总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
热电公司工作总结篇一
热工车间岗位定员标准
一、热工车间岗位定员标准
根据水电部《火力发电厂编制定员标准》和我公司生产需要,制定本标准。
1:主题内容与适用范围
1.1本标准规定了热工车间的设岗和定员数额。
1.2在一定条件下可根据实际需要,本标准规定的岗位可合并,定员可增减,但须通过一定程序。
1.3本标准适用于热工车间。
二、设岗及定员
车间设主任1人,技术员3人,班长0人,班员4人。
热工车间定员8人。
热工车间工作标准
根据《火力发电热工仪表及控制装置监督条例》结合本企业管理与生产需要,制定本标准。
1:主韪内容与适用范围
1.1 本标准规定了热工车间的工作职能,工作内容及达到的.要求,工作程序,职权及奖罚等。
1.2 本标准适用于热工车间,对热工各专业岗位、职能人员有约束性。
2:工作职能
在生产经理、副经理的领导下,在各职能科室业务指导下开展工作。负责公司发电热力系统热工仪表、微机监控系统、保护及自动装置的检修、维护、试验工作,是公司的生产单位。
3: 工作内容及应达到的要求
3.1 根据生产管理及设备划分的规定,负责所辖设备的运行,检修,日常维护和事故抢修工作,保证各类热工设备的正常运行,提高设备健康水平和完好率,防止人身及设备事故的发生。
3.2合理组织生产要素,明确班组职责范围,贯彻各项规章制度,全面完成公司,车间的方针目标和工作任务。
3.3加强热工车间计划管理,及时组织各专业人员编制热工车间年度方针目标,设备检修、更改、 设备升级、科技项目材料备件、安全措施、反事故演习措施、热工监督、计量管理、保护试验、教育培训、全面质量管理、信息管理等各项管理计划,其准确率及完成率应达到上级要求。
3.4 加强计量管理,贯彻执行国家各项法令、法规、文件、监督公司计量工作的开展、实施,并编制指导各有关单位做好计量计划工作,使计量工作达到规定要求。
3.5热工车间各项专业技术管理,严格执行各项规章制度,建立建全各项档案、记录台帐、资料, 做到记录工整、不涂改、建立健全各种标准、制度、定额、信息、健全率不低于95%,执行率99%。
3.6对职工进行安全教育、纪律教育、开展技术培训,定期或不定期进行考问讲解,考试或考核,合格率90%以上,经常对职工开展精神文明教育。
3.7按公司年度大修、小修计划和定期工作制度,组织车间职工完成大、小修任务和检修计划, 严格执行三级验收制度,保证检修质量不拖延工期。
3.8搞好计划管理、劳动定额管理、物资管理费用管理,加强经济核算,避免损失浪费,提高劳动生产率,完成各项考核指标。
3.9组织技术人员和车间职工开展技术改造,合理化建议活动,成立科技小组,科技活动有记录,有目标,有成果。
3.10采取有力措施完成以下主要目标:
3.10.1自动化装置投入和完好率达到公司年度目标值;
3.10.2保护装置投入率和完好率及正确动作率达100%;
3.10.3主要仪表完好率98%,主要仪表抽检合格率90%;
3.10.4标准仪器定期检定率100%;
3.10.5事故、障碍、异常次数不大于公司年度目标值;
3.10.6工作票合格率100%;
3.10.7综合漏泄率3%。
3.11搞好精神文明建设,在安排生产任务的同时作好思想工作,调动职工劳动积极性。
3.12搞好文明生产,负责所管设备的环境、试验室、检修间的卫生,现场设备物见本色、无油灰无油垢、无漏、标志清楚、齐全、准确,室内物品整洁、美观,环境卫生清洁,绿化好。
3.13完成上级领导交办的临时任务。
3.14完成其它各项工作,执行有关管理规定和考核细则。
4: 内部分工
热工车间各班的设备分工执行《热工车间分工细则》。
5: 职权
在副经理领导下,行使车间行政权力,负责热工车间安全文明、经济生产的指挥领导,对车间职工有内部调动和经济奖罚权。
6: 检查与考核
依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》进行检查与考核。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索热电公司绩效考核范本。
