在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
分公司成立讲话稿篇一
盛世同庆、在谱华章。在全国上下共同庆祝建党100周年之际，x公司x分公司于今天正式揭牌成立，以改革发展的实际成绩向党的百年华诞献礼。我代表x集团党组和x公司党委向社会各界一直以来对x发展所给予的关心与支持表示衷心的感谢！
成立x公司x分公司是落实x公司x分公司集团“x”发展战略、打造“三大平台”、建设现代“物商”平台的重要布局。x集团、x股份上下对x公司公司区域化布局发展高度重视，经过反复斟酌酝酿研究，最后先行“落子”成立x公司x分公司，这说明x省x市在x集团业务和发展布局中占据着重要位置，这是资源整合和管理改革的需要，更是对x集团与x省长期保持友好战略合作的又一重要见证。成立x公司x分公司更是肩负着x集团上下的重托，肩上的责任和担子不轻，必须牢记初心使命，在认识上要高起点、在履职上要高标准、在精神上要敢担当。为此，我主要提以下几点工作要求：
第一，要成为合作共赢的优质“试验田”。x地区x、x企业较为集中，新建项目逐步投产运营，与属地区域发展联系日益紧密，必须秉承共享共生、合作共赢的理念，要因时因地制宜，积极融入区域发展，密切与区域内各方的合作与联系，努力获取优质、低价资源，通过集中统一管理，提高议价能力，为成员企业供应、保障、降本做好服务；
同时通过合作共赢、发挥区域优势，积极拓展所在区域的第三方市场，发挥x公司在供应链管理中的优势地位，实现创收创效，提高在大宗物资市场中的竞争力和话语权，并以此引领区域市场的发展，实现与区域内各方的互利共赢，把打x公司x分公司造成区域合作共赢的“试验田”，而且“开弓没有回头箭”，只许成功不能失败，必须成为优质的“试验田”，为x公司的区域化发展布局先试先行积累经验。
第二，要成为实体企业的贴心“服务队”。成立x公司x分公司，拉近了服务一线实体企业的距离，在对内服务降本的标准上只能提高不能降低，必须更精准地服务实体企业，不断赢得服务口碑，树立服务标杆。服务品质好不好，不是自己说了算，而要看行业认不认可、市场认不认可，首先就是要内部企业认可。x公司x分公司要发挥“近水楼台先得月”的优势，加强与内部实体企业的联系与互动，精准掌握实体企业的真正需求，要量体裁衣、眼睛向内、找准方向、精准举措，有的放矢地服务好实体企业，要做到“三个有”，就是要有资源统筹整合、有服务品质口碑、有针对企业个性化需要的系统解决方案，能够直击企业痛点，满足不同企业的不同需要，增强战略互信，成为企业所依赖、倚重的贴心“服务队”。
第三，要成为区域拓展的真正“桥头堡”。x公司作为集团“三大平台”之一，要实现x集团、x股份的对其的发展战略定位与目标，必须到市场上去检验，有“做一不做二”的市场引领能力。“市场是最好的试金石”，x公司x分公司在确保内部服务降本的同时，必须开拓外部市场，实现真正“大”而“强”，做大有发展质量的规模，做强有价值创造能力的发展，是健康而强硕的“大个子”，而不是“虚胖子”。作为第一家区域分公司，必须加快外部市场和业务拓展，要在三个方面成为中铝物资区域布局和市场拓展的“桥头堡”，一是主业规模要做大，要“聚指成拳”，推动资源向主业集中，做大主业规模，努力实现大市场、大资源、大整合、大供应；
二是市场占有率要做大，注重培育“单项冠军”，努力成为游戏规则的制定者；
三是上下游辐射带动作用要做大，努力成为区域内行业发展的领跑者、转型升级的引领者，为实现x公司打造国内领先、国际一流x管理体系投石问路、求实见效。
