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建设公司董事长讲话稿篇一
各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部门领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下，县__有限公司今天正式开业了。在此，我代表公司各位股东和全体员工，向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎！向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福！向所有关心、支持农村金融事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司开业的喜庆时刻，我要特别感谢县金融工作办公室的领导和全体同志以及镇党委政府领导及相关部门的工作人员，对他们在筹建__有限公司过程中的鼎力相助表示衷心的感谢！我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢，谢谢大家，你们辛苦了！
__有限公司，是经__省人民政府金融办批准成立的县首家农村小额贷款公司，公司注册资本1亿元人民币。公司开业后，我们将根据国家有关法律法规和政策，严格遵循服务“三农”、立足“三农”、面向“三农”、惠及“三农”的经营原则，以提供高效、优质、便捷、周到的服务为宗旨，诚实守信，立足，面向，对证照齐全、行业适当、产业朝阳、经营正常、担保足额、偿还按时的企业、法人提供融资服务，对种养殖业专业户提供更为灵活、优惠的融资方案，更好的为镇乃至县的社会经济的健康发展作出我们应有的贡献。
农村小额贷款公司是一个新兴行业，从中央到地方给予了高度的关注和重视，制定了相应的法律法规、制度办法，尽力扶持其健康发展。但对我们而言，一无经营经验，二又来自他乡，对的情况还不十分了解，在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾，为此，我代表公司全体股东及员工恳请县委、县政府、县金融办，镇党委、政府及社会各界朋友给予多多的帮助和指导。
谢谢大家！
建设公司董事长讲话稿篇二
各位董事、各位员工：
大家晚上好！
今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。
，扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。
为实现战略转型，公司在进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。
经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢；创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善
回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。
由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。
此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服务体系
（该部分公司未对外宣传，具体内容略）
在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨，销售收入愈万，同比增长%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。
收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：
一、稳定饲料市场，争做区域龙头
扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。
二、加强培训，注重人才培养
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。
三、精为主攻，保健是基础
各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！扬翔辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20xx年饲料年销量达到万吨，销售收入亿元；20xx年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大；我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创hy辉煌的未来！最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。
建设公司董事长讲话稿篇三
各位__x、各位员工：
大家好！
值传统新春佳节即将到来之际，今天我们在这里隆重集会，共庆佳节，共迎新年！首先向光临本次团拜会的各级领导、各届朋友，表示热烈的欢迎！向一年来奋战在各个岗位上的全体员工，表示亲切的慰问和衷心的感谢！祝大家新年快乐、万事如意！
刚刚过去的一年，在社会各界的关心支持下，通过全体员工的共同努力，集团各项事业均取得较大发展，全年实现产值×亿元，实现利税×个亿，提供×多人的就业，发放工资×多万元。各分公司均圆满完成既定的目标任务：×电力公司镀锌车间已经投产；×杆塔公司经过一年的建设，春节后也将投入生产；×房地产金水湾、×全年实现销售近×万平方，为集团发展奠定了资金基础。
集团公司的每一步发展，都是与全体员工的团结奋斗分不开的。集团各分公司、各岗位上，都涌现出大批忠心耿耿、认认真真，不怕苦不怕累的优秀员工。比如×，顶严寒、冒风雪，带领一班人加班加点，在零下十几度的情况下，不辞辛苦，早起晚睡，提前完成了×设备安装任务。×已在我们公司工作多年，一直勤恳务实、积极主动，为了公司业务，每天往返奔波，从不抱怨，做事踏实，对工作兢兢业业，在公司上上下下，赢得了广泛的口碑。
在这里还要特别表扬×房地产的×，他主要负责银行按揭工作，为了保持公司资金回笼，他也是早起晚睡，天天跑银行、跑指标、跑手续。在他的努力下，我们所有销售出去的商品房，基本能够及时办理按揭，确保资金回笼，今年回笼资金近×个亿，保证了公司的正常运转。
刚才表扬的这三个人，包括今天马上要登台接受表彰的×多位先进个人，仅仅是我们集团优秀员工的代表。因为时间关系，还有一大批优秀员工，我不能在此一一点名表扬。总之，正是因为有更多像他们一样，立足本职、爱岗敬业、默默奉献的全体员工的努力，我们×集团才能不断取得事业发展的新成就，才能不断迈上一个又一个新的台阶。在这里，我对大家的努力，再次表示衷心的感谢！
当然，面对新的一年，我们并不能盲目乐观。市场竞争还将更加激烈，国内国际经济形势，还将会有新的变化，这就要求我们大家，继续保持顽强的斗志，群策群力，不忘初心，开拓进取，创造集团事业发展新局面。针对×年的工作，借此机会，我想简单提一下我们的目标、任务和要求：
×电力公司镀锌车间由目前的一个班生产，春节后扩大为两个班生产，争取年产值实现×个亿，实现利税×万元。
×公司，春节后也即将投入生产，确保年产值达到×个亿，实现利税×—×万元。
建设公司董事长讲话稿篇四
各位员工、各位领导：
大家好!
