最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）

人生总结是对自己生活轨迹的一次盘点，它可以让我们更清晰地认识到自己的成长和进步。如何在人生中找到平衡，让生活更加有意义和幸福？以下是小编为大家收集的励志人生故事，希望能鼓舞大家的斗志。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇一

经营利润补后亏损不超过650万元;。

成本费用控制在2.145亿元以下;。

车厢服务合格率达到90%，车辆整洁合格率达到90%;。

行车事故率低于;。

尾气排放合格率达到87%以上。

1、努力打造企业形象。一是加强干部队伍建设，改善干部形象。落实干部学习制度和培训制度，抓好政治思想教育和自身素质培养，提高决策能力、管理能力和总揽全局的能力。结合企业改制，完善用人机制，选贤任能，实行公平竞争、公开录用制度。改善管理人员的工作方法，提倡带着感情做工作，为职工办实事，推行领导干部深入一线和基层干部与职工交心活动，积极改善干群关系。二是在全公司培养“八个要”的工作作风：即：要弘扬正气，刹住歪风邪气;要率先垂范，发挥模范带头作用;要团结，反对分裂和小团体主义;要立新功，反对吃老本和摆老资格;要雷厉风行，反对拖拉疲沓和低效率现象;要加强组织纪律观念，坚决刹住自由主义和政令不通、各行其是的坏风气;要提倡诚信老实，反对言行不一;要重业绩、看实效，坚决反对浮夸和弄虚作假。做好宣传和引导，将“八个要”的内容作为全体干部职工的行为准则，努力提高职工队伍的整体素质。三是建立积极向上的企业文化，倡导“和衷共济，诚信至善，务实创新，追求卓越”的企业精神，牢固树立“真抓实干，求真务实”的工作路线和思想路线，利用各种形式营造良好的企业文化，凝聚职工思想，昂扬企业斗志，把企业塑造成形象好、信誉高、职工信赖、社会赞誉的过硬企业。四是加强廉政建设，从廉政教育入手，构筑思想道德防线，建立党风廉政领导责任追究制，加大政务公开和财务监督工作力度，强化财务审计职能，从源头上预防违法违纪问题。五是打造服务品牌。加强行风建设，重视抓好服务质量，继续抓好车容车貌整治，规范服务行为。**年初，为一线司乘配发识别服，实行统一着装上岗。同时加大对中巴车服务质量的整治力度，严格外聘人员“三证”审验制度，设法提升中巴车的服务水平。六是做好宣传报道工作，利用各种媒体宣传企业文化，弘扬先进事迹，展示企业风貌，努力提高省会公交的地位和形象。

2、完成企业改制工作。认真落实市政府改制工作指示精神，按照国资委和城管局改制工作部署，抓紧组织实施。一是统一思想，进一步做好改制宣传教育工作，重点克服畏难情绪和恐惧心理，使干部职工真正理解改制工作的意义。二是解决好企业遗留的职工福利待遇问题，妥善做好职工劳动关系的调整工作，努力稳定职工队伍，建立良好的改制工作环境。三是加强对改制工作的领导，作为党政领导班子的中心工作来抓，建立领导责任制，定期分析研究，搞好协调和配合，加快改制进程。四是严格按照国家政策和盛市有关规定规范运作，把每个程序都置于主管部门和律师团的监督之下，坚持依法改制，用足用好国家的改制政策，努力维护职工利益和企业利益，并保证国有资产不流失。

3、抓好营运服务工作。一是继续优化线网布局，结合城市发展和道路建设情况，进一步优化线网结构，对绕行线路做相对取直，对公交空白进行填补，对偏远区域做线路延伸，力求做到走向更合理，乘坐和换乘更方便。二是努力提高车辆利用率。在现有车辆运力的基础上，科学安排运营计划，合理调度生产车辆，采取夜间修理、减少停场车日、减少公休车、杜绝闲置车等措施，提高车辆生产效能。在运力安排上，贯穿专用道和主干道的线路尽量配置车况好、排放低、车型较大的车辆。继续加强对中巴车的管理，并继续做好对个体车辆的收编工作。三是加强对包车的管理，继续限制包车数量，各单位不准自主签订包车合同，不准使用和调换线路车辆跑包车，各个路队严禁包车。规范内部包车经营市场，统一制定包车价格，不产生利润的包车禁止新签和续签合同，坚决杜绝无序竞争。四是加大对运营秩序和服务质量的监督管理力度，在加强对职工教育培训的同时，强化检查考核等措施，对公司、路队、线路和司机要及时准确地考核，做到奖惩严明，并将考核和奖惩结果定期进行公示及通报，促进和提高营运服务质量。

4、完善经营核算管理办法。一是继续实行资产经营管理责任制，依据经营资产占用情况计算利润和回报，重点实行利润指标考核，增加各单位成本调控能力，对营运公司按月、季、年度实施指标考核，直属单位按季度和年度考核。二是细化月票公里补贴核算办法，总公司按各营运公司的大车行驶里程和实际月票运客人次实施补贴。将月票运客人次与车组个人收入挂钩，有效杜绝司机拒载月票乘客的现象。

5、加强成本控制和管理。在成本和费用支出上，要实行目标化管理，将成本费用和支出项目分块分层次定出管理目标，每一项成本费用都要有具体管理办法和规定，如差旅费、燃料费、公务用车等，都要有具体管理措施，决不允许超定额、超范围开支，把各项成本控制在目标之内。要建立成本目标责任制，每项成本和费用管理与责任人挂钩，实行成本管理奖惩制度。公司财务部门要建立具体管理制度，负责成本管理的各个部门和单位，要拿出节约成本和能源的具体办法，开展厉行节约，节能降耗活动，崇尚艰苦奋斗，反对铺张浪费，努力把成本降下去。

6、强化企业管理。**年，我们要在管理上狠下功夫，认真学习和运用城管局推行的“无缝隙”管理工作法，研究和完善企业管理制度、管理程序、管理目标和管理责任，努力实现管理工作无缝隙。一是加强财务工作管理，健全财务管理制度，减少核算层次，集中核算职能，坚决杜绝“小金库”现象，严格票据管理和罚没款管理，严格财务收支审批手续，强化审计制度，确保财务制度落实。二是加强劳动力管理。随着企业改制工作的深入，要依法调整好职工的劳动关系，建立竞争上岗制度。改革用人、用工和分配管理机制，提高人、车生产效率。改制后的企业要依法为职工办理养老、医疗、失业等保险手续。三是加强车辆与设备管理，严格执行维修保养制度，提高车辆设备的技术性能和使用寿命，做好车辆尾气治理工作，坚持源头控制与技术治理相结合，排放合格率要达87%以上。结合清产核资和资产评估工作，完善各种车辆和设备档案，保证底数清楚，账物相符。努力克服油料供应紧张的困难，拓宽采购渠道，搞好油料和材料保障。

7、重视技术开发和科技创新工作。一是努力培养科技人才，鼓励职工开展文化学习和科学研究，鼓励开展科学创新和技术改造，努力提高行业科技含量。二是组织开展科技创新和技术攻关。根据企业需要，重点搞好“投币箱伪币鉴别器”研制工作，在已有雏形的基础上，力争上半年技术成熟并投入使用;搞好车辆尾气治理的技术攻关工作，抓好柴油车双燃料掺烧试验和改装试验，积极开展可行性研究，掌握准确技术参数，力争获得改装生产资质，对在用柴油车逐步进行改装，使天然气掺烧技术得到应用。

8、抓好公交场站项目建设。抓紧南二环停车场施工建设和设施配套工程，加强对工程质量的监督，加快工程进度，明年完成收尾工作和综合质量验收，并交付使用。同时加快对火车站公交枢纽站施工建设，重点抓好服务设施配套的建设，确保功能完备，布局合理，运转顺畅，努力提高公交场站设施的保障功能。

我们相信，在主管部门的正确领导下，在全体干部职工的不懈努力下，我们的目标一定能实现。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇二

2xx0年底，当涂供电局改制为当涂供电公司,20xx年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由xxxx委员组成(党总支书记一人，副书记一人)，专职政工人员xxxx。

公司党总支隶属于县经贸委党委，在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作，现有xxxx直属党支部，xxxx党小组，党员10xxxx(其中预备党员1xxxx)。

二、解放思想，党的建设全面推进。

公司党总支紧紧围绕公司中心工作，抓住机遇，加快发展，切实加强党的基层组织建设，进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好氛围。

增强素质，提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力，党总支从落实各项制度入手，坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会，布置工作任务，交流工作经验，通报工作情况，汇报职工的思想动态，检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力，举办了党支部书记、委员学习班，学习基层党组织基本工作方式及基本工作方法，绘制了《党费收缴流程图》等十余个党务工作流程图，并逐一进行讲解。通过培训学习，基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。

规范管理提高基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作，公司党总支制定了《当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法》及《当涂供电公司基层党支部工作目标评价细则》，从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范，每季度组织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展，增强了党支部的工作能力。

认真做好党员发展工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则，深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作，改善党员队伍的结构和分布，严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中，认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度，严把入口关。全年发展的xxxx党员，均进行了公示，提高了发展党员的透明度，强化了发展党员工作的监督和制约机制。

三、团结协作，领导班子建设稳步加强。

不断学习，树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度，不断促进领导班子思想政治建设。党总支在全年学习中，主要把握三点，一是明确学习目的，周密的学习计划、切合时事要求，按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式，强调集中学习与自学相结合，丰富学习内容。三是健全学习制度和组织，明确职责，保障学习的实现，实施参学人员签到制。20xx年，我党总支共组织集中学习1xxxx，参学人员每人自学时间约计60小时，参学率为98以上，保证了学习任务的完成。

团结协作，保证领导班子的战斗力。一是坚持民主集中制，强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重，互相支持，顾全大局。三是正确处理好党政两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今，当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有统一意志，又有个人心情舒畅的战斗集体，呈现出相对稳定有序的平衡状态，班子成员充分发挥聪明才智，集思广益，优势互补，形成合力，提高了班子整体效能。

加强监督，狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制，以党总支委民主生活会为抓手，以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段，不断加强对领导班子监督和约束。堵住源头，全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机制，保证了党风廉政责任书的落实，全面落实了市公司党委党风廉政建设的目标任务，明确各级领导、部门的责任范围和承担任务、职责范围。二是健全工作机制，保证党风廉政建设责任书的落实。为保证责任书内容的切实落实，严格按照“谁主管，谁负责”的'原则，将“责任书”内容分解，职能部门以《部门责任分解和承担书》、支部以与班组层层签订的形式，形成一级抓一级，一抓到底的工作机制。三是健全考核机制，实行了党风廉政风险保证金制度，保证党风廉政责任书的落实。坚持执行《当涂供电公司党风廉政责任书考核办法》，党总支对全公司各单位责任书落实情况每半年进行一次全面考核。

四、保证质量，狠抓干部队伍建设。

妥善处理考核结果，向管理制度要实效，力求实现最好的管理效果。在中层干部的选拔和任用上，公司党总支始终坚持公开、公平和公正的原则，严把公开推荐、资格审查、考核、考察四个关口，用人唯贤，用人唯专，用人唯能。党总支结合20xx年中层干部考核结果，提拔任用了xxxx年富力强、德才兼备、工作业绩较突出的同志担任部门负责人，促进了公司争先创优活动的进一步发展。加强干部任用的监督和约束，严格执行任前公示制度，尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，坚持用好的作风选人，选作风好的人，保证任用干部的质量。

加强培养，加强后备干部队伍建设。以人为本，为后备干部的工作、学习和生活创造环境，提供条件，营造学习氛围，建立协调高效的工作机遇，凝聚人心，铸造亲和力和凝聚力，营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。严格执行《后备干部选拔培养制度》，建立公司后备干部人才库，对后备干部实行动态管理，结合对干部的考核和考察情况，对后备干部进行调整和充实，优胜劣汰，加强对后备干部的培训和岗位交流。

五、开拓进取，开创精神文明建设新局面。

建章立制，确定精神文明建设新目标。制定了“精神文明建设十五规划”“企业文化建设十五规划”、“企业文化建设实施细则”，确立精神文明建设的指导原则、工作目标、基本任务和保障措施，使得公司精神文明建设有章可循。为确立企业核心价值观，激励全体员工团结务实，拼搏进取，公司党总支进行了企业精神评选活动，最终确立了“超越自我，奋力争先”的企业精神，并进一步确立了机关部室工作理念，员工的向心力和工作责任心得到极大提高。

拓宽思路，探索精神文明建设新途径。一是加强学习，制定了年度学习计划和月度学习计划，通过教育培训、政治学习、学习型企业创建活动等载体，对职工进行“三德”、“三观”、“三主义”教育，提高职工的思想政治素质，二是有效发挥榜样的影响力。开展了“每月一星”的评选工作和迎峰度夏先进事迹评选，用大家身边的事迹来教育感染大家，营造出一个激励广大职工学先进、赶先进、争当先进的好氛围。三是充分利用宣传载体，利用《马鞍山供电报》、《创建工作简报》、宣传橱窗等渠道，宣传公司大事、要事、好事，营造积极向上的工作氛围。积极向外投稿，宣传公司三个文明建设的新成果，树立企业良好的社会形象。

