总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
交通服务发展中心工作总结篇一
1、精神饱满、坚守岗位、礼貌待人、热情周到。
2、每班次负责对车场内设备设施进行检查一次，及时提出维修、保养建议，确保车场正常使用。
3、协助行政部保洁人员维护车场环境卫生。保持地面无水、无油、无污、无尖锐物。
4、营业时间内以标准手势对出入车辆按规定和程序指挥放行，提醒和指挥司机按路线行驶，按规定泊车，保障道路、车场畅通无阻。大型客车及载有易燃易爆、剧毒、放射性等危险品车辆禁止放行。
5、检查车辆进场时外观是否存在损坏、刮蹭及漏油等情况，及时通知车主。并进行登记。
6、向顾客介绍商场功能及其他咨询事项。
6、对车场内发生的交通事故，如有伤者应立即上报当班主管，同时记录事故方的详细资料（登机车牌号码、车型、事故情况描述）
7、如有司机醉酒驾车入场，要及时通知当班主管，留意其动向，防止损坏其它车辆或车场物品。
8、随时巡查车辆停放情况及车辆的车况，遇有车门未锁、灯未关、漏油、漏水等现象发生时，通过店内广播及时通知车主。
9、接到顾客车辆失盗通知后，立即通知当班主管及保卫部。提示顾客拨打110报警。
1、经常巡视、保障车场内车辆的安全及停放秩序。
2、做好车辆登记和检查，3、引导车辆及时入位，保证车位的高使用率，对未入位或入位不当的`车辆进行劝导。
4、发现车辆未锁或玻璃窗未关，应及时通知车主，车主未到之前，对该车重点看护。
5、车库内的各类设备设施如有损坏或丢失，应及时报修并报告主管。
6、因导车员直接原因造成车辆损坏的，将追究导车员责任。
7、对进入车辆要目视检查，对可疑情况要跟踪提示车主并作好登记。
交通服务发展中心工作总结篇二
各位领导，老师们：
大家好！
今天我坐在这里为大家汇报工作，感到很荣幸。
学生处的工作是平凡的。一年来，我们没有什么轰轰烈烈的东西，有的只是点点滴滴的琐碎。下面，我作为学生处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分，一是学生处的工作开展情况，二是学生处工作存在的问题及下阶段工作设想。
从我进入逄山中学的第一天起，我就严格要求自己的举止行为必须规范，因为自己是学生和老师们的先行者，自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率，对他们负责。一年来，我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生，关心热爱学生，只要是学生无论表现好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，给予更多的热情帮助，用自己的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区。
就职之后，我认真向校长他们学习，学习他们的先进管理理念；向老教师学习，学习他们老骥明知夕阳短，不需扬鞭自奋蹄的工作精神；向年轻教师学习，学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公，大胆探索，积极开展教学研究活动。在教学中和老师们一起用先进的教学理论指导自己的实践活动，突破固有的思维模式，从每个教学环节入手，大胆进行改革创新。同时，还充分地发挥骨干教师的带头作用，让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。
首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。
1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中形成合力。
2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。学生处的工作是琐碎而繁杂的。半年来，我在工作中能以大局出发，为教师着想，争取更多的机会让老师们外出学习充电，不断提高老师们的业务水平。
其次，积极协调好学生处的其他成员，努力做好业务范围内的各方面工作。
1、在校长的指导下，和学生处的其他成员研讨，制订好学校的教学计划，并组织实施，使学校的教学工作更有针对性、实效性。
