热门航空公司班组简介(案例14篇)

时间:2025-02-11 作者:书香墨

当我们面临征文的任务时,需要认真思考并选择一个合适的话题。写征文需要耐心和毅力,要坚持写下去,并在完成后进行细致的审查和修改,以保证成果的质量。最后,希望这些征文范文能够帮助大家提升写作水平,展示个人才华和思想见解。

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇一

大家好!今天我们在此隆重召开20xx年工作总结表彰大会。

班组是企业的细胞,是企业的基础单位。企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,班组管理水平高低、班组管理素质如何,直接影响着服务质量。“团结+创新”是班组建设的誓言。班组既是煤矿安全生产的实施者,又是安全生产的实践者。光阴似箭,日月如俊,眨眼间辉煌奋进的20xx年就要结束了,回顾我铁峰公司一年来班组建设工作如下:

一、建立班组及班组长日志考核管理。

班组员工每日填写日志,对本班的工作任务及完成情况,安全事项逐一记录列入考评。

二、规范班组记录,加强基础管理。

我们对班组记录进行了规范,确定了周例会日志,班组培训记录,安全管理台帐,对各种记录内容都提高了规范标准。

三、规范班组考勤制。

对各基层区队班组及班组长出勤,根据本班出勤人员,工作任务,安全生产各个环节,对其进行考核,定额分配工资、奖金。

四、建立班组学习培训制度。

除班组班前培训学习外,每周必须组织班组长进行一次岗位技能、管理培训学习工作。并对工作中遇到的各种问题进行分析,在集思广益中找到解决的办法,真正反映班组建设得以发挥其能动性。

五、建立人人参与考评机制,促进班组建设和谐发展。

将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,通过这一年的考评,充分调动了职工工作的积极性,大力提倡以人为本、和谐发展、安全生产的指导思想,以人性化管理和亲情感凝聚全公司职工的思想意识,努力形成安全生产的整体势力,各基层班组成员像亲兄弟一样心往一处想,劲往一处使,齐心协力促和谐,努力打造文明铁峰、和谐铁峰。一年来,通过和谐班组建设的大力推进,使我公司各项安全生产指标均以达标,而且连续几年保持百万吨零事故记录,实践证明,维护班组的和谐团结是企业和谐发展的基础,既能为安全生产创造条件,也能为构建和谐铁峰做出贡献。

六、突出“家文化”建设。

为了把班组建成“第二家园”,营造家的温馨,让大家工作生活在班组有家的感觉,各基层区队换班交流有幸福家园相片栏(即全家福)使各基层班组在换班时总有在家的感觉,使班组充满生机活力,彻底改变死气沉沉的局面,激发了班组成员蓬勃向上的热情。今年秋节我公司还组织了班组长家族旅游,真正体现了铁峰公司班组建设“家文化”的和谐性和文明性。

七、总结一年班组建设。

我们为之喜上眉梢,通过一年来扎实推进班组建设工作,我公司班组建设工作正持续稳步引向深入,逐步纳入规范化轨道,但也存在一些问题:一是个别单位重视程度不够,班组建设工作只做表面形式,没有真正落实到位。二是一些班组管理基础比较薄弱,制度不健全、管理不到位,职工“三违”现象时有发生。三是人才紧缺问题比较突出。部分单位班组长年龄老化,懂管理、会技术、年轻力强的班组长较少。这些问题必须在今后工作中认真加以改进。

八、下一年工作打算。

1、提高认识,加强领导,全力抓好班组建设推进工作。

班组是企业的细胞,加强基层班组建设是企业管理工作的重要内容,是建设高素质队伍的重要手段,没有班组管理的高素质,就没有企业的高素质,企业的发展也就无从谈起。要把基层班组建设当作自己义不容辞的责任,理清思路,准确定位,真抓落实。

2、加强制度建设,规范班组和职工行为。

制度建设是班组建设的前提和基础,各单位要结合工作性质和业务特点,从制度建设入手,进一步加强区队班组基础管理工作,明确班组管理责任,完善教育培训、安全生产,精神文明等各方面的规章制度,认真履行职责,真抓实干。

