从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量督导员培训心得体会篇一
质量事故的认识及体会三起质量事故给相关责任人员一个深刻的教训，更是给我们敲响了警钟。通过相关文件及领导的关于“抓保促”主题讲话，我对此有了进一步的了解，并结合分析得出自己的体会针对现状和领导的讲话，谈谈自己的一些看法，总结了一些观点。“安全第一，预防为主”这是我们应牢记在心的，企业是时时讲、周周学、月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那么我们对一线职工的教育究竟有多少真实效果呢？这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱！安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事。
除了要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝，还要做到“学一行，专一行，爱一行”。“既来之，则战之；既战之，胜之则”，不能“身在曹营心在汗”，工作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情。安全生产只有满分，没有及格。仓库错发元器件、现场升级问题及送检产品不合格等质量事故给公司带来很大损失及巨大负面影响。质量是企业的生命，质量是企业发展壮大的重点基础，生产安全事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失，即使多加几个“不放过”也时为晚矣。在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则，要加强个人安全技术培训，提高自身安全防范意识。提高自身素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业发展的需要，我们把自身的安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，使自己具有较高的技能，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会认真贯彻落实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全生产工作放在自己的职业价值中去。篇二：质量安全心得体会-20xx.3质量安全心得体会建设单位是建设工程项目五方责任主体之一，也是一个很重要的角色，如何扮演？本人从中航国际交流中心项目中得到一些启迪：
一、选好项目监理单位，更要选好项目总监监理受业主委托对现场的质量、进度、安全、投资等进行管理，若总监技术水平高，协调能力强，即综合素质高就可减轻甲方在现场的多种隐忧。中航国际交流中心项目因监综合素质较高，其团队在她的带领下，团结合作，给施工单位及业主提供了强有力的技术支撑，同时对质量、安全的关键部位、工序、重大危险源等能做到事前预控，杜绝了重大质量安全事故的发生。因总监的业务水平较高在施工单位中享有较高威望，致使监理指令得以顺利实施，也为业主的管理带来有利的一面，在资料管理上也给施工单位以帮助，目前做到了资料与工程同步。
二、选好施工单位，重要的是选好项目经理和技术负责人现场是管、干、算的结合，最重要的是管理，作为施工单位一个好的高素质的项目经理是管理的关键，如中建六局经过更换项目经理后和以前相比有很大的改观，项目经理更多的是沟通协调内部各种矛盾，对监理及甲方指令认真执行，故执行力是关键，一个好的技术负责人是项目经理的左膀右臂，他可预见一些易发生质量安全隐患的地方，从而采取措施预控，将各专项方案的执行进行有效检查，有经验的技术负责人可提前将设计不完善或矛盾处加以提出解决，避免返工。在质量安全均为第一的今天，优秀的技术负责人无疑是工程顺利完工的一大保障。技术负责人不仅对质量、技术方案、技术交底等负责，同时对各种安全专项方案进行编制、审查及监督执行。故项目经理和技术负责人均是项目上不可缺少的灵魂人物。作为建设方是督促施工、监理按合同约定的内容认真完成。怎样才能做到这一点呢？首先必须熟悉监理、施工合同，特别是施工合同中材料品牌的约定、付款方式、签证等具体规定和要求，合同工期能否按目标完成，投资是否超控制价，签证是否合理，另外也要对工程建设标准强制性条文有所了解，只有这样才能促使各方按合同要求履约，同时与各方加强沟通，为一个共同目标而努力，在处理问题时求大同存小异。加强对总包、监理以及各专业分包等参建单位的合约管理、计划管理，同时加大考核管理，实行奖惩结合，确实提高了参建单位工作的主动性和积极性。
质量督导员培训心得体会篇二
20xx年x月7-10号参加了由纳威尔格培训公司为我们进行的质量技能知识的培训，通过老师形象生动的比喻、由面到点的分解，让我对质量管理技能有了较清晰的认识和理解，我的印象较深的有：
