“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
项目实施报告篇一
在当今信息时代，新闻是人们获取信息的重要途径，而新闻项目是新闻营业性项目的核心，对新闻行业的发展有着重要作用。在学习过程中，我们进行了新闻项目报告，通过调查和研究不同的项目，进一步认识了新闻项目的特点和发展趋势，同时体会到了新闻工作者所面临的挑战和机遇。
第二段：新闻项目的特点和发展趋势
新闻项目具有短期性、实时性和信息量大的特点，主要包括传统媒体和新兴媒体两大领域。在传统媒体方面，新闻类报纸在数字时代的需求增长速度放缓，而广播电视等传统媒体在数字化方面的步伐较慢。新兴媒体方面，网络新闻已经成为主流媒体，新兴媒体的推广和使用也进一步推动了“内容创业”的发展。同时，移动互联网的持续发展和智能终端的飞速普及，让人们可以随时随地获取新闻信息，也成为新闻发展的重要趋势。
第三段：新闻项目调研过程中遇到的挑战
在对新闻项目进行调研的过程中，我们遇到了不少困难。一些新闻媒体对我们取样的资料和信息保密，极大限制了调研的深度和广度。此外，新闻行业变化快速，新项目迭代速度较快，调研所得信息可能很快就会过时。此外，我们也需要花费大量的时间和精力收集整理信息，以便对新闻项目有更深刻的认识。
第四段：新闻项目调研中收获的机遇
在新闻项目的调研中，我们收获了很多机遇。调研让我们了解了新闻媒体不同的发展区域和方向，同时也了解了不少新项目的发展趋势和优势。调研过程中，我们和多家新闻媒体进行了交流和沟通，由此取得了很多宝贵的信息和数据，对我们日后的工作有极大的帮助。同时，调研让我们认识到新闻项目对于营业性新闻的影响和关系，进一步深化了我们对新闻行业的认识。
第五段：结论
新闻项目报告让我们了解到了新闻媒体在数字化时代所面临的机遇和挑战，也让我们明确了新闻项目在新闻行业中的重要性。同时，我们也明确了新闻项目调研中所面临的困难和需要解决的问题。未来，随着数字化时代的迅速发展，新闻项目将会更加多样化和复杂化，我们也需要不断学习和适应，在这一领域取得更多的成就。
项目实施报告篇二
在我对新闻项目报告的多次观察和感受中，我深刻认识到其对于个人的进步和成长有着重要意义。以下是我个人在参与新闻项目报告后的体会与感悟。
第一段：新闻项目报告是一种宝贵经验
通过参与新闻项目报告，我能够接触很多不同领域的知识，对于大家共同关心的话题有更深入的了解和了解。在报道过程中，我需要通过采访、调查和研究等多种方式对于新闻事件进行全面和深入的分析和探讨。这样一来，不仅仅是我的专业技能得到了加强，同时我的思考和表达能力也得到了充分的锻炼。这些经历都是宝贵的财富，可以帮助我更好地适应未来的职业生涯，成为一个更优秀的人。
第二段：新闻项目报告要求严格的责任心
新闻项目报告也是对个人责任心的考验。作为一名记者和研究员，我必须拥有高度的责任感和敬业精神。我必须保证自己对新闻事实有充分的证据和了解，并及时传递最新的信息给读者。这样可以充分保证公众得知真实的新闻事件，避免因为虚假信息和谣言引发的误解和偏见。同时，我也要时刻提醒自己注意新闻报道中的伦理和道德问题，保证我的工作不会给社会带来负面影响。
第三段：新闻项目报告需要团队合作精神
作为一个复杂的任务，新闻项目报告需要团队中每个成员的参与和合作。这也是我身处一个集体中的机会，我们都能够从其他人的经验和意见中得到启发和帮助。在团队的合作中，我开始明白了相互之间的信任和支持很重要，因为只有这样才能保证我们达到既定目标。团队合作也锻炼我的领导能力，帮助我更好地协调团队之间的矛盾和冲突。
第四段：新闻项目报告将更多的人融入其中
参与新闻项目报告也让我意识到自己可以将更多的人融入到自己的工作当中。社会上有很多具有经验和知识的人，他们可以帮助我获取更多的信息，同时他们也会获得一定的满足感，因为他们的经验被别人认可和重视了。我们需要有开放的心态和交流的精神，才能与社会各个领域的人保持良好的互动，并逐渐增长自己的社会网络。
第五段：新闻项目报告让人不断成长
最后，我相信，参与新闻项目报告将会带给我更多的成长与收获。通过不断学习和实践，我将不断提高我的专业能力和工作技能，不断完善自己的表达和沟通方式，从而迎接未来的职业和生活挑战。在这个过程中，我也会和其他人建立深厚的信任关系，成为一个更为优秀和积极的人。
总所周知，新闻项目报告是一项繁琐的工作。它需要花费大量的时间和精力，而且需要全身心的投入。但是，通过参与这项工作，我们可以得到更多的经验和收获，让自己不断成长。因此，我们应该对这项工作抱有高度的热情和信心，这样我们才能够加入更多的人和力量，共同促进社会的进步和发展。
项目实施报告篇三
新闻项目报告是新闻专业学生学习新闻写作的重要课程之一。在这门课程中，我们将学习如何撰写新闻项目报告，以及如何在实际新闻报道中运用所学知识。在此，我要分享一下我对新闻项目报告的心得体会。
第二段：培养写作能力
