最新价格调整会议纪要 讨论会会议纪要经典(优秀5篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

价格调整会议纪要篇一

时间：20xx年1月20日

地点：xxx

建设单位：xxx

防火密闭门施工单位：xxx

设计单位：xxx

湖北省人民防空办公室：xxx

天门市人民防空办公室：xxx

监理单位：xxx

施工单位：xxx

李传凯：今天我们应湖北华顶建筑工程有限公司的邀请，参加世纪大厦人防工程防火密闭门以及工程竣工验收，首先请施工单位向在坐的各位专家介绍一下工程施工的质量情况。

潘文华：向各相关单位介绍工程施工质量情况，企业对该孔口防护工程的质量评价为合格。

肖新仿：向各相关单位介绍工程施工质量情况，企业对该单位工程的质量评价为合格。

李传凯：向各相关单位介绍监理单位的质量评估意见。根据我们平时监理过程中撑握的施工质量情况结合施工过程中的各项检测数据和施工资料，我们同意施工单位对该孔口防护分部、以及该单位工程按合格等级进行验收，验收合格。

省人防办李工：同意验收。

市人防办艾科长：同意验收。

何中刚：同意验收

代官兵：同意验收。

省人防办李工：今天的会议从组织以及验收程序和到会人员都是符合规范要求的，各单位的验收意见也是统一的，我们同意各单位的验收意见，验收合格。

何中刚：下面我要就刚才查验实体质量时发现的几个问题给施工单位提几点意见，

1、大门右侧500×600的通风管没有预留；

2、气门测量管没有安装；

3、排风竖井没有预留；

丰细江：下面我要就何工说的补充几点：

1、防护洞口门槛高度没有按规范施工，建筑地面应平门前钢板；

2、防火设备没有安装吊钩；

丰细江：我和何工说的几个问题希望施工单位尽快整改到位后报监理以及建设单位复查。

建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：监督单位：

竣工验收整改回复

20xx年1月20日对天门市世纪大厦人防工程竣工验收时发现的问题已整改到达要求，详细内容如下：

遗留问题：

1、大门右侧500×600的通风管没有预留；

2、气门测量管没有安装；

3、排风竖井没有预留；

4、防护洞口门槛高度没有按规范施工；

5、防火设备没有安装吊钩；

整改回复：

1、大门右侧500×600通风管已按规范预留。

2、气门测量管已按设计要求安装到位。

3、排风竖井已按规范预留。

4、已按设计要求(建筑地面应平门前钢板)安装。

5、所有防火设备均已按设计要求安装吊钩。

建设单位：监理单位：

负责人：负责人：

年月日年月日

施工单位：

项目负责人：

年月日xxx

价格调整会议纪要篇二

价格调整会议纪要篇三

三栋教学楼107教室

有关本周学生会工作以及上周工作存在问题

各学生会部门代表对上周工作做了简要说明。

权益部：配合其它学生会部门检查早操工作；参加“两会精神学习”报告会

何翔针对各学生会部门部长的工作汇报，指出各部长在工作总结中出现的错误和各学生会部门工作中出现的问题，并以此告诫学生干部要主动担当起学生会的工作，要求各学生会部门要有独立的执行能力。同时，为了避免办公室发放通知不便，学生会全体成员改用统一标准称呼。

彭文斌副主席对上周工作做了简单总结，并要求各学生会部门做到以下几点：

1、建立自己的微博，博客(注：头像必须为东华理工大学南昌校区学生会logo，不得擅自设计logo)，并且统一微博，博客用户名，密码。

2、针对qq群的建立着重指出qq群中用实名，群管理员为各学生会部门部长

3、每个学生会部门在清明之前要结合学生会部门的工作特色设计一个宣传板，上面要有活动资料和照片。

熊浩副主席对学生会部门工作作出了如下强调：

1、负责查操的学生会部门正副部长要监督部员查操工作

2、各学生会部门工作时必须挂牌上岗。

3、个别学生会部门近期在纳新，纳新重在精不在多。

4、举办大型活动学生会部门间应注意配合，增强学生会部门间的团结力。

5、做出策划后，要抓紧时间实施，

6、两会心得要注重如何将“两会”精神运用到工作中。

7、学生会部门间决定举办一次活动(暂定于4月7日下午13：30)。

8、学生会所有成员不要跷课，在同学间要起模范带头作用。

王大强主席对学生会部门工作作出了如下强调：

1、学生会部门工作群管理员必须为现任部长，群名称要统一(如：ecit校学生会办公室)。

2、凡学生会成员集体活动两次未到又未请假的一律清除出学生会。

3、各学生会部门每星期要出一份工作进度，工作记录表。

4、办公室负责考察学生干部考核工作

价格调整会议纪要篇四

会议地点：东莞太子酒店

会议主持：z

与会人员：zzzzzz

会议主题：年度第二次管理评审会议

会议记录：z

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对xxx1年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的`工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

深圳市z物业管理有限公司

品质管理部

年月日

价格调整会议纪要篇五

会议名称：

会议时间：

会议地点：

会议主持：

参会人员：

会议记录：

会议内容：

一、传达集团文件精神；(视实际情况)

二、总结上周工作完成情况；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)

三、协调解决工作问题；

四、布置主要工作；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)

五、强调工作事项。

会议背景交代，会议总体概述，会议纪要如下：

具体内容

一、传达集团文件精神；(视实际情况)

(正文)

二、总结上周工作完成情况；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)

(正文)

三、协调解决工作问题；

(正文)

四、布置主要工作；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、2年度)

(正文)

五、强调工作事项。

(正文)

主题词：会议纪要

抄报：

集团部年月日印发