合同协议应当符合法律法规的规定,合法合规是其基本要求。以下是一些竞业协议的案例分析和解读,希望对您有所启发。
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇一
我叫____,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:
做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新状况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改善补充的,提出合理化推荐,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用状况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。
对车辆的使用状况,认真统计使用状况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作透过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化推荐,使人这个重要因素能在不一样工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,个性是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。
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实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇二
甲、乙双方根据《民法典》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______年______月______日订立本合同。
一、服务范围。
甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:
1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
2.制订财务核算制度。
3.制订财务管理制度。
4.制订企业内部控制制度。
5.受托财务分析,出具财务分析报告。
6.投资融资咨询。
7.制订人力资源管理工作手册。
8.制订企业总务管理工作手册。
9.代办一般纳税人临时认定手续。
10.______________________________。
二、服务期间及收费。
1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。
2.本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。
三、甲方乙方的基本义务。
甲方的基本义务。
1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。
2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。
3.按照约定支付服务费。
4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
乙方的基本义务。
1.必须遵守职业道德和执业纪律。
2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。
3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。
4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
四、生效、违约处理及其他约定事项。
1.本协议书在签约并付费后生效。
2.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。
3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。
4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇三
近几年,人力资源管理咨询是排在前几位的。原因是,人在企业竞争中的作用有了提高。对中国企业来说,从传统人事管理向现代人力资源管理转变,重视人的因素,开发人的潜能。但很多企业并不明白传统人事管理和现代人力资源管理有何不同,不知道如何从根本上建立人力资源管理系统。这就为人力资源管理咨询提供了发展空间。
目前,国际上已经开展的人力资源管理咨询业务,国内也在做,主要内容简述如下:
大家知道薪酬或工资制度的重要性,但不知道如何做。需要综合性的诊断,是做其他咨询的前提,是一项重要业务。诊断中,需要对企业中人才的数量和质量进行统计,从文化、专业、团队群体人的素质以及从创造性、协作性、独立性方面,衡量其是否符合企业现在和以后发展的需要。
根据企业战略,在未来一段时间内对人才需求的状况,做一个战略性的规划。
(3)人才测评。
可以用混乱来概括现在的人才测评市场状况。主要有两种测评方式,一种是卖工具,用软件;另一种是由专家来进行测评。
从岗位设计、薪酬设计,形成一个完整的人力资源管理体制。
(5)薪资调查。
对专门从事某个特定行业、特定职位在市场上的薪酬水平调查。这个业务也是现代人力资源业务中发展较快的业务。任何一种业务都可以做得非常专业化、非常大。对关键职位,这种需求越来越大,现在主要需要在外企和民营企业。
(6)薪资福利体系的设计。
(7)培训与开发体系设计。
使企业培训与经营联系起来,产生最大的效益。
(8)组织岗位设计。
(9)企业文化设计。
(10)员工满意度调查。
(11)360度反馈。
某一个人,其周围的人对他的评价,传统的考察方法很难获得一些真实的信息。
(12)员工职业生涯设计如果一个企业不考虑员工的成长途径,是不行的。
(14)培训与开发。
(15)劳动关系咨询。
(16)员工心理服务。
