拥有理想，就有了一个目标，有了一个目标，才会有坚持不懈的动力。写理想时，可以借鉴他人的经验和观点，但要保持独特性。接下来是一些实现理想的实际经验和方法分享，希望能够给大家带来一些启示和思考。
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇一
有转换成本的企业更有竞争优势，例如腾讯的微信和阿里巴巴的支付宝，虽然二者都有通讯工具，但是使用微信的人群更多，如果由微信转换到支付宝需要联系的人不一定能联系不上，所以人们不愿意去转换。
建立在网络基础上的企业很容易形成自然垄断和寡头垄断，例如，阿里巴巴的淘宝，它就占据着网购第一的位置，而腾讯的微信却是通讯工具里面的第一位。他们最早进入这些行业建立起来的优势，然后不断扩大，最后人们只愿选择他们，其他的品牌很难参与竞争。
成本优势来自四个方面，低成本的流程优势，优越的地理位置，与众不同的资源和相对较大的市场规模。流程由于容易复制只是一个暂时性的护城河。不够坚固。地理位置上的先天优势，更具有持久性和竞争性。利于近几年很多大品牌工厂从中国往东南亚迁移，原因就是中国的人口红利正在消失而东南亚的人工成本相对低廉很多，尤其是印度具有很大的竞争优势。
大规模配送网络可以形成令人生畏的竞争优势，中国的网络购物非常发达，各种物流配送公司很多，但顺丰由于配送网络发达能保证时效性所以成为紧急时首选，帝都管制严格期间甚至形成了垄断业务。
再坚固的护城河都有被侵蚀的危险，特别是跨界。例如前几年移动还坐着赚钱，霸占着通讯市场几十年，还收取高额的漫游费，自从微信出来后移动的业务一落千仗，即便免费送流量也没人领取。以前银行业务也是坐着赚钱的行业，自从支付宝出来后，很多人把理财业务从银行转到互联网上。银行的利润被严重蚕食。尽早发觉竞争优势衰退，及时转移投资方向可以有效减少损失。
可以通过分析财务报表判断企业是否拥有护城河，常见的方式有资产收益率，股东权益回报率，投资资本回报率。另外有些行业的护城河本身就比其它行业高，直接面对消费者的企业难以形成护城河，软件公司比硬件公司更容易发现护城河。
对于大企业而言管理人员并没有我们想象的那么重要，投资强大的业务比投资强大的管理团队更可靠，风险更低。
购买股票要讲究时机，耐心等待企业的价格低于价值时买进，再好的股票如果花高价买进都不是明智的。通过合理估价和对企业的财务分析可以将抵御不可预见因素。使用估价工具有助于发现廉价的优绩股。购买到优绩股理性地抛出同样重要。
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇二
有转换成本的企业更有竞争优势，例如腾讯的微信和阿里巴巴的支付宝，虽然二者都有通讯工具，但是使用微信的人群更多，如果由微信转换到支付宝需要联系的人不一定能联系不上，所以人们不愿意去转换。
建立在网络基础上的企业很容易形成自然垄断和寡头垄断，例如，阿里巴巴的淘宝，它就占据着网购第一的位置，而腾讯的微信却是通讯工具里面的第一位。他们最早进入这些行业建立起来的优势，然后不断扩大，最后人们只愿选择他们，其他的品牌很难参与竞争。
成本优势来自四个方面，低成本的流程优势，优越的地理位置，与众不同的资源和相对较大的市场规模。流程由于容易复制只是一个暂时性的护城河。不够坚固。地理位置上的先天优势，更具有持久性和竞争性。利于近几年很多大品牌工厂从中国往东南亚迁移，原因就是中国的人口红利正在消失而东南亚的人工成本相对低廉很多，尤其是印度具有很大的竞争优势。
大规模配送网络可以形成令人生畏的竞争优势，中国的网络购物非常发达，各种物流配送公司很多，但顺丰由于配送网络发达能保证时效性所以成为紧急时首选，帝都管制严格期间甚至形成了垄断业务。
