最新反三违总结制度(优秀8篇)

时间:2025-02-09 作者:GZ才子

军训总结可以帮助学生回顾军训期间的各项训练内容和提升自己的能力。接下来是小编为大家精选的军训总结范文,希望能够为大家的写作提供一些参考和帮助。

反三违总结制度篇一

根据《交通运输部 安委办关于开展公路水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”的通知》部署和省政府安委办要求,黑龙江 省交通运输厅从5月份-12月份组织实施开展公路水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”活动,并列为今年安全生产工作的重点内容之一,黑龙江省交通运输厅将按照部、省要求适时组织专项督查。

这次活动按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,以公路水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”为重点,督促企业落实安全生产主体责任,夯实企业安全生产“双基”工作,提高施工安全标准化水平,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,减少坍塌和高处坠落事故总量,努力实现2015年坍塌和高处坠落事故持续下降,较大事故明显下降,重特大事故实行“零控制”。治理重点和检查内容主要有3项:“防坍塌”重点预防围堰施工、桥梁挂篮施工,以及各类起重机械、支架脚手架和大型模板支撑体系等作业环节或设备设施可能引发的坍塌事故;“防坠落”重点预防临边、洞口、水上作业、高处作业等作业环节或场所可能引发的高处坠落事故;“反三违”重点治理人为因素可能导致发生事故险情和事故的行为。

为确保专项整治“回头看”工作取得实效,黑龙江省交通运输厅提出:一是要加强组织领导。层层落实责任,切实将“回头看”有关要求落到实处;二是要加强监督管理。要对以往专项整治情况进行认真梳理,查找根源,分析事故规律,集中加以解决。要做到横向到边、纵向到底,不留死角、不留盲区,特别是要针对引起事故易发、多发的主要问题和薄弱环节进行彻底排查治理;三是要强化督查检查。本次活动分企业自查、管理部门督促检查、全面总结三个阶段展开,按照“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直插基层、直奔现场)的方式,加大对重点项目和重点企业的突击检查力度,建立隐患排查档案,强化隐患排查治理力度;四是要加大宣传力度。充分利用各种媒体、广告牌、告示牌等,多渠道、多方式,大力宣传专项整治“回头看”工作经验,努力营造良好安全氛围。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

反三违总结制度篇二

“反三违”活动季度总结

我部根据管理局**[2011]48号文件要求,及时编制了项目部的“反三违”活动方案,为确保“反三违”活动的顺利开展,便于统一部署、协调和指挥,切实加强“反三违”活动的领导,我部开展了形式多样、内容丰富的活动,加大了对“三违”的惩治力度,进一步强化了员工对“反三违”活动的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生。现将我部本季度的“反三违”活动总结如下:

一、健全机构,高度重视

我部日常工作的开展始终是紧密围绕安全生产进行的,在接到关于开展活动通知后,我部认识到这是积极推进安全生产稳定发展的一项有重要意义的活动。为此,我部特成立了以项目经理刘志权为组长、项目总工孙既富为副组长、各部室负责人及两个工区主任为组员的“反三违”活动领导小组,小组认真研究部署此次活动的开展,针对我部工作的实际情况,及时制定了“反三违”活动方案并在第一时间将方案下发到各部室和工区,积极组织员工学习并开展“反三违”活动。各项工作部署到位,确保活动开展的时效性和覆盖面。

二、加强宣传,提高安全意识

为认真开展好“反三违”活动,提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。以“安全质量月”为活动契机,在各个变电站悬挂安全生产横幅、标语,向员工发放安全生产学习手册、资料,组织员工观看安全生产有关的宣传教育视频,进行安全签名活动,大力宣传“以人为本、安全第一”安全工作理念,使员工在思想意识上得到了高度的认识,营造了浓厚的安全生产氛围。积极开展第三季度“反三违”,增强员工的“反三违”意识。

三、结合实际、周密部署

我部积极推进“反三违”活动开展的同时,紧密结合当前管理局和公司正在运行的各项工作:

1、结合公司组织开展的“争先创优活动”,联系实际要求我部线路工区、运行工区做好安全生产、“反三违”活动,紧密围绕”安全第一,预防为主”,扎实开展活动。

2、结合管理局“安康杯”活动的总体部署,主动地将我部“反三违”活动和安全生产工作融入到“安康杯”活动总体中来,通过开展“反三违”活动扎实地推进 “安康杯”活动的稳步开展。

