2023年经理职位申请书(汇总8篇)

时间:2025-02-07 作者:雅蕊

在社会发展过程中,低保申请书对于解决贫困群体的生活问题起着至关重要的作用。附上小编整理的一些优秀转专业申请书范文,供大家参考和借鉴。

经理职位申请书篇一

尊敬的领导:

首先感谢xx能给我这个机会,让我在xx这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。

我是xx咨询有限公司xx分公司的一名专案。光阴似箭日月如梭,转眼间我来到公司已经两个多月了,能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的两个月时间里,我接触了不少的人和事,这是我人生中非常珍贵的经历,也给我留下了精彩美好的回忆。

我于xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任销售专案一职,负责项目日常销售管理工作。在工作过程中,我收获颇大,不仅深刻了解自己、认识自己,而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请,希望公司领导予以批准。以下是本人在实习期间工作情况的概述。

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作,不断努力提高自己,争取早日成为一名优秀的同策人,不辜负领导对我的期望。

来到xx项目的这段时间里,我从初期的困惑到今天的坚信这期间经历了很多,也感触很多。两个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1、作为项目操盘手,销售策略方面明显存在不足与缺陷;

2、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;

3、对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

4、销售业绩差强人意等等。

这段时间里,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学大学课程,计划报考全国高等教育自学考试,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。但对于我来说,8年的销售经验,让我明白,销售是一个既辛苦,又考验人综合能力的工作。我深深喜欢并热爱这份充满机遇与挑战的工作。

对于我个人来说,现在最重要的就是管理好我的团队。《天下无贼》中有一句比较经典的话:黎叔说“人心散了,队伍不好带了”,如果拿来用在团队的建设与管理上,实在是一语惊醒梦中人。如今的企业界,一直在讨论着如何管理好团队,特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢?我认为关键在于“人心”。那么,作为销售部门的领导者,究竟该怎样做,才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点:

1、团队的构成高于一切

团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定,因此,对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面:

(1)选择复合型人才

一个优秀的销售人员一定是个“杂家”:不管对经济学还是宗教、钓鱼或者足球都应有所了解。因为他们所从事的是一项与人沟通的工作,每天要遇到不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害,但真正与对手过招时还是得灵活运用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

(2)招聘过程结构化

要想提高招聘效率,保证招聘质量,就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起,确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

(3)问题解决能力是最重要因素

销售人员需具备的基本要求,如吃苦耐劳、保持平常心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定,但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一条标准,就是主动解决问题的能力。现在很多企业的销售人员所起的作用,仅仅是问题的收集和反馈,而对于来自客户或市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,销售团队执行力的强与弱,其实是由销售人员解决问题能力的强与弱所决定的。

2、业绩要搭配人性

团队领导者管理的对象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上,一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导,不一定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。

企业对销售团队看重的是业绩结果,往往会让销售人员感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时,如果能加强与团队成员间的沟通,多组织一些团队活动,则会有利于加强内部的凝聚力和稳定性,让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中,你会倾听到很多来自他们对于市场的真实认识和了解。比如一个业务员突然对你说,最近其他部门好像经常加班,这时你不要认为他是在关注公司内部人员,很有可能是公司产品的某个环节在市场上出现了问题,导致效率降低,甚至导致客户抱怨。

3、把总目标分解成每个人可达成的小目标

企业的业绩绝大程度上依赖于销售团队,于是在年初制定计划时,企业往往就会给销售团队设定一个高于去年的目标。但是销售经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高,反而会让他们觉得因为怎么做都完不成,还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度,在有限的资源下通过努力越有希望完成目标,工作态度越好;相反则态度越差。所以,销售经理应该为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标,才会让你的团队凝聚成一股绳,共同完成团队目标。

如果把销售团队管理好了,把销售人员的积极性调动起来了,销售业绩自然也会随之提高。我现在要做的就是学习如何能够灵活运用以上几个方面的技巧,做一个合格的管理者。

xx项目近期的工作重点在于如何导入来人,提高销量。之前因种.种原因销售情况不容乐观,但我们有信心、有决心达成业绩目标!

