请示可以提高工作效率,避免因个人主观意见而导致的错误或问题。我们应该如何选择适当的请示对象?以下是小编为大家收集的资询专业机构范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇一
物业值班室对公共事务的日常处理和接待, 受理业主的咨询和救助, 协调, 调度各项工作控制和处理突发事件. 是一个时效管理的重要部门, 对它的要求:
1、坚持执行值班制度, 假节日不休息。
2、值班人员必须坚守岗位, 不得擅离职守。
3、值班名单公布上墙, 值班人员未经批准不允许私自调班或由其它人员顶班。
4、值班其间, 接听电话或接待有关事项, 必须做好记录, 并注明处理办法。
5、值班人员在值班其间根据事态发展有权调度全处有关人员, 采取有效的防护措施, 重大事件并及时向领导汇报。
6、执行交-班制度, 接-班人员应提前五分钟上岗, 认真清点通讯器材及有关物品, 检查记录及未处理事项移交后签字接-班:
7、值班人员应认真清查灭火器材, 危险物品库房等重要物品的完好及安全情况:
电话接听规定
1、所有来电, 务必在听到后接答。
2、接电话先问声好, 报单位, 后讲“请问您需要帮忙吗?”不得倒乱次序。
3、通话时, 听筒一头置于唇下约五公分处, 中途若需与他人交谈, 应用另一只手捂住话筒。
4、必要时要做好记录, 通话要点要问清, 然后向对方复述一遍。
5、对方挂断之后, 方为通话结束, 不得先于对方挂线, 不得用力抛听筒。
6、在岗位上不等打私人电话, 家人有急事来电话, 应从速简洁结束通话, 他人接听需代为传达。
7、对话要求按“文明用语”规定办。
1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。如有特殊情况,必须向主管或部门经理请假,经准许后方可离开。
2.值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。
3.每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,
并认真填写设备运行及巡检记录,及时发现并处理设备隐患。
4.须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级领班或主管。
5.值班人员用餐时,必须轮换进行,必须保持值班室内24小时有人值班,当班人员严禁饮酒。
6.值班人员必须每班打扫值班范围内之卫生,每班两次,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。
7.非值班人员未经许可不准进入配电室,如有违者,值班人员必须立即制止,否则追究其责任。如有来访者,必须进行登记。
8.任何易燃、易爆物品,不准暂放、存放于值班室,违者一切责任由值班人员负责。
1.1管理人员值班:节假日及每天晚上,管理处须安排一名管理人员值班,处理有关事务。
1.2 财务值班:由管理处在每周星期六上午须安排一名财务人员值班,负责该处财务工作。
2.0 管理处值班时间
3.0 管理处值班安排
3.1 管理处每月底须安排好次月值班表,并上墙公布,公司相关部门随时抽查。
3.2值班人员因故请假、调班,须经主任同意,安排好代班人员。
3.3当值人员因故需离岗,须安排好代班人员。
4.0管理处值班纪律及要求
4.1当值人员须穿着工作服,佩戴工作牌。
4.2当值人员不能迟到、早退、脱岗。
4.3当值人员不得擅自调班,否则按脱岗论处。
4.4当值人员值班地点为管理处办公室。
4.5当值人员遇到不能处理的事应立即向上级领导汇报。
4.6当值人员违犯值班纪律,按《员工奖惩条例》与《考勤细则》有关规定处理。
4.7当值人员须认真填写《值班记录表》。
5.0管理处值班人员权限
5.1管理人员值班人员有权调动本处的所有员工http://,有权纠正本处员工的违章违纪行为。对违纪人员,有权建议管理处按《员工奖惩条例》予以处罚。
5.2管理人员值班人员对本处的突发事件有临机处置权。
5.3财务值班人员只负责本处的费用收缴工作,不办理退款手续,特殊情况须由主任签字方可办理。
5.4财务值班人员对未结清费用而需搬离本小区的业户,有权要求管理人员值班人员采取相应措施。
6.0补休
6.1管理处值班不计加班工资。
6.1.1节假日管理人员值班可安排补休。
6.1.2只有一个财务人员在晚上值班的管理处,财务人员工作日的上班时间由原八点调至九点。
6.1.3管理人员值班人员补休须经主任同意。
7.0遇强台风、暴雨、洪水及公司组织的各项活动等特殊情况,管理处全体人员均须留守管理处。
8.0本规定由公司管理人员部负责解释和监督执行。
一、物业公司值班工作要求
值班时间:每天8:30----17:00
值班电话:
地点:物业公司发展部办公室
1、值班员每天准时到岗。
2、值班员首先检查上一日工作记录,处理上一日交接的工作;
4、值班员值班期间做好电话接听记录、人员来访记录、值班记录表;
5、负责处理值班期间各管理处突发事件并及时值班领导汇报。
二、各服务中心值班工作要求:
1、各物业服务中心均设值班员,人员名单报物业公司综合部备案;
2、各物业服务中心值班人员必须是管理处部门主管以上管理者;
3、各物业服务中心值班人员必须按规定时间上下班,按岗位职责完成工作;
4、值班人员必须于每天8:30----9:00向物业公司电话报到,于每天5:00向物业公司电话报告每天工作情况。凡值班员未在9:00前向物业公司电话报到者均视为迟到,30分钟仍未到岗视为旷工。装有固定电话的部门,必须用固定电话报到、报退,否则将视为旷工。
5、值班人员负责所在管理处值班期间的各部门人员考勤、工作安排,工作监督、检查;
6、值班期间,各部门务必重视设施设备管理,加强巡视、检修工作。值班人员必须每天下班前,对所有的安保、水电、设施设备等进行全面巡检,做好相关记录。
7、值班人员接受物业公司总值班员的统一领导,值班期间发现异常、突发事件,应在做好记录、保留相关证据、立即启动应急预案等相关应急处理措施的同时迅速报告总值班员及公司值班领导。
10、各物业服务中心值班员务必加强掌控本部门常驻员工业余时间的活动,坚持请销假制度,防范意外事件发生。
