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安全工作会议总结精辟版篇一
6月6日，市委常委、宣传部长李丽召集酒泉日报社、酒泉广播电视台、市文广新局、市旅游局、市教育局、市体育局等分管联系部门单位，召开安全生产工作会议。
李丽要求，要牢记管生产要管安全、管行业要管安全、管业务要管安全，明确各自责任，无缝隙覆盖;要认真学习领会中央和省、市近期对安全生产工作的要求及安排部署;要认真排查安全生产隐患，杜绝侥幸心理，把安全生产事故隐患消除在萌芽状态，有效防范和遏制各类生产安全事故;要加大安全生产宣传力度，大力宣传安全生产责任制，强化安全法治，进一步提升干部职工安全意识，确保各项事业快速发展，各级干部健康成长，群众财产不受损失。
会上，传达学习了省、市领导关于安全生产工作的重要批示，并宣读了各分管联系部门单位安全生产责任清单。
安全工作会议总结精辟版篇二
4月15日下午，进化镇召开安全生产工作紧急会议，认真贯彻落实全区安全生产工作紧急会议精神，全面部署当前全镇的安全生产工作。
会上，镇党委书记陆伟岗对当前全镇安全生产工作指出，要时刻绷紧安全监管这根弦。做好安全生产工作，是全体干部的职责所在，发展不能以牺牲人民群众的生命为代价，做好安全生产工作就是对工作负责、就是对人民负责。
陆伟岗强调，要认真落实隐患排查的责任，确保各企事业单位主体责任、辖区属地管理责任、部门监管责任落实到位，加大责任追究力度，重点对小微企业、危旧房、桥梁等进行全方位、不留死角的安全隐患排查整治，要对全镇范围内的桥梁建立档案，实施“桥长制”管理，确保每一个隐患都能及时发现。
陆伟岗要求，要统筹推进当前各项重点工作，当前村级组织换届工作、剿灭劣v类水、治危拆违和政府的各项实事工程已全面展开，作为镇村干部，必须要统揽全局、科学安排，确保政治、经济、社会、自然各方面的安全，为建设“大美进化”营造稳定的发展环境。
镇党委副书记、镇长邵小军在会上对全镇安全生产工作进行了部署，强调了要重点对桥梁、矿山、在建工程、工贸企业、人员密集场所、交通安全等六个方面的排查工作，对各部门、各村提出了全面落实责任、从严整治到位、加强联动应急三个方面的要求。
根据部署，进化镇将于今日起至4月17日，分8个组由镇领导带队全方位、无死角进行安全隐患大排查，严防各类事故发生，坚决遏制各类重大安全事故和群死群伤事件发生。
镇党政人大班子成员、镇职能部门负责人、企事业单位负责人、各村书记参加了会议。
近日，丰都县龙河镇召开20xx年安全生产部署大会，龙河镇党委书记高应华在讲话中强调指出，龙河镇的安全生产工作连续三年被县委政府表彰为先进集体，这个荣誉来之非常不易，保持荣誉更难，20xx年，希望每一个龙河人都要珍惜集体荣誉，严守不发生重特大生产安全事故的底线，以铁的担当尽责，以铁的手腕治患，以铁的心肠问责，以铁的办法治本，全面完成20xx年安全生产各项目标任务。
龙河镇政府镇长周登权在部署20xx年全镇安全生产工作时指出，镇村全体干部，镇级各有关部门要认真贯彻落实全镇安全生产工作会议精神，严格按照“党政同责、一岗双责、履职尽责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，认真完善安全生产责任制，形成“人人知责、人人履责、人人尽责、失职追责”的责任落实机制，切实抓好安全生产各项工作。
据悉，龙河镇辖区幅员面积139平方公里，辖24个村(居)，全镇5.3万人口，是丰都县南岸山区第一大镇，安全生产工作点多，面广、线长。压力大，监管任务非常艰巨而繁重，但是，镇党委、政府一班人坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，高度重视安全生产工作，牢固树立"安全责任重于泰山"的责任意识，把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事，放在一切工作的首位，纳入全镇“一票否决”目标管理体系，建立健全组织机构，狠抓安全基层基础管理，连续三年辖区没有发生重特大生产安全事故，被重庆市表彰为打非治违先进集体，全镇经济社会健康、平稳向好发展。