3、强化教育培训,提高职工必知必会和现场操作能力。

没有过硬的业务技能,安全生产就无法保障,工作任务就无法完成,必须把教育培训和安全素质及业务技能有机结合,努力营造学技术,钻业务,争先创优的浓厚氛围。

4、组织开展形式多样的班组活动。

要坚持在实践中推进班组建设,完善班组建设工作的思路,紧紧围绕安全生产,节约性企业建设,技术研发创新,积极开展质量标准化班组竞赛活动,提高班组整体素质。

5、加强班组长队伍建设,切实发挥“兵头将尾”作用。

班组长是最基层的管理者,提高班组长素质,直接决定安全生产经营任务的完成,只有真正提高班组长自身的管理水平,才能使其发挥其能动性,带领班组完成各项任务。

总之,加强班组建设是一项战略性,基础性工作,事关我公司长远发展,认真学习各单位班组建设先进经验,扎扎实实地抓好各项工作,为我铁峰公司又快又好发展打下坚实基础。

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热门航空公司班组简介(案例14篇)篇二

尊敬的各位员工同道们,大家好!

在20xx年10个月的工作中,在上级领导的正确指引及全体员工们的的支持帮助下,我立足于本职工作,认真学习,勤奋工作,和大家一道,团结进取、求真务实,圆满地完成了上级交给的各项工作任务。借此机会,我将一年来的工作情况向大家作以下汇报:。

制度学习:在工作中,我始终以为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。因此,我在业余时间查找了相关书籍,对当代主流文化和思想进行了认真的自我学习。

从而保证了我个人在对公司的各项制度、对新员工的入厂培训、厂规厂纪、日常行为规范、加班管理办法等。完全掌握并严格遵守!思想上、行动上同国家的现行政策保持高度的一致,并认真地领会学习和贯彻落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神!

落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神,从而使自身的政治素质和理论水平有了明显的进步。

工作体会:近一年来我们班组不断学习安全生产有关政策、法规和治理知识,以适应本职工作要求。在个人觉悟方面,能够认真学习和执行院,所,室,组四级规章制度和治理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业。在平时的工作中,能够实事求是、一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,脚踏实地、尽心尽力干好本职工作。

使我组的员工培训任务得到了圆满完成。在个人技能方面,做为关键工序的生产班组长,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度给大祖传授各项技能要领。工作前,积极组织大家学习工艺文件,对于组员们看不懂,弄不清,拿不定的.地方,我总是能够以耐心,细心的态度进行详尽的讲解!

在生产操纵上,我从最基本的基础操纵进手,手把手的为同道们进行技术上的“传,帮,带”,使大家的生产技能有了“质”的进步。

同时,注重对员工进行相关理论知识的适时讲解。在进步了员工们,对工作感性熟悉的同时,也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说,在班组整体技术水平不断进步的今天,我做为副组长和一名老同道,我较好的承担了自己应尽的一份责任。

建议规划:我建议安全生产方面要加强!安全就是生命,生存是每个人最基本的权力,没有生命就没有一切。

在我们班组,由于细化了岗位分工,因此,每个人都履行着一份自己的岗位职责,我也不例外。做为参与班组治理的“八大员”之一,我清楚的知道,安全生产是一切工作的条件,是班组发展的根本保证。

作为设备安全员,就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此,在工作上,我能够以身作则,处处以自身的行为为他人做出榜样。

指挥时,总是不断提醒着大家公道站位,规范操纵及正确使用工具。

同时,积极配合室里,组内的各项安全学习和相关活动。对院,所,室,组四级单位制定的安全规章制度严格执行,认真组织并进行设备自查活动。

在20xx年,在我班组各项任务圆满完成!

工作上的不足和对20xx年的展看:。

固然,我个人在大家的支持和帮助下,在20xx年为班组做出了些成绩。但是,细细回味,仍感到了自身工作上的一些不足:

1班组职员在安全理念上的熟悉还不够深进。20xx年,将加强员工此方面的工作。使员工树立起“安全才能生产,安全才有效益、安全才能回家”的理念。

2在安全生产的治理力度不够。20xx年,将针对此方面的不足,抓安全责任落实。班组安全生产的关键在于带班长。因此,将加强对带班长的安全知识培训,学习和考评。

320xx,因工作的着眼点不尽相同,在同6s督导员的工作协调上还欠缺一些默契。20xx年,我将积极主动的同督导员进行沟通,展开双向工作交流,在工作安排,任务分工等方面充分尊重他的意愿,全力支持他的工作。

报告完毕。感谢大家一年来的支持和帮助,谢谢大家!

