实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）

教学反思帮助我们更好地发现学生的潜力和优点。接下来是一些优秀的工作心得范文，供大家参考和学习。

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇一

作为一名普通员工，我有幸能够参加公司领导的讲话会。在这次讲话中，我深切感受到了领导智慧、坚定的决心以及对公司发展的关怀。下面我将结合这次讲话，谈一下我个人的心得体会。

首先，领导的讲话让我感受到了他的智慧和深度思考。在讲话中，领导全面分析了公司所处的行业形势以及面临的挑战，并提出了科学合理的应对之策。他们对于公司未来的战略规划和发展方向作出了明确的思考，并付诸实践。这让我深深地感受到，作为企业的员工，我们应该具备前瞻性的思维和深度的思考能力，才能够与公司保持同频共振，适应行业变化与发展。

其次，从领导的讲话中，我感受到了领导的坚定决心。面对市场竞争日益激烈以及各种困难和挑战，领导坚定地表示，只要我们保持团结、努力奋斗，就一定能够克服困难，实现公司的发展目标。他们还鼓励我们不惧前进的路途上的艰难险阻，相信自己的能力和团队的力量。这让我明白，一个公司的成功，离不开领导的坚定决心和踏实推进的执行力，而每一位员工也都应该充满自信和勇气。只有这样，我们才能够面对任何困难和挑战，持续为公司做出贡献。

同时，领导的讲话也体现出他们对公司发展的关怀。在讲话中，领导关注公司员工的福利待遇和职业发展，表示将加大对员工的培训和晋升机会。他们提出，只有公司的每一个员工都能够得到发展和成长，才能够真正保证公司的长远发展。领导还表示，要加强与员工的沟通，听取员工的意见和建议，共同促进公司的进步。这让我深感领导对于每一位员工的关怀和重视，也激励我在工作中更努力地发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，这次讲话还给予我自省和反思的机会。通过领导对公司发展中存在的问题和不足的明确指出，我深刻认识到自身在工作中存在的不足之处，并得到了提升的方向。同时，领导的鼓励和激励也让我感受到了自己的潜力和能力，这对于我个人的职业发展非常重要。在以后的工作中，我将更加努力地提升自己的专业能力，并且时刻保持对于企业发展的关注，为公司做出更大的贡献。

总之，这次领导的讲话给我留下了深刻的印象。他们的智慧、决心、关怀和鼓励都给予了我巨大的动力和信心，也让我认清了自身的不足和提升的方向。我相信，在领导的引领下，我们公司一定能够克服困难，实现更加辉煌的发展！

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇二

在我们生活和工作的环境中，都会经常有领导发表讲话的场合，无论是会议、座谈会还是其他形式的演讲。聆听领导讲话是我们每个人的必修课，通过聆听领导的讲话，我们能够更好地了解工作的方向和目标。然而，对于普通职工来说，并非只是聆听的过程，更是一次学习和思考的机会。

第二段：倾听与尊重。

领导讲话的时候，我们首先要做到的就是倾听与尊重。尊重是建立良好领导关系的基石，而倾听则是获取理解和指导的关键。当领导发表讲话时，我们应该保持耐心和专注，不打岔、不插嘴，尽量避免分心或感到厌烦。尊重领导的讲话不仅体现了对他人权威的尊重，更是一种向领导传递信任和紧密合作的态度。只有在这样的基础上，我们才能更好地准确理解并接受领导的观点。

第三段：主动思考与拓展。

当我们聆听领导讲话的过程中，不仅要被动地接受领导的思想和观点，更要主动地进行思考和拓展。在领导发表讲话的过程中，我们可以通过对领导话语的实践和应用，进一步思考领导思想背后的原因和目的，从而更好地理解领导的意图。同时，我们还可以通过此次学习，结合自己的实际工作情况，进一步思考如何在工作中切实落实领导的要求和思想，达到目标。聆听领导讲话不仅仅是一种被动的接受，更是一次主动思考和拓展的机会。

第四段：行动落实与区别对待。

领导讲话不仅仅是倾听和思考的过程，更是行动落实的起点。通过聆听领导的讲话，我们可以了解到领导对于各项工作任务和目标的要求。但是，我们同样要注意到不同层级、不同部门的领导讲话中可能存在的差异。这就需要我们有分辨和区别对待的能力，理解不同领导之间的需求优先级和工作原则，将领导的讲话与自己的具体工作实际进行结合，确保行动的时效性和有效性。只有把领导的讲话转化为实际行动，才能真正实现工作目标。

第五段：及时反馈与总结反思。

聆听领导讲话之后，不仅要做到理解和行动，更要及时进行反馈和总结反思。在实际工作中，我们应该不断地反馈上级领导，向他们报告自己的工作进展和问题，及时听取领导的意见和建议，并进行适当的调整和改进。此外，在实际工作过程中，我们还应该及时总结和反思自己的聆听和行动的效果，检查自己哪些方面做得好、哪些方面还需要提升，以便更好地适应和融入领导的工作要求。

总之，聆听领导讲话是一项重要的工作技能。通过倾听与尊重、主动思考与拓展、行动落实与区别对待，以及及时反馈与总结反思等过程，我们可以更好地理解和应用领导的思想和要求，从而更加高效地完成工作任务，并在个人成长中不断提升。

（注：本文为语言模型生成，1200字为预估字数，实际长度可能略有不同。）。

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇三

上周三我们锦州银行的员工有幸学习了张伟行长的讲话精神，感触颇深!通过张行长的讲话可以看出锦州银行的领导对员工的关心和爱护!想员工之所想，急员工之所急，真正把关心员工落到了实处，并努力践行行领导的讲话精神!

