婚礼策划的成功在于细节的完美呈现，每一个环节都需经过精心调整和协调。在这个竞争激烈的市场中，优秀的营销策划是企业取得成功的关键因素，以下是一些成功案例供大家参考。
车辆伤害应急演练方案篇一
应急方案是指针对本集团发生突发事件，可能导致人身安全和集团财产受到威胁或者业务出现差错、停顿而采取的应对策略，以保证人身和集团安全或将损失降到最低限度而采取的一系列预防、抢救和恢复业务运行的完整措施。
设立应急指挥中心。指挥中心负责人实行一把手负责制；成员由各部门经理、主任担任。
组长：
副组长：
成员：
应急指挥中心的主要职责是：
（一）组织制定相应的应急方案；
（二）根据应急方案对各实施环节组织做好相应的准备；
（三）组织进行应急方案的操作演练；
（四）决定启动或停止应急方案；
（五）组织恢复正常工作。
（一）集团内部发生的突发事件
1.职工在上班期间发生重伤、死亡或者急性中毒事故。
2.火灾、爆炸事故。
3.车辆发生重大以上交通事故。
4.工人罢工或群殴。
5.重要生产设施、物资材料被盗、或损坏。
6.部长以上管理者或重要岗位员工被绑架、被拘留、逮捕。
7.其他足以影响各部门或公司生产经营正常进行的事件。
（二）与本集团业务相关的其他行业发生的突发事件
1.重大火灾、爆炸事故。
2.工人罢工。
3.董事长或总经理突然重病或死亡。
4.其他足以导致与我集团业务密切相关的公司、政府部门停产停业的事件。
（一）迅速报告。当事人或知情者应立即向集团办公室报告，办公室根据情况提出处理意见或报总经理批示。重大紧急情况可直接向总经理或董事长报告。
（二）单位发生安全事故后，现场最高负责人即为临时总指挥，一面迅速报告，一面采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
（三）要注意保护现场，防止故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
（四）应急指挥中心接到报告后，应根据报告内容，迅速做出反应，提出应急措施。
（五）职工发生重伤、死亡或者急性中毒事故时，应立即送往就近的救护、医疗单位抢救。
（六）发生火灾、爆炸事故，要立即切断事故点的电源，然后一面组织灭火，一面报火警。
（七）发生重大以上交通事故，应立即电告交通管理部门和保险公司。车队队长、公司分管副总经理应立即赴现场组织抢救。
（八）重要生产设施、物资材料被盗，应保护好现场，并通知公安部门。
（九）发生部长以上管理者或重要岗位员工被绑架、被拘留、逮捕事件，应立即指定临时人员，不得停工、停产。
应急方案的基础是准备。只有做好各种情况下的应急准备，才具备应急处理的基本条件，才能在各种紧急情况下以不变应万变。
（一）应急人员准备
各公司应做好应急人员的调配、培训与演习，并形成文件或材料，以明确职责，防止走过场，保证在出现事故时，能按行动方案应急。
应急人员应包括主要业务部门的代表、相应职能领域的'专业人员、业务连续性及灾难补救方面的专家、业务分析人员、业务及技术人员等，负责应急方案的实施，处理各种各样的技术问题。保证在关键时刻应急组织和人员立即可调遣到位。
应急人员必须严密组织，职责分明，有应急处理能力，了解职责范围内的应急方案，能在关键时刻履行职责。
做好各类应急人员和各项核心业务的应急演练，发生突发事件时，能按行动方案应急。
（二）应急物质准备
按照各种业务过程，必须做好应急物质准备，主要包括：车辆、重要生产设施的备用元件、通讯联络工具等。由办公室负责配备和调配。
（三）应急方案的测试
应急方案的制定是理性思维与业务经验相结合的结果。其执行结果的正确性、有效性必须经过实际验证。而在执行应急方案之前，采用建立模拟环境，进行全面测试，是一项有效的方法。通过应急方案的测试，可以评估应急措施在发生突发事件时是否发挥预期的作用以及能否在特定的时间段内顺利实施。通过测试，完善应急方案，对所需达到的目标和实际结果的对比来分析测试结果，确认应急方案应有的功能，对应急方案进行必要的修订和完善。
（四）应急方案的培训
培训的目的：为实施应急方案培训人员，提高应急机构人员应急处理的水平。
培训要求：被培训人员要达到理解应急方案内容，明确个人职责的目的。熟悉本岗位的具体操作内容。
车辆伤害应急演练方案篇二
1．违章操作包装机、机械手；
2．开关不灵活
1．操作人员对操作规程不熟悉
2．加防护罩
将手伸到包装机内送摸，不慎将手指割伤。
1．立即发出应急呼救，应急组员迅速进入值班主任室拿医疗器械、包扎伤口。
2．通知各部门主管组织应急人员送医院处理伤口。
3．车间主管填写事故发生（年、月、日、班次）经过。