经历寒冬后的旅顺区春暖花开,山海景观资源秀美,季节转变带来了人口流动量,旅顺南路以及老城区的旅游度假资源优势逐渐显露,耽误之急就是如何抓住这黄金销售期,有效的拦截导入客户并促成成交。

本月xx项目的推售房源以联排为主,双拼为辅。甄选出二期29#、34#、24x、15x、12#、11x楼,共计30套房源做推荐。此次推出房源,一期为现房较容易消化。二期为期房是本次消化难点,计划一期产品部分房源销控逐批销售,达到一二期房源均等消化目的。如果销售情况可观,还将再甄选一部分房源进行补充推荐。

5月份的销售目标为30套,根据之前到访客户成交比例计算,到访成交率约为在15:1,为确保5月销售任务需导入来人450组,以此为依据制定以下数据指标。

1、五月份媒体推广导入来人175组成交13套;

2、房产中介导入来人200组成交15套;

3、外展场以及各景点导入来人75组成交2套。

为了能达到该来人量,提出如下推售策略建议:

1、持续线下媒体配合,短信、夹报、dm单页派发、资源call客、电梯画框。户外广告牌、指示牌及围挡尽快更新及安装出街。与二手房中介公司合作,利用其资源加大客户导入量。

2、天气渐暖游客的增加,建议区域内各景点派发dm单。

3、建议赠送油卡、赠送景点门票等方式吸引客户到访,并配合物料、媒体画面宣传。

4、每周末推出两套特价房源。

xx团队从开始组建,到现在的逐步趋于稳定,时间并不长,很多地方还需要不断的磨合、改进,所以近期我的另一个工作重点在于加强团队的建设,规范工作流程,提高团队战斗力。

由于目前房地产销售人员比较紧缺,我们项目的销售员到公司的时间也不长,希望公司对新人多组织一些培训。在今后的工作中,如果有机会希望可以接触更多的项目。在条件允许的情况下,希望公司能多组织一些部门内部以及部门与部门之间的活动。

企业文化可以帮助企业长期稳定的发展,每个公司都有其独特的企业文化,每个人可能出于各个方面的原因,无论是对工作环境的适应,还是由于所属部门的不同,或者是与同事相处的不同情况,会对企业文化做出不同的.诠释;它是一种很抽象的渗透在企业一切活动中的东西,用以规范企业不成文的规则体系。它起到了导向作用,凝聚作用和规范作用。总之它是企业的灵魂所在。这其中包括了核心价值观,企业精神和经营理念。

xx的企业精神:同心,同德,同策,同力。同策的事业是每一位xx人的事业。同心,大家上下同心、理解、认可。无论遇到什么困难,大家互相帮助,共同克服困难,同舟共济;同德,正直的品德高于一切。良好的职业道德,是做人做事的根本。不管是对待领导、同事还是客户,我们都要有道德心。要以德育人,以理服人;同策,公司鼓励员工加强自身的学习,努力提升自身各种能力;努力创建一个分享知识、经验和信息,共同进步的学习型的组织,我们提倡共同策划、共同鞭策、互相勉励、共同进步;同力,公司员工富有朝气,齐心协力,而不过于计较个人的利益得失,相处融洽、工作和谐。同心协力,具有共同的理想,遵守职业道德,共同鞭策,相互帮助,共同提高。

xx的企业文化:企业文化本质是向善向上的,它塑造的是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。同策是由同策的客户、员工和股东共同构建的企业平台;积极、尊重、坦诚、分享是上述三个群体长期互相依存、共同发展的信念基础。

积极:这是一种态度问题。要求我们要有积极的工作态度,生活态度,对待工作要热情,主动,乐观,向上,高效率的完成上级交待的每一个任务,按照正确的工作方式努力工作,正确对待工作中的错误和失败,不断完善自身,不断的充实提高自己,让自己越来越专业,全面提高案场工作效率。

xx相信,困难、挫折、局限,甚至冲突都只是变得更好的开始。

我认为每一位员工都需要保持良好的心态,不管遇到任何问题,只有以积极的心态才能够让困难迎刃而解。我认为每一位员工都需要保持良好的心态,不管遇到任何问题,只有以积极的心态才能够让困难迎刃而解。以积极的心态去迎接挑战,我相信我的明天一定会更美好。

