最新个人简历项目经验（通用16篇）

理想是我们的精神支柱，能够给我们带来持续的动力和动力。要写一篇完美的理想总结，首先需要明确自己的理想是什么。以下是一些成功人士的理想实现故事，希望可以给大家提供一些启示和思考的方向。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇一

很多人由于分不清，下意识会把二者混为一谈，我做hr的时候就遇到过不少这样的情况：

误以为工作经历=项目经历，于是在项目经历里把工作又经历复制了一遍；

简历中对于项目的描述几乎没有，面试细聊才知道他做过很有含金量的项目；

简历洋洋洒洒三页纸，和投递岗位无关的项目经历就占了2页；

把整个项目的工作都写进去，面试追问才发现ta只负责某个模块的执行；

但其实很容易区分。

工作经历是连续的，更侧重你的日常工作，只要你工作过，就有这部分内容；

项目经历是短期的，更侧重某段由你主导，或者重点参与的含金量较高的独立项目，即使你工作过，也不一定有这段内容。

比如一个销售，每天的工作是联系客户推销产品，那这就是他的工作经历；

而他在做销售的这段时间里，主导举办了一次线下促销活动，吸引了很多人观看购买，这才是他的项目经历。

那我们在简历上特别区分，甚至是单独写明项目经历，到底有什么用呢？

简言之，项目经历相当于你的代表作，是你用一段实践成果向面试官展示自己能力和经验的窗口。

写好了能为你的简历起到锦上添花的作用，增加简历成功通过筛选的几率。当然，如果你并没有做过什么项目，或者项目平平无奇不值一提，不写也没关系，不用非得无中生有，反而容易踩雷。

选择项目经历的首要原则，就是贴合岗位。尤其是进入职场久、经历项目多的求职者，更要牢记这一点。

因为你事无巨细、密密麻麻的写上去，看似详尽真诚，无形中却增加了hr搜索重点的难度，让本就不多的耐心雪上加霜，这不是明摆着给他找堵嘛。

所以咱们写项目经历的时候，要选那些和意向岗位匹配度最高的写，一般来说3个左右即可，无关的可以省略。

而且要选那些最能为你的能力/业绩/贡献/职业发展背书的项目，如果这几点一样都不沾边，写上去意义不大，搞不好还会成为减分项。

一个完整的项目经历，通常包含项目信息、项目背景、项目（工作）职责、项目业绩四部分，缺一不可。其中项目信息又分为项目时间、项目名称、项目角色这三部分内容。这样就能让面试官清晰了解整个项目的。状况及结果。

搭好架构，在内容描述的时候，我们要重点突出项目的难点和关键节点，如果运用了某些创新的方法也别忘了写在里面，这样更能体现出项目的含金量和你的个人亮点。

到底有多牛，业绩来说话。

项目业绩就是你在这个项目中做了什么，有哪些成果是可以用数字量化出来的，比如一天谈成了几个客户等等，就可以用数字来表达。

另一个方面，对于团队的总成绩，也可以用数字表示，可以强调一下自己在团队中的作用，接着用数字展现团队整体获得了哪些成绩。

而且这里的数据要言简意赅，直接上结项总结数据，不要做数据陈列，捡重点/关键/亮眼的说，至于过程中那些细节，可以留到面试的时候再说。

项目经历是造假高发区。常见操作大致有这么几类：

-把团队的项目业绩全安在自己头上，几千万的营收都是个人奋斗的成果；

-借别人的经验充数，把自己没做过的事硬抄成自己的……。

一旦hr发现，就会被打上不诚信的标签，通过筛选希望渺茫。就算侥幸通过，等到面试官像掰苞谷一样追问细节时，再难堪也没有地缝让你钻。

所以千万别说瞎话，就算不能锦上添花，咱也不能自掘坟墓不是。

最后，不要怕自己写的不好，认认真真写出来，就已经打败了不少求职者。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇二

1、让工作人员等待工作好过让工作等待相关工作人员。

2、多任务处理现象比我们想象中的更为普遍、也更加有害。不理解第一条经验重要性的企业往往会尝试最大限度提高员工利用率。问题在于，越是压榨员工的劳动力，对于最终结果的影响就越是消极。毫无疑问，员工是不可能同时处理多项任务的。所谓多任务处理，实际是指让员工不断从一项工作转移到另一项工作中。

3、避免“锦上添花”行为。

4、不要对任务过分进行细化。“定义细节其实无助于他人的理解，反而只会造成误解。”项目管理中存在一个收益递减点，一旦实际情况低于该点，也就意味着项目管理者在对工作进行事无巨细地全盘掌控，而没有让团队成员利用自身的丰富经验与良好判断力完成工作。