4．上报总经办。
5．查找事故发生根源。
6．对生产不安全行为的典型因素作出分析。
车辆伤害应急演练方案篇三
危化品道路运输车辆交通事故应急演练，旨在通过演练：一是培训危化品运输车辆驾驶员、押运员和公司应急救援队伍的应急处置实战能力，二是检验公司《应急预案》的实用性和可操作性，三是总结应急经验，完善应急预案，配齐应急装备，练好应急基本功。
20xx年7月3日15:30
东至历山大道
公司全体危货运输从业人员、安全管理人员、公司领导。
危化品槽罐车、压力罐车、接驳（过载）槽罐车、集装箱半挂车、消防车、救护车、皮卡车、发电机、扎带紧扎器、化工专用泵、干粉灭火器、烟雾弹、防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、废轮胎、柴油桶、柴油、警戒带、三角牌、锥筒。
1、成立由总经理陈胜兵任组长、陈华斌、黄文、郑志远、陈颖南为成员的应急演练领导小组，负责演练的方案策划、器材准备、演练方案实施、演练评定等工作。
2、演练组织，演练总指挥、副总指挥、救援行动组、现场维护组、后勤保障组。
1、模拟危化品道路运输危货车辆被追尾引发泄漏事故的堵漏、货物接驳过载的应急过程；
2、模拟危货车辆道路行驶过程中的轮胎自燃的应急处置。
3、模拟压力罐轻微泄漏事故应急处置。
场景1、公司驾驶员j驾驶皖xx号牌半挂槽罐车，由押运员y随车押运，车上满载硫酸。当正常行驶到指定演练位置，一辆同向货车超车过程中，因避让对向来车、处置不当而撞击罐车。
驾驶员j发现被追尾立即停车打开双闪——车后100米处摆放三角牌——押运员y下车察——发现肇事车副驾上人员被困、槽车罐体破损、渗漏——维护现场、指挥其他车辆安全通行——j拨打122报警电话——拨打120急救电话——电话报告公司领导——指挥长下令应急队伍行动——着防化装备——扎带橡皮块堵住泄漏——119到场施救被困人员——120急救车接走伤员——追尾车驶离——接驳过载车过载罐内介质——过载完成接驳车驶离——j驾车离开——后勤保险组对路面泄漏物洒纯碱以中和硫酸——清理运走污染物。
场景2、公司危货运输车皖xx
三车组队，载满货物行驶途中（指定演练位置），行驶在中间车的驾驶员和押运员同时发现头车的挂车有冒烟现象，立即由押运员打电话告之头车押运员。头车驾驶员a意识到重载长下坡路段连续刹车，轮毂高温引燃轮胎——驾驶员将车靠路边停车——打开双闪——押运员下车察看——驾驶员a下车摆放三角牌——押运员取气熔式灭火器灭火——驾驶员拨打119报警电话——取来灭火器灭火——车队另外两辆车超车驶离到安全距离停车——驾驶押运四人各取随车灭火器参与灭火——共同将火扑灭。
情景再现：2015年度我们公司曾经发生一起危货运输辆车在湖南高速行驶过程中，发生挂车轮胎着火的自燃事故。
驾驶员罗某、押运员何某某开着空车从公司前往云南装货，途经湖南高速公路某地，因刹车系统突发故障，挂车轮毂与刹车装置接近抱死状态下，产生高温引燃车胎。
驾驶押运人员发现挂车轮胎自燃，立即靠边停车——二人拿起车上灭火器灭火——火势猛烈加之车上灭火器有限，自救没能成功——驾驶员拆解牵引车与挂车连接装置——押运员拨打火警119电话——驾驶员驾驶牵引车驶离火险区域——当地消防119救援队伍随后到场将火扑灭。
场景3、危化品运输压力罐车泄漏事故应急处置演练（详见附件）。
1、集合全体参与演练队员，列队站立。
2、演练现场指挥长对本次演练作客观评价，重点指出存在的缺点和不足。
3、请上级领导和来宾作指示。
本次应急演练完毕。（下达指令）各领队将参演队员带离演练现场。
车辆伤害应急演练方案篇四
本预案适用于****项目施工中发生机械伤害安全事故的应急救援。
2 编制目的
为了防止和减少桥梁施工机械伤害事故中人员伤亡和财产损失，促进我部安全生产形势的稳定好转以及总结安全生产工作的经验和教训，明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点，提出预防事故的思路和办法，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并有针对性地采取救援措施，防止事故的进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
3 编制依据
《xxx安全生产法》
《重大事故应急预案编制指南》
《应急救援预案编制知识》
4 应急救援原则
1 常备不懈
2 统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合
3 迅速、准确
