随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
多媒体报告篇一
今年是不平凡的一年，党的十九大胜利召开为我们指明了新的努力方向，给我们赋予了新时代更加伟大的任务，如何落实十九大精神，高标准完成工作任务，加强学习是关键。总的来看，今年的学习自己还是抓的比较紧，效果有新的提高。一是能积极参加“两学一做”的教育活动。今年来，不论是局里还是支部组织的学习自己都当作重要任务对待，没有请过一次假，缺过一堂课。理论学习外组织的其他活动，自己都能以身作则带头参加。我总认为，再忙也不能占用学习的时间。二是个人的自学坚持得比较好。年初自己订得有个人自学计划，从全年情况看，多数时候还是落实得比较好的。比如中午、晚上都能坚持拿出一个小时的时间学习各方面的知识，有些节假日学习的时间更长一些。三是学习的刻苦性有增强。平时的读书看报，自己不仅仅是翻一翻，简单的浏览一下，而是有思考、有琢磨，有些重要的知识内容，自己是反复读、反复学，细细体味、慢慢咀嚼，力求学通弄懂搞明白。四是学习的效果有提高。通过学习，自己感到思想上更加清醒、政治上更加合格，理想信念更加坚定，对党和对党的事业更加忠诚更加热爱，对党的现行路线、方针、政策更加理解，对市委、政府、局党组的指示与要求，执行的更加自觉、更加坚决。同时，有效的学习也使我在团结同志、说真话、办实事、坚持原则、落实民主集中制要求和为人处事等方面有了明显的进步。
二、认真履行工作职责，高标准完成工作任务
今年自己主要分管办公室、人事、机关党委等工作，担负的工作任务比较重，为了高标准完成这些工作任务，自己能认真履职，尽心尽力。
(一)事业心、责任感比较强
心思和精力多数时候都能集中在工作上，平时所思所想主要还是怎样把工作干得更好，很少因为个人问题、家庭问题影响到工作任务的完成。今年到目前为止，都未曾休假一天，尽管也批了假，但一想到很多具体工作任务要抓紧时间完成，自己也就打消了休息几天的想法。
(二)工作思路比较清晰
工作怎么抓，工作任务怎么去完成，重点难点问题怎么去解决，怎么样把工作安排好，使大家都有任务、有责任、有压力、有干劲，自己年初对此有研究、有思考。工作经验告诉我，理清工作思路，是干好工作的重要前提。
(三)工作作风比较扎实
工作一安排、一部署，自己就能扑下身子狠抓落实，就能到工作现场检查督导，发现和解决问题。比如：为了抓好安全工作，自己今年多次带队到现场检查指导，发现纠正问题。
(四)工作任务完成的比较好
1、机关工作规范有序，指导协调作用发挥明显。结合工作实际，围绕全局中心工作，认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障各方面工作。全年处理各类文件1100余份，处理各类会议450余个，起草各类报告、信息、调研文章300多篇。今年由我局承办的39件建议、提案得到了代表、委员和主办单位的高度认同，满意率达100%，达到了年初制定的工作目标。
2、人事工作主动作为，干部职工的工作积极性明显提升。开展了机关及下属单位组织人事调整工作，严格按照遴选工作方案遴选两名公务员。组织市容监察员进行了体检，完成了县处级副职后备干部推荐工作和干部人事管理决策支持系统信息采集工作。在党风廉政建设方面，开展了专项整治，定期收集整理我局谈心谈话工作开展情况并上报。起草形成了《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》(讨论稿)。配合做好了市委巡察工作，提交整改报告给巡察组和市委巡察办，做好后续工作总结报送工作。
3、党建工作扎实有效，有力保证了各项工作任务的完成。全年共组织开展党组中心组学习活动7次，学习了廖俊波、王新法等优秀党员先进事迹，学习党的十八届六中全会和十九大精神。组织“荷花品德梅花精神”等四期道德讲堂活动。落实三会一课制度，组织精准扶贫、义务植树、到社区报到等主题党日活动，引导党员积极参加志愿服务活动。整改落实党建工作问题，严格落实各项规章制度。严格对支部的工作指导，抓日常、抓支委会班子成员分工，逐步加强支部的工作责任和工作能力，切实提高党建工作水平。
三、从严要求，廉洁自律的标准比较高
今年以来，自己能够自觉落实好党风廉政建设的责任和要求，遵规守纪的自觉性和标准都有新的提高。
