在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
业务提成会计分录做篇一
甲方：
法定代表人：
住址：
邮编：
联系电话：
乙方：
法定代表人：
住址：
邮编：
联系电话：
甲乙双方本着平等自愿、互惠互利原则，就结成长期商务合作关系，经友好协商达成以下协议：
本协议有效期为伍年。自__年__月__日起到__年__月__日止。
1、向乙方推荐合适的客户或项目。
2、协助乙方促成与客户签约。
3、如甲方自身还未与客户签约时，乙方的合作进程则听从甲方安排。
4、甲方向乙方推荐的客户与乙方直接签约，甲方不负有任何责任。
1、向甲方推荐合适的客户或项目。
2、协助甲方促成与客户签约。
3、为甲方推荐的客户提供的服务以及的价格。
4、乙方同意以约定的结算时间和方式进行结算。
1、甲方向乙方或乙方向甲方推荐的客户成功与之签约，即视为推荐成功。
2、成功推荐项目后，被推荐方向推荐方支付该项目实际营业额的2%做奖励。
3、付款方式：自被推荐方首次收到客户服务费的第二个月开始支付，每月结算一次，每月5日前支付。推荐方则提供对应的正式发票。
1、合作双方在业务实施过程中，如因一方原因造成客户方商业信誉或客户关系受到损害的，另一方可立即单方面解除合作关系。同时，已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应继续履行支付义务。
2、双方在分配利润时，如任何一方对利润分配的基数、方式有异议的，可聘请会计师事务所进行审计。
本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。
1、甲乙任何一方如提前终止协议，需提前一个月通知另一方。
2、本协议期满时，双方应优先考虑与对方续约合作。
如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向市人民法院提起诉讼。
甲方：乙方：
代表签字：代表签字：
日期：20__年__月__日日期：20__年__月__日
业务提成会计分录做篇二
乙方：___________
双方经过友好协商，一致同意终止甲、乙双方于20__年6月20日签订之《关于长期科技合作的协议》(下称“《长期科技合作协议》”)的履行，并签订本终止协议如下：
1 甲、乙双方一致同意，《长期科技合作协议》自本协议签署生效之日(下称“终止日”)起正式终止。乙方在《长期科技合作协议》项下向甲方提供的所有服务同时停止。
2 除本协议另有规定外，双方在《长期科技合作协议》项下或与之有关而对对方(及对方任何董事、管理层、其他员工、代理或代表)享有的一切权利(包括任何性质的索赔的权利)和负担的一切义务(包括赔偿在内的任何性质的责任)亦在终止日无条件地被放弃和解除。
3 双方承诺对在签订和履行《长期科技合作协议》过程中所了解的一切个人信息、公司信息、项目信息严格依约保密；未经一方书面许可、另一方保证不向任何第三方透露上述信息。
4 如《长期科技合作协议》的规定与本协议有任何不一致，则以本协议的规定为准。
5 本协议的订立、效力、解释、执行及争议的解决，均受中华人民共和国相关法律管辖。
6 本终止协议自甲、乙双方授权代表签字或加盖公章后即生效。
7 本终止协议一式二份，甲、乙双方各执一份。
乙方：___________
_______年_______月_______日
业务提成会计分录做篇三
甲方：
乙方；
甲、乙双方本着精诚合作、平等互利的原则，经友好协商，就相关租赁合作事宜，成如下，双方共同遵守：
第一条：合作范围
甲方向乙方租用（详见附件）以作甲方所属项目会务现场布置之用。
乙方同时配合甲方上述租用物之现场制作工程。
第二条：合作期限
第三条：收费标准、结算方式
1、收费标准：以上物品租用连制作等工程服务内容费用总额为人民币________元（开票加收8％）
2、结算方式：甲方签订本合同当日以现金预付总价款的30％为定金，进场验收后付30％，余款于活动结束当天以现金一次性付清予乙方。
第四条：甲乙双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、负责提供活动场地，提供必要的活动协助。
2、双方签署合同之日起，甲方将其所属项目现场制作工程部分委托乙方代理。
3、负责维护活动的治安秩序及保障乙方工作人员的人身安全，财物保管。
4、甲方应按约定如期向乙方支付器材租用费用，愈期3天无故不支付，则按每天5％的标准向乙方支付滞纳金。
（二）乙方的权利和义务
1、乙方管理及工作人员在甲方场所活动期间，应遵守国家的法律法规，自觉遵守甲方的规章制度，配合甲方管理人员的安排。
2、乙方必须根据甲方要求按时、按质、按量地完成相关作业。