热电公司工作总结篇二
热电公司是一家在能源领域具有重要地位的企业,致力于研究、开发和销售热电产品。热电技术是一种将热能转化为电能的方法,具有广泛的应用领域,包括工业、农业和家庭等。在过去的一年中,我作为一名实习生有幸加入了这个公司,亲身体验了热电技术的魅力。在这一年中,我参与了各种项目,并与很多优秀的工程师和研究人员一同工作,从中获得了一些宝贵的经验和体会。
段落二:技术创新的意义
在热电公司的实习期间,我深刻体会到技术创新对公司的重要性。作为一家专注于热电技术的企业,热电公司必须不断推动技术的发展,以满足市场需求。技术创新不仅可以提高产品的性能和效率,还可以降低生产成本,增强企业的竞争力。我参与的一个项目就是开发一种新型的热电模块,通过改进材料和设计,提高了转换效率。这次项目的成功不仅使公司在市场上取得了竞争优势,而且还为我们团队带来了巨大的荣誉和自豪感。
段落三:团队合作的重要性
在热电公司的实习期间,我发现团队合作是实现项目成功的关键。热电技术的开发需要多个领域的知识和技能,例如材料科学、电子工程和热力学等。每个人都有自己的专长,通过合作和协作,我们可以共同解决问题,创造出更好的解决方案。在一个项目中,当我们面临一个技术难题时,我们组织了一次团队讨论,每个人都发表了自己的意见和建议。最终,我们通过集体智慧找到了一个创新的解决方案,顺利完成了项目。团队合作不仅加强了我们之间的合作关系,而且也使我们更好地理解了彼此的工作和贡献。
段落四:市场竞争的挑战
热电公司作为一个新兴的技术型公司,面临着激烈的市场竞争。在这一年中,我了解到市场竞争不仅仅是在技术上的竞争,还包括市场营销、品牌建设和客户服务等方面的竞争。公司不仅需要不断创新和提升产品质量,还需要通过有效的营销和宣传来扩大市场份额。作为实习生,我也参与了一些市场调研和客户交流活动,深刻体会到了市场竞争的激烈程度。我们的产品质量和客户服务得到了客户的一致好评,这使我对公司的未来充满信心。
段落五:个人成长的收获
在热电公司的实习期间,我不仅学到了很多专业知识,还获得了很多宝贵的经验和技能。我学会了如何与团队成员合作,如何解决技术难题,如何应对市场竞争等。我还发展了一些重要的软技能,如沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。这些经验和技能对我的个人发展产生了积极的影响,为我今后的职业道路奠定了坚实的基础。
总结:
通过这一年的实习经历,我深刻意识到热电技术的重要性和应用前景。热电公司作为一家技术领先的企业,始终致力于技术创新和市场竞争,为客户提供高质量的产品和满意的服务。我相信在公司的不断发展和壮大中,热电技术将为可持续发展和节能减排做出更大的贡献。同时,我的这一年实习经历也让我更加坚定了自己在能源领域的职业追求,希望能够将所学应用于实际工作中,为推动能源领域的发展做出自己的贡献。
热电公司工作总结篇三
段落一:引言和背景介绍(200字)
作为一家热电公司的员工,我有幸参与了公司内部的各项活动,并与各级管理层保持着密切的合作关系。今天,我想借此机会分享一些由此工作所得到的心得体会。热电公司成立于10年前,专注于热电联供领域的研发和运营,目前已在这个领域中取得了重要地位。公司坚守着“创新,团队合作,以人为本”的核心价值观,努力打造一个积极向上的工作环境与企业文化。
段落二:扁平化管理的优势(300字)
一个突出的特点是热电公司的扁平化管理,这种管理模式给员工带来了诸多优势。公司对员工的信任和尊重,使得每个人都能够充分发挥自己的潜力和创造力。作为一个普通员工,我也有权力和机会表达自己的观点和建议。这种开放和包容的氛围迅速形成了一个高效团队,每个人都乐意为了共同的目标努力工作。在这个团队中,我们不仅从高级管理人员那里学到了许多经验,还互相学习和支持,这使得我们能够不断提升自己的能力和技能。
段落三:员工关怀和培训机制(300字)
