军训心得是对军事训练科目和技能训练的总结和概括，有助于我们更好地应用所学知识和技能，提高综合实战能力。接下来，我们一起来看看一些成功人士的工作心得，或许能给我们带来一些启示和思考。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇一
GMP(GoodManufacturingPractice)，即良好生产规范，是一种国际通用的生产管理标准，旨在确保制药企业的生产过程符合高质量和安全标准。近期，我参加了一次关于GMP的培训课程，这为我提供了深入了解和适应这一标准的机会。在这篇文章中，我将分享我在GMP培训中的心得体会。
首先，培训课程带给我了对GMP标准的全面了解。在课程中，我们学习了GMP的核心原则，包括关键设备和环境条件的管理，员工的培训和考核，原材料的采购和质量控制等。通过深入学习这些原则，我意识到制药企业需要遵守一系列严格的生产规范，以确保生产的药品安全有效。这让我深刻认识到GMP标准的重要性，也引发了我对于质量管理的更高要求。
其次，我在培训中学到了如何将GMP标准应用到实际生产中。除了理论知识，培训课程还向我们展示了各种GMP的应用实例和观察技巧。通过模拟实验和案例研究，我们了解了如何进行现场检查和测试，并分析GMP指南的要求。这使我学会如何应用GMP标准来评估和改善现有的生产工艺。我相信这些实际技能将对我的未来职业发展产生积极影响。
第三，培训课程对于培养我的团队合作和沟通能力也有很大帮助。在课程中，我们被分为小组，分别完成各种任务和案例分析。通过与团队成员的合作，我学到了如何有效地与他人合作，充分发挥每个人的潜力。与此同时，培训课程也提供了充分的互动和交流机会，让我学会了如何向他人传达我的观点和思想。
此外，GMP培训课程还给了我一个良好的机会，与行业专家和同行进行交流和建立联系。在课堂上，我们不仅受益于培训师资深的经验和知识，还有机会与同行分享自己的观点和经验。与行业专家交流的机会让我更深入地了解了行业的最新动态和发展趋势。这种交流和联系的建立为我未来的发展提供了一个有力的支持。
最后，GMP培训对我个人的职业发展也有重要的影响。通过这次培训，我意识到了在制药行业工作所需的专业知识和技能。同时，我也认识到了个人在工作中的责任和使命，尤其是在保障产品质量和安全方面。这次培训激发了我在质量管理领域的兴趣，并确定了我进一步学习和提升的方向。
总之，参加GMP培训课程给我带来了广泛的收获和启发。通过对GMP标准的全面了解和实践应用，我对制药企业的生产管理有了更深刻的认识。同时，培训也提高了我的团队合作和沟通能力，并为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。我相信，这次培训将在我未来的工作中起到积极的推动作用，帮助我成为一名优秀的质量管理人员。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇二
在食品、药品和医疗器械等领域，质量的重要性不言而喻。GoodManufacturingPractice（GMP）是指一系列确保产品质量和安全的标准和规范。为了保证组织内工作人员对GMP的了解和遵守，许多组织都会组织GMP培训。近期，我参加了一次GMP培训课程，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：培训课程的内容和重要性。
这次GMP培训课程涵盖了许多关于质量管理的重要内容，如质量控制、卫生管理、文件记录、设备标准和员工培训等。通过学习这些内容，我们深入了解了GMP要求和质量管理的基本原则，也明白了质量问题对组织的影响和风险。在当今竞争激烈的市场环境下，只有确保产品的质量和符合要求，组织才能在激烈的竞争中立于不败之地。
第三段：GMP培训的实践与应用。
GMP培训不仅仅是理论知识的传授，更强调实践应用。在课程中，我们进行了许多实际操作和模拟场景的练习，比如制定标准作业程序（SOPs）、制定清洁程序、记录文件等。这样的实践让我们更好地理解GMP的要求，并能够将其应用到实际工作中。通过实际操作，我们还能发现一些潜在的问题和隐患，及时进行改进和纠正，确保组织的运作更加符合GMP的标准。
第四段：培训中的互动和交流。
这次培训中，我们还有很多互动和交流的机会。通过小组讨论、角色扮演、案例分析等形式，我们能够与其他参与者进行经验分享和问题解答。这样的互动和交流不仅加深了我们对GMP的理解，还使我们能够从其他人的经验中学到更多宝贵的知识。另外，这种互动也促进了团队精神的形成和加强，增加了我们共同努力的信心和动力。
第五段：培训的总结和启发。
通过这次GMP培训，我深刻认识到质量管理对于组织的重要性。只有保证产品的质量和符合要求，组织才能在激烈竞争中取得胜利。此外，我还意识到培训和学习是持续不断的过程，我们应该不断更新和提升我们的知识和技能，以适应变化的市场环境。最后，通过与其他人的交流和合作，我们能够学习到更多宝贵的经验，并发展良好的团队合作能力。
以上就是我的GMP培训心得体会。通过这次培训，我深入了解了质量管理和GMP的重要性，也学习到了很多实践操作和团队合作的经验。我相信，这些知识和经验将对我今后的工作产生积极的影响，并促使我不断提升自己的专业素质和能力。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇三
作为现代企业管理的一项重要工具，GMP（GoodManufacturingPractice，良好的生产操作规范）文件的编写、实施和培训是保证产品质量和生产安全的关键。最近，我有幸参加了一次关于GMP文件的培训，通过学习和实践，我深刻体会到了GMP文件的重要性和作用。以下是我对这次培训的心得体会。
首先，我明白了GMP文件对企业的重要性。GMP文件不仅是规定企业操作的正确方式，更是确保产品质量和安全的保障。通过制定一系列的GMP文件，企业可以围绕生产过程中的污染、交叉感染、误操作等方面进行全面的管理和控制，从而保证产品的质量安全。参加培训后，我深刻认识到，GMP文件是企业的生命线，没有了GMP文件，企业的生产就会失去规范和准确性，从而导致产品质量下降，甚至影响企业的声誉和业绩。
其次，培训教师的专业知识和实践经验给我留下了深刻的印象。培训教师以其深厚的专业知识和实践经验，为我们详细讲解了GMP文件的编写和实施过程中的要点和技巧。通过讲解实际案例和示范操作，我们不仅看到了GMP文件的具体应用，还学到了一些实用的管理经验。培训教师的耐心和细致让我深受感动，他们全程解答了我们的问题，并分享了自己的成功案例，使我们对GMP文件的编写和实施有了更加清晰和深入的理解。
第三，培训过程中的小组合作激发了我们的学习热情。在培训的过程中，我们以小组为单位进行了一系列的实践操作和讨论。在小组合作中，我们不仅增进了彼此的了解和交流，还能够互相启发和借鉴，从而更好地掌握GMP文件的编写和实施技巧。小组合作不仅为我们提供了一个互相学习和支持的平台，也激发了我们个人的学习热情，促使我们更加努力地去理解GMP文件的意义和应用。