尊重:尊重客户,尊重同事,尊重自己。首先要调整好自己的心态,不卑不亢,不急不躁,始终记得自己是一个有素质有涵养的同策人,充分的尊重别人,以便得到别人的尊重,对待客户,一视同仁,能够站在客户的角度为客户着想,从而为客户做出最好的选择;对待同事也要谦虚,礼貌,友善的看待每个不同级别的同事,互相帮助,互相理解信任,发挥团体精神。无论遇到什么困难,大家互相帮助,齐心协力,同舟共济,营造一个良好的工作环境和和谐的人文环境。

xx强调管理上的秩序和服从,但同样要求对员工人格发自内心的尊重。

我认为在我们这个团队中,尊重是做得非常到位的。我们每一位员工,不管是老员工还是新进职员,都是非常尊重各自的想法,没有出现倚老卖老的现象。老员工都会主动去帮助新员工,关注新员工的成长,我认为自己很幸运,可以加入这样和谐的团队,对自己今后的发展也是非常有帮助的。

坦诚:做为公司的员工,必须要坦诚的面对领导把自己最真实的情况汇报给领导,决不能做出弄虚作假的事情。不能欺骗同事和客户,对待他人的缺点和不足时,要真诚的指出不足,不能带有偏见和歧视。平时要无私的分享知识、经验和信息,做到共同进步。

xx接纳各种个人风格和语言种类,但只接受真诚的合作与沟通态度。

同样,坦诚对于一个团队也是至关重要的。只有大家坦诚相待,把自己的想法都表达出来与同事沟通,才能更有效率地将任务完成。有时,适当的碰撞和火花也不是坏事,可能会激发出更好的方案或策略。

分享:对待每个同事都要分享自己好的经验和知识,共同讨论,提高整个团队的工作效率,同样,坏的习惯和想法也要提出,通过大家来改正,共同勉力,不断鞭策自己,在失败和困难的时候,需要大家共同面对和解决,才能让整个团体在互相信任,互相帮助的环境下更有凝聚力,工作也会更有效率,成功机会也会更大,通过这些交流和分享,同事间的关系也会更加的融洽和愉快,不管是成功得失大家都应该拿出来分享因为我们是一个团队应该共同进步和发展。

刚加入xx,分享这个词是不绝于耳的。我认为分享是很有必要的,老员工分享工作经验,新员工分享工作感悟;在分享的过程中可能会发现许多与众不同的亮点,大家可以取其精髓,去其糟粕,达到共同进步的最终目的。

在xx发展过程中,“同心、同德、同策、同力”与“积极、尊重、坦诚、分享”是密不可分、相得益彰的。因为后者是前者的基础,在每个员工、每个部门都做到“积极、尊重、坦诚、分享”之后,就有一个较为稳固的基础,随后“同心、同德、同策、同力”就能成为公司的上层建筑,进而体现企业的经营理念。

xx的经营理念:专业至上、服务至诚、服务客户、善待员工、理解同仁、有效沟通、学习。依赖于我们的专业水准和服务意识。"尊重客户、理解客户、与客户善意的沟通,将客户视为我们永远的伙伴"有了这样的理念,才能为其提供发自内心的真诚的服务。同策信奉这样的理念,愈是开放分享的企业,愈能创造商业价值。

当我进入xx的第一天开始,深深的感受到xx与其他房产代理公司的不同。xx有严格的管理制度和晋升制度,非常重视对员工的培训,“学习,是一种对待工作和生活的态度”这句话并不是一句空洞的口号,而是实实在在的体现在每个方面,进入案场安排带教人员,帮我制定带教计划,分阶段的完成工作;案场还定期的强化专业知识,相互分享个自的工作经验,加强整个团队的协作能力;公司定期的培训,让我们了解了很多除业务以外的专业知识,让我们业务部门在强化自身工作能力的同时也学到了其他相关部门所具备的专业知识,提高了整体的专业水平。

xx的企业文化提高了整个团队的执行力,也通过团队整体的执行力去感染所有新进入公司的员工和客户。在同行眼中,xx是一个具有很强生命里的公司,xx的员工给别人的感觉是非常的专业,有活力。房地产一手房从业人员过去给人的感觉是比较的专业,但在工作态度方面不如二手房从业人员那么有拼搏精神,而在xx,这两者的优点在公司的每个员工身上得到很好的结合,这就是xx企业文化最好的体现。

来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

敬请领导给予批示,期盼着成为公司一名正式的员工。

此致

敬礼!

申请人:xx

xx年xx月xx日

经理职位申请书篇二

尊敬的x总:

您好!

首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入xx这个大家庭的机会。

几个月过去了,xx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的`记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

话说多了就会囉唆,但当我走出飞马离开xx的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xx的日子,回想xx。

谢谢xx小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xx健康成长,请批准我的辞职申请。

此致

敬礼

申请人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

经理职位申请书篇三

尊敬的学生会领导:

您好!