人力资源管理咨询诊断是一个系统的诊断。主要采用的咨询方法有:hrm诊断、职位管理、薪酬体系、业绩管理和评价中心。
hrm诊断从“三率”看效果,从“四点”找原因。三率分别是:劳产率、满意率、流失率。然后是从选人、用人、育人和留人四点找原因。
在做人力资源管理诊断时,有一个模型,首先分析企业的战略。人力资源管理咨询,是在企业战略层面之下的咨询。第二,分析企业文化。在做咨询时,因为每一企业都有其特定的企业文化,如果不考虑文化因素,很容易出问题。没有这些分析,就没有人力资源管理咨询的根本基础。不能用同一模式去给不同的企业做人力资源管理咨询。
在帮助企业进行人力资源管理时,如果它的组织结构有问题,人的积极性的发挥就会受到约束。因此,首先需要看它的组织结构需不需要调整。其次是岗位管理,没有岗位职责说明,无法进行工作。三是流程管理。如果没有这些支持,其后的工作就无法进行,以后的工作很容易出问题。
业绩管理,目的就是产生业绩,个人与企业产生业绩。
激励系统,若一个企业中,学与不学一样,就没有学习的动力。因此,需要一个激励系统来激励企业内部的员工自愿去学习。战略与业绩、激励与业绩,都是互相联系的。
我认为,人力资源管理做得不好的原因,一是观念层面,虽然在口头上重视人力资源,但实际观念上,还没有得到重视;二是技术层面,不懂现代的人力资源管理技术;三是资源层面;四是组织层面,人力资源管理提高到战略高度,部门的地位和功能是不是得到了重视和实际的提高,是不是真正赋予其开发人力资源的权力。
职位体系,建立的主要流程为:组织框架归纳总结--理解确定部门职能--确认岗位职责--建立典型岗位职位说明书--评估典型岗位--建立岗位职级体系。
薪酬设计时,加大个人绩效工资的幅度,固定少,浮动多。个人浮动工资(绩效工资)可以提高绩效,但团队内可能会产生内耗。因此,需要分析方法是否得当,具体需要从企业的实际情况来看。在具体的薪酬设计中,比较多的企业倾向于做岗位评价。在企业内部,用一套量化、科学系统的方法,将岗位进行划分。
在做薪酬设计中,很多企业涉及到岗位评价。也可能不用大量的量化方法,只要进行排序。但总是需要有一个方法将岗位进行划分。此外,不同层次的岗位应该拉开差距。通用性较强的岗位,工资确定标准是按社会化来进行的。一个显著的特点,是能升不能降,尤其是固定工资。
岗位评价系统是一个长期经验积累的成果。在做岗位评价时,除了考虑薪酬以外,必须考虑另外一个因素。一般的人力资源部门,向一线倾斜,应综合考虑绩效、责任、难易程度等因素。很多国外企业,技能型工人薪酬高于管理人员。
能力体系的建设,难度不是很大,但评价的难度很大。对于一个很大的企业(组织)而言,评价的难度更大。这样的企业如果试图建立这样一个能力体系,成本会很高,投入产出比很低。另外,考虑市场因素,从社会市场上资源的稀缺性来确定。
薪酬设计总的原则是内部公平性和外部竞争力相结合。在一些情况下,内部公平性起着更重要的作用。对很多国有企业而言,这一因素更为重要。人员流动性大的企业,外部竞争力更重要。
所谓评价中心,就是综合运用各种测评方法,它必须以情景模拟为基本特征。一个比较成熟的评价中心,它应该是多专家、多方面、多种工具的应用。这种方法,对于一些人员,可以运用,但用于一些比较普通的人员来,则是不合适的,因为成本较大。
在人力资源管理咨询中,对人的经历,需进行核实。核实与否,其结果大不相同,面试是最常用的。岗位、薪酬、考核,代表着人力资源管理的三个方面。
关于人力资源管理咨询项目成功的关键,不是一般规律,我的四个体会:一是咨询目标的确定与沟通非常关键。
人力资源管理咨询是很新的领域,很多问题是因为在前期目标设定时没有沟通好,后期工作就可能出现问题。客户表达不清楚,也可能导致没有将目标界定清楚,企业及咨询公司都将无所适从,从而出现偏差。因而从项目开始时就要将客户的期望界定清楚。
二是在咨询项目进行中目标的沟通非常重要。
因为客户对咨询的理解在发生着变化。随着项目的进行,客户可能会有新的需求并将它提出来。可以通过正式及非正式的沟通方式。
三是选择好期望管理对象。
必须选择能代表企业整体利益的人来进行沟通,涉及到人事、组织、薪酬等事,也必须选择代表企业最高利益的人选进行接触、沟通、决定。
四是如何超出客户的期望。
当力所能及时,如果发现非常明显的问题,可以适当提出一些建议,这是超值服务的一个方面。
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇四
甲方:河北省(黄骅)智多兴商业管理输出公司(以下简称甲方)。
乙方:(以下简称乙方)。
经友好协商,甲乙双方达成如下协议,并于文末载明的日期签署。
一、合作方式:(选择)。
1、在__________________原有商品定位、商场格局、人员配置的基础上,双方本着相互合作、协商一致的原则共同开展对_________________整体改造工作。
2、为使_________________商场如期开幕,双方本着相互合作,互惠共赢的原则开展开幕前的既定筹备工作。
二、合作期限:
达到甲乙双方所协商约定的整改内容为合作时限,暂定时间为_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需顺延合作时间,双方另议。
三、双方合作整改内容:
(一)甲方对乙方的责任及工作内容。
1、对于企业形象的整改()。
a、人员形象的改变。
服饰、仪容仪表、精神面貌;。
b、内部购物环境的改变。
营造浓烈商场购物氛围,美化购物环境;。
c、外部形象。
广场、墙面、门面的改变;。
d、媒体形象的推广与伸展。
2、内部结构、布局的整改()。
a、商品结构的改变(引新弃旧)。
b、从业人员的选贤任能、优胜劣汰。
c、区域的重新划分。
d、经营策略的转变与创新。
3、建立科学完善的管理体系()。
a、各岗位职责的确定。
b、各项规章制度的完善。
d、挖掘、引进、培养各类管理人才。
e、企业文化的形成及激励奖励机制的建立。
4、开幕宣传、策划()。
a、以各种有效的方式(如广告、社调、活动等)推进宣传活动的实效性。
b、开幕前的议式准备,礼仪公司,外部开象设计。
c、开幕工作的现场管理,秩序控制。
d、主持开幕仪式。