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇三

随着天气的逐渐变冷,时间已悄然进入了十一月份,随之而来的电力二班每年一次的大修工作正式拉开了帷幕。

本次检修是150mwccpp机组投产后的第二次大修,计划检修时间长达42天,检修项目共40余项,其中包括敷设电缆、仪表的校验、设备改造等大项目,电力二班全体员工克服新员工多、检修项目繁琐等诸多困难,夜以继日的奋战在工作现场。现场环境较为恶劣,虽已是冬天,工作在最一线的他们也早已是汗流浃背,分分秒秒与时间竞争着来完成当天的检修任务。

在检修过程当中,他们每天都能接受到新的知识来充实自己。此次检修时间长,检修项目较多,检修任务繁重,但是大家从来没有怨言,都主动加班加点的工作,并放弃了周末休息的时间,与家人团聚的时间,来投身到这场没有硝烟的战火当中!

当夜幕降临,当皎洁的月光照在回家的路上,同志们的脸上都露出了欣慰的笑容,那是一种完成了一天的艰巨任务而颇有成就感的笑容。小角色,大作用,平凡的岗位,亦能做出不平凡的贡献,向这些最可爱的人们致敬!

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇四

各位领导、同志们:

大家好!

最近学习了国家电网公司近期下发的安全事故通报,通报中暴露出的问题可以说差不多,都是因为工作负责人责任心不强,作业班人员作业不负责任,粗心大意,不按规章制度、作业流程作业,忽视安规及操作程序所造成的事故。惨痛的教训让我意识到安全才是工作的重中自重,要不断坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全始终放在一切工作的首位。结合自己的实际情况,我谈几点体会:

1、我明白安全生产不是口号,是我们人身安全唯一保障,不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。时刻把“三不伤害”切实落实到实际工作中,努力提高自我的安全意识;安全不能只是空话,更重要的是我们要牢记于心,并提高自己的警惕性。我们直接与电打交道,这就注定了我们的工作是很特殊、很危险的,习惯性违章是安全工作的敌人。

2、全规程是用事故和鲜血写成的,是针对我们所从事的工作而制定编写的,所以我们都必须掌握并严格遵守。“两票三制”是我们安全的堡垒,我们即使为了加快检修工作效率,也绝不能违背规章制度而无票工作、搭票工作。要服从指挥、听从调度,如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。

3、电力事业是个充满危险的工作,但只要掌握电力运行规律、时刻保持安全生产的警惕性,防微杜渐,认真对待每一次工作任务,做到三个百分百:即有票工作百分百、填写正确率百分百、严格执行率百分百,就能有效防止违章作业。

4、三件事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必然。

5、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,不验电不挂接地线,无安全措施保障的情况下就作业,严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施,这也是事故发生的必然。

6、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生。

7、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施虚设。

8、在工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全意识,安全学习流于形式。通过学习我们反思很多、很多,我们应该深刻地吸取教训,对照《安全工作规程》,结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度,在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练,对设备进行全过程管理,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出新的成效。

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇五

三、精神文明建设及民主管理方面:

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设。

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施:

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施:

1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇六

**细纱丙班有员工76名,其中女职工占98.6%,20xx年该班组发扬“团结、敬业、务实、创新”的工作精神,不计得失、吃苦耐劳,立足本岗、默默奉献,创建了一个团结互助、积极向上、紧跟时代、勇于创新的优秀团队。

一、细纱丙班充分发挥工段干部的领导带头作用和工段骨干的能动力、凝聚力,培养班级精神,加强班组建设。作为细纱丙班的带头羊,班组长秦琼全身心投入到工作中,对自己严格要求,处处吃苦在前,身体力行。同时,细纱丙班充分发挥工段骨干的榜样带头作用,借公司20xx年6——12月开展的“岗位标兵”评选东风,让骨干带组员,让现象变为效应,在职工中努力培养不计得失,认真奉献的班组精神。在细纱丙班,老工和操作骨干们急生产之所急,为工段排忧解难,在人员紧张的情况下,主动扩台看车,帮助台位忙乱的职工处理开花,确保质量和产量。新工们为了抢产量、保质量,有的连饭都顾不上吃,有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。落纱队合理安排工作内容,那里需要协助就到那里,出色地完成生产辅助任务,让工段各项生产指标始终名列前茅。