5、在业务改进方面持积极态度。有趣的是，这一点原本其实可以算it项目的典型标准。其主要目的是为管理（尤其是账目方面）、人力资源以及预定规则提供支持，具体措施是提供一套更为同步的企业信息视角。它所带来的主要业务收益是更快速的账目结算、人力资源管理改善以及对国际性规则的支持。

6、为团队中的全体成员提供一套总体视角。团队成员非常了解每个人都拥有大局观念对于组织整体的重要性，当然前提是大家先各自处理好自己的份内职责。

以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴衰；以人为镜，可以知得失。这些经验教训，都是前人经过实践总结出来的。项目经理虽然没有必要日三省吾身，但是记住这些前车之鉴，还是有用处的。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇三

一定要写全称，无论你所在的企业多么知名，写全称也是必要的，如果可以要附上企业的简单介绍，企业最好能在网上查到，这样会增加简历的可信度。

这是大部分求职者忽略的一个部分，其实这部分是非常重要的，说明自己业绩的时候，最好给出具体的数字和得到的奖励。

工作时间段，即在一家公司工作的开始与结束时间，企业一般对频繁跳槽的求职者不太认可，因此，工作时间段如果在2年以上，会受到重视，3-5年是在一家企业的最佳工作时间。在一家企业连续工作超过5年，跳槽后，适应新公司会产生一定的困难。

如果在两次工作期间有空档期，最好不要体现在简历上，大部分的人力资源对空档期有一种奇怪的拒绝态度。

工作年限一定要写，这是企业判定一个应聘者是否具备岗位资格的重要条件之一。如果是应届生，没有工作经验，也可以写上与应聘岗位相关的实习经验，这也说明求职者的态度。

在企业担任的职务可写最后的一个职务，也可分别填写担任的不同职务，以便企业了解你的职业发展轨迹，这通常有利于企业对你的认识与了解。

由于各个企业对同一职务的'要求不同，要详细罗列在该职务下，你所做的工作及项目。项目经验可专门详细介绍。如果担任的职务与应聘岗位不匹配，可尽量使工作细节向应聘岗位靠拢。

离职原因可写可不写，要是写的话，一定要写一些客观原因，如生育、搬家、进修、职业发展等。这是企业通常非常重视的一项，大部分企业会在面试的时候重点询问。当然，一部分企业理解跳槽的必然性，对此已经不加询问了。

个人简历中工作经验怎么写非常重要。工作经验中一定要说明的是：工作时间段、工作单位、担任职务、职责、主要工作成绩等。在写工作经验的时候，怎么写，什么要写，什么不要写，都需要仔细斟酌、取舍。因为这是关系到你能够顺利进入一家企业的关键，因此一定要慎重对待！

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇四

很多人在写项目经验的时候只是很简单地一句话带过，表示自己参与过这件事，但对于自己在其中扮演的角色、所做的事情却描写很少。其中一部分人觉得自己只是一个普通的参与者，并没有什么好写的内容；而另外还有一部分人因为文字表达能力不足，无法准确描述出自己的价值。

但是我们写项目经验的最终目的，就是通过项目来体现个人的价值。你在项目中所扮演的角色、做出的贡献以及获得的成绩，这些无一不是你个人价值的体现。哪怕你只是一个普通协助者的角色，依然可以通过在项目中所扮演的角色、所做的贡献及项目最终的结果来体现出自己的能力、经验和价值，从而帮助自己从众多竞争者中脱颖而出，得到自己想要的工作。

每个项目的价值会根据实际情况有大、小之分，如果项目的`结果会为你的工作、你的公司带来可观的正面提升或经济价值，那么这个项目就属于有价值的项目，反之就是没有价值。

当你有多个项目经验的时候，一些价值很小或者根本没有价值的项目就不用在简历中体现了。例如有些人会把参加的某些集体活动写成项目经验，但是除非你是活动的组织者或执行者，否则这样的项目写的再多也不具有任何价值。

