“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
监控整改报告篇一
目的
为加强对关键装置、重点部位的安全管理和监督。
范围
检查内容包括关键装置、重点部位的各个方面。
职责
企业安全委员会负责对关键装置、重点部位的检查,总经理监督。
检查内容及形成
1.
对关键装置、重点部位的检查每周一进行一次,并做成记录或报告形式,交企业安全委员会存档,检查内容包括:(1)
隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。(2)
安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况。(3)
消防车通道,消防水源情况。(4)
灭火器材配置有效情况。(5)
用火、用电有无违章情况。(6)
重点岗位人员及其他员工消防知识的掌握情况。(7)
重点部位的消防管理情况。(8)
易燃、易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况,以及其他重要地方的防火安全情况。(9)
安全值班情况和设施运行记录情况。(10)
安全巡查情况。(11)
消防安全标志的设置和完好、有效情况。2.
有关检查应填写检查记录,检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名确认。3.
部门主管每星期应到关键装置、重点部位进行一次检查。监督安全生产的情况,平常应不定期地对该部位巡检,并作好记录。4.
在检查或巡检中发现的隐患,应立即组织相关人员马上落实措施,排除隐患。附件
《关键装置、重点部位安全检查表》aq-bzh50
监控整改报告篇二
第一条分公司安委会每月组织一次对各单位的安全生产情况检查，及时了解各单位的安全生产管理动态，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。
第二条各单位要对照各项安全操作规程、作业规程，以及分公司关于安全生产方面的有关规定，对各项工作从严自查，对查出的问题要落实到人，限期整改。
第三条分公司安委会每年组织一次各单位之间的安全互检，目的在于互相监督，互相借鉴，取长补短，防患于未然，届时由安委会领导带队，组织各单位有关人员参加。
第四条对检查中存在的问题，要及时排除，对检查存在安全隐患未落实到位的，按重大事故隐患处理。
第五条安委会随时对各单位安全员的工作情况及安全档案进行监督检查，督促其提高防范意识，强化现场管理。
第六条安委会每月将各单位的安全生产管理情况上报分公司领导，并对存在的重大安全隐患进行通报，实现安全监察规范化、程序化。
第七条各单位在安全生产自查中，要认真负责，不得徇私舞弊、弄虚作假，发现类似现象要严肃处理。
第八条各单位要根据本制度制定出本单位内部的安全生产检查制度并上报分公司安委会，按要求严格实施，同时将执行情况列入日常安全检查范畴之内。
监控整改报告篇三
为认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，督促各级安全生产管理人员认真履行安全管理职责、加强现场管理、不断消除危险源隐患，特制定本制度。
2适用范围
适用于集团公司所属各单位（包括异地分、子公司）。
3术语、定义
3.
1安全检查:指企业在生产经营活动中为了落实正常有序的安全生产工作而制定出的安全管理工作步骤，是强化过程管理、落实规章制度的重要手段。3.
2日常安全检查：指员工在日常生产管理（作业活动）过程中按照各自职责，每班针对自己所从事工作的作业环境、所使用的工器具、所操作或维检设备（设施）、所佩带的劳动防护用品等的常规安全检查工作。3.
3定期安全检查：指第一安全负责人或主管安全生产的副职领导，以及安全主管部门等按照特定周期（时间）组织开展的安全检查工作。3.
4季节性安全检查：指针对安全生产的薄弱时段（节假日、严冬、盛夏等）组织的安全检查，该检查一般有较强的针对性。3.
5专业（专项）安全检查:指针对电气、煤气、起重、锅炉、压力容器、车辆运输、毒品、射源、火工品生产储存等生产管理环节组织开展的专业（专项）安全检查，该检查主要针对事故易发的薄弱环节或管理难度较大的专业，更突出专业管理制度的落实。3.
6不定期安全检查：指企业安全管理网络成员视其生产管理状态适时组织开展的安全检查，包括上级部门（省、市）组织的安全检查。3.
7安全互检：指根据安全管理工作需要由企业（集团公司）安全生产责任人、安全主管部门（厂矿安全部门）抽调主管安全生产的基层领导、安全管理人员、专业技术人员对其他单位或各自所辖生产区域的安全生产工作进行定期或不定期检查评价、相互学习、经验交流的一种检查方式。4职责
4.
1安全办公室：负责本制度的编制与完善；监督检查各单位制度落实情况；代表公司安全生产管理委员会策划组织公司安全大检查并将检查情况向全公司通报；负责抽调人员、组织安全检查组；负责确认与协调处理各单位上报的需要公司协调处理的问题和隐患。4.
2安全技术专业组职责：公司安全生产委员会下辖各专业组要按照“安委会工作规则”定期不定期组织安全专项检查，并及时将检查结果和处理考核意见报公司安全办公室。4.
