为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。
工厂触电应急演练方案篇一
一、演练地点:
二、演练时间:
三、参加人员:
厂部管理人员、车间主任及车间班组成员。
四、演练物品:
1、干木棒
2、应急药箱1个(创可贴、紫药水、医用胶布、医用纱布、剪刀等)
3、应急车辆一辆
4、担架一付
五、演练事件背景:电焊工作业人员在焊工件时,电缆线和铁制工件碰在一起而造成触电。
六、演练成员及职责分工
1、参加演练人员:
2、职责分工
(1)、总指挥:
负责应急演练方案的审批,演练进度的监督和控制,资源的配备,内外的协调以及演练后的点评。
(2)、现场指挥:
负责事故演练预案的编制,演练准备工作,现场监督管理工作,演练时的现场全面指挥,向总指挥及时汇报工作。
(3)、演练专业队长:
负责演练人员的确定。伤员一名,抬担架的二名,现场维护人员二名与现场指挥的配合等
(4)、现场断电:
(5)、现场急救:
(6)、现场记录:
工厂触电应急演练方案篇二
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和完善项目部突发事件应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升项目部应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练,检验项目部事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高项目部应急救援工作总体水平,切实保障项目部员工生命财产安全。
项目部人员
20xx年7月3日上午10:00,丈八四路立交工程现场管理人员手触到电源线破损处触电倒地昏迷。现场工人发现后立即呼喊,随后电工张某立即断电,现场指挥员程知远立即组织人员施救;经过心脏复苏等措施接近10min的急救,触电人员李某终于苏醒,脱离危险,并被送往藁城市人民医院接受进一步观察治疗。现场针对本次事故进行现场安全教育总结会。
演练详细过程:
10:00时,项目部管理人员沈某现场发生触电事故;
10:00时,应急救援车接到通知准备赶往事故现场;
10:00时,钢筋加工场人员向应急总指挥报告;
10:10时,应急救援车赶到现场立即安排人员将伤着抬上救护车送往医院检查治疗;
10:10时,演练结束。五、演练总体评价
演练结束后评估组成员和有关参演人员在现场召开了总结会,会议对整个演练过程和参演人员进行了整体评价。
评估认为:
1、本次演练达到了计划的预期效果,提高了各单位的应急能力;
3、整个演练行动流畅,场景较为逼真,应急人员动作迅速,应以救援车到达及时;
4、现场观摩人员通过演练能基本掌握触电急救常识,达到了预期的教育效果;
5、此次参加演练的各单位准备充分;
6、演练过程中存在的问题和待改进之处:
演练过程中没有设置醒目的演练标识,让作业人员误认为发生了事故,引起局部区域人员恐慌,有待改进。
总体评价:此次演练是成功的,事故发生后各级应急组织按照流程顺利启动,各项措施和行动准确迅速到位,存在的问题还需进一步改进。
工厂触电应急演练方案篇三
一、演练目的:
人身直接接触电源,简称触电。触电伤害表现为多种形式。电流通过人体内部器官,会破坏人的心脏、肺部、神经系统等,使人出现痉挛、呼吸窒息、心室纤维性颤动、心跳骤停甚至死亡。电流通过体表时,会对人体外部造成局部伤害,即电流的热效应、化学效应、机械效应对人体外部组织或器官造成伤害,如电灼伤、金属溅伤、电烙印。为了提高全班人员的安全意识,并通过演练教导全体人员要遵守电业安全工作规程,认真执行好保证安全的技术措施,同时做好监护工作。同时吸取过往发生的触电事故教训,当发生意外触电事故时,做好临危不惧,保持清醒头脑,尽快按触电急救方法和步骤进行合理施救,相关人员合理分工,尽快展开救援,想方设法避免死亡事故的发生。特制定此方案。
二、演练地点:
机关办公室
三、演练时间:
20__年4月24日
四、参加人员:
机关管理人员
五、演练物品:
1、电线、干木棍
2、应急药箱1个(创可贴、紫或红药水、医用胶布、医用纱布、医用酒精、剪刀等)
3、应急车辆:1辆
4、担架一付
5、图像记录:照相机1台
六、演练事件背景:
电脑桌下插线板因长期未更换出现漏电,在没发现危险的情况下直接接触插线板漏电处,导致触电事故的发生。
七、演练成员以及职责分工
1、总指挥:唐军寅
负责应急演练方案的审批,演练进度的监督和控制,演练后的点评。
2、现场指挥:余子嘉
负责事故演练预案的编制、演练准备工作、现场监督管理工作、演练时的现场全面指挥,向总指挥及时汇报工作。
3、演练专业队长:杨义明
4、现场断电:沈旸朗
5、现场急救:杨锐、王兵
6、现场拍照:周高利
7、时间记录:黄晓龙
八、演练具体步骤
1、一名机关管理人员上班时电脑屏幕突然黑屏,管理人员怀疑插头松动导致,于是在没有任何防备的情况下准备拔下插头重新插上,在没发现危险的情况下直接接触漏电处,随即大叫啊一声后倒在了地上。