(一)筑牢思想防线
实事反复证明：领导干部能不能真正做到廉洁自律，筑牢思想防线是关键。因此，今年自己还是像往年一样，坚持多读书、多看报，坚持看2-3本反腐小说，坚持参加各种政治学习。政治学习经常了，思想上就能够自觉抵制各种腐朽落后的东西。
(二)把住“三个关口”
不该去的地方不涉足;不该吃的嘴不馋;不该拿的手不伸。自己分管的工作比较多，手中确实有一定的权力。但我深知，权力是用来干好工作的，是用来抓好管理的，是用来搞好服务的，而绝对不是用来谋取私利的。因此，自己在行使权力的过程中，没有出现以权谋私的问题。
(三)遵规守纪的自觉性比较好
上下班多数时候都能遵守作息时间，很少有迟到早退现象，各种集体活动自己都能积极参加，没有无故不参加的现象。着装、车辆使用、来客接待等方面的规定自己都能较好的执行。个人有关事项都能按要求报告得比较清楚，没有任何隐瞒不报的问题。
(四)注重抓好科室的党风廉政建设工作
作为党的领导干部不仅要高度重视个人的党风廉政建设工作，也要高度重视分管单位的党风廉政建设工作;不仅自己方方面面要遵规守纪，也要严格要求科室人员认真落实好党风廉政建设方方面面的要求和规定。为了确保分管科室的人员在遵规守纪方面不出任何问题，特别是大的问题，自己主要是抓了两个方面：一是加强教育。学习教育抓得经常有效，是做好党风廉政工作的重要前提。今年以来，自己每次给科室安排部署工作都要强调党风廉政工作，都要强调作为行政机关，不仅要把工作干好，而且还要在干好工作的过程中树立好自身形象。二是加强检查。作为相关科室的分管领导，自己不仅仅注重抓好学习和教育，而且还要特别重视抓好督促检查工作。科室人员在履职过程中是不是严格地遵规守纪，有没有违规违纪的问题。自己都要通过各种形式的检查督促来了解、来掌握、来纠正。
(五)关于党建工作情况
一是对党建工作的重要性认识比较好。几十年的工作实践告诉我：工作上的问题，行为上的问题，都是思想上问题的外延。所以要想高标准干好工作，就必须解决好思想上的问题，而做好党建工作的出发点和落脚点正是预防和治疗思想上的各种问题。二是积极参与党建工作。自己作为班子成员，一名老党员，在党建工作方面应该说还是起到了表率作用。今年以来，所有大小党建活动自己都能积极参加，支部的学习讨论，每次都做了重点发言。三是对分管科室人员参与党建工作情况要求严格。首先不允许任何人请假，确实因工作问题需要请假必须按程序报批。其次，每次党建活动都要签到，都要求认真地清点人员。再就是及时讲评党建工作，落实情况，对表现好的同志能够及时给予表扬，对不太认真的少数同志，能够及时给予批评纠正。
四、存在的问题
(一)学习的认真程度不够。有些时间的学习只是留于形式，满足于书看了、报读了，深钻细研不够。
(二)工作标准不是很高。主要是没有树立高标准意识，工作中狠劲不够，反复抓落实的劲头不足，有时候只看到成绩，看不到差距，因而导致了有些工作标准上不去。
(三)工作方法上改革创新不够。工作上多数时候还是习惯走老路，按老办法、老套路办事，根据新情况、新标准、新要求，创新工作方法不够。
(四)遵规守纪不是很严格。主要存在着有时候上下班迟到早退现象，落实公车使用的标准不是很高，比如，有时候参加市里的会议，距离不是很远，完全可以走路的，还是公车接送。
五、今后努力方向
(一)加强学习，提高各方面素质。
(二)认真履职，高标准完成好工作任务。
(三)真抓实干，勇于创新，解决好重点难点问题。
(四)严于律己，进一步落实好党风廉政建设的各项责任和要求。
多媒体报告篇二
调研者：
(一)具体目标
1、教师运用多媒体教学的现状
2、学生对于云够用多媒体教学的看法
3、学生希望运用多媒体教学应达到什么样的教学效果
(二)调查方法
1、访谈，与本学校几个班共10位老师进行了访谈
2、学生问卷，内容涵盖对多媒体教学价值观、态度、学习需求和学习目的四个方面
(一)教师使用多媒体的现状
1、中老年教师的使用情况：
2、青年教师的使用情况：
一部分青年教师，因其有过培训经验，其有熟练的信息操控技术，加之接受新知识、新信息较快。因此平时都会采取现代化教学手段来提高课堂教学效果，因此多媒体在年轻教师中使用率较高。
(二)学生的看法及建议