学习新闻项目报告的过程让我感受到了写作能力的重要性。在写新闻项目报告的过程中，我们需要深入了解事件的背景和相关的人物，理性分析事件的来龙去脉，并在文中呈现出来。这对我们的写作能力提出了较高的要求，同时也让我们意识到了写作能力的重要性。通过不断地练习和反思，我不仅在写作能力上有了较为显著的提高，同时也发现了自己在写作中存在的不足之处。
第三段：注重时间管理
在完成新闻项目报告的过程中，时间管理也是极其重要的一个环节。由于我们需要在较短的时间内完成报告撰写，因此需要充分规划自己的时间。我会在开始写作前对事件进行整理分类，制定每一个时间段的具体任务和计划，并在计划执行过程中不断调整和优化。在这个过程中，我也发现自己对时间计划的能力有了很大的提高，明确了自己的工作重心，能够更加有效地利用时间。
第四段：团队协作意识
写作的过程中还需要充分发挥团队协作精神，共同完成新闻项目报告。在报告撰写中，我与其他同学进行了深入的讨论和交流，共同研究确定问题和解决方案，共同完成新闻项目报告。在这个过程中，我意识到了团队协作的重要性，了解了如何与他人合作，如何尊重别人意见并避免摩擦等等，这对我以后的工作和学习都有很大的帮助。
第五段：结论
通过这门课程的学习和实践，我深刻地认识到了新闻项目报告对新闻写作的重要性，培养了自己的写作技能，提高了时间管理的能力和团队协作意识。我相信，这些经验和能力对我的未来学习和工作会产生巨大的帮助。同时，也希望自己能够在以后的工作和学习中不断积累经验和改进自己的写作能力，为自己和团队的发展做出更积极的贡献。
项目实施报告篇四
目前xx项目的建设在区委领导的关心帮忙下，经业主、设计、监理、地勘等单位的共同努力，各项工作正有序向前推进。本项目已于6月15日正式开工建设，至今现场质量、安全、进度状况控制可控，工程开展整体顺利，现将近期工程进展状况以及下步年度计划、亟待解决问题作以下汇报：
一、前期工程进展状况
3、完成工程项目前期报建及施工许可证手续办理以及同各个监管部门的沟通协调等工程准备前期联系。
4、完成涵洞基坑开挖专项安全施工方案、涵洞人工挖孔桩专项安全施工方案、涵洞结构模板支架专项安全施工方案以及架空燃气保护专项安全施工方案专家评审及项目内部审批工作以及施工组织设计、五童立交桥下施工专项方案审批工作。
5、完成前期各项施工准备工作，包括机械成孔及人工挖孔等作业队伍比选及分包合同签订。
6、完成工程涉及两个补充协议(新增45根桩板挡墙及涵洞基坑渣土外运)的洽商、拟制以及各方协调确认工作，基本进入协议签字程序。
7、完成项目临时设施搭建、施工区域道路硬化、冲洗设备安装以及项目安全礼貌建设并实现验收合格。
8、完成工程进场后质检站首次工程质量交底以及第一次工地例会召开。
二、前期进度滞后原因分析主要因为前期涵洞基坑开挖渣土外运因《补充协议二》尚未签订，并未构成支付程序，计量仅计基坑开挖未计渣土外运，以致我司整个资金压力极大，现场整体运转艰难。其次受外运渣场进场道路修建拒收来渣、连续暴雨天气造成现场暂停开挖、交通管制以致早上十点以前下午5点以后暂停外运以及晚间10点至早上6点作业时间停止施工等各种因素影响，整体进度稍显缓慢，以致造成后续工序进度滞后。
三、补救前期进度拟采取的措施
1、现我司已增加现场作业机械，增加挖机至4台，渣车至30台，充分优化涵洞内部作业空间，实现可利用化。
2、现我司正用心协调办理夜间施工许可证件，争取加长作业时间，减小交通管制等因素带来的影响。
3、现我司已用心联系落实现弃渣场(地产集团3-1消纳场)周边临时渣场，以备现有渣场临时拒渣时，能够保证现场顺利出渣。
四、年度进度计划安排(略)
五、现场急需解决问题
1、目前我司o区2#涵洞延长段工程施工范围(堰塞湖段)存在渝铁家苑施工单位中铁八局外来弃渣，此刻累计弃渣总量约3500m。自其弃渣开始，我司已经按照业主要求多次主动接洽协调，加强现场管理，安排专人值守，但是对方态度强硬，甚至惊动警方出面，对方弃渣行为仍然存在，如此将对我司后期涵洞施工造成极大影响，增加工程难度及成本。因为此刻现场依然存在两大问题尚未解决，以致每次协调我司完全处于理由匮乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地块并未正式移交我司，整个原始地貌仍未进行正式复测;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工红线同渝铁家苑征地红线部分重叠，以致对方弃渣理由充足。期望业主尽快解决以上两个问题，并组织我方同渝铁家苑业主及施工各方能够当面协商，针对对方弃渣问题进行相应明确。
3、架空燃气管道桩基经过近两周施工监测，沉降及位移平均累计到达25mm，接近控制数值30mm，桩基状况较不稳定，期望业主尽快牵头协商确定是否进行保护，保证现场施工安全有序开展。