第四，要成为管理改革的首支“先锋队”。x公司公司短期内取得了可喜的管理改革成绩，但是无论在市场规模、创新能力，还是在管理水平、行业影响力、资源整合配置能力等方面，与业内标杆企业、一流供应链管理企业相比还有不小差距。x公司x分公司是资管理改革、发展战略中的重要一环，关系着在服务内部企业的同时能否加快“走出去”，x公司x分公司必须永远用奋斗定义自己，不断深化管理改革，才能实现由跟跑到并跑、进而跨入领跑，要持续不断的加速和运用弯道超越的技巧，牵住“牛鼻子”、干到点子上，抓住“牵一发而动全身”的改革，加快培育战略引领能力、价值创造能力、业务创新能力、品牌影响能力、不断拓展出新的发展空间，不仅能“走出去”，还要能“走进去”、“走上去”，形成核心竞争力，成为x公司改革发展的首支市场“先锋队”。
为者常成，行者常至。站在新时代x改革发展的新征程上，我们面临的任务艰巨而繁重、肩负的责任重大而光荣、拥有的前景美好而光明，x公司和x分公司要时刻用奋斗定义自己，高效服务树标杆、开疆拓土当先锋，勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者，当好不负时代的“答卷人”，交出一份优异的管理改革“答卷”！
谢谢大家！
分公司成立讲话稿篇二
*铁通的家人们，你们好：
今天我们在这以简洁而用心的方式，来纪念我们*铁通成立21周年，并对一季度的金牌荣誉获得者、季度“”笃行”的获得者和年度最美铁通人进行表彰。
首先我代表*铁通人集体也作为*铁通人集体当中的一个分子，向获得季度金牌、季度“笃行”的同志和年度最美*铁通人荣誉的同志表示热烈的祝贺和感谢！
“我”这个代词代指什么？我觉得是两句话：一句话，“我”代表着*铁通人组织集体，另一句话代表着*铁通人组织集体当中的每一个个体；对于个体的“我”，个人的理解也是两句话：第一句话，“我”是*铁通人组织集体当中的一个分子；第二句话，“我”也从某一个方面代表了*铁通人。
主要从两个方面：一个方面是从*铁通人作为一个组织集体，另一个方面是从*铁通人作为一个个体。
1．作为*铁通人组织集体交流主要是三点：
3）它是有着属地专门营销专业化支撑者，数字工程是服务市场化拓展者定位要求的形象的集体。
2．作为*铁通人每一个个体，我的理解也有三个方面：
*，*支撑中心的经理*，*支撑服务中心的经理*，这6个同志应该说从各自的具体工作岗位上，具体的工作做法上，对这个问题作出了回答。3）第三个方面我认为*铁通人还应该是一个生活方式积极、心理健康、精神富足的形象。
一、我希望全体*铁通人能够点亮自己、自成沸点，推广标准化动作，向先进
学习
，塑造自我，塑造*铁通人；二、不管是*铁通人组织集体，还是其中每一个个体的“我”应该怎么做，这个答案更要靠每一位*铁通人的实际行动来回答这个问题。
最后我想借这个机会代表分公司党委，代表分公司，也代表*铁通人讲一句话，我希望全体*铁通人能够“坚守笃行做强一起来！”，我们一定会在公司健康发展，员工幸福生活的道路上越走越宽广！
谢谢大家！
分公司成立讲话稿篇三
各位领导、各位来宾，同志们，朋友们：
大家上午好!
今天，广东省广播电视网络股份有限公司分公司挂牌成立了，这是我县广播电视发展史上的一件大事，是广电网络发展的一个重要里程碑。在此，我谨代表中共xx县委、xx县人民政府对肇庆分公司的成立表示热烈的祝贺!向出席成立仪式的省、市网络公司的领导和各位嘉宾表示热烈欢迎!向一直以来关心、支持、指导我县广电事业发展的领导、嘉宾表示衷心的感谢!