目前学校教学工作的开展并没有充分发挥多媒体教学的功能，调查结果总的来看，学生认为多媒体上课效果好，能够提高学习兴趣，认为多媒体教学可以从形、声、色等方面给学生带来更直观的感受，是学生更好的理解学习内容。
尽管多媒体教学辅助手段作用很大，恰当借助课件进行教学，使课堂教学如虎添翼。但如果每堂课都制作课件，这样会消耗一定的人力、物力、精力甚至会转移教师的注意力，忽视对教材重点难点的钻研，更何况并非所有的课文都适合制作成课件来进行讲授，若为制作课件而牵强附会，课件不但起不了作用，而且还会弄巧成拙。
多媒体报告篇三
摘要：社会经济的不断发展，以及科技水平的提升，促进了企业运作管理模式的更新。而精益物流供应链管理模式，也是基于形势的发展而产生的，他是在物流企业原有运作模式基础上，以物流企业战略发展为出发点，促进物流企业供应商、客户与企业之间较好合作而推出的。同时，物流管理作为供应链中比较关键的环节，通过精益物流管理，保障物流范围、物流功能、物流主体等内容的顺利开展，最终实现物流企业的集成供应。因此，在供应链领域引进精益物流管理，对促进物流及企业经济发展具有不可低估的意义。
关键词：供应链;企业运作;物流管理。
精益物流是近些年在供应链领域中受追求的一种管理模式，也是供应链逐渐从粗放模式走向精益化的管理模式。他标志着物流企业管理的成熟，标志着经济社会形势下物流企业管理为适应市场发展所推出的一种新的管理模式，只有这样才能保证其利益，在日趋激烈的竞争中不被淘汰。从精益物流供应链管理模式本质认识，他突出的是物流效益，通过控制成本、减少浪费、提升速度，发挥客户价值等措施，实现物流的利益最大化。
一、精益物流供应链特征。
精益物流供应链是交通、运输、信息趋向完善，所产生的一种高质量、高效应、高利益的物流运作模式，是新时期物流的发展方向。特别是在近几年，伴随经济市场竞争局势逐渐激烈，很多企业的运作模式逐渐从内部发展，转移到向外部市场发展。基于这样的市场发展背景，物流企业形成了新的，适应形势发展的---精益物流供应链运作模式。该模式的出现为经济发展带来直接影响，在精益物流供应链运作模式下，保障了客户与企业的获益。精益物流供应链特征，主要表现在以下几个方面。
1.动态联盟，开放共享的信息系统。
动态联盟，其最重要的就是体现了强强联合、强弱联合，他将单一的公司制转为联邦制，使企业以最小的投资实现最大化的利益。而精益化的运作理念，符合了利益最大化的需求，他的主导思想与联盟战略思想相吻合。他追求成本效率，并且对成本做精细化控制，实现物流供应高效率。
在信息化发展时代，企业联盟最基本的条件就是拥有开放共享的信息系统，供应商、制造商、分销商之间需要有畅通的信息渠道，需要信息共享，使供应链实现联动化、同步化。物流实现这样的运营模式，就必须走出封闭式的信息孤岛，建立开放共享的信息系统。
2.精细运作，非线性系统集成模式。
精益物流供应链充分突出了采购与供销一体化的精细运作。重视建一流班子;带一流队伍;创一流业绩“三个一个流”的管理模式。推行jit采购与jit生产相适应的方式，形成物流的精细供应链。
然而，供应链的集成不只是简单的企业合并或单一的联营，而是在竞争环境下，是一种利益的集成，是凝聚与扩散力量的结合：有不同形式的企业组织的联合式的集成;有企业间的技术交流与扩散，以融合形式的集成;有不同学科间的交叉形式的集成。这是一种非线性、协同方式的集成，使系统实现“1+12”的总体效果。
3.横向取代纵向，直面对象供应链模式。
精益物流供应链通过相互协调统一，创造适应经济时代的物流运行结构。由于纵向一体化物流模式分散了企业的核心竞争力。因此由横向取代纵向，积极对其资源进行优化整合，充分发挥协同合作的强大效应，确保物流企业在市场中的竞争优势。
直面对象是物流供应链的最终目的。精益物流供应链是以定单为驱动，以定单为对象，实现“一流生产、一流分销、一流供应。”通过科学的供应链，减少不确定性因素对供应链所产生的负面影响，缩短定单处理周期和生产周期，在时间与成本上提升利益空间。
二、精益物流供应链管理模式。
在信息时代大背景下，物流企业在共享信息资源的同时，一方面使市场面临压力，激烈的竞争冲击着企业之间原有的界限和壁垒，另一方面也为构筑起全新的企业协作模式，挖掘新的竞争优势开创了崭新局面。
1.供应链管理内集成界面的整合，保持供应源的充足。
