最新对领导班子意见建议(案例12篇)

时间:2025-02-07 作者:LZ文人

民族团结是我国各民族共同奋斗的基石,是构建和谐社会的重要基础。重视民族语言文字的传承与发展,加强对民族语言的保护和普及。以下是小编为大家整理的民族团结活动策划方案,希望能够为大家组织和参与民族团结活动提供一些建议和参考。

最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇一

不知不觉时间就这样过去了,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质。

社会在不断地进步,新的教育理念在不断地产生。作为新时期的校长,只有加强学习,不断地提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。

1、加强学习,认真开展创先争优活动,加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,通过形势教育以及各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。

2、注重自身业务素质的提高面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习别人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动,汲取先进的教育思想。加强自身业务进修培训,认真参加教师继续教育的同时,积极进行学历提高培训。作为一个教育工作管理者,我还通过订阅如《中小学管理》《现代教育科学》《中小学校长》等经验杂志,学习先进的管理经验;根据实际,学习区内兄弟学校先进管理办法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作。

近几年学校管理工作的实践,使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,带领行政一班人,团结一致,共同努力,依法打造稳定、积极、向上的`环境,让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感,工作上有危机感和责任感。

1、认清形势,树立三种意识。

针对我校师生比例差距较大的严峻形势,正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索试行符合校情的教师绩效考核制,形成正确的激励机制。具体做法有:引导教职工依据上级要求、国家政策,民主制定考核细则、日常工作细则,及时进行考评公开;监督实施民主管理,完善各项制度和考核办法,加大群众参与力度,保证考核公平性、透明度;通过每周例会,充分发挥群众的监督保障作用,讨论决策学校重大事项;以师德培训为基础,加强团队的整体政治素质提高工作。

2、狠抓校风、学风、教风建设。

落实德育工作,学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,团结协作,积极开展主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。积极推进素质教育,进行新课程式改革,有的放矢地设计教研活动,开展好校本教研,鼓励教师走出去学习考察、教师撰写课改论文、教学随笔、阶段性总结、针对实际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改。以目标管理为手段,以研促教,狠抓教学管理。强化质量管理,加强过程管理,进行教学常规月检,纳入考核,进行奖惩;制定合理的学生综合素质评价方案,面向全体,不放弃每一位学生,注重学困生转化,严控后进生产生,全面实现档案室管理。定期召开家长会、开放课堂活动,实现三位一体教育网络构建,有效开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加上级组织的各种竞赛。

3、强化安全教育和安全工作管理。

成立安全工作领导小组,实行月检查、月公示制度;签订安全目标责任书;坚持专人负责记录当天学校的安全工作情况。坚持安全工作汇报制度和责任追究制度;杜绝瞒报、不报或迟报。开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防交流会等安全教育活动。

4、积极推进依法治校进程。

完善各项制度,认真做好落实,年度内分别与派出所、xxxxx律师事务所建立友好关系,加大师生的法制教育力度。

三、廉洁自律,认真履行自身岗位职责。

在各级领导的正确指导下,严于律己,廉洁行政,认真履行自身岗位职责,深入贯彻落实科学发展观,扎实做好干部作风建设年工作。

2、坚决执行义务教育收费政策,不乱订“教材和教辅”,不加重学生经费负担;。

3、耐心解释群众疑点问题。

4、认真做好上传下达工作,保证政令的畅通,建立上级文件接受、处理台帐,实现档案式管理,有效实现督察、督办。

5、认真贯彻党的教育方针、政策,坚持正确的办学方向,严格执行《省实施义务教育法办法》、《河北省普通中小学校管理规定》,依法行政、从严治教、依法治校,努力提升学校的整体办学水平。

6、走“民主治校”之路,坚持“民主集中制”原则,切实推进校务公开工作,特别体现在完善和执行学校的规章制度时,做到共商大计,以班子会、教代会形成决议,从不搞官僚主义。

7、学校的“评优、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事,严格依据学校规章制度、考核办法,通过行政班子会、教代会,研究讨论后作出决定。

8、遵守重大事情的情况通报和报告制度,不仅向全体教职工通报,并及时向教育局及上级党政报告。

四、存在的不足及发展思路。

1、存在的不足。

本人治校经验欠缺,理论水平还有待提高,只有不断地加强理论学习,积极吸取先进经验,广泛听取意见,才能不断地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作职责。

2、发展思路。

强化“合作—发展”办学核心理念。走师师、生生、师生、校校合作之路,以科研为指导,以改革为动力,以教师和学生的发展为目的,将课题研究与学校发展高度融为一体。使学校朝着‘学习化校园’的方向不断迈进。

不断改进和完善各项管理制,做到更科学,更有效地管理好各项工作。

最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇二

一、加强政治建设方面。

市委网信办领导班子政治思想坚定,能与党中央、省委、市委保持高度一致、维护中央权威,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持正确的发展方向,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

