通过学期总结,我们可以梳理和归纳所学知识,提高对学科内容的整体把握和理解。借鉴以下的考试总结范文,或许能够帮助你更好地总结自己的学习和考试成果。
西点培训心得体会总结篇一
11月27日我有幸参加了张洪贤讲师于我校进行的题为“学校西点执行力”的培训,“西点执行力训练”的几点精华思想是:世界上没有完美的人,只有完美的团队; 目标一致,利益才能一致;要学会自我管理;责任使人强大,要勇于承担责任;要有岗位危机意识。
张教授诠释了“执行”和“执行力”的内涵,剖析了高效执行团队必备的5种思维,即团队思维,资产负债思维,结果底线思维,责任思维,成长思维等。张教授列举了西点军校校训、大雁团队、亮剑精神、中国台湾谢坤山等许多鲜活的事例,鼓励教师必须加强学习,对自己百分百负责。
培训结束后,我最大的体会就是:
一、团队精神的重要性。团队精神的有无,决定了团队的战斗力的强弱,决定了团队的强弱。团队精神就是学校上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰,有智慧舰长的正确指挥,有勇敢船员的协同配合,在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用,凝聚成劈波斩浪的巨大动力。每一个教师都是教育教学的管理者、组织者和参与者。不论是教师个人进行课题研究还是以教研组或科研所为单位组织的合作研究,都离不开团队精神,都能让我们都能从团队中受益。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓,否则就如同一盘散沙。一根筷子容易弯,十根筷子折不断,这就是团队精神重要性力量的直观表现,也是团队精神重要之所在。
二、要有责任意识。西点人的责任意识是所有人所公认的。西点人对待自己的任务或工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝。责任感是一种使命,没有了责任,那一切都只是空谈。从某个角度来说,责任比能力更重要。所以,我们做教师的,不管做什么事情,都要时刻记住自己作为教师的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责。一个负责任的教师才能释放自己所有的能量,并在学校发展中体味成功的快感:出色地完成学校发展的预期目标任务,得到学生、家长乃至社会的认同和赞誉,帮助学校创响自己的品牌。
三、“责任创精品,诚信筑丰碑”。我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的。因此应该从以下几个方面改进,从而提高执行力:
1、不断学习,提高个人基本素质和管理水平;
2、加强沟通互动、集体协作的能力,帮助形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。
3、自我检查,不断学习。我们身处一个全面变革的时代,同时也是一个十分注重学习的时代。变革的基础就是学习,学习的能力与速度是团队战斗力的集中体现。学习的内容不仅是教育教学理论的学习、管理知识的学习,还有观念的学习和转变。观念的转变是最困难的,我们要不断接受新的、先进的观念。
通过培训,我们更加清楚地认识到一支精诚、积极向上、乐于奉献的团队对于学校发展的重大作用。作为学校一名教职工我将永远牢记教师的神圣职责,具有团队合作精神,时刻保持危机意识,认真揣摩“学校西点执行力训练”内容,并自觉运用到教学实际工作中去。牢记:“校园无小事,教师无小节”,树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,把小事做细,把细节做精。自己的一言一行都在给学生做榜样,在每一个阶段、每一个环节都要力求完美。
西点培训心得体会总结篇二
执行力就是执行并完成任务的能力,就是实现企业战略、执行企业制度的能力。企业的发展离不开战略和执行。战略是目标、是方向,执行是实现目标、方向的过程。目前很多企业对执行力的关注高于战略,就是因为目前执行力短缺成为企业的一大通病。那么,执行力短缺的原因又是什么?对此,人们通常追究机构框架、执行程序、管理制度方面的责任。当我们煞费苦心强化企业执行力时,当我们更多关注并寄希望于发达国家当今最时髦最前沿的管理理念、工具、体系之时,不妨换一个角度审视企业的软件因素——人的因素,因为执行的主体不是体系,不是工具,而是人,建立具有核心执行力、战斗力的团队最关键的是人的素质问题,人的素质的提高跟不上企业的发展速度,就必然会产生执行力的问题。没有训练有素的人,就不会有训练有素的行为,就没有训练有素的思想,就不会有训练有素的结果。人的素质决定了执行力。