再坚固的护城河都有被侵蚀的危险，特别是跨界。例如前几年移动还坐着赚钱，霸占着通讯市场几十年，还收取高额的漫游费，自从微信出来后移动的业务一落千仗，即便免费送流量也没人领取。以前银行业务也是坐着赚钱的行业，自从支付宝出来后，很多人把理财业务从银行转到互联网上。银行的利润被严重蚕食。尽早发觉竞争优势衰退，及时转移投资方向可以有效减少损失。
可以通过分析财务报表判断企业是否拥有护城河，常见的方式有资产收益率，股东权益回报率，投资资本回报率。另外有些行业的护城河本身就比其它行业高，直接面对消费者的企业难以形成护城河，软件公司比硬件公司更容易发现护城河。
对于大企业而言管理人员并没有我们想象的那么重要，投资强大的业务比投资强大的管理团队更可靠，风险更低。
购买股票要讲究时机，耐心等待企业的价格低于价值时买进，再好的股票如果花高价买进都不是明智的。通过合理估价和对企业的财务分析可以将抵御不可预见因素。使用估价工具有助于发现廉价的优绩股。购买到优绩股理性地抛出同样重要。
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专业人生护城河读后感大全（12篇）篇三
“股神”巴菲特是投资界“无人不知，无人不晓”的投资达人，，“福布斯全美400富豪榜”上，79岁的巴菲特力压比尔盖茨，以620亿美元的财富成为世界首富。与其他富豪不同，他是唯一一个通过投资成为世界首富的人，美国人称其为“1来最伟大的投资者”。
全世界的投资者都在追寻巴菲特成功的秘密，在这样一个金融知识变得日益复杂的时代，巴菲特的大多数投资之道都是普通人可以借鉴学习的。《巴菲特的护城河》是第一本详解巴菲特“护城河”理论的书，在本书中，晨星公司首度解密巴菲特从未公开的选股秘诀，帮助理财投资的人更好的寻找超额收益的公司，构建股票首富城堡。《巴菲特的护城河》一书的作者帕特.多尔西是超一流的价值投资分析家，是世界顶级评级机构晨星公司股票研究部负责人，他在发展晨星公司股票覆盖范围方面起到关键作用，他的观点被众多知名媒体广泛引用。
在《巴菲特的护城河》一书中，作者帕特.多尔西从我们身边最熟悉的事物出发，以简明的语言阐述了最基本的道理和投资分析的方法，让我们在恍然大悟之余，思考自己为何漠视了这些显而易见的常识。书中文字道理深入浅出，即使是刚开始进入投资理财行业的新手也能看懂，掩卷沉思，在投资的尝试中你将多一份笃定，添几许从容。巴菲特的护城河理论是很多人的口头禅，但是如果被虚假的“护城河”迷惑，将比不知道“护城河”更加危险，《巴菲特的护城河》这本书有助你鉴别真假。投资者在确定长期投资目标时，首先需要考虑的就是企业是否拥有牢固的经济护城河，即企业能在较长时期内实现超额收益，并随着时间的推移，能通过股价体现其超过市场大盘的盈利能力。
如果你是一位理财投资者或者现在有投资的打算，无疑这本《巴菲特的护城河》是你最值得细细品味的一本书。通读这本书，你会发现，帕特对整个投资活动的理解不仅深入浅出，清晰明了，而且妙趣横生。在书中，帕特会告诉大家：我们为什么要采用这种理性的长期投资方法，并根据企业经济护城河制定投资决策。最重要的是，他会告诉各位如何把这种方法运用到你的投资组合。通过本书，你将掌握如何识别一个企业是否拥有经济护城河的技术，了解评判股票价值的工具。在这个信息爆炸的时代，《巴菲特的护城河》一书将给你一双火眼金睛，让你再也不会盲目投机!让你轻松提前锁定下一个微软。
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇四
本书共计6章节，实体书共计300页；附书本内容脑图一张。按作者所介绍所说一本有一定理论深度的书，一个小时差不多就可以翻阅完成；自己花了一个月才看完这本书，这是写该读后感的第一个理由。书本讲述的内容布局，以自己当前的段位来说不可谓不宽泛和宏大。