很多人容易将工作经验和项目经验混淆，但实际上这是两个完全不同的东西。

个人的工作经验，一般情况下写的都是一段时期内从事的岗位以及工作的职责，描写时更侧重于通过宏观角度去体现工作的内容。

项目经验写的则是在工作中具体参与的一件或多件事情，包括项目背景、项目目标、项目过程、项目结果等内容，在描写时更侧重于对事件进行客观、具象的描写。

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最新个人简历项目经验（通用16篇）篇五

简历崇尚一切从“简”，并不是所有你接手过的项目都要写进来，一般遵循如下原则：

3、数量要看个人履历长短，一般就近两家公司，每家公司写两到三个项目。

每一个项目要讲清楚三件事：

1、这个项目是什么？

2、你在这个项目中做了哪些事情？

3、项目的成绩是什么？

上述三个问题形成了我写项目经历的框架：

项目介绍：这个项目的背景与目标是什么？或者说项目旨在解决什么问题；

主要职能：你在这个项目中做了哪些事情来完成这个项目；

这里给出一个示例：

项目名：首页改版。

项目介绍：通过增加导购场景、调整原有算法对首页进行改版，以提升首页点击转化率。

主要职能：

根据商品不同维度的特征，设计导购功能模块，制定筛选、排序逻辑并不断调优；

设计广告管理后台，以满足首页广告位投放的需求；

基于上线后ctr、人均访问商品数、访问时长等指标变化，评估改版效果并持续优化。

项目业绩：

首页整体ctr提升15%，人均访问项目数提升20%。

其实我写项目经历的框架也是围绕着流传甚广的star法则来写的：

项目介绍：包含了s和t，即situation（情景、背景）和target（目标）。

主要职能：包含了你付诸的action（行动）。

项目成绩：包含了项目最终的result（成果）。

总而言之，围绕star原则将你做的项目讲明白，简历就能加分不少~。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇六

项目经验与工作经验是相辅相成的，但较之于工作经验，项目经验更侧重于表现求职者在某个专业领域内的技能水平。因而，技术类岗位、咨询类岗位在招聘的时候，更注重项目经验。

对于求职者来说，项目经验怎么写才能突出自己的优势呢?一个完整的项目经验应该包含3部分内容：项目简介、个人职责、主要业绩。

项目名称：xx市中山大街、开发区路灯工程。

项目时间：年月日-年月日。

项目简介：中山大街、开发区路灯工程是xx市重点工程，项目总投资6100万。

主要业绩：整个项目提前23天完成;项目验收获优质工程奖。

通过这样一个简单的项目经验介绍，一个求职者在工程项目管理方面的经验就非常清楚了。

对于没有工作经验的大学硕士生、博士生来说，项目经验最重要的是：论文。硕士生、博士生在求学阶段，有比较充裕的时间来完成毕业论文，因此，论文的代表了毕业生的水平。

论文名称：基于gmxxxx的.倒车雷达系统。

主要研究方法：数字滤波算法。

主要成果：实现了一个能精确地探测和显示障碍物的距离、方向、危险等级和及时报警的系统，该设计较好地实现了汽车倒车所要求的功能，已申请专利。

项目经验也可以是参与导师或院系的科研项目，说明自己的项目中的职责与成绩，在项目成果中是否署名。

对于本科生来说，论文作为项目经验则有些勉强，通常本科生的论文很少具备专业深度，除非确实是下了功夫，有一定水平，或者公开发表过的论文。

本科生可把比较大型的社团活动、经历中的项目作为自己的项目经验写在简历中，这样同样可以突出自己的工作技能。

例如，组织或参加全校的辩论赛、在实习企业参与校园推广活动等等。

面试官看简历的时间，平均不超过10秒，在简历中简洁、重点突出地说明自己的项目经历，会为个人简历增色不少。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇七

本文主要研究对工程质量的控制，它包括影响工程质量的因素、工程质量控制的过程、工程质量控制的方式;同时还论述影响工程项目进度的原因，对工程项目进度进行管理的原理和方法，工程项目中的安全管理。

一、影响工程质量的因素。

(一)人员因素。工程项目中，施工人员是个多方面人员，既是决策者，也是管理者，也是操作者，施工管理人员与施工人员要贯穿施工整个过程，因此，施工人员的管理素质、文化素质、技术素质、身体素质、职业道德等，都会对施工质量造成影响。

(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、构配件等，工程材料的选择是否合理，是否合格，是否通过研究检测，在施工中是否使用得当，都会对施工质量造成影响。

(三)工艺因素。工艺因素只指施工的计划方案与施工的技术是否先进，操作方法是不是正确的，施工的顺序与流程是否合理，都会对施工质量造成影响。

(四)环境因素。环境因素是指工程技术环境、地质环境、气象环境、施工面积大小、防护措施、照明通讯、地下管线、附近建筑物等都会对施工质量造成影响。

二、预防控制的方式。

有了这些会对施工质量造成影响的因素，我们该如何进行预防控制呢?以下将会说明预预防控制的方式：

1.施工前的准备：我们应发挥想象，猜想哪些地方有危险，或者会出现什么问题。同时做出一系列的预防措施。例如：给工人开设安全教育课堂、对材料进行严格检查、对施工方案进行审核，现场管理人员对施工技术人员进行监督、在施工场地外放置警示标志标牌等;将机械、材料进场并放到指定位置，做好检验。