龙河镇分管安全工作的副镇长王斌表示，"安全压倒一切"已成为我镇各项工作的前提，在荣誉面前。必须时刻保持清醒的头脑，20xx年，我们要认真贯彻落实高书记和周镇长对安全生产工作提出的要求，以不出事故为目标，以事故预防为主攻方向，强化企业主体责任，加强重点领域的安全监管和专项治理，进一步健全完善组织机构，落实横向到边、纵向到底，层层有人抓落实的组织领导和责任体系，强化安全监管不松劲，紧抓安全生产不懈怠，做到警钟长鸣，常抓不懈，全面提升龙河镇整体安全生产工作水平。
龙河镇安监办主任林森告诉笔者，责任是安全生产的灵魂，确保安全是硬道理，落实责任是硬要求。20xx年我们必须始终抓住责任落实这条主线，抓住责任主体这个关键，确保各个层面责任落实到位，全力打好安全生产“持久战”，向组织和人民交上满意的合格答卷。
安全工作会议总结精辟版篇三
11月18日，全市安全生产工作会暨市安委会第四次全体(扩大)会议召开，传达11月4日自治区安全生产工作会暨今年自治区安委会第四次全体(扩大)会议精神，通报1至10月份全市安全生产情况，分析研判当前安全生产形势，安排部署下一阶段全市安全生产工作。副市长童全成，市安委会各成员单位负责人及重点企业负责人参加会议。
会议指出，今年第四季度，我市安全生产工作将紧盯目标抓落实，确保按期完成责任落实年各项任务;紧盯重点行业领域和薄弱环节，开展安全大检查，深化隐患排查，强化整改落实;紧盯风控系统和标准化建设，扎实推进“两化”建设;增强针对性和实效性，加强安全生产宣传教育培训;加强应急值班值守工作。
会议强调，抓好第四季度安全生产工作，要时刻警醒，坚决守住安全生产红线。要突出重点，扎实做好当前各项工作，集中开展好安全生产大检查活动，深入开展道路交通安全专项整治，严厉打击非法营运行为，坚持联合执法，抓好源头管理。同时，切实加强煤矿安全监管，进一步加强非煤矿山、建筑施工、公众聚集场所消防等其他行业领域的安全生产工作。此外，要强化措施，力争全面完成全年各项目标任务，做好强化组织领导，抓好安全隐患排查、安全生产教育培训及应急管理。
安全工作会议总结精辟版篇四
近日，宁夏回族自治区烟草专卖局(公司)召开20xx年全区烟草系统规范管理工作电视电话会议，认真贯彻落实全国烟草行业规范管理工作会议精神，总结20xx年工作，安排部署20xx年任务。
会议指出，20xx年是规范管理“整改落实年”，要全面贯彻全国、全区烟草工作会议精神，深入贯彻落实全国烟草规范管理工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，以落实“三个保障机制”为抓手，以发挥规范管理防腐作用为己任，以规范权力运行为根本，以实现提质增效为目标，用制度作保障，向管理要效益，以创新为驱动，争创稳中向好新作为，全力推进规范管理工作再上新水平，为宁夏烟草持续平稳健康发展保驾护航。
会议强调，做好20xx年规范管理工作，要突出“七个持之以恒”，彰显“七道规范之力”，实现“七个有效提升”。一是持之以恒彰显督办落实能力，用更加有效的手段提升履职尽责水平;二是持之以恒释放制度保障威力，用更加有效的体系提升规范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理运行潜力，用更加有效的措施提升采购管理水平;四是持之以恒发挥办事公开效力，用更加有效的方法提升办事公开民主管理水平;五是持之以恒保持严格规范定力，用更加有效的监督提升规范经营自律水平;六是持之以恒强化平台约束效力，用更加有效的支撑提升信息系统建设水平;七是持之以恒增强全员参与动力，用更加有效的方法提升警示教育水平。
日前，深圳市烟草专卖局(公司)召开20xx年深圳烟草专卖管理工作会议。会议全面贯彻落实全国烟草专卖管理工作会议、深圳烟草工作会议精神，紧密联系工作实际，总结20xx年工作，分析当前形势，部署20xx年任务。
会议充分肯定了过去一年全市专卖、内管工作取得的成绩。会议指出，今年是实施“十三五”规划的重要一年，是推进供给侧结构性改革的深化之年，专卖内管工作责任更加重大、任务更加艰巨。要切实做到“市场管控求进”，聚焦提高市场控制力，全面加强专卖管理，最大限度腾出市场空间，为卷烟经营保驾护航，为行业“两个超万亿”目标顺利完成和打造深圳烟草新形象做出积极贡献。针对今年专卖内管工作，会议要求：一要充分认清形势，大力解放思想、拓宽眼界、更新理念，用创新思维推动专卖管理工作向前发展;要努力增强干事创业责任意识，铭记守土有责和规范经营的责任，大力发扬勇于担当的精神，坚决守住卷烟营销和管理工作的底线。二要真抓实干，精准发力，进一步加大治理真烟非法流通力度，提升规范经营意识;持续保持打假打私高压态势，提升案件侦破能力;不断创新监管模式，提升市场控制力;大力强化培训教育，提高队伍综合素质。
