管理制度，于2017年11月顺利通过山东省二级安全标准化企业考评，提高了公司安全形象。安全标准化是提高我公司安全素质的一项基本建设工程，是建立企业安全生产长效机制的根本途径，更是促进企业持续、健康、快速发展的基本条件、重要手段，提高了企业本质安全水平。
（四）按照《职业病防治法》的要求，于2017年8月13日进行了20万吨焦油加工项目职业病危害控制效果评价报告，严格进行了生产现场的数据检测，组织职工进行了职业健康查体，建立、完善了职业卫生档案，编写了职业卫生制度，为公司加强职业卫生管理、提高员工身体素质、有效防止劳动争议创造了良好的条件。
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二、环保及节能减排工作：
（一）废水治理和综合利用
1、废水治理
氮（6）催化氧化进一步降解cod（7）砂滤除悬浮物（8）消毒等工艺。使废水处理水质达到生活杂用水标准。
2、生产工艺废水的综合利用：
我们将焦油转鼓冷却水收集后用泵输送至辰光热电厂，作为电厂的一次水源用于发电、供汽、制备脱盐水。部分用于循环凉水塔补充一次水，实现了闭路循环，达到冷却水零排放。每年可节约资金60余万元。
电厂锅炉排污水的利用，我们将锅炉排污水送至金刚砂白刚玉电炉做冷却循环水使用，既减轻了设备的结垢又获得了综合利用效益，并且减少了废水的排放量。
（二）废气的综合治理及利用
我公司现有35吨/h的循环硫化床锅炉两台，6000kw发电机组一台，烟煤在燃烧过程中产生大量的烟气，我们投资近650万元，分别安装了静电除尘系统及烟气脱硫装置，实现了循环硫化床炉内脱硫，烟气黑度在林格曼一级以下，so2排放符合国家排放标准要求。
电厂锅炉产生的烟气我们利用罗茨风机将近50%-70%的锅炉烟气送入焦油加工过程中的烟气洗涤工序，充分利用烟气中的co2进行分解，使烟气排放量大大降低，实现了燃煤锅炉烟气的综合利用。
（三）、废渣的综合利用：
1、电厂锅炉烟煤燃烧后产生的废渣及静电除尘器脱除的烟尘，集中收集后，送入水泥厂用于水泥制造业，实现了废渣的综合利用，每年可利用废渣8000多吨，烟尘4000多吨。
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安全环保会议汇报材料标题篇四
尊敬的各位领导、专家你们好：
我是70579队平台经理信延兵，首先请允许我代表全队职工对你们的到来表示最诚挚的欢迎，同时，我们忠心希望各位领导、专家对我们在安全环保方面存在的不足之处多提出一些宝贵的意见和经验，我们将按照领导的要求尽快完善和整改。下面，我简要汇报一下我们队在安全环保方面的工作情况：
一、 队伍概况及目前的生产情况
我们70579钻井队的前身是黄河钻井四公司32532队，今年2月4日我们由胜利油区进驻川东北配套这部70ldb钻机而更名。我队现有职工50人，其中干部7人。目前，我们施工的普光105-1h井设计井深5735米，造斜点4582米，最大井斜86度，水平位移877米。今年3月15日开始开钻，现在正在进行二开钻进，井深3372米。
二、 安全环保软件方面情况
针对川东北地区对钻井安全环保工作的特殊要求，自进入川东北地区之前和施工过程中，首先在软件方面进行了认真对照检查，确保符合川东北地区对钻井工作的特殊要求。
1．安全环保人员配置情况。我们队设有专职安全环保监督一名，属公司一体化管理，全面监督我们队在日常生产生活过程中的安全环保工作。设有平台经理为组长，其他干部大班为成员的安全环保领导小组，全面负责队上的安全环保工作。
2. 安全环保人员培训及持证情况。全员都经过脱产培训并考核合格，持有有效的井控操作证、硫化氢培训合格证、hse证，另外，管理干部还持有安全资格证书，相关岗位持有电气焊操作证电、工证叉、车证等安全操作证书。
3.安全环保资料情况。进入川东北地区后，在黄河川东北钻井公司的大力支持下，配套制定了一系列安全职责，安全操作程序等上墙挂牌标示资料，协助我们井队建立健全了包括防井喷、防硫化氢在内的各种情况下的应急预案，健全了抢险保障方案，环境保护制度，污水废液运行登记，雨季安全生产管理规定，动电动火审批制度，消防管理，安全设施定期检验制度等资料。
三、 安全环保硬件方面情况
进入川东北地区施工，不仅是要求我们干部职工对于高压，高含硫，地质复杂等情况认识上进行提高，同时也是对我们管理水平和技术素质的检验，我们把井控工作和环境保护作为安全环保工作的重中之重，因此，执行好《川东北28项标准》和施工设计成为工作的基础。
1.认真学习掌握《川东北28项标准》和施工设计。为了确保安装工作和今后施工过程中的安全生产，组织全队人员进行了详细学习 ，提出问题，征求各方意见，最后进行施工。
封和139.7mm半封），美国产t13-3/8*10-3/4*70mpa双翼双阀卡瓦式套管头，fkq800-6f型远控台，szq116型司控台，抗硫液气分离器，zoq2型除气器，配有有效的电子和手动点火装置。井控设备在安装过程中严格执行了井控标准和《川东北28项标准》对每一个闸门，每一条管线都按规定压力进行了试压，为了提高井控操作水平，我们坚持把各种工况的应急演练作为日常的工作，从一级井控做起，按设计储备了重浆和加重材料。针对四川雨水大的特点，为防止环境污染和控制污水量，我们根据井场实际建设了清污分流工程，坚持污水回收再利用。为搞好职工的安全防护工作，公司为职工增加配发了护目镜，耳塞等个人防护用品。
四.安全环保迎检情况