我叫xx,是08级财政xx系保险2班的一名学生。我是一个与89年春的第一枝芽一同萌发的女孩。我拥有春天般的性格,我性格开朗,富有热情,做事有责任心,上进心。我热爱写作,喜欢阅读,交友广泛。中学阶段当了六年班长,使我拥有较强的工作能力和组织能力。

我知道机会是留给有准备的人的。来到大学以后,我渴望不断地锻炼自己,每年十一月的弟四个星期的星期四是感恩节。今年的感恩节,我负责了一个“感恩国难中的你们,重温灾难中的'感动”的活动。活动收到了一定的成效。从中,我也获得了很多经验。我希望自己在一次次的历练中逐步成长。

小时候,我渴望成为一名教授。因为我觉得教授拥有丰富的知识,可以满足同学们一双双渴望知识的眼睛。稍大一点,我觉得整天重复做一件事情很枯燥,于是我又想长大后要当一名自由作家。现在,在大学阶段的我只想抓住每一个属于自己的机会,努力做好每一件事,不留遗憾。

参加办公室这个大家庭已有好几个月,虽然跟大家没有太多的接触,但我依然觉得我们大家一直都在一起。我希望组织能给我这个机会,我相信自己一定能做得更好!

xx

x年十二月七日

经理职位申请书篇四

尊敬的xxx教育局领导:

本人,xxx,湖北汉川人。xx年毕业于孝感学院思想政治教育专业(法学学士),并于当年参加“湖北省农村教师资助行动计划”来到蕲春县从事教育工作,县任职于詹大悲中学。

在詹大悲中学资教三年的过程中,我有过彷徨、失落与痛苦,也有过欢乐与高兴,能够说这三年是我人生的一次厚重的洗礼。在那里我有了很多的收获。

一是工作,三年中我一向从事九年级历史教学的任务,对于黄冈历史课程以及课改的要求把握到位,能够及时为学生备考提高进取的帮忙,为学生的学习供给了信心和动力。同时在英语教学方面也积累了相当多的经验,能够适时的针对学生出现了各种现象给予妥善的处理,让学生跟上学生的'进度。能够说工作方面我能够充分胜任学校交给我的多项教学任务,让学校放心,让学生满意。在这三年的时间中,也进取与当地有经验的教师交流、学习,互相促进,谋求共同发展。我校一名50岁的老教师在我的帮忙下,完成了华中师范大学思想政治教育(自考)本科论文的撰写与学士学位论文答辩,并在今年顺利的获得了学位证书。

工作经验的累积和能够与同事之间迅速的坚持良好的合作关系是我的特长。

二是生活,詹大悲中学是蕲春最偏远的山区,不夸张的说也是最贫困落后的地区。三年中,我一向是坚持一边上课,一边做饭解决自我的饮食问题,有时候也与同事一齐开荒种地,寻找工作以外的生活乐趣,以缓解工作的压力与苦闷。

住房也能够说是相当简陋,是学校的重点危房。可是这都没有吓倒我,我也从来没有象学校提出过任何要求,从来不给学校添麻烦!工作是要吃苦的,生活也是要受累的,这才是人生!

三是学习,詹大悲中学地理位置导致了那里的信息闭塞与落后,为此我们也不放松对外面世界的了解与接触,并进取的开展学习。每年都要参加县、市多次培训,加强自我的专业本事;进取学习电脑知识,能够熟练的运用多媒体进行教学。半学期也要看自我的所学专业相关的书籍两本,并写读书笔记,以应对未来的教育形势。

四是思想,对于教师这个职业我是终身向往,这与我学习的经历息息相关。在小学,初中,高中,大学都有好教师时时刻刻关心我、照顾我,使我没有偏离学习的轨道,才有了我今年的成绩。所以在我的内心里,我一向想当一名教师,来改造那些象我一样,有学习本事又自制力差的学生,让他们重新找到人生的目标。我此时能够了教师的艰辛与职责,更增添了我留下的决心。

三年的时间使我成熟与自信,在此我申请调离詹大悲中学,到一次能够发挥我才能和智慧的更高的舞台,期望教育局能够给予充分的研究,如果能够调动我表示万分感激!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

经理职位申请书篇五

尊敬的领导:

您好!