六、加强领导，充分发挥工会、共青团的作用。

1、发挥工会作用，凝聚员工力量。

20xx年，公司党总支以促进企业精神文明和政治文明建设为重点，不断强化工会作用。一是指导工会开展好企业政治文明建设，主要包括坚持和完善职工代表大会制度，履行民主管理制度，深入推行司务公开和履行民主评议干部制度，深入贯彻平等协商集体合同制度等。二是以职工教育和劳动竞赛活动为载体，推动文明行业创建活动深入发展。开展了以安全生产为基础的安全教育培训活动，如触电急救、安全警示、技能培训等学习;开展了以提高职工文化水平和技术能力的职工教育，鼓励职工自学成才;协同上级有关部门开展了“迎峰度夏”安全生产竞赛和以“加强宣传培训、促进安全生产”为主题的“安康杯”竞赛活动，在全公司范围内开展“先进工会小组”、“工会积极分子”、“五好文明家庭”和“双文明职工标兵先进生产工作者”的评选活动。三是通过第三届职工篮球赛、青年职工书法展、摄影展和棋类比赛等丰富多彩的职工文体活动，促进企业文化建设和精神文明建设的健康发展。

2、创新创效，积极支持共青团开展工作。

公司党总支历来十分重视团委工作，积极发挥团组织在企业服务大局、服务中心、服务青年工作中应有的作用，党总支主要领导经常直接过问团青工作，先后多次与部分团员促膝谈心。公司团委在党总支的直接领导和关心下，结合行业实际，以贯彻落实团中央关于“推荐优秀共青团员作党的发展对象”及“推荐优秀青年人才作干部培养对象”为切入点，以支部建设为重点，加强团的组织建设，做好团的基础性工作;开展网络竞赛、征文比赛和演讲比赛、“岗位交流”座谈会、“学雷锋，送温暖”等多种形式的岗位培训、岗位竞赛和青年志愿者行动;开展了趣味跳绳比赛、计算机应用大赛、青年职工书画比赛等丰富多彩的文体活动;成立了“足球俱乐部”，开辟了“足球天地”论坛，丰富青工业余文化生活。

20xx年，公司党总支一班人面对农电体制改革的新形势和新局面，面对“非典”和迎峰度夏的新困难和新挑战，勇于探索，富于创新，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用;全体党员在党总支领导下，乐于奉献，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，使得公司各项工程呈现出良好的发展态势，公司先后获得省公司“×××县级供电企业基础管理先进单位”、“双文明”单位、“20xx年度安全生产先进单位”荣誉称号以及省工商局、省消协“诚信单位”、“消费者满意的水、电、气服务单位”、“维护消费者合法权益先进单位”等荣誉称号，公司顺利通过国家电网公司一流县供电企业考评验收。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇三

20，在市委市政府及建设局党委的正确领导下，公交公司一班人在xx局长带领下，紧紧围绕“管理效益年、安全生产年、优质服务年”这一中心目标，大力开展工作，加强内部管理，争取政策支持，创新工作思路，把争创“咸宁市最佳文明单位”作为公司工作主旋律，以开展“向党员模范号学习、争创文明示范窗口”活动为载体，以优质服务为主线，以强化司售人员安全意识为保障，从一件件实事抓起，挖潜拓新，节支增收。今年元―12月，实现客运承包收入699.08万元，客运站场收费37.32万元，上缴税金50.5万元，实现利润80.25万元，较上年度增长1.66倍。

年主要做了以下几方面工作：

一、以安全生产为保障，优质服务促提高。

今年是xx市建市二十周年、“三国xx文化节”十周年，同时也是xx市“城市建设年”。为此，我们投资近400万元更新线了路营运车辆，率先在咸宁市实行无人售票，新建了一流候车站点岗亭，安装了线路车载电视，还在车上配备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便民设施，改善了居民出行环境，提高了城市品位。

在加强硬件建设的同时，我们还加强了“软件”方面的管理。

一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线管理，成立线路车组，将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线，明确安全责任。

二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月16日召开一次安全例会，组织安全知识培训学习，制定线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”，规范营运秩序。

三是改变线路经营模式，将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包，将事故风险分散转移到车辆承包人。

四是成立专班，认真督查落实，公司一把手陈局长亲自抓，在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓，开通热线电话，设立举报信箱，查出安全隐患3处，并及时予以整改，严肃处理了一批工作不认真、不积极、不主动的管理人员，处罚了一批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆198人次，处罚金额15780元。此举严明了线路纪律，规范了营运秩序，提升了公交形象，大大降低安全事故发生率，得到了市民的一致称赞。全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大安全责任事故。

二、以节支增收为根本，争取政策见成效。

2007年为“管理效益年”。为此，我们从以下几方面狠下功夫，节支挖增收。

一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张浪费现象，我们实行三“统一”：即来客统一由一个部门安排，统一到一个地点进餐，统一一个时间结账，今年招待费为29.1万元，同比去年56.98万元节约27.88万元。

二是为防止“滴、漏、跑、冒”等水电方面的漏洞，我们在今年5月份全面开展水电改造，水改后每月节约支出8000元，预计两年可收回改造成本。今年水电费开支11.2万元，同比去18.11万元节约6.91万元。

三是根据建设局[2007]1号文件《关于加强财务管理、严格控制物资捐赠的通知》要求。今年物资捐赠费为10.26万元，同比去年20.8万元减少支出10.54万元。

今年利息支出20.38万元同比去年41万元节约20.62万元。同时加大清收力度今年共收回呆债、死债近19.1万元。

五是为防止交通事故的发生，公司成立了线路车组，改变了线路经营模式，制定了线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”等一系列措施，安全事故费仅为20.5万元，同比去年75.9万元节约了55.4万元。

六是由于线路经营模式的改变，车辆保险费由车辆承包人承担，加之承包车主保险意识逐步提高，保险金额逐渐增加，今年车辆保险费为47.6万元，同比去年38.27万元增长9.33万元。

七是加强对线路车辆的日检、月检，及时做好车辆保养工作，做到发现问题及时处理，修理费仅为18.85万元，同比去年47.8万元节约28.95万元。

八是严格控制其它费用开支，公司所有办公经费由各科室年初列出计划清单，报办公室统一购买，有效地避免了重复购置，控制了铺张浪费，今年，其它费用支出共计68.85万元，同比去年103.6万元节约34.75万元。

以上各项费用支出同比去年共节约146.63万元。

“优先发展城市公共交通”是改善城市人居环境，促进城市可持续发展和构建和谐社会的必然要求。在争取落实政策扶持上，公司领导做了大量的工作，他们起早贪黑，披星带月找领导、办签字、求落实。

一是因国际燃油价格波动而导致国内燃油价格大幅度上扬，争取到了国家油价补贴，安定了线路经营秩序，确保了公司稳定。

二是根据国办发46号文件及湖北省政府令290号有关养路费征收管理办法，我们争取领导支持，大打“政策”牌，及时落实免征养路费，全年免征养路费19.4万元。

三是为适应城市配套发展，改善城市居民出行候车环境，杜绝二路、八路始发站场安全隐患，根据国家有关公交站场用地倾斜政策，我们在凤凰山征用20亩土地、购买凤凰山派出所场地等用于始发站场建设。

四是根据客运办的实际困难，经有关部门核实，领导同意，将客运办原定欠缴土地出让金8万多元予以免除。

三、以兑现考核为手段，严明纪律树形象。

年初，公司对中层干部人事进行了调整，使其各尽其长，充实了机关工作队伍的力量。我们制定了“十着手、十抓”，即“从班子上着手，抓队伍建设；从效益上着手，抓扭亏增盈；从制度上着手，抓落实执行；从管理上着手，抓监督检查；从工作上着手，抓效率提高；从责任上着手，抓考核兑现；从作风上着手，抓好坏典型；从正气上着手，抓歪风整顿；从安全上着手，抓隐患排查；从增收上着手，抓勤俭节约”作为完成公司各项任务的行为准则，来衡量约束每位干部职工。同时，公司与科室及各科室与管理人员层层签订了目标考核责任状，将各项工作具体化、细化、深化，年中与年末分别按责任状考核兑现。公司每月初召开一次中层干部会，部署各部门工作计划，载入经理办公会纪要，月底统一考核兑现，将考核结果直接与工资挂钩，在当月工资中予以奖励或处罚，从而严肃了管理制度，充分发挥了管理制度的作用。

为严明劳动纪律，我们制定了机关工作人员考勤制度，每天由办公室专人负责监督签到。此举振奋了职工精神，改变了一贯懒散面貌。我们还改善了公司办公条件。首先加大了机关办公楼、家属小区等环境卫生清扫力度，要求清洁工全天候待命，做好保洁工作。每周五我们对机关各科室进行清洁大检查，结果进行张榜告示，对那些卫生不够清洁的科室进行批评，增进了大家的集体荣誉感，促使大家养成“争先创优”的意识，为把整个小区建设成花园式文明小区做了大量工作。同时，我们制定了机关工作人员文明用语，来人、来电接待专用文明语言，在机关办公楼大厅树立“机关人员工作十不准”、“文明单位创建奋斗目标”、“八荣八耻”等敬业爱岗警醒牌，时刻提醒工作人员要努力工作，端正工作态度，加强学习，提高自身素质，维护xx公交人形象。经过一段时间的努力，机关工作形象有了很大的改观，工作人员素质有了很大的提高，赢得了外来公司办事人员的一致好评。通过了咸宁市文明单位创建领导小组的考核。

四、以客运管理为依托，规范秩序保公交。

客运办作为合并到公司一个单位，其原有职能仍有保留，收费与管理是其两大主要职能。今年在收费标准每辆车每月减少20元的情况下，客运站场停车收费不仅没减反而超额完成任务，主要是做了以下几个方面工作：

一是加强了自身队伍素质建设，改变服务态度，要求所有管理人员每天加班加点，随时对各站场管理人员岗位情况进行抽查，对脱岗人员进行了严肃处罚。

二是加强了对站场内摆放的车辆管理，使站场内的车辆分类停靠，排放整齐，进出自如。

三是加强了对站场内的清洁卫生及时清扫，确保环境卫生。

四是加强了对站场车辆的收费管理，特别是零星车辆的收费管理，做到及时、到位。

五是对原客运办闲置场所合理开发利用。对客运办原城北停车场及闲置门店重新招租。

由于以上原因，金三角、城西停车场吸引了大量的货车车辆及汉正街车辆进站，交通局以全年4000元的价格租用城北停车场等各项收入弥补了因降价所造成的13200元损失，还超客完成任务11735元。

多年来，由于进城车辆在城区内南来北往，乱停乱靠，给城市交通秩序带来了很大压力，也给公交秩序造成了混乱。为此，客运办今年以管理为依托整治了中伙、黄龙、车埠、官塘、随阳等进城客运车辆，实行了南北分治。同时，向市有关部门申报争取出台对“摩的”的管理相关政策，这样既减轻了城市交通压力，确保了公交秩序，增强了城市活力。

五、以职工福利为动力，团结一致构和谐。

企业发展了，我们对职工福利待遇也作了相应的提高，只有这样方能充分调动职工的主观能动性。

一是投资20万元改造职工宿舍楼屋面，搭建防水隔热层。

二是申报04栋危楼改造，手续目前正在审批之中。

三是结对帮扶困难职工，公司班子成员与困难职工结对帮扶，共捐钱捐物3000多元。看望住院职工19人次，慰问病故职工家属11人次，爱心捐赠2800元。

四是组织公司内、退休职工进行一次全面体检，组织公司中层干部外出考察学习，稳定了人心，提高了干部队伍素质。

五是调整职工养老保险基数。由于历史原因，公司职工养老保险基数历年来均低于社会平均工资，经公司研究决定，今年对职工养老保险基数进行了较大幅度的调整。同时，根据国家相关政策对符合条件的职工及时办理退休手续，对已办理了退休手续的职工工资进行了相应的调整。

六是开展形式多样的文体活动，增强了集体荣誉感与凝聚力。1是参加了市委组织的“七一”文艺汇演；2是参加了市总工会的“三八”女子登山比赛”、“第五届工运杯象棋比赛”；3是参加了咸宁市妇联组织的.“魅力女人”选拔赛；4是组织公司职工参加内部职工的乒乓球、卡拉ok、篮球、羽毛球比赛；5是开展了争创的“先进职工之家”、“五好家庭”、“青年文明号”、“党员模范号”、“安全红旗车”等活动。

通过以上这些活动，进一步调整了职工的工作积极性，振奋了职工精神，为营造和谐企业创造了很好的氛围。

一是根据国家公交优先有关政策，争取在综合税金、养路费、政府补贴等方面落到实处。

三是争取领导支持进城客运车辆实行“南北分治”的政策得到落实。我们力争将中伙、官塘、泉口、随阳及黄龙、杨家岭等地客运车辆迁停到客运办投资150万元修建闭置多年的城北停车场，对进城客运车辆实行“南北分治”。

四是进一步加强公司内部管理，严格控制非生产性经费支出，挖潜增收。

五是争取政策将黄龙线路纳入到公交行业。黄龙线路是公汽公司多年来的老线路，由于种种原因，曾一度中断，现由个体中巴车辆垄断经营，票价较高，市民反映强烈，人大代表、政协委员多次要求公汽恢复黄龙线路，实行公交票价政策。

“春潮涌起千江雪，海域探来万斛珠”。在新的一年里，我们相信：在市委市政府的关心与支持下，在建设局领导的正确领导，我们有信心，也有决心一定能驾驶“xx公汽”这辆宏伟的公交车高速行驶在社会主义市场经济的康庄大道上。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇四

今年以来，我县按照打造“务实、贴心、开放、服务”党建的理念，坚持抓基层、夯基础，立足及时选齐配强、适时培训提升为重点，加强基层队伍建设;立足应建全建、组织活动全覆盖为重点，加强组织组建;立足健全组织生活、规范日常管理为重点，加强标准化基层组织建设;立足管好用好场所管理员和以用代管、以岗位补助代经费补贴等形式，加强活动阵地建设，进一步做深、做细、做实基层党建工作，实现了党建工作与群众需求的高度对接、与转型跨越的深度融合。