3、甲方有权根据乙方活动内容及质量提出合理建议，乙方需积极与甲方进行协商，并根据协商结果作相应调整。
5、本次活动基本设施的验收日期为20____年___月___日
第五条：违约责任
2、若甲方未能够按期付款，则按合同法规定给乙方5％滞纳金
第六条：其它
1、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。均具有同等法律效力
2、本协议中未尽事宜，双方协商解决，并另行签定补充协议。
3、本协议自签定之日起生效。
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
法定代表人（签名）：
法定代表人（签名）：
或指定授权人：
或指定授权人：
帐户：
开户行：
帐号：
全称：
_______年_____月_____日
业务提成会计分录做篇四
乙方：___________
合作人本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条甲乙双方自愿合作经营（项目名称），总投资为5万元，甲出资5万元，乙以劳务经营作为出资方式，各占投资总额的50%.
第二条本合作依法组成合作人，由甲负责办理工商登记。乙方负责商场招租铺货事宜。商场签约协议书以双方共同签署为准。
第三条本合作企业经营期限为一年。如果需要延长期限的，在期满前一个月办理有关手续。
第四条合作双方共同经营、共同劳动，共担风险。商铺盈余按照各自的投资比例分配，即为利润各占50%。若因经营不善，店铺转租或者倒闭，甲方应征得乙方同意，且甲方需支付乙方必要的劳务费用。
第五条出现下列事项，合作终止：
（一）合作期满；
（二）合作双方协商同意；
（三）合作经营的事业已经完成或者无法完成；
（四）其他法律规定的情况。
第七条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第八条本协议一式两份，合作人各一份。本协议自合作人签字（或盖章）之日起生效。
乙方：___________
_______年_______月_______日
业务提成会计分录做篇五
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成；
2、发放月薪=底薪+补贴+提成
业务员的底薪为20xx元/月。
补贴：1、2、
1）交通补贴：未达到公司规定业绩的，补贴300元，超出公司规定业绩的，可以
实报实销。
2）通讯补贴：30元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。
业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员前半个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额，第三个月按正式员工的70%计算任务额，达到以上的转为正式员工。
提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；
提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；
提成计算办法：
销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成
净销售额=当月发货金额—当月退货金额
1、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低
价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比；
2、高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的`，高出部分的2%将做为高价销售提成。
为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设三种销售激励方法：
1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予500元奖励；
3、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予20xx元奖励；
4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；
5、试用期过后未完成月销售任务的业务员，第一个月未完成规定业绩的扣除底薪的10%，第二个月未完成的扣除20%，第三个月未完成直接开除。
6、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。
八、实施时间