物流内集成供应链的实际运作，主要在采购运作管理的基础上，分别进行生产运作、分销运作等方面的集成运作。在不同的管理界面中，都包含着战略层面的内容，如管理思想、管理组织、管理方法等。在企业中制定集成战略计划，实际上就是对以上三个管理运作战略的整合。其中管理方法的实际整合，主要在供应链管理思想指导下，以成本、质量、以及创新等方面的相互权衡，来实现精确化的管理。而管理内界面的集成，主要是在采购运作、生产运作，以及分销运作管理基础上，进行统一化的整合，该种供应链内界面的融合，是物流供应链战略管理的核心内容。
物流企业的采购必须有供应链的要货计划，配送中心汇集供应链提出的要货计划后，结合市场供应的情况，制定采购计划统一向市场采购商品和物料。对物流企业而言，采购环节是一个创造性部门，其所经营的商品均需通过采购环节的引进来创造效益。然而很多物流企业的现状是，很难准确掌握供应链的商品和采购信息，出现库存不足而影响销售。因此，精益物流供应链管理必须克服此情况的发生，保持供应源的充足。
2.供应链管理界面的介质与实体价值活动的整合，保持一定量的仓储量。
在供应链管理界面中，包含很多介质，这些介质都是真实存在的，如物质实体、信息以及资金等。对这些实体介质进行相互整合，需要在价值实体下来实现，最为常见的方式就是产品的加工与生产等。对于物质实体的整合，其实际的结果就是产品，通过生产线上的制造，以贯穿于物流体系中的设计，来实现生产计划。以资金流为例，资金流的整合，是在产品订单履行的环节中，将付款及结账相互融合到物流信息中来，进而促进供应链中资金流的良性循环。
供应链与其他商店一样，需要有常年销售的商品，需要销售产销不同时间的商品，如果对常年销售的商品，在供应链每次发出要货请求后，配送中心就到市场上采购，势必增加成本和采购费用，也不可能最大限度的享受到批量优惠。这就要求配送中心在保证商品储存品质的限度内大批量购进，在供应链提出要货请求后，就直接调运分送。对季节性商品，配送中心也应保持一定的仓储量，以保证异时销售的需要。
3.物流集成供应链运作管理模式的整合，提供安全可靠、高效率的配送体系。
物流集成供应链运作管理模式的整合实际上是指对采购运作、生产运作以及分销运作等环节的整合。整合模式主要通过管理思想、管理组织以及管理方法，对管理界面中的各种介质进行分析，针对界面中的非实体活动价值特点，并结合外部供应和销售市场环境中诸多变化，逐渐形成能够适应实际物流集成供应链运作的管理模式。
配送作为物流的基本功能之一，在其中占有相当重要的地位。实践证明精益经营的发展离不开物流配送，合理的物流配送使经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现，能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心关系到精益经营的规模效益能否充分发挥。配送中心的建设是整个物流体系的重点。因此，物流企业要重视配送中心建设，根据物流企业的经营状况合理确定配送中心规模，建立安全可靠、高效率的配送体系。
三、精益物流供应链管理对策。
管理是企业的路基，拥有正确、科学的管理，企业才能走向发展的轨道，才能帮助企业在日益复杂的市场环境和具有挑战性的全球化环境中顺势发展。而精益物流供应链管理，则是推动物流走向精益化运作的助力器。
1.完善物流信息平台，创客户企业利益最大化。
精益物流供应链管理，首先要强调产需结合，其次要突出物流经营方式由原来的投资模式向实需模式转变。同时需要积极完善信息网络平台建设，为精益物流供应链管理提供信息支持，实现需求、反馈、产生、包装、配送等环节一条龙的信息、网络化，提升对市场需求把握的精确度，提高为客户服务质量的满意度。从双方的角度出发，创客户企业利益最大化。
2.优化精益物流结构，调动全员工作的创造性。
优化精益物流结构，是新时期物流企业发展的必然要求，网络企业必须遵循现代化企业的管理原则。职位的设置要科学合理，要有弹性，能够随时根据工作需要做调整;组建临时工作小组，以适应组织环境和工作任务的要求;在服从组织目标的前提下，力求减少管理层次，精简管理机构和人员设置，提高管理效率，降低管理成本;在物流组织结构完善的过程中，必须充分考虑管理者和员工的个性特点，最大限度调动全员工工作的积极性和创造性。
3.提升精益物流服务，实现服务过程“零缺陷”.