书里面讲述的一些理论知识，不乏自己之前通过其它途径获取过；所以再次看到时并不会有太大的冲击感；不得不说的是作者的文笔很好，代入感很强烈。但真正吸引自己的地方在于第四章节中讲述的一些实操，“如何快速阅读”尤为如此。因之前有查找过相关的方式方法，但理论大于实践的多；始终不得其入门之法。
总结书中关于快速阅读的方法，除文学著作之外的书籍，可以分几个阶段。
第一阶段，是需要确定阅读的目的；找到阅读目的的方法则可以通过最近的困惑、希望精进的领域和打算输出的领域等方式。
第二阶段，是找到阅读目的相关的书籍；找书可以通过先寻找目标行业内的经典著作，再通过书中的推荐或引用找到其它更优秀的书。
第三阶段，确定书本内的价值信息；找到书中与自己相关的、经典的、有启发的真正有价值的那10%的信息。
第四阶段，就是阅读，阅读时不一定要从头往后看，也可以从最后一章开始读或者直接找到自己感兴趣的章节。
同时书中介绍了几个高效阅读的方法：不择手段，这里的解释为不局限于阅读的方式（电子书/实体书）；不择时间，充分利用碎片化时间；抓重点，找与阅读目的相关的核心内容；输出，将阅读后的感受或者思路写下来，可以不用拘束于形式；也是写该篇文章的另一个原因。
读一本书，学一技能或悟一道理：读万卷书不如行万里路，行万里不如名师指路；万里路太长，名师亦难求。唯有书是能以最小成本获得。
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇五
“人生就像一家公司，要实现永续经营、基业长青，就要建立核心优势，打造护城河。”
有点像鸡汤，可是想想也确实是这么回事。
以终为始，培养着眼于长期的眼光。我们总是高估今后一两年将要发生的变革，总是低估未来10年将要的变革，所以，不要让自己陷入无所作为的窘境。
思行合一，日拱一卒。重视长期积累，坚持做正确的事，比如运动、阅读，逐渐内化为习惯，成为每日必不可少。
现代人有两个切肤之痛，第一是在无关小事上分散太多注意力；第二是在关键大事上缺乏行动力，投入资源也不够。悲剧的是，这两件事情经常同时出现在一个人身上。
多点支撑。三种收入：本职工作收入；兴趣爱好收入；投资理财收入。
围绕优势，扬长避短。一个人应该做自己最擅长的事情，而且最好越钻越深，使之达到特别擅长的程度。希望、改变、影响，什么时候都不晚。很多都有切身感受，不过看完又想起那句懂太多道理也过不好一生。
关键在做！在做！在做！
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇六
他一直强调以终为始，长线思维，他说的一句话我很喜欢，“当你能想清楚5年的恐惧和希望，你就不会焦虑于今年的恐惧和希望。当你能想清楚30年的恐惧和希望，你就不会纠结于10年的恐惧和希望”。
我们可以问自己一个问题：“有什么样的事情你可以做30年？”
我就按照辉哥说到，把这个问题写了下来，贴在我书桌正前方，每天会问问自己这个问题。辉哥说，每天去思考这个问题，对你未来的人生有着极大的意义。
我想说，好吧，我信了，我正在尝试着去做。我没指望自己一天两天就把这个问题想得多透彻，不过我相信，只要我有这个意识，那么它会带着我去寻找答案。
最后想说，这一期的读书会主题是和教育/老师有关，我脑海中反映出的第一本书就是《人生护城河》，我想借这个场合，郑重感谢一下这位对我来说非常重要的老师。
我希望大家都去读一读这本书，现在微信读书里面就可以找得到，我更希望大家能够去实践书里面的一些建议。在行动中，你能更深刻得理解一个人。
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇七
春天来了，可北京左安门外的护城河依然冰封如铁，满不高兴地虎着余怒未消的脸。这般死寂萧条的景象顷刻冰凝了我的心情，让我本就苍凉的郁闷里生出绵绵不觉的愁绪，不知是该憎恨魔鬼般的天公蓄意制造的阴霾天气，还是该诅咒这阴风咧咧、反复无常的人情世事。