我们中华民族是一个尊老爱幼的民族，孝敬老人，教育子女是中华民族的串通美德，但由于社会的发展，在尊老爱幼方面做得有些差强人意!作为锦州银行的行长高-瞻远瞩适时提出了给每一名员工尊老爱幼费2000元，以此为榜样带动员工都尊老爱幼，要有一颗感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，让这一优良传统在锦州银行的每一名员工中传承下去。当下房价虚高，很多同事都无力购买住房，以此影响了员工工作的积极性，同时对生活也失去了信心。行领导获知此事后，在资金紧张的情况下拿出转向资金给我们员工建造集资房，选址在锦州开发区，面朝大海，环境优越。解决了我们的住房问题，我作为锦州银行的一员深深感谢张行长的良苦用心。

在物价飞涨的年代，我们的工资还停留在2000年左右的水平，已经远远不能适应今天的物价运行水平!由于低工资严重影响了生活水平，孩子上学，孝敬父母及方方面面的人情，现有的工资水平已经远远不能满足生活需求。为此在张行长的讲话中提出了给员工涨工资的信息!而且工资涨的很高，完全超过锦州市的工资水平，我们锦州银行的员工能提前享受到高质量的生活，这一切的一切都得益于张行长对我们员工的关心!!

听罢张行长的报告心情久久不能平静，我想我们锦州银行在张行长的领导下，在我们每一名员工的努力下一定会圆满完成各项任务!一定会在工作上取得骄人的成绩!!

怎样才能使我们的公司快速和-谐地发展?怎样才可以使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中可以深切地体会和明白这个道理，那就是我们在工作中要努力地奋斗，努力地工作，为公司的发展做出自己的奉献，并推动我们公司和我们个人的发展。

我们身为我们车间里生产一线的员工，只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作，刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值，才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工，我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗，为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中，就应该积极地要求自己努力地工作，让自己在工作的生产中创造更多的财富，从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工，我认为要想做好奉献，推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高，我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识，我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动，以及我们个人的人身安全。其次，我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段，更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取，去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能，这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率，保证生产出更好、更高、更多的产品，另一方面，我们可以在工作中发现工作的乐趣，使我们的工作充满活力和快乐。

同时，我们还要在工作中积极地去努力工作和进龋我们在工作中要积极努力地工作，去帮助别人。什么是我们的工作，怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作，都是我们应尽的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时，就不能躲避，更不能推脱，要积极地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性，保证我们的工作可以快速、高效地完成，使我们的领导满意。

另外，我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手，还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考，主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考，去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上，我很佩服周克成同志，因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率，节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇四

20__年7月16日上午，山西焦煤召开下半年安全工作会议，会上任董事长作了标题为《预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举持续提高安全生产能力》的精彩讲话。董事长的讲话审时度势，高瞻远瞩，思路开阔，入情入理，震撼人心，语言平实却内涵深刻，不事张扬却掷地有声，让我这个在煤矿生产岗位工作了五年的科长深刻地感受到自身责任的重大和使命的艰巨。

任董事长首先总结了上半年的安全工作：深刻反思，牢记教训和面向现场，面向基层，抓住关键细节，努力做好工作，并对今年下半年的工作进行了部署和强调，讲话内容客观真实，情况分析透彻，问题查摆尖锐。措施详细得力。

新形势下，任董事长要求全体煤矿领导班子成员必须以全新的安全理念、全新的工作态度、全新的工作作风、以凤凰涅的勇气和智慧，积极应对，大胆改革，勇于创新，采取有效的措施实现煤矿预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举。努力提升煤矿安全生产能力。

通过学习，我深刻体会到，作为一个生产科科长，在要求副科长和科员的同时，更应该率先垂范，严格要求自己，提高自身素质。做一个恪守职业道德，有思想、通业务、善组织、懂管理的煤矿中层干部，尽自己最大努力，带领全科室同志为井下一线安全生产做出应有的贡献。

一、安全为先导。

所谓安全无小事，我力争在工作严格要求自己，将主管业务扎扎实实落实安全关，决不让任何一份“问题”措施下井开工，在措施审查与落实上要做到实实在在、安安全全。

二、业务作支撑。

业务素质向安全专家看齐，深钻业务，刻苦学习，提升个人品位，增强专业引领的能力，确保自己在安全生产方面的指挥权和发言权;工作上档次，实现新跨越。

三、管理作保障。

加强制度建设，形成一整套完善的管理体系。向管理要质量，向管理要效益。在组织能力和管理方法上，我要向矿内水平高、能力强的'领导和同志请教，增强科室内部管理和对基层学校管理的执行力，提高工作效率，凸显工作效果。