近年来，我县广播电视事业在省市广电部门的关心支持下，宣传工作和事业建设取得了显著成效。全县有线电视网络建成了基础扎实、功能完备、安全可靠、技术先进的光纤传输覆盖网，实现了省-市-县-乡-镇-村有线电视光纤联网，全县有线电视用户达10万多户，逐步建立了较为完善的管理和服务体系，树立了广电网络良好的服务形象，受到了各级党委、政府和广大人民群众的一致好评。
今天，广东省广播电视网络股份有限公司分公司正式成立了，这是贯彻落实省委、省政府关于深化文化体制改革，组建省级统一运营的广播电视网络公司，创新全省广播电视管理体制、运行机制和经营业态，构建安全快捷、覆盖广泛的广播电视传输网络，构建“数字广东”、加快现代服务发展的重要举措。xx县作为我省离珠三角核心区最近的山区县，随着二广高速公路的开通和贵广快速铁路加紧建设，拥有独特的区位优势，广电网络发展的空间是巨大的，广电网络事业是大有作为的。希望新成立的肇庆分公司积极争取省、市有关部门的关心支持，紧紧把握数字化、网络化、信息化给广电网络带来的机遇和挑战，将广播电视终端发展成为具新闻宣传、休闲娱乐、交流互动、资讯传播的多媒体信息中心，努力把公司发展成为充满活力、管理一流、服务一流的现代企业，为建设幸福做出应有的贡献。
同志们，广电网络处于广播电视产业、信息产业和文化产业的交汇点，是充满商机、充满活力的朝阳产业。我相信，在省、市领导的亲切关怀和支持下，广东省广播电视网络股份有限公司肇庆分公司一定会鸿图大展，事业兴旺!
最后，再次衷心感谢省、市和兄弟县(市、区)广电部门领导对关心和支持!祝各位领导和同志们身体健康，工作顺利，合家幸福!
谢谢大家!
分公司成立讲话稿篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
各位领导、各位同志：
盛世同庆、在谱华章。在全国上下共同庆祝建党100周年之际，x公司x分公司于今天正式揭牌成立，以改革发展的实际成绩向党的百年华诞献礼。我代表x集团党组和x公司党委向社会各界一直以来对x发展所给予的关心与支持表示衷心的感谢！
成立x公司x分公司是落实x公司x分公司集团“x”发展战略、打造“三大平台”、建设现代“物商”平台的重要布局。x集团、x股份上下对x公司公司区域化布局发展高度重视，经过反复斟酌酝酿研究，最后先行“落子”成立x公司x分公司，这说明x省x市在x集团业务和发展布局中占据着重要位置，这是资源整合和管理改革的需要，更是对x集团与x省长期保持友好战略合作的又一重要见证。成立x公司x分公司更是肩负着x集团上下的重托，肩上的责任和担子不轻，必须牢记初心使命，在认识上要高起点、在履职上要高标准、在精神上要敢担当。为此，我主要提以下几点工作要求：
第一，要成为合作共赢的优质“试验田”。x地区x、x企业较为集中，新建项目逐步投产运营，与属地区域发展联系日益紧密，必须秉承共享共生、合作共赢的理念，要因时因地制宜，积极融入区域发展，密切与区域内各方的合作与联系，努力获取优质、低价资源，通过集中统一管理，提高议价能力，为成员企业供应、保障、降本做好服务；同时通过合作共赢、发挥区域优势，积极拓展所在区域的第三方市场，发挥x公司在供应链管理中的优势地位，实现创收创效，提高在大宗物资市场中的竞争力和话语权，并以此引领区域市场的发展，实现与区域内各方的互利共赢，把打x公司x分公司造成区域合作共赢的“试验田”，而且“开弓没有回头箭”，只许成功不能失败，必须成为优质的“试验田”，为x公司的区域化发展布局先试先行积累经验。
第二，要成为实体企业的贴心“服务队”。成立x公司x分公司，拉近了服务一线实体企业的距离，在对内服务降本的标准上只能提高不能降低，必须更精准地服务实体企业，不断赢得服务口碑，树立服务标杆。服务品质好不好，不是自己说了算，而要看行业认不认可、市场认不认可，首先就是要内部企业认可。x公司x分公司要发挥“近水楼台先得月”的优势，加强与内部实体企业的联系与互动，精准掌握实体企业的真正需求，要量体裁衣、眼睛向内、找准方向、精准举措，有的放矢地服务好实体企业，要做到“三个有”，就是要有资源统筹整合、有服务品质口碑、有针对企业个性化需要的系统解决方案，能够直击企业痛点，满足不同企业的不同需要，增强战略互信，成为企业所依赖、倚重的贴心“服务队”。
