心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
烟草物流创新心得体会总结篇一
还记得的夏天，顶着炎炎烈日，拖着沉重的行李，与其他12名新同事一起，刚刚离开大学校园还一脸稚嫩的我们在烟草前来接领人员的带领下，来到w烟草报到，这一切仿佛就在昨天发生的一样，历历在目。一年里，有过收获的喜悦，也有过无助的苦恼;有成功的经验，也有失败的教训;有过不安的浮躁，也有过平静的坚守……不知不觉之间，与大多数辛勤劳作的人们一样，我已经融入了忙碌而充实的烟草事业，早出晚归，勤奋踏实地工作，朴素安谧地生活。
一年前的今天，我怀着增长才干，学习本领，开拓事业的期待和愿望，来到了山清水秀，鸡鸣三省的禅宗福地—黄梅县，成为了一名普通的烟草人，从事着平凡却充满意义的基层管理工作。从办证大厅到局综合办公室，再到乡镇管理所。从“五个基本”“七个体系”党组织建设到创建市级最佳文明单位，从档案升省特级到争创优秀县级营销部，从办理烟草专卖行政许可到参与打击非法“三烟”工作……我渐渐熟悉了各项基本工作流程，完全适应了节奏快、步调紧的工作氛围，顺利完成了从一个在校学生到一名烟草人的根本转变。
一路走来，我始终以一个学生的态度全身心的投入工作，以主人翁的责任感主动承担任务，担当责任。工作上，积极主动，虚心请教领导和同事，不懂就问，不折不扣的完成各项工作任务;生活上，热心帮助有困难的同事，参加一些有意义的活动，与驴友一起爬山涉水，畅游禅寺，用乐观的心态经营生活。学习上，积极学习各种公文写作，学习烟草专卖法律法规，学习经营案卷制作，学习真假烟鉴别等知识技能，不断利用业余时间充实自己，将自己所学的知识化为实际的工作中能力。一年来，经历了种.种挫折与考验，顺利成为了一名正式的共产党员。一路走来，认识了很多关心我、爱护我的领导、长辈和同事们，感谢所有的给我关心和帮助的引路人和同事们，我将再接再厉，奋发前行。
“业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随。”书本上的学校已经毕业，但是社会这所大学校才刚刚开始。在烟草行业这所大学校里，面对各种压力与困难，我将一如既往的勤奋工作，虚心好学，时刻严格要求自己，与蓬勃发展的烟草行业同步发展，共同进步。
烟草物流创新心得体会总结篇二
烟草物流是一项复杂的任务，需要高度的责任感、组织能力和技能。作为一个物流公司的一员，我在工作中领悟到了不少烟草物流的心得体会。
第一段：烟草物流的重要性
烟草是一项重要的经济产业，在生产和销售过程中需要物流公司的支持，确保烟草可以准时、快速、安全地到达市场。烟草物流的重要性既体现在保障供应，又体现在管控风险的能力上。
第二段：物流计划的制定
制定物流计划是烟草物流中最为重要的步骤之一。在计划中，我们需要考虑到烟草的特殊属性，如易燃、易爆等，以及配送进口口岸的时间和节奏。我们需要根据这些因素，制定出最为合理、科学的物流计划，确保配送过程中的顺畅与稳定。
第三段：仓储管理和控制
烟草物流中，仓储的管理和控制至关重要。我们需要确保仓储过程中烟草的质量和数量，同时控制温湿度，以避免烟草受影响而降低质量。
第四段：物流监督和风险管控
在烟草物流中，监督和管控的作用至关重要。我们需要利用监督和管理工具，对物流过程中的风险进行及时识别和分析，并采取有效措施进行管控。
第五段：物流成本的控制和优化
物流成本的控制和优化可以促进物流业的发展和增长。我们需要采用科学的物流方案，有效控制物流成本；同时，根据不同的市场需求，优化烟草物流的配送和流通，提高效率和降低成本。
总结：
烟草物流是一项复杂的工作，但在其中，我们可以从组织和协调的角度，进行合理的分工和布局；从质量和风险的角度，采取相应的措施和管理，以确保烟草能够高效、安全的流通和配送。因此，烟草物流正逐步发展为一个行业和产业，同时也为我们提供了一个学习和发展的平台。