5 工程基本情况）
我部承建的****工程（（k0+000～k54＋））段、机电、交安、绿化及房建工程，位于陕西省****和****境内，长度为公里，为高速公路，地形平缓。
6 周边环境、社区情况
本段地势平坦，线路在204省道、神延铁路中间，区域内主要为农田、村庄、煤矿。
7 危险源的分布情况
指挥部管辖范围内高处坠落安全事故危险源主要分布情况：
1 钻孔桩施工
2 承台、墩台身施工
3 支架现浇非标简支梁施工
4 钢筋加工
5 拌合站砼生产、运输
6 梁预制架设、桥面系施工
8 专家咨询系统
与所在地****建立对口联络，聘请相关专家及专业技术人员组成专家咨询小组，对我部的安全生产管理进行咨询与指导。并****人民医院建立救援联络，负责我单位伤害事故的救援咨询和指导工作。同时，建立和****当地消防、派出所的联系，定期聘请专家和专业技术人员来我单位进行机械伤害事故的预防以及其他有关安全生产方面问题的指导。
9 指挥机构的设置和职责
指挥部成立机械伤害事故安全应急救援领导小组
组 长：****
副组长：****
成 员：指挥部各部门负责人、调度，各经理部经理、总工程师、安质部长
小组下设办公室，办公室主任：****
车辆伤害应急演练方案篇五
依据《重大安全事故应急救援预案》，强化机械伤害事故的应急管理，明确应急准备和响应流程。
本制度适用于重大机械伤害作业的应急管理。
公司主要设备有起重机、冲剪压设备，其可能发生的事故类别有：起重伤害、机械伤害（以下统称为机械伤害）
应急准备
组织机构与职责
组长：公司安全生产第一责任人、安全生产直接责任人
组员：生产部部长、管理部部长、安全科科长、焊接科科长、设备专员、专职安全人员
起重机操作工需经市安监部门组织的起重机械操作培训，领取上岗资格证方可作业。
各种机械需定期维护保养，各种安全防护装置、限位装置灵敏可靠。
起重机械吨位标示清晰，建立吊具档案，吊具强度符合安全要求。
应急响应条件
当发生重大机械伤害事故时启动应急响应预案。
重大机械伤害应急处理
发生重大机械伤害事故时，应立即采取措施救护伤员，按《现场急救处理程序》进行处理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口处，指引救护车迅速赶到事故现场，争取医务人员接替救治。在医务人员未接替救治前，现场人员应及时组织现场抢救。或由公司车辆送到就近医院急救。
及时上报至公司安全生产责任人，按工伤事故分级上报。
保护好事故现场，按事故分级上报。
《现场急救处理程序》
车辆伤害应急演练方案篇六
通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，机械事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。
应急领导小组：
成立紧急情况应急领导小组：
组长：项目经理 王跃平
副组长： 赵 鹏
危险源控制组 戴繁胜
技术支持组 宋锋强
抢险抢修组 杨子川
医疗救护组 薛艳阳
后勤保障组 组长：刘洪宾
外部协调组 组长：张明奎
安全保卫组 组长：吕 辉
应急领导小组职责：
1.负责指挥、协调工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。
2.救援结束后：小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。
应急领导小组分组及职责：
项目值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确的把情况报告应急领导小组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，按以下分组进行应急事件控制工作，过程中人员可协调。
1.组长
（1）紧急情况发生后，负责应急事件现场的总指挥工作，批准本预案的启动与终止；
（2）统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。
2.危险源控制组
（1）贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施；
（2）组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备，开展抢险救援工作；
（3）采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员和被困人员，防止事故进一步扩大；