我叫xxxx,是制动事业部、汽车工站一名员工。也是xxx职业技术学院、计算机辅助与设计专业(模具)的学生,现在在本公司实习。我郑重的`向采购计划员这一职务提出申请,希望贡献出自己的力量。

我虽然是才出校门的学生,工作经验不足,社会经历不多,但我相信只要给我机会铁杵也可以磨成针。我知道这个工作与自己的专业跨度很大,也没有做过与其相关的事,但我个人爱好经济方面的,对数字也比较敏感。同时对我个人而言,这个职务也有很大发展空间,可以考取相应的职证,也可以向多方面发展,做一个全能的职业人。我想让自己发挥出更大的价值,为公司服务,为公司的明天奋斗。我想用公司的行动准则来说“不要先说“不行”,要先考虑如何将事情做成,做好”,我相信我一定不会说“不行”。

非常感谢您在百忙之中审阅我的申请书,让我有机会向您展示我自己,同时也希望您能给我一次机会,让我展示我的未来。

最后,衷心祝愿本公司事业发达、蒸蒸日上。

此致

敬礼

申请人:

日期:xx年xx月xx日

经理职位申请书篇六

姓名:

国籍:

中国

目前所在地:

广州

民族:

汉族

户口所在地:

湖南

身材:

171cm?60kg

婚姻状况:

已婚

年龄:

28岁

培训认证:

诚信徽章:

求职意向及工作经历

人才类型:

普通求职?

应聘职位:

经营/管理类:企划管理、项目经理、市场销售/营销类:市场企划经理/主管、市场/营销/拓展经理、其它类:

工作年限:

5

职称:

无职称

求职类型:

全职

可到职日期:

随时

月薪要求:

3500--5000

希望工作地区:

广州

个人工作经历:

公司名称:

广州天客信息技术有限公司起止年月:-03~-10

公司性质:

外商独资所属行业:电子商务

担任职务:

市场企划部经理,项目经理

工作描述:

工作描述:负责对外网络及商务合作拓展洽谈;公司营销策略制定及市场推广活动策划;媒体投放;广告宣传;市场分析与规划等工作;统筹分销部分销商拓展;协助中心总监做好管理工作。在职期间,代表公司与多家媒体和分销合作构达机成合作,促进公司市场推广和拓展;并通过各种方式完善公司的整体品牌形象推广。

汇报对象:中心总监

下属人数:8

证明人:列小明

主要业绩:在职期间,代表公司与多家媒体和分销合作结构达成合作,促进了公司市场推广和拓展;并通过各种方式完善公司的整体品牌形象推广。

离职原因:

公司名称:

公司性质:

民营企业所属行业:日用生活服务

担任职务:

市场营销总监

工作描述:

工作描述:进入公司担任市场营销策划一职,之后总体负责“时尚女生”品牌全国特许加盟店加盟及管理。及长沙连锁经营协会特许加盟事务咨询。

在我任职期间,公司整体连锁体系保持稳定快速增长,每月全国增加8-20个加盟商,并且每月能保持稳定回款增加。

汇报对象:总经理

下属人数:18

证明人:吴广平

离职原因:

公司名称:

公司性质:

民营企业所属行业:综合性工商企业

担任职务:

加盟事业部策划主管

工作描述:

工作描述:负责湖南省内的各特许加盟专卖店的招商及加盟,对各地区的专卖店进行督导。公司整体品牌推广活动的`组织和策划。从进入公司到公司最后整体转型离开,全程参与公司加盟市场活动策划,并实际参与湖南省40家加盟店中24家加盟市场管理督导。

汇报对象:办事处总经理

证明人:黄懿

离职原因:公司的战略转移

离职原因:

公司名称:

公司性质:

股份制企业所属行业:粮油,食品

担任职务:

销售助理

工作描述:

负责商品的促销与区域推广,在校期间学以制用的社会实践。

离职原因:

教育背景

毕业院校:

湖南涉外经济学院

最高学历:

大专

毕业日期:

所学专业一:

工商管理

所学专业二:

受教育培训经历:

起始年月

终止年月

学校(机构)

专业

获得证书

证书编号

华南涉外经济学院培训中心

计算机应用能力

计算机二级

-07

湖南涉外经济学院

工商管理

大专

猎鹰驾校

汽车驾驶

机动车驾驶证(b照)

语言能力

外语:

英语良好

国语水平:

精通

粤语水平:

较差

工作能力及其他专长

本人诚恳务实。有较丰富的实务经验。对环境适应能力强。接受知识快。个性较强,对事积极,待人诚恳有礼是我的态度.有较强的组织和策划能力。参与过不同活动与项目的策划和组织工作。有较强的市场洞察力和拓展力。