在这春寒料峭的时节，我傍着河冰行走，在此涟漪思绪。这萧条零落的护城河、护城河里冷漠的寒冰、这死一样的沉寂瞬间穿透我孱弱的心扉，勾出我曾经的那些青色的梦呓。曾有多少激情在此对着护城河水澎湃荡漾，又有多少抱负在风丝垂柳、水光倒影下昂昂我心，蓄势待发。曾想从这里飞上蓝天，实现自己人生的梦想，然而这里终究没有给我起跳的平台。唉！人人事事、事事人人，细细想来，感慨万端，一个人如果想成就辉煌的事业，就得必须组建一个优秀、凝聚、包容的团队才行。古往今来，凡孤军奋战者，都没有成功的例证可循，失败自然就会成为一种必然。我曾经试图改变这一切，改变于连、高加林们的宿命，为孤军奋战者谱写一曲成功之歌，但最终无力回天，没有成功，只能选择决然离开。
二十年人生风雨，坎坷泣血，也只是弹指一挥间。此间疼痛无人能知会，也不需要人来知会，更不想让人有所知会。这也许是命运冥冥中的有意安排，今天，我又来到了这曾经沸腾我青春热血并带着彻骨伤痛泣别的护城河边，在这里居然踟蹰到了又一个天黑。
夜色依旧，却已冰花流天，物是人非。“催促年光，旧来流水知何处？断肠何必更残阳，极目伤平楚”，此时没有残阳，也不见归雀，河边零落的墙角倒挂着时光的残迹，那旧时的阳光已变成了遥远时空里的黯然。如今站在这城池垛口，我只得敞开胸怀，让寒冽的朔风把这一切烦恼、忧伤、还有那郁积已久的伤痛吹散，散落在冷风里成灰飞扬。
“思往事，惜流芳，易成伤。”思绪就这样穿梭于岁月之间，遥想那青春时闪光的激昂，抚摸蹉跎过后难以愈合的忧伤，只能愁怀断肠。夜已深，还是归去罢！
回转来敲门，传达室里那个扯着一口河南音腔的女人颇不耐烦，磨磨唧唧地将门打开。她那挂着几公斤横肉的脸犹如这倒春寒一般尖刻，满脸横肉都在高速度地旋转抽搐。呵呵！这真是一位忠实、尽职的守门人，模范地执行着老板的旨意，从那远没有发泄完的愤愤的河南行腔中我真切地触摸到了老板无上的权威，也深深地感受到了这现实世界里残酷无情的冰冷。如果不是我心有灵犀，给她的小孩买了点小礼品，那么，我绝对相信她会把老板赋予她的'职责发挥到淋漓尽致的水平。
夜幕下，路灯的光线被这寒冷重浊的空气挤压得喘不过气来，透过窗玻璃凝视尚存视线内的护城河，只见微弱的模模糊糊的倒影恍惚隐现冰封三尺的河面上，似地狱里一般幽暗昏沉。附近肿瘤医院里偶尔传来那些怕死的人们死亡前的凄惨嚎叫，光影下似乎还闪动着渴求生命的挣扎与魅影，那可能是太平间里的鬼魂们对阳世的留恋与不舍而在此游离吧？这一切将这护城河勾勒成了一条地地道道的阴阳两界河，构筑成了一座泪水涟涟的望乡台。而护城河这边却是万家灯火，那柔弱的灯光下几多失败、几多惆怅、几多忧伤在忽忽摇曳，又有几多荒唐离奇的故事在慢慢上演。唉！
冰冷的小屋，竟然没有冰凝我的泪腺，泪水不断从脸颊簌簌滑落，只有这明镜似的玻璃为我生出无限怜悯，对映着眼泪划下斑斑驳驳的痕迹。我不知道要用多久，才能用我这身体里可怜的余热温暖透这无情的小屋。
“世情恶衰歇，万世随转烛”夜已深，黑暗吞噬了星空，只剩无名感伤迷离天地之间，期待香魂归来满天涯。
哦，难道我的青春依然醒着？
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇八
投资过程中碰到的问题是如何识别伟大的公司，为实现最大的收益、何时是最好的投资时机，持有之后的交易策略，晨星公司《投资的护城河》一书对这些问题做了探讨。
书中认为护城河是保护公司、抵御竞争的屏障。公司护城河的来源主要有无形资产（品牌优势、专利、监管等，例如可口可乐）、成本优势（易于开采的矿产资源、资源禀赋）、转换成本（切换供应商付出的成本极高，如微软办公软件、专用业务系统）、网络效应（随着使用人越多，价值越大，如微信等）与有效规模（市场难以容纳多余的竞争者，如公用事业领域等）等5项。不同的行业中，护城河的具体来源往往有所区别，但低成本往往是一项主要的优势。