高素质员工是与企业“志同道合”、“同舟共济”的人;是明确自己身处的岗位,又胸中装有公司战略目标的人;是认同并融入企业文化,将自身价值与企业价值紧密联系在一起,顾大体、识大局的人。
高素质员工是有积极性、主动性、创造性的人。在执行、贯彻的过程中,每个环节都是一丝不苟,力求每个细节的完美;有良好的做事习惯,严格按标准办事,把标准看作是岗位法规;在自己从事的工作中善于发现问题,善于分析问题,善于解决问题。
高素质员工是有高度的责任感、紧迫感、荣誉感的人。他们共同的特点是对工作精益求精,执行标准没有任何借口。
高素质的员工不是先天生成的、也不是高学历人员自然具备的,他们需要融入企业磨砺而成,只有适应岗位要求、认同发展战略、融合企业文化、敢于承担责任的员工才是高素质的员工。
员工的素质同样可以分为“软件”与“硬件”两个方面:“硬件”是指个人的工作能力;“软件”是指个人的工作态度。员工执行力的强弱取决于这两个要素的共同作用结果,要提高员工的素质,必须从提高员工的工作能力和端正员工的工作态度两个方面着手。
首先要提高员工的工作能力。没有工作能力就不可能有执行力,工作能力是执行力的基础。要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作:
四是选拔合适的人,让他在合适的工作岗位上工作,对不称职的岗位人员进行调整或者解聘,这都有助于员工整体能力的提高。
提高员工工作能力的同时,要端正员工的工作态度。工作态度是执行力的保证,良好的工作态度才能保证强劲的执行力。态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说,态度在一定程度上就是执行力。
转变工作态度,主要应从以下几方面着手:
二是员工应调整心态,点燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。不要总是认为自己做的是小事,其实工作无小事。能把自己所在岗位上的每一件小事做成功,做到位就很不简单了。不屑于做小事的人做起事来十分消极,不过只是在工作中混时间,而积极的人则会安心工作。“以小见大”、“见微知著”,从做小事中得到认可,赢得人们的信任,我们才能得到干大事的机会。因此,要让人们认识到:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
三是强化员工的责任心,让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己所应承担的责任,就意味着放弃了自己在社会中的生存机会,工作就意味着责任。当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能在全身心投入工作的过程中找到快乐。让负责任成为一种习惯,反而,当懒散敷衍成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。这样,人们最终必定轻视你的工作,从而轻视你的人品。
执行力提高不是一蹴而就的,因为人的素质不能短时间内提高,但是只要公司及我们个体坚定信心,找准方法,从自己做起,从现在做起,提升员工素质、充分贯彻执行力的目标就一定能实现,我们的市政公司才能得到长足的发展。
西点培训心得体会总结篇三
4月18日公司组织了班组长、中层以上管理人员200余人进行了西点管理模式的培训学习。通过这次学习,我从中学到了许多东西。其中有几点我想和大家一起来分享。
一、什么是西点的执行力
1、什么叫执行?执行就是有结果的行动!
2、什么是执行力?执行力是将公司的目标变成现实的核心能力!执行力就是从上到下按质按量、不折不扣的完成工作任务的一种能力!
3、什么是团队执行力?团队执行力就是把公司战略决策在最快的速度、以最高的质量,得到最佳的结果的能力。强有力的执行力是企业成功的关键所在。认真是执行之魂!。
二、为什么要学习?
