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政府项目申请书格式及内容篇一
尊敬的乡领导:
您好! 我叫_,女,中共党员,现在在我乡_工作,家住_,联系电话为:__ 根据我县和乡党委政府的号召,我根据自己的特长和能力,自愿加入招商引资队伍,想为我乡工矿业的快速发展做出自己应有的贡献,也为我县的县域经济发展尽自己的一份力量。在招商引资期前,我愿意性向乡缴纳现金_x元。(金额小写 )。
在招商引资期间,希望我的职称、工资和福利等一切权利正常享有,不受损害。招商引资的期限暂定为壹年,到期后如需延长,需要我重新书写申请书,签订协议等程序办理。其他未尽事宜在与政府签定的招商引资协议书中本着自愿、公平和协商的原则补充确定。在招商引资期间,我一定认真遵守国家的法律法规,积极维护我乡的声誉,不做有损我乡声誉的事情,积极开展招商工作。希望乡领导能够给予批准。
此致
敬礼!
申请人:/shenqing
__年__月__日
政府项目申请书格式及内容篇二
尊敬的公司领导:
我叫__,毕业于__建筑科技大学工民建专业,__年11月进入__西煤业化工建设(集团)__分公司,根据公司的安排,在__化工程项目部,担任技术员一职,负责__化节能减排技改项目技术工作。__年11月在土建第十六项目部担任施工员一职。根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
由于我项目部工程量大,人员少,实习期间,我先后在试验、施工岗位学习工作。有些岗位的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差很大;但是在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了工作环境,也熟悉了整个操作流程。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教。积极参加公司每月组织的岗位业务学习,并且配合其他同事顺利地完成各项工作,闲暇时间学习新知识、技能,注重自身发展和进步。在工作中我也出现了一些小的差错和问题,领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。虽然每天很累但是我过的很充实。由于我的勤奋工作,很快获得了领导和同事的认同。
但我觉得自己还存在一些缺点和不足,例如政治思想方面的学习欠缺;对工作的预见性不够,离领导的要求还有一定的距离。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。
今后的工作中我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
此致
敬礼
申请人:__
日期:
政府项目申请书格式及内容篇三
尊敬的_自治县畜牧局:
我是一个返乡农民工,家住刀坝乡庙坪村龙门组,以前长期在外务工,仅仅靠打工微薄的收入养家糊口。根据政府的有关扶贫政策,本人想利用自家的林业承包荒山——_创办一个林养肉鸡场。以下为本项目的申请报告。
一、_林养肉鸡场的基本情况
_属于刀坝乡庙坪村龙门组,地处两省市(贵州、重庆)三县(_、沿河、秀山)四乡镇(刀坝、小井、甘龙、沙子坡)的`交汇处,刀庙乡村公路也是规划中_至沿河等级公路_路断以上。这里环境优美,远离城市的喧嚣,没有工业污染,水源充沛,特别适合养殖加工生产绿色食品。尤其是这里的交通非常便利,四通八达,便于产品的运输销售。
二、市场需求量大,养殖前景广阔
我县农民有养鸡的悠久历史,家家都有养鸡的习惯。据有关部门的统计数据显示,我县近几年来鸡肉需求量增大,而我县规模化的养鸡场年非常有限,大量肉鸡则是从县外运销来的,这就使得农民的经济利益受损。若这部份肉鸡由本县肉鸡场来供应,其需求量是相当大的。同时,还可充分利用便利的交通条件和自己在秀山做肉鸡生意的朋友,把我县的肉鸡运销外地。所以,在_建立一个两万只林养肉鸡场是不愁销路的。
三、社会效益
1、作为政府财源建设工程的养殖业投产盈利后,按年平均效益,年纯收入近10万元计算,可以使政府获得一笔稳定税收。同时还可以发挥辐射作用,带动一部分产业,比如种植和饲料加工等,让部分农民工直接就业,使相当部分当地村民脱贫,并逐步过上富裕的生活。并带动我乡人民一起走发展养殖业致富之路,为群众脱贫致富奔小康打下了基础。
2、可提高当地村民的实际生活水平,彻底解决我地村民吃肉难的问题;另一方面,肉、蛋、禽投放市场后,可以起到平抑市场物价,制止不法商贩牟取暴利,将促进我县各项事业的顺利发展。通过以上分析,说明在我地兴办发展生态养殖业,是完全可行而又十分必要的,不但扶贫效果明显,而且还具有明显的经济效益和社会效益,这必将有力地推动我地扶贫开发的进程,希望政府提供政策、技术及资金等各方面的支持。特此申请,希望政府和有关部门批准为谢!
此致
敬礼!
申请人:
__年__月__日
政府项目申请书格式及内容篇四
县三百办:
青坪村距离乡政府15公里,平均海拔为3200米,有2个村民小组,全村共61户,249人。其中绝对贫困户10户。全村现有耕地489.45亩、草场80000亩。各类牲畜1395头。20_年全村经济总收入88.47万元,人均收入3815元,粮食产量69吨,现全村有大骨节病患者47人。
工,为了保证示范工程实施进度和达到预期的建设效果,现特请拨付四户“四改两建”户,首批启动资金各20_元,共8000元整。特此请示!
妥否,请批示!
此致
敬礼!
申请人:
__年__月__日
政府项目申请书格式及内容篇五
公司管理的中心工作是岗位角色管理,公司的效益最终得靠公司组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是公司员工绩效考核。不仅公司的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使公司员工绩效考核起到这一作用,其前提却是公司员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。
所谓公司员工绩效考核体系建设,也就是实现公司员工绩效考核管理的规范化,即根据公司的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成公司员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。
二、项目实施可解决的问题
10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了公司的稳定发展。
三、项目工作内容
3、分别对不同的岗位进行分析,确定其公司员工绩效考核的要求和量化评价标准;
4、制作公司员工绩效考核的工具;
5、拟订公司员工绩效考核管理制度。
四、项目有形成果:
1、公司员工绩效考核体系建设方案说明文件
2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;
3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;
4、对应于不同方法的绩效考核工具;
5、公司员工绩效考核管理制度。
五、项目实施程序
1、调查研究,确定公司员工绩效考核体系建设的基本思路,并进行交流沟通;
2、拟订公司员工绩效考核体系分析文件;
3、调研、分析、确定公司员工各个职类的工作性质和职责特征;
4、讨论、确定各个职类的岗位绩效考核方法;
5、拟订各个职类岗位绩效考核方法的说明文件;
6、制定公司员工绩效考核的工具(表格);
7、指导各个岗位员工自我梳理绩效考核要素和量化评价标准;
8、讨论确定各个岗位绩效考核要素和量化评价标准;
9、拟订公司员工绩效考核管理制度草案;
10、讨论确定公司员工绩效考核管理制度。
六、项目实施办法
5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。
七、项目咨询费用
1、咨询费用收取标准。
咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为_00元(人民币)/专家工作小时,或_000元(人民币)/专家/工作日。亦可协商打包确定。
2、咨询费支付办法。
咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按7:3支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二期付款在其项目进行到一半时支付。
此致
敬礼!
申请人:/shenqing
__年__月__日