4、加快落实补充协议1(新增桩板挡墙)及补充协议2(弃渣外运单价)签订手续，同时我司也会提前落实补充协议内部签订手续，期望业主能够提前沟通土储中心，及时解决现场资金压力。
5、鲁能十三街区按照业主要求，我司已经提前沟通鲁能施工单位中建二局，但是效果较差，但为保证年底泰山大道通车任务，务必断其施工便道进行涵洞基坑开挖及管道安装排水，如此必将影响其施工，还望业主共同出面牵头协调各方，主要站前西路管理单位同意鲁能施工便道转换至站前西路。
六、实现年度计划节点任务保证措施
1、本工程整体进度计划包含多处平行交叉作业，务必提前统筹规划，安排足够作业队伍，其中开挖作业班组1组(包含4台挖机、30台渣车)、旋挖作业班组1组(保证3台旋挖钻机)，桩板挡墙班组1组，涵洞结构班组3组，人工挖孔桩队伍1组，保证各项工序按照进度计划顺利开展。
2、本工程涉及几个关键点：堰塞湖排水、桥下违建拆除、铁塔桥墩保护、鲁能施工便道转换等务必在工序开展前完成。
3、每项新工序施工前，尽量做好人员技术准备，做好方案审批、安全技术交底，施工及时切入主题，保证工序之间无缝衔接。
4、制定明确奖惩措施，在保证质量安全前提下，进度提前奖励，进度滞后处罚，从经济利益出发，提高工人现场干劲。
5、根据本年度进度计划分析，工程大部工序均为关键工序，务必加强现场进度管理，优化技术，保证每日形象满足计划，否则年前完成泰山大道通车及涵洞k0+260-k0+503.55段结构难度较大。
七、个性说明
如果的确非我施工单位原因造成工程延误，如连续暴雨影响、违建拆迁滞后、鲁能施工便道无法转换、配合政府监管部门暂停出渣暂停施工以及其他不可抗因素等，我司将如实做好记录并上报业主，望业主根据现场实际状况针对年底节点任务完成时间进行相应延后。
1、人工挖孔桩、模板支架及燃气保护专家论证
2、高切坡深基坑专家论证
3、业主单位最终确认竣工时间，(没有确定竣工时间的，最近节点完成时间)
4、工期滞后原因(客观详细实事求是的分析原因、各个节点阶段滞后天数)
5、工期顺延已经确认多少天
6、采取措施(具体人、料、机、资金等措施进行量化，如原施工人员45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到达竣工验收并满足业主工期要求)
项目实施报告篇五
摘要：本文主要介绍了我国it项目管理现在的发展状况、以及在it项目管理中存在的问题。并且对其发展前景以及应对对策提出了一些建议。希望能帮我我国的it项目管理行业更好的发展。
关键词：it项目、现状、问题、第一文库网发展前景
1.前言
随着我国it行业的日益发展和不断进步，各个it企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理模式。从现代管理学角度来看，项目管理的宗旨是在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用内外资源，从根本上改善管理人员的工作程序，提高工作效率。企业要想在高度竞争与快速变化的环境下把握商机、提高营运效率以及合理地进行资源配置，项目管理的重要性是不言而喻的。而对于中国的it企业来说，研发项目的管理可以说是项目管理中最核心的组成部分。下面就我国it行业现在的特点和影响it项目管理的因素及实施中的对策问题进行初步探讨。
2.我国it项目管理的现状
2.1我国it行业项目管理发展状况
理、风险管理和采购管理系统管理的管理协调工作。但是随着我国经济的高速发展和信息化的不断提高,我国对于专门从事it行业项目管理的人才需求量日益增长,因此it行业项目管理人才市场需求日益广阔。国家目前也越来越重视it行业项目管理工作,正在起草建立相关的.法律制度。我国it行业项目管理工作已经或者正面临着前所未有的良好发展机遇。
2.2我国it项目管理中存在的问题
1、项目经理与项目严重脱节，导致项目实施严重失控。当前，在进行项目组组建过程中，出于多种考虑，项目经理的头衔很多时候是落在了企业的老总，或是各事业部的总经理的头上。这些老总们多数时间是在忙于其他事务，而无暇或者不能全部时间关注项目的实施和进展工作，无法真正行使项目经理的权利。并且，其他的项目组成员没有足够的权力去管理和协调项目工作。这样就导致了项目的失控，项目进展中遇到的问题无法被及时暴露和解决，最终致使项目失败。
2、项目组无法统一目标和方针，导致项目组工作效率低下。由于多数项目的实施，要涉及的多个部门的协同配合，即项目组成员会由各个不同的部门同事组成。而项目经理没有足够的权力协调其他部门的组员的工作，而且，由于项目组是临时机构，这导致了项目组成员对项目组的无视，他们往往更加乐于按照部门负责人的安排工作，而不是项目经理。甚者会出现在项目实施期间，某部门突然将项目组中的人员抽调走，而导致项目停工或工期延误等后果。
项目管理的研究及发展前景
通过对国内外项口管理研究现状的调查分析，我认为以下2个领域还存在广阔的研究前景：
3.1项目的组织方式研究