20xx年匆匆而过，回顾一年来的工作，有收获也有不足。今天，我们召开年度总结大会，旨在总结工作得失，统一思想，以期更好的开展今后的工作。刚才听取各位的发言，深刻分析了这一年的工作，确定了20xx年总体工作目标，面对未来，我们斗志弥坚。相信大家在新的一年里，一定会取得良好的成绩。
20xx年集团公司面对严峻的市场形势，基本完成了年初制定的各项工作任务。实现了中城一期交付，项目建设接近尾声，二期顺利开工建设。同时，不断深化和实践新的发展模式，物业管理、资产经营继续稳步推进，矿业、置业等领域在项目储备和矿业探索方面都有很大进步;公司管理和文化建设不断完善;人才队伍建设逐步加强，为公司持续发展注入了新的活力;组织建设也在理顺夯实。成绩的取得，凝结了公司领导的心愿和艰辛，更是全体同事们不懈努力的结果。在此，我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意，希望大家再接再厉，争取更加良好的成绩!
20xx年房地产发展总体呈现稳健态势，我们要认清形势，把握机遇，增强工作的紧迫感、使命感，提高工作的预见性、主动性和有效性。充分发挥大家的能动性;在新的征程上乘风破浪，再接再厉!在新的一年里我们将面临更多的困难和挑战，市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们公司全体同事能同心同德，互为协作，我们就一定能在新的一年里开创公司新的发展局面;确保今年各项任务和指标的全面完成。
艰难困苦,玉汝于成。在20xx年，继续把销售作为重点，以工程建设作为保障，在物业管理、资产管理等业务方面，创新工作思路，拓宽工作领域，深化工作内容，有效推进，确保今年企业经营目标的顺利实现。
结合当前市场环境，下面我就兰州各公司新一年的工作提出几点要求和建议：
一、 继续抓好销售工作，为今年公司的发展奠定基础。 我们要突出创新，狠抓落实，突出产品特色，提升楼盘品质。今天的房地产市场处于回稳阶段，购房回归理性，投资趋于平缓。平稳将成为主要基调。房地产企业的区域差异，楼盘差异也进一步放大。目前根据国家对人均收入的增长要求，在新形势下楼盘采用差异化竞争才能占据更多的市场份额，而差异化体现在产品、服务、专业 ?。所以我们要认清宏观形势，主动寻求和把握微观市场调整中的各种机遇，分析根源，突破重围。着力打造形象产品。为此，要密切关注宏观经济形势和房地产市场的变化，转变营销观念，注重品牌营销，从户型、配套、等方面的品质着手，实现有效快速营销。也要充分估计困难和问题，周全考虑应对策略，细致考虑具体措施。增强工作的前瞻性、灵活性和针对性，及时调整经营策略和应对措施，在调动和激励销售人员的工作热情和学习培训方面，要根据两个楼盘的不同特点加大推广和宣传力度，全方位吸引客户，采取多种方法完成销售任务，加大回款力度，确保公司生产经营工作正常进行。
二、加快项目建设，提高楼盘品质，为销售工作提供有力保障。 随着国家对房地产市场调控力度的持续及房地产的发展，房地产市场的差异化、标准化、高品质愈加成为房地产企业竞争中取胜的重要因素。当住宅的投资回归居住本质时，房地产产品、营销日渐同质化，价格竞争白热化，房地产企业之间的竞争开始转向品牌美誉度的综合竞争上，服务的作用更加凸显，作为本地企业，我们有了解本地客户的优势，在本地域和外来竞争加剧的环境下，通过顺应客户需求，提高楼盘品质，口碑来塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客户的需求，获得长足发展。