第四，培训过程中的实践操作使我对GMP文件有了更加深入的理解。培训中，我们通过模拟实际操作的方式进行了GMP文件的编写和实施。这种实践操作使我能够亲身参与，并深刻感受到GMP文件的应用过程中的重要性和细节之处。通过实际操作，我掌握了GMP文件的编写和实施的具体步骤，学会了如何合理设置和管理文件，如何制定操作规范和控制标准等等。这些实践经验将对我今后的工作和实践产生积极的影响。
最后，参加这次GMP文件培训让我明白了学习的重要性和持续进步的必要性。GMP文件是一个不断更新和完善的过程，随着行业技术的不断发展和企业需求的变化，GMP文件也需要不断地进行修订和调整。参加这次培训，我意识到了学习的重要性，只有不断学习和更新知识才能跟上时代的步伐。作为个人，我会继续深入学习和实践GMP文件，不断提升自己的专业水平和综合素质，为企业的发展做出更多的贡献。
通过这次培训，我对GMP文件的重要性和实施过程有了更加深入和全面的理解。这次培训不仅让我学到了知识，也激发了我在日常工作中深入思考和学习的热情。我相信，在将来的工作中，我会将所学到的经验和知识应用到实际操作中，不断提升自己的工作能力和质量意识，为企业的发展做出更大的贡献。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇四
第一段：引言和背景介绍（200字）。
在现代企业管理中，遵守和落实GMP文件（GoodManufacturingPractice）是确保产品质量和安全性的重要一环。为了更好地理解和运用GMP文件，我参加了一次关于GMP文件的培训。这次培训旨在提高我们对GMP文件的理解，提供更有效的实施策略并分享最佳实践。通过这次培训，我对GMP文件的重要性和应用方式有了更深刻的理解，并意识到要将其贯彻于企业的方方面面，才能实现持续改进的目标。
第二段：培训内容及学习收获（300字）。
培训内容包括GMP文件的基本原则、要求和实施指南，以及相关的实例和案例分析。我们深入探讨了关于人员、设备、材料和环境的关键要素，以及如何在生产过程中管理变更和风险。同时，我们学习了如何有效控制和记录各项关键参数，以确保产品质量的稳定性和一致性。通过与其他参与者的互动和讨论，我收获了许多实践经验和方法，这将对我今后的工作有重要的指导意义。
第三段：学员间的互动和讨论（300字）。
在培训期间，我们进行了小组讨论和角色扮演，模拟了各种可能遇到的问题和情境。通过团队合作，我们共同分析和解决了一系列实际案例，从而更好地理解和应用GMP文件。这种互动和讨论不仅使我对GMP文件的理解更加深入，也加强了我与其他学员的交流和合作能力。在与其他从业人员分享经验的过程中，我也从他们身上学到了许多新的见解和方法。
第四段：应用GMP文件的挑战与方法（300字）。
尽管培训给我们提供了许多关于GMP文件实施的理论和实践指导，但在实际应用中，仍然会面对一些挑战。首先，要确保GMP文件的执行者具备足够的知识和技能，其次，需要持续推动全员的参与和合作，以确保GMP文件的贯彻和执行。针对这些挑战，我们可以采取一些方法和策略。例如，定期开展内部培训和知识分享，以提高员工的GMP文件意识和执行能力；建立和维护一个跟踪和反馈机制，以便及时发现和解决问题。同时，重视持续改进的理念，不断优化和更新GMP文件，以适应市场和行业的变化。
第五段：总结和展望（200字）。
通过这次关于GMP文件的培训，我意识到GMP文件对于企业的重要性，并学到了如何更好地应用和执行GMP文件。这次培训不仅开阔了我的视野，也提升了我的职业素养和能力。我将继续努力将所学知识应用于实践中，并将GMP文件作为企业持续改进的基石。同时，我也会与同事们分享这次培训的收获，并争取将GMP文件的理念和实践传递给更多的人，为行业的发展和提升贡献自己的力量。
（以上为参考范文，仅供参考）。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇五
随着社会的发展，消费者对于药品、食品等产品的质量和安全性要求越来越高，各国政府也加强了对相关行业的监管。因此，企业需要不断提高自身的质量管理水平，以满足消费者和监管机构的要求。其中，GMP（GoodManufacturingPractice）成为了药品、食品等行业重要的质量管理标准。为了加强员工对GMP的意识和理解，提高企业的质量管理水平，很多企业开展了GMP意识培训，本文将介绍我参加的GMP意识培训的体会和感受。
我们参加的GMP意识培训分为理论学习和实际操作两部分。理论学习主要包括GMP的概念和原则、企业质量管理体系的构建和运作、相关法规和规范等知识点的讲解。实际操作则是通过参观企业生产车间、实践操作清洁消毒等环节，加深员工对GMP的认知和理解。
通过参加GMP意识培训，我对于GMP的概念、原则和实践操作有了更深入的了解。同时，我也意识到质量管理是一项全员参与的工作，只有每个人都有强烈的意识和严谨的态度，才能确保企业的产品质量和安全性。此外，我还学会了如何应对不同情况下的生产控制和记录，做到及时、准确、完整地记录每一步操作，以便企业日后的追溯工作。
参加GMP意识培训不仅对企业的质量管理水平有重要意义，对于我个人的成长也有启示。首先，GMP意识培训能够帮助我培养精细、严谨的工作态度，提高工作效率。其次，实际操作环节让我意识到每个细节都可能影响到产品的质量和安全性，从而培养了我的责任心和细心程度。通过GMP意识培训，我相信我能够更好地适应企业的生产工作，并努力发挥自己的优势，做出更好的工作成绩。
第五段：结语。
GMP意识培训是一个很好的提高质量管理水平和员工素质的方式。通过参加GMP意识培训，不仅能够让员工更好地认知和理解GMP的概念、原则和实践操作，还能够帮助员工培养精细、严谨的工作态度和责任心，并提高工作效率。作为一名员工，要不断学习和提升自己，在实践操作中不断总结和改进自己的工作方式，为企业的发展、自己的成长作出更好的贡献。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇六
随着全球化的发展，企业在提高产品质量和竞争力方面越来越重视GMP（GoodManufacturingPractice，良好生产规范）培训。GMP培训是一种提供给员工有关制造和质量控制的规范和指导的方法。在参加GMP培训的过程中，我深刻体会到了培训的重要性和对企业的影响。下面，我将分享我的GMP培训心得体会。
首先，在GMP培训中，我学到了如何制定和实施生产规范。培训中专业的讲师通过示范和讲解，详细介绍了GMP的标准和要求。我们了解到了GMP的核心原则：流程的透明和可追溯性、资源的有效利用、员工的高效培训和沟通。通过理论知识的学习和实践操作的训练，我掌握了制定和实施GMP的具体步骤和方法。这不仅提高了我们的工作效率，还使我们的产品质量得到了极大的保证。
其次，GMP培训还强调了个人和团队的责任意识。在生产过程中，每个员工都有自己的职责和任务，而培训则让我们更加明确和认识到了自己的责任。同时，团队合作也是GMP培训中的重要内容。在培训过程中，我们被分成小组，通过分工合作的方式完成了一系列的实践操作。这充分展示了团队协作的重要性，也让我深刻感受到了集体力量的强大。