2、与扮演触电者在一起的同事随即大叫‘扮演触电者’
3、__立即赶往事故现场,并迅速跑到办公室总闸处断开电源开关;同时电话通知杨锐、王兵。
4、杨锐、王兵接到消息后,马上赶往现场。在赶往事故地点的途中,杨锐联系演练专业队长杨义明,让其安排临时救援小分队和司机马上赶往事发地点。
5、杨锐、王兵赶到现场,验明确认无电后,杨锐用干木棒将插线板与触电者分离,并将其平放于地上。
7、触电者恢复心跳和呼吸后,继续平躺着观察其精神状态,待医生来后,用单架平抬离开送医院继续救治。
工厂触电应急演练方案篇四
厂部管理人员、车间主任及车间班组成员。
1、干木棒
2、应急药箱1个(创可贴、紫药水、医用胶布、医用纱布、剪刀等)
3、应急车辆一辆
4、担架一付
电焊工作业人员在焊工件时,电缆线和铁制工件碰在一起而造成触电。
1、参加演练人员:
2、职责分工
(1)、总指挥:
负责应急演练方案的审批,演练进度的监督和控制,资源的配备,内外的协调以及演练后的点评。
(2)、现场指挥:
负责事故演练预案的编制,演练准备工作,现场监督管理工作,演练时的现场全面指挥,向总指挥及时汇报工作。
(3)、演练专业队长:
负责演练人员的确定。伤员一名,抬担架的二名,现场维护人员二名与现场指挥的配合等
(4)、现场断电:
(5)、现场急救:
(6)、现场记录:
工厂触电应急演练方案篇五
一、演练目的:
人身直接接触电源,简称触电。触电伤害表现为多种形式。电流通过人体内部器官,会破坏人的心脏、肺部、神经系统等,使人出现痉挛、呼吸窒息、心室纤维性颤动、心跳骤停甚至死亡。电流通过体表时,会对人体外部造成局部伤害,即电流的热效应、化学效应、机械效应对人体外部组织或器官造成伤害,如电灼伤、金属溅伤、电烙印。 为了提高全班人员的安全意识,并通过演练教导全体人员要遵守电业安全工作规程,认真执行好保证安全的技术措施,同时做好监护工作。同时吸取过往发生的触电事故教训,当发生意外触电事故时,做好临危不惧,保持清醒头脑,尽快按触电急救方法和步骤进行合理施救,相关人员合理分工,尽快展开救援,想方设法避免死亡事故的发生。特制定此方案。
二、演练地点:机关办公室
三、演练时间:2017年4月24日
四、参加人员:机关管理人员
五、演练物品:
1、电线、干木棍
2、应急药箱1个(创可贴、紫或红药水、医用胶布、医用纱布、医用酒精、剪刀等)
3.应急车辆:1辆
4.担架一付
5.图像记录:照相机1台
六、演练事件背景:电脑桌下插线板因长期未更换出现漏电,在没发现危险的情况下直接接触插线板漏电处,导致触电事故的发生。
七、演练成员以及职责分工
1.总指挥:唐军寅
负责应急演练方案的审批,演练进度的监督和控制,演练后的点评。
2.现场指挥:余子嘉
负责事故演练预案的编制、演练准备工作、现场监督管理工作、演练时的现场全面指挥,向总指挥及时汇报工作。
3.演练专业队长:杨义明
4.现场断电:沈旸朗
5.现场急救:杨锐、王兵
6.现场拍照:周高利
7.时间记录:黄晓龙
八、演练具体步骤
1.一名机关管理人员上班时电脑屏幕突然黑屏,管理人员怀疑插头松动导致,于是在没有任何防备的情况下准备拔下插头重新插上,在没发现危险的情况下直接接触漏电处,随即大叫啊一声后倒在了地上。
2.与扮演触电者在一起的同事随即大叫‘扮演触电者’
3、xx立即赶往事故现场,并迅速跑到办公室总闸处断开电源开关;同时电话通知杨锐、王兵。
4.杨锐、王兵接到消息后,马上赶往现场。在赶往事故地点的途中,杨锐联系演练专业队长杨义明,让其安排临时救援小分队和司机马上赶往事发地点。
5.杨锐、王兵赶到现场,验明确认无电后,杨锐用干木棒将插线板与触电者分离,并将其平放于地上。
为提高项目部事故应急救援能力,有效处置突发事故,建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系,检验各应急部门的实战效果,组织开展好项目部触电事故应急救援演练,特制定本方案。
一、演练目的
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和完善项目部突发事件应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升项目部应对突发事件和风险能力。通过对安全事故的应急演练,检验我部事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高我项目部应急救援工作总体水平,切实保障项目部员工生命财产安全,尽可能把各项损失控制在最低限度。
二、应急演练领导小组和成员
项目经理部成立应急抢险救援指挥领导小组:项目经理为组长,项目书记、总工、副经理为副组长。工程部、安监部、综合部、计划部、物设部、财务部、施工站(区)等部门为成员,形成反应快速,措施有效的应急救援体系。
(一)成立抢险领导小组,明确责任分工
项目部应急救援领导小组的组成:
组 长:林敬群(项目经理,13505915075)
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