西点军人是为保卫美国自由而学,为美国强大而学!作为企业的一名员工,我想说:我们为什么而学?是为了更好的提升自身的价值,是为了企业的强大而学!是为了生存而学!不断的学习,是生存的必要条件,是不断的实现对自我的超越。不过,知识不等于为企业创造了价值,只有知识训练成能力,变成结果,结果才有价值。本月开始,冶电食堂每月召开一次内部总结,制定下一月具体的工作任务,确定时间,安排人员,并做记录,实时跟踪工作情况,随时给予考核。另外根据冶电伙食管理委员会,反馈回得职工建议及时给予的调整,以满足广大职工为最终结果。
三、为什么要做结果?
执行的终点是结果。结果是可以用来交换的,是一种能满足客户价值的东西。一个结果要具备的三要素:有时间、有价值、可考核。对我们个人而言,只有结果才能改变命运;对于我们企业来说,做结果是企业的商业底线。每一个企业总存在着各种各样的问题,都不是我们不提供结果不创造价值的理由和借口!只有对结果负责才是承担责任的一种表现。“人们不会做你希望的事,只会做你检查和监督的事”
结果的定义:
1 、一对一的责任,没有借口的前提是一对一责任,一对多的情况下没有责任,愿意承担责任在于没有借口。
2 、必须对公司或者客户有价值的
3 、在明确的时间限制之内完成的
4 、能用来与客户交换金钱或与公司交换工资的
5 、是你客户或公司真正需要的东西
那么 什么不是结果?
1、态度不等于结果。态度再好,没有结果等于零。
2、职责不等于结果。
a 挖土
b 放树
3、任务不等于结果。完成任务不等于拿到结果。比如炒菜是任务,但得到职工认同才是结果。对结果负责,而不是对任务负责。结果最好有量化的东西。就像我们现在上班一样,上班并不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。给领导报送资料并不是结果,给领导想要的资料才是结果。
就像我们领导常说的,做工作一定要有计划,计划的就一定要有结果,哪怕是阶段性的结果!
最后,让我们一切以职工和公司为中心,能给职工和公司创造满意的结果,才能使我们大家真正实现共赢。
通过中旭集团宋智良老师的讲解我对执行力有了更深一步的理解,让自己的工作思路变得更加清晰了,对执行有了更多角度的认识:
世界没有完美的个人,只有完美的团队;一个有方向有目标的人才会对生活对工作有热情,一群拥有共同方向共同目标的人才会组成一支优秀的团队。每个企业老板要敢于把自己的梦想进行升华,变成所有员工共同的`梦想,大梦想蕴含着众多的小梦想,大梦想实现了小梦想也会得以实现,这对员工有吸引力,每个员工都为了自我的小梦想的实现而全力以赴,大梦想也会水到渠成的得以实现,这是实现企业梦想的必经之路。
从基层员工的角度,任何企业的发展都离不开员工的努力,那么员工也一定能够找到公司发展和自我发展的结合点,找到共同的目标和方向。这需要员工用积极的心态去看待本职的工作以及公司的管理制度。作为员工无论如何不可以站在企业的对立面,不可以消极怠工,不可以对自己的工作不负责任,不可以对已经发生和即将发生的任何过失熟视无睹。应该培养一种积极面对的心态,应该提升自己解决问题和承受压力的能力。其实,作为工作本身来讲,多做事情尤其是多做自己未曾做过的事情就是多学习,就是在提升自己的内在能力和价值,这种收获意义是长远的。员工应该任何时候以愉悦的心态去迎接新的挑战。
宋老师讲了两点:一是以身作则;一是敢于承担责任;这两点我体会非常深。每个人都会有犯错误的时候,最重要是要敢于承担错误; “完成差事、例行公事、应付了事”在我们平进的工作生活中,不能有这样的任务三事的思想,这些方面是非常重视的,所以在做事情的时候一般很重视对流程的监控,对速度的跟进。我需要调整的地方是:如果遭遇挫折后应该再快速的调整自己,积极地面对人生,面对工作,相信唯如此好运才会不断垂青于我!