3、结合公司“质量月”活动,积极将质量安全工作进行延伸,强化员工安全意识,将安全实实在在融入生产中。

四、狠抓落实、有序开展

1、积极推进“反三违”活动的开展,对员工进行技能考核,通过考核对操作中存在的习惯性违章进行纠正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分别对我部运行工区、线路工区人员进行了专项培训,如对运行工区进行了核相、如何在进行试验时正确使用各种工器具、日常巡视检查注意事项等,对线路工区人员进行登杆操作、杆上操作等操作进行了现场实际考核,纠正了部分人员不正确使用工器具、不按规程程序办事、按“老一套”做事的习惯。通过现场对员工操作中存在的问题及时进行了纠正和指导,规范了员工的行为,提高专业技能,将各类事故隐患降到最低。

2、9月根据公司组织开展的“质量月”活动,组织员工参加学习并了解“质量月”,在运行工区悬挂“质量月”横幅,并组织大家学习、考试,对工作中存在的'违章问题及违章范围有了更加深入的了解。

3、组织开展“反三违”专项检查活动。我部每半月组织一次专项检查,共进行了6次检查。主要检查“反三违”活动的开展情况,对活动开展中存在的问题进行了解,检查小组根据了解情况及时对下一阶段活动开展重心进行部署,不断促进“反三违”活动的有序开展。

4、及时对每次检查收集的信息进行总结,根据活动方案制定下一阶段的工作重心,一步一步推进“反三违”活动的稳步开展,以使各项工作有序化、常态化、制度化。 通过本季度的“反三违”活动的开展,进一步提高了员工的安全意识,我部安全生产状况更加稳定。安全工作不同于其它工作,来不得半点马虎和粗心,要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩;通过 “反三违”专项治理活动的有效开展,就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证了我部生产的顺利进行。

五、存在问题

1、 个别员工对“反三违”活动参与不够积极。

2、 个别员工存在的习惯性违章陋习仍需督促纠正。

六、下阶段工作计划

我部将认真抓好各项整改工作的落实,继续做好安全目标责任制的落实考核工作,抓好安全生产长效管理,确保我部安全生产。在这次活动中,集中全体干部、职工的共同努力,认真做好宣传工作,加大检查力度,确保“反三违”活动的持续、有序的开展。

反三违总结制度篇三

根据榆横发电厂“齐抓共管反三违,安全生产促发展”主题活动精神,渤兴电力公司结合自身实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的'主题活动,研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点,积极开展,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将20xx年“反三违”主题活动总结如下:

“反三违”专项整治活动即:反违章指挥、反违章作业,反违反劳动纪律,“三违”一直都是公司一直努力根除的目标,否则一旦发生事故,轻者个人痛苦、企业损失,重者将付出生命的代价和家庭的破碎,还会给国家社会带来不良的影响。大量事实证明,90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的,根除事故隐患,必须首先根除“三违”,要树立“违章就是事故”的理念,引导员工深刻认识“三违”的严重危害;因此,一定要与“三违”做不懈的斗争,首先要从职工自身的心理开始,提高自己的思想认识,不能心存侥幸心理,从众心理,逆反心理;其次做好“反三违”的基础工作,通过各种形式对全员进行教育;最后进行监督检查,重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。公司成立了反“三违”活动领导小组,由班长李超峰任组长,安全员王志武为副组长其他全体员工为成员,负责督导活动的开展,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务,按照谁主管、谁负责的原则,分级落实责任,对事故隐患整改项目进行科学评估论证,组长及副组长发动全体员工,全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活动;对生产现场存在的安全隐患进行排查,共查出安全隐患16处,“反三违”行为8人次,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象;通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查,使“反三违”活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为各项目的稳定发展提供了良好的现场环境。

保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩;通过“反三违”专项治理活动的有效开展,就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证生产经营顺利地进行。

反三违总结制度篇四

反“三违”专项整治行动总结

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,促进安全生产各项管理制度的执行,有效遏止“三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)”行为,减少“三违”现象,保障生产安全,我公司进行了一场反“三违”专项整治行动,并取得了较好的效果。

为了使本次的专项行动取得预期的效果,经公司所有管理人员商议,制定了以下几个方面的基本实行措施:

一、广泛宣传发动,营造浓厚的反“三违”氛围

2、在公司醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施;

3、每月一次开展 “三违”事故案例警示教育活动;

4、建立“三违”亮相台,对“三违”人员进行及时曝光。

这几项安全措施使全体员工关注到公司反“三违”行动的力度、决心,意识到“三违”行为的危害,理解反“三违”的具体措施,为行动的顺利进行打下了坚实的基础。

二、突出重点,狠反“三违”

2、对新工人、以前发生过工伤的人员、思想不稳、情绪波动人员进行重点关注,跟踪落实,做到事前提醒、过程监控、事后总结教育,确保该类人群无“三违”。这也正是借鉴了白国周班组管理方法中的“三必谈”。