项日的组织被称为是项目管理的六要素之一。在瞬息万变的社会经济活动中，企业的发展战略不大可能长期有效，多元化推进和产品市场的更新常常会使既定的项目组织形式不可能永远适应新的项目或项目发展的不同阶段，这就要求即使在项目的生命期当中，也可能要对项目组织进行适当的变更。此外，在一个大型的项目中，项目组织可能是几种基本的组织结构的不同组合。
3.2项目的网络计划研究
传统的网络计划技术有两个重要缺陷：一是通过安排网络可以安排项目洒动的顺序；二是项目控制可以在关键路线上进行。而实际上，活动的顺序根据已执行活动的情况是变化的。当1f关键路线的活动的工作时间变化较大时，非关键路线也可能变为关键路线。因此可以建立一种动态网络以克服以上缺点。
4.总结
在项目管理实践和理论研究的互动发展中，项目管理理论取得明显的长足发展，特别是当今项目管理知识体系开发和建立，不但为项目管理实践，而且为项日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世纪项目管理在管理科学中将扮演更加重要的角色，项目管理将成为未来企业的助跑器。作为项目经理需要努力学习项目管理知识和技能,在实践中解决各种问题,提高项目团队应付各种变化的能力,使项目管理工作越做越好。
项目实施报告篇六
尊敬的各位领导同志们你们好：
在催人奋进而紧张的气氛中度过了20xx年，按照公司的发展和管理思路结合重庆市施工的具体情况，在项目部领导和同志们的大力支持下开拓进取、努力拼搏,完成了公司下达的各项任务，回顾过去所取得的成绩，是我们这个团结进取的集体共同努力的结果。我们正处在公司规模扩张的历史性时刻，每一位员工都要立足本职，为公司的发展尽心尽力，把自己的力量融入集体的力量中去，汇集成推动公司前进的不竭动力。总结项目部在过去工作中存在的问题和不足。在此基础上，提出20xx年工作的思路和奋斗目标，部署具体的工作任务的主要措施，号召和动员全体项目部干部和职工，进一步努力拼搏，扎实工作，为项目部和公司的发展而努力奋斗！
下面，我代表项目部向大会作行政工作汇报，请各位领导和兄弟项目部提出宝贵意见和建议，以便于我们在新的一年中的各项工作取得更大的成绩。
一、项目部20xx年工作回顾。
赶到工地又开始了紧张的施工。经过全体参战人员的努力拼搏，2月14日何零左线的顺利开通，对畅通西安枢纽的运输能力做出了重要的贡献。
西延线复工以后，线路设计重新出图，所有的线路中线、地亩边线要重新测设，施工范围南达新丰镇，北抵渭河边以及零口的房建工程，长达16km,途经3个镇5个村9个小组，此地村民民风彪悍，施工细小的失误都可能招来严重的纠纷冲突，早上5点钟村民没起床时就开始施工，晚上10点以后村民休息后也抓紧时间施工，把每项细小工作当作一项精细工作来抓，所幸，没有大的施工错误没有给村民留下任何闹事的口实。
7月下旬以后，何寨站改开始启动。按指挥部的安排先站内股道升级，再改造北咽喉，最后改造南咽喉。在进行股道升级时，气温高达近40℃，不少人员晕倒在施工现场，工作的精细没有出现任何问题。最激动人心的时刻当属电气集中前2天，即11月27号，在提速项目部的帮助下，经过30个小时的连续奋战，一举完成了道岔施工拆4进9的伟大壮举。
二季度，征迁地亩工作打响了攻坚战，7月何寨站改如火如荼地展开，时至今日，站改基本完成，进入交工验收阶段。而何零右线及西延正线10km的铺轨任务、西延正线8km的换铺无缝线路任务又迫在眉睫，今冬又将是一个忙碌的季节。回顾20xx年，可以用这四句话来概括：在忙碌中度过，参战人员得到了锻炼；与严寒酷暑做斗争，使项目部产值再创新高，在公司领导下，全面贯彻落实三个代表重要思想，迎难攻坚，面对西延扩能改造工程，全体员工认真贯彻落实公司的工作部署，识大体、顾大局，坚持以提高经济效益为中心，并结合自身特点，迅速转换思想，稳定安全生产，提高工程质量，较好的'完成了各项工作任务和经济指标，取得了满意的成果。
二零零六年，我项目部全体员工在西铁建设有限公司的统一领导下，我们项目部能够认真贯彻中铁电气化集团安全会议精神，深入贯彻建设公司安全质量管理文件精神，全面推广岗位安全检查表，坚持安全第一，预防为主的方针，根据施工生产实际情况，切实按照安全管理措施进行施工生产，确保了20xx年安全生产年。所完成的工程全部合格，无一质量事故。20xx年我们胜利开通了何零左线、何寨站场何零联络线及其西延线的桥涵工程，7月份开始何寨站改如火如荼地展开，时至今日，站改基本完成，进入交工验收阶段，目前右全面投入到何零右线和西延线换铺无逢线路、清理概算之中，按计划完成了上级安排的生产任务。全年完成总产值3000余万元，基本实现了年初我们制订的生产目标。保证了何寨站场等施工中的行车和人身安全，在桥涵和房建施工中严格控制工程质量，在西工指和监理单位取得一定的信誉度。为公司和项目部以后的发展奠定基础。