烟草物流创新心得体会总结篇三
近年来，随着烟草市场的不断发展和烟草产品的广泛需求，烟草物流也逐渐成为了一个独立的产业。在烟草物流的工作实践中，我深刻认识到烟草物流对于烟草产业的发展起着至关重要的作用。在本文中，我将分享我在烟草物流工作中的心得体会，着重探讨烟草物流的重要性、需要解决的问题以及应对措施。
第二段：烟草物流的重要性
烟草物流的重要性不言而喻。烟草商品产生的任何环节出现失误，都可能会导致商品无法发放到客户手中，从而造成巨大的经济损失和信誉损失。烟草物流的目的是确保烟草商品的正常运输和配送，确保产品及时到达客户手中。烟草物流必须注重速度和安全性，同时也必须尽量减少成本。
第三段：烟草物流需要解决的问题
烟草物流在实践中仍然面临一些问题。首先，烟草物流的速度需要提高。由于各种原因，烟草物流通常需要一定时间才能完成。其次，烟草物流质量需要得到保障。对于烟草物流过程中出现的损失，我们应该采取一些应对措施，如水平提高人员培训，加强制度建设，提高设备的科技含量等等。
第四段：应对措施
在应对烟草物流中的问题方面，我们应采取多种措施来提高物流效率和质量。首先，我们需要加强对物流人员的培训，从而提高他们的职业技能和责任心。其次，我们应加强对物流设备的升级和改进，如采用电子标签进行物流的跟踪等等。再次，我们应加强物流流程观念的建立，利用信息技术来建立有效的物流流程监控系统。
第五段：结论
烟草物流是一个庞大而不断发展的行业，而顺利的烟草物流对于烟草企业的发展和成功至关重要。在烟草物流工作中，我们应加强物流人员的培训，提高设备的科技含量，加强制度建设，从而提高物流效率和质量，为烟草企业的发展注入源源不断的动力。
烟草物流创新心得体会总结篇四
20_年上半年，我局(营销部)在市委市政府和市局(公司)的领导下，各职能部门的大力支持，坚持打牢基础，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，通过狠抓严格规范，强化基础工作，提升队伍素质，全面推进烟草各项工作。现将20_年上半年的工作开展情况汇报如下：
一、上半年主要业务情况
(一)卷烟经营方面
上半年，共销售卷烟5795箱，完成市局(公司)下达年任务的41、39%，比去年同期669箱减少814箱，降幅12、32%。累计销售额8478、85万元，比去年同期8998、2万元减少了519、17万元，降幅5、77%。缴纳税金196、68万元，与去年同期下降5、63%。
(二)专卖管理方面
20_年上半年，我局共查处烟草违法案件12起。查获卷烟12、27件(其中假冒卷烟。12件、走私烟件88件、非法渠道卷烟4、394件、玉烟标识卷烟9、76件)，非法烟丝3421公斤，查获违法运输车辆3台，查处违法烟草制品总值38、22万元。
二、上半年工作回顾
(一)认真贯彻落实市委市政府部署的相关工作。
1、认真配合推进我市项目建设工作。根据20_年市项目建设规划要求，2月份，市国土资源局根据市人民政府的批复，征收广西区烟草公司市公司位于市城区城南一路二里16号(荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内)的334、33平方米国有土地使用权。在此项工作中，我局(营销部)配合城投公司、市土地储备中心，积极向市局(公司)报告，按程序办理有关手续，这工作已到收尾阶段，有力推进了荔枝公园及周边环境的改造工作。