2.施工中的质量控制：在施工过程中，要点是控制施工的整个过程，重点控制每道工序的质量，它有一下几个要点：工序交接的时候要检查;要对施工的质量做一定的防范工作，出现问题要有解决的方法;施工项目要有良好的方案;技术措施要进行全面的交底;图纸会审要做好记录;配置材料之前要做好实验，隐蔽工程要做好验收;计量器具做好校正与复核工作，设计变更要做好手续工作;钢筋代换要根据规范进行;质量处理要进行复查;成品要做好保护措施;质量控制要做好否决;质量文件要保存档案。

3.施工后的质量控制：在施工过后，对质量的控制包括：组织好质量实验工作：做好竣工验收工作，对资料进行自检和初步验收;按原先的规定对完成的分项、分部、分单位进行质量评定;组织竣工的验收工作，把档案资料整理齐全。

要完成这些方式也要一些要求，如下：

1.按企业质量体系的要求，贯彻企业的质量方针和目标，坚持“质量第一、预防为主”;。

2.坚持“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，不断改进过程控制;。

3.满足工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和顾客的要求;。

4.所有的施工过程都应按规定进行自检、互检、交接检，隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或评为不合格的，严禁转入下道工序。

三、工程项目进度的管理。

(一)影响工程项目进度的原因：

1.行政上的影响。这与政府与上级建设主管部门、设计单位、业主代表的协调有关，如果工程项目的决策一旦出现分歧，会对工程进度造成影响。

2.原材料供应的影响。施工过程中需要很多材料、机械、设备、配件，如果事先不准备齐全、材料施工的过程中突然发生材料不足的现象，或者配置不到位，都会影响工程进度。

3.资金的影响。工程项目要顺利完成，必须有足够的资金作为保障，如果资金不到位，将会极大的影响工程进度。

4.人员分配的影响。在施工中，人员分配不合理，出现工程部分人员太多，浪费施工成本，部分人员不够不能满足施工进度要求，也会影响工程进度。

5.施工环境的影响。在施工过程中，水、地、天气及周围环境条件的不同都会对工程进度造成影响。

(二)工程项目管理的`原理。在工程项目开始之前，需要做好详细编制与计划，然后组织专业的施工队，同时做好项目安排与人员配置，施工材料与设备都要按施工的要求全部做好准备;在施工是没一道工序都要有专门的负责人进行记录、检查、验收并反馈给上级负责人，以便上级根据反馈的结果进行下一步的安排计划;现在项目工程的辅助工程通常由计算机完成，因此就需要用到网络。

(三)工程进度管理方法。要做好施工前的技术、人员、物资、设计等准备工作，准备工作做的充分，资源能调配的合理到位，才能使项目施工进度得到保证;提前做好一份好的施工计划，好施工计划是首要的工作，可以提高施工效率，节约资源，给施工人员有合理的工作空间;对工作计划不光要制定好，在施工时更要严格执行;在对进度进行控制中，要做好跟踪检查工作，要求每项进度尽量在原定计划中完成，如果不能按原计划完成，就要分析找出原因，再进行有效的变更与控制。

在施工过程中的安全控制，要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。应该认识到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜绝“以包代管或以包不管”的现象。对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须列人过程管理的节点。

一切现场施工人员和管理人员，依照其所从事内容，要审查其安全操作认可证，持证上岗;所以管理人员和操作人员都要和项目部签订安全协议，向项目部做出愿意遵守施工安全的保证;安全生产责任落实情况的检查，应认真，详细的记录;同时施工现场的管理及操作人员必须具有劳动手续，正式签订劳动合同，对新入场合同工。临时工应完成三级教育;进入现场的施工人员应戴好安全帽，无关闲杂人员不得擅自进入施工现场，并设立门卫，在施工场地周围砌筑围墙，在围墙上贴上各种警示标语、安全制度等。

在施工现场上，难免有时候会发生一些事故，遇到事故我们应马上处理：事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘察，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作，根据调查所确认的事故，从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而分析出事故的全部原因，在此基础上，确定事故的直接责任人和领导责任者，再根据其在事故中的作用确定主要责任人，对相关的责任人进行严肃处理;为防止事故的再次发生，编制事故预防措施，在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育，使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善救治，并按照规定对其进行安置。

在工程开工前和施工过程中，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道在什么时候、什么作业应当采取哪些技术措施来保证施工的安全性;施工项目的技术管理人员在施工过程中要随时手机安全技术措施执行情况的原始技术资料。在工程收尾时，整理施工全过程的安全技术资料，归档成册，以便于今后从事同类工程时借鉴。

还要改进建筑安全管理监督办法：一是动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的办法，为该工地指定一名安检员，负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定，则由领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务，集体动态打分的评定方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项目部的安全员，又确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。

四、工程项目中的安全管理。

建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，这是我们党和国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何倡导安全生产文化，提高企业安全管理水平，着重在“管理”两字。