通过项目法的实施，使我们项目部的管理向规范化的目标迈进了一大步，项目部强化了内部管理，提高了管理人员的管理水平。财务管理加强了对成本制造的分析和监控，保证了项目部成本的可控性和真实性，并且有效的控制了非生产性开支；物资管理能进一步完善《物资采购竞标规范》，有效降低了物资采购成本，保证了到货质量。与此同时，为了能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，增强发展后劲，我们强化了职工技术培训教育，提高了职工队伍的技术素质，并且多次召开安全质量生产会议，学习安全质量生产知识，使得广大职工的安全思想意识得到了加强。
与此同时，项目部领导班子成员多次深入到职工当中去，关心职工生活，并且联系工作实际，为他们解决了工作、生活中的难题，多次开展有意义的职工业余文化活动，丰富了职工的生活，使全体职工能以主人翁的心态投入到施工生产当中，成为企业的主人。在全体干群的努力下，我们紧紧围绕以经济建设为中心，深化企业改革和三项制度改革，紧抓工程任务开发，调动广大职工参与经营开发和开展经济技术创新。
二零xx年，是努力拼搏的一年，在完成了公司下达的各项任务同时，项目部精神文明和企业文化建设不断加强，项目部领导认真实践了三个代表重要思想，开展为一线职工办实事等活动，如为一线职工配备了洗衣机解决职工的洗衣等问题；大力加强党的建设和思想政治工作，结合项目部的实际工作开展了多种形式的理论学习、政治教育、党员创优争先等活动，开展了保持共产党员先进性教育活动，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，企业文化建设扎实推进，党风廉正建设和项目班子的思想政治素质明显提高，加大企务公开，企业民主管理工作不断深入。职工山岗率达到100%，所有的职工办理了商业互助保险、三金、医疗保险等保证了按时交纳，按规定提高了职工的住房公积金的提取基数，西延线低价中标必使项目部施工成本控制造成很大难度。我们将坚持以三个代表重要思想和党的十六大精神为指导，推进企业内部改革，认真落实生产责任目标，抢抓新机遇，迎接新挑战，以科学技术为依托，不断提高劳动生产率，以质量和信誉为保证，团结依靠广大干部职工在新的一年中再创新高。
在总结充分肯定各项工作同时我们也清醒的认识到项目部存在的各种不足和问题，继续加强思想观念增强管理意识和打大仗大硬仗的信心和决心，加强全局思想意识；工期意识、现场管理、安全质量管理中加大力度。技术人员、现场管理人员及专业技术工人短缺；这些都是我们在以后的工作中认识和克服解决的问题。
项目实施报告篇七
五月份，在各级领导的关心指导下，以及全体人员的共同努力下，项目部各项工作顺利开展，具体工作情况总结汇报如下。
一、安全管理
在安全管理方面，五月份全月杜绝了各类安全事故，实现了安全生产。针对1203工作面采用高档普采工艺，重点对施工人员进行了高档普采工艺标准及安全注意事项进行了培训和现场管控，充分利用班前会每日一题、业余学习时间，积极组织开展了学普采操作标准、学规程措施等活动，不断提升职工安全技能，现场管理上加强监督考核，对施工过程中的瓦斯、放炮、顶板、用电、起吊、设备操作等重点环节，加大监督考核力度，有效促进了安全生产。
二、生产任务
五月份计划产量55000吨，月初制定了各工作面班组生产计划，并采取重奖重罚的方式强化对各分部经理和管理人员以及对班组的`考核，通过经济杠杆调动全员的工作积极性，五月份6702东面推采23m（停采），1203面初采推进7m，41101东面推采53m，41103西面推采64m，预计能够完成生产任务。
三、标准化治理
五月份，在标准化管理上，411采区做到了动态化保持，基本保证了一季度精品采区的质量状态不滑坡，1203工作面紧紧围绕精品工作面建设，突出泵站及两巷亮点创建，强化工作面工程质量，确保顺利通过六月份季度达标及精品采区检查验收。
四、创新创效
五月份，在专业的精心指导下，6702工作面实现了穿607轨道上山开采，施工过程中加强矿压观测和工作面支护质量，保证了安全施工，多回收了资源。同时41101面紧紧围绕新型桁架梁投入使用，以及41103注浆锚索的应用，积极筹备，在六月份将全面投入使用。
五、存在问题
五月份的工作中，人员少影响施工的问题比较突出。各工作面周边巷道卧底整修、零星工程施工量大，工作面过断层施工、1203面高档普采施工等占用人工较多。尤其是1203面投产以后，随着工作面逐步正常，人员少、人员体力跟不上的问题更加突出，因此人员问题将是制约生产的主要因素。
六、下一步工作打算
1、继续加强安全管理，紧紧围绕“六月安全月”主题，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，一切围绕安全转，不安全坚决不生产。加强瓦斯、放炮、停送电、起吊重物、设备操作、顶板管理等重点环节的安全监管，确保实现六月安全月。