通过尚城、西苑华府两个项目的前期建设，我们更要坚定不移的贯彻对高品质楼盘的追求。为此，在今年工作中，我们还是要从设计、质量、进度、成本、配套工程等方面严抓落实。加强工程质量管理，做到员工责任落实，目标落实。项目建设应严格、科学的组织工程进度，坚持加强现场安全管理。进一步提升加强经营成本核算，严格合理控制建筑成本。要重视项目配套工程的建设和完善，加紧优化园林景观，及时完成各项配套工程的施工，使每个建筑环节都精雕细琢，尽善尽美，真正体现以人为本的建设理念，顺利完成全年任务目标。
三、优化企业内部管理，持续推进集团稳健发展
目前房地产市场形势错综复杂，形势瞬息万变，房地产企业也进入一个精细化开发和精细化管理阶段。所以管理要突出工作重点、务实工作作风。抓住关键环节，明确责任分工、落实工作目标。特别是要把重点工作和各项经济指标进行层层分解，落实部门，落实人员。服务于生产经营工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加强公司团队建设，建立有效的管理体系。
管理能力作为企业发展的不竭动力，公司领导要提高自身专业水平。在日益强烈的市场变革和经济环境的双轮驱动下，要研究政策，提高大局意识，突出重点、责任到位。同时，公司要不断组织学习，提升管理队伍的工作效率，实践学习过程，发现工作盲点，改变工作风格;内和外顺、主动作为，承担企业责任。在内部建设上也要下工夫，要有决策的魄力，长于沟通，敢于担当;合理组织公司力量，团结合作，把目标同员工的实际状况结合起来，正确处理各种关系，统筹兼顾。确保公司团队优势得到充分发挥。
第二、整合队伍，建设有作为的合作团队。
用人得当则事业兴旺。要善于发现人才，不惟成绩经验，把真正有能力的人放在重要岗位上，并使其能发挥主观能动性，促进事业发展。优秀的人才团队，是企业可持续发展的力量来源。我们要树立人才兴企的理念，加大人才引进力度，敢于突破，敢于创新，善于因人施用，发挥每个人的正能量，保障工作顺利开展。同时要加大考评考核力度，奖优罚劣，奖勤罚懒。鼓励优秀人才脱颖而出，在集团发展中，建功立业。
在座的各位要加强自身学习。工作中要做到导向清晰，责任明确，各司其职，忠诚负责。以顽强的作风、扎实的工作、有效的行动，实现企业与员工的共同发展。企业用事业指引人，用感情留住人，用待遇激励人。通过人才梯队建设，来支持我们的事业不断向前发展。
第三、优化制度建设，形成特色企业文化。
公司力争发展、赢得竞争力,管理制度就要严谨完备。我们要不断加强企业内部各项规章制度建设，建立健全业务流程，以实现制度的标准化、信息化，降低管理成本，也要大力组织制度学习，提高工作效率。用制度规范企业管理，用流程规定业务处理，并与时俱进，推陈出新;进一步完善部门职能职责，做到权责分明,奖罚分明;适时适度的调整员工的薪酬福利待遇，充分发挥薪酬的激励和引导作用。
企业文化作为企业精神，是企业发展的必要条件;全面加强文化建设，争创品牌，有力地培育广大员工崇高的理想信念和崭新的精神风貌。从而形成良好的事业进取氛围，彰显天正特色的企业文化内涵，来巩固企业形象、增强企业品牌影响力，并且成为指导我们工作的正确价值观和行为导向。
第四、强化经营成本控制，保障生产活动持续推进。
为保证今年公司生产经营对资金的需求，实现年度生产目标任务，相关部门要加强对资金使用的审核把关，逐级审批，规范会计核算，落实财务监督，细化财务管理制度，提高财务人员的责任心，强化资金管理，保证资金合理安排、形成良性发展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要坚持降本增效，严格防控各种风险，全面提升成本管理水平。