一、qcstory的7步骤，这7个步骤组成了一个pdca的可以转动的圆，使公司的质量步步上升；pdca是英语单词plan(计划)、do(执行)、check(检查)和action(处理)的第一个字母，pdca循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动，这就是说，改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用pdca循环的科学程序。不论提高产品质量，还是减少不合格品，都要先提出目标，即质量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有个计划；这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施；计划制定之后，就要按照计划进行检查，看是否达实现了预期效果，有没有达到预期的目标；通过检查找出问题和原因；最后就要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成制度。
二、老qc七种工具及新qc七种工具，这两类手法的适用领域各不相同，老qc工具是以数值来掌握资料，强调的是理性面，即用在已经存在的问题之解决与改善。而新的七工具并不降现象数量化，而是以文字来掌握数据情报，强调的是感性面，主要起到预防问题的作用。同时这两类手法又是相辅相成的，新qc七工具原本就是为了充实及满足计划阶段所整理出来的手法，当管理有异常时，除了应用以往的经验判断外，仍需品管七大工具来解决问题，追求真因，如果遇到的问题较复杂时，责需要求助新的qc七大手法，如运用关联图、系统图法等先行掌握问题的大方向，然后在用品管七大工具更进一步的解析，所以两者的关系是相辅相成的。
三、质量成本简述及8d报告形式，质量成本是质量经济学的一部分，指生产方、使用方在确保满意的质量时所发生的费用以及当不能获得满意的质量时所遭受的损失。8d的主要特点一是团队合作，由一组人来共同对一个问题进行研究，对问题分析更全面、更透彻，有利于找出根本原因，以彻底纠正永不再犯；二是以事实为基础的问题解析技术，强调精确地陈述问题，并使用合理的思考与统计工具来详细的描述问题。分析测验一切可能原因，找出并验证真因；三是肯定贡献，8d程序的第8d就是管理者要衷心肯定团队及个人的贡献，予以祝贺。这是使8d能持续开展的保证。
质量督导员培训心得体会篇三
通过一周的管理体系培训，受益匪浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距；参加这样的培训很有必要，作为一种企业，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。下面是自己的学习认识，并结合工作也谈一点自己的看法。
质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。
毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础；也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础；并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
我认识到：iso9000族标准是世界工业发达国家先进企业质量管理经验的科学总结。当今市场竞争日趋激烈，科技的迅猛发展，生活水平的不断提高，使顾客对产品质量和质量保证保障的要求和期望日益高涨起来，促使企业必须关注质量管理和质量控制，作为企业的管理者必须不断进行观念创新、战略创新、制度创新和市场创新。带领全体人员参入iso9001质量管理体系的建立和实施。并通过pdca的管理模式持续改进，才能不断提升企业的综合管理水平，才能创造出一流的的产品，提升企业价值。
经过此次学习本人改变了以往对内审员的偏见，以为审核员就是到其他部门挑刺、找毛病的。其实内部审核的目的是对iso9001质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方。内部审核是按照准则收集审核证据形成审核发现，编制审核结论，提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。作为每个内审员更需做好的是体系的建设者。如果每个内审员都能把本部门的质量管理体系自我完善，做好相关部门的沟通，那整个企业的质量管理体系才能得到更有效的健全和发展。
作为企业的员工，要想充分体现自身价值，唯有不断学习，做一个“学习型”的员工，珍惜每一次学习和培训的机会，不断提升自身的综合素质，在工作中充分发挥个人才智，为企业和社会创造更多的效益，才能使自己的人生更有意义、更有价值！
质量督导员培训心得体会篇四
“质量是企业的生命”，这是我们在工作中经常会听到的一句话，也是企业发展的关键所在。为了提升企业的质量意识，增强员工的专业能力，在最近的一次质量培训中，我深刻地意识到了质量的重要性，也收获了许多启示和感悟。
第二段：培训内容