1.施工现场进行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度;进入施工现场必须戴安全帽及佩戴工作组。

2.现场要将安全标志总平面图挂上，并在工地上设置安全标志。

3.现场材料、机械、设备等施工用品要放置围墙内指定位置出，并且设置标识标牌，用东西围上，高度不超过2米。

4.现场电器必须接地线、零线，一个配电箱只能供一台电器使用，不准私自接线;不使用时必须断电，将配电箱关上，电器出现故障时，要关闭电源才能进行修理。

5.现场坑洞、临边等必须设置各种限制保修装置，任何人不得擅自拆除或移动，如遇施工需要移动时，要经过工地负责人的同意并采取相应临时安全措施。

6.各种施工工种，都应有各自的技术证书，并且进行检查。

7.塔吊作业时有足够的工作场地，起重臂杆起落及回转半径内无障碍物，夜间作业应有充足的照明设备;遇到6级大风、大雪、大雾等恶劣天气时，应暂停作业，严禁使用塔吊进行斜吊、斜拉和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物;每隔一星期检查一次塔身是否是直的。

通过这次论文让我了解了项目管理是个多元化的管理，其中指定安全生产的各项规章制度，在实际建设中加强安全检查工作，使全体工作人员具备安全生产意识，技术整治安全隐患，就能大量减少工程施工中的安全事故，使工程施工顺利进行。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇八

这里说的工作时长，是指「工作经验」的工龄一栏，这一栏虽说无法决定你是否被录用，但也是hr对求职者综合能力的初步判断，算是第一块敲门砖。所以不仅要写，还要好好写，虽然只是一个数字，但不写有可能被筛选掉，写太多也并不代表有优势。此外，因为工龄与你的毕业时间、工作履历挂钩，所以最好是如实填写。

为什么要倒叙？因为无论工作能力，还是人脉资源，相比5年前，现在的你肯定要更加优秀呀！所以如果你有多份工作经验要写，那就采用时间倒序的方法，由近及远，远期的挑重点略写，近期的要详细写，因为现在手上握有的，才是你真正要展现给hr的内容。

工作经验的连续性是hr关注的重点，站在hr的角度——对频繁跳槽的求职者一般都有“偏见”，而工作时间段在1年以上属于合理，3-5年则是在一家公司的最佳工作时间。这中间如果存在超过2个月的空档期，hr可能会怀疑你“游手好闲，不努力找工作”或“能力一般，找不到工作”。所以，如何填补空档期？除了如实回答，也可以适当地将空档期转为提升期，比如参加培训、考证学习、生涯思考与规划等，避免活生生被减分。

有些人在写企业名称时“偷懒”，笼笼统统就只写上品牌名称、企业简称，这种写法看似无碍，其实也会招来hr的`反感，一方面容易落下“对企业文化及业务不了解”的嫌疑，比如写“百城招聘”不行，简历上你得写“广东人才网络股份有限公司”；一方面写上企业全称，也方便hr能直接搜索查询相关信息，增加简历的可信度。

求职招聘是双向选择，通常你会仔细看过企业的职位描述之后，再决定要不要投简历，同样的，hr也要根据你过往的职位描述，初步判断要不要给你机会。hr关心的是，如果你入职这个岗位，你能做多少事、你能创造多少价值、你的能力和资质是否符合这个岗位的要求。因此，担任过的职务、做过的项目、日常的工作细节等，这些都需要你根据自己的求职意向，做更具针对性的描述。

离职原因写不写都行，但通常大家都有写，那要怎么写？别废话就行了。公司破产倒闭、企业架构调整、业务叫停等，客观原因客观说明；结婚、生育、搬家、进修、职业发展等，个人原因也可酌情填写，总之，无需过多篇幅。因为你写再多，面试时hr如果感兴趣或有疑虑，依旧会重点询问，到时候再详细说明就行了。

美化不等于虚化，「工作经验」作为简历中尤为重要的一个部分，有针对性地去美化，即使路人甲也能有留住hr的卖点，而不是让投简历仅仅成为一件“买彩票、撞运气”的事。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇九