四、坚持多元化经营发展战略，继续探索实践发展新模式。
经营战略的多元化生长点是推动企业核心竞争力的有效途径，多元化发展也是集团公司未来的发展战略和方向，有利于增强企业的综合竞争实力和市场应变能力。各单位要继续做好以下工作：
(一)置业公司要以市场为导向，敏锐市场动态，有信心抓紧现有项目的有效推进和落实，同时要加大项目储备力度，并把目光扩大到具有开发潜质的省内外及西北区域其他城市，获取更多土地信息，不断寻找土地项目，积极推进项目的挖掘和运作，主动争取项目获取。
(二)矿业公司应多渠道加强对外联系及合作，争取实质性推进。并在能源、新技术等领域大胆尝试，构建多元化的业务发展体系。力争取得成熟的矿业项目。实现矿业公司的快速发展。
(三)物业公司要强化管理，提高服务质量。节约成本，合理控制各项开支，加强消防安全等方面的基础工作，大力提高人员专业技能和服务素质;创建优秀的物业品牌，以期增强自身盈利能力，来提升物业公司在集团发展中的贡献和社会形象。同时还要建立科学的管理模式和严格的工作程序，形成服务与管理相结合的分工体系，圆满完成今年的任务目标。
各位员工，20xx年是公司发展的关键一年!市场变化，百舸争流，新的征程在向我们招手，新的目标催人奋进。公司要进一步加强经营管理，提高抗御市场风险的能力。大力推进集团公司的全面协调持续发展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身体健康，生活美好，阖家幸福，并预祝大家春节愉快，吉祥如意!
谢谢大家!
建设公司董事长讲话稿篇五
尊敬的各位领导、各位嘉宾，公司的全体同仁：
大家好!
今天，高朋满座，嘉宾云集。我们在这里举行简短而隆重的“~~~公司办公新址乔迁仪式”，这是一件期盼已久的喜事。首先，我要向今天莅临仪式的各位领导和嘉宾，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!
光阴荏苒、岁月不居。公司已走过了10多个奋斗的春秋，今天入住教育局写字楼，有了独立的办公地点，从一个侧面反映了我们公司自身的发展进步。特别是20~~年下半年以后，公司业务不断实现新的突破与跨越，取得了长足发展和显著成绩。今天的乔迁，是公司从观念到实践的一次自我挑战，我们将以此为契机，凭借实力，带来观念的更新和业务实实在在的全面提升。
从今天开始，我们将翻开公司发展史上新的一页。搬入新的办公大楼后，不仅将极大地改善员工的办公环境，塑造文化企业的对外形象，更预示着我们未来美好光辉的发展前景。
今后，~~~公司将在更大领域与各界宾朋共同揩手、共谋发展。公司内部将继续秉承“撒播爱心、造福社会”的永恒的价值理念，彰显人文关怀，进一步弘扬“企兴我荣、企衰我辱”的优良传统，将~~~公司不断做大做强!
在新的工作环境中，我们公司全体员工将以崭新的姿态和更高的要求，扎实苦干、开拓创新，把一流的办公条件转化为一流的经营管理、一流的品牌形象、一流的发展业绩，创优争先，加快成长壮大的步伐，切实担负起~~保险的历史责任。我们坚信，在当地人民政府的大力支持和~~分公司的正确领导支持下，通过全体员工坚韧不拔的共同努力，我们一定可以实现更大的发展，取得更加辉煌的成就!
最后，祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利!
谢谢大家!