在培训过程中，讲师先从质量的定义和质量控制的目标出发，引导我们了解了质量管理的各方面，并详细介绍了制定质量控制计划、进程控制、不良原因分析和预防措施等重要步骤。尤其是在实际操作环节中，讲师耐心地带领我们设定目标，明确过程和标准，把每一个微小的细节都注重到了极致，这让我深深地感受到了优质产品的制作需要高标准、高协调性和高成本的支持。
第三段：培训收获
通过这次培训的学习，我不仅能够更好地理解和把握质量管理的理念和方法，而且还掌握了许多实用的工具和技术。例如，我们学会了如何制定质量目标、设计质量规范、记录质量数据、进行统计分析和提出改进建议等方面的技能，这使得我们能够更加自信地应对工作中的挑战并提升工作能力。同时，在实践中，我也发现了自己的不足之处，如需要加强数据分析能力和团队协作能力等方面，这让我意识到了更多的学习和提升的空间。
第四段：培训启示
质量管理的重要性是企业发展过程中无法忽视的方面，而企业的质量管理则是由员工共同完成的。因此，我们每个人都应该将质量管理贯穿于工作的全过程，并且要时刻考虑如何优化和提升质量。在这个过程中，我认为团队的协作、沟通和共同目标的意识是很重要的，必须要不断加强。这需要我们在工作中常思考，不断学习、改进和创新，并且积极地提出宝贵的建议和意见，这样才能够不断提升工作品质，推动企业的快速发展。
第五段：结论
综上所述，质量管理对于企业的发展至关重要，而员工的专业能力和素质的提升同样也是推动企业发展的基础。此次质量培训不仅让我深入了解了质量管理的理念和方法，同时也增强了我的质量意识和团队协作能力。我相信，在日后的工作中，我一定会将这些知识和经验运用到实际工作中去，不断提升自身和企业的核心竞争力，共创美好未来！
质量督导员培训心得体会篇五
工厂质量培训是企业中非常重要的环节，员工通过不断地培训提高自身水平，从而促进整个企业的质量水平的提高。笔者最近也参加了工厂质量培训，有了一些自己的思考和收获。本文将结合个人经历，分享一些工厂质量培训心得体会。
第二段：目的与内容
在这次工厂质量培训中，主要学习了质量管理的一些基础知识和实际操作技巧，如品质控制、过程控制、质量检测等。同时，也学习了一些与质量相关的法律法规，比如企业质量安全条例、国家标准等。这些知识为我们一线员工提供了重要的工作指导，同时让我们更好地理解企业的质量管理体系和实际工作中的应用。
第三段：提升素质的重要性
工厂质量培训的重要性不言而喻。员工不断学习、提升素质，能够更好地适应企业的发展变化，增强自身的专业素养，更好地发挥实际工作中的作用。同时，企业也能带动员工的学习和发展，打造更加高效的团队配合，提高企业整体的竞争力和市场认可度。
第四段：工厂质量培训的应用
参加工厂质量培训后，我们能够更加深入地了解企业的质量管理体系，提高自身的技能水平。在实际工作中，我能够更加准确地操作设备，避免了因操作不当而产生的质量问题。同时，在品质控制、过程管控等方面，也能够更加敏锐地发现问题、及时地进行处理，从而优化了企业的生产流程和工艺。
第五段：结论
总体来说，参加工厂质量培训对于员工和企业来说都是非常有益的。员工能够提高自身技能水平、适应企业的全面发展，企业也能够通过加强团队的培训和发展，提升自身竞争力和市场认可度。在以后的学习和工作中，我会更加注重知识积累和技能提高，把这次培训所学的进行应用，为企业的发展做出更大的贡献。
质量督导员培训心得体会篇六
在现今市场竞争日益激烈的时代，制造企业需要以更高的标准和更优质的产品来满足客户的需求。因此，生产中焊接领域的质量控制就显得至关重要。为了提高焊工的工作素质和质量水平，不断更新我们的知识和技能，公司开展了一次焊工质量培训，今天我想分享我在培训中的收获和心得。
第二段：了解焊接的重要性
焊接是制造工艺中必不可少的环节，与产品的质量、工艺和成本密切相关。焊接质量在产品质量方面占据着至关重要的位置，特别是在一些高科技产品生产中，焊接工艺质量是提升产品质量的一道重要保障。因此，焊接质量的高低直接关系到产品的市场竞争力，企业的信誉度和生产效益。培训中，我们更加深入地认识到了焊接的重要性和必要性。
第三段：提高技能的方法和实际应用
培训中，我们系统的学习了焊接的制度、规范、标准和基本操作技能，并通过反复练习，增进了实践能力。我们最终学会了如何正确选择焊接材料、保持合适的焊接温度和控制好焊接时间，以保证最终产品的质量和合格性。同时，我们也学会了如何正确处理焊接产品在过程中出现的问题，并且可以借此机会提出更好、更有效的解决方案。
第四段：分享心得体会
素质培训对提高人员素质和工作能力具有很大的促进作用。培训让我们系统地学习焊接的相关知识和技巧，对我们的工作质量提升和成长大有裨益。通过培训，我不断了解自己在实践中的不足之处，并且不断寻找提高质量的方法和解决问题的途径。此次培训对我来说是一次宝贵的经验，我将用心领会老师们传授的知识，并不断在实践中提升自己，为公司和自己的未来更好地服务。
第五段：结尾和展望
综上所述，焊工质量培训对我们的工作和成长非常重要。在培训中，我们不断更新和加强自己的知识和技能，提高我们的工作质量和效率，并为公司的发展做出更多的贡献。未来，我们也将不断总结自己的实践经验和心得体会，创新我们的工作模式和方法，以不断提高我们的工作质量和水平。我相信，在不久的将来，我们将能够不断突破自己、超越自己，为公司和社会作出更大的贡献。
质量督导员培训心得体会篇七