制定相应的奖惩制度,施工现场专职安全员跟班检查,查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改,将反“三违”行为落实到正常施工中去,并对整改进行记录,建立“三违”行为排查台账,保存资料。

为了提高全体员工的安全素质,尤其是处在生产第一线的员工,减少“三违”行为,我公司不定期对全体员工进行培训,使安全意识进入人心,从根本上减少“三违”行为。

在培训中,为了学习先进的安全管理技术,我们组织人员研究白国周班组管理办法,并根据自己的理解与本次的行动结合,加快反“三违”行为的进度。

白国周班组管理方法,其主要内容可以概括为“六个三”:即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

其中的“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通

“三勤”的重点在于发现问题,探讨问题,解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚员工,而是为了生产安全系数的提高,所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来,更好的达到减少“三违”行为的目的。

其中的“三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 在布置工作之前,要考虑到工作的特性,必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不违章指挥,并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识,可以尽量的避免。

安全员应该不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施设备都及时检查,不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方,发现隐患和问题,能处理必须当时处理掉,无法当时处理的,必须及时制定整改方法,时刻注意,直至解决为止。

总的来说,此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功,明显的提高的员工的安全意识,“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果,我们要仔细的研究白国周班组管理方法,努力的实现安全管理工作的提高,而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的'时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

反三违总结制度篇五

“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动总结

按照交通部、湖北省交通厅质监局以及襄随指挥部关于开展高速公路“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的通知的相关要求,我项目部自今年5月以来,历时200多天,在全线施工现场开展了声势浩大的“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动。该活动的实施进一步提高了全员的安全意识,有效预防了不安全因素的滋生和蔓延,为实现本年度的安全目标做出了巨大贡献。

2015年5月底,项目部制定了《“防坍塌、防坠落、反三违”活动方案》,在得到指挥部、驻地办的审批之后,项目部成立以项目部安全生产领导小组为开展反“三违”活动领导组织机构,并及时组织项目主要管理人员对活动方案进行了学习,并传达到各分部、各班组,明确要求各级管理人员、施工人员必须认真领会专项活动精神,将活动的开展和推进与施工生产紧密结合,通过专项整治活动的开展进一步落实安全生产主体责任,夯实安全生产“双基”,提高施工安全标准化水平,全面推进“平安工地”建设常态化,防范一般及以上事故的发生。

进入到7月份后,项目部进入到“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的自查自纠阶段。围绕现场各类(深)基坑的开挖与支护、施工现场使用的各类起重机械的安装、使用,认真开展现场排查和整治:

一是落实设备工具准入制度。按照起重机械管理制度,落实“定人定机定岗定责”制度。严格按照国家有关法律法规落实起重机械验收制度,对未经相关部门检测验收的起重机械坚决不投入使用。严把模板、支架脚手架等管材质量关,钢材、钢管与扣件等周转性材料进场前,逐批检测。对扣件螺栓滑丝、裂缝的,钢管严重弯曲变形和锈蚀的,一律清退。

二是加强施工过程监管。通过施工现场安全巡视,强化施工过程风险管控。基坑开挖或大型起重吊装严格按批复的专项施工方案进行施工。基坑开挖及时支护,提前做好放坡、降排水方案。汉江桥主2#、3#墩大型水上围堰、栈桥施工定期开展水文水情和桥位位置观测,跨越村道施工前设置齐全的安全警示标志和防护设施。

三通过推进施工安全防护标准化,增强高处作业安全保障能力。积极推行安全防护设施“工具化、定型化、标准化”。现场各种安全防护设施有专人负责日常管理维护。墩柱施工全部搭设之字形步梯,严禁使用钢筋制作的简易爬梯,严禁作业人员在墩柱模板或钢筋笼上徒手攀爬,杜绝吊车运载人员。箱梁、盖梁、预制梁等高处作业设置规范设置操作平台、防护栏杆和防护网;涉及夜间施工的,各作业区的结合部位均有明显的发光标志,并安排专人值守;在基坑、沟槽四周严格按照规范设置施工围挡,人员流动、车辆通道区悬挂红色警示灯。

四落实隐患排查治理机制,着力消除导致“三违”发生的主客观因素。项目部每旬组织开展一次事故隐患排查,对分部辖区在建施工桥梁、路基、涵洞作业进行专项检查,各分部对大型起重吊装作业以及爆破作业等施工环节应实施动态排查。安全员每天对施工现场进行巡查,对关键工序进行旁站。