再次，GMP培训加强了我对产品质量的认识。GMP是建立在质量控制基础之上的，它要求产品达到一定的规格和标准。在培训中，我们学到了如何通过各种测试和检查手段确保产品的质量和安全。更重要的是，我们深入了解了质量问题的严重后果。通过学习一些案例和经验教训，我认识到产品质量的重要性，明白了质量问题可能带来的消极影响。这让我更加重视质量控制，确保每一道工序都符合GMP的标准和要求。
此外，GMP培训还培养了我的自我反思和改进意识。每个员工都有可能犯错，培训中的案例分析使我意识到错误可能导致的严重后果。因此，我明白了只有通过持续的改进和自我反思，才能降低错误的发生率。我会将GMP培训中学到的知识和方法应用到自己的工作中，不断改进和提高自己的工作质量。
综上所述，通过GMP培训，我受益匪浅。我学到了制定和实施生产规范的方法，提高了个人和团队的责任意识，加强了对产品质量的认识以及培养了自我反思和改进意识。这些都对我的工作和职业发展产生了积极的影响。我会将学到的知识和经验运用到实际工作中，不断提升自己的专业素质，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也将积极传播GMP培训的理念和方法，让更多的人受益于这种培训，共同提高产品质量和企业竞争力。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇七
GMP（GoodManufacturingPractice）是一种保证生产质量与安全的管理方法，对于医药、食品等行业来说尤为重要。近期，我有幸参加了一次GMP培训，通过学习和实践，对GMP有了更深入的了解，并积累了一些宝贵的心得与体会。在此，我将分享我的学习经验，总结GMP培训的收获与感悟。
【第二段：认识GMP】。
GMP是一种系统的质量管理方法，其目标是确保产品从原材料采购到生产过程再到最终产品，都符合一定的质量标准与要求。学习GMP的首要任务是要了解其核心概念和标准。通过培训，我了解到GMP对制药行业的重要性，它不仅关注产品质量，还包括人员、设备、原材料的管理等方面。只有做到追求卓越的质量、妥善的管理与持续的改进，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【第三段：实践GMP】。
理论是学习的基础，但实践才是最有效的巩固方式。在培训期间，我们参观了一家执行GMP标准的企业，亲眼目睹了GMP在实际生产中的应用。这个过程让我印象深刻，企业精细化的生产流程、严格的操作规范、标准化的生产区域，无不体现了GMP对生产的要求与影响。实践中，我们也亲自参与了GMP检查和操作培训，更加清晰地了解到自己在实际操作中需要注意的事项和要求。
【第四段：GMP的重要性】。
GMP对于保证产品质量的重要性毋庸置疑。通过学习和实践，我意识到GMP不仅仅是一种符合法规和标准的要求，更是企业提升自身整体竞争力的必经之路。符合GMP标准的企业，具备了优质的产品质量和稳定的生产能力，能够得到顾客的认可并赢得市场竞争的优势。同时，GMP还注重合规性和道德伦理，在保证产品质量的同时，确保了企业的社会责任和声誉。只有将GMP渗透到企业的方方面面，才能真正提升企业的竞争力和可持续发展。
【第五段：个人成长】。
参加GMP培训，不仅让我对GMP有了更深入的了解，也让我在个人成长上有了很大的提升。在培训中，我学会了如何正确管理与掌控生产流程，并且有目共睹地提高了自己的团队合作能力。培训还让我意识到追求卓越与不断学习的重要性，只有不断提升自己的专业能力和知识水平，才能在日益竞争激烈的职场中立于不败之地。因此，我决心将GMP理念贯彻到自己的工作中，将其作为一个持续学习和不断进步的动力。
【结尾】。
通过这次GMP培训，我深刻认识到GMP对企业和自身的重要性。我将把所学应用于实践，提升自己的专业能力，不断追求卓越，并将GMP的理念贯彻到工作中，为企业的发展与进步作出自己的贡献。同时，我也愿意积极宣传GMP的重要性，帮助更多的人了解和实施GMP标准，共同促进整个行业的发展与进步。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇八
20xx年是我公司执行新版gmp重要的一年，回顾20xx年培训工作，整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相适应的，但也存在各种不足，具体表现在以下几个方面：
20xx年举办内部各类培训46项，参加培训人员954人次，完成年度培训计划100%，各部门培训计划完成率均达到了年度培训计划的要求。
（一）、取得的成绩
1、20xx年度的培训工作与上一年度相比，从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面，都有一定的增长。
2、建立制度性培训体系；往年，公司培训工作缺乏系统性培训制度，培训管理幅度和力度不够，员工培训意识不强，培训工作开展不顺，今年质量管理部门投入大量精力，在总结以往公司培训的基础上优化培训管理，重点加强了培训需求分析，合理安排课程，多次征求各部门意见后，全面提升公司培训制度化管理。
3、培训针对性增强，与工作需求挂钩，规范化管理
现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”，新版gmp的实施要求我们增强法律意识，严格执行gmp是保证药品质量的基础，培训的目的应该是服务于公司战略，更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门需要，如：生产操作、质量检验。另外随着新版gmp的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如风险管理培训，提高全员风险意识，消除质量隐患。
4、全员培训意识增强，学习积极性不断提高
通过各种培训方式，进行了培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外，进行现场实习培训，真正掌握各项业务技能；组织会议研讨，进行充分交流。通过多形式的知识传递，在公司范围内建立了良好的学习氛围，大家的培训意识进一步提高，意识到了培训的重要性，学习积极性大大提高。
（二）存在问题和不足
1、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位
目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，培训形式缺乏创新，难以调动学员的学习兴趣，导致学员注意力不集中，影响培训的效果。在培训形式上过于追求参训人员的数量、培训形式相对单一，缺乏互动沟通，与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面原因，目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和第二个层次：反应评估，从员工培训后能掌握理解知识内容的多少进行评估，学习评估；员工对培训内容的理解和掌握程度，对工作所产生的动力及工作上的应用的评价，还需要在以后培训工作中进行加强。