2、积极组织员工开展市城乡环境建设。一是支持植树绿化活动。今年我们按照市委市政府有关文件精神要求，发动全体员工按规定收缴资金144元，支持我市植树绿化工作。二是持之以恒抓好城乡清洁工程。积极配合市委市政府实施城乡清洁工程，营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作，切实负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。自签《市创建园林式单位(园林小区)》责任书以来，我们也作出了庭院绿化工作的设想，主要是向市局(公司)汇报，根据我们庭院平面的情况争取一些资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化。
3、密切关注民生，促进社会和谐发展。一方面是积极响应市委市政府的号召，一是重新选派社会主义新农村建设指导员驻清湾镇白米村，了解新农村建设的需要，服务于新农村建设，促进城乡一体化发展。另一方面是发扬一方有难八方支援的精神，今年4月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾，共收到员工自愿捐款173元，以尽微薄之力帮助灾区人民重建家园，促进社会大家庭和谐发展。
(二)真抓实干，重点做好卷烟营销、专卖管理、内部管理三项工作。
卷烟营销方面：突出严格规范，更加注重强化重打基础工作，更加注重发展方式转变，不断夯实基础工作，打牢市场基础，巩固工作基础。
1、严格规范流程，促进规范发展。在日常卷烟经营中，我们紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草总体目标要求，严格规范各项卷烟营销工作。一方面，规范营销人员日常行为工作流程，严格按照流程开展工作，逐步实现营销工作的规范化和标准化。今年来我们针对卷烟工作，共梳理了16个客户经理工作流程，并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施，促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。另一方面，规范货源分配管理。今年以来，我们充分利用信息科技化管理，全面实现货源系统自动分配，进一步规范卷烟供销链条，提高经营户的满意度和忠诚度。
2、深耕农村市场，拓宽服务网络履盖。在去年空白村开展工作的基础上，4-5月份开展农村店的调查，对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户，我们动员他们办理卷烟零售许可证，提高农村零售户的覆盖面，进一步拓宽农村网络建设。
3、转变发展方式，注重品牌培育。今年年初，我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌发展战略，即“532”战略。“532”战略是指争取用五年或更长一段的时间，着力培育2个年产量5万箱、3个3万箱、5个2万箱重点骨干品牌。这个品牌发展战略，意味着我们要进一步转变发展方式，不能再单纯的依靠满足本地市场消费者卷烟消费偏好来提升卷烟销量了，而是要把市场资源向全国性重点骨干品牌品牌倾斜，对各品类卷烟进行疏理和规划，建立适合卷烟品牌长远发展的品类体系。因此，今年来我们通过出台品牌培育方案、加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强与工业企业的协同营销来掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。目前，我们重点培育的硬盒红塔山(经典15)、软盒双喜(广州)和软盒真龙(娇子)在市场上的知晓度、美誉度都有了一定的提高。
专卖管理方面：