三、节日期间,凡手机话费可报销人员,24小时开机;值班人员在值班时间内必须开机,违者按违纪处理。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇二
工作巡查制度(试行)。
为加强公司各部门、单位及员工行为规范的监督,及时发现和解决企业管理存在的问题,不断提高办事效率和服务水平,依据本公司各项规章制度或管理办法,特制定本制度。
一、适用范围。
本制度适用于公司全体员工。
二、巡查的内容。
1、检查公司各项规章制度的贯彻落实情况;
2、检查公司机关工作人员履行岗位职责的情况;
3、检查一线生产安全及文明生产等作业行为的规范情况;
4、检查市场营销、采购过程中是否存在不规范的交易行为;
5、检查营销合同的执行情况;
6、检查厂内安全管理、生活区卫生文明管理的情况;
7、受理各部门或公司员工的投诉,调解各类矛盾与纠纷;
8、检查公司办公会布置的主要工作完成情况;
9、检查公司领导交办的其他工作完成情况。
开展巡查。对重要检查事项的具体时间和具体内容,公司行政部可按照总经理的要求,提前告知巡查对象。
定期巡查:原则上安排每周一次检查;
暗查:由公司领导安排人员(可邀请客户参与)对公司重点工作环节或特殊岗位进行暗查。
1、公司成立巡查工作小组,由公司总经理任组长,公司副总经理任常务副组长,行政部经理任副组长,财务部、生产部、技术部、警卫室负责人为成员。
行政部经理具体负责巡查的组织安排,以及按照巡查工作小组的决定对检查后的整改处理措施督促相关人员落实到位。
2、公司各部门、单位及全体员工有义务配合公司巡查工作小组检查工作。
3.必要时公司可以组织其它部门经理一起参与检查。
1、单位自查。在接到公司巡查工作通知后,相关单位应根据要求及时开展自查,做好接受检查的准备。必要时应准备好书面汇报材料并提前报公司行政部。
2、巡查组现场检查。
(1)、听取巡查对象的工作情况汇报、查阅有关资料、视察现场;
(2)、检查人员将检查到的情况进行记录,并请责任人进行签字或口头确认;
(3)、对发现的问题进行当面指正,并协助责任人立即改正或限期进行。
整改;
3、情况汇总与通报。对照巡查内容与要求,对巡查对象进行全面、准确的评价,经巡查工作小组研究确定,形成《巡查通报》,经总经理签发后,发到各部门,必要时并在公示栏张贴公示。《巡查通报》包括检查时间、检查人员、检查内容、检查依据、检查评价、检查结果的处理等内容。对工作不达标的通报,要明确限期整改的时间,并在下次检查中对整改情况进行核查。
4、整改处理。
(1对于发现的问题,属于巡查对象自身管理问题,责成巡查对象进行整改,必要时应向公司行政部报送有关整改材料;属于公司体制、机制性问题,充分听取巡查对象提出改进意见和建议,交公司办公会研究。
(2对于先进经验要及时总结推广,先进典型要宣传表彰。
(3对行为表现与业务工作达不到要求者,如情节轻微,以教育为主,责令改正;如有重大失职或违纪行为,造成恶劣影响、或给公司造成较大损失的,公司将按照有关管理制度进行处理;情节特别严重者公司将报请相关司法部门依法处理。
六、巡查工作的要求。
1、巡查人员必须坚持原则,做到公平公正,并对巡查报告的真实性负责;使巡查工作真正起到及时发现问题、圆满解决问题、积极预防问题的效果。对不如实反映巡查情况或包庇过失行为的人员,要追究相应责任。
2、巡查对象和有关人员要如实提供有关情况,对弄虚作假,阻碍、拒绝配合巡查组工作的,将依据有关规定对相关责任人员进行处理。
3、除出现危及安全的重大隐患必须及时处理等紧急情况外,巡查工作不能影响各单位正常工作以及生产经营正常运行。
4、巡查制度是加强公司制度化建设的新举措,公司上下要统一认识,认真探索实践,不断完善巡查工作的形式,规范巡查工作程序,以形成常态、长效、科学的巡查工作机制。
七、本办法经公司总经理办公会研究通过后,自公布之日起实施。
2013年6月26日。
江西大华管桩有限公司。
巡查情况记录表。
巡查时间。
巡查对象。
巡查人员。
巡查事项。
(内容)。
勘查的情况。
正在解决的问题或建议。
报送:公司领导、各部门及相关单位负责人。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇三
尊敬的公司领导:
非常感谢领导给予在××工作的机会以及在这几年里对我的帮助和关怀!由于某些原因,今天我在这里提出正式的辞职申请。在公司几年的工作时间里,感谢公司给予我多次参加大小项目的实施机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和康城、旺角各部门同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。xx的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。
请于批准:
辞职人:xxx。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇四
为更好地维护土地、矿产秩序,及时发现和制止土地、矿产各类违法行为,根据县局的统一要求,我所本着“预防为主,全程监督”的原则,严格制定了国土资源动态巡查制度,责任到人,严防死守,较好地维护了土地、矿产管理和利用的正常秩序。现将洪山国土资源所开展动态巡查工作情况汇报如下:
一、严格制度,落实责任。
洪山国土资源所以邓小平理论和十七大精神及科学发展观为指针,紧紧围绕贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》,提高预防国土资源违法的能力,建立《动态巡查责任制度》、《举报受理制度》、《信访工作制度》等各项规章制度。并设立了举报箱。及时制定了动态巡查工作实施方案,成立了动态巡查工作专班。为加强对动态巡查工作的领导,成立了国土资源动态巡查领导小组,由所长任组长,副所长任副组长,其余同志任成员。
建立土地监察体系,并聘请各村1名土地监察信息员,全镇有31名土地监察信息员。对土地利用情况实行宏观监控,形成动态土地监察系统,从组织上保证了动态巡查工作的顺利进行。这支队伍在土地执法工作中发挥了重要作用,特别是偏远乡村只要出现违法用地苗头,就可以通过监察信息员逐级反映上来,做到及时发现、及时查处。
二、及时巡查,及时处理。