2、培训体系的完善和计划的实施支持不足
随着公司的发展，对人员的资质能力的要求越来越高，这就给培训工作提出了很高的要求，但在目前，培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法，年度培训计划很难得到较好的实施，其原因，一是缺乏一个有力的体系支持，各项基础层面的工作待完善；二是对培训时间上的保障不足。这需要我们在以后的工作中进行重新审视调整。
3、内部讲师队伍整体水平待提高
在公司范围内实施内训，是我公司目前进行员工培训的主要形式，既减少了培训投入又能结合公司实际，在较短的时间内使员工普遍得到培训，现在公司初步建立了一支内部讲师队伍，并取得了一定成效，但是在培训实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力欠缺，所以，以上种种，需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。
1、建立培训体系，出台各项制度，明确培训导向
在公司的指导下，搭建培训体系框架，出台培训管理制度、人才培养计划指引等系列文件规定，规范培训管理，做到有章可询，完善和完备培训体系，真正调动全体员工学习积极性，提升管理及专业业务技能，提高全员素质；规划清晰，重点培养，管理到位，谋划长远。
2、实施重点课程
根据公司目标，加强gmp和法规的强化培训，并结合各部门需求，实施重点培训课程，满足培训需求，提升相关管理业务水平，更好的为公司发展服务。
3、建立富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队
积极倡导部门主管为内部培训的主讲，在培训工作中作出良好的表率，建立起一套企业内部培训讲师的日常管理、激励、考核机制。
4、实行多元化培训形式，建立完整的培训体系
实行内部培训和外部培训相结合，在内部培训的同时，分期分批组织公司管理人员、业务骨干参加省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议，外聘培训教师进行专项培训，利用信息技术，培训档案实现电子化管理；结合人员资质及岗位，分门别类，列出各岗位所需培训知识内容，进行强制性培训，限定时间，并与绩效挂钩，满足gmp对人员资质及培训的要求。
我们的培训是为了实施gmp，保证药品质量。不断的培训，才能不断的进步，强化法律法规的学习，强化专业知识与岗位技术的培养，从基础知识方面提高员工能力，提高员工的全员素质，在规范化操作基础上增强创新的能力，严格执行gmp，生产出合格的产品，这是我们的培训目标。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇九
gmp即药品生产质量管理规范（good manufacture practice)，是药品生产和质量管理的基本准则，适用于药品制剂生产的全过程和原料药生产中影响成品质量的关键工序。自从1963年美国fda颁布了世界上第一部《药品生产质量管理规范》(gmp)，30多年来，gmp已成为世界上大多数国家制药企业一致公认的进行药品生产质量管理的一套行之有效的管理制度，并逐步成为强制性的管理规范几十年的应用实践证明，gmp是确保产品高质量的有效工具。因此，联合国食品法典委员会（cac）将gmp作为实施危害分析与关键控制点（haccp）原理的必备程序之一。1969年，世界卫生组织向世界各国推荐使用gmp。1972年，欧共体xx个成员国公布了gmp总则。1975年，日本开始制定各类食品卫生规范。
推由于药品的特殊性，特别是它与人类生命的巨大关联性，对药品生产与质量的管理必须严格，gmp作为一套比较完善的管理制度，它的严格执行有利于我国医药事业的健康发展。加强对药品生产与质量的监管，才能从根本上解决药品的安全问题，使人民的生活和利益得到更多的保障。
的主导思想
任何药品的质量形成都是生产出来的，而不是单纯检验出来的。药品生产要控制生产全过程中所有影响药品质量的因素，用科学的方法保证质量，在保证所生产的药品符合质量要求、不混杂、无污染、均匀一致的条件下进行生产，再经取样分析合格，这批药品才真正合格。
2.实施gmp的重要意义
gmp是在药品的生产全过程中保证生产出优质药品的管理制度，是把发生差错事故、混药及各类污染的可能性降到最低程度的必要条件和最可靠办法，是药品在生产过程中的质量保证体系。实施gmp对改革、建设、发展中的我国医药行业具有十分重要的意义：一是使我国医药行业向国际通行惯例靠拢的重要措施，是使医药产品进入国际市场的先决条件；二是使我国药品生产企业及产品增强竞争力的重要保证；三是我国政府和药品生产企业对人民用药安全高度负责精神的具体体现。在市场竞争日趋激烈的当今世界，药品生产企业只有及早实施gmp，才可能较好地满足消费者的需求，进而求得自身的生存和发展。
3.基本原则
2) 操作者应经过培训，以便正确的按照规程操作；
3) 应保证产品采用批准的质量标准进行生产和控制；
4) 应按每批生产任务下达书面的生产指令，不能以生产计划代替生产批指令；
6) 确保生产厂房、环境、生产设备、卫生符合要求；
7) 符合规定要求的物料、包装容器和标签；
8) 合适的贮存和运输设备；
9) 全生产过程严密的有效的控制和管理；
10) 应对生产加工的关键步骤和加工生产的重要变化进行验证；
11) 合格的质量检验人员、设备和实验室；
xx) 采用适当的方式保存生产记录及销售记录，根据这些记录可追溯各批的全部历史；
xx) 对产品的贮存和销售中影响质量的危险应降至最低的限度；
15) 建立由销售和供应渠道收回任何一批产品的有效系统；
17) 对一个新的生产过程、生产工艺及设备和物料进行验证，通过系统的试验以证明是否可以达到预期的饿结果。
4.主要内容
gmp的中心思想：任何药品质量形成是设计和生产出来的，而不是检验出来的。因此必须强调预防为主，在生产过程中建立质量保证体系，实行全面质量保证，确保产品质量。gmp是药品生产质量全面管理的准则，其内容包括人员、硬件和软件。硬件指厂房与设备，软件指组织、制度、工艺、操作、卫生标准、记录等。
十几年来，中国推行药品gmp取得了一定的成绩，一批制药企业(车间)相继通过了药品gmp认证和达标，促进了医药行业生产和质量水平的提高。但从总体看，推行药品gmp的力度还不够，药品gmp的部分内容也急需做相应修改。齐二药事件”、“欣弗事件”等药害事件的发生，引起了多方面的重视，促使在gmp的认证过程中进一步加强软件建设的核查，修订gmp认证检验项目，以确保药品质量为宗旨，从原料的采购到成品的销售，不良反应监测等全方位来认证其准确性、可靠性、真实性，将gmp认证提高到一个新的水平。
我国gmp认证制度是一个年轻的制度，但在这短短的20年时间，使我国制药企业从生产条件、管理水平上都出现了质的飞跃，gmp概念已经深入人心。生产厂房、生产设备、生产环境等方面多数已接近或超过了发达国家水平，在生产管理上也引进了生产操作规程、工艺、设备和产品验证等管理要求。这为提高我国药品生产水平，确保药品质量产生了不可否认的效果。当然，必竞是年轻的制度，无论在企业执行gmp水平还是对gmp认证的现场检查中，还要不断总结和提高，只有这样才能不断进步。