一、识别伟大的公司。
好的公司就是护城河比较宽阔的`公司，这样的公司可以获取长期稳健的收益。晨星公司认为，管理能力虽然不能作为护城河的要素但在企业经营中至关重要，一家拥有模范管理评级的公司会持续地致力于创建或巩固其核心业务与竞争优势。
财务分析方面，晨星提出可以通过投资资本回报率（roic）及资本成本的对比判断企业是否拥有护城河，如果roic显著大于资本成本，则可判断企业拥有一定程度上的护城河。其中roic=息前盈利/投入资本（股东及债权人），资本成本=债务成本*权重+权益成本（10%）*权重。
二、好的投资时机。
好的投资时机是两个层次的行为，首先是判断公司的合理价值，其次是在公司价值被低估的时候进行投资。
晨星公司估算公司价值使用的是dcf（贴现现金流法），即对公司未来的净现金流进行尽量精确地预测，并使用一个贴现率将未来值贴现到现在时点。如果想要洞悉有价值的投资机会，必须提前识别出处于转折点的公司，判断其业绩将会改善或者恶化。晨星认为，好的投资应有一定的安全边际，安全边际应随着估值不确定性的提高而扩大。
三、交易策略。
从投资弹性的角度讲，宽阔护城河的公司牛市中涨幅往往弱于大势，但熊市中表现更为稳健。拥有狭窄护城河，且趋势为正面的公司，往往在牛市中表现比较好。
晨星自己的投资组合显示出以下的投资策略较为有效，即要以一名所有者而不是交易者的身份去思考问题；要基于理性分析，而非情绪去做出决定；投资配比要适度分散；不做频繁的交易。
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇九
最近，内心一直渴望读书，可受生活杂事纷扰，总挤不出时间。在家里倡导，放下手机，拿起书，今天终于可以安心的读会书了。
目前，书很多，选书是这个漫长假期的烦扰，我内心是不喜欢看电子书的，可是读书与吃饭有些相似，速食和主食也要搭配下，不然也很乏味的。
从一些电子书中，找到自己喜欢的那本书，买回家，品茗读书，人生一大乐事，如果有志同道合者，再交流下读书之感想，赛神仙啊！
《你想活出怎样的人生》讲的是小哥白尼的故事，以小哥白尼的所见所闻所感及学校同学的不同身份为主要线索，在小哥白尼舅舅透过现象深究本质的思维启发下，让我们从一件平淡的事件中感受到了哲理，引发了思考，此时读者的心灵也被点拨了。
每个人的心中都有英雄精神，可是什么样的英雄才值得被尊重呢？在那些被称为英雄或伟人的人中，只有推动了人类进步的人才真正值得我们尊敬。在他们非凡的事业中，只有顺应人类进步所做的事，才真正有价值。
最近在听百家讲坛《五百年来王阳明》、《永乐大帝》、《风雨张居正》等，这些人，确实是伟人，那他们为啥被称为伟人呢？一定是他们做对了什么，成就了什么？但是，我们用辩证的思维去分析他们，又会发现，这些伟人一旦做出了错误的决策，对整个社会的破坏力也是非常巨大的。伟人的功过是非，留待后人去评判。
拿破仑是伟人，他带领法国人民推翻了腐朽的封建制度，他还倾力鼓励学问和艺术的发展，在出征埃及时，让大批学者和艺术家与军队同行，以研究埃及文化，并召集学者，制定了著名的《拿破仑法典》，后来成为许多国家的立法典范。但后来，拿破仑却一意孤行，做出了远征俄罗斯，禁止与英国通商等决策，这严重违背了历史长河的发展，他也为此付出了惨痛的代价。
伟人始终是人，“金无足赤，人无完人”，特别是随着地位和权力的日益增长，难免会骄傲自满，从而做出错误的决策。所以，纵观历史长河，伟人在地位和权力的鼎盛时期，难免会犯一些错误。
如何才能避免伟人犯错误呢？我想这还是需要法律制度的健全，一个决断或者政策的落地，不是由一个人或一名权威的一句话而付诸于实施，而应有科学的依据。
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇十