为进一步明确任务,落实责任,年初镇政府组织与各村(居)委会签订耕地保护工作目标责任书,根据我镇国土资源分布情况,划分动态巡查区域,将镇区、基本农田保护区域、本地重点矿区划分为一级巡查区,将集镇、县级以上公路沿线划分为二级巡查区,将其它地区划分为三级巡查区。一级巡查区每15天巡查一次,二级巡查区每30天巡查一次,三级巡查区不定期巡查,落实了巡查人员和巡查范围。严格要求全体巡查人员按制度要求作好巡查,并作好巡查记录,及时汇报巡查情况和处理意见,并在年终考核时作为依据之一,严格奖惩,如发现问题推诿不办造成群体越级上访等现象,将追究有关人员责任。
三、
建立部门联动机制。
(一)、采取与县执法监察局联合的形式,借助国家强制措施加强国土资源执法监察工作。对巡查中发现的重大疑难案件,请他们提前参与介入,即保证了执法的规范性,又保证了办案质量。
(二)、借助镇政府城建办、城建服务中心、城管所等城建专班力量联动巡查,开展综合执法、联合执法。
四、建立内外监督机制。
一是建立监察巡查信息互报制,我所根据群众举报、信息员反映和动态巡查中发现的违法行为,及时汇编信息,转发给各巡查人员,使他们及时掌握监察动态获得巡查信息,在各自职能范围内把好关,在办理相关手续时互相沟通、协调。
二是设立违法行为举报电话和举报信箱。三是聘请动态巡查义务监督员,凡是有违法用地和有执法人员违法违纪行为的都能够及时反映上来,形成了一个齐抓共管的良好局面。
五、建立考核奖励机制。
动态巡查工作关键在于常抓不懈,必须有一系列的制度、措施来保证动态巡查的质量,提高巡查的效果。为此,我们把动态巡查中及时发现和及时制止违法行为的效果,作为考核各片工作人员的重要内容,同时我所实施动态巡查情况进行定期,不定期检查,并纳入年度考核目标。
建立动态巡查工作责任制度和动态巡查奖惩和通报制度,实行目标管理责任制。对于在巡查中认真履行职责,成绩显著的年底考核上报县局给予相应的奖励。相反对不认真履行职责,造成严重后果的还要追究其行政责任。
通过近年来的动态巡查工作的实践,效果是相当明显的,据巡查台帐统计,20xx年1-6月我镇执法动态巡查工作中,出勤69人次,共发现违法用地15起,发出停工通知书15份。截止目前发现各类违法行为数15起,其中制止违法行为数15起。对一些随时可能发生的违法占地行为得到及时处理和制止,对动态巡查中发现问题,有效制止,及时解决,使违法案件的发生率逐年下降,制止率逐年减少,土地权属争议调解率到100%以上。巡查中无徇私舞弊,故意放纵等违法行为,并将每次巡查情况如实记载,依法处理,对重大案件及时上报。
七、巡查工作中的一些问题和建议及今后打算。
1、由于缺乏工作经费,基层土地监察员一年也没有什么报酬,这就造成兼职信息员工作上不主动,不愿意得罪人,不愿意举报等现象。建议上级部门能拨出一定经费,为基层的信息员给予一定报酬,使他们无后顾之忧。对及时举报违法现象的有功人员给予物质奖励。
2、执法人员偏少,执法水平和素质参差不齐,执法巡查记录和质量尚需进一步提高。
(二)几点建议。
1、建议加强执法人员的业务培训和工作交流。
2、建议提高执法人员的执法津贴。
总之,在今后工作中,我们将严格按照县局的要求,立足实际,积极主动地开展动态巡查工作,进一步发扬成绩,克服不足,创新工作思路,更好地维护好土地、矿产资源管理秩序,为洪山镇国土资源管理工作铸造辉煌。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇五
岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和康城、旺角各部门同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。xx的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。
请于批准:
辞职人:
专业物业公司巡查范文(15篇)篇六
为表彰年度业绩优秀、贡献突出的个人和团队,经各部门提名推荐、公司考核评比,评选出优秀员工20人、最佳新人5人、优秀部门负责人3人、优秀团队3个。现将名单公示如下:
一、优秀员工(20人)。
张革军、杨惠、姜兴林、李云琼、钟祖发、窦成云、唐友建、徐媛、汪运龙、葛诗奎、王玉忠、侯廷艳、赵镜琳、张国强、仲崇余、杨秋、瞿兆林、刘雪梅、杨静、刘前方。
二、最佳新人(5人)。
谭波、李硕、孙爱红、叶慈鑫、杨超。
三、优秀部门负责人(3人)。
杨俊松、袁陈、张彦。
四、优秀团队(3个)。
桂园项目部、桂溪苑项目部、行政人事部。
五、公示日期
20xx年1月18日-20xx年1月21日。
若广大员工对公示人选有异议,请在公示期内向公司监察员廖冬梅反馈(请实名反馈,我们会对您的反馈信息保密)。
联系电话:。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇七
公司巡查是保持企业良好运营状态和发展的关键环节,对于提升内部管理水平、发现潜在问题、优化工作流程有着积极的促进作用。因此,认识公司巡查的重要性是我们进行实地巡查的前提和动力。在巡查前,我们应该明确巡查的目的和意义,只有这样才能使我们在巡查过程中更加专注和有条不紊地进行工作。
二、充分准备。
在巡查前,我们应该充分准备。首先,我们需要了解相关背景信息,包括公司的基本情况、运营情况、发展方向等。其次,我们需要熟悉巡查的内容和范围,对每个环节了如指掌。最后,我们需要准备相应的工具和材料,以便在巡查中能够快速而准确地获取和记录信息。
三、巡查过程中的要点。
在巡查过程中,有几个要点是需要重点关注的。首先,我们应该注重细节,做到眼观耳听、层层把关,确保每个环节都得到充分的检查。其次,我们应该注重沟通,与相关人员进行充分的交流和沟通,了解他们的工作情况、遇到的问题和意见建议。再次,我们应该注重整改,及时发现问题并提出解决方案,确保问题得到有效的解决和整改。最后,我们应该注重记录,对巡查发现的问题和整改情况进行详细的记录和归档,为后续的工作提供参考。