2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师提供依据。
3、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研，领导和指导教研组工作。
第一：工作中的不足。
1、对学生的学法指导不够，方法过于简单。
2、工作方法陈旧，缺乏主动性和创造性。
第二：下阶段学生处工作设想。
1、完善常规工作，保证教学质量及年终督导的评估。
2、加强毕业班的教育教学管理，认真抓好毕业班的授课、备考复习、水平测试等系列教学工作。把初三教学作为重中之中。狠抓教学质量，让当地人民认可我校教育教学工作。
3、进一步做好控辍工作，做到一个也不能少。各位领导、老师们，教务处的工作性质决定了任何工作不能出错，任何差错都会影响全局，因而我们总是很小心的在做那点事，我们的工作目标是不出差错的基础上力争做好。
最后，让我们携手并肩，共同抒写我校教学工作的新篇章！
e、配合保卫处抓好法制副校长工作以及“119”疏散逃生演练。
12、教学上承担了综合素质课程改革xx级四个班的《安全伴我行》课的教学。我精心备课，改变传统教法，以活动为核心，充分调动学生的参与性，效果较佳。
缺点和不足：
1、学习是“在学习”，但却不系统、不深入。
2、需要提高工作效率。
3、身体是革命的本钱，但本人身体锻炼基本空白，需要加强锻炼。
交通服务发展中心工作总结篇三
配合城中村改造，新建高范村社区周边龙潭街、四海街、范西路、金山路4条道路，总长度2200余米，硬化面积2.4万平方米。对东山路、汇河街、平湖路、滨河街、兴东一路、兴东二路、幸福街等7条道路全面实施升级改造，同步推进雨污分流改造工程。新建改建城市道路14.28公里，铺设沥青路面约26万平方米，铺设雨污分流管道总长度约17.5公里。对县城区5142盏路灯进行智能升级改造，全部替换为高效节能的led路灯，节能率达50%以上，同步建设路灯智能化控制系统，实现路灯市场化、智能化、集成化和高效化管理。实施城区防汛设施建设。在主干道路实施雨污分流改造的基础上，对龙王沟（东山路至荷花洲段）老排水沟进行扩容增效，提高平湖路排水泵站运行能力，对排水管网全面清淤，改增雨水篦子、泄水口，确保了县城区泄洪畅通。
（二）城乡环境卫生巩固提升
1、城区环卫。强化道路深度保洁，落实“以克论净”标准，提升机械化作业水平，有效降低道路扬尘。加强渣土运输监管和消纳处理，管理日益规范。逐步推行垃圾分类，目前渣土、餐厨垃圾实现分类，宣传工作广泛推进，在主要道路、广场建立20处“四分类”垃圾投放示范点，引导居民分类投放垃圾。
2、农村环卫。围绕我县农村人居环境整治三年行动，兴东公司采取集中突击与长效管理相结合的措施，大力实施农村环境全域整治，彻底清理长年积存垃圾，动用各类环卫车辆2500多台次，人力7000余人，累计清理积存垃圾1.5万余吨。参与实施了东平湖周边环境治理、乡镇驻地集中整治行动，农村环境卫生全面提升。同时实行城乡环卫统筹发展，增加环卫车辆和机械设备，加强环卫队伍建设，建立健全环卫管理长效机制，农村环卫工作逐步进入规范化运行轨道。
（三）“暖冬工程”稳步实施
今年以来，投资2000余万元，对县委家属院、佛山小区、邮政局家属院、食品公司家属院、国土局家属院老旧管网进行改造更换。共拆除老旧管道5000余米，铺设新管道8200余米，有效提升了小区供暖质量。正在实施的城区高温水管网工程，目前已经完成总工程量的40%以上，预计12月底完成并投入使用。
（四）重点项目扎实推进
1、东平环保能源发电项目。项目选址位于东平县梯门镇虎山村南，占地85.69亩，总投资3.75亿元，由光大国际采用bot模式投资建设。目前已经完成项目选址、可研、环评编制及批复、用地预审、立项等手续；正在进行环评评审申报、征地、地上附属物清理和设计等工作。
2、滨湖水厂建设。水厂选址位于老湖镇埠子村，总设计规模为12万吨/日，总投资约10亿元，分两期实施。目前已完成可研及评审、环评编制、初设编制、水资源认证、洪评及评审、立项、规划评审、取水、供水管网设计等手续。当前存在两个难题，一是自然保护区内建设批准手续办理问题，二是拆迁慢的问题。