热电公司非常关注员工的健康和幸福感,并通过各种方式提供有效的支持和关怀。公司建立了完善的员工培训机制,提供各种培训和发展计划,以帮助员工不断学习和成长。此外,还有丰富多样的员工福利和激励措施,例如灵活的工作时间、员工活动、职业发展机会和竞赛奖励等,这些措施都有助于增加员工的积极性和幸福感。
段落四:创新和技术的重要性(300字)
作为一个科技创新型企业,热电公司不断推动技术的创新和突破。公司鼓励员工提出创新想法,并提供资源和支持来实施这些想法。这种鼓励创新的文化使得公司在研发领域取得了显著的成果。同时,与此相匹配的是,公司始终保持对新技术和工艺的关注,积极地应用于生产中。这种不断创新的态度,使得我们能够在市场竞争中保持领先地位,并持续提升公司的影响力和竞争力。
段落五:企业责任和社会贡献(200字)
最后,热电公司非常重视企业社会责任,并积极投身于社会公益事业。公司以环保和可持续发展为使命,通过自己的技术和创新为社会做出贡献。此外,公司还经常组织员工参与社区活动和慈善事业,通过各种方式回报社会。这种社会责任感也深深地植根于每个员工的心中,并有效地提升了公司的声誉和形象。
总结(100字)
作为热电公司的员工,我深刻体会到了扁平化管理、员工关怀和培训机制、创新和技术以及企业责任和社会贡献等方面在创造积极工作环境和促进企业发展方面所起到的重要作用。这些经验将继续指导我在公司的工作中,并为我未来的职业生涯提供有益的借鉴。
热电公司工作总结篇四
第一段:导言(引入主题)
作为一个新进公司员工,我有幸加入了一家名为热电公司的创新型企业。在我加入公司的这段时间里,我对这家公司有了更深入的了解和体会。在这份工作中,我学到了很多,也收获了很多。下面,我想分享一下我对热电公司的心得体会。
第二段:公司文化和价值观
热电公司以创新为核心,在市场上有着鲜明的竞争优势。公司深信只有通过持续的创新和改进,才能在行业中保持领先地位。为了鼓励员工的创新思维,公司营造了一种自由开放的工作氛围。每个人都被鼓励提出自己的想法和建议,无论他们的职位高低。另外,公司还非常重视各个部门之间的协作和沟通,追求团队合作的精神。
第三段:培训和发展机会
作为一家注重员工发展的公司,热电公司为员工提供了广泛的培训和发展机会。无论是在岗位技能培训还是管理课程,公司都鼓励员工不断提升自己的能力和技能。此外,公司还定期组织各种有益的学习活动,如研讨会和内部培训班,以帮助员工拓宽知识面。这样的机会和资源让我们深感公司对员工的关心和支持,为我们的职业发展提供了强有力的保障。
第四段:工作环境和福利待遇
热电公司注重员工的工作环境和福利待遇。公司为员工提供了舒适的办公环境和先进的工作设施,保障员工的工作效率和工作质量。此外,公司也充分照顾员工的生活福利,如健康保险、带薪休假和节日福利等。这些福利措施让员工感受到公司对他们的关怀,也激发了员工的工作动力和忠诚度。
第五段:总结与展望
通过与热电公司的合作,我深深体会到了作为一家新兴企业的活力和潜力。公司致力于创新和卓越,为员工创造了一个良好的工作环境和发展平台。这让我充满了信心和动力,在未来的工作中,我愿意与热电公司一同成长,为公司的发展和创新贡献自己的力量。
总之,热电公司作为一家创新型企业,在员工培训、工作环境和福利待遇方面给予了我很大的帮助和支持。我深信,在这样的公司中工作将会是一个有意义且充满挑战的旅程。我将继续努力学习,以适应并发展在这个激动人心的行业里,为公司的未来发展做出更多的贡献。
热电公司工作总结篇五
安泰公司综合部(纪检委):
满洲里光明热电公司8月26日接到了安泰热电公司转发北方联合电力有限责任公司加强行风建设提高优质服务水平意见的通知后,公司负责优质服务的政工部对照通知要求进行了认真的自查,逐项进行了落实。现将贯彻落实情况汇报如下:
一、广泛宣传:公司接到北方联合电力公司关于加强行风建设、提高优质服务水平的意见后,公司领导给予了高度重视,经公司经理批示,将此文件转发到政工部、营销部、稽查办和外网车间,由各涉外部门组织人员进行了认真的学习,使得公司服务窗口部门的员工深刻理解了坚持不懈地开展行业和企业作风建设,不断提高优质服务水平,即是深化电力体制改革;坚持“人民电业为人民”根本宗旨的需要,也是社会主义市场经济条件下企业自身发展的.内在需要。