通过实地巡查,我深刻认识到了公司巡查的重要性和必要性。巡查不仅仅是为了掌握工作进展和问题,更是为了及时发现潜在的风险和隐患,预防和避免事故的发生。在巡查过程中,我们要时刻保持专注和严谨,每一个细节都可能关乎公司的发展和利益。而巡查目的更在于推动公司的内部管理和工作流程的优化,帮助公司实现可持续发展。同时,我还认识到了在巡查中,与相关人员的充分沟通和整改工作的及时跟进是至关重要的,只有通过与他们的协作和配合,才能确保问题得到有效解决和整改。因此,巡查不仅仅是一种检查和监督的手段,更是一种帮助公司发展和实现目标的方式和方法。
巡查过程中,我感受到了工作的压力和挑战,但也收获了很多。首先,我认识到了作为公司巡查人员,不仅仅要具备专业的知识和技能,更要具备耐心、细心和责任心,做到心中有数、严格要求自己。其次,我认识到了作为巡查人员,我们不仅仅要关注问题的发现和整改,更要关注问题的发生原因,从根本上解决问题,防患于未然。最后,我认识到了作为巡查人员,我们要客观、公正、客观地评价工作现状和问题,提出合理的建议和对策,为公司的发展和改进提供参考。只有这样,才能真正发挥巡查工作的价值和作用。
综上所述,公司巡查是提升企业内部管理水平、发现潜在问题、优化工作流程的关键环节和手段。通过充分准备、注重要点、及时整改和详细记录,我们能够实现巡查的目标,为公司的发展和改进提供有力的支持。在巡查过程中,我们要时刻保持专注和严谨,与相关人员充分沟通和配合,既要关注发现问题,也要关注问题的根源。作为巡查人员,我们要具备专业的知识和技能,同时要具备耐心、细心和责任心,做到客观、公正、客观评价工作现状和问题,并提出合理的建议和对策。只有这样,我们才能做好巡查工作,提升公司的运营效率和管理水平。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇八
一、节假日期间,公司领导带头值班。除正常工作外,由值班领导具体负责监督检查停车场、车辆运行情况,发现问题及时解决,发生事故交接具体负责人,值班期间发生的失误或无故不到场者,造成的损失与当事人共同承担。
二、公司需要值班的岗位,实行全天候值班制度,随时掌握车辆的运行状况,调整班次,发生行车事故及时通报主管领导或值班领导,协调好外站点营运公司和车辆的关系,保证车辆正常运行,安排加班车次和驾驶员的调配,发生的失误承担相应的责任。
三、安全检查组不得擅自离岗,车辆随到随检,不得带病出站,严格合格证的签发,做到谁检查谁负责,车辆发生问题采取倒查原则,发生失误承担相应的责任。
1、值班人员应认真学习并遵守公司各项管理制度。
2、必须穿工作服,配证上岗。
3、上班时严禁睡岗、结伙聊天。
4、上班时不得私自会客或做与工作无关的事情。
5、上班交接签字不得弄虚作假。
6、对进厂人员要进行严格的验证、登记。
7、值班时不得喝酒,严禁赌博和拉班结派。
8、服从上级分配,做好夜间保卫安全工作。
1、值班经理是由总经理指定的.部门总监、经理或部门负责人担任。
2、俱乐部值班经理在值班时间内代表总经理接待、处理有关投诉,解决和处理俱乐部中发生的突发事件或紧急事故,如遇难以决断、复杂、严重的问题要及时通知总经理和相关部门主管。
3、值班经理在值班时,必须按要求巡视俱乐部各区域,督导各部门按俱乐部的规章制度和工作程序工作,对不规范的服务或服务质量问题,应及时要求有关部门当班主管予以纠正、改进,并将这些问题或现象记录在值班日志上。
4、值班经理须协助各部门当班主管等处理重大投诉事件,对涉及权限金额以内(人民币500元)的免赔,罚款可根据情况作出处理。并把事情经过和处理结果记录在值班日志中。
5、值班经理必须按排班表顺序值班,如有特殊情况需与他人调班的须在值班前落实并告知总办。
6、值班经理要准时到岗,到岗后应先与前台取得联系,应保证通讯畅通。
7、值班经理值班时,应着俱乐部制服,并注意仪容、仪表。
8、值班经理在值班期间,有必要拜访一些常客,以了解客人对俱乐部的服务质量、服务设施、服务项目的要求和意见,并把了解的情况记录在日志上。
9、值班经理在值班前和值班期间,尽量不饮用含酒精类饮料,也不要因工作外的事接待亲朋好友。
10、值班经理在值班期间巡视俱乐部各经营场所不少于规定次数(6次),并将巡视检查的情况记录在日志上。
11、值班经理在值班期间,不无故离店外出,如有特殊情况确需离店外出,需经上级批准,并把通讯方式和回店时间告知相关人员或部门。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇九
第一段:引言(200字)。
公司巡查是一项重要的管理工作,通过定期巡查可以及时了解公司的运行状况,发现问题并进行解决。在一次自己担任巡查员的经历中,我深刻体会到了巡查的重要性和有效性。在此次巡查中,我发现了一些问题,并通过与员工的交流解决了这些问题,同时也对公司的运行机制有了更深入的了解。
第二段:巡查发现问题(200字)。
在巡查过程中,我发现公司的生产车间存在着明显的安全隐患。一些设备的使用不符合操作规范,存在使用过程中可能发生事故的风险。我立即与工人们进行了交流,详细了解了问题的原因,并征求了他们的意见。通过与工人的密切合作,我得知他们对于设备的操作规范并不清楚,并且部分设备存在一些故障。
第三段:问题解决方案(200字)。
为了解决生产车间的安全问题,我组织了一次培训,对所有员工进行了设备操作规范的讲解,并与他们进行了互动交流。通过分享一些真实事例,提高大家对于安全意识的重视程度。同时,我也对设备进行了维修和更换,确保其能够正常使用。这些措施得到了员工的积极响应,他们表示在今后的工作中将更加注意安全。
第四段:巡查对公司运营的影响(200字)。
通过这次巡查,我意识到巡查工作对于公司的运营有着重要的影响。及时发现和解决问题,可以提高公司的运行效率和员工的工作安全。巡查还可以帮助管理层了解公司的运作情况,及时调整策略。同时,巡查还可以加强员工之间的交流与合作,提高工作团队的凝聚力。
通过这次巡查,我体会到了作为一名巡查员的重要性。巡查工作是对公司运行状况的一次全面检查,是保证公司正常运转的重要环节。在巡查中,及时发现问题并解决问题是巡查员的重要职责,也需要与员工密切合作,了解他们的需求与问题,共同推动解决方案的实施。与此同时,巡查也需要有系统性,不仅是为了解决当前问题,更要为将来的工作提前做好准备。
结语(100字):