总之，通过学习任董事长的讲话，使我进一步提高了思想认识，坚定了工作信念，明确了工作目标，清晰了工作思路，让我更加清楚地认识到自身的角色以及肩负的责任。我会同我的同事们一起，转变作风，真抓实干，对标赶超，攻艰克难，如履薄冰，勤勉工作。力争为__建设600万吨安全矿井做出自己应有的贡献。

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇五

作为一个普通员工，在工作中，我们经常有机会聆听领导的讲话。这些讲话不仅是对工作的指导，更是对团队价值观和企业文化的传递。聆听领导讲话不仅是一种工作责任，更是一种学习与成长的机会。在与领导的交流中，我深深体会到了聆听的重要性，领导讲话的潜在含义以及对自身的启示与感悟。

首先，聆听领导讲话是一种责任和尊重。作为员工，我们要对自己的工作负责，也要对领导的决策负责。聆听领导的讲话是一种对他人思想的尊重，是对企业管理的支持和配合。无论是领导分享工作经验，还是传递重要指示，我们都应该认真聆听，并尽力理解其含义。只有通过聆听，我们才能更好地把握工作重点，提高工作效率。

其次，领导讲话的潜在含义值得我们深思。领导的讲话往往深含着丰富的信息和寓意，我们需要通过仔细聆听和细致思考来挖掘其中的意义。有时候，领导的讲话不仅仅是表面的指示，更是对我们岗位上的职责和要求的深入解读。只有在日常工作中聚焦领导讲话的含义，我们才能够更好地理解领导的思路和期望，为其决策提供支持和配合。

聆听领导讲话不仅是被动接受的过程，更是启示我们的思考和行动。领导的讲话往往包含着对内外部环境的解读和战略规划，有时候也会提出发展方向和建议。聆听后我们需要做的不仅是照做照搬，更是理解其中的道理和思维方式。通过深入思考和学习，我们可以发现领导讲话中的智慧和经验，以此指导我们在工作中遇到的问题和困惑。

进一步说，聆听领导讲话是对自身工作的一种促进和激励。当我们接受领导的指导并付诸实践时，我们会发现自己对工作的理解和把握更加深入。通过领导的讲话，我们不仅获得知识和技能层面上的提升，更感受到自己的成长和进步。领导讲话给予我们的是一种动力和信心，它鞭策我们不断提高自己，为组织的发展贡献自己的力量。

总结起来，聆听领导讲话是一种工作责任和学习机会，它要求我们通过聆听和思考去理解领导的意图和期望。通过领导讲话的聆听，我们能够从中汲取智慧和经验，引导我们在工作中取得更好的成果，并将其转化为自己的成长和进步的动力。聆听不仅仅是一种被动的接收，更是一种主动思考和行动的过程，帮助我们实现个人与组织的共同发展。因此，每次聆听领导讲话都需要我们充分重视、保持专注，并将其内化为自己工作和发展的重要参考。

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇六

第一段：导语，先容讲话的背景和目的（200字）。

近日，我有幸参加了领导的一次重要讲话，讲话的主要内容涉及到我单位的发展方向和工作重点。这次讲话对我个人和整个团队的发展都具有重要意义，讲话内容丰富、思想深刻。在听完讲话后，我深思熟虑，对自己的工作有了新的认识和期许，也对领导的指导思路有了更深的理解。接下来，我将分享一下我在领导讲话后的心得体会。

第二段：对讲话内容的总结和提炼（200字）。

领导在讲话中提到了我单位当前所面临的机遇和挑战，对于我们的工作提出了明确的思路和建议。首先，领导强调了要创新思维方式和工作方法。他提出了建设创新型团队的重要性，鼓励我们勇于尝试，敢于突破现有框架。其次，领导强调了要加强学习和能力提升。他强调了学习的重要性，并鼓励我们广泛阅读各种类型的书籍和资料，提升自己的知识和思考能力。此外，领导还提到了加强团队协作和沟通的重要性，他表示只有团结一心，真诚合作，我们才能将困难化解，实现目标。

第三段：个人的感悟和自省（200字）。

领导讲话让我深刻反思了自己的工作情况。讲话中提到的创新思维方式和工作方法给我很大的启发。我意识到自己在工作中可能存在惯性思维，有时容易陷入固定的工作模式。现在我明白了，只有不断创新和尝试，才能保持持续发展。另外，领导讲话中对学习的重视也给了我很大的触动。我意识到自己不能停滞不前，要不断提升自己的专业知识和综合素质，才能适应变化和挑战。同时，领导提到的团队合作和沟通也让我反思了自己在团队中的表现。我想我需要更加积极主动地与同事合作，加强协作能力，共同推动团队的发展。