1、联合执法机制，深入开展清理整顿卷烟市场专项行动。今年来，在以周涛副书记、副市长为组长的市打假工作领导小组以及市公安局、工商局等执法部门的大力帮助下，我局继续深入开展卷烟打假、打私、取缔无证照卷烟经营户专项突击行动。截止6月份，我们在全市范围内共开展了11次大型专项行动，共出动执法人员6多人次，查处名烟、名酒店、宾馆、酒店、饭店等违法案件19起，查获违法卷烟8、77件，案值6、5万元，营造了强大的执法声势，有效地打击和遏制涉烟违法犯罪行为。
2、加强同毗邻广东的合作，共谋维护卷烟市场秩序的良计。一月份，我局到化州、信宜、高州等烟草专卖局参加专卖执法联席会，并分别确立了《烟草专卖联合执法机制》。通过召开专卖执法联席会，加大了边界卷烟联合打假力度，有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。
3、全面启动烟丝市场清理整顿专项行动，遏制非法烟丝摆卖行为反弹。为了逐渐提升中低档卷烟销量，我局在五月份结合辖区市场实际情况，制定了烟丝市场清理整顿行动方案，组成清理整顿执法组，集中力量，通过采取日常巡查与查找线索打源头两手抓的方式加强对烟丝市场的深入管理。通过烟丝市场清理整顿专项行动，非法烟丝摆卖行为得到了明显的遏制。
4、积极开展烟草法律法规宣传力度。我局一贯以来将宣传烟草法律法规，提高人民法律意识，改善执法环境作为己任，特别是今年“3、15”期间，我局与市委宣传部、市行政工商局在市永丰广场联合举办了3、15消费者权益日专题晚会。晚会上我们通过抢答题形式对烟草专卖法律法规进行了宣传。另外，我局还采取悬挂横幅、开展“3·15”现场宣传活动、集中销毁假冒伪劣卷烟、非法烟丝等形式宣传烟草相关法律法规。累计悬挂标示各类烟草标语横幅1条、发放宣传单3余份，现场接待前来咨询法律法规、真假烟识别的群众及消费者多达4余人、销毁假冒伪劣、非法卷烟4条、非法烟丝15公斤，案值达22万余元，进一步提高了消费者的法律意识。
5、严格规范行政许可证管理。一是按照市委市政府的要求，派人进驻政务服务中心。二是举行《市烟草制品布局规划(修改)》听证会议。会议邀请社会各界人士共同参与，就《市烟草制品布局规划(修改)》进行了听证论证，有利于进一步优化卷烟市场零售店合理布局性和规范烟草专卖零售许可证管理，新的《市烟草制品布局规划》已在6月4日公布并实施。截止6月底，今年我局共受理烟草专卖零售许可证行政许可申请235个，其中对符合条件的169个申请核发了许可证，至今全市共有卷烟零售户2996户。
内部管理方面：重点抓好团队建设和安全管理工作。
团队建设方面：一是结合烟草发展的新形势，我局(营销部)认真开展了“规范经营是我们的生命线大学习大讨论”与“机关干部思想作风纪律整顿”活动，进一步强化全体干部职工“重基础、重规范、重管理”的思想意识，筑牢严格规范的思想防线，把“加快发展”建立在更加规范管理的基础之上。根据广西烟草开展开展学习调研整改年活动的要求，出台了《市烟草专卖局(营销部)关于开展学习调研整改年活动方案》，通过加强学习调研，拓开思路，努力推进烟草的发展。二是突出领导干部队伍建设。组织领导干部学习《明示与承诺制度》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及韩峰事件，时刻做到警钟长鸣、廉洁自律。规范公务用车管理，杜绝公车私用，提高公车使用效率。实行领导离开辖区报告制度等，通过加强领导干部作风建设，营造凝心聚力干工作的良好氛围。
安全管理方面，我们加强了制度建设，于年初出台了《市烟草专卖局(营销部)突发公共事件应急预案》，并号召全体员工加强学习，不断提高处理突发事件的能力。六月份开展了安全生产月活动，通过挂横幅，兄弟县局交叉检查等形势，强化全体安全意识，深化企业安全文化建设。并针对今年来我国部分地区出现干旱、洪涝、地质灾害等严重情况，本着对员工、对人民负责的精神，加强了监测预报，及时向部门员工发布预警信息，并制定了《营销部防汛抗灾情况记录表》，及时跟踪各个部门、每位员工的安全情况，确保了上半年以来，我局(营销部)无安全事故发生。