公司巡查是一项关键的管理工作,具有重要的意义。通过巡查,可以及时发现问题并提出解决方案,提高公司的运行效率和员工的工作安全。巡查还可以加强员工之间的交流与合作,提高工作团队的凝聚力。作为巡查员,需要具备与员工协作和解决问题的能力。通过这次巡查,我深入体会到了巡查工作的重要性,并有了一定的经验和体会。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇十
物业巡查是对小区内环境、设施、安全等方面进行检查和维护的重要工作。我担任物业巡查员已经有两年的时间了,通过这段时间的工作,我深刻地认识到物业巡查的重要性,并积累了一些心得体会。在接下来的文章中,我将总结我在巡查工作中的体会,探讨物业巡查的意义,并分享一些有效的巡查技巧。
物业巡查的意义不仅仅是为了保障小区的安全和维护良好的环境,更重要的是为居民提供舒适、安心的生活环境。通过及时发现和解决各类问题,物业巡查可以有效预防小问题,避免发展成大问题。同时,通过巡查工作,物业管理的形象也得到提升,居民对物业的满意度也会提高。
在巡查的过程中,我发现了一些值得注意的要点。首先,巡查要深入细致,不能只是走马观花。要仔细观察每一个角落,发现所有存在的问题。其次,巡查要有记录,及时记录下发现的问题和处理情况,方便后续跟进。最后,与居民进行沟通也是非常重要的一环,可以通过居民反馈了解存在的问题,及时解决和改进。
第四段:巡查中的有效技巧。
为了提高巡查效率和工作效果,我总结了一些有效的技巧。首先,合理安排巡查路线,避免重复和遗漏。其次,要做好事前准备,如携带必备的工具和设备,提前调查了解小区的一些重点问题。另外,与其他巡查员和相关部门的沟通协作也是非常重要的,可以共享工作经验,加强合作,提高工作效率。
第五段:结尾。
物业巡查工作意义重大,不仅是对小区环境的检查和维护,更是为了居民提供良好的生活环境。通过总结自己的体会,并应用一些有效的技巧,我们可以提高巡查工作的质量和效率,为小区的和谐发展做出更大的贡献。我相信,只要巡查员们用心做好自己的工作,小区的生活品质会越来越好。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇十一
20__年,对于中国家具城股份有限公司来讲是开拓创新的一年。沈阳新中城物业管理有限公司紧随公司的步伐,在公司领导的正确指引下,在房产公司各部门的用心配合下,我本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念,较好地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结如下:
一、抓效益、重服务。
企业的良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司建立初期,我便把其定位在树品牌效应,用心开拓新领域,努力创造新的经济增长点。本年度,在物业公司全体员工的共同努力下,明择园小区共收缴物业费93085.2元,收缴垃圾清运费31620元,其它费用293358元,共计418063.2元。为开创新的经济增长点,在股份公司领导的用心努力下,物业公司接管了沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理服务项目。该项目预计收入19万元,加上出租库房的收入1万元,共计20万元。此项目的接管,为物业公司今后的再发展奠定了良好的基础,同时使我对物业公司的发展前景充满了信心。
物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量能够促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之,则不然。本年度,由于明择园小区的业主属于新户入住,物业费实际上属于强制性收取。从物业公司长远发展的角度出发,本着为业主服务的宗旨,也为了今后减少物业费收缴工作的难度,我强抓服务管理,提高服务质量,使员工树立起服务理念与服务意识。具体表此刻:
1、热情、耐心地接待业主的投诉,做到有记录,有答复,有回访,有反馈。
2、报修及时,维修到位。
3、工作中做到四不:即不能够无笑容,不能够发脾气,不能够说不管,办事不拖拉。
一年来,经过物业公司全体员工的不懈努力,明择园小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪,转为对我们工作的理解与支持,并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁,这是对我们工作真诚服务的回报,也是对我们工作给与的肯定。
二、抓管理、重培训。
做为一个部门的领导,除了在日常的工作中所表现的沟通协调的潜力外,更重要的体此刻管理的方式、方法与管理的力度上。在物业公司中,我们的员工大都是年轻的男性,在管理上,我注重因材施教,个性化的管理。针对他们不同的性格与潜力,对他们的工作分工也各有不同。1、用心宣传股份公司的用人机制,树立能者上,庸者下的思想,充分调动员工们的用心性。使员工各尽其能,各尽其才,充分发挥他们的才智。2、制定严格的工作制度、奖惩制度,约束部分员工迟到、早退、懒散的工作作风,做到奖惩分明。用制度约束代替人的约束,起到了良好的效果。
做为只有一岁的沈阳新中城物业管理有限公司,在管理中即缺乏理论指导,又缺乏实践经验。这就需要我们不断地学习相关的物业管理知识,充实到工作中来加以实践。一年来,物业公司在管理岗位的员工全部取得了国家建设部颁发的《物业管理岗位经理证书》,部分员工利用业余时间考取了《会计师资格证书》,在物业公司内部构成了良好的学习氛围。此外,我用心利用每周三下午的时间,组织全体员工对国家新颁布的《物业管理条例》及在物业管理中出现的典型案例进行学习、讨论,使其进一步了解和掌握物业管理相关的法律、法规和政策,对物业管理中出现的一些基本问题找到了解决的方法与对策,做到了有法可依,有案可徇,这些对员工在实际工作中起到了极好的参考与借鉴作用,同时,为员工们今后能够走上物业管理的领导岗位奠定了基础。
在物业管理中,保安、保洁的工作最直接的反映出物业公司的整体形象和精神面貌,所以对他们的整体培训工作丝毫不能够松懈。我利用每周五上午8:00—9:00的一个小时的时间,请有经验的退伍兵对全体保安进行站、立、走军事化的训练,请资深的物业公司员工对保洁员的保洁工作进行系统的指导。经过努力,保安、保洁的工作得到了业主的认同与赞扬。对物业公司树品牌形象起到了促进作用。