不知不觉间，为期七天的入职培训已告一段落，在这一周的时间中，我感到受益匪浅，感慨颇多。不仅仅收获的是技能方面的知识，也对xx分公司的组织架构以及分工情况有了更好的了解，最重要的是体会到了从一名在校大学生到职场人的转变。
整个培训从分公司手册的学习开始。从第一节课介绍部门架构和各个部分的职能，到最后一节配载业务知识讲解，我们初步了解了配载岗位的职责所在。整个培训，系统完整的概述了分公司各部门是如何协调，如何做到统筹兼顾。培训过程中，沈老师的认真负责、陈老师的耐心解答，无不透露出“厚道山航、服务山航”的理念。而“架起空中桥梁，提升顾客价值，服务社会发展”的企业文化也深深反映出了山航人的坚持不懈与崇高追求。
培训期间，让我最有感触的是每个老师都认真负责，对我们每一个问题都予以细心的解答。作为新入职的'员工也努力消化每个老师所讲的专业知识。可以说，我们充分利用好了入职培训的机会，在轮岗前更好的了解岗位、了解公司，为后面的工作和同其他部门的配合打下了坚实的基础。服务、运行、配载、现场等单元的有机协调让整个航班的过程都变得有条不紊，王老师介绍的值机课让我明白值机单元所担当的重要枢纽作用。这是与顾客打交道的先锋队，是展示山航精神的重要岗位，同时也是与我所在的配载岗位有密切联系的单元。景老师所说的民航概况则完整的展示出了民航业的发展，帮助我们这些非民航类院校的毕业生更好的了解民航。
时光如梭，白驹过隙。丰富而有意义的入职培训拉上了帷幕。在这段培训时间里，非常感谢姜晋老师在整个培训中的细致安排与耐心解答，让我们在轮岗前更好的了解了公司。我愿意在之后职业生涯中，服务山航，奉献山航，为山航未来的发展，贡献自己的力量。
质量督导员培训心得体会篇八
工商质量培训是一项非常重要的职业培训，通过这种培训可以提高企业和个人的专业素养，促进企业和国家的经济发展。在参加这次工商质量培训后，我感受到了非常深刻的体验和收获。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会。
第二段：学习适应能力
在这次工商质量培训中，我学会了如何提高自己的适应能力。在新的环境和情况下，我们需要学会如何适应并快速适应新的事物。这对于我们的工作和生活都非常重要。通过在培训中的实践和讲解，我们学会了不断学习新知识的重要性，并且知道了如何通过不断学习提高自己的适应能力。
第三段：提高团队合作能力
工商质量培训活动中，我们组成了一个团队，共同研究和解决各种问题。通过这种协作的方式，我们不仅学会了如何与他人协作，而且提高了我们的团队合作能力。在团队合作过程中，我们需要学会沟通和协调，还要学会理解、接受和尊重他人的观点，最终达成一个共同的目标。这种团队合作的能力对于我们的职场和生活都非常重要。
第四段:学会解决问题
在工商质量培训中，我们需要根据实际情况和需求提出和解决问题。通过这种方式，我们学会了如何思考和解决问题的能力 。这种能力对于我们的各种工作和生活中都非常重要 。在解决问题的过程中，我们需要学会如何确定问题、分析原因以及采取合适和可行的解决方案，以达到更好的效果和结果。
第五段：总结
工商质量培训通过对专业知识、适应能力、团队合作和解决问题技能的培养, 可以帮助我们提高工作效率、解决问题的能力和推进个人与企业的发展。在今后的工作和生活中，我们需要不断学习，提高自身素质并且逐渐成为一个具有高度专业素养的人。我相信，通过工商质量培训，我们能够更好地适应这个高速发展、多变而又充满挑战和机遇的世界。
质量督导员培训心得体会篇九
工商质量培训是现代企业必不可少的一环。作为一名企业员工，我最近参加了一次“工商质量培训班”，这让我得以更好地了解了企业管理和质量品控。接下来我将就此次培训的主要收获和心得体会进行总结和分享。
第二段：培训内容的理解和学习
在培训的过程中，最让我感到收益的是对ISO质量管理体系的理解和学习。我们工作的企业近年来开始重视对ISO身份的申请和认证，而此次培训为我们详细解读了ISO质量管理体系的标准。通过培训的学习和实践，我更好地掌握了ISO质量管理体系的核心内容，知道如何在企业经营管理中全面应用ISO标准，将其转化为实际操作。
第三段：对流程管理的认识和提高
此次工商质量培训还涉及了流程管理方面的内容。对企业的重要流程进行管理调整，能够大大提升生产效率和质量效果。在培训过程中，我们学会了如何通过流程管理来达到质量改进的目的。我也深刻领会到了企业流程管理对于高效率生产的重要性，并进一步认识到对流程进行管理和优化的必要性。
第四段：着眼于顾客需求
对于企业来说，顾客是最重要的存在。他们的需求是我们工作的方向和目的。在这次工商质量培训中，我们不仅了解了现代企业总体的管理方式，更重要的是学会了如何建立并全面应用顾客导向思维来满足客户需求。我相信，这种顾客导向思维的切换，将会更好地帮助企业向着“顾客至上”的企业目标进行方向调整和管理。
第五段：总结
通过这次工商质量培训，我深刻了解了现代企业的管理和质量控制，并对企业管理的重要性和影响进一步加深了认识。我将把此次培训所掌握的知识和技能，带回企业中全面尝试并完善，努力将企业管理和质量控制提升到一个更高的水平。我相信，这些将为我们未来的工作和生活带来更多的机会和挑战。