5、开幕前的招工、培训、推荐、分配()。
a、报名相关资料的设计制作,招工宣传。
b、报名时初试,正式面试。
c、进行综合素质、岗位职责、岗位技能、服务意识和水平的全面培训。
d、学员市调。
e、据成绩推荐岗位,并建立档案。
6、招商()。
a、根据乙方要求,以双方商定的招商政策,针对对口市场招商。
b、签定合作协议。
c、培训商户。
7、甲方为乙方策划制作适度有效的促销活动()。
(二)、乙方对甲方的责任及义务。
乙方向甲方提供甲方工作人员的住宿和办公场所、为甲方提供生活所必须的生活用具和办公用品,按双方约定的期限足额支付甲方的合作费用。
四、合作费用:
乙方向甲方支付人民币共计:元整。
五、付款方式:
约定总价款分两次付清,协议签定时首付总金额的%(元整)作为服务约案定金,及甲方在乙方所在地的工作费用;协议到期时乙方向甲方支付全部剩余款项,即总金额的%(元整)。
六、后期托管:
协议结束后,如乙方需要,甲方委派一名人员对本店行使为期不低于一个月的管理权,管理费用___________元/月由乙方承担。(此费用不计入合作总费用,需另计)。
七、补充项目:。
八、本协议未尽事宜,在合作过程中双方协商一致后执行。如双方就合作事宜发生纠纷且无法调解时,可通过法律途径来解决。
九、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
十、本协议自甲乙双方签字之日起生效。
甲方:
乙方:
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇五
甲方: (以下简称甲方)
乙方: (以下简称乙方)
经友好协商,甲乙双方达成如下协议,并于文末载明的日期签署。
一、合作方式:(选 择)
1、在 原有商品定位、商场格局、人员配置的基础上,双方本着相互合作、协商一致的原则共同开展对 整体改造工作。
2、为使 商场如期开幕,双方本着相互合作,互惠共赢的原则开展开幕前的既定筹备工作。
二、合作期限:
达到甲乙双方所协商约定的整改内容为合作时限,暂定时间为 天,自 年 月 日至 年 月 日止,如需顺延合作时间,双方另议。
三、双方合作整改内容:
(一)甲方对乙方的责任及工作内容
1、对于企业形象的整改( )
a、 人员形象的改变
服饰、仪容仪表、精神面貌;
b、 内部购物环境的改变
营造浓烈商场购物氛围,美化购物环境;
c、 外部形象
广场、墙面、门面的改变;
d、 媒体形象的推广与伸展
2、内部结构、布局的整改( )
a、 商品结构的改变(引新弃旧)
b、 从业人员的选贤任能、优胜劣汰
c、 区域的重新划分
d、 经营策略的转变与创新
3、建立科学完善的管理体系( )
a、 各岗位职责的确定
b、 各项规章制度的完善
d、 挖掘、引进、培养各类管理人才
e、 企业文化的形成及激励奖励机制的建立
4、开幕宣传、策划( )
a、 以各种有效的方式(如广告、社调、活动等)推进宣传活动的实效性
b、 开幕前的议式准备,礼仪公司 ,外部开象设计
c、 开幕工作的现场管理,秩序控制
d、 主持开幕仪式
5、开幕前的招工、培训、推荐、分配( )
a、 报名相关资料的设计制作,招工宣传
b、 报名时初试,正式面试
c、 进行综合素质、岗位职责、岗位技能、服务意识和水平的全面培训
d、 学员市调
e、 据成绩推荐岗位,并建立档案
6、 招商( )
a、 根据乙方要求,以双方商定的招商政策,针对对口市场招商
b、 签定合作协议
c、 培训商户
7、甲方为乙方策划制作适度有效的促销活动( )
(二)、乙方对甲方的责任及义务
乙方向甲方提供甲方工作人员的住宿和办公场所、为甲方提供生活所必须的生活用具和办公用品, 按双方约定的期限足额支付甲方的合作费用。
四、合作费用:
乙方向甲方支付人民币共计: 元整。
五、付款方式:
约定总价款分两次付清,协议签定时首付总金额的 %( 元整)作为服务约案定金,及甲方在乙方所在地的工作费用;协议到期时乙方向甲方支付全部剩余款项,即总金额的 %( 元整)。
六、后期托管:
协议结束后,如乙方需要,甲方委派一名人员对本店行使为期不低于一个月的管理权,管理费用 元/月由乙方承担。(此费用不计入合作总费用,需另计)
七、补充项目:
八、本协议未尽事宜,在合作过程中双方协商一致后执行。如双方就合作事宜发生纠纷且无法调解时,可通过法律途径来解决。
九、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
十、本协议自甲乙双方签字之日起生效。
甲方:
乙方:
年 月 日
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇六
甲、乙双方根据《民法典》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______年______月______日订立本合同。
一、服务范围。
甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:
1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
2.制订财务核算制度。
3.制订财务管理制度。
4.制订企业内部控制制度。
5.受托财务分析,出具财务分析报告。
6.投资融资咨询。
7.制订人力资源管理工作手册。
8.制订企业总务管理工作手册。
9.代办一般纳税人临时认定手续。
二、委托服务期间自______年______月至______年______月止。本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。
三、甲方乙方的基本义务。
(一)甲方的基本义务。
1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。
2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。
3.按照约定支付服务费。
4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