3、污水处理脱氮除磷改造工程。已完成缺氧池、提升泵房、鼓风机房建设，正在进行二沉池建设，12月底完成主体工程，20xx年2月份完成设备安装调试。
交通服务发展中心工作总结篇四
弹指一挥间，又一个学年在不知不觉中随逝而去。一年来，无论是在学习、工作还是生活中，我始终能够严格要求自己，扎扎实实地开展各项工作，在领导们的帮助与指引下，同事们的支持与配合下，顺利而圆满地完成了年度工作。下面我就将一年来各方面的表现情况作以汇报，不妥之处敬请批评指正。
社会在不断地发展，不学习就会跟不上时代的步伐。尤其是作为一名德育工作者，更要紧跟社会形势的发展，始终站在社会发展的前列。因此，我始终把学习作为生活中不可或缺的重要组成部分。坚持每天收听新闻，提高自己对政治的敏锐性；坚持每天阅读书籍，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。一年来，我先后阅读了如下书籍和报刊：《德育文集》、《教育管理》、《江苏教育》、《上海教育》以及中国教育报、德育报等等，真正为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。
“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”。因此，作为学校德育工作的管理者，我始终本着扎实认真的工作态度、务实勤勉的工作作风，用心做好每一项工作，兢兢业业、尽职尽责，取得了较为显著的成效。我主要从以下四方面进行汇报：
（一）规范化管理――促使学生养成良好行为习惯。
学生的常规管理工作是学校教育教学工作的基础。为了培养学生良好的习惯，我们加大力度规范了班级管理，突出一个“细”字，紧抓一个“实”字。工作中，我们从行为规范教育入手，引导学生从自我做起，从小事做起，认真贯彻落实各类规章制度，并计划有序的开展行为规范训练，做到周周有重点，天天有检查，周周有总结。通过开展各种评比活动，对各班早晚的纪律、卫生等情况进行综合评定，力求使学生在用餐、就寝、队列、教学楼和寝室楼秩序、环境卫生等方面做到文明有序，养成良好的行为习惯。与此同时，为了及时反馈各班情况，使养成教育真正落到实处，我们还分别在四座教学楼内设置展板公示各班级每周常规表现情况，分三个项目：太阳代表纪律优秀，星星代表卫生优秀，月亮代表晚间表现优秀。鼓励各班级学生共同努力，争创这三个方面的优秀班，让优秀成为一种习惯。
（二）人性化管理――提升了辅导教师的管理水平。
为培养一支具有高尚品德、热爱学生、热爱本职工作和一定管理能力的高素质的辅导教师队伍。我们采取了如下措施：
1、注重辅导教师的常规培训。充分利用每周例会加强对辅导教师的培养训练，使辅导教师的各种能力（如：组织能力、沟通与协调能力、自我提高与调节能力、适时教育能力、创新能力等）都能够进一步得到提升。尤其六年级的辅导教师，我们组织召开了专题会议，提高了晚课辅导的质量，全力协助各任课教师做好了升学的各项准备工作。
2、组织辅导教师学习与研讨。通过经验交流等方式，鼓励教师在实践中探究如何让学生感受到教师的爱，提高教师们工作中表达“爱”的能力；“学年组案例剖析”、“发展处案例剖析”，提高教师们在实际工作中与学生、家长沟通的能力；注重家校沟通，赢得更多家长对学校、教师工作的支持。
3、继续开展“青蓝工程”活动。通过师徒结对的方式，以老带新、以老促新，充分发挥有经验的老教师的“传帮带”作用，引领年轻教师迅速成长，提高他们的育人能力及管理水平。
4、评选优秀辅导教师活动。在教师中树典型，立标兵，宣传优秀辅导教师先进事迹，让全体辅导教师学有榜样、赶有方向。学期末隆重地举行了优秀辅导教师表彰大会，并颁发了荣誉证书作为鼓励。此次活动的开展，在教师心目中引起了很大的反响，进一步激发了教师的工作热情，真正提高了教师工作的积极性。
5、营造和谐的工作氛围。辅导教师的工作非常繁琐而辛苦。为了使辅导教师体验到“累并快乐”的感受，平日生活中，多为教师们营造宽松、和谐的氛围，使大家能够心情舒畅、精神愉快的完成各自的工作任务，不断提高工作效率。
（三）科学化管理――促进学生快乐成长、全面发展。