执行的关键点:认真第一、聪明第二,集体决定的事情,必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一,聪明第二!对此的认识是:集体决定的事情,应该立即去执行,即使过程中出现偏差也是正常的,那就需要我们认真的对待,及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去执行;因为时间是宝贵的,未来是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅自调整方向;这是很危险的,也许你是对的,但是对与错总是各占50%的可能性,如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的,不但会影响公司发展,还会影响到个人的前途。
这次培训收获还是蛮多的,一方面原来正确的方面得到了进一步的肯定,有了更加充足的信心;另一方面查漏补缺,找到了自己的不足。
西点培训心得体会总结篇四
东升西点培训是一种独特的培训项目,旨在帮助个人提升职业能力,并培养领导才能。我有幸参与了这个培训项目,并取得了一些非常有价值的经验。我之所以选择参加这个项目,是因为我希望能够进一步提升我的管理和领导能力,从而更好地面对职场挑战。
第二段:培训内容与方法的介绍
在东升西点培训中,我们接受了一系列有针对性的培训,包括领导力发展、沟通技巧、团队合作等方面的知识和技能。这些培训内容通过多种方式进行,如讲座、小组讨论、角色扮演等。与传统的培训相比,东升西点培训更加注重实践,让我们在真实的环境中进行演练和应用,以便更好地理解和掌握所学内容。
第三段:培训的收获与实践经验分享
通过东升西点培训,我受益良多。首先,我学会了如何成为一名好的领导者。通过学习领导力发展的知识,我明白了领导者应该具备的特质和技能。我学习到了如何激励和支持团队成员,如何建立良好的沟通与合作关系,以及如何制定合理的目标与计划。这些技能在我日常的工作中有着重要的应用,使我能够更好地组织和领导团队,取得了显著的成果。
其次,我通过培训学会了良好的沟通与协调能力。在培训中,我们通过角色扮演和小组讨论,学习了如何在团队中表达自己的观点和意见,如何倾听他人的声音,并做出正确的判断和决策。这种沟通与协调能力对于我个人的成长和职业发展非常重要。在实际工作中,我能够更好地与同事合作,有效地解决问题,并取得良好的协同效果。
第四段:对培训项目的评价与建议
总体而言,东升西点培训是一次非常有益的经历。培训内容全面而系统,培训方法灵活多样。通过培训,我不仅扩展了知识面,还掌握了实用的技能。然而,我认为培训项目还可以进一步改进。首先,可以增加更多的实践环节,通过实际操作来加深对知识和技能的理解和应用。其次,可以加强与业界实践的联系,结合实际案例进行分析和讨论,使培训更加贴近实际情况。
第五段:总结与展望
通过东升西点培训,我不仅从中学到了很多有用的知识和技巧,而且结识了来自各行各业的优秀人才,建立了广泛的人脉资源。我相信,这些经验和资源将对我的职业发展带来积极的影响。同时,我也意识到,培训只是一个起点,真正的挑战在于将所学的理念和技能转化为实际行动,不断地提升自己并应对职场的变化。我将继续努力学习和实践,不断提升自己的能力,迎接未来的挑战。
西点培训心得体会总结篇五
近期,我参加了学校组织的一次西点培训活动。这次培训给我留下了深刻的印象,不仅开拓了我的视野,还提升了我的个人能力。以下是我对这次培训的心得体会。
首先,这次培训让我认识到团队合作的重要性。在西点培训中,我们被分成了几个小组,每个小组都要完成一系列的任务。这些任务需要我们的密切合作和互相配合,才能顺利完成。在这个过程中,我发现团队的力量是无与伦比的。每个成员都有自己擅长的领域,我们可以互相学习,互相帮助,共同解决问题。通过与团队的合作,我的沟通能力和组织能力得到了很大的提高。我学会了倾听他人的意见和建议,在作决策时更加注重团队的整体利益,而不是个人的利益。