二、细纱丙班遵守公司各项管理制度和劳动纪律,注重细节管理,认真将工作落到实处。班组管理是生产管理中最基础、最细致的管理工作。为了保证完成产量指标,把好质量关,作好节能降耗工作,细纱丙班在抓生产主流的同时,不放过任何细节管理,制定了一整套责任到人、考核到位的严格管理制度,责任明确,考核严明。在执行清洁制度中,开展了争创零分机台赛,使清洁纱疵大大减少。在控制白花、减少空锭、断头的执行中,实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动,每月奖优罚劣,回花量比去年降低了2吨左右。

三、细纱丙班坚持公平公正的原则,以人为本,互关互爱,努力创建和谐班组,友爱班组。为了让细纱丙班的职工都能心往一处想,劲往一处使,将细纱丙班拧成一股绳,质教员秦琼始终坚持以人为本,落实责任抓管理,提高职工素质,提倡快乐工作,引导员工把每天的工作当作生活的挑战,激发了员工的潜能,提高了员工的能力,同时,细纱丙班发动骨干,群策群力,对新工在工作中多帮教,在生活上多关心,让她们感觉到温暖,消除陌生感和自卑感,大大提高了新工独立看台能力。

总之,细纱丙班是一个充满活力充满朝气的集体,是一个充满关爱团结互助的集体,她们在平凡的工作岗位上,默默无闻、无私奉献,为**公司的发展、社会的稳定作出了努力。

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇七

各位领导、评委、同志们:

大家好!

对于电力企业来说,安全就是生命,安全就是发展,安全就是效益,安全是我们电力企业永恒的主题。它的意义,在于电气设备的稳定运行,在于千家万户的幸福光明,更在于国家经济的持续增长。不讲安全,哪怕是小小的差错也能留下巨大的隐患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中断供电系统的正常运行;不要安全,哪怕只是小小的一个意念,也能让工作中的生命处于危险。

前事不忘,后事之师。当我们翻开一期期的事故简报,大红的标题是那么醒目,每一份都是血淋淋的教训,令人触目惊心。

深究这些事故的原因,最根本的莫过于安全意识的淡漠和思想上的麻痹大意。这种麻痹的思想就像一枚不定时的炸弹,随时都会有可能爆炸,有可能产生可怕的后果。一个人对公共道德的麻木,无非也只表现为其个人素质的低劣;一个人对理想信念的麻木,他最大的损失也只是堕落为一个庸俗的人;但是一个人的安全意识麻木了,得过且过,那后果将不堪设想,最终伤害的不仅仅是自己,还将危及到周围的人,甚至危及企业。

“安全生产,以人为本”。作为一名变电运行值班人员,我们在工作中应如何保证安全生产呢?我认为,首先要牢固树立“安全生产,人人有责”的思想意识。安全工作无小事,安全生产应当从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安全。只有这样,才能保证我们企业安全生产的稳定局面。其次,要保持高度的工作责任心。

要干一行,爱一行;学一行,专一行,以踏实的工作作风,把安全落实到每一项工作当中。再次,要树立安全忧患意识,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到严、勤、细、实。在日常的工作中,如果我们每个安全责任人都能树立“安全第一”的思想意识,百分之百严格按安全规程办事,对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不漏过一个细节,许许多多的事故都是可以避免的。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。

安全犹如一把利剑,我们重视它就会获得幸福;反之,他就会露出狰狞的面目,给我们以惩罚。如果我们的安全意识淡漠了,也会受到了无情的惩罚。血淋淋的教训无需再重复,惨烈痛苦的呻吟我们不必再领略。毕竟人的生命只有一次,当“亡羊”后再痛定思痛去“补牢”,那一切都晚了。

一个人的生命是宝贵而短暂的,大家都应该珍惜生命,远离事故。安全,不仅仅是你的、我的、更是大家的`幸福。让安全这个永恒的主题深深烙印在我们每一个职工的脑海!让我们的每一天,每一个时刻都平平安安!