三、存在问题与困难
1、庭院绿化工作的开展还面临一定困难。主要是受场地的限制以及资金的影响。尤其是目前市公司部分卷烟仍需运输到我局仓库保管，送烟车辆的出入及暂扣违法运输车辆的保管，导致我局可用于绿化的实际空间比较少，要达到3%的庭院绿化标准有一定困难。
2、卷烟总量销售不乐观，上半年缴纳税金减少幅度大。主要原因有：一是今年以来，我们更加注重基础建设，更加注重发展方式转变，广西烟草为了完成自治区政府的要求再通过三年时间将年烟草税利达到15亿元的目标，现在把更多的市场资源集中在真龙、双喜品牌卷烟的培育上，目前的营销工作处于转型阶段。二是受传统习惯的影响，中南部抽烟丝的习惯转变需要一定的时间，同时我们对烟丝市场的管理还要加强，整个市卷烟销量的提升也是要有一个过程。三是尽管我们上半年卷烟销售额同比减少只有5、8%，市公司上半年卷烟购进量大，库存大，增值税同比少，致使我们缴纳的税金大幅度减少，同比下降5、63%。
3、本辖区市场监管的形势仍然严峻。尤其是烟丝市场的监管，因为烟丝的需求量较大，非法烟丝摆卖比较突出，屡禁不止，影响了中低卷烟的消费量。而我们卷烟总销量偏低，就主要是中低档烟的销量占的比例低。
四、下半年工作思路
(一)想方设法推进庭院绿化工作。我们向市局(公司)汇报，根据我们庭院平面的情况争取资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化，为绿化家乡造福后代，建设园林式城市尽力。
(二)筹划在征地建设物流中转站。经过上半年的调研，我们发现内部机构存在“大部分基层所、队执法人员偏少，专卖力量分散，不利于专卖工作的开展”。同时根据市烟草专卖局(公司)的指导意见，我们计划下半年调整内部专卖机构，并提出在征地用于综合办公的建设，以便更好服务和管理中南部烟草市场，解决烟草发展的瓶颈问题。6月份，的综合办公用地预算已得到区局(公司)的批复。希望今年下半年在市委市政府等有关部门的大力支持下，可以推进此项工作的开展。
(三)巩固和提升网络建设水平，稳步推进卷烟营销工作。一是继续加强网络建设基础工作，全面推进，总体提升。把增量的重点从城网转变到农网，以农村市场为卷烟销量增长着力点，突出农网建设，全面提升水平。二是继续加强工商协同营销，整合优化品牌发展。重点是在与工商协同营销的基础上，加强重点培育品牌的宣传攻势，巩固稳定顺销品牌的市场份额，整合滞销品牌，营造市场良好的品牌架构。三是继续开展市场调研，开拓市场潜在资源。重点是加强农村卷烟消费市场的调研，分析市场的真实需求，找出卷烟销售与去年同期大幅度下降主要原因，及时制定新的营销策略，开拓创新，有效开发潜在的市场资源，快速提升卷烟销售量，扭转卷烟销售同比下降的现状，力争今年销售额同比下降不大，下半年缴纳税金有较大的增长。
(四)向市委市政府领导多汇报工作，加强与公安、工商等的联系，依靠地方政府，充分利用好我市较好的烟草联合执法机制，继续深入开展卷烟清理整顿专项活动，明确目标，强化措施，充分发挥联合执法的作用，严厉打击涉烟犯罪活动，震慑涉烟违法犯罪行为，积极营造良好的市场环境。
(五)继续加强专卖部门对市场监管的控制力度。一是突出实际，转变烟丝市场管理方式，继续开展烟丝清理整顿专项行动。三是突出重点，严打网络，加强与公安等部门的协作，加大对网络案特别是本地网络案件的查处。三是联合机制，加强和广东相关部门的沟通与合作，改善边界的烟草市场管理。
(六)加强企业内部建设，进一步提升企业的管理水平。围绕“班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场监管、证件管理、经营业绩、客户服务和规范经营”九个方面抓各个工作的落实，争取企业全面管理得到新的提升。另外，继续高度重视安全生产建设，促进烟草安全、和谐发展。