会议全面回顾总结了20xx年本市专卖、内管各项工作，对今年的内部监督、市场监管、打假打私、证件管理、队伍建设等工作进行了具体部署，并与各区局签订了20xx年烟草打假打私工作目标责任书。
3月28日，安徽省烟草专卖局(公司)组织召开20xx年度全省系统规范管理工作会议，总结20xx年规范工作，安排部署今年工作。
会议指出，在当前党中央全面从严治党、全面依法治国的形势下，规范保障行业持续健康发展的生命线作用更为凸显，规范权力运行、促进公平公正公开的任务尤为艰巨。全省系统要高度重视规范，始终保持规范自信。正确看待问题，始终坚持规范自省。主动担当作为，始终秉持规范自觉。
就20xx年规范管理工作，会议强调，全省系统规范管理部门要把握“稳变可为、顺势而为、积极作为”的战略要求，一是着力推动解决问题，巩固扩大专项治理成果。二是着力推动制度落地执行，重点抓好采购监督。三是着力推动免检工作向基层延伸，切实发挥免检对规范的引领作用。四是着力推动规范文化建设，不断夯实规范管理基础。五是着力加强队伍建设，不断提高规范管理能力。
会议传达学习了国家局规范管理工作会议精神;合肥、滁州、马鞍山、芜湖、安庆市烟草专卖局(公司)等五家单位做了交流发言;会议还开展了《采购管理规范》专题业务培训。
安徽省局(公司)计划处、财务处、审计处、政工处、烟叶处、物流处、培训中心的部门负责人和相关工作人员，各直属单位分管规范工作领导、规范管理部门负责人和相关人员参加了会议。
安全工作会议总结精辟版篇五
3月22日，中国华能集团信息化工作会议在京召开，深入贯彻落实集团公司年度工作会议、党的建设工作会议精神，总结回顾近年来信息化工作，宣贯“十三五”信息化规划，研究部署今后一个时期的信息化工作。集团公司党组成员、纪检组组长赵建明，副总经理、党组成员王文宗出席会议并讲话。
会议指出，近年来集团公司信息化工作紧紧围绕为公司总体发展和业务管理提供全方位支撑这一主题，加大推进力度，在提升应用水平、完善建设模式、加强基础工作等方面都取得了重要进展，探索出一条具有华能特色的信息化建设模式。
会议从落实国家信息化发展战略、建设大企业集团内在要求、为创建世界一流企业提供重要支撑等方面分析了信息化对于集团公司的重要意义，指出了存在的问题，强调今后一个时期信息化工作要坚持“稳中求进”总基调，统一思想，凝心聚力，大胆创新，真抓实干，努力开创信息化工作新局面，早日建成“数字华能”，为集团公司创建具有国际竞争力的世界一流企业作出应有的贡献。一是要深入做好“十三五”信息化规划的宣贯和实施工作，采用多种形式宣传信息化工作新思路、新理念，推进规划的全面落实。二是要切实推进现有信息系统与业务管理的深度融合，切实加强业务协同和数据共享，进一步提升决策支持水平，加快建立市场营销信息化支撑体系，使企业管理和信息化实现深度融合。三是进一步完善信息化管理体制，探索建立信息技术保障体系，进一步完善制度体系的建设与执行，坚持“五统一”原则，制定统一技术标准、采用统一技术架构、构建统一信息平台，保证集团公司信息化的整体性。
会议就集团公司信息领域党风廉政建设提出了明确要求，强调要牢固树立“四个意识”，提高政治站位，不断增强管党治党的责任担当;要坚持问题导向，运用好“四种形态”，抓好业务工作的`同时，加强对信息领域的职能监督，做到守土有责、守土负责;要算好“政治账”“经济账”“亲情账”“健康账”，做遵规守纪的明白人。
会议还宣贯了《集团公司信息化及“互联网+”发展“十三五”战略规划》《集团公司信息化及“互联网+”发展“十三五”战略规划实施纲要》，介绍了台塑管理经验及“学台塑”有关工作安排。
会议采用视频形式召开，集团公司总部各部门、直属单位负责人，各产业公司、区域公司相关负责人在主会场参会;各产业公司、区域公司信息化工作人员，基层企业相关负责人等在292个分会场参加会议。
安全工作会议总结精辟版篇六
这次到潍坊参加了“中国收获机械升级研讨会”和“中国农机零部件行业峰会”两个会议;同时，参观了农机零部件企业谷合传动和帅克股份，还有农机主机企业福田沃重工。会后深受感触，从会议和参观中总结一下几点：
1.农机零部件
我国农机工业正处于结构调整的关键时期，农机零部件质量和技术水平的提高，对我国农机工业的转型升级至关重要。零部件企业零部件批量生产，精度高，与主机企业配套快，同时减少了主机企业的运营成本，实现主机企业与零部件企业协作双赢。