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇八

35kv隆兴供电所服务班位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村,负责辖区隆兴、龙坝两乡的高、低压客户表计的抄表、电费催收、用电服务、线损管理、市场开拓工作,班组现有职工4人,均为男性。

班组愿景:

按照“你用电,我用心”的服务理念,认真落实行风建设责任制和“规范、真诚、方便”的原则,处理各类服务事件,做好用电客户的优质服务工作,与企业共同发展。

班组理念:

与客户面对面沟通、零距离服务。

个人愿景:

魏国俊:以党员的标准严格要求自己,做好模范先锋带头作用。

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇九

班组是车间的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。____车间____班是20__年7月份成立,现有职工人数9人,其中35周岁以上男职工8人,女职工1人。这9名同志担负着全年车间__x产量的近百分之三十。成立班组2年来,该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零事故理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。

一、坚持安全教育,不断提高班组成员安全责任意识。

__x班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和车间干部的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结__生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

二、开好安全活动会构筑安全生产防线。

在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,车间主任及带班长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度。

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求,多年取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。

四、建立完善的员工培训体系。

积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。

五、完善规章制度,不断落实班员安全责任制。

强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;考虑问题周全,部署周密,精耕细作;工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理。

六、狠抓薄弱环节,确保班组安全。

在2年多的安全生产工作中,__x班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领本班职工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇十

35kv隆兴变电站位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村,距市区68公里,占地面积5.5亩是一座35kv变电站,现有主变2台,总容量为1800kva,班组现有职工4人,均为女性。

班组愿景:

以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,结合本站工作实际,细化工作标准,优化工作流程,以严谨,细致,团结,协作,求是,创新的工作作风,提升工作水平和工作绩效,以高度的责任心和奉献精神,与企业共同发展。

班组理念:

提高执行力、推动班组全面工作效率。

个人愿景:

王瑞:工作中不断自我激勤,勤奋工作,谦虚谨慎、大胆开拓、勇于创新。

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇十一

35kv隆兴供电所服务班位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村,负责辖区隆兴、龙坝两乡用电业务咨询、业扩报装、服务投诉、故障报修、客户电费收缴工作。班组现有职工5人,男职工1人,女职工4人。

班组愿景:

按照“你用电,我用心”的服务理念结合工作实际,积极培养全班人员的工作责任感。提倡奉献、追求理想、勤奋工作、团结协作,不断学习争做知识型工人,勇于创新,积极创建学习型班组,与企业共同发展。

班组理念:

提高优质服务、创新服务理念、创建一流班组。

个人愿景:

李红梅:工作中不断完善自己,争当合格的班组,践行服务承诺、追求技术创新、创建卓越团队。

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇十二

锆装料班,是一个由四人组成的小小班组,在班长王贺仁的带领下,出色的完成了车间交给的各项任务,为2012画上了一个完满的句号。

装料班的工作又脏又累,而且活还很分散,但班组成员心往一处想劲儿往一处使,大家分工明确,装炉时,粗锆数量精准,摆放整齐,出炉时,熟练的使用风镐轮流扒锭,挂渣桶每次都是清理的分外干净。周而复始,每天认真而仔细的愉快工作。

一个好的团队离不开好的领导,大家在车间主任黎文波的领导下,坚持每周开总结会,总结近段时间工作完成情况,发现工作中存在的问题,研究改进方法和防范措施,让安全规范意识灌输在每个成员的心里,时刻绷紧安全之弦,全年安全无事故。

一个优秀的团队,离不开一个好的带头人,作为班长的王贺仁,时时处处以身作责,坦诚而正直,对待班组的每个人公平公正,得到大家的信赖。他给予每个员工温暖与关怀,使大家感到集体的温暖,以班组为家,正是因为有了这样的凝聚力,才使班组团结合协,创新发展。