gmp是从国际上引入我国药品生产企业旨在确保药品质量的一个有效制度，20年来，已经取得了无可否认和抹杀的成效，使我国药品生产企业发生了很大的变化，在很短时间内缩短了与发达国家之间的距离。但我国实行gmp认证制度是一个年轻的制度，gmp认证检查员队伍也是一支年轻的队伍，在实践中总结，在实践中完善，在实践中提高，通过gmp制度的实施，使药品生产企业在许多的管理制度中从无到有，从有到好，从知其然到知其所以然，从被动实施到主动执行。我国的gmp管理制度一定会更加完善。
自药品生产质量管理规范（20xx年修订）发布以来，我虽然自学了新版gmp，对新版gmp有了一个总体的印象和和大概的了解，但对新版gmp一些具体的条款理解的还不是很深刻，甚至还有理解错误的地方。我通过参加由国家食品药品监督管理局高级研修学院组织的新版gmp宣贯培训班，对新版gmp有了更深刻的认识和理解，在这次培训班上收获颇丰。主要有以下几方面的学习心得体会：
一、用系统的眼光看规范，用系统的方法学习规范的理念。
在98版gmp的学习和执行的过程中，习惯于孤立地、分散地、静态地理解gmp条款，在平时的管理也是孤立地对照gmp条款和08版gmp认证检查项目及评定标准进行。在参加新版gmp培训的过程中各位老师都在灌输一种系统地、整体地、持续地学习和执行gmp的理念。
二、培养了新版gmp软件硬件并重，进一步强化软件要求的理念。
新版gmp对厂房设施分生产区、仓储区、质量控制区和辅助区分别提出设计和布局的要求，对设备的设计和安装、维护和维修、使用、清洁及状态标识、校准等几个方面也都做出具体规定。 新版gmp对软件的要求被提到了非常高的高度。强调了gmp实施中的前后一贯性、连续性和稳定性。20xx年修订版的gmp贯穿了确认与验证方面的具体要求，其中第183条第一款明确要求确认和验证应当有相应的操作规程，其过程和结果应当有记录。
三、突出人员作用，提高了相对应人员要求
强调 “硬件重要，软件更重要，人员最重要”的质量理念。1998年修订版中规定质量负责人学历是大专要求医药学等相关专业，有3年以上管理经验，而新版除专业和经验要求相同外还要求是学历本科。可见对人员素质的要求的确是更上一个台阶，要求管理人员一定要具备相当强的处理问题能力和丰富的工作经验。此外新增了一个很关键的职位———质量受权人，他的主要职责是负责原辅料、包材进厂、中间产品流转、产品销售等的放行审核，产品稳定性、产品质量评估，产品召回、用户访问，投诉意见的审核等，具有法人的社会责任。这一概念的提出更突显了质量工作在全公司的重要性，要让全员都树立起 “质量责任重于山”意识。
四、加深了从符合性质量到适用性质量的变化的理念，更深刻地理解了药品是设计和生产出来的而不是检验出来的，检验是不可靠的。
98版gmp讲的是符合性，10版gmp讲的是适用性。10版里有大量原则性的东西，各单位可用科学的手段，根据自己产品的特点，以产品质量为中心，用自己的方法实施gmp，提高了适用性。增加了大量的篇幅，使新版gmp更具指导性、检查性、可操作性，更符合产品适用性的法规要求。
五、进一步理解了质量管理体系的重要性。
质量管理体系是为实现质量管理目标、有效开展质量管理活动而建立的，是由组织机构、职责、程序、活动和资源等构成的完整系统。新版药品gmp 在“总则”中增加了对企业建立质量管理体系的要求，以保证药品gmp 的有效执行。
六、树立了质量风险管理的理念。
质量风险管理是美国fda 和欧盟都在推动和实施的一种全新理念，新版药品gmp 引入了质量风险管理的概念，并相应增加了一系列新制度，如：供应商的审计和批准、变更控制、偏差管理、超标（oos）调查、纠正和预防措施（capa）、持续稳定性考察计划、产品质量回顾分析等。这些制度分别从原辅料采购、生产工艺变更、操作中的偏差处理、发现问题的调查和纠正、上市后药品质量的持续监控等方面，对各个环节可能出现的风险进行管理和控制，促使生产企业建立相应的制度，及时发现影响药品质量的不安全因素，主动防范质量事故的发生。
概言之 “gmp不论怎样要求都不过分”。所以说规范也是很灵活的，不是特别教条和死板，只要切切实实的按照规范的要求去做，灵活运用于我们的生产质量管理中，就一定会将质量问题和质量风险降到最低。规范在不断的完善和国际化，我们学习的热情也将继续升腾，我们学习的脚步更不能停歇。
参加本次gmp培训班的学习，让我们增加了不少知识、开阔了视野、启发了解决问题的思路，加深了对条款的理解程度。但是，由于学习时间短，全面掌握和细化还需要进一步学习巩固。本次学习缺乏和老师的沟通交流，仍然还有不理解的地方。通过学习，学到的是原则、方法和思路，对于gmp的运用和执行，还要运用全面的科学的方法，根据不同产品特征，采取特有的形式进行。此次培训是宣贯培训，宏观的理念层面的，由于水平所限，学的肤浅，请批评指正。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇十
20xx年是我公司执行新版gmp重要的一年，回顾20xx年培训工作，整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相适应的，但也存在各种不足，具体表现在以下几个方面：
一、培训工作情况；
20xx年举办内部各类培训46项，参加培训人员954人次，完成年度培训计划100%，各部门培训计划完成率均达到了年度培训计划的要求。
内部培训：
培训对象培训次数课程类别。
全体员工6法律法规。
生产技术部3工艺技术。
质量管理5管理检验安全。
物储人员xx仓储采购安全。
车间人员10卫生操作。
销售人员6管理制度。
管理人员3管理制度职责。
培训课程主要集中以下几类；
1、员工必修类：法律法规、管理制度；
2、全员公共类：gmp、微生物培训、安全培训；
3、重点培训：质量管理、岗位操作。
二、培训工作总结及存在问题分析。
（一）、取得的成绩。
1、20xx年度的培训工作与上一年度相比，从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面，都有一定的增长。
2、建立制度性培训体系；往年，公司培训工作缺乏系统性培训。
制度，培训管理幅度和力度不够，员工培训意识不强，培训工作开展不顺，今年质量管理部门投入大量精力，在总结以往公司培训的基础上优化培训管理，重点加强了培训需求分析，合理安排课程，多次征求各部门意见后，全面提升公司培训制度化管理。
3、培训针对性增强，与工作需求挂钩，规范化管理。
现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”，新版gmp的实施要求我们增强法律意识，严格执行gmp是保证药品质量的基础，培训的目的应该是服务于公司战略，更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门需要，如：生产操作、质量检验。另外随着新版gmp的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如风险管理培训，提高全员风险意识，消除质量隐患。
4、全员培训意识增强，学习积极性不断提高。