建设公司董事长讲话稿篇六
烟花怒放长空艳，金玉满堂庆丰年。在这新春佳节即将来临之际，我们欢聚在新安河畔，隆重举行“金玉满堂”大型焰火晚会。在此，我谨代表安徽金贡都房地产开发有限公司全体员工向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向为新贡都项目建设付出辛勤汗水的广大员工致以最诚挚的问候，向关心、支持金贡都项目发展的社会各界人士表示最衷心的感谢。借此机会，向家乡的父老乡亲拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，阖家欢乐!
金玉满堂项目自筹备初期就得到了社会各界的广泛关注，特别是开盘以来，迎来了父老乡亲的抢购热潮。作为土生土长的新安渡人，我最大的理想就是能够以我的热情、我的努力、我的实际行动来回报家乡，回报养育我的新安水土。我公司对金玉满堂项目的设计、施工、物业管理等各个环节都严格把关，力求完美，争取呈现在家乡百姓面前的金玉满堂是质量过硬、服务完美的高品质社区，为父老乡亲的安居乐业略尽绵薄之力!
二十六年前，我就是从这里走出去，开始了我的艰苦创业历程。公司从最初的加工作坊，发展为如今集机供品生产销售、油品销售、房地产开发、老年康复项目建设为一体的集团公司实属不易。今天的成绩，得益于新老“明欣”人的守法经营、诚信经营;得益于社会各界的大力关怀，更得益于家乡的父老乡亲的鼎力支持!在此，我再次向大家表示由衷的感谢!
回首过去，我们豪情万丈;憧憬未来，我们踌躇满志!让我们同心同德，风雨同舟，共创明欣集团美好明天!
我宣布：“金玉满堂”焰火晚会现在开始!
建设公司董事长讲话稿篇七
大家下午好！
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的20__年已经过去，充满希望的20__年已然到来。回首20__年，对__来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成全年工作目标，取得不俗的业绩，为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20__年五点重要工作：
一、是重点项目取得突破
成功签署cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着__ “立足北京”深化发展的决心，吹响跨区域横向发展的号角。
二、是已有产业发展态势良好
__国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业；北岸1292项目全面竣工；旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三、是新的业务领域取得突破
资本运营为集团创造较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块；财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五、是企业文化不断深入人心
十年的__已积淀一定的优秀文化，如敬业奉献、执着诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进，这是__十年磨剑，厚积薄发的初始。总结__十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和__一路走来的每一位员工，因为有你们，__才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”
建设公司董事长讲话稿篇八
一般公司都会有各种会议，那在会议中，公司的董事长的讲话稿都是怎么写的呢?以下是爱汇网小编为大家整理的公司的董事长的讲话稿，给大家作为参考，希望对你有帮助!
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的.、美好的明天而干杯!
同志们：
20xx年新年伊始，我们隆重召开集团公司第八个“安全生产月”活动电视电话动员会议，旨在动员全体员工，以党的精神为指导，紧紧围绕“强化安全基础，促进安全发展”的主题，学习安全知识，弘扬安全文化，增强安全责任意识，筑牢安全生产工作的任务措施，确保安全生产局面的持续稳定，为实现集团公司全年目标任务提供坚强保障。