一、基本情况。

沁县共有19个党委(13个乡镇党委，6个机关企事业单位党委)，20个党总支，551个党支部，10868名党员，其中预备党员210名。

二、主要做法。

我县按照“四立足四加强”的总要求，在年初科学分析我县党建优势和不足的基础上，结合新形势对党建工作提出的新要求，从抓规范建设、抓重点攻坚、抓载体推动、抓宏观引导、抓考核管理五方面入手，统筹推进全县党建工作。

(一)抓规范建设，夯实党建基础，保证党建质量。

规范化是党建的基本要求，党建工作只有做到不走样，才能发挥大作用。我县今年主要通过严把“三关”来提升党建规范化水平。

一是严把党组织设置关。对应建未建党组织的单位、企业全部建立党组织，能单独建就单独建，不能单独建的联合建或挂靠建;对已建立党组织的，具备单独建条件的进行单独建;对支部班子成员安排不合理的进行合理配置调整。今年我县合并党组织1家(将推广中心党支部并入农业委员会党总支)，新建党组织5家(其中非公企业2家，县直机关单位3家)，合理调整支部班子成员2家(法院党支部、县委办党支部)，批准党总支刻章1家(农业委员会党总支)。进一步扩大了党组织的覆盖面，规范了党组织管理工作，提升了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

二是严把阵地建设关。通过下拨经费、出台政策、创新管理，帮助基层党组织解决实际困难，力争做到各领域党组织有钱办事、有人管事、有场所议事。在经费方面，今年县财政为每个社区下拨35000元党建经费，用于开展党建工作，提升党员干部待遇;为6家县直党委每家下拨元党建经费，开历史之先河。在人力配备方面，借乡镇公务员、事业人员、大学生村官招考契机，为乡镇党委配齐配全了党务工作者;各乡镇党委通过挖掘大学生村官潜力、自主培养等方式，为各村配备了党建资料管理员，不光实现了一村一名，而且做到了不重员。次村乡党委为各村自主培养了由本村干部担任的党建资料管理员，提升了党建资料水平，成为全县一大亮点。在场所建设管理方面，按每人每年1000元的标准为全县所有农村(社区)活动场所聘用了专职管理员，去年的工资已经全部下发，今年的即将下发，要求各乡镇党委加强考核工作，务必用好这笔资金;在机关、企业党组织中开展“党员活动室”标准化创建活动，涌现出了法院、国土局、烟草公司等多家高标准活动室，县委组织部全程指导了各支部的制度版面制定上墙工作。

三是严把工作质量关。3月中旬，县委组织部组成检查小组对全县19个党委的发展党员等七项工作进行了一次全面检查。对检查中存在的问题进行了现场反馈，并提出了整改期限。秦部长还专门召集各党委书记召开了情况通报会议，在会上作了重要讲话，提了严格要求。在“七一”表彰考核验收工作中，考核组又对各党委的整改落实情况进行了跟踪检查。让各党委思想上引起了高度重视，工作上找到了不足之处，保证了各项重点工作的不折不扣落实。

(二)抓重点攻坚，壮大薄弱环节，探索经验亮点。

在整体全面推进的同时，我县把一些长期难以妥善解决的症结问题、新情况新问题、需要长期推进的重要工作等作为重点攻坚对象，举全县党组织之力来扎实推进，今年主要抓了以下三项重点。

一是后进基层党组织晋位升级。按照5%左右的比例在全县农村、社区、非公、机关等各领域基层党组织中倒排切出28个后进党组织，按照“动员、调研、公开、落实、考核”五个步骤，扎实、深入、有效地推进整改工作。一是广泛动员树立信心。党委指派专人深入后进党组织同班子成员召开座谈会，帮助后进党组织认清存在问题、明晰自身定位、树立转化信心。二是深入调研摸清实情。采取多种方式深入调研，切实找准制约发展的问题所在，坚决杜绝在底不清、数不明的情况下盲目开展整改工作。三是公开计划收集意见。将整改计划、整改措施、整改目标等内容及时向党员群众公开，积极征求意见建议，保证整改工作符合问题实际、符合发展方向、符合群众意愿。四是落实措施收取实效。将整改责任人、整改时限、整改事项、整改进度等予以公示，公开接受党内党外的监督评议，确保整改工作有紧迫感、有责任感;党委随时过问整改情况，对整改中出现的新问题及时给予帮助;组织部成立专项督查组不定期深入后进党组织查进度、验质量，确保整改工作推进有力、有序、有效。五是考核评议判定升级。组织部年底将组织考核小组按照“一项不达标，整体不晋位”的原则对整改工作逐项进行考核验收、评价定级。对于未达标的整改项目要求来年继续进行，直至考核达标后，党组织方可晋位升级。目前，全县28个后进党组织全部进入整改阶段，总体情况进展良好。

二是党建工作项目化管理。为了切实增强各级党组织的开拓意识和创新能力，更好地把握重点、凸显亮点、突破难点，形成党建工作创特色、出经验、树品牌的新格局，今年推行了党建工作项目化管理。一是科学确定项目。对基层党建工作中具有前瞻性、代表性和关键性的问题，如社区党组织服务水平提升、非公党建工作运行机制、农村带头人队伍建设等，结合各党委日常党建工作的特点和长处，确定并推行了2个共性项目、19个个性项目，让各党委针对性地进行研究、探索、推进。同时还要求各党委结合实际自主开展1—2项创新项目。二是严格督导推进。各党委针对各自项目撰写的调研报告、制定的实施方案、申报的创新项目，组织部都要进行把关审核，并跟踪指导，确保项目实施一个、成功一个。三是品牌党建凸显。党建工作项目化管理极大地发挥了基层党组织的能动性、灵活性。各党组织制定并开展了一系列与自身实际结合紧密的党建活动，促进了党建水平提升，发挥了党组织党员作用，在全县各党组织中叫响了一批基层党建品牌。今年，段柳乡“党员活动日”、杨安乡党员设岗定星、牛寺乡桃园村党员服务链、民政局服务型党员团队建设、红旗小学党员“1+1”帮扶、全县党代表联系党员群众被沁县县委推荐为全市百佳党建创新案例。

三是农村后备干部队伍建设。多年来，我县一直把后备干部队伍建设作为年度工作重点，常抓不懈，探索建立了紧抓“选、育、管、用、退”关键环节，加强农村后备干部队伍建设的长效机制。选，即按每村不少于2名的要求，从农村优秀青年中选拔了537名村级后备干部。育，即在采取“1+1”结对、交任务、压担子的办法提高其能力素质的同时，依托职业中学实施后备干部学历教育工程，让后备干部通过学习培训考取大中专学历。管，即每半年由村党支部、每年由乡镇党委组织，对后备干部进行一次综合考核。用，即对连续两年考核为优秀的，选用为支部书记助理或村委主任助理。退，即被评议为不合格或年龄超过45周岁的，其后备干部资格自动取消。多年来，全县从村级后备干部中发展党员387名，培养农村产业带头人236名，再教育学历班已毕业中专班学员156名，大专班学员90名。20xx年换届，全县有34名后备干部进入“两委”班子，有效解决了农村干部青黄不接的问题。20xx年，沁县农村后备干部队伍建设被评为全市党建工作十大创新项目之一。

(三)抓载体设置，紧密结合中心，提升党建成效。

针对各领域党建实际，搭建不同的党建载体，开展形式多样的党建活动，保证党建与中心工作紧密结合，党组织党员作用发挥到关键之处。

在农村党组织，推行无职党员设岗定责、党员带富工程、流动党员返乡创业、党员活动日等载体，激发党员先锋模范作用发挥。丰富多彩而又结合实际的党建活动载体有效的激发了党员作用发挥，为推进“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设作出了贡献。杨安乡泉则坪村无职党员刘永斌引进资金10万元，上马了5000只土鸡散养项目，今年初见效益;故县镇故县村党员带头建大棚，三年来，带动100多户参与种植，形成占地512亩的日光温室大棚蔬菜种植基地，户均年收入可达4万余元;南泉乡鼓励支持流动党员返乡创业，协助建立了一个标准化养殖基地和一个育苗基地，带动了当地农民增收;段柳乡在党员活动日，发动全体党员多次打响植树造林、环境整治、道路修整等攻坚战役，为招商引资、项目建设、农民生产生活营造了良好基础环境。

在社区党组织，推行网格化管理，打造精细化社区服务。根据“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、任务相当、便于管理”的要求，划分网格数28个，由社区工作人员担任网格负责人，组建志愿服务队，推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问负责、快速处置等工作方法和工作制度，随时为住户居民提供最周到细致的服务。网格化管理服务的施行帮助居民、驻区单位解决了一大批难题、办了一大批好事实事，得到了最大的好评和支持。

在机关单位党组织，推行“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁性”“五型”机关建设，促进机关党建规范化。一是抓整改。在充分调研、征求意见的基础上，从组织建设、党费收缴和党员关系接转、工作制度、硬件建设、资料台账五方面明确了党建规范化建设的内容和标准，并下发至各机关党支部，要求对照标准作出整改。二是抓督查。县直工委牵头组建成立督查指导组，对各个党支部的党建整改工作进行逐个督查指导。三是抓成效。以群众利益为本，创新工作方式，提升机关服务效能。在窗口单位和服务行业推行“一站式”办公、“保姆式”服务，精简了办事程序，加快了办事速度，得到了群众好评。扎实开展了下乡住村包村增收、送服务到基层、“访知解”集中走访等活动，深入群众中间，与群众面对面、心贴心，办实事、解难题，促进了机关干部工作作风转变，重塑了机关干部在基层群众心目中的形象。

在学校党组织，推行党员“1+1”志愿帮扶活动，提升学校整体教学水平。以助贫、助学、助困为主要内容，党支部根据党员的特长、优势等，安排党员教师与学困生、贫困生、留守儿童结成帮扶对子。开展教学“1+1”活动。为学习有困难的学生提供专门的“一对一”义务辅导，有效提高他们的学习成绩。开展特长“1+1”活动。组织学生开展丰富多样的课间、课外活动，让孩子们在学习之余，加强交流，找到快乐。开展帮困“1+1”活动。从生活上、思想上关心这些孩子，帮助他们购买衣物、学习用品、书籍、食品等，与他们一起玩耍、一起吃饭、一起劳动进行谈心交流。

在非公经济组织党组织，推行“五抓五促”活动，努力创建“十好”非公党组织。一是抓组织，促党组织设置合理。及时掌握非公经济组织注册成立及其党员动态，适时成立党组织或改进党组织设置方式。今年在新成立的沁州黄醋业开发公司和已具备单独建党组织条件的万里香食品开发公司成立了党组织。二是抓机制，促党建工作规范。县委组织部、非公工委指导各非公党组织建立健全了各项党建工作制度。将非公经济组织党组织工作运行机制作为今年非公工委的党建研究项目，在非公经济组织党组织中进行探索研究，力求找到适合沁县实际的非公党组织工作机制。三是抓管理，促党员作用发挥。采取集中培训、互相观摩等形式，提升党员队伍素质。组织开展创建“十好”党组织、“企业发展我先行”等主题实践活动，围绕生产增效这个中心，开展“党员示范岗”、“技术大比拼”各类党建活动，鼓励党员带头学知识、学技术、攻难关，力促党员成为企业的业务骨干和管理精英。四是抓帮扶，促党组织凝聚人心。非公企业党组织组织动员企业领导干部开展结队帮扶困难员工、困难党员活动，做到对象固定化、帮扶经常化，逢年过节，开展“问寒送暖解忧”活动，逐家逐户慰问家庭困难员工，为他们解难题办实事。五是抓载体，促企业生产经营。大力开展“生产当骨干，岗位当先锋”、“我为企业献一策”、“一名党员一面旗”等活动，为党组织党员发挥作用搭建平台。利用“三八”妇女节、七一建党节等重要节点，开展联欢会、体育比赛等文体活动，活跃气氛、增进交流、凝聚力量。

(四)抓宏观引导，提高党员质量，实现党员价值。

从宏观上定政策、把方向、立标准，确保党员质量，提升党员队伍素质，发挥好党员先锋模范作用。

一是规范程序，保证新党员质量。今年我县在总结工作实践、借鉴各地经验的基础上，结合新形势编制了《发展党员工作手册》，将发展党员流程科学细分为十个阶段二十个步骤，对发展党员政策依据、原则要求、程序标准、工作制度、参考范例等内容进行了系统的介绍和规范的阐解，并着重推行目标管理制、入党积极分子培养教育制、四票决、四公示制、两级审查制、档案规范制“五大制度”来确保全县发展党员工作规范严格、健康有序。

二是强化培训，提升党员能力素质。今年着重实施了农村“领头雁”培训延伸计划和党支部书记上党课活动。“领头雁”培训：按照“实际、实用、实效”、“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的原则，对全县农村、社区、县直单位党组织书记、副书记、各党委党务干事、农村“两委”班子成员、后备干部、骨干党员、大学生村官分县乡两级进行了集中培训。县级培训分大、小班两种形式，大班邀请省委党校讲师集中授课，小班按类型分四期，每期三天全封闭式培训，共计553人参加了培训，乡级培训每人培训不少于两天，共计培训3342人。邀请了省委党校、市职业技术学校、市职能部门的专家、教授和业务骨干进行专题授课。“上党课”活动：今年七一期间，在各党支部中开展了以“解放思想、升级观念、增进合力”为目的的党支部书记为党员、入党积极分子上党课活动。党课内容上与党的xx大精神、支部党建年度工作计划、转型跨越发展大局紧密结合，通过上党课，使党员的思想得到启发、观念得到更新、精神得到激励，使党员找到发挥作用的正确途径和合理方法，切实把党组织和党员力量凝聚到了县委加快发展、赶超发展、跨越发展的中心上来。