(二)乙方的基本义务。
1.必须遵守职业道德和执业纪律。
2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。
3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。
4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
四、生效、违约处理及其他约定事项。
1.本协议书在签约并付费后生效。
2.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。
3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。
4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。
5.其他约定事项:
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇七
导语:管理咨询通常都有明确的项目目标,须为企业解决具体的问题,通常一个咨询项目历时在三个月以上。还有什么知识你知道吗?跟着百分网小编一起来看看吧。
1、人力资源战略:人力资源战略是指根据总体战略的要求,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行开发。提高员工队伍的整体素质,从中发现和培养出大批优秀人才所做出的长远性的谋划与方略。
2、劳动定额:劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。
3、劳动组织工作:指科学组织人的劳动,合理利用劳动力,采用先进的劳动组织形式的工作。
4、劳动人事管理:是指企业人力资源的`开发利用以及在生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作的总称。我国干部管理叫人事管理、员工管理叫劳动管理。
的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准。
6、借用人才战略:指客户企业缺乏某些方面的人才,而通过各种正当的途径和有效形式,从其他企业或科研单位、大专院校、设计院所等暂借所需人才的战略。
7、人才能级结构优化战略:能级结构是指人才的专业职称结构,即高级、中级、低级职称人才各占的比例,人才能线结掏优化战略,就是指各个等级职称的人才比例合理化,向金字塔型结构优化的战略。
人才各占的比例。要合理化,向金字塔型结构优化的战略。
8、全面薪酬战略:全面薪酬战略是指把支付给员工可以量化的货币价值的激励与给员工提供的不能以量化为货币形式表现的各种奖励价值相结合的战略。
9、招聘人才战略:指企业根据生产经营活动发展的需要,对所缺人才通过在社会上公开招聘,竞争择优,录用所需人才的战略。
10、企业人才层次结构化战略:高层配备精干战略决策人才,中层配备专业型人才,基层配备经验丰富的作业型人才。形成金字塔型的人才层次结构。
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇八
a人员关系挂靠。
按照国家规定,以公司的名称与其签订劳动合同。
2、劳动合同。
签劳动合同后,合同不用备案,该步骤可有可无。但是合同必须到劳动局做“招工”手续。招工手续,即办理就失业证(仅限天津市人),填《就业、劳动合同登记名册》、《录用职工登记花名册》、《求职登记表》(限天津市人)、《劳动合同备案情况统计表》。
公司解雇或员工辞职后,公司需要给员工做“退工”,在就失业证上填上退工记录。
3、户口。
办理户口分为以下几种:a应届。
应届生在签三方协议之后,拿着就业协议以及公司在天津大中专毕业生就业指导中心领的《进津就业申请表》,到学校办理进津手续以及户口迁移的事宜。
如果公司具有住宿条件,须向公安机关(临港派出所郭所长、杜所长)申请办理集体户口。办理完结集体户口的时间不定,一般时间很长。如果公司不具备住宿条件,则需将应届毕业生户口落户在人才市场,一般是户口+档案一起存放,现联系的是天津滨海人才市场,地址:塘沽区杭州道1400号。以公司为接收单位的,收费是按500元/人/年。待公司具备住宿条件时,可以将户口迁回公司。如果之前的户口接收地址写的是公司,但是由于客观条件的影响,公司集体户口办不了,就得让应届大学生回学校重新派落户地址,地址填滨海人才市场,等改派手续全部做完后,将材料交给临港人事办公室李主任办理。
必须是外省市人。c公司利润d自己买房。
若应届生在公司给其落集体户口之前,贷款买房,放款超过80万元时,最好让其先将户口落在集体户口之上,落完之后,待买房手续全部办齐之后,再将户口迁出,迁入到新房户口之上。
ps:如果欲制约员工因将户口落完之后跳槽现象的发生,最好在合同上填上制约条件,如违约金„„(违约金有培训费制约)。
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇九
第一条合同目的双方签订本合同的目的在于:甲方为乙方所投资的宾馆,引进________酒店管理公司。并且,甲方将作为日后三方签订的酒店管理合同的缔约方,同乙方提供酒店管理服务,____________酒店管理公司提供技术与管理支持。在三方合同签订之前,甲方将向乙方提供初步的宾馆装修、家具、设备配置方案;人员配备、培训方案;管理方案;________酒店管理公司的相关资料。为此,双方签订本合同,以明确双方的权利义务。
第二条甲方的义务。
1.向乙方提供________酒店管理公司的基本情况,并提供与之洽谈的机会,尽可能促成本合同在第一条提及的三方合同的签订。
2.向乙方提供初步的宾馆装修设想方案,初步的家具、宾馆设备配置方案,初步的人员配备、培训方案,初步的开业及管理方案;________酒店管理公司的商标及相关知识产权的使用及付费方案。
3.在本合同签订之日起____月内,甲方向乙方履行本合同第二条第二款。
第三条乙方的义务。
1.乙方应积极配合甲方义务的履行,提供甲方履行义务相关的必要资料与协助。