本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。

项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：

1、这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇十

项目:是为创造某一独特产品,服务或成果而进行的临时性的工作.项目的显要特点：临时性:也称一次性,指每一个项目都有明确的时间起点和终点,即起止时间.独特性:项目创造的可交付成果,如产品,服务或成果是唯一的.渐进明细:项目早期,对范围的说明是初略的,随着团队对目标和可交付成果的理解更完整,更深入,项目的范围也更具体,更详细.举办或策划学生会活动/运动比赛之类的如：从2013年3月份开始，我们小组三个人开始了上海理工大学校级的大学生创新创业训练计划项目：重残者护理床，指导老师是我校医疗器械与食品学院的赵展老师。到现在，已经过去了将近10个月的时间，我们从刚开始的一无所知和一筹莫展，到现在的目标明确，方案清晰，渐入佳境，这其中觉得发生在我们身上好多事情，也收获了好多。回想过去参加研究项目的过程，从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书，到查阅相关参考文献，确定实验项目、实施方案和寻找创新点;并制定详细的研究方案和步骤;对项目进行相关调查和研究;到最后确定项目的可行性，一步步走来，这其中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂，其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历，一次让我们得到锻炼和成长的经历。转眼到了项目中期检查的阶段，回顾这一段时间以来的努力和收获，现将我们的心得体会分享如下：在研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新创业训练项目不是基础课上我们做的实验,只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说,可能是一个没有接触过的新领域,没有人告诉我们一步步该怎么做。需要自己去找文献查资料,去弄明白实验的原理,然后确定要创新的方向，按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考.其中会遇到很多困难,这个时候除了寻找帮助,最重要的还是自己思考。最开始的时候，我们很急于求成，所以一开始就凭着自己的想像闷着头在实验室里画图，结果前面两个星期一事无成，以自己的想像画的图给老师看，老师只要仔细一看就漏洞百出，没有一点可行性。后来我们听了老师的建议，不要着急，一点点一步一步地来，先查阅文献资料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文献资料中获得有用的信息，得到启发，然后再运用到自己研究的项目中，一定要学会借鉴。在学习知识上我们认识到光靠学习书本知识是不够的,真正要动手做一个产品它需要各个方面的知识,而且实验和理论值有差距的,在实验中我们会发现很多理论的知识是不实用的,必须要靠经验以及不断的摸索去解决。中国的学生总是习惯于在教室里在课本上学习知识，所以很缺乏创新方面的思维，在做这个项目的过程中，我深刻地意识到我们应该尝试着多动手，一些机器零部件只有自己亲自拆了再装上去才能完全理解其中的机构和工作原理，这比在课本上对着图看原理要方便有效的多的多。说实话，刚接触助行器这个项目，我连助行器是什么都不知道，更别说让我去设计研究出一个助行器产品了。后来，我查阅了好多有关助行器的文献，才弄明白助行器的一些基础知识，但是对于助行器的简单的机械机构还是不能很好地理解，幸运的是我们学校的实验室有一个简单的助行器，可供我们拆卸研究用，所以我自己亲自拆装了几次，这才完全理解了其中的'机械机构，这为我们后续的研究起到了很大的作用。在创新方面，由于我们这是一个创新创业项目，所以创新方面是必不可少的。我觉得，创新方面首先要明确一个方向和目标，方向和目标是贯穿整个项目的核心，只有明确方向，围绕这个方向努力下去，才可能有结果。创新点可以从很多方面着手，不一定要很高深很前沿的东西，只要不是照搬别人的东西在自己力所能及的范围内就好。有时候，思维可能会出现“停滞不前”的现象，这时候不要着急也不要想着放弃，要试着换一个角度思考，发散思维多方位思考，作出大胆猜想，这时候你也许会有一种“柳暗花明又一村”的感觉。其实这段时间对这个项目的付出和努力，让我们觉得收获最大，体会最多的应该是团队合作方面。一个人不管怎样都是需要团队协作才能把事情做得漂亮，也许一个人也能完成，但是可能要花上十倍百倍的时间，而且完成的可能也没有那么漂亮。“众人拾柴火焰高”这句话是有道理的。团队合作中需要我们成员间的不断磨合，学会倾听大家的意见和分享你的看法，做到尊重你得每一个组员，开心地交流与合作。一开始，我们组的三个人的合作一点也不默契，甚至可以用不愉快来形容，因为我们之间缺少交流，每个人都有自己的想法，但是都放在了心里，没有及时地说出来，有种自己忙自己的感觉，一点也没有团队合作的氛围。直到一段时间后，我们开会讨论交流才发现我们前段时间都在各忙各的，都没有办法交流到一起，整个项目也是毫无进展。这时我们才意识到我们的团队合作，人员分配方面出了问题。所以我们及时调整，做到及时交流，每一个人有想法都可以及时的提出来我们大家一起讨论交流，这样做之后，真的事半功倍，并且在做项目的过程中也感到很开心很快乐。在项目研究过程中，我深深感受到团队合作的重要性和必要性，同时也学到了很多东西，在一定程度上提高了自己的学习和创新能力。很感谢这个项目给我的锻炼与成长的机会。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇十一

目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：山东身材：176cm　65kg婚姻状况：未婚年龄：24岁培训认证：诚信徽章：