三是开展活动，促进党员作用发挥。坚持党的群众路线，以服务基层、服务发展、服务群众为目的，开展了各类丰富多彩的党建活动，合理引导了党员作用的发挥，促进了中心工作的开展。一是在领导干部下乡住村包村增收活动中开展“访民生、知民情、解民事”集中走访活动。我县领导干部深入基层、转变作风，真正做到情况在一线掌握、矛盾在一线化解、作风在一线转变、发展在一线推动。一是明确目标。明确要求县级领导走访覆盖312个行政村(社区)，每人走访户数不少于所包村总户数的40%;县直单位包村干部每人走访的户数不少于所包村总户数的60%;乡镇包村干部集中走访户数不少于所包村总数的80%;村(社区)干部实行包组制度，分组走访村(社区)内所有家庭，走访率要达到100%。二是严明纪律。要求做到“四带四要四不准”。“四带”，即：带着政策、带着责任、带着任务、带着感情深入基层、接触群众。“四要”，即：要吃农家饭、睡农家床、干农家活;要轻车简从，不陪同、不送往;要虚心向群众学习，不干扰基层正常生产生活;要发挥作用，为基层群众解难题办实事。“四不准”，即：不准从事与工作无关的活动;不准蜻蜓点水、走马观花;不准降低标准，达不到全覆盖;不准增加基层和群众的一点负担。以良好作风服务于民，用实际成效取信于民。三是力求实效。设置了《入户调查表》和《民事问题督办卡》，要求领导干部如实填写、严格落实。活动开展以来，25名处级领导都充分发挥自身优势，到联系村送资金、送技术、送项目、送知识、送温暖，深入312个行政村(社区)走访农户1400多户、105个企业或个体工商户，召开学习贯彻xx大精神座谈会300多次，看望慰问生活困难党员、群众137人，送去慰问金2万余元。举办农业生产技术培训、劳动技能提升培训1200余人次，撰写调研报告25篇，化解矛盾纠纷、解决实际问题300多件，收集意见建议624条，提出合理化建议373条，切实维护了基层群众的贴身利益。老百姓看到了实实在在的变化，得到了实实在在的好处，铭记了实实在在的情意，对包村领导的走访工作交口称赞。二是开展党员干部下基层大走访活动。今年6月开始，由县委安排的具有包村任务的党员领导干部带领所属支部其他党员开展下基层大走访活动，入户上门与群众促膝谈心，看望慰问老党员、困难党员，调查研究所走访村的产业发展现状，与村干部共同谋划产业发展规划，提出合理化建议，形成高质量调研报告，让党员在体察民情民意、兴办实事好事中转变作风、得到锻炼。目前，全县党员干部填写入户调查表5000余份，撰写高质量调研报告500多篇，制定有价值的产业发展规划100多篇。三是开展党代表联系党员群众活动。推行“三定三建”服务模式，构建工作落实保障机制，为党代表发挥作用搭建平台。规定了党代表的服务职责、服务方式、服务时间，建立了党代表服务日制度、“五访五问”制度、“1+3”结对帮扶制度，各党委成立了党代表工作室，配备了工作人员，确定了党代表联络员343人。党代表在活动中为所联系的困难党员群众解难题、办实事、谋富路，密切了党群干群关系、服务了民生发展、促进了社会和谐，取得了良好的社会效应。四是推进知识型、创业型、富民型、服务型农村党支部书记队伍建设。通过开展培训、外出参观学习，出台产业发展激励政策，鼓励党员创业富民，开展“访、知、解”活动等措施，努力打造知识型、创业型、富民型、服务型党支部书记。南里乡梅沟村党支部书记杜青岗担任支部书记四十多年来，坚持“服务”理念，服务群众、服务能人、服务有志青年，不断将优秀的年轻人吸收进党员队伍中来，保证了村党支部时刻保持旺盛的战斗力、创造力、凝聚力，他积极帮助致富能人跑项目、跑资金，也促进了全村产业发展，村内现有大型养鸡、养猪、养羊、养驴场各一个。全县还有龚来文、乔明效、张云等数十位群众称赞、领导肯定的农村“领头雁”。他们或是创业典型、或是引资名将、或是致富能人，在带领群众脱贫致富方面发挥了该有的领头作用。今年“七一”表彰，全县十佳党组织中有8家是农村党支部，十佳党员中有6名是农村党支部书记。五是实行农村党员分片联户制度。各农村党支部将全村群众按片划分，根据党员特长优势、能力素质，合理安排联户户数，负责联系、组织、指导各户发展产业、参与集体劳动、信访维稳等工作。党员分片联户制度的推行进一步密切了党群关系，凝聚了发展合力，促进了农村发展。册村镇尧山村党员帮助联系户积极发展核桃、育苗、大棚蔬菜等特色产业种植，实现了户户有产业、户户有项目;漳源镇上庄村规定农户有难题先向联系他们的党员反映，党员解决不了的再向村支部反映，党员发挥了很好的协调作用，既帮助农户解决了实际困难，也分担了党支部工作，给支部班子成员腾出更过的时间来抓经济发展、引资上项工作;新店镇大端村由党员牵头，组织联系户成立了小分队，在村护林防火、环境卫生整治、基础设施建设中有力有序地参与劳动，发挥了重要作用。六是开展党员志愿服务活动。“七一”期间，开展了“我是党员，我先行”党员志愿服务活动，动员各党组织组成党员志愿服务队深入社区街头开展法律宣传、政策咨询、“学雷锋做好事”活动;深入农村基层开展文化、科技、卫生“三下乡”活动;深入田间地头参加农事劳动，体验艰辛、忆苦思甜;深入项目一线、产业基地开展文艺演出，表达慰问谢意;深入光荣院、敬老院、孤寡老人家中开展义务劳动，送上关怀祝福。通过开展学习实践活动，进一步增强党员宗旨意识、服务本领，密切党群干群关系。

(五)抓考核管理，促进奖优罚劣，激发整体活力。

在考核激励方面，我县重点实行了两项制度，一是开展了基层党组织书记述职评议工作，形成县乡村三级联述联评联考制度。二是实行了“双项承诺、公开评议”制度，年初，就办实事情况，党组织向党员和群众承诺，党员向党组织和群众承诺，实行年中、年底两次民主评议，今年七一考核，还专门加强了对“公开承诺、民主评议”工作的考核权重。通过两项制度的综合实施，形成了“双述、双评、双考、双挂钩”的“四双”考核评价办法。“双述”，即基层党组织书记向上级党组织和基层党员群众代表作党建专项述职。每年年底集中进行。“双评”，即上级党组织书记点评和党员群众代表测评。“双考”，即每年进行“七一”党建考核和年度目标责任考核两次考核。“双挂钩”，即将考核结果、党员群众代表民主测评结果与党组织及班子成员的经济待遇和政治待遇相挂钩。同时，配套出台了发放问卷、征求意见、邀请“两代表一委员”民主测评、专项督导等制度，实现了基层党建工作由“软任务”向“硬指标”的转变。今年“七一”，为了弘扬正气、激励干劲，我县对在北方水城、美丽沁州建设中表现突出的61个党组织和167名党员进行了大张旗鼓的表彰奖励，在全县上下营造出了永葆先进立潮头、奋力拼搏建功业的浓厚氛围。

三、存在问题及下步打算。

我县党建工作虽然做了大量工作，取得了不错成效，但仍存在一些问题，主要表现在：

一是总体水平不平衡。有的党组织党建工作进步快、发挥作用好，有的党组织在党建方面则显得办法少、力度小，难以打开局面，不能为中心工作提供相适应、所必需的组织保障。今后，我县将长期坚持、深入开展后进党组织整改转化、先进联系后进、城乡结对共建等工作，努力探索在后进党组织转化方面的好经验、好做法。

二是软件资料不过硬。有的党组织党建思路清晰、中心突出，党建活动开展经常、党组织党员作用发挥良好，抓党建促发展成效明显。但平常却疏忽了软件资料的收集整理工作，导致党建资料不能很好的反映出党建工作的轨迹。今后将继续加强县乡村三级党务工作者队伍建设，择优上岗、加强培训，提高待遇，让“吃苦”的党务工作成为“吃香”的工作岗位。

三是自主创新不主动。不少党组织习惯于按部就班地开展工作，对上级安排的工作做到了件件有落实、件件有回音，但在结合实际自主创新，将上级部署有机融入自身实际方面还存在欠缺，不能充分发挥出党建活动的作用和力量。今后将在党建自主创新、有机对接方面强化指导、强化激励、强化扶持，真正将党建融入实际、融入中心，起到服务发展、服务群众的作用。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇五

各位领导、各位代表：

我汇报的题目是：加强组织建设创新党建管理。

20xx年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习，创建学习型组织。

按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部（包括中层管理干部）每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是教你怎样将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇，有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次，参培人数45人，在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的.同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。

一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作如何做到细致入微、有的放矢；二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，如何做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理；同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇六

各位领导、各位代表：

我汇报的题目是：加强组织建设创新党建管理。

2004年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习，创建学习型组织。

按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部（包括中层管理干部）每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是如何将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部。

心得体会。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次，参培人数45人，在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标。

责任书。

》和《党员目标。

承诺书。

》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。

一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作做到细致入微、有的放矢；二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理；同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶，受到了地方政府和企业的好评，在职工中也形成了一定的影响力。

二、充分发挥“党员先锋示范班组”和“党员先锋示范岗”的作用。

在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组（科室）达标等各项活动和日常工作中，党员先锋岗和示范班组处处做表率，带动广大员工、群众，使活动有效进行，切实发挥了样板作用，促进了分公司各项活动的开展。

“党员先锋示范班组”计量二组，在分公司班组达标活动中，提出“练精湛技艺，做企业能人”，这一目标，并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫，鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长，最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中，充分发挥党员先锋示范岗的作用，带动全班人员积极创建优秀班组，使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列，为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作，他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志，在科室工作中，充分发挥“党员先锋示范岗”作用，在业绩考核方面，不怕得罪人，带头处理各种违纪行为，严格各项制度的落实，有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。

三、深入推进企业文化建设。

口号。

征集活动在活动中共征集合理化建议1条，宣传用语和口号34条，分公司将这些用语在宣传栏中进行公布，并从中精选10条，做为分公司的宣传用语，通过征集活动，提炼了分公司本土化的企业文化，推动了企业文化的进一步延伸。

二是加大宣传工作力度，树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度，截止6月底，共计在※※报发表10篇，※※日报1篇，在※※公司简报和网络发表77篇，出版黑板报30期，编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩，通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月，达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹，通过宣传，形成全员争、创、比、优的良好风气，推进了员工队伍建设和企业文化建设。

四、创新机制，凝聚人心，维护企业稳定。

落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移，稳定工作深入细致”的要求，我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态，及时宣讲了有关政策，引导广大员工转变观念，支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作，担负起稳定工作责任。

创新工会工作机制，设立工会小组长。为不断推动企业稳定，分公司工会紧扣企业安全生产开展工作，加强厂务公开管理。5月10日，在公司系统推行了工会现场工作监管模式，在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长，重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境（梯子、栏杆、照明、通道等）、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场，开拓了工会工作的多渠道化，使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。

关心职工健康，践行“三个代表”。上半年，分公司根据qhse管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检，在体检过程中，分公司多方争取，医院派出了最好的医务人员为职工体检，经过会诊，对部分患有疾病的职工安排住院治疗，对一些病情难以确诊的职工，及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象，做好小区工作，教育子女努力工作，爱岗敬业。

另外分公司组织对小区1、2#楼进行了亮化粉刷，对部分渗漏屋面进行了全面维修，业主委员会又组织小区老职工和家属组建了分公司老年舞蹈队，活跃了小区住户的文化生活，以实际行动来践行“三个代表”。

精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践，积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动，提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺，做企业能人”等班组实践活动，并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册，将文明建设逐步转化为有形的制度化管理，并为小区新增订了《人民日报》，以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音，有效的促进了企业文化建设。

上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时，今年4月，家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区，分公司也获得了当地内保先进单位称号。

五、加强和改进党风廉政建设，促进公司健康发展。

抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中，分公司认真做到领导精通，党员熟悉，群众监督，让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定，切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念，主动接受党组织和党员的监督，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次，举行理论考试两次，重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。

抓好党风廉政建设责任制的落实。

二是继续抓好党风廉政建设责任制的落实。上半年分公司与10名副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和廉洁自律承诺书，并建立了廉政档案。切实形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政责任体系，并从6月20日开始组织党员。

先进性教育。

总体，在上半年工作取得成绩的同时，我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶，认真开展好保持共产党员先进性教育活动，继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用，通过考核，来不断推动支部工作和党小组工作。

谢谢大家。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇七

一、统一认识，端正思想，把加强党的建设与完成企业使命，促进企业经济发展结合起来。

giant的经营使命是：培育一流人才、创造一流产品、成就一流企业、回馈社会，永续经营。也就是说企业经济活动的根本目的就是促进企业发展，创造最大的经济效益，而党组织的工作是贯彻落实党的路线、方针、政策，关心企业生产经营，采取多种形式提出自己的意见和建议，协调好企业与员工等各方面的关系，最大限度的调动广大员工的积极性，促进企业的发展，二者的目标是一致的，与企业的经营文化是相融的。曾经有很多员工对于在外资企业中工作，脑子中存在着“为资本家干活”的雇佣思想和模糊认识。对此，党组织积极教育和引导员工认识党的改革开放政策组织学习《全会决定》，正确认识giant公司虽然是一家台资企业，但它是我国改革开放的产物，是我国建设有中国特色的社会主义事业的一部分。我们建立外资企业，吸引外资是为了更好地促进经济发展，它不但可以为国家增加税收，增加就业，而且给我们带来先进的管理经验，对我国国民经济发展具有非常积极的作用，不能简单地认为在台资企业工作是为台商打工，应站在一定的高度，认识到我们每一位员工在以实际行动支持我国改革开放的政策，为建设有中国特色的社会主义做贡献。进一步统一思想认识，激发员工干好本职工作，为企业的发展多做贡献。