在竞争愈演愈烈的形势下，客户个性化、特色化需求越来越突出，多品种、变批量的市场需求给物流建设带来了新的挑战，这就要求物流服务更加精益化。在保证整个物流流程不断优化的前提下，进一步明确供应链上、中、下游各环节的服务需求，规范服务流程，明确服务目标，细化服务内容，注重特色服务，建立覆盖整个供应链的质量保障体系，严把关口，实现大物流服务过程“零缺陷”.
4.建立精益业务流程，实现物流企业卓越运营目标。
基于精益物流供应链管理与传统的供应商到批发商、批发商到零售商、零售商到消费者的单方向运营流程截然不同，他需要将供应商、批发商、零售商和消费者等销售渠道中的各个相关参与者有效地结合在一起，联动起来，并且以达到调退、生产、销售、物流一体化的全程最优状态。因而，所有业务环节都要执行精益的流程标准，在做好“标准运作”的同时，注意发现问题，及时做出更改，依照实际情况选择最优方式，不断通过流程优化、流程改进、流程再造等方式，使物流在成本、质量、服务、速度等关键指标上自始至终保持良好状态，依次实现物流企业运营最终目标。
5.打造精益企业文化，提升物流队伍执行能力和执行效果。
企业文化是企业的精神基柱。精益物流供应链建设要承载一种追求完美的企业文化，管理者和员工需要具备良好的团队协作意识，从企业利益出发，树立“多品种、高品质”的精益理念，形成以“理念精益”拉动“物流精益”的企业文化。在这一方面，首先，管理者要身先士卒，要做好思想教育的带路人、排头兵，带动企业员工走可持续发展的道路，将精益化管理理念贯彻到物流运作的各个环节之中。其次，要站在发展的战略高度，重视人才培养，积极开展精益理论和业务流程的学习、培训工作，通过经验交流、模拟场景训练等方式，培养员工把握市场动态的能力和迅速响应服务需求的工作水平。最后，凝聚员工的团队意识和协作精神，通过畅通交流渠道，搭建活动载体和平台，打造精益企业文化，全面提升物流队伍执行能力和执行效果。
四、结语。
综上所述，精益物流供应链管理模式是适应时代发展的产物，也是提高物流企业发展能力，提升物流企业竞争能力的关键。因此，要求物流企业管理者审时度势、高瞻远瞩，及时发现管理中存在的问题，不断完善和优化精益物流供应链管理模式，保证精益物流供应链健康发展，为企业创造更大的经济效益。
参考文献：
[1]沈卫国。物联网环境下多维度协同物流管理研究[j].商业经济研究，20__,33.
[2]徐如庆。中小企业的物流管理研究[j].现代企业文化，20__,30.
[3]周新韶。企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[j].中国商贸，20__,15.
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[5]潘洁。一体化物流管理的成本分析研究综述[j].中国商贸，20__,34.