人生，一个多么深奥的词语呀！朋友，一个多么美好的词语呀！前不久，我读了《读懂人生》这本书，让我受益匪浅。
这本书中有许许多多的富有哲理的故事，让读者读懂人生，读懂自己，读懂身边的人……
人人都需要朋友，我也有许多朋友。我曾今有一个同桌，每当我紧皱眉头，双眼圆瞪，嘴巴嘟着，鼻孔里冒着粗气。他就知道有人惹我生气了，很关心地对我说：“谁惹你了？别生气了！”听了这句话，我的火气就消得无影无踪了。前不久自习课上，我的手出了血，他见了，连忙给我拿纸巾。让我感动不已。
还记得有一次春游，在我没有水，口渴难忍的时候，同学老范及时把她的水送了给我喝。我仍能记得那水是那样甜。
朋友绝不是在我取得好成绩的时候阴阳怪气，而是为我开心、祝福；朋友绝不是在我困难的时候落井下石，而是伸出援手。这才是真正的朋友！
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇十一
投资最难的就是对企业未来业绩的判断，书中通过无形资产、转换成本、网络效应、成本优势和规模优势等方面分析和判断企业是否具有护城河（长期竞争力），护城河越宽的企业，未来业绩的“可持续性”和“确定性”越高，越值得投资；再宽的护城河也要考虑买入价格，最后几章也提到了估值。
下面是一些摘抄和自己的笔记，多向优秀的投资人学习，写下自己的心得。
1.股票代表企业所有权的一部分。
到底什么决定了企业的价值，每只股票都代表了投资者在这个企业中拥有的一份权益；你选择的公司拥有经济护城河，就相当于你买进了一条能在未来若干年内不会受到竞争对手侵袭的现金流。
自己：这个也是价值投资的底层逻辑，股票代表企业所有权的一部分，我们需要去认真研究企业，看看企业是否能够为股东持续创造价值，持续稳定的产生价值，我们所享有的部分价值也会持续增加，至于股价会不会短期上升这个不是我们能决定，我们尽量去买价值远大于价格的股票，即使不上涨，我们也不会亏钱或者大亏，买入之前更多的是考虑风险而不是预期收益有多大。
2.竞争优势能否长期维持。
提到红极一时的零售商和技术公司，只要另一家公司开发出更好的玩意，他们竞争优势就在一夜之间荡然无存。
自己：我们在投资过程中，需要反复问自己，这个公司能否持续的为股东赚取超额收益，还是暂时的昙花一现的公司。能够持续赚取超额收益的来源是什么？客户赖着不走，转换成本高。公司能够持续的保持成本优势？能够拥有品牌溢价，产品定价比别人高而且客户愿意买？没有弄清楚最好不要下手，股票投资最大的好处是你没有人会逼你买具体某个公司。
3.能力圈。
可以通过护城河的分析，看看公司股价下跌是暂时性的原因还是护城河遭到侵蚀（长期的），经济护城河能够帮助我们对所谓的“能力范围”做出定义。这样可以把宽广无限，无法预知的投资大世界，变成一个你能够深刻领会和尽情享受的理财小家园。
自己：这个也给我们提供了一个思路，通过护城河确定自己的能力圈，只做自己看得懂的，对未来业绩高确定的企业进行投资。
4.关注马匹而不是骑师。
作为投资者你的工作是关注马匹，而不是骑师。为什么这么说？经济护城河是企业常年保持竞争优势的结构性特征，是其竞争对手难以复制的品质。
自己：邱国鹭说道“行业格局决定结局”，有些行业格局好，竞争没有那么惨烈，产品差异化明显，有些行业同质化明显，竞争惨厉。我们需要选择差异化明显，有定价权的公司。
巴菲特的选择是同时拥有护城河的业务+优秀的管理层。他作为一个大型的投资机构，很多时候都是能够把整个公司购买过来，或者入主董事会，这样对管理层就有很深入的了解，但是作为个人投资者，对管理层的了解有限，尽量选择有结构性竞争优势的企业。
5.市场份额大不代表有护城河。
很高的市场份额，知名的品牌，这些企业是否拥有护城河了？未必。
拥有巨大的市场份额并不一定代表有护城河，需要看它是如何赢得市场，这将有助于我们认识企业的主导地位是否坚不可摧。某些情况下，市场份额并不能给企业带来任何优势。