三、抓创新、重实效。
邓小平提出“发展才是硬道理”这句话,时刻鞭策物业公司放眼未来,开拓创新的步伐。沈阳新中城物业管理有限公司依靠中国家具城集团公司强大后盾力量,不墨守陈规,更应适应市场的竞争,在沈阳物业管理的大军中占领一席之地。沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理项目的实施,开创了新中城物业公司发展的新领域,国家《物业管理条例》的出台,进一步激化了物业小区招投标项目的实施,为物业公司的发展带给了一个良好的竞争环境。当然,在市场的竞争中,我应当思考的是,从物业公司自身发展的实际状况出发,不好高骛远,不刻意强求,按市场运行机制做事,注重实效性,创造更大的经济效益的同时,树立有特色的物业公司品牌效应。
回望过去,展望未来,我对新中城物业公司的发展前景充满了信心。但在今后的工作中,我还就应扬长避短,克服工作中的急躁情绪,在逆境中寻发展,求创新,带领物业公司的全体员工为股份公司的明天描绘出绚丽的彩虹。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇十二
甲方:______物业管理有限公司(以下简称甲方)。
乙方:__________________________(以下简称乙方)。
甲方系______________物业管理单位,乙方系小区住宅单元物业的购买者或使用者委托进行装修的单位或个人。
现甲、乙双方就装修的有关事宜,经过平等协商,特签此协议。
一、装修申请与报批。
第一条乙方在装修前应以书面形式向甲方提出装修申请,并填写《装修申请表》;乙方向甲方提供下列材料:
1.施工单位营业执照及资质证书复印件(加盖公章),如委托个人则需装修委托书。
2.比例不小于1:100的装修设计图(包括:平面图、隐蔽工程图、机电项目施工图)或上述图纸的复印件。
3.乙方向甲方提供现场施工人员的名单、身份证复印件及1寸近照2张。
4.装修队电工、焊工等特种工种的上岗证及复印件。
第二条甲方在收到乙方申请后,对乙方提供的资料进行审核,甲方自接到资料后3个工作日内完成审核工作,并将审核结果通知乙方。如审核合格后,甲方为乙方开据施工许可证。乙方应按照许可证时间开工装修,同时应将许可证贴在装修现场明显位置以便甲方检查。
第三条对于乙方提供的资料,甲方认为需要修改或重新提交时,乙方应进行修改或重新提交,并将修改后的资料报甲方,以便甲方进行最终审核。
第四条甲方审核完毕的资料,乙方不得擅自改变。如需修改或变动,应以书面形式提前通知甲方,并将修改后的资料报甲方审核。
第五条如果乙方不提交装修申请擅自施工,或在甲方未准许之前开工,甲方有权责令其停工,而由此造成的一切后果均由乙方负责。
二、出入证。
第一条为保证乙方装修工作的顺利进行,乙方需要为其聘请的施工人员办理现场出入证,如有未办理出入证的、丢失出入证的或将出入证转借他人的,甲方有权阻止其进入小区,而因此产生的一切后果均由乙方自负。
第二条如果甲方发现乙方聘请的施工人员有违法行为,或有不符合小区管理规定的行为,甲方有权将该施工人员清理出小区,由此产生的一切后果均由乙方负责。
第三条装修完毕后,乙方应及时将其申请的所有出入证全部收回交给甲方,甲方核查无误后,退还临时出入证押金。
三、装修保证金。
第一条为保证业主的利益和楼宇结构及配套设备的安全,甲方收取乙方保证金每户20xx元。
第二条乙方缴纳装修垃圾清运费:80㎡以下200元/户80㎡以上300/户;自审批合格领取施工许可证起至验收合格清场之日止。
第三条装修完毕后乙方通知甲方进行初验,验收合格后,1个月后进行复验;未发现违章装修及其他问题,按规定退还装修保证金。如验收不合格,甲方将要求乙方进行限期整改,整改合格后甲方退还乙方装修保证金。
四、注意事项。
第一条楼宇土建结构装修。
1.不得改动门、窗,保持楼宇、房屋外观的美观统一。
2.严禁拆改破坏原结构、承重墙、配重墙、楼板地面。不得擅自在主体结构上剔槽、打洞,不得凿穿地面、屋顶、阳台隔断板。
3.装修室内地面石材厚度不得超过1.2cm,地面装修总厚度不得超过3cm,按施工进度铺地砖前须申报物业管理公司工程部检查批准。
4.不得擅自破坏原设计卫生间、洗衣间防水层,如有破损须重做防水处理,需进行24小时闭水试验,物业工程部试验通过后方可继续施工。
5.乙方装修所使用的木制材料需经防火阻燃、防腐处理。
6.不得将没有防水要求的房间设为卫生间、厨房间。
第二条水、暖气、燃气管道设施装修。
1.严禁改动室内供暖管线设施。
2.严禁拆改室内、外水表,不得擅自拆改原设计管线。
3.严禁改动或遮挡燃气管线、仪表设施。
4.室内所有管线节门、接口周围需留有100mm以上距离,并必须按规定预留长、宽不小于400mm的检查口,便于日后维修检查。
5.不得擅自封包燃气管道、下水管线。
6.安装燃气热水器必须采用强排式,且其排气管不得超出外墙10cm,不得排入烟道或管井。
7.卫生间必须进行二次防水。
8.卫生间、厨房间墙体改动的,应当按照防水标准制订施工方案,重新做防水。
第三条配电、弱电信号设施装修。
1.配电系统布局必须按审批方案、图纸施工,负责此项工作的`施工人员必须有劳动局核发的电工操作证(特种工种证明复印件在物业管理公司备案)。
2.严禁破坏室内原设计配线回路,严禁强电、弱电线路直埋,必须按施工规范穿线铺设,如有违规造成的一切后果由乙方负责。
3.不得擅自增改原设计配电控制和计量仪表,隐蔽施工部分:照明、插座、空调插座必须按原设计负荷单路控制施工。
4.严禁拆改原设计电视、对讲、通讯网络布线,如擅自改动,造成不良后果自负。
第四条楼宇外观装修。
1.严禁拆改外窗、防火窗、阳台,不得擅自加装室外护栏。
2.严禁在户门以外公共区域平台违章搭建或悬挂其他物品。违者物业公司有权要求其无条件拆除,损失自负。
3.空调室外机必须按指定位置安装,冷凝水排放管须接入空调冷凝水管或靠墙固定在外窗一侧。
第五条装饰施工现场。
1.装饰材料搬运:乙方须提前申请电梯使用时间,按计划安排时间搬运,切勿损坏电梯、公共区域墙壁、楼梯间墙壁等公共设施设备。搬运建筑材料必须封装不漏,搬运完毕须将搬运路线及时清扫干净。