下面，我就“安全生产月”活动及20xx年安全生产工作讲几点意见。
一、深化对安全生产月活动主题的认识。
今年安全生产月活动的主题是“强化安全基础，促进安全发展”，这是对集团公司历年来安全生产月活动主题的深化和提升，具有更加现实意义和更高的要求。我们各级领导人员，各单位、各部门，要从做好全年安全工作的大局出发，正确理解和把握本次活动主题的内涵和实质，牢牢树立科学发展安全发展的理念，将“强化安全基础，促进安全发展”贯穿到安全生产月和全年安全生产工作的始终，抓紧抓实、抓出实效。
强化安全基础是新时期做好安全工作的必然要求。安全生产关系人民群众生命财产安全，关系公司发展、改革和稳定的大局。要实现安全生产，必须夯实安全基础，牢固的安全根基是保证公司安全稳定生产的前提和基础。党的报告明确提出，要强化企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故。这既充分体现了党中央对安全生产工作的高度重视，又明确指出了狠抓安全基础建设对安全生产工作的极端重要性。近年来，集团公司认真贯彻落实中、省关于加强安全生产工作的各项决策部署，切实落实企业各级安全主体责任，积极探索和实践安全预防与治本之策，安全生产基础进一步得到巩固：建立起了安全生产责任体系和监督体系，形成了较为完整的安全生产管理制度;我们全面推行标准化、程序化现场作业，扎实开展安全风险控制活动，加大安全隐患排查治理力度，公司安全生产形势持续稳定，安全管理水平得到显著提高。
安全工作只有起点，没有终点。我们虽然在筑牢安全基础方面做了大量的工作，安全生产也呈现出良好的发展势头。但是，我们要更加清醒地认识到，公司当前的安全生产工作与各级政府和电力监管部门的新要求仍有一定差距，安全生产基础还存在许多不足：供电单元个别市、县分公司在安全长周期运行后，安全管理思想意识有所松懈，安全规章制度的执行存在不严不细;发电单元运行电站安全管理基础依然薄弱，安全设备设施基础参差不齐;辅业、多经单元中电力建设安全，尤其对外包工程安全约束管控不强。与此同时，随着“十二五”发展规划的逐年实施，集团公司的发展改革将不断深入，安全生产基础面临新的考验。针对这些问题和新的考验，我们必须增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，下更大的决心，采取更加有力的措施，进一步加强安全生产管理，强化安全设备设施建设，持续不断地强化安全生产基础，确保公司安全稳定、员工健康快乐生活。
强化安全基础，首先要加强安全教育培训，要深入学习贯彻《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委„20xx‟10号)，落实从业人员先培训后上岗等制度，切实增强和提高全员安全意识和素质，尤其是各单位、各部门和各基层站所负责人要熟悉本单位、本部门业务领域内的安全管理规章制度，提高安全风险辨识、控制能力;营销、基建、生产、运行、检修等工作在一线员工的培训应重在提高安全技能，防止和减少“三违”行为。其次要健全安全管理机构，依据新情况和新变化，再梳理安全责任，细化部门内安全责任，做到安全责任到岗到人。三是要修订和完善安全规章制度中与实际工作不衔接的部分，增强制度的操作性;加大制度执行的监督，增强制度的约束力。四是要着力开展电网企业安全生产标准化达标工作。对照安全生产标准化达标规范的内容，梳理安全工作存在的薄弱环节，改进和完善安全管理，同时要与集团公司行之有效的安全工作方法进行有机融合，强化安全基础建设。五是要建立促进安全基础的激励约束机制，推进安全文化建设，增强员工工作的凝聚力，不让干实事的人吃亏，不让投机取巧者得利。
促进安全发展是新时期做好安全生产工作的内在要求。安全发展关系到广大人民群众的切身利益，是在践行科学发展观。过去，我们注重安全生产，现在，我们在加强安全生产的同时，更要强调安全发展。安全发展体现了对科学发展观认识的不断深化和对经济社会发展客观规律的科学总结，体现了安全与经济社会发展一体化运行的现实要求。现在起到2020年这8年间，是我国全面建成小康社会的历史性跨越阶段，公司作为省属国有大型配电网企业，在全省工业化和城镇化快速进程中，担负着持续稳定电力供应的历史使命，改进安全生产工作、保障职业安全健康权益，夯实安全生产基础，是全面建成我省小康社会的内在要求和客观标准，也是集团公司履行社会责任的重要内容之一。集团公司的发展必须是在安全基础上的发展，必须是在员工职业健康安全前提下的发展，是实现电网可靠，设备健康，全员安全的必然要求，是实现做大做强战略目标的根基。我们要牢固树立“责任铭记心中，标准贯穿始终”的安全文化理念，创新推行标准化、程序化作业，开展安全风险控制，推进智能电网建设，改善设备设施基础，正确处理公司发展与安全的关系，实现安全与发展的有机统一。