班组成员间,相互比,赶,超,每个人都生怕落后,都把极大的热情投入到工作中,严格遵守《员工守册》和车间各项规章制度,在班组中,有一种浓烈的工作氛围。

把成绩留在昨天,把努力交给今天,把荣誉放在过去,把信心放飞今朝,为了华神更加美好的未来不遗余力,拼搏当先。

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇十三

回顾过去的一年,我们班组人员整体素质有了提升,班组在班组建设方面有了新的提升,也有不足需要改进。2018年度班组建设工作总结如下:

面对公司全员素质提升,罗钾精神是我们学习的榜样。力挺公司的号召,本班组上半年进行了两次班组文化墙制作。第一次做出来总体看起来不错,里面缺少班组文化内涵;第二次在第一次的基础上进行优化,班组员工自己动手,利用群策群力大家一块想法子,出策略,班组的文化墙花钱少,且具有创意。在单位评比中荣获第三名的好成绩,我们会再接再厉,继续保持。

例会再造是公司赋予单位的一项工作任务,班组建设领导小组制定计划,开展了丰富多彩的活动。如:班组群策群力民主生活会、经济分析会、观摩会等;改变了以往班组长说,员工听的观念;现在是让员工去寻找、去说、去总结、去做;班长发挥的只是教练角色。说给他听,做给他看,做好了表扬他,做不好了在改善,反复*成习惯。

班组通过轮值安全员进行对每位员工进行轮值,旨在提升班组人员的集体荣誉感,责任心。把班组的事当做自家的事来做,为班组的发展培养人才,为后期人员贮备提供保证。班组通过小课、对标,人员技能有了很大提升。对新设备,新装置全面了解,并能驾驭。

积分制分为原始积分,成长积分,成就积分。班组制定了相应的制度,以及奖励分配方案和积分与绩效使用问题。对于岗位的不同进行基础分的制定,对各个岗位职责进行了积分。成长积分是每个人在日常工作中积极主动参与到班组日常活动中,把班组软实力提升到一定的高度。成就积分是班组在一些日常工作中的小改造得到车间公司的认可,比如:合理化建议等。

针对班组验收问题。我们制定了相对应的策略,新工较多。人员底子薄,我们实行一对一,结对子等方法。大家互相帮助,班组整体实力有所提升。准备在2019年接受公司合格班组验收。

为了使班组人员能够感受到家的氛围,我们在节日期间走访家庭。班组开展了趣味运动活动,班组聚餐等;这些活动大大的提升了班组人员的凝聚力,向心力。

2018年度工作需要改善点:

1、班组重复工作较多,需要优化。

2、对有些活动的技巧需要改善。

3、活动的丰富性需要提升,让员工脱离乏味、枯燥的生活。

4、班组八大机制需要更加真实的去优化,炼化。

5、班组积分制方面还存在些缺陷。

2019年工作计划。

班组培训方面:。

1、严格按照要求开展好每次培训,开好群策群力民族生活会、经济分析会。

2、班组观摩会方面要投入更多精力,争取开展创新,有实效的观摩会。

3、利用上班时间,在岗位开展人人都讲一小课;全员参与,提升全员综合素质。

4、开展丰富多彩的家文化建设,如聚餐,家纺,出游等;加强班组的凝聚力。

5、开展形式多样的文体活动,读书活动;一帮一等让那些需要帮助的员工进步。

6、积极配合完成车间、公司下达的任务。

7、开展好班组案例、及其他工作。让班组和谐具有上进心。

2019年我们的目标是:

建立和谐、创新、进取、争标、全年无事故班组。

热门航空公司班组简介(案例14篇)篇十四

20xx年,金融危机的寒冬开始被人们淡忘了,世界贸易逐步复苏,中国依旧维持着较高的经济发展势头,全国上下一副暖春的景致。在祖国大好经济形势驱动下,在我发电公司领导班子大力.改革励精图治下,在全厂职工通力协作下,我们公司加强了班组建设,提高了执行力,并一举创造了扭亏为盈的佳绩。