2.装修垃圾清运:乙方必须遵守甲方的规定,按指定时间将封闭袋装垃圾运至指定地点,随时清扫门前杂物。严禁在公共区域堆放建筑材料、装修垃圾,严禁将杂物、油漆倒入下水管线。
3.施工人员:乙方施工人员须衣着整齐,佩带通行标志,按指定通道进入;严禁在本小区非工作区域闲逛,不得损坏小区公共设施设备及他人财务;严格遵守管理规定,保持公共区域墙壁、楼道墙壁的整洁。
4.装修施工时间:
1)工作时间:8:00--12:00,14:00--18:00其它时间严禁施工人员进入或滞留在小区内,严禁施工人员在本小区内留宿。
2)机械设备作业时间:8:00--11:30,14:30--18:00,其它时间为静音作业时间,严禁施工扰民。(周六、日静音作业)。
5.消防安全:
每户装修施工现场必须配置两个5公斤灭火器,工作现场禁止吸烟。乙方必须遵守各项安全防火规定,履行与甲方签订的安全防火责任书。
装修完成后,乙方须提前通知甲方约定时间,甲方自接到乙方正式验收申请5个工作日内,由物业验收人员、业主、装修公司负责人及装修施工相关技术人员共同验收。验收不合格项目由施工单位限期整改合格。因整改造成的各项损失费用,均由施工方承担。
六、其它事项。
第一条乙方在此保证:因其装修而引起的一切后果,如造成房屋结构、布局、外装修的损坏,房产毗邻房屋的损坏或他人人身安全或财产的损失,房屋渗漏而对四邻造成的损失等均由乙方承担。因此后果而产生的一切事宜如诉讼、仲裁的均由乙方自费处理。
第二条如因乙方装修给他人人身财产造成损失,而引起他人向甲方索赔时,乙方负责赔偿因此给甲方造成的一切损失。
第三条本协议未尽事宜,由双方协商解决。
第四条本协议一式两份,由甲、乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。
第五条签约方。
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专业物业公司巡查范文(15篇)篇十三
在各月份之内、年度时段之中,都应定时去查验配网。唯有定时去查验,运行路径才更为安全,同时也更稳定。巡检可分成常态的、故障情形下的、高峰时段的查验负荷。设定巡检的多重项目,侧重应被查验的子系统。查验的设备含有开关房、配网之内的杆塔。依循细分出来的线路类别,分别去设定巡检。考虑变更的气候,依循真实情形来增设这样的巡检。
从现状看,巡检配网时仍旧分头去查验,总流程趋向于分散,缺失必备的力度。这样的状态下,巡检变得更为随便,查验可得的数值都没能吻合预设的要求[2]。摒除这种弊端,唯有侧重去调配某区段的总体配网、提升管控及查验的力度,才会在最大范畴内提升水准。应从全程入手,优化可依循的维护流程及巡检流程。若查出了潜藏的某一故障,要辨析进展之中的故障状态,分区去便利管控。
第一,维护及配套的巡检耗费偏多的工作总量,成效也并不优良。配网布设了多重的内在配件,要兼顾复杂情形下的全面要素,人为去调配它们。维护耗费了偏多的现有工作,干扰着成效提升。解决的侧重点为:要增加设备状态的评价,评价可得的状态提供了巡视及维护的必备根据。状态评价侧重于选取的运行路径、网内配件是否安全、倒闸布设的体系是否稳固。状态性评价含有全面的多重要点,巡维策略要吻合评价获取的数值。
第二,巡检人员表现出来的现有水准并不等同,有着偏大的彼此差异。专业的巡检水准、技术素养都凸显了多层影响。手动巡检很难调控精准的断电频次,断电经常被重复[3]。此外,缺失定量解析,没能精准辨析路径内的功率、各时段经由的电压。解决的侧重点为:优化现有的业务结构,重设日常的业务。增设岗位搭配的能力评价,职员可获取的绩效要挂钩于重设的业务。增添必备的培训,化解了能力不足的疑难。考量专业技能、巡检必备的知识。唯有提升水准,才能确认平日巡检可得的最佳实效。拟定常规的培训,增设这样的培训流程。
第三,巡检依循的流程并不适宜,缺失了经济性。人工巡检很难真正去规避偏差,存有很多局限。旧式流程内的巡检并没能吻合最佳的设定指标,耗费了更多金额。设定出来的巡检总量也并不适宜,常见交叉工作,添加了流程的偏差,干扰了稳定送电。除此以外,巡检流程内不可规避倒班,若没能妥善去交替将会突发故障。受到自然影响、人为的干扰等,常常忽视偏多的细微隐患,以至酿成后续的灾祸。解决的侧重点为:全面优化巡检,在各时段之中都着手去调配运行。增设倒班查验,注重细微的隐患。
巡视及检修变压器。
查验变压器时,侧重辨识潜在的裂痕、配件被损毁的倾向、放电带来的印迹。变压器应被确认是洁净的,不会释放异味;油品测得的温度、显现的色泽都要正常。衔接着的电气端点不应附带锈迹,要查验受热态势下的配件损毁。检查分接开关,确认它表征着精准的方位。外壳不应被锈蚀,漆皮不应滑脱,焊接可得的接口也不可渗漏油品。还要查验布设的螺栓,消除铭牌的松动。熔丝及搭配着的熔断器应被妥善修复,引线应被维持着适宜的彼此间隔。变压器架设好的台架要适宜,不可沉陷或倾斜。围栏应被修复,及时除掉累积着的周边杂物,藤蔓类的植被不可接近这样的电网。
检修架空线路,侧重查验缺失的杆塔总数、拉线依托的根基、缓慢锈蚀的倾向。绝缘子延展了爬电原有的间隔,它含有陶瓷及玻璃的原材,架空送电不可缺失它。巡检杆塔类的配件,依照描画出来的图纸以便增设成套的拉线、螺栓以及螺帽、拉线棒这类配件。绝缘子应被定时清扫,确保它的洁净。巡检开闭所、修护暴露的电缆线路,要整合多样的查验流程,侧重搭配的杆塔、接地及绝缘子、变压器及拉伸的区段线路。
电缆线路之上不可搭接额外的天线、掉落物及金属。周边挖掘土方、开挖道路或增设化工厂都应尤为慎重。查验沿线表现出来的状态,妥善消除搭接物体这样的隐患。定时巡检也协助辨识了潜在的弊病,便于去及时杜绝。电缆线布设了很广的总范畴,线路被暴露在外,受到外在的毁损。为确认衔接着的线路是稳固的、缩减故障的概率,应能定时去查验它们。
维护配电箱先要查验本体的标识、描绘的线路图。配电箱应被上锁,指派专门职员以便查验成套的这类装置。选派专门电工,依循设定的规程来穿戴,规避触电的.伤害。分接箱及负荷开关也不可缺失修护。及时去清理分接箱,查验操控的机构、查验指示光源。要布设牢固的开关,接地要维持着最优的状态。拟定线路应有的彼此间隔,套管不要被损毁且不应附带裂痕。切实规避突发的闪络,消除这样的印痕[5]。接点不可以松动,分接箱应被维持常态。后续定期去修护时,还要确认布设了隔离电源,分闸断电应被慎重去操控。增添警示类的配套标识,规避带电情形的日常操控。依照设定出来的操控次序,不可变更起初的次序[4]。