强化安全基础，促进安全发展，二者相辅相成，缺一不可。
强化安全基础是前提，只有筑牢安全工作基础，才能促进集团公司的安全发展。安全发展是目的，只有强化安全基础，保持安全生产稳定，公司的本质安全水平才能提高，公司的发展才能有保证。各单位要抓住安全生产月活动的契机，集中一个月时间，制定详细的安全生产月活动方案，认真开展安全生产月各项活动。对照安全生产标准化规范，分工负责，查遗补缺，进一步夯实安全基础;梳理生产环节存在的安全风险，健全预控措施;开展事故警示、春节前消除和治理安全隐患等活动，营造浓厚的安全生产氛围;强化安全生产意识， 以月促年，为全年安全生产工作开好局。
二、全力做好今年的安全生产工作。
今年是深入贯彻落实党的精神的第一年，也是“十二五”承前启后的关键一年。做好今年的安全生产工作十分重要。我们要站在科学发展观的高度，秉承以人为本的理念，深化 “责任铭记心中，标准贯穿始终”安全文化建设，巩固提升安全生产基础，扎实推进安全生产标准化达标创建活动，科学规范隐患排查治理，继续加大电网、基建、人身、交通等安全风险控制，完善安全教育培训绩效考核，不断创新安全监督机制，干实事，求实效，促进集团公司又好又快安全发展。
今年集团公司的安全生产目标：不发生一般及以上生产人身死亡事故;不发生一般及以上电力安全事故;不发生一般及以上有人员责任的设备事故;不发生我方负主要责任的重大及以上交通事故;不发生一般及以上火灾责任事故;不发生一般及以上特种设备事故。
要实现以上目标，我们要着重做好以下几方面的工作： 一是要深入推进安全生产标准化达标创建工作，强化安全基础。供电单元要按照《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的要求，对照安全生产目标、组织机构及职责、安全生产投入、隐患排查和治理等十三个方面的内容和要求，分工负责，排查梳理现有安全生产流程中存在的问题及薄弱环节，改进完善安全管理工作，完成自查整改。要将集团公司行之有效的安全管理经验方法与标准规范中的安全性评价、风险管控等方法进行有效衔接，不能机械地理解。各市分公司要按照《电力安全生产标准化达标评级管理办法》，年内完成达标申请，做好达标验收评审迎检准备工作，年底前实现安全生产标准化达标。努力争创更高级别达标企业，巩固和强化安全基础。水电公司要加快完成达标验收申报工作，争取尽早通过安全生产标准化达标评审工作。辅业、多经单元要参照《企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的相关要求，完善和提升本单位安全管理，夯实安全基础建设。
二是要督促优化电网结构，增强电网安全基础。供电单元要加快电网接入进程，进一步优化电网结构。要认真吸取国内外大停电的深刻教训，加强电网安全自动装臵的配臵、运行与维护，完善枢纽、重要变电站故障录波设备，加强未遂事件的分析和研判，防止发生电网稳定破坏事故和大面积停电事故。加强调度运行安全，严肃调度纪律。加大并网风电场、用户变、自备电厂涉网安全自动装臵的验收力度，满足电网安全需要，切实防范外部因素造成电网安全风险。
三是要加强基建安全管理，规范安全审查。按照建设工程安全生产“三同时”的规定，严格执行集团公司外包工程管理规定，落实建设单位安全资质审查主体责任，强化外包工程、承包商的安全资质审查，落实“打非治违”各项工作要求。施工人员进场前必须进行安规知识考试，实行安全准入制度。建设管理部门和安全监督部门要加大基建现场安全监督检查力度，对不符合安全生产规定的行为要立即制止;对屡教不改的，要按照相关规定进行处罚。
四是要强化作业现场安全管理，防范人身事故。深入推进标准化作业，进一步优化标准作业卡，持续巩固安全审签程序，落实安全风险控制措施。加强变电站微机五防闭锁装臵的运行维护管理，严格万能钥匙的使用，对设备异动情况要及时上报、及时处理，同时要做好相关记录。监督落实防范高处坠落、触电及倒杆等作业过程中安全风险控制措施，确保人身安全。