五开展各种形式的安全教育培训,营造良好安全发展氛围。以农民工、新工人、班组长、专职安全管理人员和特种作业人员为重点,不定期的.对班组安全教育培训。深入开展“平安工地”主题宣传活动,强化施工安全标准化的宣传教育。强化科技支撑,提高施工工艺、设备的本质安全性,预防和避免“三违”行为的发生。严肃查处习惯性、反复性违章行为,确保施工设备和人员的安全。

六是遵纪守法,规范施工。项目负责人认真落实施工现场带班生产,及时填写施工记录,对于较大事故隐患落实挂牌督办,高墩作业、水上作业、吊装作业等危险性较大工程全部制定了专项施工方案,施工过程严格按方案施工;项目负责人、专职安全员、特种作业人员全部持有效证件上岗;进场作业人员按照三级教育培训制度,先学习后上岗;现场安全防护措施做到“标准化、规范化、工具化”;作业人员个人进入施工现场严格佩戴和使用安全防护用品。

截至12月份,通过开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动,下发安全隐患整改通知书70多份,施工现场共消除安全隐患110多个,未出现任何坍塌、坠落等安全事故,全年安全目标如期完成。

龙青高速公路第五合同段“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动方案 为贯彻落实《关于转发(青岛市交通交通运输厅关于文本交通运输工程建设领域“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动方案的通知)的通知》结合项目部施工实际,从即日起至2015年8月开展施工现场“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动。现将有关事项通知如下:

一、指导思想和工作目标

(一)指导思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以专项整治为抓手,以落实主体责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、强化隐患排查治理为主要措施,切实把各项责任落实到位,把法规制度和标准规范落到实处,确保本合同段桥涵施工安全生产形势平稳有序。

(二)工作目标。通过专项整治,督促企业落实安全生产主体责任,,治理纠正各类“三违”行为,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,减少坍塌和高处坠落事故总量,实际年初制定安全生产目标。

二、专项整治范围和重点内容

(一)专项整治范围。 桥梁涵洞及现浇箱梁工程项目。

(二)专项整治重点内容。

1.重点预防以下作业环节或设备设施可能引发的坍塌事故:ako+699.5施工,k102+492.5跨204线桥,k104+003施工,k103+141.5施工,k104+605施工等,施工现场使用的各类起重机械、脚手架和模板支撑。

2.重点预防以下作业环节或场所可能引发的高处坠落事故: 桥隧涵施工过程中起重机械、支架脚手架、模板安装拆除作业;临边、洞口作业;各类登高作业及人员上下通道。

3.重点治理以下 “三违”行为: 项目负责人施工现场带班生产、重大事故隐患挂牌督办、设备“定人定机定岗定责”等制度不健全或落实不到位;危险性较大工程未制定专项施工方案、方案未经审批或不按方案施工;特种设备、钢管扣件未经检验合格投入使用;项目负责人、专职安全员、特种作业人员无证上岗;作业人员未经三级教育培训或培训流于形式;现场安全防护措施不到位组织施工;作业人员个人安全防护不到位上岗作业;违规使用吊机运载人员;违规运输、储存和使用民爆物品;吊装与安装拆除作业无专业人员指挥。

三、主要任务和措施

(一)强化施工现场安全监督管理。加大安全防护、安全标识及安全教育的投入,建立健全安全管理机构;加强施工过程的安全管理与考核评价;建立健全专项整治自查自纠台帐,形成闭环管理;深入推行施工安全风险评估制度,严格实施重大事故隐患挂牌督办制度;加强安全生产调研和现场安全监管,消除监管盲区和死角。

(二)加强施工全过程管理,发挥全员管理能力,提升坍塌事故的防控能力。建立健全起重机械采购、安装、维护保养制度、“定人定机定岗定责”制度。模板施工前抓好钢材、钢管与扣件等周转性材料进场质量。督促安全员履行职责,加强现场安全巡视,对重大危险进行监控。严格落实人工挖孔桩基施工,基坑开挖应及时支护,提前做好降排水方案,确保人员安全。跨线施工前须办理相关报批手续,落实高处作业、起重作业等安全措施。及时处理围岩变形、支护开裂、地面沉降等异常情况。

(三)推进施工安全防护标准化,增强高处作业安全保障能力。 积极推行安全防护设施“工具化、定型化、标准化”。各种安全防护设施应有专人负责日常管理维护。ako+699.5施工,k102+492.5跨204线桥,k104+003施工,k103+141.5施工,k104+605施工时,大桥墩柱施工必须搭设之字形步梯,严禁使用钢筋制作的简易爬梯,严禁作业人员在墩柱模板或钢筋笼上徒手攀爬,严禁吊车运载人员。加强高处作业监管,临边必须规范设置操作平台、安全通道、防护栏杆和防护网;如工区因施工需要必须进行夜间施工的,施工路段、作业区必须设置明显的发光标志,并安排专人值守;基坑、沟槽四周须设置施工围挡,人员流动区应悬挂红色警示灯。