通过各种培训方式，进行了培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外，进行现场实习培训，真正掌握各项业务技能；组织会议研讨，进行充分交流。通过多形式的知识传递，在公司范围内建立了良好的学习氛围，大家的培训意识进一步提高，意识到了培训的重要性，学习积极性大大提高。
（二）存在问题和不足。
1、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位。
员的数量、培训形式相对单一，缺乏互动沟通，与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面原因，目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和第二个层次：反应评估，从员工培训后能掌握理解知识内容的多少进行评估，学习评估；员工对培训内容的理解和掌握程度，对工作所产生的动力及工作上的应用的评价，还需要在以后培训工作中进行加强。
2、培训体系的完善和计划的实施支持不足。
随着公司的发展，对人员的资质能力的要求越来越高，这就给培训工作提出了很高的要求，但在目前，培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法，年度培训计划很难得到较好的实施，其原因，一是缺乏一个有力的体系支持，各项基础层面的`工作待完善；二是对培训时间上的保障不足。这需要我们在以后的工作中进行重新审视调整。
3、内部讲师队伍整体水平待提高。
在公司范围内实施内训，是我公司目前进行员工培训的主要形式，既减少了培训投入又能结合公司实际，在较短的时间内使员工普遍得到培训，现在公司初步建立了一支内部讲师队伍，并取得了一定成效，但是在培训实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力欠缺，所以，以上种种，需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。
三、20xx年培训工作设想及建议。
1、建立培训体系，出台各项制度，明确培训导向。
在公司的指导下，搭建培训体系框架，出台培训管理制度、人才培养计划指引等系列文件规定，规范培训管理，做到有章可询，完善和完备培训体系，真正调动全体员工学习积极性，提升管理及专业业务技能，提高全员素质；规划清晰，重点培养，管理到位，谋划长远。
2、实施重点课程。
根据公司目标，加强gmp和法规的强化培训，并结合各部门需求，实施重点培训课程，满足培训需求，提升相关管理业务水平，更好的为公司发展服务。
3、建立富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队。
积极倡导部门主管为内部培训的主讲，在培训工作中作出良好的表率，建立起一套企业内部培训讲师的日常管理、激励、考核机制。
4、实行多元化培训形式，建立完整的培训体系。
实行内部培训和外部培训相结合，在内部培训的同时，分期分批组织公司管理人员、业务骨干参加省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议，外聘培训教师进行专项培训，利用信息技术，培训档案实现电子化管理；结合人员资质及岗位，分门别类，列出各岗位所需培训知识内容，进行强制性培训，限定时间，并与绩效挂钩，满足gmp对人员资质及培训的要求。
我们的培训是为了实施gmp，保证药品质量。不断的培训，才能不断的进步，强化法律法规的学习，强化专业知识与岗位技术的培养，从基础知识方面提高员工能力，提高员工的全员素质，在规范化操作基础上增强创新的能力，严格执行gmp，生产出合格的产品，这是我们的培训目标。
人事行政部。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇十一
在实施gmp中，硬件、软件和人员是三大要素。其中硬件是基础，软件是保证，人员是主导。领导重视与否，人员素质高低直接影响gmp的实施。正因为如此，早在xx年初，在公司领导高度重视下，公司成立了gmp认证小组，全面负责全公司硬件的改造、软件的建设、人员的培训工作，并将gmp认证工作列为公司头等大事，上至公司董事长、总经理，下至清洁工都来关心gmp，支持gmp，并主动执行gmp，使gmp认证小组的工作得到顺利展开。一年多来，公司在硬件改造、软件建设、人员培训等各方面工作得到了全面发展。
公司严格按照符合国家标准要求的空气洁净度建立生产厂房，各车间有独立的空调净化系统。不同级别的地面用不同颜色区分，且不同级别员工工作服也采用不同颜色。地面采用环氧树脂耐磨涂料，无颗粒物脱落，耐清洗和消毒，墙和地面的交界处为弧形设置，易于清洁，防止积尘。人员通道与物流通道分开，防止交叉污染。公司针对原提取车间与制剂车间同在一栋楼，且公司整体布局不够合理的现实情况，果断投资1000多万元，新建了中药提取大楼及公用工程、酒精库等基础设施。在新厂房建设上，采用新厂房新要求，高起点规划，高标准建设。在生产规模、工艺布局及设施等方面都进行充分考虑，不仅解决原生产中存在的不合理之处，而且还增加了三十万级洁净生产区。
在旧厂房改造上，也采用老厂房新要求，先后按gmp标准装修了包装车间、检验中心、万级微生物检验室、阳性对照室。对原有三十万级制剂车间的布局、设备设施等不符合gmp要求的地方也进行了修改。针对原公司仓库比较分散不够合理的情况，改造过程中，也进行了相对集中，并新增加了中药材库与原辅料阴凉库，各库均设置了不合格品区，成品库增设了退货区，整个仓库布置更加合理。设备改造上，提取车间废除了原有落后生产设备，引进了全套中药提取浓缩设备，用二级反渗透制备纯化水代替了原有的离子交换制备纯化水。
在软件建设上，针对硬件的改变，重新制订和修改了一系列管理制度，并最终形成包括人员、设备、卫生、物料、生产、质量、药品标准、验证等方面共1025份文件，其中技术标准类100份，管理标准类352份，操作标准类433份，操作记录类xx0份。在软件制定上，不片面追求数量，而是每一份软件都针对公司实际情况而定，增加了软件的可操作性、可执行性。
公司建立了一支优秀的gmp管理队伍，与车间员工协作进行软件管理工作。从药品生产的最初环节原料采购、进厂检验、药品生产，到成品检验、成品储存、成品销售、售后跟踪；大到整个过程用到的任何仪器设备的操作、任何岗位应遵守的操作规范、药品生产的卫生要求，小到一个人的更衣程序、甚至厕所的清洁方法都按gmp法规原则结合本厂实际制定形成标准操作规范，经过有关车间、部门审核、同意、领导批准后执行。“一切生产操作必须按写的做，一切生产情况必须按做的记录。”