人才类型：普通求职应聘职位：商务代表：业务代表项目经理/主管企业管理/管理顾问工作年限：3职称：中级求职类型：全职可到职—随时月薪要求：20xx——3500希望工作地区：广州深圳黑龙江个人工作经历：公司名称：特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司起止年月：20xx—05～20xx—04公司性质：股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力担任职务：广东项目部项目经理工作描述：负责公司在南方电网的电力设备销售，面向广东电网公司及广东省各主要发电站的电缆投标工作．离职原因：公司名称：上海文广新闻传媒集团起止年月：20xx—10～20xx—04公司性质：股份制企业所属行业：新闻出版，广播电视担任职务：市场策划和品牌推广工作描述：负责上海文广在哈尔滨地区的数字电视产品的市场宣传活动和渠道建设，为产品在新地区的推广做出工作．离职原因：

外语：英语优秀国语水平：优秀粤语水平：一般。

普通话和写作能力比较强，善于与客户公关．。

我性格比较开朗，看中友情，喜欢结交朋友．爱好音乐和足球．。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇十二

户口所在：韶关国籍：中国。

婚姻状况：未婚民族：汉族。

身高：165cm。

体重：66kg。

人才类型：普通求职。

应聘职位：物业管理经理/主管。

工作年限：8职称：中级。

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：4500～5499元希望工作地区：广东省，不限，不限。

**公司起止年月：20xx-03～至今。

公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑。

2、参与公司各岗位职责制定、修改及监督执行情况；

3、审批所管辖物业装修情况（包括土建、水电、消防安全）；

4、负责各类计划的拟定、审核和监督实施情况；

5、处理物业管理中出现紧急事件；

6、根据部门的工作情况，提出工作建议、管理方案，及完成领导交办的其他工作。

**公司起止年月：20xx-11～20xx-12。

公司性质：外商独资所属行业：石油/化工/矿产/地质。

担任职位：油站主管。

工作描述：从事油站的管理工作!关于油站的hsse、销售策略、员工培训、员工管理、损益管理、便利店销售管理、公司与员工协调。

离职原因：辞职。

**公司起止年月：20xx-03～20xx-10。

公司性质：国有企业所属行业：房地产/建筑。

担任职位：物业助理。

工作描述：处理日常投诉，档案资料的整理归档，跟进业主装修方案的审批工作并验收其装修安全工作。

离职原因：辞职。

毕业院校：广东潮汕职业技术学院。

学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-06

专业一：物业管理专业二：工商管理。

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

外语：英语一般粤语水平：精通。

其它外语能力：

国语水平：优秀。

在任职期间,秉承虚心求教的工作态度，多学多问多实践，结合基本的物业知识以及相应的法律法规开展日常的'管理工作。20xx年通过全国物业管理师资格考试，取得了全国物业管理师资格证书。20xx年入职以来，全盘主持公司的日常工作，以认真负责的态度完成公司交付的租赁任务。接手后令公司的营业额提升到了一个新的台阶，深得领导信任。

本人诚恳、有很好的自学能力、能吃苦耐劳，容易接受新事物，具备良好的团队协作精神及创新意识。在八年的实际工作中，积累了丰富的经历和工作经验，以往的工作能力和态度都深受上级领导的肯定。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇十三

姓名：

性别：女。

年龄：24。

婚姻状况：未婚。

身高：158cm。

体重：48kg。

籍贯：湖北。

现所在地：湖北。

联系电话：×××××××××××。

电子邮箱：

求职意向。

意向岗位：建筑/房地产工程技术类工程项目经理。

工作经验：应届毕业生。

求职类型：全职。

期望月薪：面议。

到岗时间：面议。

期望工作地点：湖北。

其他要求：不论职位高低，我觉得都应该从基层做起，从小事做起。

教育经历。

学习时间：20xx年9月~20xx年6月。

毕业院校：湖北工业大学。

专业：outocad、建筑工程概预算、工程项目管理、土木工程施工等。

学历：本科。

获得证书：预算员证，会计从业资格证。

课程描述：不仅关于理论知识，更重要的是实际动手能力。

工作经验。

20xx年7月~20xx年9月××建筑公司。

公司性质：国有企业。

行业类别：其他。

担任职位：文秘/高级文员。

工作描述：在暑假的社会实践工作中我初步掌握了办公秘书、文员等日常事务性工作，了解文件整理、信件收发、日程安排、会议通知、会议记录、电子邮件管理、文件及资料使用登记等文员类基础工作。

我还在课余期间找了一些兼职来锻炼自己，提早一步了解社会、接触社会，譬如：销售员(促销员)、话务员以及传单发放员、问卷调查员等等。

语言能力。

英语：良好。

普通话：熟练。

计算机水平。

全国计算机等级考试一级。

自我评价。

2、有扎实理论基础、动手能力、自学能力，可以迅速地适应不同的环境。具有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好。