2、加强设备管理，严格落实专业制定的设备配件管理规定，生产过程中加大奖罚考核力度，对检修不到位、野蛮操作设备的严厉处罚，绝不姑息迁就，确保六月份设备管理上不出现机电影响。
3、六月份，在标准化管理上，411采区做到动态化保持，保证质量状态不滑坡的基础上，重点推进1203工作面标准化提升，确保顺利通过二季度达标及精品采区验收。
4、生产组织上，严格落实专业部署，紧紧围绕专业制定的班、日、旬生产计划，精心谋划，科学组织，重点加强1203面初采、41101过断层及瓦斯管理、41103过应力集中区高效生产等环节的安全管理、人员组织、设备考核等，确保紧张有序组织生产。
5、鼓励创新创效，六月份重点落实41103面注浆锚索的应用和41101面三孔桁架梁的应用管理，加强观测，详细记录，认真总结，确保创新创效成果。
以上是我五月份的工作述职，不当之处请领导批评指正。
述职人：张恒圣
20xx年5月31日
项目实施报告篇八
随着社会的发展和进步，施工行业对于实践能力的要求越来越高。为了培养学生的实际操作能力和解决问题的能力，施工项目实训成为了各个高校培养学生的一项必修课程。在参加施工项目实训的过程中，我深刻体会到了实践的重要性，也积累了一些宝贵的经验和心得体会。
首先，在我参加施工项目实训的过程中，我意识到实践能力的重要性。只有通过实际操作才能真正理解理论知识的应用和工作的具体流程。在课堂上学到的知识可以说只是一种概念，只有在实践中经过反复的演练才能真正的理解和掌握。比如，在实操中，我遇到了一个水电施工中的常见问题：电线与水管的穿越问题。在课堂上，老师已经讲解了如何避免这个问题，但是在实践中，我发现只有把理论运用到实践中，才能真正避免和解决这个问题。所以实践能力是我们在施工项目实训中主要掌握的一种能力。
其次，参加施工项目实训，我明确了“细节决定成败”的道理。在实践中，很多时候一些看似微不足道的细节问题，往往决定了最后的效果和质量。比如，在一个木工施工中，我在做家具拼接时，由于没有仔细测量，结果导致了家具的搭配有些不协调。尽管整个施工过程中其他环节都很精细，但是细节问题的忽略导致了整个工程的质量有所下降。所以，在实践中，我们不能忽视一些看似微不足道的细节问题，只有把每一个步骤都做到位，才能保证整个工程的质量。
第三，在我参加施工项目实训的过程中，我也意识到团队合作的重要性。施工项目实训往往需要多个人的协同合作来完成，而每个人在团队中扮演着不同的角色。只有充分发挥每个人的特长和协同工作，才能保证整个项目的顺利进行。比如，在一个水泥浇筑施工中，我和同学们一起分工合作，有的人负责搅拌水泥，有的人负责浇筑，还有的人负责抹平。每个人都有自己的任务，但是只有各自的任务密切联系，才能够形成高效的工作流程。因此，在施工项目实训中，我意识到了团队合作的重要性，也提高了自己的团队合作能力。
第四，施工项目实训中，安全意识是非常重要的。施工项目往往涉及到较高的安全隐患，一个小小的疏忽可能会导致严重的后果。比如，在一个高空作业中，我看到了一个不慎的同学被眼前的场景吓傻了。我相信，只有在实践中亲身体验了风险和危险，才能真正理解安全意识的重要性。所以，在后来的实践中，我更加注重安全细节，将安全意识贯穿于整个施工项目实训过程中，以保证每一个工作环节的安全。
结论，参加施工项目实训是一次非常珍贵的经历，通过实践，我不仅学会了真正的技能，更加理解了理论知识在实践中的具体应用。实践能力、细节问题、团队合作和安全意识是我在实践中得到的最重要的收获。希望今后能将这些经验运用到实际工作中，不断提升自己的实践能力，为建设美好的家园贡献自己的力量。
项目实施报告篇九
施工项目实训是大学专业课程中非常重要的一环，通过实际操作和实践，学生可以更好地掌握专业知识和技能。在参与施工项目实训的过程中，我不仅学到了很多实用的技术，还体会到了项目管理的重要性和团队合作的力量。在本文中，我将分享我的实训心得体会。
第二段：技术实训的重要性
施工项目实训是将所学的理论知识付诸实践的有效方式。在实训中，我亲自参与了测量、混凝土施工、砌筑等工作。通过实际操作，我深刻体会到了实际施工中的难点和技巧。这让我更加理解了课堂上学到的知识，并能够更好地应用到实际工作中。同时，实训还让我感受到了工作的繁重和压力，这让我更加珍惜学习的机会，激发了我追求进步的动力。
第三段：项目管理的重要性
在实训过程中，我发现项目管理是施工项目成功的关键。一个好的项目管理可以提高施工效率，降低成本，并确保质量和安全。通过项目管理的学习和实践，我了解到了项目计划、进度控制、资源调配等各个方面的重要性。在实训中，我负责协调施工进度、组织工人和材料的供应等工作，这让我深刻感受到了项目管理的复杂性和必要性。以后，在实际工作中，我会注重项目管理的学习，提升自己的管理能力，为项目顺利进行贡献自己的力量。
第四段：团队合作的力量