2.乙方保证:切实履行本合同的保密条款。
3.乙方在下述情形下,应向甲方支付违约金____元,并尽快向甲方返还方案资料,停止实施利用方案。
3.1在第一条提及的三方合同签订之前,乙方擅自实际实施利用方案。
3.2三方合同未能缔约,乙方仍擅自实际实施利用方案;或乙方利用甲方提供的信息,排除甲方,直接与________酒店管理公司签订酒店管理合同。3.3违反本合同的保密条款。
第四条保密条款。
1.合同所称商业秘密是指所有信息,不论其形式如何,只要涉及到甲方未曾发表/公开或公众可随时得到的技术、财务或商业资讯,诸如但不止于客户名单及名片,在接触的潜在客户名单,电话记录名单,价格资料,价格和报价方法信息,制造技术,涉及营业额及利润的信息,产品开发技术及开发计划,甲方的商业策略,程序,市场策略,以及涉及甲方客户的信息。
2.甲方及乙方双方不论因何种原因终止或解除或撤销合同关系,乙方必须立即归还甲方所有与本合同保密条款所称商业秘密有关的文件,以及所有复印件,包括客户名单以及名片、价格资料、价格及报价方法信息、涉及营业额及利润的信息,以及甲方的商业策略、程序、市场策略,还包括涉及甲方客户的信息、甲方个人及商业记录、甲方其他资产。
3.乙方在未经甲方书面同意的情况下,在合同关系存在期间以及合同关系结束以后的任何时间,均不得为其目的,或为他人使用其在合同关系期间取得或得知的甲方的商业秘密。
第五条不可抗力如果一方不能按约定的条件履行本合同规定的全部或部分义务是一无法预见且其发生及后果均无法防止或避免的事件的直接后果,例如地震、台风、水灾、火灾及其它自然灾害;战争、暴乱及类似军事行动;民间_;以及罢工、怠工及其劳工运动,则遇有上述不可抗力事件的一方,其责任应根据不可抗力事件对本合同的影响被全部或部分免除。
第六条附则。
1.定义:
1.1本合同所提到的“____________酒店管理公司”,包括该公司本身,其所属分支机构,子公司。
1.2本合同所提到的“擅自实际实施利用方案”。指以自己实施,许可他人实施,转让,赠与,交换等方式利用甲方提交的方案,实施的场所包括但不限于本合同第一条所提及的乙方投资的宾馆。
2.生效:本合同一式二份,自签字之日起生效。
_____年_____月_____日。
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇十
委托方:__________(以下简称甲方)。
受托方:__________(以下简称乙方)。
依据《民法典》,甲乙双方就下述项目的管理咨询,经协商一致,签订本合同。
1.项目名称:__________(以下简称本项目)。
2.咨询服务内容、形式和要求:
见附件1,如果甲方提出追加咨询内容,甲乙双方协商解决,必要的话另外签订合作协议。
3.履行期限及甲方协作事项:
3.1履行期限:从年月至年月进行咨询服务。
3.2甲方按乙方的《咨询注意事项》(详见附件2)提供协作事项。
4.报酬及其支付方式:
4.1本项目报酬为万元人民币,乙方的差旅费、食宿费由甲方承担。
4.2支付方式:
4.2.1签订本合同之后即由甲方向乙方预付报酬的50%,即5万元人民币;
4.2.3甲方对乙方提交的咨询报告确认时间不超过10个工作日。
5.权利与义务。
5.1甲方的权利和义务。
5.1.1有权在符合本合同第3.2、4.2.1、5.1.3项情况下要求乙方按时完成咨询项目。
5.1.2有权要求乙方保守甲方的商业秘密。
5.1.3按本合同规定协助乙方的工作,保证提供的信息和资料真实、有效。
5.1.4按本合同第4项支付咨询报酬。
5.2乙方的权利与义务。
5.2.1有权按本合同第4项收取咨询报酬。
5.2.2有权在甲方未按规定支付咨询费用的前提下中止或暂缓咨询。
5.2.3保守甲方的商业秘密。
5.2.4在甲方符合本合同第3.2、4.2.1、5.1.3项情况下,按时完成咨询课题。
6.违约责任。
6.1双方应严格履行本合同,不得随意变更或解除,否则应向对方承担违约责任。
6.2若甲方未按本合同第4项支付报酬,则除应继续支付未支付的报酬外,应向乙方承担未支付报酬的10%的违约金。
6.3在甲方履行了符合本合同有关规定的情况下,若乙方未按时完成咨询项目,则乙方应向甲方承担已支付报酬的10%的违约金。由于甲方的原因,乙方延期完成咨询项目,甲方支付报酬期限可以顺延。
6.4若甲方擅自变更或解除本合同,则乙方不退还已收取的报酬;若乙方擅自变更或解除本合同,则乙方退还所收取的报酬,并支付总报酬的10%的违约金。
7.本合同的变更、解除。
甲乙双方不得擅自变更、解除本合同,甲乙双方协商一致并达成书面协议可变更、解除本合同。
8.争议的解决。
甲乙双方应真诚合作,若因履行本合同而产生争议,应采取友好协商的方式解决,协商不成的,甲乙双方均有权提交有管辖权的人民法院予以解决。
9.本合同未尽事宜,甲、乙双方另行协商,并达成书面协议。
10.本合同自签字之日起生效。
甲方:____________乙方:____________。
法人代表:________法人代表:________。
____年____月____日____年____月____日。
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇十一
依据《中华人民共和国民法典》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守:
乙方聘请甲方在下列第______项(以下简称项目)为乙方提供管理咨询服务:
日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
制订财务核算制度。
制订财务管理制度。
制订企业内部控制制度。
受托财务分析,出具财务分析报告。
投资融资咨询。
制订人力资源管理工作手册。
制订企业总务管理工作手册。
代办一般纳税人临时认定手续。
甲方应当对乙方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。
本协议约定的咨询服务期间自______年______月至______年______月止。