二、落实整改:
按照关于加强行风建设、提高优质服务水平的意见中第七项关于对行风建设与优质服务的基本要求的规定,公司逐项对照认真自查,对目前公司暂时没有做到的工作落实给了具体相关部门和责任人,要求在这个供暖期间完善落实。
一、公司按照上级公司的要求,建立了满洲里光明热电有限责任公司员工文明服务行为规范。同时在满洲里市中心位置由农业银行提供了一座装修档次较高的满洲里光明热电公司营销收费大厅,营销部和热力稽查联合一起办公,为客户的供热政策、用热常识和用热业务的咨询受理等工作提供了便捷的服务途径。同时为了做到对外营业和服务中要做到公开透明、规范操作、提高效率公司制定了窗口服务员工的文明服务用语和服务忌语,严格要求公司员工对待用户要做到言行举止要文明,对待客户要热情、解答咨询要耐心、受理投诉要重视、故障保修要迅速、计量收费要准确、服务反馈要及时。
二、20xx年公司为了在供热服务中做到依法经营,规范服务,成立了内部的热力稽查、配齐了工作人员,对不照章收费,乱收费和乱加价及乱摊派的情况进行查处,同时由负责行风建设的政工部来严格查处对用户吃、拿、卡、要和冷默、生硬、推诿、拖拉等违反纪律和不负责任的现象。在此项要求的自查中,公司目前没有根据不同的岗位职责和工作要求制定完善的工作考核奖惩制度,对这一项已经落实给营销部要求马上制定岗位职责和工作考核奖惩制度。
三、公司的服务承诺和保修、投诉联系方式目前已经在收费大厅上墙公布和在互联网满洲里信息港上面对全体客户进行公布,在供暖期间,公司将开通6231110供热服务热线,保证全天24小时开通和有人接听,同时供热期间公司安排16名外网营销值班员每天24小时在岗值班,做到了故障抢修高效及时。
四、为了加强外部监督,公司目前面向社会各界聘请了十名社会监督员,定期召开监督员征求意见会议,广泛征求社会群众的意见,并能做到及时整改。
五、为了提高供热质量和提高用户的满意率,公司在20xx年度夏季对公司老热源点供暖设备进行了全面大修、利用新电厂设备全停的机会对影响供热安全的一次网除污器不能在供热期间清洗的情况加装了旁路管道,提高了供暖期间的安全,满洲里光明热电公司20xx年要增加供热面积95万平方米,供暖热用户将接近3万户,为了保证9月25日能够如期供暖,公司外网车间换热站的女值班员与男同志一样没有节假日的休息,每天奋战在外网管道、换热站的施工现场。同时为了保证供热初期的安全生产,公司成立了供暖初期应急抢修小组,配备了应急抢险车辆和工器具。热力稽查和生产部门正在进行热负荷预测,生产部针对供热面积的增加和对天气情况的预测已经制定供热调度曲线,上述措施的实施为公司供热生产的更加科学和供热运行更加稳定提供了保证。
六、作为当地一家服务性企业,公司能够积极主动征求地方政府的帮助和理解,在满洲里市开展的软环境建设中,公司积极参加按照满洲里市软环境建设的要求,面向社会推出了服务承诺,同时公司还积极参加市委、政府举办的各类公益事业活动,每年无偿为贫困学生捐款,支援部队建设和开展一帮一等扶贫济困活动等,赢得了政府、社会和人民群众的理解和信任。
一、 政工部负责在现有的基础上进一步建立健全行风建设和优质服务领导机构和工作机构
二、 生产部制定切实可行的措施保证供热质量。
三、 营销部在原有的基础上进一步完善《供热营业规范化服务标准》并按照规定建立各类岗位规范和业务工作流程以及窗口服务标准,外网车间建立故障抢修工作标准,投诉处理工作标准以及服务要求、时限要求:
四、 政工部负责建立完善的企业内控和监督体系、工作责任制体系和责任追究制度、考核奖惩制度:
六、 安全生产部建立以下内容的工作质量体系:供热合格率、供热可靠率、设备管网健康率、事故障碍发生率、营销部建立供热合同签订率、执行、更改率、热费回收率、客户投诉率、投诉处理率、客户访问率、客户满意率、政工部负责行风评议名次等以及在营销和服务工作应当建立的工作质量标准。要有全面的社会监督和服务反馈机制和措施、要有参加行风评议服务评价的活动结果,确保不发生行风与优质服务方面造成严重影响与后果的事件。