(四)建立健全隐患排查治理机制,着力消除导致“三违”发生的主客观因素。定期组织开展事故隐患排查,在建施工桥梁、涵洞作业重大危险进行专项检查,大型起重吊装作业等施工环节应实施动态排查。加强员工的安全培训,强化科技支撑,积极推广起重机械安全监控,提高施工工艺、设备的本质安全性,预防和避免“三违”行为的发生。严肃查处习惯性、反复性违章行为,确保施工设备和人员的安全。

四、实施步骤与工作进度 专项整治分四个阶段进行。

(一)部署启动阶段:5月下旬至6月上旬。突出重点,研究制定有针对性、具体的专项整治方案,并部署实施。

(二)自查自纠阶段:6月中旬至9月。由项目经理牵头排查各类事故隐患,提出改进措施,限期做好整改落实。

(三)总结分析阶段:10月至11月。项目部全面总结专项整治经验,研究提出继续深化完善的意见和建议,提出进一步做好防范坍塌、坠落事故以及治理“三违”的常态化、制度化措施。

五、工作要求

(一)加强领导,落实责任。项目部成立专项整治活动组织机构

1、组长:廖栩

2、副组长:武晓华

结合项目部现场施工实际和经验,制定切实可行的专项整治方案,明确工作目标、工作重点、实施步骤和具体要求,把目标任务分解落实到位,认真组织实施。

(二)突出重点,标本兼治。 对本合同段坍塌和高处坠落事故易发危险源进行分类,针对薄弱环节、重点场所、要害部位、关键环节进行整治。

1、重大危险源:ako+699.5施工,k102+492.5跨204线桥,k104+003施工,k103+141.5施工,k104+605施工大桥施工脚手架坍塌、围岩坍塌等起重机械倾翻。

2、一般隐患:ako+699.5施工,k102+492.5跨204线桥,k104+003施工,k103+141.5施工,k104+605施工桩基施工坍塌、淹溺、机械伤害;互通桥梁高处临边施工及起重作业。

(三)加强交流,注重宣传。ako+699.5施工,k102+492.5跨204线桥,k104+003施工,k103+141.5施工,k104+605施工工区认真开展专项各活动,加强活动的经验交流,相互借鉴经验。通过会议、班前班会进行活动的宣传,对违章行为进行教育、处罚的同时加强规程的学习。在治理隐患的同时加强事故的警示教育,对遵守规章制度的给予一定的表扬或奖项在,从正反两个方面进行宣传,确保施工在安全、文明、有序的环境下进行。

反三违总结制度篇六

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,促进安全生产各项管理制度的执行,有效遏止“三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)”行为,减少“三违”现象,保障生产安全,我公司进行了一场反“三违”专项整治行动,并取得了较好的效果。

为了使本次的专项行动取得预期的效果,经本队管理人员商议,制定了以下几个方面的基本实行措施:

一、广泛宣传发动,营造浓厚的反“三违”氛围

2、在班前会上进行反“三违”专项整治措施的学习、教育、宣传;

3、每月一次开展 “三违”事故案例警示教育活动;

4、建立“三违”亮相台,对“三违”人员进行及时曝光。

这几项安全措施使全体员工关注到公司反“三违”行动的力度、决心,意识到“三违”行为的危害,理解反“三违”的具体措施,为行动的顺利进行打下了坚实的基础。

二、突出重点,狠反“三违”

确保该类人群无“三违”。这也正是借鉴了白国周班组管理方法中的“三必谈”。

制定相应的奖惩制度,工作现场管理人员跟班检查,查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改,将反“三违”行为落实到正常工作中去,并对整改进行记录,建立“三违”行为排查台账,保存资料。

为了提高全体员工的安全素质,尤其是处在生产生产岗位的职工,减少“三违”行为,我队不定期对全体员工进行培训,使安全意识进入人心,从根本上减少“三违”行为。

在培训中,为了学习先进的安全管理技术,我们组织人员研究白国周班组管理办法,并根据自己的理解与本次的行动结合,加快反“三违”行为的进度。

白国周班组管理方法,其主要内容可以概括为“六个三”:即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

其中的“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通

“三勤”的重点在于发现问题,探讨问题,解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚员工,而是为了生产安全系数的提高,所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来,更好的达到减少“三违”行为的目的。

其中的“三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 在布置工作之前,要考虑到工作的特性,必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不违章指挥,并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识,可以尽量的避免。

安全员应该不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施设备都及时检查,不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方,发现隐患和问题,能处理必须当时处理掉,无法当时处理的,必须及时制定整改方法,时刻注意,直至解决为止。