第四段：对领导的感激和对未来的展望（300字）。

我对领导所发表的讲话深表感激。领导的言谆意重，从许多细节中，我感受到领导对我们团队的关心和期望。领导的讲话为我树立了发展的明确方向，也激发了我对未来的信心。我深信，只要我们紧跟领导的指引，创新工作方式，提升个人能力，团队必将取得更大的成就。我对未来充满期待，也决心付诸行动。我将不断学习，努力改进工作，与团队一起积极应对各种挑战，实现领导的殷切期望。

第五段：总结，重申对领导讲话价值的认识和自己的努力（300字）。

领导的讲话对我个人和整个团队的发展都起到了巨大的推动作用。讲话内容的深刻性和针对性让我明确了未来的方向和努力的方向。我深知要实现领导的殷切期望，需要不断创新，加强学习和团队合作。未来的道路上虽然充满了困难和挑战，但我坚信，通过自己的努力和团队的合作，我们一定能够取得更大的成就。我将时刻牢记领导的教诲，不断努力，追求卓越，在实现自身价值的同时，为团队和单位的发展作出更大的贡献。

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇七

领导的讲话是组织中传递信息、提振士气的重要途径，它能够带给我们许多启示和指引。通过不断聆听领导的讲话，我深感受益匪浅，从中汲取到了丰富的经验和智慧。聆听领导讲话让我对工作有了新的认识，提高了我的工作效率和能力。下面，我将分享我聆听领导讲话后的心得体会。

首先，聆听领导讲话使我明确了工作目标。在领导的讲话中，常常有明确的目标和要求。领导的讲话往往会告诉我们需要为什么去做某件事以及如何去做。这就让我明白了工作的意义和价值所在，从而更加有动力去完成任务。与此同时，领导还会提出具体的目标并给出明确的责任分工，这让员工们心中有了谱，明确了自己在团队中的位置，增强了执行力。

其次，聆听领导讲话让我深刻理解了团队合作的重要性。领导的讲话常常强调团队协作的价值和意义。领导告诉我们团队每个人的角色和职责，强调只有团结协作、互相配合，才能达到优秀的绩效。这让我深刻认识到团队合作的重要性，明白个人的共同目标要放在团队的胜利之上。聆听领导讲话，我认识到个人无法成就，只有与他人合作才能实现自己的价值。

第三，聆听领导讲话培养了我的领导能力。领导的讲话不仅仅是传递信息，它还渗透着领导的思维方式和管理理念。通过聆听领导讲话，我学到了领导的修养和智慧。例如，多次领导强调要学会倾听他人的建议和不同意见，这让我认识到领导不仅仅是一个发号施令的人，而是一个需要倾听和沟通的人。聆听领导的讲话，我学到了如何去引导团队，如何激发团队的创造力和积极性。这些领导的思维方式和管理理念成为了我提升自己领导能力的宝贵财富。

第四，聆听领导讲话加深了我对组织文化的认知。领导的讲话中，常常会提到组织的价值观和精神内涵。领导以身作则，引导我们遵守组织的原则和道德规范。聆听领导讲话，我体会到了组织文化的力量和影响。作为组织的一员，我们要践行组织的价值观，发扬组织的精神，这样才能与组织共同成长。

最后，聆听领导讲话让我深刻认识到学习的重要性。聆听领导讲话，我汲取了许多领导的经验和智慧。他们的讲话中蕴含着丰富的知识和思想，给我提供了宝贵的学习资源。通过学习领导的讲话，我不仅丰富了自己的知识储备，也拓宽了自己的思维和视野。聆听领导讲话，使我深信学无止境，不断学习是一种积极进取的态度。

聆听领导讲话是一种修行，它能够帮助我们不断提高自己的认知和能力。通过聆听领导的讲话，我明确了工作目标，加深了对团队合作的理解，培养了领导能力，加深了对组织文化的认知，并意识到学习的重要性。我深知，聆听并不只是听别人说话，更是一种态度和行为，在今后的工作和生活中，我将继续坚持聆听，不断成长。

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇八

在现代社会中，领导的讲话经常是一个组织或团体中成员获得信息、了解方向的重要途径之一。每当我的领导发表讲话时，我都会认真聆听并反思，从中汲取营养，从中体会到领导所要传达的深层含义。以下是我在听取某次领导讲话后的心得体会。

第二段：内容介绍。

在这次讲话中，领导强调了团队合作的重要性。他提到，一个团队只有紧密合作，才能共同克服困难，取得成功。此外，他还强调了有效沟通的重要性，并且给出了一些促进团队合作的具体方法。

这次讲话使我深感启发。首先，我意识到团队合作对于实现组织的目标至关重要。没有团队的支持和协作，任何个人才华都无法得到充分发挥，也不可能取得长久的成绩。只有将个人的力量融入到团队中，共同奋斗，才能实现更大的目标。

其次，领导提到的有效沟通的重要性也让我颇有感触。我意识到，好的沟通可以增强团队成员之间的互信和理解，促进问题的解决，提高工作效率。而不良的沟通则可能导致信息不对称、误解和冲突，阻碍团队合作的发展。因此，我会努力提升自己的沟通能力，学会倾听、表达并确保信息的准确传达。