第三，要成为区域拓展的真正“桥头堡”。x公司作为集团“三大平台”之一，要实现x集团、x股份的对其的发展战略定位与目标，必须到市场上去检验，有“做一不做二”的市场引领能力。“市场是最好的试金石”，x公司x分公司在确保内部服务降本的同 当前隐藏内容免费查看时，必须开拓外部市场，实现真正“大”而“强”，做大有发展质量的规模，做强有价值创造能力的发展，是健康而强硕的“大个子”，而不是“虚胖子”。作为第一家区域分公司，必须加快外部市场和业务拓展，要在三个方面成为中铝物资区域布局和市场拓展的“桥头堡”，一是主业规模要做大，要“聚指成拳”，推动资源向主业集中，做大主业规模，努力实现大市场、大资源、大整合、大供应；二是市场占有率要做大，注重培育“单项冠军”，努力成为游戏规则的制定者；三是上下游辐射带动作用要做大，努力成为区域内行业发展的领跑者、转型升级的引领者，为实现x公司打造国内领先、国际一流x管理体系投石问路、求实见效。
第四，要成为管理改革的首支“先锋队”。x公司公司短期内取得了可喜的管理改革成绩，但是无论在市场规模、创新能力，还是在管理水平、行业影响力、资源整合配置能力等方面，与业内标杆企业、一流供应链管理企业相比还有不小差距。x公司x分公司是资管理改革、发展战略中的重要一环，关系着在服务内部企业的同时能否加快“走出去”，x公司x分公司必须永远用奋斗定义自己，不断深化管理改革，才能实现由跟跑到并跑、进而跨入领跑，要持续不断的加速和运用弯道超越的技巧，牵住“牛鼻子”、干到点子上，抓住“牵一发而动全身”的改革，加快培育战略引领能力、价值创造能力、业务创新能力、品牌影响能力、不断拓展出新的发展空间，不仅能“走出去”，还要能“走进去”、“走上去”，形成核心竞争力，成为x公司改革发展的首支市场“先锋队”。
为者常成，行者常至。站在新时代x改革发展的新征程上，我们面临的任务艰巨而繁重、肩负的责任重大而光荣、拥有的前景美好而光明，x公司和x分公司要时刻用奋斗定义自己，高效服务树标杆、开疆拓土当先锋，勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者，当好不负时代的“答卷人”，交出一份优异的管理改革“答卷”！
谢谢大家！
分公司成立讲话稿篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
*铁通的家人们，你们好：
今天我们在这以简洁而用心的方式，来纪念我们*铁通成立21周年，并对一季度的金牌荣誉获得者、季度“”笃行”的获得者和年度最美铁通人进行表彰。
首先我代表*铁通人集体也作为*铁通人集体当中的一个分子，向获得季度金牌、季度“笃行”的同志和年度最美*铁通人荣誉的同志表示热烈的祝贺和感谢！
“我”这个代词代指什么？我觉得是两句话：一句话，“我”代表着*铁通人组织集体，另一句话代表着*铁通人组织集体当中的每一个个体；对于个体的“我”，个人的理解也是两句话：第一句话，“我”是*铁通人组织集体当中的一个分子；第二句话，“我”也从某一个方面代表了*铁通人。
主要从两个方面：一个方面是从*铁通人作为一个组织集体，另一个方面是从*铁通人作为一个个体。
1．作为*铁通人组织集体交流主要是三点：
3）它是有着属地专门营销专业化支撑者，数字工程是服务市场化拓展者定位要求的形象的集体。
2．作为*铁通人每一个个体，我的理解也有三个方面：
*，*支撑中心的经理*，*支撑服务中心的经理*，这6个同志应该说从各自的具体工作岗位上，具体的工作做法上，对这个问题作出了回答。3）第三个方面我认为*铁通人还应该是一个生活方式积极、心理健康、精神富足的形象。
一、我希望全体*铁通人能够点亮自己、自成沸点，推广标准化动作，向先进
学习
，塑造自我，塑造*铁通人；二、不管是*铁通人组织集体，还是其中每一个个体的“我”应该怎么做，这个答案更要靠每一位*铁通人的实际行动来回答这个问题。
最后我想借这个机会代表分公司党委，代表分公司，也代表*铁通人讲一句话，我希望全体*铁通人能够“坚守笃行做强一起来！”，我们一定会在公司健康发展，员工幸福生活的道路上越走越宽广！
谢谢大家！