药品生产岗位现场都必须存放相关的sop，每批药品都建立批生产记录、批检验记录并保留到该批药品销售后两年，便于售后追踪。每个文件的形成都遵守起草、修改、审核、公司建立了一支优秀的gmp管理队伍，与车间员工协作进行软件管理工作。从药品生产的最初环节原料采购、进厂检验、药品生产，到成品检验、成品储存、成品销售、售后跟踪；大到整个过程用到的任何仪器设备的操作、任何岗位应遵守的操作规范、药品生产的卫生要求，小到一个人的更衣程序、甚至厕所的清洁方法都按gmp法规原则结合本厂实际制定形成标准操作规范，经过有关车间、部门审核、同意、领导批准后执行。“一切生产操作必须按写的做，一切生产情况必须按做的记录。”药品生产岗位现场都必须存放相关的sop，每批药品都建立批生产记录、批检验记录并保留到该批药品销售后两年，便于售后追踪。每个文件的形成都遵守起草、修改、审核、定稿、批准、执行、发放、改版、回收、替换的有序的'程序，在这一程序的执行过程中，文件的起草、修改由相关的生产人员、熟悉药品法规的人员协作进行，这样，经常会发现实际操作与要求不符的地方，那么我们就认真的研究原因，寻找解决的办法，通过不断学习，不断改进，提高了生产操作的规范性。
在人员方面，一方面引进高素质人才队伍，调整人才结构，全公司共有各类技术人员42人，占全体员工总数的27%。一方面加强员工队伍的培训教育，公司专门成立了培训部，在培训方面投入了足够的人力、物力和财力，编制了gmp培训教材，同时把一大批高级管理人员送出去，参加多种形式的gmp管理，药品生产质量管理学习班，把国内知名专家请进来，在全公司进行gmp封闭培训。所有员工均需经过多次培训，考核合格后方发放上岗证。通过培训使员工理论水平有较大提高，质量意识大大增强，实际操作技能更加规范。逐步形成了一个能完全保证生产稳定、合格、优质的药品生产体系。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇十二
gmp即药品生产质量管理规范（goodmanufacturepractice)，是药品生产和质量管理的基本准则，适用于药品制剂生产的全过程和原料药生产中影响成品质量的关键工序。自从1963年美国fda颁布了世界上第一部《药品生产质量管理规范》(gmp)，30多年来，gmp已成为世界上大多数国家制药企业一致公认的进行药品生产质量管理的一套行之有效的管理制度，并逐步成为强制性的管理规范几十年的应用实践证明，gmp是确保产品高质量的有效工具。因此，联合国食品法典委员会（cac）将gmp作为实施危害分析与关键控制点（haccp）原理的必备程序之一。1969年，世界卫生组织向世界各国推荐使用gmp。1972年，欧共体xx个成员国公布了gmp总则。1975年，日本开始制定各类食品卫生规范。
推由于药品的特殊性，特别是它与人类生命的巨大关联性，对药品生产与质量的管理必须严格，gmp作为一套比较完善的管理制度，它的严格执行有利于我国医药事业的健康发展。加强对药品生产与质量的监管，才能从根本上解决药品的安全问题，使人民的生活和利益得到更多的保障。
一、gmp的内容。
的主导思想。
任何药品的质量形成都是生产出来的，而不是单纯检验出来的。药品生产要控制生产全过程中所有影响药品质量的因素，用科学的方法保证质量，在保证所生产的药品符合质量要求、不混杂、无污染、均匀一致的条件下进行生产，再经取样分析合格，这批药品才真正合格。
2.实施gmp的重要意义。
gmp是在药品的生产全过程中保证生产出优质药品的管理制度，是把发生差错事故、混药及各类污染的可能性降到最低程度的必要条件和最可靠办法，是药品在生产过程中的质量保证体系。实施gmp对改革、建设、发展中的我国医药行业具有十分重要的意义：一是使我国医药行业向国际通行惯例靠拢的重要措施，是使医药产品进入国际市场的先决条件；二是使我国药品生产企业及产品增强竞争力的重要保证；三是我国政府和药品生产企业对人民用药安全高度负责精神的具体体现。在市场竞争日趋激烈的当今世界，药品生产企业只有及早实施gmp，才可能较好地满足消费者的需求，进而求得自身的生存和发展。
3.基本原则。
2)操作者应经过培训，以便正确的按照规程操作；
3)应保证产品采用批准的质量标准进行生产和控制；
4)应按每批生产任务下达书面的生产指令，不能以生产计划代替生产批指令；
6)确保生产厂房、环境、生产设备、卫生符合要求；
7)符合规定要求的物料、包装容器和标签；
8)合适的贮存和运输设备；
9)全生产过程严密的有效的控制和管理；
10)应对生产加工的关键步骤和加工生产的重要变化进行验证；
11)合格的质量检验人员、设备和实验室；
xx)采用适当的方式保存生产记录及销售记录，根据这些记录可追溯各批的全部历史；
xx)对产品的贮存和销售中影响质量的危险应降至最低的`限度；
15)建立由销售和供应渠道收回任何一批产品的有效系统；
17)对一个新的生产过程、生产工艺及设备和物料进行验证，通过系统的试验以证明是否可以达到预期的饿结果。
4.主要内容。
gmp的中心思想：任何药品质量形成是设计和生产出来的，而不是检验出来的。因此必须强调预防为主，在生产过程中建立质量保证体系，实行全面质量保证，确保产品质量。gmp是药品生产质量全面管理的准则，其内容包括人员、硬件和软件。硬件指厂房与设备，软件指组织、制度、工艺、操作、卫生标准、记录等。
二、中国gmp的现状。
十几年来，中国推行药品gmp取得了一定的成绩，一批制药企业(车间)相继通过了药品gmp认证和达标，促进了医药行业生产和质量水平的提高。但从总体看，推行药品gmp的力度还不够，药品gmp的部分内容也急需做相应修改。齐二药事件”、“欣弗事件”等药害事件的发生，引起了多方面的重视，促使在gmp的认证过程中进一步加强软件建设的核查，修订gmp认证检验项目，以确保药品质量为宗旨，从原料的采购到成品的销售，不良反应监测等全方位来认证其准确性、可靠性、真实性，将gmp认证提高到一个新的水平。
我国gmp认证制度是一个年轻的制度，但在这短短的20年时间，使我国制药企业从生产条件、管理水平上都出现了质的飞跃，gmp概念已经深入人心。生产厂房、生产设备、生产环境等方面多数已接近或超过了发达国家水平，在生产管理上也引进了生产操作规程、工艺、设备和产品验证等管理要求。这为提高我国药品生产水平，确保药品质量产生了不可否认的效果。当然，必竞是年轻的制度，无论在企业执行gmp水平还是对gmp认证的现场检查中，还要不断总结和提高，只有这样才能不断进步。
gmp是从国际上引入我国药品生产企业旨在确保药品质量的一个有效制度，20年来，已经取得了无可否认和抹杀的成效，使我国药品生产企业发生了很大的变化，在很短时间内缩短了与发达国家之间的距离。但我国实行gmp认证制度是一个年轻的制度，gmp认证检查员队伍也是一支年轻的队伍，在实践中总结，在实践中完善，在实践中提高，通过gmp制度的实施，使药品生产企业在许多的管理制度中从无到有，从有到好，从知其然到知其所以然，从被动实施到主动执行。我国的gmp管理制度一定会更加完善。
三、gmp的学习体会。
自药品生产质量管理规范（20xx年修订）发布以来，我虽然自学了新版gmp，对新版gmp有了一个总体的印象和和大概的了解，但对新版gmp一些具体的条款理解的还不是很深刻，甚至还有理解错误的地方。我通过参加由国家食品药品监督管理局高级研修学院组织的新版gmp宣贯培训班，对新版gmp有了更深刻的认识和理解，在这次培训班上收获颇丰。主要有以下几方面的学习心得体会：
一、用系统的眼光看规范，用系统的方法学习规范的理念。