第四段：具体行动。

作为对领导讲话的回应，我决定采取一些具体行动来改善自己的团队合作能力。首先，我会更加关注团队共同利益，不仅关注自己的个人目标。我会主动帮助团队成员，分享自己的资源和知识，以促进全组的进步。其次，我会尽量主动参与团队会议和讨论，提出自己的想法和见解，同时也积极倾听他人的意见。最后，我会更加注重沟通的方式和效果，尽量用简洁明了的语言表达，保持与团队成员的良好互动。

第五段：总结。

通过领导讲话后的反思和心得体会，我深刻认识到团队合作和有效沟通对于整个组织的重要性。我将以此为动力，积极投入到团队工作中，提升自己的团队合作能力和沟通技巧。我相信，只有通过团队的共同努力和优秀的沟通，我们才能共同创造更加美好的未来。

以上是我在听取领导讲话后的心得体会，我会将领导的指导转化为实际行动，为团队的合作和发展贡献力量。希望通过我的付出，能够影响他人，一起共同创造出卓越的团队和组织。

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇九

清代学者刘熙载在《艺概》中说：文以识为主，认题立意，非识之高卓精审，无以中要。识高则文高，识低则文低，文章的好坏取决于作者识见的高低。领导讲话稿作为文秘人员代领导立言的公务文书，其识有着更为丰富和复杂的内涵，不仅仅包含对客观事理的直接认识，而且还包含对领导、场合、文体规律等方面的间接认识。现就领导讲话稿写作之识略加探讨，以期加深对该公务文书写作规律的认识。

领导讲话稿是供领导人在公务活动中发表讲话时所用的书面材料，往往是因事而发，由事而作，或论理或叙事，或以事证理，或以理论事，其功用无非是给人以启迪，给人以思想，给人以指导，给人以鼓舞和力量，是为需要而作，目的在于解决实际问题，推动工作有序开展。因此，写作领导讲话稿首要前提是要研究工作，并且，只有对事物的研究越接近本质，越贴合事物运行规律，写出的领导讲话稿实际功用才能越明显。

抓本质，关键是要用联系、发展、全面、辩证的观点去认识和分析客观事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一个大背景下，放到事物发展进程中，放到全局工作中去鸟瞰，立体挖掘，通过大局看小情，立足小情顾大局，发现其深刻好处。二要求深度。也就是善于对所掌握的状况进行分析、综合、概括，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，总结出必然的、内在的、本质的、规律性的东西。三要拓广度。也就是把所掌握的状况进行纵横延伸，在纵向延伸中找出其发展的轨迹，在横向延伸中找出其与其他工作的结合点，从而确定其所蕴含的好处。四要换角度。也就是从不一样角度认识这一工作。换个角度，就对工作的认识多一分的理解，对工作的认识也就更为全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地进行思考，工作本身所具有的内涵就会被全方位地认识和挖掘出来，本质属性也就更容易把握。

密的句子，富于哲理性的言词；对语言幽默、谈笑风生、富于吸引力风格的，用语要带有幽默感，注意使用轻快的语言和搞笑味的材料。

讲话稿是讲给特定的对象听的，其作用最终取决于受众的理解度。因此，讲话稿必须要既思考到现实的必要性，又思考听讲对象特定的需求性，最密切地联系听讲对象的实际，最大限度缩小领导者与受众的距离，构成用心互动的关系。一要弄清相互关系。领导与受众的关系决定文稿定位，关系不一样，讲话的资料和语气也要有所区别。譬如，出席上级召开的会议，讲话资料多是汇报式的，要多写一些有本地(本部门)特色的资料，如工作上的新经验、新状况、新问题，对全局工作的新推荐等。在平级单位之间的会议上，介绍经验要留有余地，证明观点时要掌握分寸，通篇体现平等协商的态度。参加下级单位的会议，讲话立足点要高，资料要有理论性和系统性，部署工作时把道理讲透，把好处摆明，而不能简单地发号施令。二要弄清受众状况。与会者由于政策水平、文化程度、职业、年龄的不一样，对讲话的理解也就存在着差异。要根据他们的实际，用他们熟悉的事、用惯的话、常用的表达方式，拉近感情距离，增强讲话实际效果。如面向基层、应对农村群众的讲话，就要尽量用浅显通俗的语言，广泛使用俗语、谚语、歇后语等乡土语言，多列举农民身边的'活材料等。三要弄清思想动态。韩非说过凡说之难，在知所说之心。在起草文稿时，个性要思考受众的心理、想法、愿望，看他们对某一问题心里是怎样想的，哪些方面是他们最关心和担心的，敏锐地抓住群众思想脉搏，有针对性地加以解疑释惑，从而牢扣群众心中绷得最紧的弦。