其次,这次培训也让我了解到自我挑战的重要性。在培训过程中,我们要面对各种各样的困难和考验,比如攀登高峰、穿越障碍等。每一次挑战都需要我们克服自己的恐惧和疲惫,坚持不懈地向前。通过这些挑战,我学会了勇敢面对困难,不退缩,不放弃。我相信只有不断挑战自己,才能不断提升自己的能力和品质。
此外,这次培训还让我认识到了自己的不足之处。在团队任务中,我扮演了领导者的角色。在组织和分配任务的过程中,我发现我对于时间的把握和任务分配上还有一些欠缺。我总是把任务集中在几个人身上,而忽视了其他团队成员的潜力。在领导团队的过程中,我也暴露出一些管理和沟通上的问题,比如处理冲突和协调团队的能力。通过这次培训,我明白了这些问题对于团队的发展和成长有着重要的影响。因此,我决定在今后的学习和工作中,加强自己的领导和管理能力,以更好地带领团队前进。
最后,这次培训也教会了我如何在困境中保持乐观和坚韧的态度。在攀登高峰的过程中,我遇到了一些困难和挫折。我想放弃,觉得自己无法继续前行。然而,我的教练和队友们给了我很大的鼓励和支持。他们告诉我坚持下去,只有克服困难,才能达到顶峰。在这个过程中,我学会了保持积极的心态和坚韧的意志。我明白了只有在面对困境时保持乐观和坚持不懈,才能取得成功。
总结起来,学校西点培训给我带来了很多的收获。通过团队合作、自我挑战、发现自身不足和保持乐观和坚韧等方面的努力,我在这次培训中成长了许多。我相信这些经历和收获将对我的未来发展有着深远的影响。我会不断努力,把这次培训中学到的知识和经验应用于实际的学习和工作中,取得更好的成绩。
西点培训心得体会总结篇六
近年来,越来越多的学校开始引入西点培训课程,旨在培养学生的领导能力和团队合作精神。作为一名中学生,我有幸参加了学校的西点培训课程,并获得了宝贵的心得体会。通过这个培训,我不仅学到了如何成为一名出色的领导者,还培养了自我管理和社交技巧方面的能力,这些知识和技能将对我的生活和未来的职业生涯产生深远的影响。
首先,西点培训让我深刻认识到一个优秀的领导者需要具备的品质和能力。在培训中,我们学习了领导者的责任和职能,例如激励团队成员、制定合理的目标和计划、解决团队内部冲突等。我从中明白到,作为一名领导者,要能够发现和挖掘团队成员的优点,激励他们充分发挥自己的能力,并用正确的方式处理和解决问题。同时,一个好的领导者还需要有良好的沟通和管理能力,能够与各种人相处并协调团队中的各项工作。这些领导力的要素对我来说是非常新颖和重要的,我相信这些知识将在未来的职业生涯中发挥重要的作用。
其次,西点培训培养了我的自我管理能力。在培训过程中,我们接受了严格的训练,比如早起锻炼、合理安排时间、管理个人财务等。这些训练让我明白了自我管理的重要性,并让我学会了如何克服懒惰和拖延的习惯。通过合理规划时间和任务,我能更高效地完成我的学业和其他活动。这种自我管理的能力不仅帮助我提高了学术成绩,还为以后的职业生涯打下了坚实的基础。
此外,西点培训也提高了我的团队合作能力。在每个培训课程中,我们都要与其他团队成员合作完成各种任务。这让我意识到,在团队合作中,每个人的贡献都是重要的,只有通过积极的交流和相互支持,团队才能取得成功。我们经常进行团队建设活动,例如户外拓展训练、模拟战争游戏等,这些活动不仅提高了我们的团队协作能力,还培养了团队精神和团队合作的习惯。通过这些活动,我学会了倾听和接纳他人的意见,通过协商和讨论解决问题,建立了长久的友谊和合作关系。
最后,西点培训让我懂得了个人的成功与团队的成功相辅相成。一个优秀的领导者不仅要带领团队取得成功,还要关心和培养团队中的每个成员。通过培训,我知道了如何支持和激励团队成员,使他们充分发挥自己的优点和潜能。我学会了尊重和认可每个人的贡献,并乐于与他人分享成功。在团队的成功中,我也找到了个人的成就感和满足感,这使我更加坚定了通过团队合作实现个人目标的信念。
综上所述,学校的西点培训课程给了我一个宝贵的机会,让我学到了许多对个人和职业生涯都十分重要的知识和技能。我明白了一个优秀的领导者需要具备的品质和能力,学会了自我管理和团队合作,并认识到个人的成功与团队的成功是相辅相成的。这次培训不仅给了我一个机会提升自己,还使我更加明确自己未来的方向和目标。我相信,通过持续努力和实践,我将能够成为一名出色的领导者,并为团队和社会做出贡献。