在实训中，我学到了团队合作的重要性。一个团结、合作的团队可以更好地完成任务，提高工作效率。在施工项目中，每个人都扮演着不同的角色，只有整个团队的无间协作，才能够顺利完成项目。在实训中，我们的团队互相帮助、相互支持，克服了各种困难。通过团队合作，我学到了倾听、沟通、信任等重要的团队合作技巧，并且发现了自己的不足之处。在以后的工作和生活中，我将更加注重团队合作，不断提升自己的团队意识和合作能力。
第五段：总结与展望
通过施工项目实训，我不仅学到了实际操作技能，还理解到了项目管理和团队合作的重要性。这次实训是我专业学习的重要组成部分，让我更加明确了自己的职业发展方向。虽然在实训中遇到了不少困难和挑战，但我也学会了勇敢面对和解决问题的能力。未来，我将不断学习和进步，提升自己的专业能力，为实际工作中的施工项目做出更大的贡献。
通过上述五段文章，我们可以清晰地了解到施工项目实训对于专业学习的重要性，以及在实际操作中所面临的问题和挑战。同时，项目管理和团队合作被视为实训中学到的重要课程，通过实际的操作和合作，我深刻地认识到了这两个因素的价值和不可或缺性。通过总结和展望，文章能够给读者留下深刻的印象，也给自己以后学习和工作的方向。
项目实施报告篇十
尊敬的xx领导：
近日，我们对柳州旅游相关项目进行了初步考察，包括江滨公园、柳侯公园、鱼峰山、马鞍山、奇石馆、龙潭、农业观光园、融水县贝江风光、勾滩苗寨、三江县鼓楼及民族广场、程阳八寨(侗族)共三县11个景点。
仅凭粗浅的文献调研和走马观花式的考察，要给柳州旅游现状作出诊断并对其未来发展提出建议，难免主观成分居多，但为了进一步推进工作开展，我们先把需要论证的初步思路整理出来，望能抛砖引玉，不当之处，请予指教并提出宝贵意见。
(一)对柳州旅游的初步诊断及几点建议
一、从区里到全国，柳州尚未成为真正意义上的旅游目的地，过去也没有把自己作为旅游目的地进行系统的规划、建设和经营：
1、至今柳州给人们的最一般的印象一是棺木二是铁路枢纽，三是工业城市，如柳工、五菱等。初始印象仍是“死在柳州”，以及历史上享誉天下的名贵棺木，其次是现代知名工业品牌，如柳工、五菱、金嗓子、两面针等等。很少人想到柳州来旅游，也很少人知道柳州有什么精彩、独特的旅游吸引物，从而产生旅游冲动。
2、柳州是广西第一大工业城市，形成了产业工人为主体的城市居民生活，及以产业配套、工业布局、工业产品采购、生产、库存、运输、销售为中心内容的贸易与物流体系，在此基础上产生了为之配套服务的吃、住、行、购、娱等第三产业。这种城市经济结构脱胎于工业化社会，是工业化社会自发形成的，已经不能满足后工业社会的要求。上海从典型的老工业城市，向以金融为核心、信息、商贸、交通与旅游并重的新兴城市转型，是一个与时俱进的典范。而柳州仍处于产业结构调整的初期，工业社会的传统理念已成为柳州经济特别是旅游产业发展的重大障碍，旅游产业在国民经济中应有的位置以及它对柳州城市、乡镇后续发展的巨大作用尚未被各级政府和全社会所认同，这是造成在旅游发展战略制订以及实施运作方面，柳州与桂林、南宁、北海存在较大差距的根本原因。
3、柳州一直都未将自己的发展目标，定位为成为广西乃至全国知名的旅游目的地(相反，它一直被视为广西重要的旅游客源地)，因此，在多年的区域规划、基础建设与产业发展中，也就未能遵循旅游产业发展的自身规律，通过政府的主导来强力推动旅游目的地的策划、规划、设计、建设与营销。
4、新近编制的旅游产业总体规划，已经确立了将柳州作为旅游目的地进行规划的理念。但政府是否能将旅游产业视为更具战略意义的产业结构调整的动力源和经济增长极，并加大规划和策划力度，加强政策引导和投资支持，是柳州旅游能否快速突破的关键。
二、城市工业化后遗症大，优秀旅游城市建设任重道远
1、在工业化理念下形成的柳州城，存在人居环境上的许多问题。比如：环境污染、布局失衡、建筑高密、建筑物结构与色彩、历史文化遗存的保护等等。
2、在柳州这个工业城市里，公园成为城市居民休闲、娱乐、健身的自我空间;道路承载了太大的物流;文化艺术尚未得到充分展示与发展;非物资生产的价值认同度不高;客流停留时间较短。
3、对历史文化名城的文化保护与建设投入不足，体现城市旅游功能(特别是占据现代旅游主流位置的度假休闲功能)的软硬件条件较差，与优秀旅游城市的实质内涵存在较大距离。
三、产品老化与资源低层次低程度开发问题
1、早期建设的景区景点如鱼峰山的刘三姐传歌处和连通马鞍山的缆车，大龙潭的民族园(苗家深处、侗族鼓楼等)，贝江榄口渡口及勾滩苗寨的游赏方式等等项目，产品老化严重，游客参与性低，驻留时间不足，消费环节贫乏，急需进行升级换代。
2、真正高品位的旅游资源，如三江县的侗族多声部合唱、芦笙等艺术形式，节庆活动，抢花炮、斗牛、斗马等丰富多彩的民俗民情，鼓楼、吊脚楼、风雨桥等民族建筑，原生态村寨生活方式等等，都是柳州最具潜力的旅游资源，但开发层次和程度很低，可进入性和居留条件都较差。这包括山景中的元宝山、圣塘山等，村寨中的瑶、苗、侗老寨子，同时缺少一条优美的水景风光带(比美于桂林阳朔)。
四、资源潜力巨大，尤以民俗风情为独特性卖点