福田雷沃已经拥有成熟的零部件供应商，帅克股份为福田重工配套脱离滚筒、搅龙和驾驶舱，谷合传动为福田重工配套前后桥，还有伊顿液压为其配套液压元件，这三家零部件企业都是国内知名的零部件企业，同一批次的零部件统一性好，精度高，成本低。
凯斯纽荷兰由采购总部统一进行全球采购，工厂无采购权。外购件五个工厂统一进行全球采购，资源共享。自己的psa供应商评价体系。零部件进工厂不检验，由供应商保证质量和承担服务费用、承担信用风险。目前，中国有103家供应商，采购额约2.5亿美金，43%供应北美。
2.制造水平
(1)大企业都投资建立自己的研究所，培养专业的技术人才和从事专业的研究，为公司技术研发奠定基础。谷合传动投资三千多万元建立自己的研究所和购买实验设配，帅克股份已经研发出机器人。
(2)虚拟样机设计
在物理样机试制前，用三维软件设计出虚拟样机，对其进行结构分析、力学分析和运动仿真。如福田雷沃重工在测得设备的实际加载后在对其力学分析，结果更加精确，对实践起到更大的指导作用。
4.信息化
农机产品不再是机械结构的简单组合，而应该是一个信息化、智能化的集成系统，能检测油温、水温和损失率等，把故障及时的反馈给用户和供应商。如福田重工给产品上安装了gps定位系统，全面实现雷沃谷神收割机、雷沃服务车与福田雷沃重工客户服务中心的信息共享和互换传递。能够实现作业收割机关键数据的收集，如作业轨迹、作业亩数、作业路线、水箱温度、发动机油温、转速、故障预警等，安装在收割机各关键部位的电子传感器将这些数据全部转化为电信号传递至收割机驾驶室的互动大屏幕，再通过通讯网络将信号实时传递至雷沃客户服务中心的坐席系统。如果收割机在作业中有任何异样，福田雷沃客户中心就会在第一时间获得回传信息，随后转化为短信或语音通话告知用户及时调整。确保整个作业过程受控、高效。
5.环保
使用scr系统，让大马力拖拉机废气转化为def液。def液：32.5%的尿素和67.5%的纯净水。
6.农机产业园
中国农机(成都)国际展示交易中心是针对西南小地块、丘陵地带的农机交易平台，与本公司的产品定位相似，希望本公司能入住，提高本公司的知名度和市场占有率。
7.农机产品应从安全性、可靠性、适应性、舒适性、外观性和智能性等方面提高。
安全工作会议总结精辟版篇七
3月23日，中国石化集团公司召开20信息化工作视频会议，总结信息化工作，部署年重点任务，要求进一步统一思想、凝聚共识，攻坚克难、奋发进取，全力推进信息化补短板促应用、抓融合上水平，为公司转方式调结构、提质增效升级增添新动能。
集团公司副总经理马永生出席会议并讲话，集团公司总会计师赵东主持会议。
20，各部门、各单位狠抓落实，合力推进，各项信息化工作取得新进展。erp大集中建设在股份公司完成推广，智能化管线管理系统建成应用，智能工厂在4家单位试点成功，易派客电商平台交易额比上年增长4倍，油品销售微信营销发展迅猛，网络和信息安全隐患治理成效明显。企业信息化应用水平进一步提升，公司“两化”深度融合又取得新成效，有效支撑了改革发展、管理创新，为公司转方式调结构、提质增效升级注入新动力。
马永生强调，一要认清形势、正视差距，切实增强加快信息化发展的责任感和紧迫感。要进一步统一思想、提高认识，提高做好信息化工作的主动性、积极性;要进一步落实信息化大会的部署要求，加快推进“两化”深度融合，以信息化培育新动能，用新动能推动新发展，进而影响和推动改革管理的创新发展，在新的历史起点上开创信息化发展新局面。二要着力补短板提能力，加快培育壮大发展新动能。要抓好erp、全面预算管理等重点系统建设，在补短板促应用上取得突破;着力推进智能油气田、智能工厂(2.0)等智能制造，在推动产业升级上取得突破;着力推进互联网+营销、物流、金融等，在培育新业态上取得突破;积极推动大数据分析在经营管理、生产营运、客户服务等业务领域的应用，在提升挖掘数据价值上取得突破。三要着力抓管理强基础，促进信息化持续健康发展。各部门、各单位要树立信息化一盘棋思想，认真落实好、执行好“六统一”要求。要统筹规划计划，抓好项目方案设计审查，高度重视信息安全工作，提高系统运维保障水平，切实加强信息化队伍建设。
总部机关有关部门、专业公司负责人及相关人员在主会场出席会议;各单位主管领导和分管领导、相关部门负责人和有关人员在分会场出席会议。