其中集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)为12周(3个月),自______年______月至______年______月。
甲方咨询顾问应保证每周有2-3天在乙方所在单位办公,乙方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。
除集中咨询期间外,甲方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向乙方提供不定时服务,具体服务时间和方式由咨询顾问与乙方协商确定。
本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币______元(大写_________________),乙方通过银行转账的方式汇至在甲方指定账户。
开户银行:
银行账号:
专业咨询项目费用从签约之日起计算,合同签订之日起7个工作日内,乙方即支付第一期费用______元,从咨询服务期的第二个月起,应于每月10号前向甲方支付______元整,直至本合同履行届满或者终止。
咨询顾问服务期间,乙方应当派遣车辆负责接送,若乙方不能派车接送,则咨询顾问往来车费实行实报实销。
为保证本项目的顺利进行,乙方应确定1位主要联系人,负责与甲方和咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。
甲方咨询顾问在乙方所在地的工作期间,乙方应提供完善的办公条件,包括提供食宿和办公室,提供至少1部电脑、(可上网)、1台打印机和足够的办公用纸。
乙方应给予甲方咨询顾问适当的授权,即甲方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求乙方配合提供有关资料。
如乙方无法提供部分资料,应与甲方进行沟通,协商解决的办法。
(一)甲方的权利义务。
必须遵守职业道德和执业纪律。
应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的`最大利益。
应当及时向乙方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。
对乙方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
(二)乙方的权利义务。
与甲方诚信合作,为甲方开展工作提供便利,向甲方提供与服务事项相关的情况和资料,并保证其真实、合法、有效。
如有关的情况和事实发生变化,应及时告知甲方。
按照约定支付服务费。
向甲方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
因客观情况发生变化,甲乙双方协商终止合同。
甲方向乙方提交的方案与约定的有较大差距,而甲方拒绝按照乙方意见做出修改的,乙方有权终止合同。
合同因以上原因而终止的,对于甲方提交的方案,乙方应支付相应阶段的咨询费。
乙方逾期付款,应向甲方支付每日万分之六的违约金。
逾期一个月,甲方除可终止合同,已收取的费用不予退还,并支付相当于总费用10%的违约金;对于逾期期间内甲方所提交的经乙方签字认可的方案,乙方应支付咨询费。
因甲方原因造成未按时完成工作超过1个月,乙方除可以终止合同、收回已付的费用外,甲方还应向乙方支付相当于总费用10%的违约金。
乙方延迟向甲方提供材料或未及时对甲方提供的方案提出修改意见,甲方完成本项目的时间也应当顺延。
甲方将在乙方了解到的有关情况、乙方向甲方提供的材料及本项目方案泄露给第三人,造成乙方损失,甲方应承担相应的赔偿责任。
乙方擅自变更或解除本合同,甲方不退还乙方已支付的费用;甲方擅自变更或解除本合同,应退还已收取的费用。
本协议书自双方签字盖章之日起生效。
双方之间发生争议的,双方应当进行友好协商解决,在无法通过协商解决的情况下,任何一方均可向广州仲裁委员会申请仲裁处理。
本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决,并达成书面的补充协议。
本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。
甲方:乙方:
授权代表人:授权代表人:
__年__月__日___年___月___日。
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇十二
甲方:
乙方:
1、甲方为拓展商务活动、扩大市场影响力,委托乙方进行文化传播管理咨询服务。
2、服务范围:乙方针对甲方提出的相关事项的咨询,就其可能涉及到的可行性、实际操作程序、风险性等,通过电话、邮件或传真等形式提供咨询服务。
甲方的权利和义务。
1、甲方应高度重视本项目的调整与实施,对乙方的工作提供支持,负责协调内部各部门的关系,调动公司已有资源、提供公司行业数据、经营数据、管理制度、重要会议纪要等相关材料。
2、甲方为乙方提供在为甲方工作时必要的办公条件,因工作需要进行地域以外的调研时,由甲方承担相关的交通、食宿等差旅费用。
3、如工作中涉及与甲方业务或管理相关的第三方,由甲方负责与该第三方进行协调,以保证项目的顺利进行。
4、作为项目所有者,甲方管理并监控项目进展。派出成员加入项目组,参与咨询、讨论,负责项目文档资料准备,相关数据准备,以及过程监督的工作。
5、甲方指定专人负责与乙方的联系与协调,组织内部工作人员与乙方落实相关项目工作,将项目的相关信息及时通知到指定成员。
6、甲方应按照本合同的约定及时向乙方付款,以保证乙方工作的正常进行。
乙方的权利和义务。
1、乙方应按照合同规定的.内容为甲方提供项目方案的相关咨询服务。
2、乙方应按照本合同规定的时间、进度保质保量完成工作,并保证所提供的方案能够实际实施。
3、乙方应尽力配合甲方与项目有关的第三方进行协调。
4、乙方应对甲方在方案执行过程中提出的与本咨询项目有相关的问题进行跟踪分析,并予以解决,直到整个方案全面完善。
5、若甲方未能按本合同约定的时间内支付有关款项,乙方保留暂停相关咨询服务工作的权利,乙方不承担由此产生的经济损失。
1、本合同所涉及的费用包括一次性费用。其涉及的金额一律以人民币元为单位。