（4）寻找受害者并转移至安全地带；
（5）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
3.技术支持组
编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施，事件发生时提供与技术相关的支持。
4.医疗救助组
（1）负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置；
（3）使重伤者优先得到外部救援机构的救护；
（4）协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人员护理伤者。
5.抢险抢修警戒组
（2）组织人员有序疏散，保护项目部财产；
6.后勤保障组：
负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。
7.对外联络组：
负责对外协调工作。
8.安全保卫组
负责日常现场的巡查、安保工作，遇有突发事件，迅速制止当事人，扭送公安机关处理。
事故救援：
1)发生机械伤害事故,受伤者自己或最早发现者首先大声呼救。
2)应急小组长组织现场伤员,抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行必要的救治,同时拨打120 请求救助,如发现伤者有断指断腿等,应立即找到,用医用纱布包好,随同伤员一起送往医院救治。
通讯：
项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
警戒与治安：
安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。
人群疏散与安置：
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。
公共关系：
项目部技术组为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：技术组届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部、分公司、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。
车辆伤害应急演练方案篇七
集团公司机械伤害事故应急救援预案一、目的为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”工作方针，对施工中可能发生的机械伤害事故进行有效的预先控制，在控制事故扩大、救助组织机构的指挥下，有条不紊的按照所制定的应急预案进行实施。
本预案适用于集团公司工程项目部范围内的任何机械伤害、起重事故应急、疏散、控制事故扩大的紧急情况的处置。
总经理 副组长：集团副经理
副总经理
成员：各部门、项目部负责人
防机械伤害领导小组下设联络组、警戒保卫组、义务抢险组、医疗救护组、事故调查组。
a、具体安全隐患如下： 机械工具对操作人员的伤害。（包括铰、辗、碰、割、戳）等称为机具伤害。建筑施工中较常见的易导致伤害的机具有木工机械、钢筋加工机械、装饰工程加热搅拌机以及各种超重运输机械等。而造成事故的，最常见设备有龙门架及井架物料提升机、各类塔式超重机、施工外用电梯以及铲土运输机械等。随着科学技术发展和建筑机械水平的不断提高，建筑机具品种和数量还在逐年增加，工程中使用机械率日益广泛，应该注意到建筑施工现场条件差，露天作业、高空作业自然环境影响大，机械设备容易磨损、锈蚀，而且维护保养不便，造成不安全因素增多，再加上机械的操作和使用人员变化频繁，常出现不按照安全操作规程和规范正确使用各类机械的情况。从而不仅缩短了机械设备使用的寿命，降低了生产效率，而且容易发生设备事故和人身伤亡事故。具体安全隐患如下：
b：预防原则与控制措施：
车辆伤害应急演练方案篇八
机械伤害事故主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、卷入、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后，受伤者轻则皮肉受伤，重则伤筋动骨、断肢致残，甚至危及生命。
机械伤害危险源监控应根据国家、行业标准，结合实际生产情况，对办公生活区、作业区的存在机械伤害的危险源进行详细辩识，并评价出重大危险源。针对重大危险源，采取相应的措施、方案，进行监督控制。机械伤害事故基本安全要求：
（1）各工种机械附近要设有明确的操作注意事项；