为了迎接这次安全环保大检查,我们队积极响应公司号召,结合我们队安全环保工作实际,利用“安全生产十大禁令”在全公司推广执行的时机,成立了以平台经理为组长,干部骨干为成员的安全环保大检查活动领导小组。
1.对关键,要害部位进行检查,值班干部带领分管大班每天巡回
检查一次,对消防,气防,井控,电器,避雷全面检查。
2.认真落实干部大班值班制度,特别是泥浆工，副司钻,场地工
井控坐岗的三岗连坐制度。
惯性违章。
4.结合82次岗位责任制大检查,开展了以岗位责任制为内容的
检查活动,落实每一名职工执行岗位责任制情况。
5.干部参与到班组带领,督促,检查班组的安全活动情况。 6.积极开展以事故预防为内容的隐患排查活动，近一段时间以来，每个岗位都进行了自查自改活动，查出隐患269项，整改258项,剩余11项正在落实中。
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安全环保会议汇报材料标题篇五
我项目部自2017年4月份开始上场以来，安全质量工作经过上级领导的指导和全体职工的配合努力，取得了一定得成果。现将目前安全质量方面工作汇报如下：
（一）、安质人员基本情况
自开工以来，我部按照公司《架子队标准化管理办法》的要求，结合施工需要，组建了四个架子队，按照“1152”基本要求配齐了各类管理人员，其中成立了以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全管理领导小组，制定了详细而具有针对性的实施方案，明确了责任、检查目标及考评标准。每个作业面配置了1名质检工程师和2名专职安全员，建立了工程安全质量逐级负责制，同时建立健全了各项管理体系制度。目前我部专职安全管理人员共15名，其中架子队安全员13人，安质部共3人，包括安全总监，安质部长。
(二)安全质量教育情况
全教育和宣传，提高了施工人员安全意识，使一线施工人员能够掌握本岗位的安全操作技能，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，在施工作业过程中做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”。强安了全生产中的自控能力和拒绝作业中盲目和习惯性的违章违纪，提高自己在安全技术、操作水平和事故状态下的应变处理能力等，规避风险，提高自我保护能力。
（三）安全隐患排查，安全巡查及领导干部安全带班制度情况 首先，根据中南公司要求，我部各隧道口均安装了视频监控系统，能时时监控各掌子面作业情况和进洞人员信息。其次，积极开展各项安全检查活动，项目部于每月底组织对管段所有工点进行了安全、质量、进度、文明施工等检查评比，根据每月存在的问题进行通报，奖优罚劣，并对存在的问题进行督促整改落实。安质部深入一线施工现场，定期、不定期对各工点进行安全巡查，针对隧道台架等高处作业、施工用电、隧道开挖初支等处存在的.安全事故隐患，本年度共下发安全隐患整改通知单21份，制定责任人、定整改措施、定整改日期以及验收人员等，各施工队对存在的安全隐患均及时进行了整改，整改率达到100%，及时有效地处理施工过程中存在的各类质量安全隐患。最后，项目部制定并落实了《干部安全带班制度》和《领导包保制度》，项目部室以上领导和责任部门分工点实行包保，重点解决现场影响进度、安全、质量等的问题和矛盾，发现问题及时处理，加强沟通和协调，有效地促进了项目安全生产。
（四）质量管理方面
我部成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、技术主管为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量管理办法》、《安全、质量环水保过程检查考核管理办法》、《南吕梁山隧道创优规划及措施》等管理制度，以保证和提高工程质量。项目部安质部和工程部配合一起，积极开展工程施工过程控制，对容易出现质量通病的如隧道开挖支护、混凝土浇筑、二衬防水板铺设搭接等工程加强抽查检验，及时改正施工中存在的质量问题，控制工程施工质量。
（五）持证上岗情况
我部认真落实安全生产“三类人员”持证上岗制度，安全生产“三类人员”特种作业人员进行多次培训考核。自开工以来，我部共组织71人参见了三类人员培训考试，均取得上岗证件合格证，其中2012年我部组织7人参加了临汾市公安局组织的涉爆人员培训，全部考试取得爆破作业合格证。
（六）奖罚及通报
2012年，我部积极响应上级部门和领导的工作安排和活动组织，针对我部实际，及时下发各项文件和通报，对施工中存在的各种问题和上级文件精神进行了整改通报和任务安排，对施工检查中存在的各种质量缺陷经整改通知现场仍未进行整改进行了罚款，截止目前，我部共下发罚款通知单11份，罚款通报1份，对下罚款共计37500元整。
（七）下步工作重点
二o一二年，是我部完成施工任务的决战之年。为进一步加强项目
管理，确保各工点安全、质量等各项指标受控，更好地促进施工生产的顺利进行，我部门要继续做好对施工人员的安全质量教育培训工作，控制好各掌子面安全步距达标，加强隧道超前地质预报和围岩监控量测工作。同时继续加大对现场的质量安全巡查，及时隐患及时整改治理，加强原材料进场检验管理，建立成品，半成品进场验收制度，严格把好原材料进场关，积极协调配合现场做好各项工作，指导施工，服务现场。
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