二、健全的组织是党建工作开展的基础，高素质的干部队伍是党的思想政治工作开展的有利保证。

giant公司党支部始终注意党组织与企业的关系，明确组织的责任，本着“党要管党”的原则，干自己该干的事，决不照搬照抄国有企业党建工作的模式，加强党的组织建设，保证党的组织工作能有效稳定的发挥。党委始终要求各支部，组织一定要健全，分工一定要清晰，责任一定要明确，领导班子队伍一定要是那些责任心强，热心于党的工作，在企业中担任一定职务的管理干部。

通过几年的工作实践证明：党组织负责人的选配，在组织建设中至关重要，在党的思想政治工作落实上极为重要，一定要选配那些党性强，作风正，业务精，在群众中享有较高威信的党员，因为这部分人在企业中担任一定职务，有一定影响力，对企业的经营状况和企业文化非常熟悉，有利于党的方针政策与企业文化有效地结合，有利于党的思想政治工作的落实，使党的'工作得以贯彻执行。又由于这一部分人素质相对较高，对工作认真负责，也不会因为三资企业人员流动性大的特点，而产生组织领导层的真空状态，保证工作的顺利交接，使党务工作能够稳定、连续地进行下去。

三、充分发挥党组织的影响力和党员的先锋模范作用，用行动影响和带动员工，完成企业使命，促进企业的发展。

公司党组织经常利用党的的特殊日子，搞有意义的庆祝活动，组织全体党员及入党积极分子在“员工之家”挂党旗，唱《国际歌》，大力表彰先进党员，弘扬正气，整个活动热闹非凡，大厅内外张灯结彩，处处体现节日的气氛，在员工内部反响很大，许多党员和员工都感到在台商独资企业里能感受到这么强烈的党的氛围是过去没有想到的。公司党委要求每名党员都要严格要求自己，充分发挥模范作用，特别是要求党委班子成员要身先士卒做出良好的表率，发挥好带头作用，在党组织的严格要求和领导榜样力量的激励下，全公司出现了许多为了企业的发展，无私奉献的先进党员典型，受到外资老板及广大员工的称赞。

四、依托工会优势，围绕企业文化的工作主线，组织丰富多彩的活动，凝聚员工士气。

giant公司党支部充分利用工会这一桥梁，发挥工会组织在三资企业中很容易被外方认可的特点，把党的有些工作意图通过工会这个渠道得以实现和开展，通过有益的活动丰富员工的生活，凝聚员工的士气，将党的思想政治工作溶于员工文化活动之中，例如为了调剂员工紧张的工作，工会为员工提供假日旅游套餐;在中秋节举办妙趣横生的趣味运动会和娱乐晚会，为促进公司生产经营，结合生产开展先进员工的评比活动，每年组织先进员工旅游，在员工中形成“树典型，学榜样”比学赶帮的良好氛围。为鼓舞行销人员的干劲，工会组织了昆山金秋自行车环游鹿城活动，在昆山以及周遍地区取的了很好的宣传和广告效应。工会还每年至少组织“公司高阶主管与员工的对话会”，把党的“三个代表”的思想，有效维护职工的合法权益真正落实到工作中去，会议由工会来进行整体规划，组织各部门员工代表搜集部门中需要由高阶主管来帮助解决的关于福利、安全、餐饮、晋升、生产等诸多方面的问题，在会上一一提出，由高阶主管逐项解答，并作会议记录。会后由公司工会负责追踪问题落实结果，并张贴在公司及工厂公告栏中，告知全体员工。“对话会”这一有效沟通形式的诞生，缩短了高阶主管与基层员工的距离，大大提高了员工的士气，使他们切身感受到公司的企业文化和高阶主管对员工的重视，增加了员工的成就感和对企业的凝聚力;公司高阶主管能够在百忙之中，抽出一定时间和直接参与生产的作业员、员工代表面对面的沟通，能够及时了解员工在工作、生活等方面的问题及心态，并按规定及时有效地解决一些实际问题，对稳定生产局面、逐步培养一批责任心强、工作主动性高的员工，起到非常重要的作用;同时会逐步完善公司在员工福利、晋升、安全以及生产等各方面工作的规章、制度，在有效维护职工合法权益的同时，也稳定了企业生产经营的工作大局。

外企作为我国经济体制改革中的一股新兴力量和生立军，为我们昆山的发展创造了70%的gdp，这正是《决定》中深化涉外经济体制改革，全面提高对外开放水平;推进就业和分配体制改革，完善社会保障体系的充分体现，在外企中党组织作为一个特殊的部门，我们应该充分发挥其作用，调动企业全员的主人翁意识，把企业推上一个新的发展空间。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇八

围绕打造服务品牌推进党建工作。

一、xx部党群工作会议于3月8日召开，会上客舱部党委作了工作总结。

二、xx部党委提出了20党委工作的五点总体思路：

1、在公司党委的领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；

2、以构建和谐客舱为目标，围绕公司“两个坚定不移”的发展思路和xx部中心工作；

3、以班子建设为引领；

4、以企业文化建设为主线；

5、以组织转型为动力，大胆探索在新形势下加强党建和思想政治工作的新途径，进一步加强党风廉政建设，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为促进客舱的改革发展稳定提供强有力的思想政治保证和精神动力。

三、工作会议提出了要着力解决好4个方面的问题，一是要着力解决好生产一体化带来的矛盾与问题，教育员工做好应对新形势的思想和心理准备，适应高效、高质、快节奏的工作；二是着力解决好组织转型后带来的.矛盾与问题，教育干部员工进一步转变观念，引导大家树立大局观念，克服浮躁心理和急躁心理，不断增强改革意识和承受能力，保证组织转型的顺利推进；三是要着力解决好人员高度流动分散带来的矛盾和问题，重视发挥“流动党小组”的作用，特别是在如何更好的发挥班组长的作用上加大力度；四是要着力解决好员工迅速增加带来的矛盾和问题，创新工作思路、创新管理模式、创新制度建设，始终保持员工的思想稳定。

四、年xx部要突出抓好5项工作：

一是进一步加强xx部党委班子的思想、组织、作风和制度建设，使其成为领导改革发展的政治核心。坚持党管干部原则，把干部队伍建设摆在关乎改革发展的突出位置抓紧抓好。二是积极探索党建工作的新思路新办法，有针对性地创新党组织工作机制、管理机制和活动方式。三是坚持以人为本，扎实做好深入细致的思想政治工作，消除干部职工的思想顾虑和“浮躁”、“急躁”心理，营造出一个人人关心改革、积极支持改革、热情投身改革的良好氛围。四是按照企业文化实施方案，以打造品牌为核心，积极推进企业文化建设，引导员工树立正确的价值观，打造服务意识、品牌意识和创新意识，提升服务品质，增强竞争力。五是发挥工会和团委在安全生产中的作用。

五、xx部党委陈书记要求，一是要认清国际国内行业发展的新形势，把握我们发展特点，创新工作机制，适应改革发展的需要，为打造品牌努力奋斗。二是要明确任务，通过强有力的党建和思想政治工作，确保服务质量的提升和中心工作的圆满完成，确保员工的思想稳定，特别是人员的高度流动分散条件下的团结统一，确保组织转型顺利进行和各项规章制度的严格执行，为打造服务品牌提供精神动力。三是要坚持“以人为本”，以培养员工对企业的忠诚度为目标，不断改进党建和思想政治工作，形成人人关注、关心，主动为企业发展，打造品牌共谋大计的好局面。

六、xx部xx总经理强调要求，党建和思想政治工作一定要围绕中心工作，真正肩负起保证职能，把员工的利益放在首位，在员工的生产、生活、追求和职业生涯的设计上提供支持。各级管理干部，特别是党务工作者，一定要加强学习，提高自身素质，按照构建和谐客舱的要求，搞好员工思想状况的分析和预先掌握，有针对性地做好工作。同时，帮助他们排忧解难，激发和调动广大员工热爱企业、热爱本职，做好服务的积极性，为打造服务品牌，实现我部奋斗目标而奋斗。

七、xx部党支部一致认为，一要认真贯彻落实会议精神，将会议内容及具体要求传达给每一位党员,二要以高度的责任感和工作艺术开展思想政治工作，充分发挥党组织在改革中的政治核心作用和思想工作的优势，理解、支持、参与改革，为打造服务品牌及中心工作的圆满完成，发挥党员的带头作用。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇九

20xx年，公交总公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，以营运服务为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全服务，完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要情况总结如下：

一、主要指标完成情况。

行驶里程：计划7635万公里，实际运行8025万公里，完成计划105%；营运收入：计划17538万元，实际完成18400万元，完成计划105%；总支出：计划19315万元，实际支出20327万元，比计划增加1012万元，主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按[20xx]54号文套改工资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出成本计划；利润：补后计划-828万元，实际利润-687万元，比计划减亏141万元。车厢服务合格率97%，车辆整洁合格率98.6%。行车责任事故考核指标为1.8起/百万公里，实际发生0.19起/百万公里，较去年同期下降38%；发生有责死亡事故1起，同比减少6起。

二、主要工作情况。

今年以来，公交公司在生产工作中面临很多困难，一是油料大幅度涨价，生产成本剧增；二是城市道路多处施工，有50余条线路相继绕行，对营运服务工作带来很大影响。三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多，影响了职工队伍的稳定。尽管如此，公司全体干部职工努力克服困难和干扰，发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神，积极开展工作，尤其是领导班子调整以后，高举“真抓实干，求真务实”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落实，努力改善管理人员的工作方法，调动了全体职工的积极性，完成了全年工作任务。

（一）积极推进改制工作。

1、组织做好改制基础工作。企业改制面临产权制度改革和职工身份调整，针对这一实际，一是做好职工劳动关系调整的准备工作，对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等，完成统计造册。对所有在职和离退休人员从93年至20xx年的工资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行复印核查，并分别由本人签字认可。二是解决了历史遗留的.职工福利待遇问题，对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进行计算，将差额部分统一补缴到养老保险局。对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作。三是为全体职工办理了社会医疗保险手续，于20xx年3月1日正式参加了医疗保险社会统筹，并将职工医院申报成为社会医疗统筹定点医院。四是对职工进行了企业改制宣传教育，将市政府[20xx]154号文件《关于国有企业改革有关劳动保障问题实施细则》下发到每一个职工，总公司班子成员分别到各公司进行宣讲，并聘请社会和劳动保障局的3位处长给职工授课，解答职工提问，普及改制和职工保障知识。五是制订了企业改制方案和职工安置方案，在广泛征求干部职工意见基础上，进行了反复修改和完善，被广大职工所接受。5月10日在总公司六届十四次职工代表大会上，两个方案获得通过。公司还草拟完成了《有限公司章程》、《职工持股会设立方案》和《职工持股会章程》。

2、严格按程序实施改制。公司按规定程序及时拟制和呈报了各类申请文件，6月17日，国资委对企业改制申请进行了批复；7月9日国资委对企业关于清产核资的申请进行了批复，委派三个中介机构分别于7月12日和7月19日进入公交公司实施清产核资、资产评估和离任审计，清产核资的基准日定于6月25日；8月31日完成清产核资工作；10月27日国资委对清产核资损失核销资产核实情况予以批复。目前，资产评估工作接近尾声，国资委正在对评估报告进行审批。11月19日，国资委又委派北京中合加律师事务所进入公司，对改制工作进行总体协调，该中介所已整理完成尽职报告，公司将积极配合律师团共同推进改制工作。

（二）营运服务保持了发展势头。

1、继续开辟线路和优化线网。根据城市发展和道路建设情况，全年先后开辟了56路、58路、47路、59路和旅游3路共5条公交线路，填补了部分道路的公交空白。优化调整营运线路20条，其中，对通行公交专用道的线路和车辆进行调整，将53路撤出，对32路、34路和45路做了局部调整，确保了专用道的畅通。同时，将26路、30路作了延伸，完成了对南二环客运站的接力交通，完成了对胜南客运站迁移后线路延伸工作。另外，全年有40条道路或路段施工，我公司积极克服困难，合理组织绕行，保证了正常营运服务秩序。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇十

在过去的一年，我们xx-x和成切实加强生产管理，根据市场需求，认真细化落实全年的生产计划，各产品生产成本降幅明显，加大了技术改造力度，完成了丁酮醇工艺改进和ve、胸苷的稳定生产，严格落实安全责任制，积极推进“五定”管理和“班组自我学习活动”等等，圆满完成了年初既定的目标，并积极推动全员性参与的tpm自主保养活动、“找我身边的隐患”活动等。

新年既使之际，具有战略家思维的董事长高-瞻远瞩，审视度视，在“十一五”发展成绩的基础上，解读“十二五”规划纲要，明确20xx年指导思想和目标任务，要确保各车间生产稳定，全力满足市场需求，同时还要在安全环保、清洁生产、节能减排、科技创新、自动化改造、标准化体系管理、资源优化整合等方面加强控制，改进与提高，确保或超额完成20xx年各项目标任务。

总裁xx-x老师在大会上发表了重要讲话，对xx-x和成一年来的工作给予充分肯定，并提出五点要求。一要激-情干事，团结奋进、蓬勃向上，把工作当事业，以作为求地位。二要敢于担当，挑起实现“十二五”目标的重任。三要强化执行，干部要带头干事，确保各项计划目标落到实处，一件一件抓出成效。四要善于学习，树立“全面学习、终身学习”的理念，并充分运用。五要不断创新，形成人人有创新，事事有创新。因此我们要端正学习态度，提升自己的综合能力，不断激励自己，这样，我们才能在激烈的市场中生存和成功，才能比竞争对手做得更好，才能立于不败之地!