在98版gmp的学习和执行的过程中，习惯于孤立地、分散地、静态地理解gmp条款，在平时的管理也是孤立地对照gmp条款和08版gmp认证检查项目及评定标准进行。在参加新版gmp培训的过程中各位老师都在灌输一种系统地、整体地、持续地学习和执行gmp的理念。
二、培养了新版gmp软件硬件并重，进一步强化软件要求的理念。
操作规程，其过程和结果应当有记录。
三、突出人员作用，提高了相对应人员要求。
强调“硬件重要，软件更重要，人员最重要”的质量理念。1998年修订版中规定质量负责人学历是大专要求医药学等相关专业，有3年以上管理经验，而新版除专业和经验要求相同外还要求是学历本科。可见对人员素质的要求的确是更上一个台阶，要求管理人员一定要具备相当强的处理问题能力和丰富的工作经验。此外新增了一个很关键的职位———质量受权人，他的主要职责是负责原辅料、包材进厂、中间产品流转、产品销售等的放行审核，产品稳定性、产品质量评估，产品召回、用户访问，投诉意见的审核等，具有法人的社会责任。这一概念的提出更突显了质量工作在全公司的重要性，要让全员都树立起“质量责任重于山”意识。
四、加深了从符合性质量到适用性质量的变化的理念，更深刻地理解了药品是设计和生产出来的而不是检验出来的，检验是不可靠的。
98版gmp讲的是符合性，10版gmp讲的是适用性。10版里有大量原则性的东西，各单位可用科学的手段，根据自己产品的特点，以产品质量为中心，用自己的方法实施gmp，提高了适用性。增加了大量的篇幅，使新版gmp更具指导性、检查性、可操作性，更符合产品适用性的法规要求。
五、进一步理解了质量管理体系的重要性。
质量管理体系是为实现质量管理目标、有效开展质量管理活动而建立的，是由组织机构、职责、程序、活动和资源等构成的完整系统。新版药品gmp在“总则”中增加了对企业建立质量管理体系的要求，以保证药品gmp的有效执行。
六、树立了质量风险管理的理念。
质量风险管理是美国fda和欧盟都在推动和实施的一种全新理念，新版药品gmp引入了质量风险管理的概念，并相应增加了一系列新制度，如：供应商的审计和批准、变更控制、偏差管理、超标（oos）调查、纠正和预防措施（capa）、持续稳定性考察计划、产品质量回顾分析等。这些制度分别从原辅料采购、生产工艺变更、操作中的偏差处理、发现问题的调查和纠正、上市后药品质量的持续监控等方面，对各个环节可能出现的风险进行管理和控制，促使生产企业建立相应的制度，及时发现影响药品质量的不安全因素，主动防范质量事故的发生。
概言之“gmp不论怎样要求都不过分”。所以说规范也是很灵活的，不是特别教条和死板，只要切切实实的按照规范的要求去做，灵活运用于我们的生产质量管理中，就一定会将质量问题和质量风险降到最低。规范在不断的完善和国际化，我们学习的热情也将继续升腾，我们学习的脚步更不能停歇。
参加本次gmp培训班的学习，让我们增加了不少知识、开阔了视野、启发了解决问题的思路，加深了对条款的理解程度。但是，由于学习时间短，全面掌握和细化还需要进一步学习巩固。本次学习缺乏和老师的沟通交流，仍然还有不理解的地方。通过学习，学到的是原则、方法和思路，对于gmp的运用和执行，还要运用全面的科学的方法，根据不同产品特征，采取特有的形式进行。此次培训是宣贯培训，宏观的理念层面的，由于水平所限，学的肤浅，请批评指正。
最新GMP培训心得（案例13篇）篇十三
在实施gmp中，硬件、软件和人员是三大要素。其中硬件是基础，软件是保证，人员是主导。领导重视与否，人员素质高低直接影响gmp的实施。正因为如此，早在20xx年初，在公司领导高度重视下，公司成立了gmp认证小组，全面负责全公司硬件的改造、软件的建设、人员的培训工作，并将gmp认证工作列为公司头等大事，上至公司董事长、总经理，下至清洁工都来关心gmp，支持gmp，并主动执行gmp，使gmp认证小组的'工作得到顺利展开。一年多来，公司在硬件改造、软件建设、人员培训等各方面工作得到了全面发展。
公司严格按照符合国家标准要求的空气洁净度建立生产厂房，各车间有独立的空调净化系统。不同级别的地面用不同颜色区分，且不同级别员工工作服也采用不同颜色。地面采用环氧树脂耐磨涂料，无颗粒物脱落，耐清洗和消毒，墙和地面的交界处为弧形设置，易于清洁，防止积尘。人员通道与物流通道分开，防止交叉污染。公司针对原提取车间与制剂车间同在一栋楼，且公司整体布局不够合理的现实情况，果断投资1000多万元，新建了中药提取大楼及公用工程、酒精库等基础设施。在新厂房建设上，采用新厂房新要求，高起点规划，高标准建设。在生产规模、工艺布局及设施等方面都进行充分考虑，不仅解决原生产中存在的不合理之处，而且还增加了三十万级洁净生产区。在旧厂房改造上，也采用老厂房新要求，先后按gmp标准装修了包装车间、检验中心、万级微生物检验室、阳性对照室。对原有三十万级制剂车间的布局、设备设施等不符合gmp要求的地方也进行了修改。针对原公司仓库比较分散不够合理的情况，改造过程中，也进行了相对集中，并新增加了中药材库与原辅料阴凉库，各库均设置了不合格品区，成品库增设了退货区，整个仓库布置更加合理。设备改造上，提取车间废除了原有落后生产设备，引进了全套中药提取浓缩设备，用二级反渗透制备纯化水代替了原有的’离子交换制备纯化水。
在软件建设上，针对硬件的改变，重新制订和修改了一系列管理制度，并最终形成包括人员、设备、卫生、物料、生产、质量、药品标准、验证等方面共1025份文件，其中技术标准类100份，管理标准类352份，操作标准类433份，操作记录类xx0份。在软件制定上，不片面追求数量，而是每一份软件都针对公司实际情况而定，增加了软件的可操作性、可执行性。
公司建立了一支优秀的gmp管理队伍，与车间员工协作进行软件管理工作。从药品生产的最初环节原料采购、进厂检验、药品生产，到成品检验、成品储存、成品销售、售后跟踪；大到整个过程用到的任何仪器设备的操作、任何岗位应遵守的操作规范、药品生产的卫生要求，小到一个人的更衣程序、甚至厕所的清洁方法都按gmp法规原则结合本厂实际制定形成标准操作规范，经过有关车间、部门审核、同意、领导批准后执行。“一切生产操作必须按写的做，一切生产情况必须按做的记录。”药品生产岗位现场都必须存放相关的sop，每批药品都建立批生产记录、批检验记录并保留到该批药品销售后两年，便于售后追踪。每个文件的形成都遵守起草、修改、审核、定稿、批准、执行、发放、改版、回收、替换的有序的程序，在这一程序的执行过程中，文件的起草、修改由相关的生产人员、熟悉药品法规的人员协作进行，这样，经常会发现实际操作与要求不符的地方，那么我们就认真的研究原因，寻找解决的办法，通过不断学习，不断改进，提高了生产操作的规范性。
在人员方面，一方面引进高素质人才队伍，调整人才结构，全公司共有各类技术人员42人，占全体员工总数的27%。一方面加强员工队伍的培训教育，公司专门成立了培训部，在培训方面投入了足够的人力、物力和财力，编制了gmp培训教材，同时把一大批高级管理人员送出去，参加多种形式的gmp管理，药品生产质量管理学习班，把国内知名专家请进来，在全公司进行gmp封闭培训。所有员工均需经过多次培训，考核合格后方发放上岗证。通过培训使员工理论水平有较大提高，质量意识大大增强，实际操作技能更加规范。逐步形成了一个能完全保证生产稳定、合格、优质的药品生产体系。