3各部门/单位主要负责人：按照公司规定组织本单位安全管理检查，及时处理发现的隐患和不足，对本单位职责范围内不能处理的问题以书面形式及时上报安全办公室。4.
4安全管理网络成员职责：按照本岗职责开展工作，并及时将检查情况向上级或安全主管部门/安全主管通报。5管理内容及要求
5.
1公司二级单位（工序）安全生产第一责任人（或主管安全生产的副职）的安全检查内容及要求：5.
1.1每月组织一次以“七查”即“查思想、查领导、查管理、查制度、查违章、查隐患、查危险源（包括重大危险源（点））”为主要内容的安全检查工作，对所查出的问题和隐患应及时要求所辖区域的负责人限期整改，并做好记录。5.
1.2编制日常安全检查表，并按表中内容落实安全检查工作。5.
1.3每季度至少组织一次本单位安全生产专题会议，分析本单位安全管理方面存在的突出或主要问题，提出改进措施，并做好记录。5.
1.4审定本单位安全生产工作计划，落实安全检查的周期、内容，落实安措项目和安全投入。5.
1.5及时协调区域内相关方遵章守纪情况，对协作单位提出安全管理存在的问题，要求对方在本区域内遵守相关规定。5.
1.6在周工作例会上通报下级单位的安全管理缺陷，对主要问题要责成专人督办解决。5.
1.7根据检查情况定期进行评比并奖优罚劣，激励下级单位加强安全管理。5.
2作业区级安全检查要求5.
2.1每周组织一次本区域内安全专项检查，参加人员包括作业长（书记）、班组长、安全员、区域工程师，并做好记录。5.
2.2对检查出的问题要拿出处理意见和措施并监督限期实施完毕，对本职责范围内不能解决的问题及时上报并备案。5.
2.3对查出的问题在周工作例会上有义务向上一级领导汇报。5.
2.4制定经厂安全主管审批的作业长（科级）周安全检查表，认真实施并备案待查。5.
2.5监督检查各项安全管理制度的落实情况。5.
3班组安全检查要求5.
3.1班组实行每班安全检查确认制度，班组长除亲自在班前会上布置交底安全措施、确认职工身体状况、合理调配人员、班中安全检查外，要对每人遵章守纪情况进行监督检查。5.
3.2班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、所用工具进行检查，班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是检查安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。5.
3.3长期闲置不用的设备，使用前应由单位设备管理人员全面检查，经检查调试合格后方可交付班组使用。5.
3.4值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳保用品，检查岗位执行安全作业标准情况和查出问题的整改及上报情况。5.
3.5检查本岗位安全防护器具是否完好有效。5.
3.65.4安全检查查出的问题无论是否整改都应详细记录，对安全检查中发现的事故隐患要本着“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人），“三不推”（班组能解决的不推给作业区，作业区能解决的不推给厂，厂能解决的不推给公司）的原则，分级管理、限期整改，责任落实到人。不能整改的要立即上报，并制定临时防控措施，注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。5.
5对员工的要求5.
5.1全体员工要做到时刻检查自己行为和环境中存在的危险源，两人以上配合作业时要按“互保对子”规定监护好互保人的工作行为，确保“四不伤害”，按照劳动防护用品、工器具、作业行为、设备设施、相关方、作业环境等6个方面检查确认，有缺陷时应及时告知班组长并采取有效措施。5.
5.2熟知本作业区域内工艺、条件、相关方变化情况。5.
5.3做好班前确认、班中检查、班后记录工作。5.
5.4有义务检举和制止“三违”行为，对违章指挥和拒不接受劝阻者向上级安全主管部门/安全主管举报。5.
6公司安全管理部门的要求5.
6.1每半年组织一次全公司安全生产大检查。5.
6.2每季度组织一次全公司重大危险源管理情况的检查，并将检查评价情况通报到相关单位。5.
6.3根据集团公司管理需要组织开展节假日、双休日、夜班、交接班前后等管理相对比较薄弱的时段的安全检查。5.
6.4协调组织安委会安全技术专业组开展定期、不定期安全检查活动，并对存在问题及时协调处理。5.
6.5根据工作需要组织开展安全科长（部长）、安全主管参加的安全互检活动，对各厂矿的安全生产管理状态进行评价，通过安全互检，使各单位的安全生产管理人员能够开拓视野，达到对兄弟单位的安全生产管理工作经常交流、互相学习、取长补短、相互促进、共同进步的目的。5.
7安全检查表编制要求5.
7.1各单位要定期对安全检查表进行修订，安全检查项目应包括：安全职责的履职情况、重大危险源（点）和危险源控制措施的适用性和落实情况、班组基础管理、现场安全设施及安全防护器具、安全教育培训、安全自查。5.
7.2各单位对特种设备、动力介质要组织进行专项安全检查；班组和作业区及专业安全检查表中应对所管范围内的对安全有影响的关键工艺技术及设备参数进行明确并定期检查；检查过程中发现不符合应出具分析报告。5.