至此，希望我们每一位新和成人，学习董事长讲话之后，能领会其内容的内涵和喻意，为新和成努力奋斗，万众一心，力创全球化时代的品牌，做到全球瞩目的新和成!

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇十一

众所周知，婴幼儿因其年龄小，不会或不能正确表达自己的意思，加上儿科平常护理工作量大且繁琐，家属不易理解等原因，使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。现将上半年工作总结如下：

一、热爱儿童事业，全心全意为患儿着想。

由于是儿科，液体量少而组数多，许多药计量难算；婴幼儿好动，液体渗漏多，工作量大而繁琐，往往是这边刚加药，那边又肿了，不滴了，到处都在喊你，且又是一样的着急……往往从上班忙到下班，一刻钟也没停过，甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。久而久之，容易使护士产生厌倦、不满情绪，觉得儿科护士太累了，跑断了腿，有时还要受家属的气。如果把情绪带到工作中，就会产生消极应付的想法，觉得工作永远也没可能干完、干好，只要当班时没出问题就算了。针对这种情况，我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想，要有坚定的敬业和献身精神，坚信自己所做的事业是人类最崇高的事业，因为儿童是祖国的花朵，祖国的未来，而热爱，关心儿童是热爱祖国的表现，要一切都以患儿为中心，处处为患儿着想。只要从内心热爱儿童护理事业，才不会因工作繁琐而厌倦；才能全心全意为患儿服务；才能有利于患儿的治疗和护理；才能促进患儿早日康复。

二、理解家属，正确处理好护患关系。

许多护士不愿在儿科工作的一个重要原因就是认为家属难缠，易受气，因为现在都是独生子女，是“小宝贝”、“小皇帝”，一但生病，是爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈等一大群人前呼后拥，就怕宝贝遭罪。一针没扎到血管，就骂你，认为你是在练手艺，不负责任，不当一回事，把你气得难受、憋闷，还不能发火，针对这一情况，我们首先要保持平和心态，多从患儿父母角度来看待，考虑他们，理解他们的心情，要采取宽容与忍耐的态度，毕竟“可怜天下父母心”嘛！其次，要做好解释与安慰工作，要多说“对不起”，使家属也理解儿科护士的工作，减少不必要的误会或过激行为的发生。

三、勤学苦练，有过硬的穿刺技术。

我认为，这一点是特别重要，有了这一点，上面的第二点也就迎刃而解了。在儿科，没有过硬的穿刺技术是不行的，“一针见血”在儿科更显突出，尤为重要，因为患儿都是爸妈的心头肉，打在儿身上，痛在爸妈心上嘛！而许多护患纠纷也是因为这个原因。所以我们要勤学苦练，多总结多摸索，“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。只要我们肯下苦工夫，多学多看多练，头皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了，轻松多了。

四、努力学习，能及时、准确观察病情并发现病情变化。

前面已讲了由于是儿科，许多患儿是有口难言，一切的病情都有待于护士在工作的过程中要勤于、善于观察，才能及时地掌握患儿的病情变化，作出准确判断，并及时向医生汇报，使病儿能转危为安，从而有利于治疗和护理。而要做到善于观察，就要求护士必须有扎实的医学基本知识和技能，根据患儿的疾病有的放矢地进行观察，减少不必要的疏忽。因此护士在工作的同时必须不断认真学习和总结经验，才能更好地工作，更好地为患儿服务。综上所述，要把儿科的护理工作做好，护士必须要有热爱儿童护理事业的思想，能正确处理好护患关系，有过硬的穿刺技术和善于观察病情变化的本领。只有这样，才能做好本职工作，才能成为一名合格的儿科护士。

儿科是一支充满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速发展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，积极响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科发展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇十二

__年上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：

一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心。

受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。

二、实行点线管理，深挖内部潜力。

在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。

清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。

严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。

三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平。

现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。

四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶。

安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。

五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行。

为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。

六、精心组织生产，做好节能减排。

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危险废物221.284吨。

七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益最大化。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇十三

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇十四

检查组领导：

首先，欢迎苏州市委组织部、纪委、宣传部各位领导来我们吴中区检查指导工作，这既是对我们工作的关心和支持，又是对我们工作的一种鞭策，将有力地推动我们吴中区的党建工作。下面，我根据江苏省党建工作先进县（市、区）考核办法的要求，将我们吴中区撤市设区以来，在加强全区党的建设方面所做的一些工作向各位领导作一简要汇报。

我们吴中区位于苏州市南大门，东临上海，南接浙江，西环太湖，是中国沿海和长江三角洲对外开放的中心区域之一，素有“人间天堂、鱼米之乡”的美称。我区于xx年3月撤市建区，现全区总面积2229平方公里，其中太湖水域面积1600平方公里，总人口53万人。全区有39个党委，6个党工委，137个党总支，1401个党支部，28667名党员名，副科级以上领导干部共有741人，其中处级干部51人，科级干部690人。xx年全区实现国内生产总值180.48亿元,完成财政收入25.27亿元。

近年来，我区以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，立足“两个率先”，在坚持以经济建设为中心的同时，根据《加强农村基层组织建设三年规划》的总体部署，以农村基层组织“三级联创”为载体，加强领导，明确职责，突出重点，狠抓落实，严格考核，努力推进全区党的建设，实现了经济社会和党的建设共同发展。（近年来获得的主要荣誉）。

一、高度重视，全区形成了齐抓共管党建工作的合力。

几年来，我们吴中区委一直高度重视党的建设工作，坚持以“三个代表”重要。

并实行了挂钩联系贫困户和贫困学生制度，建立健全了信访值班制度，倾听群众呼声，自觉接受群众监督。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇十五

2016年，是完成十二五规划的收官之年，**镇党委按照县委、县政府的工作部署，始终把抓好党建当作最大的政绩，牢牢树立“党建+”的工作理念，以科学发展观为指导，不断围绕发展来抓好党建，依靠抓好党建来促进发展。特别是以开展“三严三实”及“四进四联四帮”活动为契机，我镇在巩固好去年党的群众路线教育实践活动成果的`同时，继续深化“连心、强基、模范”三大工程的开展，努力推动党建工作更上一层楼。下面我就代表**镇党委，将今年的党建工作汇报如下：

1.借助移动丰富的短信资源、成熟的短信平台而开展群众安全感满意度调查及党风廉政测评活动，每月定期发送三到五条信息至全镇412名党员（全镇690名党员的三分之二，三分之一党员无法取得联系），镇村党员通过微信平台关注共产党员报、**微先锋，全镇党员足不出户就能了解党和国家的最新政策，感受到组织的关怀。

2.去年新建的黎阳村支部大楼，改变了以往村级活动场所利用率低、无人管理的局面，在**率先将支部大楼由单纯的开会布置工作转变为党员群众活动中心，不仅为党员过组织生活安好了“家”，也为群众休闲娱乐搭好了“台”，使黎阳村走出了一条向社区服务模式转变的道路。

3.为了使上池旅游景点蕴含的深厚文化做到家喻户晓，上池成立党员旅游协会，村内24名骨干党员分为宣传组、讲解组及王石安文化资料整理组。农村党员当起了宣传员、讲解员及撰写整理王安石文化资料人员，进一步壮大党员服务旅游建设队伍，为筹备党员人才打好基础，真正做到墙内开花墙外香，为更好的宣传上池旅游文化“备足粮草”。

4.经过去年换届选举，优化了村干部年龄学历结构，使村干部平均年龄减小2.3岁，45名村干部中大学本科文化增加4人，高中中专文化增加5人，结合四进四联四帮活动，我镇选派体育局张早泰任后畲村第一书记，选派17名双助理到村协助村委会开展基层组织建设、精准扶贫、矛盾纠纷调解及新农村建设工作。

5.在四进四联四帮活动开展过程中，我镇全体镇村干部，收集微心愿116个，已实现108个，进一步凝聚了党群关系。

6.率先在黎阳、梧坊、西江村委会人员较为集中的南货店、饭店建立信息站，方面群众办理各项业务。

二、三经费一场所落实情况。

经镇党政联席会议研究决定，2016年增加基层组织建设“三经费一场所”投入，基层党建工作经费由去年的4.5万元增至6.5万元，将村、分场干部的基本工资由原来的5800元/年增至12000元/年，其中3000至5000元为绩效工资，年终将根据村级目标管理考核结果发放。基层党组织群众服务专项经费由原来的3.2万元增至5.2万元。基层党组织办公和服务场所建设经费，黎阳村支部大楼建设及休闲广场投入132.4万元，在村委会经济基础薄弱的情况下，结合四进四联四帮活动，各挂点单位分别帮扶后畲、西江各3万元、梧坊、浯溪各2万元对办公楼进行修缮改造。

三、党建方面需要解决的问题。

1.支部大楼利用率还不够高，虽然黎阳支部大楼得到有效使用，但其他村支部大楼偶尔存在“铁将军”把门的问题，导致有些党员过组织生活的积极性不高。

2.个别村委会经济基础薄弱，负债运行，无多余财力投资党建基础设施建设，特别是我镇坑西村支部大楼还是建于80年代的平房，破损严重，不利于开展各项组织活动。

3.对党员管理不够严，先锋模范作用发挥不明显。一是我镇农村党员占绝大多数，外出务工党员较多，所占比例达20%，造成党员管理难度大；二是个别党员自我要求不高，先锋模范作用发挥不明显，很难组织他们参加组织生活。部分党组织没有及时掌握流动党员的动态，外出流动的140余名党员基本上与党支部失去了联系。

四、下一步工作目标和主要措施。

一是进一步加大村级党员活动场所建设力度，力争使全镇拥有标准化办公和服务场所建设率达80%以上。加强对村级活动场所的管理利用。制定村级组织活动场所管理使用办法，并试行村干部值班制度，对长期不使用活动场所的组织扣发起转移支付。二是加快发展集体经济。继续在一村一品及农业产业化问题上做文章，在加快发展我镇传统蚕桑产业的同时，推动獭兔、鹌鹑特色养殖业产业化、规模化。三是推进“三大建设”。一要大力推进镇党委自身建设。以创建镇党委“五个好”班子为目标，进一步健全党委议事和决策机制，重点围绕“三会一课”、党务公开、廉政建设等方面完善制度，规范程序。二要大力推进支部党组织建设，严格选人用人标准，配齐配强村“两委”班子，稳步推进农村基层服务型党组织建设“134”模式，重点抓好坑西、潭江两个村级活动场所升级。

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最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇十六

各位领导、各位代表：

我汇报的题目是：加强组织建设 创新党建管理。

2004年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习，创建学习型组织。

按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部（包括中层管理干部）每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是如何将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部。

心得体会。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次，参培人数45人，在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标。

责任书。

》和《党员目标。

承诺书。

》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。

一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作做到细致入微、有的放矢；二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理；同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶，受到了地方政府和企业的好评，在职工中也形成了一定的影响力。

二、充分发挥“党员先锋示范班组”和“党员先锋示范岗”的作用。

在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组（科室）达标等各项活动和日常工作中，党员先锋岗和示范班组处处做表率，带动广大员工、群众，使活动有效进行，切实发挥了样板作用，促进了分公司各项活动的开展。

“党员先锋示范班组”计量二组，在分公司班组达标活动中，提出“练精湛技艺，做企业能人”，这一目标，并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫，鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长，最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中，充分发挥党员先锋示范岗的作用，带动全班人员积极创建优秀班组，使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列，为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作，他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志，在科室工作中，充分发挥“党员先锋示范岗”作用，在业绩考核方面，不怕得罪人，带头处理各种违纪行为，严格各项制度的落实，有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。

三、深入推进企业文化建设。

口号。

征集活动在活动中共征集合理化建议1条，宣传用语和口号34条，分公司将这些用语在宣传栏中进行公布，并从中精选10条，做为分公司的宣传用语，通过征集活动，提炼了分公司本土化的企业文化，推动了企业文化的进一步延伸。

二是加大宣传工作力度，树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度，截止6月底，共计在※※报发表10篇，※※日报1篇，在※※公司简报和网络发表77篇，出版黑板报30期，编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩，通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月，达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹，通过宣传，形成全员争、创、比、优的良好风气，推进了员工队伍建设和企业文化建设。

四、创新机制，凝聚人心，维护企业稳定。

落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移，稳定工作深入细致”的要求，我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态，及时宣讲了有关政策，引导广大员工转变观念，支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作，担负起稳定工作责任。

创新工会工作机制，设立工会小组长。为不断推动企业稳定，分公司工会紧扣企业安全生产开展工作，加强厂务公开管理。5月10日，在公司系统推行了工会现场工作监管模式，在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长，重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境（梯子、栏杆、照明、通道等）、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场，开拓了工会工作的多渠道化，使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。

关心职工健康，践行“三个代表”。上半年，分公司根据qhse管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检，在体检过程中，分公司多方争取，医院派出了最好的医务人员为职工体检，经过会诊，对部分患有疾病的职工安排住院治疗，对一些病情难以确诊的职工，及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象，做好小区工作，教育子女努力工作，爱岗敬业。

另外分公司组织对小区1、2#楼进行了亮化粉刷，对部分渗漏屋面进行了全面维修，业主委员会又组织小区老职工和家属组建了分公司老年舞蹈队，活跃了小区住户的文化生活，以实际行动来践行“三个代表”。