九、解释权：本制度最终解释权归公司所有。
业务提成会计分录做篇六
第一章总则
第一条本制度适用于公司“欧神诺”品牌的家装业务、店面零售业务和工程业务以及拓展部的业务提成，其中工程业务和拓展部的业务的提成标准另行制定。
第二条本制度应与公司《绩效考核制度》及《薪酬管理制度》一起实施。
第二章总体销售任务的确定
第三条总体销售任务是指“欧神诺”品牌在武汉市所有家装业务、店面零售业务的销售总任务，包括年度总体销售任务和月度总体销售任务，工程业务任务和拓展部的销售任务另行制定。
第四条年度总体销售任务根据公司以往各年的销售业绩情况和对第二年销售市场的预测，在总经理办公会议上讨论制定。
第五条月度总体销售任务根据年度总体销售任务，并在充分考虑季节因素与市场发展的具体情况的基础上来进行确定（通过总经理办公会讨论）。
第三章月度总体销售任务的分解
第六条月度总体销售任务的分解按照以下程序进行：月度总体任务分解：
销售任务的分解在总经理指导下，由销售部经理和各业务主管负责进行分解。
第四章销售业绩提成标准
第七条超市促销员提成标准如下：任务完成比例大于等于100%，小于150%大于等于150%，小于200%大于等于200%，小于300%300%以上（含300%）第八条业务员业绩提成标准如下：任务完成比例大于等于100%，小于150%150%以上家装业务家装业务在完成零售任务的.基础上，成标准进行提成业绩提成比例0.8%1.0%门店零售任务完成比例业绩提成比例业绩提成比例0.6%0.8%1.0%1.2%第九条门店总体（包括导购员和店长）业绩提成标准如下：大于等于100%，小于150%1.2%按0.6%的统一提大于等于150%，小于200%1.50%以上（含200%）1.8%第十条门店导购员（包括店长）个人业绩按每月考核结果进行提成：每个导购员的考核结果同样分为a、b、c、d、e等五档，对应发放该月该导购员应发绩效奖金的系数（f）分别为1.20、1.10、1.00、0.90和0.80。将被考门店所有导购员的绩效奖金系数f相加的tf，即门店绩效奖金总系数。假如按照某门店月度销售业绩情况，参照相应的提成标准，该门店该月的销售业绩提成总额为b，用b除以tf得门店奖金分配标准系数r，再用r分别乘以各营业员的该月的f，即可得到每个营业员该月的实际应发绩效奖金额。
第十一条超市、门店和业务员如果没有完成销售任务，但完成程度在80%以上，如果考核在c（考核得分为d、e）以下，没有提成；如其考核得分在c以上，可以有一定的提成，按各自相应的最低提成标准进行提成，实际发放提成为：
考核得分为c，发放应得提成的20%；考核得分为b，发放应得提成的40%；考核得分为a，发放应得提成的60%。
ii第十二条销售部经理的业务提成。
（1）销售部经理在完成总体销售任务基础上按0.15%的统一标准进行提成（由于销售部经理没有个人销售，其总体任务的提出标准要比区域经理高）。
（2）销售经理如超额完成销售任务，超额部分按0.3%的统一标准进行提成。（3）销售经理没有完成销售任务，但任务完成达80%以上，如果这个月其考核在c（考核得分为d、e）以下，销售经理不能参与提成；如果考核得分在c以上，则实际发放提成为：
考核得分为c，发放应得提成的40%；考核得分为b，发放应得提成的60%；考核得分为a，发放应得提成的80%。
第五章工程业务提成标准
第十三条工程业务采用项目管理的办法，每一工程业务（合同额必须达到10万元以上）按1.8%的统一标准在项目小组进行提成。具体提成的流程如下：
（4）工程项目的具体运作；（5）工程项目成交；
（6）项目经理写项目小组成员工作总结，并建议提成分配办法；（7）工作总结和提成分配办法报工程经理和公司总经理批准后执行。第十四条工程项目经理的提成标准为1%-1.5%，其他相关人员（项目小组成员，包括信息提供者、工程支持者等）的总提成标准为0.3%-0.8%。
第六章拓展部渠道业务提成标准
第十五条拓展部渠道业务员分为市内和市外渠道业务员，市内和市外渠道业务员每个月执行统一的销售任务：10万元（随着渠道业务的成熟、市场的发展任务会进行调整）。完成任务的情况下，渠道业务员的提成标准为：任务完成比例大于等于100%，小于150%大于等于150%，小于200%市内渠道业务员提成0.8%0.9%市外渠道业务员提成1.0%1.1%iii200%以上（含200%）1.0%1.2%渠道业务员如果没有完成销售任务，但完成程度在80%以上，如果其考核在c（考核得分为d、e）以下，则没有提成；如果其考核得分在c以上，可以有一定的提成，实际发放提成为：
考核得分为c，发放应得提成的20%；考核得分为b，发放应得提成的40%；考核得分为a，发放应得提成的60%。
第七章附则
第十六条本办法由办公室负责解释。第十七条本办法自公布之日起实施。