2、服务费用总额为人民币_________元。(大写:_________)。
3、为便于乙方工作的顺利进行,甲方将于合同签订当日,向乙方支付总服务费的40%,即人民币_________元。(大写:_________)作为预付款,乙方同意在双方签署合同后即开始启动项目,该预付款将从总服务费中扣除。
1、合同有效期从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
2、在合同到期时,双方如需要继续合作并对本合同无异议,则本合同自动顺延。如双方认为某些条款需要修改,届时双方另签合同。如果在合同期间或期满之后甲方需要乙方的其他服务,双方另签合同。
1、双方在合同期内,未经协商同意,不得单方面解除合同,任何一方单方面终止合同,应向对方支付人民币_________元,作为合同违约金。
2、乙方需对项目内容严格保密,不得以任何方式向任何第三方泄露合作情况,以及甲方向乙方提供的相关。
3、乙方出现严重失职,致使甲方遭受损失,甲方有权要求乙方就相关损失承担赔偿责任。
4、合同履行过程中,双方经过协商一致,可解除本合同。
5、由于一方不履行协议约定的义务,或严重违反本合同约定的义务,造成本合同无法履行或履行不必要时,视作违约方片面终止本合同,守约方除有权向违约方索赔外,并有权终止本合同。
2、在履行本合同时,乙方对因第三方的过错或者延误而给甲方或者其他第三方造成的损失不负责任。乙方对通过甲方间接接受乙方服务的第三方的损失不负责任。
在合同执行期间如果双方发生争议,双方应友好协商解决。如果协商不成,双方同意提交______________委员会进行_____。
1、任何一方遇有不能预见,不能避免或不能克服的客观事件(包括但不限于自然灾害如洪水、火灾、爆炸、雷电、地震和风暴等以及社会事件如战争、_____、政府管制、国家政策的突然变动和_____等。)而全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同,应自不可抗力事件发生之日起五日内,将事件情况以书面形式通知另一方,并于事件发生之日起二十日内,向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。
2、遭受不可抗力的一方应采取一切必要措施减少损失,并在事件消除后协商恢复本合同的履行,除非此等履行已不可能或者不必要。
第九条保密义务。
任何一方对在本合同履行过程中以任何方式获知的另一方商业秘密或其他技术及经营信息均负有保密义务,并有义务尽快通知对方,并协助对方采取适当的补救措施,不得向任何第三方透露或泄露,但中国现行法律,法规另有规定或经另一方书面同意的除外。
第十条其他。
本合同一式_________份,甲乙双方各执_________份。
本合同签订后,双方如需修改,经双方协商后,可以增加补充条款。
甲方(盖章):_________。
法定代表人(签字):_________。
签订地点:_________。
_________年____月____日。
乙方(盖章):_________。
法定代表人(签字):_________。
签订地点:_________。
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇十三
医院咨询工作,本质上是为患者提供信息服务,信息服务又细分为:医院职能,疾病预防,疾病诊断和心灵安抚等四大内容。医院职能是指患者可能会咨询医院的地址、电话,那天的值班医生、专科实力、医保情况、有没有晚班等等;疾病预防是指看到相关疾病信息想咨询如何预防,你当然不能扭扭捏捏;疾病诊断,这个就看你大显身手了;心灵安抚指得是,有些人很特殊,他就是过来寻求安慰的,没有什么特别的咨询。因此,如果想从事医院咨询工作的,也必须从这四个方面着手,认真做好相关方面的准备,才能很好地胜任这一工作。
医院咨询工作,本质上是为患者提供信息服务。但是要看到这是一个和患者交流的平台、一个互动的平台,你回答患者的同时,患者也在回答你,在相互的信息交流中就能够容易建立起相互的信任,一旦有患者在电话或者在网络咨询中问起:请问医生如何称呼你?那就恭喜你,你已经获得了信任!你下去的任何建议都有可能得到恭听。最重要的是,做为医院咨询工作的主管,应该很敏锐地认识到,这是一个重要的信息搜集平台,你在和患者交流中,你可能将得到——你的竞争对手在哪里、在做什么;也将知道外面如何看待、评价你的医院;你的医院如何打造满意度。
因此,医院咨询工作,绝不是简单的你问我答,重视这份工作,并给予适当的耐心,你将收获成就感并被人尊敬。对于常见的疾病诊断方面的咨询现在总结下三大步骤:
一,先问清症状,再探明病史。就一两句话就说是什么病的医生是令人惊讶和怀疑的,尤其是没有见到病人本人的时候。你竟可能地问清症状,这时你心中已经有了初步答案,但还得问问病史:遗传史上是不是有人也这样;对导致疾病的各种可能病因方面的详细询问等等。表现出你的专业来,但不要说的天花乱坠。那是灾难性的。
二,作出初步的诊断和建议。给你没有见过面的病人,作出初步的诊断,建议他参考下。值得注意的是,建议你用几个词:怀疑、可能。你现在在电脑或者电脑筒旁做出的任何诊断,都有可能深深地影响到他,你所能做的是谨慎加谨慎——因为你毕竟没有亲自检查诊断过,就是见面检查和诊断也有可能误诊,何况是寥寥几句!你有可能会误诊人家,从此使那个人生活在恐惧之中,没病吓出病来;也有可能让病人错过了最佳的治疗时间,这些错都是你造成的!!你可能不会接到法庭传票,但这违背了医生的诺言。
三,判断病情的发展程度,建议检查。和你可能的病人说明情况,这个疾病将如何发展,切勿说的很严重!
能听电话、敲键盘——我的意思是,这也是一个创新的岗位,你必须永不满足,才能有所发展和进步。有时候并不是说咨询好的那个人能力很突出,实际上那个人可能还没有医师或护士上岗证,但同样能有很好的客服满意度,问题就在于,他或她投入了足够多的精力,认真对待每个人的咨询,并且有足够良好的心态和耐心!!最关键的是,他的主管或者医院对他的工作足够重视,并给他们足够多的培训。
那么医院咨询工作到底应该做些哪方面的知识准备呢?