健康文雅、形式多样的校园文化活动，能够为学生提供锻炼的机会，提升学生各方面的能力，能够为学生的快乐成长及全面发展奠基。一年来，学部开展了丰富多彩的校园文化活动。如：运动会、“阳光体育，伴我成长”系列体育比赛活动、“神采飞扬，我行我秀”才艺展示活动、“光荣啊，中国少年先锋队”主题入队仪式活动、“红领巾引领我成长”少先队大队委竞选活动、兴趣活动选修小组活动、班主任微笑大讲堂活动、社会实践活动等等。
再如：开展了“体验劳动乐趣争当自理能手”系列寝室文化活动――一至二年级分别举行了“我是自理小能手”系红领巾比赛”、穿系鞋带比赛以及“我运动、我快乐”体育游戏比赛；三至四年级分别举行了“我是小小面点师”制作糖三甲比赛、“我是家务小能手”掐芸豆比赛；五至六年级分别举行了“温馨寝室是我家，我爱我的家”征文比赛、“我是家务小能手”包饺子比赛。
总之，各种活动的开展，丰富了学生的校园文化生活，开阔了学生的视野，展现了学生的才能，促进了学生快乐健康、全面和谐地发展。
（四）、精细化管理――奠定坚实地后勤保障。
日常工作中，始终树立“后勤不后，用心服务”的思想，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和落脚点，紧密配合学校开展的各项活动，为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。
1、及时了解各处室所需，严格执行采购制度，本着“精打细算、厉行节约”的原则把好经费开支关，做到物尽其用。
2、经常与管理食堂负责领导及管理员沟通，及时反馈师生或家长合理意见或建议，限期改正，确保师生用餐质量。
3、加强生活老师及文印员的管理，确保为师生提供优质的服务。
4、不断强化节俭意识，号召全体师生平日注重节水、节电、节约纸张、节约各种物品等等。
5、严查安全隐患，防患于未然。
6、做好校车及饮水安全的管理。保障广大师生乘车及饮水安全。
年度的工作即将结束，我也在忙碌之余静下心来，进行反思，也发现了自身的不足。如：与时俱进、更新观念、大胆工作的思想树立得不是很牢固；思考和分析问题能力、综合管理能力还需进一步提高；工作的预见性、前瞻性还有待进一步加强等等！因此在今后的工作中，我将继续努力学习，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。与此同时，还要善于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进工作再上新水平！
总之，过去的一年，工作扎实而有效。忙忙碌碌中，也留下了深深浅浅的脚印。然而这些成绩，绝非我个人的，而是大家的。在此，我要深深地表示感谢：感谢领导给了我信任与引导，使我有了目标；感谢老师给了我支持与宽容，使我有了信心。我唯有不断地完善自我，勤恳工作，尽心尽职，才能无愧我心！
交通服务发展中心工作总结篇五
市场部-营销中心 市场部经理
职位等级 职位代码 级
直属下级 直属上级
展厅设计/平面设计/市场策划/品牌策划 营销中心总监
性别 年龄
不限岁以上28
气质 身高 身体条件
相貌气质良好 无特殊要求
体能
身体健康、精力充沛、能承受较大的工作压力
学历要求
本科以上学历，有极丰富同行业管理经验可放宽到大专学历
专业要求
市场营销、市场策划、广告策划等财经类专业
任职条件
经验要求
年以上营销策划管理工作经验3年以上本行业工作经验、5个性素质
语言表达能力/有较好的文字/善于沟通决断/性格开朗/有高度的责任心/为人正直
计算机
办公软件office熟练使用一般
工作必备
外语
不要求，具备则更佳
技能
其他
等设计软件ai、crd、ps普通话流利，了解 一、工作内容与职责、依据公司整体战略，组织和具体实施各种市场活动；1、依据公司整体销售目标，提交营销策划方案，监督实施销售全过程；2、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；3、把握最新销售信息，为公司业务发展提供战略依据；4、负责各类媒体的公关，媒体新闻单位的接待，新闻稿件撰写及发布；5、负责营销“事件”处理的公关工作；6 系统的建立、规范和维护；cis、负责公司7、负责审核和控制部门内各项费用；8、负责各类外部广告合同的评审；9、负责产品推广方案的制定及实施；10、负责部门管理系统的建立；11、每月向营销总监做述职报告；12 13、完成上级安排的其他工作。
批准日期 审核日期 编制日期