俗话说到什么山上唱什么歌，说的是领导讲话要看场合，顺应场合的特点和气氛，采取得体的方式准确表述。

一要繁简适宜。总的来说，领导讲话要言简而意丰，但繁与简是相对而言的，该繁时过简，让人觉得意犹未尽，而该简时过繁，让人觉得画蛇添足，要根据场合恰当把握。如主体报告，对工作要条分缕析，没有较长篇幅是难以完成的；而强调讲话只需点明观点即可，毋需长篇大论。二要言语得体。不一样场合采取不一样的语气，如一些法定工作会议(党代会、人代会等)就要求采用庄重严肃的语气，而在宴会、欢迎会上的讲话则要求采用轻快或热烈的语气。三要情理交融。理性决定文稿的价值，感性决定文稿的魅力，情理孰重孰轻，还是要分场合。如总结汇报类讲话，要以理性为主；而表彰先进典型类讲话，则要饱含激情。

正装句而不用倒装句，尽量用通俗的词而不用生僻的词，尽量用双音词而少用单音词，适量运用比喻、排比、对偶等修辞手法以增加文采。三是表意上的直接性。讲话稿是传达事实或思想并由此导出一些具体的行为，写作上要直述不曲，用最精炼明快的文字准确说明事由，解说事理，陈述办法，忌用易产生歧义和引起猜测的寄寓笔法。在结构上，线条要单一，情节要简单，前后资料转换要明显。在语言运用上，要注意单一性和明晰性，多用直叙、概述，少用倒叙、插叙；多用直笔，少用曲笔；多直接议论，简要说明，少用描述、抒情和旁征博引。四是形式上的逻辑性。领导讲话稿叙事说理的特点，决定了其写作运用的是逻辑思维，在文稿中处处显示出逻辑的征服力量，在语言表达、结构安排等外在形式上处处体现出秩序的规律性。增强逻辑力量，在文字表达上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及远、由浅入深、因果相依等规律性的秩序，虽然有的能够倒置，但不能够跳跃、错杂，都要依次有序进行；在结构设计上，就是在层次分明的前提下，结构的展开就应是一个有序的、有规律的渐进过程，我们所说的层层剥笋、步步深入、循序渐进、有条不紊等就是结构逻辑的要求和规范。

长袖善舞，多财善贾。写好领导讲话稿不是一件易事，需要下功夫积学以储宝，增进各方面之识。识之愈多愈深，并融会贯通，写讲话稿才能胸有成竹，一语中要，到达领导满意、受众理解、社会效果最佳的目的。

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇十

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇十一

20xx年8月26日上午，xx项目部全体项目职工在二楼会议室由项目生产经理赵x组织大家学习总公司董事长在总公司半年工作会议上的讲话。通过学习了董事长的讲话，使我明确了公司全年的各项任务和经营发展目标。也了解到公司在上半年中取得的辉煌成绩，史无前例地同时开工建设了、彰通、西开、青临、庄盖5个实体路面项目，江西大广、绕城、四川、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目，到20xx年7月，上半年承揽产值3.6亿元，完成5.23亿元，使我对公司的发展充满了信心。同时也提到了几点不足，需要在今后的工作中加以改正。

在管理方面，工程部门消耗计划下达不及时，造成相关部门难以按月、季或关键节点及时做出实际成本的统计分析，影响了成本的统计分析，今后加强与各部门之间的沟通，及时到现场了解最新的工程进展，及时查找对比，并对完不成的计划进行分析、调整，及时准确的下达计划，让计划与现场施工相符，将计划落实到位，更好的为生产一线服务。

施工组织设计、施工进度计划操作性差，随意性大，执行力差，没有起到龙头地位的作用。今后查找不足，认真学习技术规范等，制定可行的施工进度计划并贯彻执行，确保按期完成施工任务。

项目资金使用计划申报不及时，依据不充分，影响了工程进度。今后及时报批资金使用计划，加强与上级部门的沟通，出现问题快速改正，及时申报，绝对不允许资金使用计划申报不及时影响工程进度的现象再次发生。

合同管理不规范，未按规定程序履行审批，。在今后的工作中加强对合同的管理，严格按照公司的规章制度执行，坚持使用我方合同文本，不允许未经审核签订合同;坚持依据合同支付制，不允许无合同支付款项;坚持过程确认资料结算制，不允许协商确定结算价;坚持超额再审制，不允许小合同大结算;坚持合同关闭责任制，不允许遗留隐患。

以上是我对这次报告学习的一些体会，在今后的工作中，我一定严格要求自己，认真做好本职工作，服从管理。相信，在董事长和公司领导、项目领导的带领下，我们项目一定会再接再厉，再创辉煌!