8各单位每月25日前将本单位《隐患排查登记表》以电子邮件形式上报安全处邮箱。6考核
6.
1执行当年度安全生产管理考核办法。6.
2对于无故不组织开展安全检查活动，致使安全生产管理工作失控而导致发生重大责任事故的相关领导，要以失职论处，并依据《集团公司事故责任追究管理办法》追究管理责任。7相关支持性文件
7.
1《危险区域动火管理程序》7.
2《重大危险源（点）安全管理办法》7.
3《安全标准化合格班组管理办法》7.
4《职业安全卫生“三同时”管理办法》8记录
序号
记录名称
产生部门
保管部门
保管年限
1
安全检查记录本
各相关部门/单位、负责人
各相关部门/单位
1年
2
安全检查记录台帐
各相关部门/单位
各相关部门/单位
1年
3
隐患整改通知单
各相关部门/单位
各相关部门/单位
2年
9附表/附录
附表一：安全检查表样表
附表二：安全检查记录台帐
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监控整改报告篇四
冶金公司安全检查制度(4)
安全检查是制止人的不安全行为,消除设备、环境的不安全因素,发现安全管理漏洞,保证各项安全制度落实到位,保护职工在劳动作业过程中的安全、健康,促进安全生产工作正常有序进行,防止和减少生产安全事故。
公司安全检查制度
(1)
公司安全副经理每半年组织一次综合安全检查;根据上级要求组织开展各种安全大检查。(2)
公司安全部每月对各分公司进行两次安全巡回检查。(3)
公司各职能部室依照分工职责,每月对各分公司至少一次巡回安全检查;按规定开展各种专项安全检查。(4)
公司在雨季、冬季、节假日(元旦、春节、五一、国庆)期间按要求组织开展安全检查。分公司安全检查制度
(1)
分公司经理每月最少参加一次例行安全检查。(2)
分公司安全副经理每月组织三次例行安全检查。(3)
安全科每周进行一次巡回安全检查。(4)
分公司各职能科室依照分工职责,进行巡回安全检查;按规定开展各种专项安全检查;必须参加例行安全检查。(5)
车间每月组织一次综合安全检查。(6)
分公司在雨季、冬季、节假日(元旦、春节、五一、国庆)期间按要求组织开展安全检查。现场安全检查制度
矿山部分
(1)
公司、分公司下井跟班经理班中对各作业面进行一次巡回安全检查。(2)
跟班车间主任班中对各作业面进行至少一次巡回安全检查。(3)
带班长、安全检查工、测风工班中对各作业面进行不少于二次巡回安全检查。(4)
作业人员班中对作业面要随时进行安全隐患检查、排除。尾矿库部分
(1)
分公司经理每月对尾矿库进行二次安全检查。(2)
尾矿库主要负责人、安全负责人、技术负责人每周对尾矿库进行一次安全检查。(3)
主管尾矿库车间主任每周对尾矿库进行不少于二次安全检查。(4)
尾矿库班组长每天对尾矿库进行一次巡回安全检查。(5)
尾矿工每二小时对尾矿库进行巡回安全检查。安全检查要求
(1)
各级安全检查人员按照规定要求频率进行安全检查。(2)
安全检查前必须针对所检查的重点内容制定安全检查表。(3)
认真按安全检查表内容进行检查,对检查中存在的问题按照“事故隐患排查和整改制度”执行,按规定建立事故隐患整改台帐,分类建档,严格实行闭合管理。(4)
对检查发现的重大安全事故隐患,危及到人员安全时要立即撤离人员,下达安全隐患整改通知书,限期整改。整改完毕后,必须通知相关部门进行复查验收。责任追究
各单位要重视安全检查工作,认真组织开展各项安全检查,及时消除事故隐患。各级安全检查要领导带头、亲自组织、深入现场、认真检查。按规定做好记录,及时反馈信息,形成闭合,做到有检查、有整改、有考核。对检查中发现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,按照《三违处罚细则》的规定进行处罚。对所查隐患按照“三定四不推”的原则及时进行整改,不按期整改者,按照相关规定进行处罚。必须保证安全检查具有针对性、实效性,保证规程、制度、责任落实到位,对检查不负责、敷衍了事、弄虚作假的责任人,要追究主管领导和相关责任人的责任。
监控整改报告篇五
检查驾驶室视线、挡风玻璃、反光镜是否符合要求。
检查转向盘、操纵器、制动器、转向盘空转角度不得超过36度。
检查汽车的前灯、尾灯、喇叭、刮雨器是否良好。
检查轮胎充气压力、板弹簧、油箱、水箱、汽缸的密封性,不得漏油、水、气。
检查货物配载合理性,货物的固定状况,货物体积与超长、超宽、超高、超重情况。
对以上内容进行确认无误后方可进行工作。