我们的工作离市委市政府的工作要求差距较大，但是我们相信在市委市政府的领导下，烟草能紧紧围绕市局(公司)的工作思路，正视烟草面临的困难和问题，迎难而上，努力构建严格规范、富有效率、充满活力的烟草，为建设富裕文明和谐新做出应有的贡献。
烟草物流创新心得体会总结篇五
在当今社会中，物流行业已经成为了支撑经济发展的核心之一。而在烟草行业方面，则是相对独立的一部分，对其物流流程的管理与控制则是尤为重要。作为一名在烟草物流行业中长期从事工作的从业者，我深刻体会到了烟草物流的独特性以及相关管理方法的难点，以下就是我对于烟草物流的一些体会心得，读者可供参考。
【段落1】关于物流资源配置
物流资源的配置是物流企业当中至关重要的环节，烟草行业在实际应用当中几乎注重的是最大程度的节约成本、优化物流运输链路以及口碑的稳步提升 。实现物流资源的合理配置，必须毕其功于一役。仅仅通过管理人员的经验、直觉进行物流资源的分配，这种不加思考的方式肯定会存在一定的错误问题，在实践中不断完善和发掘，就是能够实现物流资源优化配置的最有效途径。在开展物流资源配置工作过程中，充分利用一些信息化的手段是必须的，他能够使我们更加客观理性地对物流资源进行准确分析，以此来更好的利用和规划物流资源。
【段落2】关于物流人力资源管理
物流的流程与环节众多，其员工机构也会相对较大，如何管理好与引导这些人力资源，也是烟草物流企业在顺利发展中必须努力探索的路径所在。物流人力资源管理需要通过人力资源部门切实有效地进行协调。我们在过程中发现，通过较为具体和全面管理方法取得的成效更好一些。例如引入物流员工专业培训，并且周期性的组织内部考试，以此检验这些员工的学习成果及相关知识掌握程度。此外，我们也需要对物流员工进行及时奖励和表彰，以此提醒其员工多做贡献，为企业发展添砖加瓦。
【段落3】关于物流技术创新
烟草物流技术上主要面临着计划混杂、信息沟通不畅、时效性要求较高等方面的问题。因此在物流技术的创新方面，提高物流自动化程度，引入先进优秀科技，不断优化流程和技术应用水平，都算是十分有成效的手段和方法了。我们在实践中采用先进的信息化技术，利用ERP、WMS系统管理等手段，尽可能地实现信息共享，增强内部管理的流畅性，同时在物流流程控制中，优化运输配送安排，争取以最快的速度和最省成本的方式将货物配送给客户。
【段落4】关于物流安全
安全既是烟草物流所面对的现实问题，同时对烟草物流公司也是一个必定要重视的方面。其实，保障物流安全的措施，要从所以下手做起，首要的是对货物和车辆实行安全管理，同时要对物流人员的身份进行有效管理。比如，现如今我们的烟草物流运输车上都会加装GPS定位器，如果出现任何的安全问题，它都能够实现实时跟踪和相关处理。此外，对于从门禁、车辆进、出口到货存放以及大小行李的摆放，我们都会有相对严格的要求，以此确保烟草物流的安全稳健。
【段落5】关于物流创新发展
物流不断的创新是当前市场的需求方向，烟草物流企业也需要以此为目标，不断提高其竞争力和成效。加强了物流企业之间的联合合作，优化整个物流体系、推进产业升级以及拓宽物流渠道，以此加强整个物流流程的可控性和稳定性。我们同样也在不断努力利用此类方法，通过不断进行物流流程、效率等方面的优化，推动公司烟草物流深入发展，为行业的发展做出更多贡献。
总之，对于烟草物流企业来讲，如何做好物流管理，协调资源、规划路线及安排物流运输，使物流质量和效率全面提升，是成为优质物流企业不可或缺的要素。这需要注意到各方面的因素，与客户友好合作，以此提高工作品质和企业信誉度，同时通过持续的实践和不断地研究探索，以达到物流自动化、信息化、价值化和智能化的创新和发展目标。