总的来说,此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功,明显的提高的员工的安全意识,“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果,我们要仔细的研究白国周班组管理方法,努力的实现安全管理工作的提高,而不是仅仅限于反”三违“行动的`成功。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

反三违总结制度篇七

根据苏交质16号文关于“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的通知,我项目部编制了《防坍塌、防坠落、反三违专项整治活动方案》。按照上级加强各部门关于开展以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以落实主体责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、强化隐患排查治理为主要措施的“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的相关要求,我项目部紧扣主题,结合自身实际,从2015年7月至2015年12月在项目部深入开展了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动。本次活动,项目部坚持以专项整治为重点,治理纠正各类“三违”行为为手段,以提高施工安全标准化为目标,全面促进“平安工地”建设常态化。活动期间,项目部成立了专门领导小组,加大安全监察力度,切实推动各项安全工作的落实,为项目安全生产管理起到了积极的推动作用。现将项目部开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动7月至12月阶段性工作情况简要总结如下:

一、 积极宣传发动 成立领导小组

活动初期,项目部结合自身情况,编制活动方案,通过项目qq群、以及采取挂横幅、制作悬挂标牌、在安全例会上组织学习等措施,提升全体人员对“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的认识。活动期间,总共宣挂相关横幅6条,组织安全教育培训2次,参加人员100人次。做到了人人知晓,人人参与,人人感觉身在其中。为活动全面、扎实、有效的开展营造了良好的氛围。

项目部成立了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动小组,以花春发(项目经理)为组长,王建强(项目总工),各科室、及施工队负责人为组员。负责指导项目部此次活动的开展。成立“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活办公室,办公室设在安全科,花春发为具体负责,负责我合同段此次活动日常协调监督和检查工作。各部门、劳务协作队伍负责人为所辖区域“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动负责人。明确责任,层层落实,确保了我项目“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动有关工作顺利展开。

二、 活动全面开展 扎实排查隐患

项目部结合“平安工地”、“百日行动”专项活动,组织进行全面排查、整治。重点对可能引发坍塌事故的基坑、桥梁支架模板支撑体系施工等进行了检查。对可能引发高处坠落的护栏、模板体系的安装及拆除施工,龙门吊、架桥机、临边、各类防护设施及通道进行了检查。对项目施工可能发生的“三违”行为进行也重点进行了检查和监控。活动期间,共组织了“防坍塌、防坠落、反三违”专项检查,对所查出隐患都定时、定责任人、定措施进行了整改,隐患整改合格率100%。并将隐患登记到安全隐患整改台账中,针对长期存在的、反复发生的隐患进行了分析,采取可靠措施,消除痼疾。

项目部在检查排查的基础上,进一步加大了对隐患的治理和监控,主要完成了一下工作:

(一)组织工程科,安全科进一步加强对模板管材质量进行检查,发现不合格的材料应立即更换。组织安全部对跨线桥护栏模板搭设、拆除进行监督,安全员每天对施工现场进行巡查,查处隐患立即督促整改,过程风险管控,确保安全。

(二)严格按照江苏省标准化施工指南规范设置了安全防护设置、人行通道、作业平台等并加强了日常维护,因施工需要临时拆除的安全设施需经相关负责人同意后,采取可靠措施方可拆除,完成后及时修复。全线桥面设置安全标志牌、用水马、防撞桶进行安全防护加设了假警车等了反光警示。

(三)进一步完善了隐患排查治理机制,着力消除导致“三违”发生的主观因素。项目部进一步加强了工人的'安全教育工作,通过三级教育、技术交底、现场教育等充分提高工人的自我安全意识。安全员在巡查过程中对发现的三违行为,当场制止,并进行教育,做到让当事人充分意识到自己行为后果的严重性,并对工人提出改正具体措施。健全隐患排查治理台账,并上报监理、业主。

三、阶段性总结 举一反三

活动进行到现在主要发现问题有以下几点:一是一线作业人员的安全意识还不够,三违行为时有发生,需进一步加强工人安全教育培训;二是起重设备作业与安全规范要求还有一定的差距;三是施工现场安全防护不能完全达到标准化施工要求,需进一步提高;四是项目部自身管理还存在管理力度不足的的问题。针对这些问题,我项目部会在今后的安全工作中针对存在的问题和薄弱环节制定相关措施,有针对性的加以改正和完善。并继续深入推进隐“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动,确保安全生产。