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇十二

一：大舍大得，以舍求得。

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放下拥有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放下失败的结果，才能以用心的心态从新开始，才会有成功的期望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越自我。

总在特驱是我们大舍大得的精神典范，是我们学习大舍大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职业经理人，然后到华西期望集团副总裁，从放下月收入20多万去挣每月20xx多元的工资，无处不体现着王总的大舍精神，正是这种精神，在王总带领的特驱团队处处充满着激-情，不断的超越自我，披荆斩棘，快速前进着。

二：定力是成功的基础。

总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历，充分说明了一个人要想成功都需要十分执着，能把小事做到极致，能把自我该做的事做到极致，这是一种心态，不计较个人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，用心做事不仅仅仅是认真做事，更是将情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。我们坚信，只要用心，摆正自我的心态，没有什么事情解决不了的。陈总高考，王总的大舍，无不是这种不抛弃，不放下，朝着自我的理想目标勇往直前的生动体现。

三：团队是企业制胜的法宝。

总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观用心向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力，傅总讲共产党从延安到井冈山，从井冈山到西北坡，然后进北京，翻雪山，过草地，大家都是为了一个共同的革命目标，这不也是一种团队精神的体现吗。

总是一个爱才的人，他不轻易批评员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的意见推荐，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创造明星，不是自我当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自我的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其用心性就会持续性地迸发出来，构成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘情绪愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和-谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自我，工作态度就会从被动转变为主动。

总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反剩同时也深感肩负的职责重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，特驱集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有华西期望集团为我们搭建的宽广舞台，有*总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。

【二】。

近段时光，我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得:。

解决意识危机，学习董事长讲话的现实好处。

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以今年7大前所未有工作亮点为纲，以20xx年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自xx年以来，我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破亿元，行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为一架火车，此刻的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自我的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，潜力水平停滞不前；不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是期望我们能够以为戒、以为警、以为规。期望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

透过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要好处将铭记我心，永不能忘。

以学增效，学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。

学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出，是今年集团工作的重中之重，这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习：一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战潜力，人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升配合潜力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭潜力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。

学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。透过做一个好人，加强与每一位同事的团结；透过团结，学习每一位同事的优点和长处；最终透过学习完善一个综合素质全面提高的自我。

永远牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。

透过学习，我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教育职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。20xx年，金融风暴肆虐全球，昔日发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是，作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人就应倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，却更就应铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营；来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每一个水务人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的生机盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安身立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心应对工作，感恩每一天的忙碌，感恩这份充实与安定，我们更务必牢记工作的职责，让忙碌不断收获硕果，让忙碌不成为庸庸碌碌，任时光虚度，空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。透过学习，我深知自我离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作潜力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自我在政治上、思想上、作风上、潜力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

【三】。

清代学者刘熙载在《艺概》中说：“文以识为主，认题立意，非识之高卓精审，无以中要。”“识”高则文高，“识”低则文低，文章的好坏取决于作者识见的高低。领导。

讲话稿。

作为文秘人员代领导立言的公务文书，其“识”有着更为丰富和复杂的内涵，不仅仅包含对客观事理的直接认识，而且还包含对领导、场合、文体规律等方面的间接认识。现就领导讲话稿写作之“识”略加探讨，以期加深对该公务文书写作规律的认识。

一、事理之识――探求本质性。

领导讲话稿是供领导人在公务活动中发表讲话时所用的书面材料，往往是因事而发，由事而作，或论理或叙事，或以事证理，或以理论事，其功用无非是给人以启迪，给人以思想，给人以指导，给人以鼓舞和力量，是为需要而作，目的在于解决实际问题，推动工作有序开展。因此，写作领导讲话稿首要前提是要研究工作，并且，只有对事物的研究越接近本质，越贴合事物运行规律，写出的领导讲话稿实际功用才能越明显。

抓本质，关键是要用联系、发展、全面、辩证的观点去认识和分析客观事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一个大背景下，放到事物发展进程中，放到全局工作中去鸟瞰，立体挖掘，透过大局看小情，立足小情顾大局，发现其深刻好处。二要求深度。也就是善于对所掌握的状况进行分析、综合、概括，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，总结出必然的、内在的、本质的、规律性的东西。三要拓广度。也就是把所掌握的状况进行纵横延伸，在纵向延伸中找出其发展的轨迹，在横向延伸中找出其与其他工作的结合点，从而确定其所蕴含的好处。四要换角度。也就是从不一样角度认识这一工作。换个角度，就对工作的认识多一分的理解，对工作的认识也就更为全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地进行思考，工作本身所具有的内涵就会被全方位地认识和挖掘出来，本质属性也就更容易把握。

二、领导之识――到达同一性。

密的句子，富于哲理性的言词；对语言幽默、谈笑风生、富于吸引力风格的，用语要带有幽默感，注意使用轻快的语言和搞笑味的材料。

三、受众之识――构成互动性。

个性要思考受众的心理、想法、愿望，看他们对某一问题心里是怎样想的，哪些方面是他们最关心和担心的，敏锐地抓住群众思想脉搏，有针对性地加以解疑释惑，从而牢扣群众心中绷得最紧的弦。