开闭所的巡检要提升数据现有的利用率,规避常见的巡检漏洞。巡检设备可选智能的标识电力设备、巡检必备的录入终端。布设这样的智能设备,随时辨析了开闭所现有的工作状态。巡检体系增设了处理数值、调控各时段的访问、构建的数据库。可同步传递后台数据,配有手持的终端。动态监测了开闭所内的一切设备,在线评估并及时预警。
结语:
从现状看,10kv这样的区段配网布设了更广的范畴,运维也增添了常态化。提升工作实效,要规避偏多的巡检消耗,重设可得更便捷的新流程,摒除冗余的多重环节。侧重去查验布设的一切线路、断路器及成套的变压器、绝缘子及杆塔这样的配件。从全方位着手,侧重安全查验及管控,妥善去把控平日的常态巡检。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇十四
特制定本制度。
1、消防安全管理机构 1.1 项目部根据实际情况建立了三级防火机构,并明确各责任人的职责。
1.2 项目经理为项目第一级消防责任人,负责消防组织机构的建立和消防工作的.组织及安排。消防安全组具体承担相关的日常事务工作,并负责有关消防法的贯彻,定期组织消防安全检查及消防演习。
1.3 项目副经理作为第二级消防机构的责任人,负责项目部消防管理工作的制定和组织实施并对日常消防工作进行监督、指导。
1.4 各施工班组负责人作为第三级消防机构的责任人,负责消防监督、检查和日常管理工作。
2、一级检查由消防安全组指导、监督各专业施工班组组织实施:
2.1 各施工班组负责人每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查,处理本身能够解决的不安全因素本身不能处理的应及时提交上级负责人。
2.2 消防安全组成员定期或不定期负责对施工现场及生活区的消防设施,消防安全情况及施工现场防火安全进行检查并做了检查记录。
3、二级检查由副经理组织实施:
3.1 副总经理每月组织消防安全组及工程组等部门对施工区域和生活区进行一次检查。
3.2 检查内容应包括各专业施工班组对消防安全工作的执行情况、火情隐患及整改情况。
3.3 副总经理每月向项目第一级消防责任人汇报消防安全工作的执行情况。
4、三级检查由项目经理或其授权的副经理组织实施。
4.1 每月由公司总经理或其授权人对各专业施工班组进行重点检查或抽查,尤其是每年元旦、春节、"五一"、"十一"前要组织消防安全大检查。
4.2 检查内容包括消防安全组贯彻执行消防安全制度情况,重点要害部位消防安全管理及检查制度的执行情况。
5、对违反下列消防安全规定的行为应责成有关人员当场改正,并将违反本条规定的情况以及改正情况应当有记录并存档备查。
一、防火巡查应确定巡查的人员、内容、部位和频次,及时开展防火巡查。
二、防火巡查时应填写《防火巡查记录表》,巡查人员应在记录上签名。巡查中发现能当场整改的火灾隐患,填写《社会单位火灾隐患整改记录表》并消除隐患;不能当场消除的,填写《火灾隐患抄告单》并及时上报主管负责人并在《防火巡查记录表》记录存档。
三、应进行每日防火巡查,并结合实际组织夜间防火巡查。公共娱乐场所在营业时间应至少每2h巡查一次,营业结束后应检查并消除遗留火种。
四、防火巡查应包括下列内容:
1.用火、用电有无违章情况;
2.安全出口、疏散通道是否畅通,有无锁闭;安全疏散指示标志、应急照明是否完好;
3.常闭式防火门是否处于关闭状态,防火卷帘下是否堆放物品;
4.消防设施、器材是否在位、完整有效,消防安全标志是否完好清晰;
5.消防安全重点部位的人员在岗情况;
6.其他消防安全情况。
专业物业公司巡查范文(15篇)篇十五
在社会的不断发展过程中,物业管理面临着越来越多的挑战和机遇。作为物业管理的重要环节,巡查工作的质量和效果直接影响着整个物业管理的成败。因此,作为一名物业巡查员,积极总结经验,不断完善自己的巡查方法和技巧,是提高工作效率和质量的重要途径。在我工作的过程中,我不断摸索和总结,积累了一些心得体会。以下将从巡查的目的、方法、技巧、常见问题以及工作心态五个方面来分享我的体会。
首先,物业巡查的目的是维护物业的正常运行秩序,确保居民的居住环境和安全。巡查员应该准确把握巡查工作的目标,时刻保持警觉,发现问题及时解决。同时,巡查员要秉持服务意识,与居民建立良好的沟通渠道,了解他们的需求和意见,及时反馈和解决问题。只有做到深入、全面地巡查,才能更好地保障物业的正常运行。
其次,巡查的方法要因地制宜,灵活多变。在不同区域和环境中,巡查员要采用不同的巡查方法,以便更好地发现问题。例如,在检查公共设施时,可以采用逐个核对的方式,确保每一项设施都正常运行;在室内巡查时,可以使用设备检测设备,以提高效率和准确性。此外,利用现代科技手段,如可穿戴设备、智能巡更系统等,也能为巡查工作带来更多便利和效率。
在巡查过程中,巡查员需要具备一定的技巧。首先,要注意巡查的频率和时间。不同区域和时间段的巡查频率应有所不同,例如人员流动频繁的地区需要加强巡查的频次。其次,要掌握巡查的重点。公共区域、易发生事故的地方和常出现问题的设施是巡查的重点,巡查员要针对性地加大检查力度。最后,及时记录和上报问题。发现问题要及时记录,并及时上报给相关部门。只有将问题清单及时上报,才能保障问题得到有效解决。
巡查工作中常会遇到各种问题和困难。例如,居民不配合巡查员的检查工作,这时需要巡查员具备一定的沟通技巧和耐心。还有就是如何处理居民投诉和意见建议,巡查员要善于倾听和解决问题,做到公正、客观,维护居民权益。此外,随着人们需求的日益增长,巡查员要不断提高自身的专业知识和技能,以更好地适应和满足居民的需求。
最后,良好的工作心态对于巡查员来说非常重要。巡查工作是一项重复而繁琐的工作,长时间的单调工作容易让人感到疲惫和厌倦。因此,巡查员要保持积极的工作态度,认真负责地完成每一次巡查。同时,要注重自我调节,保持良好的心理状态,增强个人韧性和应变能力。只有在良好的心态下,才能更好地完成巡查工作。
综上所述,物业巡查是一个综合性的工作,需要巡查员具备一定的知识和技能。通过总结与思考,我们可以总结出巡查的目的、方法、技巧,解决常见问题和保持良好心态的方法,提高巡查的效率和质量。希望这些心得体会能够对广大巡查员有所启示和帮助,使巡查工作更加科学、高效。