3、勤恳踏实，;具有良好的团队精神，善于与人沟通和协作;社会实践能力强，对新事物接受能力快;具有良好的思想品质。

4、爱好广泛，为人诚实守信;善于交际，又乐于欣赏和支持别人。灵活、自然不做作，有较好的语言表达能力，思维敏捷;。工作主动性高,做事认真负责，有吃苦耐劳的精神。

总而言之，我觉得无论是对人对事，学习工作，诚实守信是最重要的。最后，我坚信成功是属于勤奋的人，机遇是属于有准备的人。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇十四

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇十五

姓名：

目前所在：顺德区。

年龄：38。

户口所在：江西。

国籍：中国。

婚姻状况：已婚。

民族：汉族。

培训认证：未参加。

身高：175cm。

诚信徽章：未申请。

体重：

人才测评：未测评。

我的特长：

人才类型：普通求职。

工作年限：9。

职称：中级。

求职类型：全职。

可到职日期：随时

月薪要求：8000~1。

希望工作地区：广州。

广东多纳勒振华汽车系统有限公司。

起止年月：11～07。

公司性质：外商独资所属行业：汽车及零配件。

担任职位：

工作描述：主要从事汽车后视镜项目管理．管理整个项目的进程．从前期项目启动，材料的定义，3d的固化，及后期产品修模方案的制定，样件的跟进，产品的功能测试，与主机厂的沟通以及客诉等问题。主要负责过的项目：武汉神龙x7（c5）/t73（408）内、外镜，广州丰田雅力士内、外镜。

担任职位：

工作描述：主要从事于脚架（有塑料，铝合金）的产品开发及oem产品结构设计，旧产品改良等工作。从产品的前期到产品的结构设计，制作样板，开模，修模，量试，功能测试，跟进生产。公司在.10因市场所需，通过了iso9002标准，因此熟悉iso9002整个运作过程。

外语：英语一般粤语水平：一般其它外语能力：国语水平：一般。

能熟练使用acad,pro/e,excel,word，progect等软件。了解常用塑料知识，熟悉塑料及五金模具。熟悉塑料及五金结构设计。

熟悉iso9002流程。

本人诚信务实、认真负责，希望有更好的机会来施展自己。

最新个人简历项目经验（通用16篇）篇十六

婚姻状况：未婚。

民族：

户籍：

年龄：30。

现所在地：湖南-郴州。

身高：170cm。

希望地区：广东、上海、北京。

希望岗位：模具类-模具工程师。

工业/工厂类-产品开发经理/主管。

寻求职位：模具项目经理、跟模工程师、模具设计工程师。

待遇要求：9000元/月要求提供住宿。

最快到岗：随时到岗。

工作经验至今8年0月工作经验，曾在3家公司工作。

***公司名称（20xx-04～20xx-08）。

公司性质：民营企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。

担任职位：模具项目经理岗位类别：计算机it类-管理/技术支持。

工作描述：负责新模具项目前期3d评审(产品结构合理性.风险评估),和客户进行技术沟通,ow注塑模拟分析,并负责整个模具设计及制造过程中的质量检查和进度推进.对试模后出现的产品缺陷根据客户验收标准制定修改方案。

***公司名称（20xx-01～20xx-02）。

公司性质：外资企业行业类别：汽车、摩托车及零配件。

担任职位：模具项目经理岗位类别：技术研发工程师。

工作描述：负责新模具项目前期3d评审(产品结构合理性.风险评估),和客户进行技术沟通,ow注塑模拟分析,并负责整个模具设计及制造过程中的质量检查和进度推进.对试模后出现的产品缺陷根据客户验收标准制定修改方案。在此期间，成功完成了本田雅阁08款车门把手（气辅）.外后视镜，丰田雅力士等模具。

***公司名称（20xx-03～20xx-11）。

公司性质：外资企业行业类别：汽车、摩托车及零配件。

担任职位：模具设计工程师岗位类别：产品开发经理/主管。

工作描述：从事塑料模具开发、设计与改进：负责开发新模具，参与新产品的开发设计，并提供及时的技术支持及建议；负责考察、评估合作厂商和供应商的选择，制造的监控管理，模具的验收确认和结构图纸的整理、绘制。

***公司名称（20xx-10～20xx-12）。

公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。

担任职位：模具钳工岗位类别：

工作描述：塑料模具制造。

专业职称：

计算机水平：高级。

计算机详细技能：能熟练运用pro-e，cad,moldflow以及办公软件。

技能专长：熟悉模具制造和设计。

普通话：流利粤语：一般。

英语水平：

英语：精通。

发展方向：通过工作掌握更高层次的工业知识。

其他要求：