一,本地区医疗卫生的大致情况:知道自己医院的一些知识,那还不够,你还要知道周围有哪些医院可以治疗这些疾病、可以治疗哪些疾病等等。
二,本疾病的扩展情况:病因、症状、治疗前可发展的程度、治疗后会出现哪些并发症、出现并发症该怎么办、本疾病和其他疾病有没有容易误诊的、有哪些检查可以确诊这个疾病、做这些检查得花多少钱、你不知道如何治疗但你得知道治疗过程等等。
三,不断增强自己的沟通能力,不断学习,和你的主管保持愉快沟通。这一条相当重要,我们需要心平气和地回答,但是每个人的认知水平不一样,你需要在很短时间内判断你现在正面对着一个怎样的人,这个人想知道什么,你的口气要坚决,不能表现出迟疑或者草率的语气!那么,请把你知道的“情报”和主管沟通下吧,让他知道你是在用心工作,并且肯定会被另眼相看!但不要让主管感觉你准备挤掉他,你可以成为这个部门的骨干,你必须用心做人,活得自在。
医院咨询从本质上说也是提供服务的一部分,将来一个普遍的趋势就是,医院不得不在激烈竞争的前提下,提高知名度和品牌影响力,竞争除了本身的硬件实力以外,医院软实力的增强将脱颖而出,而医院咨询就是一个很好的平台和渠道,是医院软实力的核心组成部分。那么,到底该如何不断改进医院咨询工作呢?我认为,不断总结咨询工作,并认真总结工作流程、归纳医疗资源,提高自身素质,不断拓宽自己的知识面,具有爱心,耐心,责任心和强烈的市场意识,把医院咨询作为一个医院重要的管理工作来做,实行必要的和科学的考核,从上到下重视起来,才能有新的突破!
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇十四
甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就乙方代甲方编制《 建设项目》的可行性研究报告事宜达成一致,订立本合同。
一、 服务范围
甲方聘请乙方在为甲方《 建设项目》编制可行性研究报告事宜提供咨询服务,并出具可行性研究报告。
二、 服务期间(项目完成期限)及收费
1.委托服务期间自 年x月至 年x月止。
2.本项服务的收费标准为人民币x元。
三、 甲、乙方的基本义务
(一) 甲方的基本义务
1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。
2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。
3.按照约定支付乙方服务费。
4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
(二) 乙方的基本义务
1.必须遵守职业道德和执业纪律。
2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益,充分利用其专业优势、技术技能,完成约定的工作,按时提交可行性研究报告。
3.对工作中知悉的甲方商业秘密或个人隐私应当予以保密。
四、其他约定事项
1.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。
2.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。
3.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。
甲方:
乙方:
实用人力资源管理咨询合同范文(15篇)篇十五
双方签订本合同的目的在于:甲方为乙方所投资的宾馆(位于____________________,设想为________标准的宾馆),引进________酒店管理公司。并且,甲方将作为日后三方(甲方、乙方、________酒店管理公司)签订的酒店管理合同的缔约方,同乙方提供酒店管理服务,____________酒店管理公司提供技术与管理支持。在三方合同签订之前,甲方将向乙方提供初步的宾馆装修、家具、设备配置方案;人员配备、培训方案;管理方案;________酒店管理公司的相关资料。为此,双方签订本合同,以明确双方的权利义务。
第二条甲方的义务。
1.向乙方提供________酒店管理公司的基本情况,并提供与之洽谈的机会,尽可能促成本合同在第一条提及的三方合同的签订。
2.向乙方提供初步的宾馆装修设想方案,初步的家具、宾馆设备配置方案,初步的人员配备、培训方案,初步的开业及管理方案;________酒店管理公司的_____及相关知识产权的使用及付费方案。
3.在本合同签订之日起____月内,甲方向乙方履行本合同第二条第二款。
第三条乙方的义务。
1.乙方应积极配合甲方义务的履行,提供甲方履行义务相关的必要资料与协助。
2.乙方保证:切实履行本合同的保密条款。
3.乙方在下述情形下,应向甲方支付违约金____元,并尽快向甲方返还方案资料,停止实施利用方案。
3.1在第一条提及的三方合同签订之前,乙方擅自实际实施利用方案。
3.2三方合同未能缔约,乙方仍擅自实际实施利用方案;或乙方利用甲方提供的信息,排除甲方,直接与________酒店管理公司签订酒店管理合同(或实质内容相似的其他合同)。
3.3违反本合同的保密条款。
第四条保密条款。
1.合同所称商业秘密是指所有信息,不论其形式如何,只要涉及到甲方未曾发表/公开或公众可随时得到的技术、财务或商业资讯,诸如但不止于客户名单及名片,在接触的潜在客户名单,电话记录名单,价格资料,价格和报价方法信息,制造技术,涉及营业额及利润的信息,产品开发技术及开发计划,甲方的商业策略,程序,市场策略,以及涉及甲方客户的信息。
2.甲方及乙方双方不论因何种原因终止或解除或撤销合同关系,乙方必须立即归还甲方所有与本合同保密条款所称商业秘密有关的文件,以及所有复印件,包括客户名单以及名片、价格资料、价格及报价方法信息、涉及营业额及利润的信息,以及甲方的商业策略、程序、市场策略,还包括涉及甲方客户的信息、甲方个人及商业记录、甲方其他资产。
3.乙方在未经甲方书面同意的情况下,在合同关系存在期间以及合同关系结束以后的任何时间,均不得为其目的,或为他人使用其在合同关系期间取得或得知的甲方的商业秘密。
第五条不可抗力。
第六条附则。
1.定义:
1.1本合同所提到的“____________酒店管理公司”,包括该公司本身,其所属分支机构,子公司。
1.2本合同所提到的“擅自实际实施利用方案”。指以自己实施,许可他人实施,转让,赠与,交换等方式利用甲方提交的方案,实施的场所包括但不限于本合同第一条所提及的乙方投资的宾馆。
2.生效:本合同一式二份,自签字之日起生效。
甲方:____________乙方:____________。
_____年____月___日。