自己：腾讯在即时通讯领域拥有很大的市场份额，腾讯这样具有网络效应、转换成本高和先发优势的企业，后来者很难颠覆其在即时通讯领域的地位，这样拥有护城河的高市场份额才能给股东创造持续的收益。我们想一想，如果其他即时通讯软件需要战胜腾讯，首先也得弄个几个亿使用它即时通讯软件的用户，才能跟腾讯竞争，发展几亿用户很难，以前的移动“飞信”，支付宝的“即时通讯”功能都没有在即时通讯领域撼动过腾讯的霸主地位。
有些市场是靠补贴或者低价获得的，像ofo这样的企业，通过大量烧钱，客户转换成本低，市场份额大也没用。像京东这样的企业如果仅仅只是一个互联网购物网站竞争力也比较少，像当当，聚美优品和唯品会等都是购物网站，很难发展壮大，客户从一个网站到另一个网站很容易，京东通过构建自己的物流配送体系，提升用户的消费体验，才从这些btoc网站中脱颖而出。
6.管理层。
管理对企业绩效的影响并没有我们想象的那么大，在绝大多数情况下，个人对大规模组织所能带来的实际影响都是有限的。
更重要的是，我们在挑选优秀管理者的时候，不可能预知未来会发生什么，因为个人的未来本身就是很难预测的。首要目标就是要了解我们对企业未来绩效抱有的信心是否理性。
评价管理层更多的事后见之明，事先能够作出恰当评价的可能性微乎其微。我们很少会在商业媒体上看到“未来十年的管理奇才”之类的预测。
自己：管理层并不是不重要，而是很多事情无法事前预知和衡量，我们尽量选择拥有宽阔护城河的公司。
7.弱水三千只取一瓢饮。
如果某些行业拥有比其他行业更具结构性的吸引力。就把精力集中到那些最有希望的对象身上。某些行业不具备吸引我们的竞争特点，通通放弃。不值得做的事情，就不值得花时间。
自己：我们做投资不需要对每个企业都熟悉，坚持“能力圈”和“安全边际”原则，获取较好的收益可能性还是比较大。(张入文)。
专业人生护城河读后感大全（12篇）篇十二
《习惯的力量》的作者是个美国人，他用讲故事拉家常和朋友聊天的方式，叙述了令读者耳熟能详的关于“习惯”的话题。它把“习惯”比喻为飞驰的列车，惯性使人无法停步地冲向前方。前方有可能是天堂，有可能是深谷，习惯就是你的方向盘。“习惯”是潜意识的活动，就像人体各种软件的编程，一旦启动就按既定的程序演绎。
人们常讲“性格决定命运”。谁不想拥有能攀上辉煌巅峰的性格呢？怎样才能拥有，谁能说得清呢？这是一个多么难解的“哥德巴赫猜想”。本书只是轻轻地一捅，就捅破了这层遮挡奥秘的薄膜，作者说：“行为变成了习惯，习惯养成了性格，性格决定命运”。原来命运的基石就是养成习惯的行为。
“习惯”就是一点一滴，循环往复，无数重复的行为动作养成的，好的习惯，坏的习惯莫不如此，只是结果不同。关键的一步是要马上行动起来，本书作者称之为“行动者和空想者的根本区别”。我以为然也。明日复明日，明日何其多。多少人把美丽的理想就消磨在“总有一天”的借口之中。马克思对自己成功的原因只说了一句：“我不过是把别人喝咖啡的时间都用在了工作上。”我国的先哲对此也有精彩的总结叫做“聚沙成塔”。看来《习惯的力量》的作者可能早已领会中国古代文化的精华。但他是用拟人化的方法说出来的：
“我是所有伟人的奴仆，唉，我也是所有失败者的帮凶。”
“你可以利用我获取财富，也可能由于我而遭到毁灭。”
作者对“行为—习惯—性格—命运”这一重大问题并没有用严密的逻辑来论证，没有从物理到生理到读不懂的深奥哲理去发挥阐述。他只给你讲了如“在冷水中被煮熟的青蛙”，被拴了鼻子的小象终于没能挣脱潜意识中的习惯而老死象房等寓言故事，使人读来亲切、自然、舒畅、轻松。更有趣的是他告诉你克服坏的习惯并非像人们想像的那么痛苦艰难，你只要用“21”天，用好的行为替代不好的行为，比如用晨练代替睡懒觉，好的习惯就养成了。我知道“21”天绝不是一个确定的数字，它只告诉我们，行动起来，习惯的力量会把命运之舟推向成功的彼岸。