反三违总结制度篇八

“防坍塌、防坠落、反三违”专项活动方案 为夯实我项目安全生产“双基”工作,规范施工管理人员及作业 人员安全生产行为,提高施工安全管理水平,防止坍塌和高处坠落事 故发生,根治违章顽疾,消除事故隐患。根据总监办文件《关于开展 佛清从高速公路南段一期工程项目工程“防坍塌、防坠落、反三违” 专项整治活动的实施方案的通知》 ,结合本项目工程安全生产实际情 况,从即日起至 2015 年 12 月开展建设项目工程“防坍塌、防坠落、 反三违”专项整治活动,制定本活动方案。

一、指导思想、工作目标与组织机构 

(一)指导思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针,以专项整治为抓手,以落实主体责任、加强过程管理、推进施 工安全标准化、强化隐患排查治理为主要措施,切实把各项责任落实 到位,把法规制度和标准规范落到实处,确保项目工程建设安全生产 形势平稳有序。

(二)工作目标。通过专项整治,督促施工的队伍落实安全生产 主体责任,夯实施工单位安全生产“双基” ,提高施工安全标准化水 平,全面推进“平安工地”建设常态化,治理纠正各类“三违”行为, 有效防范和坚决遏制重特大事故的发生, 杜绝减少坍塌和高处坠落事 故发生,努力实现 2015 年坍塌和高处坠落事故零伤亡目标。

(三) 组织机构。

佛清从高速公路南段一期工程项目经理部 “防 坍塌、防坠落、反三违”活动领导小组,负责组织实施“防坍塌、防 坠落、反三违”有关活动,领导小组如下: 1 组 长:杨光 副组长:施国良 组 员:梁耿炜 张淑鹏 王安靖 领导小组下设办公室,办公室设在项目部安质部,由安质部长:

梁耿炜负责具体组织实施“防坍塌、防坠落、反三违”有关活动。 

二、专项整治范围和重点内容 

(一)专项整治范围。

本建设项目所有在建施工工程。

(二)专项整治重点内容。

1、重点预防以下(包括但不限于)作业环节或设备设施可能引 发的坍塌事故:

深基坑或围堰的开挖与支护;梁板等大型预制构件的吊装及固 定;桥梁挂篮施工,跨线桥施工;施工现场使用的各类起重机械、施 工爬梯、脚手架和大型模板支撑体系。

2.重点预防以下(包括但不限于)作业环节或场所可能引发的高 处坠落事故:

起重机械、支架脚手架、模板体系及外用电梯的安装拆除作业; 临边、水上作业;各类登高作业及人员上下通道。

3.重点治理以下(包括但不限于) “三违”行为:

项目负责人施工现场带班生产、 重大事故隐患挂牌督办、 设备 “定 人定机定岗定责”等制度不健全或落实不到位;危险性较大工程未制 2 定专项施工方案、方案未经审批或不按方案施工;特种设备、钢管扣 件未经检验合格投入使用;施工单位主要负责人、分管安全生产负责 人、专职安全员、特种作业人员无证上岗;作业人员未经三级教育培 训或培训流于形式;现场安全防护措施不到位组织施工;作业人员个 人安全防护不到位上岗作业;违规使用吊机运载人员;违规运输、储 存和使用民爆物品;吊装与安装拆除作业无专业人员指挥。

三、主要任务和措施 

(一) 落实参建人员安全生产责任, 强化施工现场安全监督管理。

各施工单位要加大安全投入,建立健全内部安全管理机构,不断 提升安全生产条件。加强对施工过程的安全管理与安全检查、巡查, 对检查中发现的安全隐患,要制定整改措施,落实整改责任人,确保 整改落实到。建立健全专项整治自查自纠台帐,形成闭环管理。总监 办、各驻地办要加强对危险性较大施工环节的技术审查和安全监理。

各施工单位要全面推行“平安工地”考核评价工作,深入开展桥 梁、隧道施工安全风险评估制度,严格执行重大事故隐患挂牌督办制 度; 要认真开展安全隐患排查和现场安全管理, 消除管理盲区和死角。

(二)加强施工全过程管理,提升坍塌事故的防控能力。

一是强化源头管理。施工单位应建立健全起重机械租赁、安装企 业准入制度,落实“定人定机定岗定责”制度。总监办、各驻地办加 强督促落实起重机械验收制度, 对未经相关部门检测验收的起重机械 一律不得使用。严把模板、支架脚手架等管材质量关,钢材、钢管与 扣件等周转性材料进场前,施工单位必须逐批检测,总监办、各驻地 3 办安排人员进行 30%抽检。对扣件螺栓滑丝、裂缝的,钢管严重弯曲 变形和锈蚀的,一律清退。