精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践，积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动，提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺，做企业能人”等班组实践活动，并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册，将文明建设逐步转化为有形的制度化管理，并为小区新增订了《人民日报》，以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音，有效的促进了企业文化建设。

上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时，今年4月，家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区，分公司也获得了当地内保先进单位称号。

五、加强和改进党风廉政建设，促进公司健康发展。

抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中，分公司认真做到领导精通，党员熟悉，群众监督，让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定，切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念，主动接受党组织和党员的监督，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次，举行理论考试两次，重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。

抓好党风廉政建设责任制的落实。

二是继续抓好党风廉政建设责任制的落实。上半年分公司与10名副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和廉洁自律承诺书，并建立了廉政档案。切实形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政责任体系，并从6月20日开始组织党员。

先进性教育。

总体，在上半年工作取得成绩的同时，我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶，认真开展好保持共产党员先进性教育活动，继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用，通过考核，来不断推动支部工作和党小组工作。

谢谢大家。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇十七

经过全体工程人员的艰辛努力，1月中旬，大厦办公区域装修和酒店装修相继完成。控股公司周密部署，控股及子公司于1月18日开始陆续搬入大厦开始办公。管理公司与上海锦江充分沟通、通力合作，xx国际商务酒店于1月21日如期开始试营业。

(二)两个会所施工。

1.商务会所。

由于厨房设计和材料定厂定价等关键环节上的原因，商务会所在5月份之前进度趋缓;5月下旬，为完成财政厅和控股公司指示的政治任务，采取一系列措施狠抓质量和进度:。

(1)建立每周例会制度。每周定期召集以深圳南利为主的各施工单位，通报进度、提出问题、解决困难，起到了很好的效果;明确要求各施工单位项目经理每天到施工现场进行人员调配，对各单位在施工中的问题进行协调沟通。同时要求总承包单位南利公司要克服困难，务必在6月底全部完成会所工程。

(2)严把材料关。由造价工程师会同材料组确定材料的品牌和价格。材料组多次赴深圳、上海、南京、广州等地到厂家实地考察，对品牌质量和价格进行摸底调查，后又具体督促厂家加强生产工艺，加快生产进度和运输期限，保证材料如期运抵施工现场。

(3)积极筹措资金，确保工程进度。财务部经过周密核算向控股提交资金预算，并得到控股的支持;通过各种措施严密审核，确保到位资金专款专用于会所材料的定购等会所建设，防止施工单位挪作它用，保证工程进度。

(4)深入现场，发现问题，及时解决。项目部重新排了值班表，全体工程人员节假日值班，不怕苦、不怕累，坚守工地，督促进度和质量，同时也为施工单位创造一个良好的施工环境。

截至到7月2日，商务会所的大项施工已基本结束，家具、地毯等已经到位，绿化、漆画等细项正在紧锣密鼓地布置安装。7月8日财政厅李友志厅长、xx控股胡军董事长等领导陪同省长莅临商务会所考察指导，会所工程得到了省长的高度赞扬，同时也提出了很好的建议，下一步项目部将加大力度，把会所打造成精品会所。

2.休闲会所顺利开业。

大厦5楼休闲会所由深圳晶宫装饰公司于3月1日开始施工，于4月底完成全部施工，现已交由xx体育公司于6月初开始试营业。

(三)大厦零星工程情况。

从年初开始至5月份，财苑广场和大厦北向广场和大厦南向临时停车场相继完工，有利支持了厅行政楼的办公和酒店、金水湾的正常营业活动。

(四)大厦分项验收及资料归档工作。

从春节前开始到6月底，工程指挥部陆续对深圳晶宫、深圳建艺、广州四装、中建五局的内装饰工程，武汉保全、卫星公司的弱电工程，兴立升公司的直饮水工程，亚太公司的消防工程，二十三冶公司的空调工程，欧朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墙外装饰工程等工程进行了分项验收。大厦资料进一步整理归档，xx大厦工程顺利评为省优工程并获得“芙蓉奖”，且获得深圳市装饰协会评定的“金鹏奖”。根据控股公司的指示，现正积极配合施工单位争创“鲁班奖”。

(一)加强消防工作，确保大厦安全。

作为高层建筑，防火安全是必须摆在重要位置的一环。首先，与驻大厦各单位签订消防安全责任书，把责任落实到人。其次，组织消防安全培训，普及消防知识。物业部门联系某市市消防支队开展消防专业知识培训，驻大厦的单位的全体工作人员共三百余人参加学习讲座，收到了良好的效果。再次，公司两位物业管理人员参加某市地区消防安全重点岗位职业培训并取得消费a类合格证书，有力提高了大厦的消防安全管理水平。最后，聘请专业人员开展组织灭四害工作。投入使用的半年以来，大厦安全运行，未发生火灾事故或安全隐患。

(二)出台大厦物业管理规定。

4月初，为共同建设和谐xx大厦，创造文明、安全、舒适的工作环境和生活环境，经过充分讨论，在听取驻大厦各单位的意见后，制定《xx大厦文明公约》。5月份物业部制定出xx大厦管理规定汇编。

(三)提升大厦品位，树立形象。

经过大家的辛勤努力，大厦的酒店、餐饮、休闲等服务项目经营状况良好，先有泛珠三角经贸论坛广东代表团入住，后相继有省委书记张春贤、省长、省委副书记梅克保、云南省省长秦光荣莅临指导，原财政部部长刘仲黎、项怀诚下榻xx大厦，并给与了高度评价。xx大厦凝聚了建设者和管理者的智慧与心血，同时也体现了xx管理人不怕困难、迎难而上的拼搏精神，是xx发展史上新的里程碑，为公司树立了雄厚实力形象。目前，xx大厦已经成为某市又一地标性的建筑，也成为各地消费者向往之地。

(一)管理权限和职责划分。

通过数次开会沟通，我们拟定了控股公司、管理公司、xx酒店的管理权限和职责范围的具体营运方案，该方案已经于5月初上报控股公司审核。

(二)加强人才交流，培养酒店管理团队。

管理公司研究决定于4月11日派三名工作人员分别担任酒店的保安部副经理、工程部副经理和采购部副经理，以提高我公司人员的管理水平，为日后托管期限结束后实现酒店的自我管理打下坚实的人才基础企业xx上半年工作总结范文企业xx上半年工作总结范文。

(三)衔接政府关系，办理酒店手续。

为保证酒店的顺利开业，我们按照控股公司领导的指示，尽快与天心区政府、卫生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支队、市工商局等政府部门加强沟通，办理酒店正常营业所需的各种证照手续。1月底相继将酒店卫生许可证、营业执照、组织机构代码证办理完毕。特种行业许可证等正在积极办理之中。

截至到6月末，酒店实现营业收入763万元，营业利润329万元，客房出租率呈稳步上升趋势，平均达到53.7%，其中6月份达到73%，在同等档次酒店为偏上水平。酒店的总体良好运行是xx控股正确领导的结果，是上海锦江优秀管理的结果，也是管理公司全力配合和大力支持的结果。

(一)加强廉政建设。

首先，组织学习活动，加强理论学习。党支部先后组织5次党员会议或扩大会议，学习“两会”精神、控股党委xx年工作要点、胡董在升旗仪式上讲话精神等，用先进的理论武装头脑。其次，组织一系列活动，加强教育工作。4月中下旬组织党员同志和员工开展“红色之旅”活动，赴陕西延安等地学习我党“自力更生、艰苦奋斗”的创业精神，学习老一辈无产阶级革命家在艰苦条件下的勤俭作风;5月中旬组织参观某市监狱进行警示教育，提高反腐拒变能力。通过一系列的教育活动，公司同志增强了大局意识和岗位责任意识，综合素质有了新的提高，精神面貌有了新的变化，同时带动和促进了公司的整体建设;公司党的廉政建设进一步加强，大厦建设过程中未发现有贪污受贿等腐败行为，真正做到了“楼要立起来，人不倒下去”。

(二)吸纳新党员。

经过认真考察，从员工中吸纳两名工作积极、表现优秀的员工为预备党员，在日常工作中起到了模范带头作用。

总之，半年以来管理公司在以上几个主要方面的工作中取得了一定成绩，这是公司全体同志共同努力、勤奋工作的结果，也是与财政厅和控股公司领导关心、理解和支持分不开的。在总结成绩的同时，我们清醒的认识到，我们的工作离领导的要求还有一定差距，特别是在督促工程进度、提高服务质量和工作效率等方面亟待进一步加强，在今后的工作中要引起高度重视，采取得力措施，认真加以解决。

大厦工程方面现在的有26、27层的商务会所部分尚未完工，会所部分计划于7月20日完工，之后进行小幅度整改交付使用。大厦工程完毕。

在分项工程验收完毕的基础上尽快完成大厦的整体验收，并督促各施工单位开展竣工结算工作，再由业主聘请独立的会计师事务所进行审计后，递交财政厅评价中心评价，最后进行产权分割。上述工作争取在12月底前完成。7月份起财务部将对大厦工程从基建开始至今所有帐务着手进行清理工作，在9月初完成。

积极做好各项准备，争取7月份召开公司董事会和股东会，落实公司发展方向定位和经营范围;加紧与控股公司沟通，争取控股尽快批准管理公司xx年财务预算方案;完善大厦运营方案，明确控股公司、管理公司、酒店三级管理者的管理范围和具体职责，做到统筹管理、权责分明。

当前的市场竞争，表现为服务质量的竞争、管理水平的竞争、价格的竞争、客源市场的竞争等，但最本质的竞争还是企业管理人员素质的的竞争。下半年计划安排对各类各层次员工进行系统的'培训，同时密切与上海锦江的联系，学习先进酒店管理经验;通过一定措施鼓励员工加强学习，打造和培养一支高素质、高水平的学习型团队。

在现有管理制度的平台之上，积极借鉴其他综合性大厦的管理经验，进一步健全大厦管理的相关制度，确保大厦系统稳定运行，科学、规范地管理好大厦。

为合理分散经营风险，积极增加利润，公司要集思广益，在现有业务的基础上，研究开展其他业务，进行多元化经营，努力争取开拓其他利润增长点。初步计划以参股方式投资利润率高、投入资金小、资金周转快的园林绿化项目，待做好可行性研究报告后报控股公司批准。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇十八

各位领导：

上午好！

已过去的上半年是百花村股份有限公司“两个调整、一个。

转移”初见成效的半年，也是为百花村7月10日一举摘掉pt帽子恢复上。

市创造良好契机的关键半年。在这半年里，在百花村股份公司各级组。

织和领导的关心帮助下、在各子（分）公司的大力支持下，物业公司。

实现了年初预定的目标。百花村物业公司党支部在为物业公司生产经。

营工作提供可靠的政治保证方面做了大量的工作，现向各位领导、同。

仁汇报如下：

一、完善组织机构。

根据股份公司的要求和实际情况，物业公司于二00一年十一月。

二十一日成立了物业公司党支部，由公司经理汪毅同志担任党支部书。

记（后于二00二年二月六日由余玲同志任副书记并于同年六月负责。

物业公司党组织工作），选出了党支部各委员，将现有26名党员划分。

为四个党小组，使党组织的各项活动得到了有效开展。为了落实党风。

廉政建设责任制、抓好物业公司稳定工作并及时处理违反政治纪律问。

题，物业公司于二00二年二月五日成立了党风廉政领导小组，由公。

司经理兼书记任组长、副书记任副组长，经营班子及各部（室）负责。

人组成小组成员，并下设办公室，为积极有效的开展党风廉政建设工。

作打下了坚实的基础。

二、认真开展各项学习、宣传和教育工作。

物业公司党支部以江总书记关于“三个代表”的重要思想为指导，

认真学习十五届五中、六中全会精神，紧紧围绕经济建设这个中心和。

公司“两个调整、一个转移”的工作核心，按照“三个代表”的要求。

重点解决党员在理想、信念、宗旨、党性、党纪、作风和廉政建设方。

面存在的问题，组织党员学习《中共中央新疆生产建设兵团委员会关。

于贯彻〈中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定〉的意见》，

通过三次学习，使加强和改进党的作风建设工作深入基层、深入群众，

^^。

全心全意为群众谋利益，克服了工作中脱离群众、脱离实际、因循守。

旧的思想作风，确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的。

新的工作作风。在学习、宣传兵团“1＋8”文件、三项制度改革和。

《公民道德实施纲要》活动中做到了有计划、有安排、有落实、有总。

公司组织的《公民道德实施纲要》、《1＋8》文件和三项制度改革。

以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛中获得第二名。

和考卷笔试一等奖、两个二等奖和三个三等奖。物业公司党支部还开。

展了继续深入揭批flg的学习，教育和宣传活动，使全体、员工党。

员进一步认清了flg的邪恶本质，认清了什么是“真善美”，什么。

是“假恶丑”。通过这一系列活动，把物业公司的学习、宣传和教育。

活动作为一项长期不懈的'工作来抓，取得了应有的效果。

三、积极组织参加各项活动。

动作为企业凝聚力、向心力的主要工作，不但积极参加股份公司举办。

的各类文体活动，还主动开展了丰富多彩的业余文体活动。我们在人。

手紧、工作多、任务重的情况下，积极组织、广泛动员员工们放弃了。

休息时间，主动报名参加编排舞蹈、演唱歌曲，通过精心准备，物业。

公司在股份公司组织的春节联谊会上节目《走进拉萨》获得了二等奖，

大合唱《走进新时代》获得了优秀奖。在物业公司自己举办的“迎新。

春职工乒乓球比赛”中，共有50人报名、44人参加，经过43。

场131局激烈角逐评出了优胜者，在股份公司组织的迎“三.八”巾。

帼建功演讲会上，物业公司选派了三名选手参加演讲，同时在“三.八”

