在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
项目经理工作职责职能范围有哪些篇一
(1)组织研究制定部门发展规划、工作目标、工作计划和工作方案，组织管控目标任务的落实。
(2)负责组织主管单位、部门及公司各项规定、制度、标准在本部门的落实。
(3)负责组织监督、检查、服务在建项目现场管理工作。
(4)负责组织编制项目现场管理方面的案例库、知识库，并不断完善。
(5)组织进行部门业务及项目相关业务的标准化建设，并持续改进。
(6)负责审定部门各类正式文件。
项目经理工作职责职能范围有哪些篇二
核工作)
2、按计划对项目进行定期检查;
3、掌握项目施工进度、质量，安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业;
4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作;
5、定期向公司汇报该项目的工作情况，总结汇报每周工作情况，形成周报，月报;
6、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;
7、项目文档的撰写、分类及管理;
8、领导安排的其他工作。
项目经理工作职责职能范围有哪些篇三
1、能够带领专业团队完成税务咨询、税务顾问项目。
2、能够带领专业团队完成各类税务审计工作。
3、能够对客户进行税务相关培训。
4、上级交给的其他工作。
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项目经理工作职责职能范围有哪些篇四
1、全面负责食堂的经营管理工作，保证食堂经营业务的正常进行。对公司下达的各项经营指标，如营业额指标、费用目标、成本控制等，能进行积极响应并达成。
2、负责食堂食品安全、出品质量、卫生环境、服务质量、设备设施等管理，发现问题及时采取措施解决。
3、认真执行上级的工作指令，布置、落实、分配及传达工作任务，并向上级汇报。全面监督、管理食堂各项日常运营工作。
4、参与制定膳食食谱，保证饮食的及时供应。加强食堂成本核算，掌握盈亏情况，控制成本。
5、了解市场供求情况、客户意向和需求，积极开展宣传、促销活动。
6、负责食堂员工团队建设，做好培训，合理安排下属工作任务，灵活调配人员，保证各项服务质量。
7、加强员工的职业道德教育，关心员工的思想和生活，加强员工的业务技能培训，不断提高全员业务素质。
8、对食堂员工实施考勤管理、奖惩管理、绩效考评，合理安排人事调动、任免等。
9、检查和督导食堂员工严格按照食堂服务规程和质量要求做好各项工作，确保安全、优质、高效。
10、了解和掌握客人的风俗习惯、口味特点，以便有针对性的对客人服务。收集客人对服务和菜品的反馈信息，及时和食堂相关人员沟通改善。有效处理投诉，及时反馈客人意见。
11、完成上级领导交办的其他事项。
项目经理工作职责职能范围有哪些篇五
1.在工程管理中心的领导下，代表公司全面履行施工合同约定的内容，是履约过程中完成项目的安全、质量、进度和经济指标的责任人。
2.负责项目印章领用、移交管理，审批以项目部名义签发的对内、外文件并承担相关责任。
3.熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准(建筑设计通则和强制性条文)，熟悉施工定额、工艺，在项目管理过程中严格执行公司各项管理程序、规定和要求。
4.对装饰效果总体把握，进行工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预测、分析、控制，妥善处理与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件。
5.进行竣工交付、指导结算、配合审计和工程款催收。
6.参与合同评审、谈判和合同签订，在洽谈过程中为项目争取最多有利条件;拿到合同后，组织项目部全体管理人员进行全员合同交底，编写并落实风险点控制措施。
7.负责与班组洽商工期、范围和质量要求，参与项目选用班组的招标、比价，最终确定班组后，与班组签定《劳务承包合同》。
8.参与材料招标和比价，了解掌握市场行情并与材料供应商/生产厂谈判和签定材料采供合同。
9. 与公司签订《项目管理团队责任制》，向工程管理中心申报开工备案，获取项目编号，委托刻制项目印章， 并妥善保管。落实项目团队责任制的实施。
10. 根据收款比例、工程进度和合同约定，控制供应商材料款、劳务进度款的支付比例。
11.组织编制工程项目施工组织计划、材料进场计划、劳动力进场计划、资金计划;并按照公司节点管控制度执行。
12.确保按合同规定保质保量按时竣工，按时或者提前收回进度款、结算款、保修金。