多媒体报告篇四
多媒体网络实验室目标描述：一、信息中心机房管理工作：1、保持信息中心机房地面干净、整洁，物品摆放整齐；2、保证信息中心机房网络畅通，避免出现重大网络故障，发生在机房内的一般故障在2小时内解决，重大故障在24小时内解决；3、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备工作状态良好；4、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备配有相关的工作记录。二、新技术开发应用：1、根据平谷信息化建设的需要，将新技术、新资料、新思路及时应用到平谷的信息化建设中去；2、负责新技术、新资料的培训工作。三、四大门维护、维修工作：1、政府、区委、人大政协、人事局的网络不出现故障；2、政府、区委、人大政协、人事局的计算机故障及时解决。四、政府五层会议室、建委会议室设备的调试、维护、开会等工作。五、多媒体网络实验室负责网络系统集成项目核心设备的安装、维护、调试工作。六、多媒体网络实验室对平谷区各单位网络建设和维护提供技术支持。七、本部门的技术培训和本单位的部分技术培训工作：李学军负责信息中心机房内网络设备维护、新技术应用开发；赵志刚：新技术应用开发、四大门网络维护、对外提供网络技术支持、政府五层、建委会议室设备调试。
多媒体网络实验室目标实现方式：一、信息中心机房管理工作：1、每天打扫多媒体网络实验室的办公室一次，每周打扫机房二次；2、每天检查信息中心机房网络设备，发现问题及时解决；3、信息中心机房服务器、交换机、防火墙等网络设备配有相关的工作记录。二、新技术开发应用：从展览会、互联网、报刊、杂志等不同方面获取新技术、新资料、新思路，经过市场调查，将他们应用到平谷区的信息化建设中去。三、四大门维护、维修工作：带领本部门人员维护政府、区委、人大政协、人事局的网络，一般性的计算机故障。四、赵志刚负责政府五层会议室、建委会议室设备的调试、维护、开会等工作。五、多媒体网络实验室配合其他部门完成网络系统集成方案的编写工作。六、多媒体网络实验室全体员工负责网络系统集成项目核心设备的安装、维护、调试工作。七、多媒体网络实验室全体员工对平谷区各单位网络建设和维护提供技术支持。八、定期或不定期的进行本部门的技术培训和本单位的部分技术培训工作。
多媒体报告篇五
题目：浅议我国中小企业实施erp存在的问题及解决思路
选题类型：理论型
选题来源：自选项目
一、选题意义和背景
计算机的普及和经济的日益全球化，简单的会计电算化在现在的经济环境中显得有点逊色了，所以正确运用erp全方位的控制企业，使得企业的'可利用资源合理高效的运用起来是很有必要的。目前在我国大部分企业对erp并不陌生，并且有很多企业在运用它，然而效果却有些不尽人意。其中有些问题是可以避免和解决的，只有正确认识这些问题并去解决它，才会收到实施erp真正的效果。由于去年的经济危机，对我国的中小企业冲击很大，由此我想到我国中小企业必须要改变思路，摒弃旧的思想，大胆的改革创新，正确合理的运用erp，找到自己企业适合的erp。
erp作为一种先进的管理信息系统，是中小企业实现信息化，提高管理信息能力，增强核心竞争力的有力武器，虽然在实施过程中会有很多问题，但是企业人员共同的努力，肯定会开创出适合我们自己的erp。我国中小企业实施erp的成功率会越来越高，必将带来中小企业信息化的飞速发展。通过写这篇文章，让我自己对erp也有了更深刻的了解，希望通过这篇文章能对我国的中小企业的发展带来一些帮助，同时我相信我国的中小企业能够在这次全球金融危机中更好的把握和运用erp，让我国的企业在浴火中重生，在未来能更好的发展。
二、参考文献资料
在中小企业应用的问题和对策研究[j].非公经济，第9期
理论方法与实践[m].北京电子工业出版社，第一版
三、主要内容和预期目标
本文准备从我国中小企业实施erp必要性入手分析我国企业与erp的关系，从而引出当前我国中小企业在实施erp存在的一些大众问题，根据这些问题提出解决思路，建议如何正确实施erp。
希望能通过写这篇文章能够让自己对erp有更深刻的认识，同时也希望能给我国中小企业的信息管理方面带来一些帮助。
四、论文大纲
的概述
(1)erp的概念
(2)我国中小企业实施erp的必要性
2.我国中小企业实施erp存在的问题
3.解决思路
(1)总体思路
(2)如何正确实施erp
五、研究方法
初步打算采用因果论证和理论论证，并采用实证和规范分析对文章进行构思，在资源和效益追求最优化的理论基础上展开论述。
六、总体安排与进度
本论文将利用14周的时间完成。具体安排如下：
1.第一周、第二周确定论文题目，并完成开题报告，与老师进行交流。
2.第三周—第七周根据题目和开题报告搜集相关资料。
3.第八周完成初稿，并交于老师批阅，听取老师的意见，进行修改。
4.第九周二稿完成，并交于老师批阅，在老师的指导下进行完善。
5.第十周三稿完成，交于老师批阅并定稿。
6.第十一、十二周在老师的组织下进行模拟答辩，找出问题并解决问题。
7.第十三、十四周准备并完成正式答辩。
学生签名：
日期：年月日
指导教师意见：
教师签名：
日期：年月日