当然成绩与汗水永远是分不开的,我们二单元五班这支年轻的队伍,面对新的体制.面对新的改革,敢打敢拼.肩扛责任迎难而上。班组全体成员在思想方面不断加强思想政治学习,在工作方面精益求精,每一名成员聚能独立执行同岗位的工作任务,最早实现了全体成员的全能值班员.全能控制员员,较为圆满的执行并完成了上级下达的各项工作任务。并且在我厂三家公司举办的300mw机组技能操控比赛中,本班荣获了个人第一.第二名,团体第一名的好成绩。现将主要工作总结如下:。

一.安全工作方面。

本班贯彻执行我厂“提高执行力”的指导方针,增进了同事间的合作意识,提高了班组凝聚力,同时,加强了对任务的执行力度。在20xx年内,本班当班期间未发生任何非常规停机停炉事故,均将事故消灭在萌芽之中,不仅优化管理,积极的调整工况,而且优化运行方面,在兄弟班组内起到了一定的模范带头作用。其中较有代表的例子有:

3月6日,值班员周航、邹阳检查发现#3炉分离器底部排水管漏汽水。11月11日,#4机增负荷至255mw时,甲侧送风机出口风量测点表管堵塞导致甲、乙侧风机出力不平衡,甲侧风机喘振现象,经五班人员对此次事故果断处理,保证了#4机组的稳定运行。

11月份以来,由于全厂的燃煤储蓄低,煤质较差,#炉的安全.稳定运行成为了重中之重。针对这一点,本班认真执行上级命令,降低机组煤耗,改善设备运行工况,积极的配合检修人员处理设备缺陷,优化机组运行,尤其对石子煤皮带.空压机等事故高发设备实施定人定期管理,同时,优化班组管理,减轻运行人员心理压力。这样不仅保证了#机组安全稳定,还顺利的完成了上级部门下达的运营目标。

二.班组建设管理。

本班在2月份创建之初,开始实施民主管理,狠抓技术学习,班组培训,安全生产等方面。在技术学习方面要求学习内容全面、详细,每月有计划的召开讨论会2-4次,在讨论会上班组成员轮流发言.各抒己见,对一些技术难题,主持人以及班长在会后给予重点点评;在安全生产方面委派专人负责管理,班组成员积极参与,学习内容丰富,其中包括:安全生产事件的讲解,安全.异常事故的分析,重点要害部位的风险预控,以及我厂#机组目前存在的重大缺陷.隐患的预防管理等。通过班组的民主管理,班组建设不仅得到了加强,工作环境也得到了明显改善。现在班容班貌大为改观,墙壁皂白、日常用具摆放整齐。通过多次的班组学习,新班组成员之间齐心协力,班组内部一派欣欣向荣的景象。

三.思想政治学习。

本班根据我厂《关于开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》,从三月中旬深入学习实践科学发展观。在发电部党支部的直接领导和二单元五班学习实践活动指导组的帮助指导下,结合我厂实际,着重围绕确保机组安全稳定、多发电优发电、加快电力建设、改进党的建设、加强队伍建设等方面实践的需要,深入开展学习实践活动。班组成员积极参与其中讨论研究,本着科学、务实、求真的态度,加强运行管理,提高工作能力,把各项举措落到实处,并较好的实践到各项工作中,取得了一定的成果。

四.节能减排。

本班人员积极参加工会及团组织举办的各项活动,比如公司举办的合唱比赛.踢踏舞培训班等等,并且取得了良好的成绩,五班成员还经常利用业余时间,自己组织一些喜爱的活动,比如今年春季的新城区钓鱼放风筝活动.九月初九的平顶山登高比赛.11月份参观开封龙亭的菊展等,在提高了班组人员的自身素质同时,加强了班组的向心力.凝聚力,为了五班在今后更加努力的工作奠定了坚实的基础。

以上就是我们二单元五班在工作.学习.生活等方面的总结。20xx年就要过去了,但在余下的这段日子里,我们二单元五班会提高警惕紧握拳头,在发电公司领导班子指导下,争取实现我厂全年120亿千瓦时的运营目标。对于即将到来的,本班全体成员依旧会以强烈的工作责任感向公司高度负责,克服一切困难以实际行动,一如既往的完成明年全年工作任务,为姚电打造一个美好的明天。

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