五是要强化交通安全管理。规范公司总部和二级子公司车辆准驾证的管理，实行市级公司“准驾证”备案制度。督促开展驾驶员安全培训，加强对聘用驾驶员管理，监督治理酒后、及疲劳驾驶等违法违章行为。要加强车辆的维护保养，供电所电力抢修车辆要建立维护和保养制度，生产车辆要保证即派即用。机动车辆改装要依法依规履行报批手续，对已改装的车辆要向机动车管理部门履行正常的报备手续。坚决杜绝由于车辆自身问题造成的交通事故。
六是要强化消防安全管理。监督落实集团公司防火重点单位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人员消防知识和扑救初起火灾的技能，开展无人值守变电站高压室气体自动灭火系统和控制室探火管防火应用研究，加强消防法规宣传，开展消防应急演练，确保消防安全。
七是要依靠科技兴安，提升安全技术水平。要全面推广应用设备在线检测技术，提升设备隐患辨识能力;开展开关设备接点测温技术试点应用，防范开关设备事故;推进配网带电作业技术，试点开展煤矿采空区输电线路杆塔防倾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素导致倒塔断线，引起的电网安全事件;深入推进远程视频现场安全监督，拓展现场监督深度和广度。
八是要继续创新安全文化建设。创新提升安全生产月活动，推进省级安全文化示范企业创建，筹备安全文化手册，完善设备设施安全标识。要提升安全宣传教育培训实效，树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，细化安全培训工作，规范指导安全知识和安全技能培训，推进多样化培训方式;组织安全管理知识、安规的抽考或调考工作，提升安全培训质量和水平。发挥《安全风险控制手册》作用，提高安全简报的编制质量。推进职业健康安全管理体系认证工作。
九是要严格事故调查处理。贯彻实施集团公司安全事故(事件)调查规程，改进各级安全指标，完善安全目标管理。修订完善安全奖励办法，建立健全正向激励措施。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故(事件)。开展安全生产信息报送等安全管理制度执行情况调研，严厉惩处迟报、漏报、瞒报和谎报安全事故(事件)的责任人及责任单位。改善安全信息统计与分析及发布。继续加大对安全生产问题突出单位或发生一级及以上责任事件单位负责人的安全约谈，防范各类事故(事件)的发生。不断完善各级应急预案体系，要按照规定开展各级各类应急预案、专项应急预案和现场处臵方案的演练工作，提高应急处臵能力。
三、高度重视和加强对安全生产工作的领导。
一是要领导重视。各级领导必须高度重视安全工作，尤其是各单位、各部门安全第一责任人要率先垂范，多深入基层，摸清安全家底，亲自安排部署安全工作。分管领导要主动掌握分管范围内安全工作的现状及存在的问题，提出有针对性的措施，及时消除和解决各类安全隐患。各部门负责人要切实履行安全职责，将部门安全职责分解落实到岗、到人。
二是要鼓励员工参与。始终保持同全体员工在安全领域内的紧密联系，鼓励全员参与安全基础建设，多倾听员工安全心声，创新和完善安全工作方法，干实事，求实效，及早发现和解决员工最关注的安全问题。
三是要保障资金投入。进一步规范安全生产费用的使用，健全各单位“两措”项目计划，监督“两措”项目实施，确保安全资金有效投入和项目的落实。
四是要强化监督考核。监督各项规章制度执行，考核安全工作过程的成效，着力提高安全执行力。各业务管理部门要按照“谁主管，谁监督”的原则，加强本业务领域内相关安全规章制度条款执行情况的监督检查，及时纠正和解决执行过程中存在的问题，维护制度的严肃性。各级安全监察部门要选择安全风险较大的领域，开展专项安全监督，监督和纠偏制度的执行，巩固和强化安全基础。
同志们，当前，集团公司已经站在新的历史起点、进入了安全发展的上升通道，全面提升安全管理水平其势已成，其时已至。我们要顺应新形势和新要求，更加严格、更加具体的做好全年安全生产工作。我相信，在省政府和上级部门的关心指导下，在各级领导和广大员工的共同努力下，通过辛勤的努力，扎实的工作，我们一定能够创造良好的安全生产局面，保持公司持续快速健康发展，让全员共享幸福安康的美好生活。
谢谢大家!