节来临之际，组织、进行了“三.八”妇女座谈会，充分体现了物业公。

司女员工的风彩，使女员工切实感到了企业的温暖，促进了女工工作。

的深入开展。在股份公司组织的“学雷锋月”活动中，物业公司组织。

团员、青年洗路标、路牌、广告牌、免费电器维修等活动。广大青年、

团员踊跃参加，表现出了奋发向上的精神。为了使广大员工切实感受。

^^。

企业的凝聚力，物业公司组织了65人的参赛队伍，参加股份公司组。

织的“五.一”趣味运动会，参赛选手经过奋力拼博取得了三项团体。

活动第一名，三项单项第一名，四项单项第二名等的好成绩，使广大。

员工对企业文化建设充满了参与感和成就感，同时我们还开展了两此。

大规模的献爱心捐款活动，四此慰问特困职工、生病员工的活动，使。

员工感受到了企业的温暖，自觉树立了为企业努力奉献的工作精神。

四、努力加强思想政治工作。

人，在减员增效取得显著成绩的同时也在思想政治工作上付出了巨大。

努力，也使得减员增效工作在职工情绪基本稳定、工作不受影响的情。

况下得到了正常进行，未发生一起因减员而造成的不稳定行为，同时。

也彻底转变了员工的思想观念，充分体现了个人服从于集体，小局服。

从于大局的观念。在培养和发展入党积极分子工作中，物业公司党支。

部经常深入了解入党积极分子的思想状况、学习状况，采取帮教的方。

式给入党积极分子提供受教育的机会。通过大量的思想政治工作，在。

维护企业稳定、员工积极向上方面取得了较好的成绩。

五、加强精神文明建设工作。

物业公司在“两个调整一个转移”工作中，在人员变化快、流动。

大的情况下做了大量扎实、有效的工作。首先健全了组织机构，党支。

部成立后，物业公司相继成立了工会组织、团组织和妇女组织、工会。

委员会，由公司副书记任工会委员会副主席和女工委员会主任，真正。

做到了领导重视、真抓实干，保障了各项工作的有效开展。在组织机。

构成立后，重点完善了内部管理工作，并结合公司实际情况分别订立。

了二00二年党支部、团支部和工会工作计划、工会制度等，并按要。

求制定了职工代表大会制度、企务公开民主管理实施办法、企务公开。

制度、劳动竞赛法等，并分别成立了相应的领导小组，切实做到了任。

务层层落实、分工人人明确，各项工作人负其责、不留死角。为切实。

体现职工的知情权和参与权物业公司各项规章制度的制定和企业重大。

^^。

决策都由职工代表大会上举手表决，切实维护了员工的合法权益；其。

次，在综合治理、消防安全工作中健全了组织机构，完善了规章制度，

在维护企业稳定的同时大力开展打击违法犯罪、大力提倡见义勇为的。

社会道德风尚，全年未发生一起重大责任事故和刑事案件，同时还涌。

现了象马占江这样见义勇为、勇擒歹徒的先进人物，在物业公司全体。

员工中掀起了学习先进的热潮；第三、计划生育工作做得扎实有效、

准确无误，在领导的充分重视下做到了有计划、有检查、有落实、有。

总结，汇编了比较全面、翔实的文件、材料，合理有序地归类建档，

全年未发生一起违反计划生育政策法规现象，在街道办事处组织的。

检查中得到了好评；第四、继续加强党的自身建设，进一步加强了对。

党员的党性、党纪、党风教育以及对预备党员的培养和入党积极分子。

的发展工作；第五、紧紧围绕以经济建设为中心，积极开展优质服务、

降低物耗、节约成本、提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动，并。

做到了有制度、有计划、有实施、有考核，通过这一系列活动，取得。

了较好的经济效益和社会效益。我们在实际工作中总结了经验，吸取。

了教训，继续坚持“两手抓、两手都要硬”，争取促进物业公司二0。

0二年度精神文明建设工作上一个新台阶。

六、继续加强党风廉政建设工作。

物业公司党支部从加强理想信念和廉洁从政教育方面认真落实党。

风廉政建设责任制。在要求党员干部必须坚定共产主义远大理想和建。

设和建设有中国特色社会主义的信念，坚持全心全意为人民服务的宗。

旨，从思想上解决好“参加革命是为什么、现在当干部应该做什么、

将来身后留是什么”的问题，领导干部必须以身作则、廉洁自律，大。

力宣传反腐倡廉的先进典型和模范事迹，动员和组织党员干部观看连。

续剧《忠诚》、电影《决策》等反腐倡廉优秀影视剧，提高党员干部。

的反腐败意识，增加群众反腐败的信心。在实际工作中，推进和完善。

内部管理制度，在部门预算、采购环节、监督机制和费用公开等方面。

做到了公开透明，各项软性费用得以大幅降低，赢得了员工的广泛赞。

誉，树立了党风廉政形象，同时，加大企务公开工作力度，充分发挥。

^^。

职代会的监督作用，进一步改革和完善企务公开制度，举报制度，切。

实加强党内监督、法律监督、行政监督、群众监督和舆论监督，切实。

继承和发扬“热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取”为核心内。

容的“兵团精神”。

七、深入基层了解员工思想动态。

为了切实发挥员工的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚。

力、向心力，物业公司党员干部经常深入基层了解员工思想动态，主。

要对几个方面工作做了深入了解：首先是企业减员增效力度的加大对。

员工所产生的影响；其次是实行工资绩效考核后职工的真实想法；第。

三是企务公开的内容是否与职工了解需求相一致；第四是公司重大决。

策上职代会讨论职工有何意见等，并针对以上问题发了一百四拾多份。

调查表，根据反映上来的情况逐条记录、整理，在物业公司一届一次。

职代会上进行了解释、讨论和部分解决，充分发挥了职代会的作用，

解决了许多实质性问题，在员工中已形成“有问题找职工代表、上职。

代会”的良好氛围。

有条不紊地开展，但在实际工作中我们还存在一些问题需要解决，表。

现在：首先、在物业公司工资水平普遍较低情况下进行的减员工作因。

公司没有能力使员工从减员后的收入上得到增效的体现，员工在思想。

上有一定的想法，增加了进一步减员增效和做好员工思想工作的难度；

其次，在企务公开工作中因起步晚而有待于加强内涵和形式；第三、

在培养和发展入党积极分子工作上需要做更多更细的工作；第四、在。

物业公司成立较晚、硬件设施先天不足的情况下，保证整个大厦正常。

冷暖供应、水电供应工作中存在很大难度，加大了劳动力支出；第五、

物业公司成立晚、起步低、员工队伍整体技术含量低、管理人员能力。

较欠缺，这些都有待于股份公司各级领导大力帮助和协调和物业公司。

自身不断努力去加以解决；最后，同其它子（分）公司相比，我们。

还有许多工作存在一定的差距，希望各级领导、各位同仁多多给予我。

们支持和帮助，我们也将加强沟通和交流、汲取经验和教训，相信在。

股份公司党委和各级领导的指导帮助下，物业公司的各项工作尤其是。

政治思想工作一定会做得更好，工作更上一个台阶。

谢谢大家！

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇十九

20xx年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给楚源公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对楚源公司机电公司信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对楚源公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导他们，由于思想政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。

4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与楚源公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工的思想工作。由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。

上半年是楚源公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等，迅速地与楚源公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。

机电安装公司在没有划拨为楚源公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。

20xx年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上楚源公司领导的正确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心百倍，一改“等、靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如：4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的工程，积极地“找米下锅”，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。

6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张，再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟悉井下运输作业，职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致，发生二起辅助运输安全事故，事故发生后，单位也及时采取了措施，果断地停工整改，从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误，痛定思痛，并采取了以下几个方面的措施，加强安全生产的管理：

1、正确处理好安全与生产的关系。

事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正安全与生产的关系，坚持做到四个“一切”，即一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进，保障安全生产。

2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识。

这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间，向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神，并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平，增强他们的安全意识。

3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大处罚力度。

凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全管理，并层地落实安全责任制度，并规定凡出现“三违”的班组，对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工，按照安全联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地处罚，从而进一步增强职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。

20xx年上半年，机电安装公司先后完成了刘庄煤矿进风二石门皮带安装、二期制冷工程安装、西区井下变电所改造工程、西区电缆桥架安装、板集煤矿地面办公区和生活区线网安装、新集一矿新风井的电缆桥架安装等近百项机电安装工程，而且在每次工程会战中，队伍都得到了很好地锻炼。

5月份，刘庄西区需要上一套移动制冷站，工期很紧，机电安装公司克服了材料短缺、队伍搬家难、运输距离远等困难，提前二天完成了矿方要求的安装任务，受到了公司和矿领导的一致好评。

在整个施工中，职工们都主动地放弃了休班，舍小家，顾大家，弘扬了新集人特别能吃苦，特别能战斗的精神，从而按质按量按期地完成了重点工程的安装任务，再一次深受矿领导的赞赏。

机电安装公司在学习科学发展观的实践活动中，紧密地结合生产实际，用科学发展观的思想来指导生产，特别是管理、技术人员充分发扬民主，集中智慧，针对施工的机电安装工程多、流动性大、分布区域广的特点，认真优化工程施工方案，努力做到小型机电安装工程投入少、见效快，大型重点机电安装工程集中“兵力”，实行“兵团作战”，从而实现工程施工人员精干、施工进度明显、工程质量优良。

最新公交公司上半年工作汇报（案例20篇）篇二十

20xx年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。

按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部（包括中层管理干部）每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是如何将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇，有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训，抓好干部队伍的教育。重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念，自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任，上半年以来分公司采用党委成员授课，中层干部交流等形式，共组织专题讲座和研讨会xxxx，增强了干部队伍整体功能，形成了思想政治工作的整体合力。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的xxxx员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培xxxx，参培人数xxxx，在外部培训中有xxxx经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。

分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。

为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作做到细致入微、有的放矢；二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理；同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶，受到了地方政府和企业的好评，在职工中也形成了一定的影响力。

在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组（科室）达标等各项活动和日常工作中，党员先锋岗和示范班组处处做表率，带动广大员工、群众，使活动有效进行，切实发挥了样板作用，促进了分公司各项活动的开展。

“党员先锋示范班组”计量二组，在分公司班组达标活动中，提出“练精湛技艺，做企业能人”，这一目标，并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫，鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长，最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中，充分发挥党员先锋示范岗的作用，带动全班人员积极创建优秀班组，使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列，为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作，他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志，在科室工作中，充分发挥“党员先锋示范岗”作用，在业绩考核方面，不怕得罪人，带头处理各种违纪行为，严格各项制度的落实，有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。

一是深入开展企业文化月。按照“真抓实干、崇尚科学”的企业精神，分公司积极组织全体员工学习《企业文化手册》，并组织了竞赛和理论考试，4月份根据公司党委开展“企业文化月”活动要求，我们以集团公司《企业文化建设纲要》和公司《企业文化手册》为主要内容，加强员工对企业文化基本内容的学习和内涵理解，在4月15日开展了企业文化培训活动，对各科室管理人员和一线班组长进行了企业文化培训，加深了广大员工对企业精神和经营理念的理解。分公司各科室、班组还利用板报、宣传栏对企业文化进行了宣传，同时分公司组织开展了以“管理做强，服务做精，追求卓越，创建一流”为主题的合理化建议征集活动和公司宣传用语、口号征集活动在活动中共征集合理化建议1条，宣传用语和口号34条，分公司将这些用语在宣传栏中进行公布，并从中精选10条，做为分公司的宣传用语，通过征集活动，提炼了分公司本土化的企业文化，推动了企业文化的进一步延伸。

二是加大宣传工作力度，树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度，截止6月底，共计在※※报发表10篇，※※日报1篇，在※※公司简报和网络发表77篇，出版黑板报30期，编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩，通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月，达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹，通过宣传，形成全员争、创、比、优的良好风气，推进了员工队伍建设和企业文化建设。

落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移，稳定工作深入细致”的要求，我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态，及时宣讲了有关政策，引导广大员工转变观念，支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作，担负起稳定工作责任。

创新工会工作机制，设立工会小组长。为不断推动企业稳定，分公司工会紧扣企业安全生产开展工作，加强厂务公开管理。5月10日，在公司系统推行了工会现场工作监管模式，在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长，重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境（梯子、栏杆、照明、通道等）、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场，开拓了工会工作的多渠道化，使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。

关心职工健康，践行“三个代表”重要思想。上半年，分公司根据qhse管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检，在体检过程中，分公司多方争取，医院派出了最好的医务人员为职工体检，经过会诊，对部分患有疾病的职工安排住院治疗，对一些病情难以确诊的职工，及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象，做好小区工作，教育子女努力工作，爱岗敬业。精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践，积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动，提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺，做企业能人”等班组实践活动，并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册，将文明建设逐步转化为有形的制度化管理，并为小区新增订了《人民日报》，以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音，有效的促进了企业文化建设。

上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时，今年4月，家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区，分公司也获得了当地内保先进单位称号。

抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中，分公司认真做到领导精通，党员熟悉，群众监督，让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定，切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念，主动接受党组织和党员的监督，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次，举行理论考试两次，重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。

抓好党风廉政建设责任制的落实。

一是加强了党风廉政建设教育。上半年分公司纪委认真组织党员干部学习贯彻中纪委关于反腐倡廉的有关精神和《中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法（试行）》等14项廉洁自律制度，同时组织全体党员学习了公司下发的《关于印发〈无视法纪，必酿恶果〉等五起案件剖析材料的通知》，对广大党员干部和重点岗位人员起到了警示教育作用。总体，在上半年工作取得成绩的同时，我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶，认真开展好保持共产党员先进性教育活动，继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用，通过考核，来不断推动支部工作和党小组工作。