本人熟悉电子商务,有丰富的特许连锁加盟招商及维护运作经验。

擅长组织策划,有较强的创新意识。有较丰富的实际策划经验,有独自完成策划的能力。

具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

·项目经验

(一)

时间:5月到209月

项目名称:天下门票点亮广东计划开发工具:

硬件环境:软件环境:

项目描述:天下门票为了能吸引更多客户,同时为了保证公司及加盟分销机构的整体服务质量,提升公司品牌形象,加快信息公司拓展步伐,为广东3000家以达成合作协议的分销商,统一配送电子票务打印套装,安装统一的天下门票服务vi灯箱标识。最终广东省内于.8底基本完成安装调试任务,并以2008.9.1晚19时举行统一亮灯仪式及旅游分销答谢晚宴。这一项目增强了旅游供应商对公司整体实力的信任度,同时也加快了公司整体分销渠道的拓展速度。使公司在2008年底超额完成了公司制定的拓展5000家分销渠道的任务。

责任描述:本人为此项目的总负责人,从资料搜集回到活动组织实施,都由我统一布置安排。

(二)

时间:11月到2008年4月

项目名称:天下门票大学城发展计划

硬件环境:软件环境:

项目描述:天下门票开拓大学生群体旅游分销项目,在大学各校区招聘校区分销管理员,由公司统一集中培训,并向每位管理员配发系统管理帐户,由管理员在本校区内进行各种方式的旅游分销拓展。在大学城发展计划进行过程中,成功拓展了40个大学城勤工助学亭,及各校区400多个体分销商,成功拓展了大学城分销渠道。并根据大学城需求,开展春节返乡包车业务,留校学生春节省内5站游等特定旅游项目。使天下门票在大学城打开了通路。

责任描述:此项目由本人牵头,统筹大学城十个校区管理员,共同完成渠道拓展。

详细个人自传

备注:保险,中介勿扰!!!!

个人联系方式

通讯地址:

联系电话:

家庭电话:

手机:

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

经理职位申请书篇七

竞聘岗位:销售经理

在装饰建材一站式的公司里,销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。

我认为做为一名销售部的经理,不仅是一名合格的销售员,也是带领团队的佼佼者,还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚,还要为公司的利益而奉献自己!

如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作:

一.制定计划并完成目标

作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划,并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事,绝对不会做出好的业绩。主要的计划制定如下:

1.周围的市场分析

2.预测销售目标的完成量

3.销售任务的`分配

4.执行导购员工作的分配与目标任务

5.导购员在执行任务过程的控制

二.会议(包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议)

“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”,会议是团队沟通的桥梁,更是实施执行的根本。通过会议,可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。

例如某位销售导购,当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩,那么我必须问清楚上班时间她(他)的每个时间段是在干什么?为什么是这样?因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核,该罚则罚、该奖即奖。

三.表格化

表格化的作用就是统计数据,做为销售部经理无论是监督日常工作的检查,还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上:销售部经理必须依据表格里的数据,分析销售部的营运情况、销售现状,然后发现问题的存在,从而制定解决问题的方案;主观上:销售部经理通过数据的分化,可以判断导购的工作能力以及优点与缺点,从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标,甚至设计单独的销售培训。

无规矩不成方圆,“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路,制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度,以激励顾问的工作积极性,那样才是根本目的。

四.对于新员工的培训计划

新员工培训要从基本的五项原则开始,对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。

五.员工之间的沟通与调解

导购员的心态,每个都经理必须随时的去关注,而且给其正确的引导,激励其前进;这样导购的工作质量才会有保障,销售计划才能轻松完成。

因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的,如果要做一个好经理,出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。

总之,决定成败的关键在于细节,合格的销售经理,应以完成上级下达的任务为目的,认真做好每个环节的具体工作。

以下是我个人对公司的几点建议:

1.加强员工之间的沟通与调整心态。

2.合理的安排工作时间以及工作计划。

3.无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。

希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献!

恒悦家和装饰建材公司:刘渊

二零一六年十月十五日

经理职位申请书篇八

公司领导:

我是综合办公室职员xx,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升项目经理职位申请——综合办公室主管。

在xx集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。

同时,借此申请将我在上半年取得的工作成绩汇报如下:

1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作;与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。

申请人:xx

日期:xx

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