二是突出过程控制。施工单位要加强施工现场安全巡视,强化施 工过程风险管控。应尽量避免人工挖孔桩施工,确需进行人工挖孔桩 施工时,由施工单位申请,报项目办批复后方可施工,并在施工时, 应经常检查孔壁的稳定性。基坑开挖应及时支护,提前做好降排水方 案。跨线施工前须制定专项安全施工方案,并办理相关报批手续。

(三)推进施工安全防护标准化,增强高处作业安全保障能力。

积极推行安全防护设施“工具化、定型化、标准化” 。各种安全 防护设施应有专人负责日常管理维护。

墩柱施工必须搭设之字形步梯 或安装施工电梯,严禁使用钢筋制作的简易爬梯,严禁作业人员在墩 柱模板或钢筋笼上徒手攀爬,严禁吊车运载人员。施工挂篮必须经检 验合格和静载试验后方可使用。高处、水上作业必须规范设置操作平 台、防护栏杆和防护网;涉及夜间施工的,各作业区的结合部位要有 明显的发光标志, 并安排专人值守; 基坑、 沟槽四周须设置施工围挡, 人员流动区应悬挂红色警示灯。

(四)建立健全隐患排查治理机制,着力消除导致“三违”发生的 主客观因素。

各施工单位要建立事故隐患排查治理的管理制度。

定期组织开展 事故隐患排查,对深基坑、大围堰、高支模、长大隧道或不良地质隧 道、大型起重吊装作业以及爆破作业等施工环节应实施动态排查。以 农民工、新工人、班组长、项目负责人、专职安全管理人员和特种作 4 业人员为重点,按照“不培训不上岗”的要求,进一步加强一线班组 的安全教育培训。强化科技支撑,积极推广起重机械安全监控、人员 定位跟踪等先进适用技术,提高施工工艺、设备的本质安全性,预防 和避免“三违”行为的发生。加大安全法规执行力度,严肃查处习惯 性、反复性违章行为,确保法规制度和标准规范落到实处。

四、实施步骤与工作进度 专项整治分四个阶段进行。

(一)部署启动阶段:5 月下旬至 6 月上旬。各施工单位应结合 本单位工程建设实际,突出重点,研究制定有针对性、具体的专项整 治方案,并部署实施。

(二)自查自纠阶段:6 月中旬至 9 月。自查自纠工作由各施工 组织相关人员,对所辖施工工程进行全面排查各类事故隐患,提出改 进措施,落实整改责任人,在规定的.限期做好整改落实。总监办进一 步加强对施工安全的管理, 分类指导、 监督检查, 对自查自纠走过场、 安全隐患排查、整改落实不到位的,应予以通报批评,并督促整改落 实。

(三)检查督导阶段:9 月下旬至 10 月。总监办组织相关人员 对各施工单位开展的专项整治活动进行检查, 检查中对发现存在突出 问题和重大事故隐患的,责令其停工整改并严肃处理,按规定上限进 行处罚。对施工安全防护措施不符合施工安全条件的,要限期整改落 实,确保专项整治活动各项工作落到实处。

(四)总结分析阶段:10 月下旬至 11 月中旬。各施工单位要对 5 专项整治活动进行全面总结,对专项整治活动中好的作法、好的经验 进行认真总结和提炼,对存在不足进行认真分析,研究制定有效防范 措施和整改措施,进一步提升做好防坍塌、防坠落事故以及治理“三 违”的常态化、制度化管理水平。 五、工作要求 (一)加强领导,落实责任。

各施工队伍要高度重视专项整治工作,成立专项整治领导小组, 精心安排,周密部署。要结合本单位实际,制定切实可行的专项整治 方案,明确工作目标、工作重点、实施步骤和具体要求,把目标任务 分解落实人,落实责任,认真组织实施。要注意及时掌握工作动态, 定期分析、研究有关情况和问题,并制定相应整治措施,使专项整治 活动落到实处。

(二)突出重点,标本兼治。

各施工单位要抓住桥梁工程等坍塌和高处坠落事故易发、 多发的 主要问题和薄弱环节,针对重点场所、要害部位、关键环节,重点突 破,标本兼治,重在治本,抓出成效。对专项整治活动中排查出的安 全隐患,要进行认真梳理,制定整改措施,使专项整治活动取得明显 成效。要抓好汛期、台风季节等重点时段的安全生产预控预警预案管 理,切实做好工程施工现场地质灾害预防和应对工作。

(三)加强交流,注重宣传。

各施工队伍要保持信息畅通,加强上下沟通联系,随时掌握专项 整治工作动态。要注重宣传引导,扩大一线作业人员的参与度,充分 6 利用宣传栏、 电视和网络等各种媒体, 加大正反两个方面的典型宣传, 对严重违规违章行为要公开曝光,强化警示教育,在全社会营造良好 的舆-论氛围。

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