四、场合之识――把握适宜性。

俗话说“到什么山上唱什么歌”，说的是领导讲话要看场合，顺应场合的特点和气氛，采取得体的方式准确表述。

一要繁简适宜。总的来说，领导讲话要言简而意丰，但繁与简是相对而言的，该繁时过简，让人觉得意犹未尽，而该简时过繁，让人觉得画蛇添足，要根据场合恰当把握。如主体报告，对工作要条分缕析，没有较长篇幅是难以完成的；而强调讲话只需点明观点即可，毋需长篇大论。二要言语得体。不一样场合采取不一样的语气，如一些法定工作会议(党代会、人代会等)就要求采用庄重严肃的语气，而在宴会、欢迎会上的讲话则要求采用轻快或热烈的语气。三要情理交融。理性决定文稿的价值，感性决定文稿的魅力，情理孰重孰轻，还是要分场合。如总结汇报类讲话，要以理性为主；而表彰先进典型类讲话，则要饱含激情。

五、文体之识――掌握规律性。

正装句而不用倒装句，尽量用通俗的词而不用生僻的词，尽量用双音词而少用单音词，适量运用比喻、排比、对偶等修辞手法以增加文采。三是表意上的直接性。讲话稿是传达事实或思想并由此导出一些具体的行为，写作上要直述不曲，用最精炼明快的文字准确说明事由，解说事理，陈述办法，忌用易产生歧义和引起猜测的寄寓笔法。在结构上，线条要单一，情节要简单，前后资料转换要明显。在语言运用上，要注意单一性和明晰性，多用直叙、概述，少用倒叙、插叙；多用直笔，少用曲笔；多直接议论，简要说明，少用描述、抒情和旁征博引。四是形式上的逻辑性。领导讲话稿叙事说理的特点，决定了其写作运用的是逻辑思维，在文稿中处处显示出逻辑的征服力量，在语言表达、结构安排等外在形式上处处体现出秩序的规律性。增强逻辑力量，在文字表达上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及远、由浅入深、因果相依等规律性的秩序，虽然有的能够倒置，但不能够跳跃、错杂，都要依次有序进行；在结构设计上，就是在层次分明的前提下，结构的展开就应是一个有序的、有规律的渐进过程，我们所说的“层层剥笋”、“步步深入”、“循序渐进”、“有条不紊”等就是结构逻辑的要求和规范。

“长袖善舞，多财善贾”。写好领导讲话稿不是一件易事，需要下功夫“积学以储宝”，增进各方面之“识”。“识”之愈多愈深，并融会贯通，写讲话稿才能“胸有成竹”，一语中“要”，到达领导满意、受众理解、社会效果的目的。

实用校领导讲话后的心得（汇总13篇）篇十三

在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任一道，认真听取了x行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合行长在省分行党委中心组扩大学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。下面我就根据x行长的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。

一、认识中层管理人员执行力的重要性。

记得前不久我看了由一本由的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层，“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话：中层管理人员既是执行者，又是。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。

对于支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的责任。

二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解。

任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用，还要靠我们基层网点员工来体现和验证。x行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用，我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。

1、带头主动学习，做创建学习型银行的表率。

x行长在讲话中指出“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”；“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”；“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念，没有真正“把我们很有限的时间和精力，放在非常需要学的内容上，增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任，我们要结合自己的实际情况，转变这种观念，由被动学习变为主动学习，由要我学习变为我要学习。

学习政治理论，提高政治思想觉悟；学习英语等文化知识，提高的文化水平；学习省行、市行下发的文件精神，提高经营管理水平；学习电脑及oa系统知识，提高办公自动化操作能力；学习法律和我行规章制度，提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高，而且更重要的是学到生存发展之道，去适应如今新的形势下带来的新挑战。

2、带头深化服务，做提升经营管理水平的表率。

做为基层网点，在这一“带头”和“表率”中，最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。

金融业的竞争，总归是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新，不能一成不变，只有不断创新服务，我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力，才能立于不败之地；才能将客户的需求与我们银行的需求双赢；才能限度的为客户提供满意的服务，为我们吸引越来越多的中高端客户。

听了x行长的报告，我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理，更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作，无论对加强精神文明建设，保证我行各项业务的顺利开展，还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任，今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态，做到心中有数。

3、带头加强修养，做推动和发展的表率。

要加强自身修养，就是要提高自己的境界，有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观，不为权力、金钱所动，保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实，推动我所各项工作不断向前发展。

x行长在讲话中还提到，“团结就是力量，团结就是胜利，团结能够创造效益，团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会，银行内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，我们必须在成员之间形成高度的信任感，形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，这样才能形成一个强大的整体，才能实行个体和分理处集体的共同发展。

三、不断提高自身综合素养和执行能力。

对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名，都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人，今后我将着重提高以下5方面的能力：

1、工作领悟能力。

无论做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的；然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果，这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说，清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

2、制定计划能力。

要完成任何任务都要制定计划和设定标准，我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时，要掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。

3、指挥协调能力。

一项计划无论如何周到和完善，如果不能很好的执行，仍然不能达到预期的效果，而计划的执行并不是主任一个，而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的，所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。

4、判断能力。

判断对于一个经理人来说非常重要，网点事务烦杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机，最后变成良机。

5、创新能力。

要提高执行力，除了要具备以上这些能力外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习不是单纯的掌握知识的学习，它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。因此，我们做任何一件事都可以认真想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限，唯有创新，才能生存。