西点培训心得体会总结篇七
没有借口!马上行动”!作为西点军校最重要的一条行为准则,在第三遍学习《西点式员工实训手册》时,我深深的理解了学习它的重要性,如果努力,我们每一个人都可以成为优秀的西点式员工,成为一个坚不可摧、敢打硬仗、能打胜仗的团队。
在团队里,你是一个什么样的角色?什么是你该做的什么是不该做的,是否定位准确,是否在前行的道路上遇到困难就畏畏缩缩、就牢骚满腹?怎么去克服困难,怎样才能战胜那些看似不可能的因素,取得胜利,这本书给出了最好的答案,向我们展示了西点学员不达目的誓不罢休的决心和不折不扣的执行力。
“没有借口,发挥团队力量,就可以在前行的路上无坚不摧!电台这些年来举办的大大小小的活动,就足以说明这一点,比如:“大型诗歌朗诵会、爱心捐助公益活动、自驾游、大型房车展、首届手机摄影大赛、七夕鹊桥会、太阳能展等”,这些活动都是以前电台从未涉及过的,从刚开始大家有顾虑、找借口,到后来的领导指哪打哪,到现在一次比一次成熟,一次比一次规模大,最重要的一点就是依靠了团队的力量,从活动策划、活动分工、活动细节操作、活动现场安排等方面,充分考虑到电台员工的特点,安排相应人员,让广告业务能力强的同志拉赞助,让细心的同志安排现场及活动琐碎事情,让文采好的同志写串联词,让有经验、现场煽动能力强的同志做活动主持人,真正发挥每一名员工的潜力,既锻炼了队伍也达到了活动的目的。
但是尽管取得了这些成绩,我们还是不能忽略学习,还应该在“没有借口”的基础上做得更出色,也就是前面提到的“完美”。在大多数人的概念中,完美就是无可挑剔,没有瑕疵,但一位知名大企业的老总却对“完美”做了极致的阐述:“完美是及格的唯一标准”!
做任何一件事情,我们都不可能做到百分百的精彩,但是唯有提高做事的标准,每一名员工都坚持用“完美”的态度去对待,那么这件事、这个团队就不愁取得“完美”的工作效果!
“任何事情都没有借口,面对问题我们要做的是积极寻找解决的方法,如果团队中每个人都在解决自己的问题,那么就不存在什么问题”我想这是今后自己在工作中需要首先遵循并将这种观念传达给团队中每一名同志,并将这种意识真正渗透到工作的每一个细节当中,我们就一定可以打造一支真正的“西点式”团队!
西点培训心得体会总结篇八
八月二十八号下午,我校会议室里座无虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校,对我们进行了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅,我深深的感到做为一名老师,如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。
执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力,学校管理也是这样,虽然大家部门、岗位、职务各异,但是目标是一样的。“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。
我们锁定目标,尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思,想出办法并反思,不达目的绝不罢休。
1、坚守承诺
做人要诚实守信、一若千、尽职尽责。
2、结果导向
平共处,无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程也很重要。
3、决不放弃
在面对困难和挫折的时候,我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候,我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到教学工作中去,学以致用才是最重要的。