1、柳州虽目前尚未真正成为旅游目的地，但通过这次短暂的考察，我们认为：柳州拥有优越的旅游资源条件和区域市场通道，完全具备成为知名国际旅游目的地的可能性。
2、柳州城区具备良好的旅游接待基础，具备饱含岭南文化意味的闲适、平和的氛围，具备包括住宿、游览、购物、餐饮、娱乐在内的旅游产业主要链节(需要重新分别加以精心设计和提升)，具备一些已经具有一定知名度的景区景点，通过对资源、景观、产品、服务、形象、品牌等产业要素的全新整合，完全可能形成城市度假休闲观光旅游的强烈吸引力。同时，龙潭、都乐、洛维等区域，经过创新策划和设计，具备整合成为休闲度假胜地的充分条件。
3、三江侗族建筑艺术(知名品牌程阳风雨桥、芭团风雨桥、马胖鼓楼)、大歌(多声部合唱艺术)、节庆民俗及侗寨美丽并且具有新鲜原生形态的独特魅力;金秀圣塘山万亩变色杜鹃美景(大瑶山)与世界知名的瑶族风情，融水元宝山美景(大苗山)与原生态苗寨风情，贝江水景及勾滩苗寨风情基础，刘三姐传歌成仙的动人传说与壮族对歌，都是别具魅力的民族风情。虽然周边竞争对手较多，但没有一个地方拥有如此全面生动的四民族原生态的生活方式及浓郁的民俗风情。这就使得柳州打造“中国民族风情旅游胜地”成为可能。
五、突破僵局需出奇制胜，战略与魄力尤其重要
1、目前柳州旅游，仍处于局势未开的僵局状态。从何下手，才能迅速突破，形成独特性卖点和核心竞争力，通过核心理念、总体形象和龙头项目，四两拨千斤，带动全局，快速产生综合效益和良性循环，是柳州旅游目前面临的首要问题。
2、规划是一个长期性的指导文件，但对政府而言，一年初见成效，三年大见成效是必然选择。因此，尽快推动旅游产业发展，必须确立目的地形象，形成中心主题;锁定重点目标客源市场，推出主打旅游产品及线路安排;运用先进的整合传播营销战略，策划并实施具有广泛影响力的活动，使炒作与促销形成轰动效应，从而出奇制胜;同时围绕中心主题，策划精品项目，加紧招商引资和投资建设。
3、我们认为，从当前的实际出发，柳州市政府应抓紧作好以下工作：
首先，确定柳州作为旅游目的地的核心理念与主题;
第二，确定柳州作为旅游目的地的形象，创意设计形象口号，策划形象传播计划;
第四，确定目标、机会市场，形成近两年的主攻客源市场目标;
第六，开展形象传播、营销(包括促销)、节事活动及项目招商引资运作。
第七，广西旅游大篷车是迄今为止我国全程旅游策划、整和营销最成功的范例，它开创了国内旅游宣传促销的先河。 柳州的形象营销，可充分借用大篷车这种吉普赛人巡游的传统民族理念，一路放歌、一路起舞、一路宣传，一路收获，这种载歌载舞的巡游方式也是切合“风情柳州”的总体形象的。
2002年广西旅游大篷车活动采取市场运作，以280万元将冠名权出让给柳州两面针集团公司，这次大篷车活动标志为4大特色：以桂林山水为代表的自然风光，以北海银滩为代表的北部湾风光，以苗、瑶、侗、壮为代表的广西少数民族风情，以及中越边关风貌。因此，柳州等于作了冤大头，柳州花了280万元，对自己没有任何形象宣传。“风情柳州”应该设计进广西大篷车巡游中，这是非常实际的资源。
柳州有许多知名企业，如，两面针集团、柳微、五菱、金嗓子喉宝(最切合“风情柳州”歌舞之乡)，因此，通过冠名权的方式也是柳州营销的重要选择之一。
六、桂林、南宁、北海旅游已全面开花，挤压之下，柳州旅游上台阶已成必然
在桂林、柳州、南宁、北海这条广西轴心带上，桂林是旅游龙头，作为支柱产业，已经成功进行了二次启动，进入了新的良性循环阶段;北海将旅游放在了带动性产业的'位置，以旅游来推动消化，开发热的遗留问题，形成新的发展态势;南宁以民歌节为促销手段，结合城市建设，在没有旅游资源的条件下，闯出了一条独特的路子;柳州居于桂南之间，在周边旅游热流的传温下，在政府主导的推动下，在创新理念的带动下，一两年之内必将上一个大台阶。
(二)柳州旅游形象与营销的策划思路
一、重点客源市场：
1、今年的主打目标市场：珠江三角洲、港澳;
二、营销战略：
1、与桂林的捆绑销售战略：
着眼于大桂林旅游圈，与桂林进行线路串联及产品组合的捆绑营销，以珠江三角洲、港澳旅行商为主要分销商，以桂林旅行商为辅助分销商，以散客市场销售为主要销售渠道，以旅游分销为重要辅助销售渠道，调整产品以便适应桂林旅行商和其他旅行商及散客市场的要求;在桂林进行促销与宣传炒作，从而由桂林引进客源;引进桂林旅游专业人才、管理经验与资金，开发景区景点和旅游纪念品。
成立桂柳旅游协作委员会，桂前柳后，以桂林为红花，柳州作绿叶，签定桂柳联合营销协议。
2、风情营销战略：
柳州不可能与桂林竞争卖山水，柳州的独特性卖点就是民族风情，因此，柳州旅游营销，必须采用风情营销，以民族风情带江滨-鱼峰山-马鞍山，带龙潭-洛维，带贝江至苗寨，带三江侗寨，带圣塘山-瑶寨。而风情营销，必以人为主题，以民俗为依托，以风光为背景，以景区为舞台，以活动为情节，用活生生的民俗风情文化，快乐地营销吃、住、行、游、娱、购。
特此报告
xxx
日期:20xx年x月xx日