二、学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想方面。

学用结合不够紧密,学习方式不够灵活,多以集体学习为主,缺乏系统深入学习,学习中还存在碎片化学习多、通读泛读多,深入学习少、联系实际少等问题,建议继续把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的作为重大政治任务,创新学习方式,加强系统梳理,突出实践性,增强理论联系实际,使这一思想武器真正内化于心外化于行,成为广大干部的政治自觉、行动自觉。同时,应深入基层进行常态化巡回宣讲,促使广大干部群众把习近平新时代中国特色社会主义思想学深吃透,进一步跟紧新时代新形势,提高思想水平,增强政治认同思想认同情感认同,提高组织群众、教育群众、服务群众的能力和水平。

三、担当作为,攻坚克难方面。

市委网信办领导班子要不断加强全市网络安全和信息化建设,积极干事创业、担当作为。

四、践行党的根本宗旨,服务基层方面。

深入基层一线调研不够,适当增加到基层调研次数,多到县区指导工作,多听取基层的意见和建议。要进一步加大网信干部培训力度,特别是在网络安全、媒体舆情应对等方面,扩大培训范围,增加培训频次。加大干部交流和实践锻炼力度,加强网信干部队伍人才培养和提高网信队伍业务能力。

五、贯彻中央八项规定和实施细则精神方面。

市委网信办领导班子带头贯彻中央八项规定和实施细则精神,纠正“四风”不止步,作风民主、团结协作、求真务实、廉洁高效。

六、落实全面从严治党主体责任和加强党风廉政建设方面方面。

市委网信办领导班子能做到立足本职,廉洁从政,始终坚持从严治党方针,大力推进党风廉政建设,严格落实重大事项报告制度,党的自身建设进一步加强,市委网信办领导班子的凝聚力、战斗力和群众威信不断提高。

最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇三

xxx同志任县长以来,能够始终同党中央的各项方针政策和决定保持高度一致,政治坚定,党性强,有大局观念,注意把上级的路线方针政策同和静县的实际结合起来,创造性地开展工作;组织领导和协调能力较强,坚持民主集中制原则,注意听取不同意见,讲究工作方法,善于团结同志,调动班子成员的工作积极性,发挥班子的整体作用;思想解放,思路清晰,不骄不躁,虑事周全,有开拓进取精神,工作热情高,干劲大,事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活,公道正派,敢于坚持原则,清正廉洁、严格自律,在干部群众中威信高。

作为本届政府人口计生工作第一责任人,坚持科学发展观,站在可持续发展的战略高度,始终把人口和计划生育工作放在经济社会和谐发展的优先位置,每年及时召开县政府常务会议专题研究部署人口计生工作,把创优工作与社会主义新农村建设有机结合,坚持不懈创新工作机制,深化优质服务,满足群众需求,形成了基础稳固、服务到位、机制健全的工作格局。

**年,被自治区人口计生委评为支持人口计生工作的好领导。

最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇四

(1)领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了良好的形象。

(2)领导团队具有较强的团队精神,团队成员分工明确,沟通协调良好。在重大问题决策问题上,通过会议讨论决定,严格执行重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,团队团结统一。

(3)领导班子思路清晰,战略发展清晰,

(4)领导团队敬业负责,往往无休息日,无论个人得失,都为纪检监察事业的发展做出了贡献。

(5)领导班子能以身作则,严格要求,自觉落实廉政建设责任制,有效防止腐败,口碑好。

主要问题。

(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇五

(一)领导班子能以身作则,严格要求,自觉落实廉政建设责任制。

(2)领导团队具有较强的团队精神,团队成员分工明确,沟通协调良好。在重大问题决策问题上,通过会议讨论决定,严格执行重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,团队团结统一。

(3)领导思路清晰,战略发展明确。

2.主要问题。

(1)领导要多下基层,了解基层党员干部的实际生活,帮助基层解决实际困难,建议多人性化管理,加强领导与基层干部的沟通。

(2)建议领导班子加强各业务部门管理人才和专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)不能从表面上学习群众路线教育,要具体落实,多维护群众利益。

(4)改进领导的工作方式和方法,理论联系实际,实际工作与群众路线教育相结合。

最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇六

_总作为公司运营方面主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。

_经理工作勤奋务实,严谨细致,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,在员工中有很高的威信和影响力。

_经理决策能力强,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断,有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。

_经理工作创新能力强,工作思路开阔,勇于创新,富有改革意识和开拓精神,工作有魄力,事业心和责任感强,勇于探索,锐意创新。

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最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇七

近年来,市委班子在省委、省政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,采取一系列措施加强和改进作风建设,取得了显着成效。领导班子及成员谋发展、抓发展的意识不断增强,工作节奏明显加快,工作绩效明显提升,发展合力不断壮大。总的感到,市委班子是一个政治坚定、团结向上、干事创业、开拓创新、廉洁勤政的领导集体。

(一)对贯彻落实中央八项规定、进一步加强作风建设的意见建议。

1、要坚决认真地贯彻执行党的路线方针政策和中央、省委的决策部署,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致(2人)。

2、要敢于打破旧的思想观念和条条框框的束缚,创造性地开展工作(1人)。

3、对部署的各项工作要一抓到底,抓出成效(1人)。

(二)对“四风”方面存在的突出问题的意见建议。

1、形式主义问题。

(1)有时还存在“文山会海”现象(2人);。

(2)针对基层考核评比多的问题没有得到有效解决(5人)。

2、官僚主义问题。

(1)调研方式存在虚浮现象,深入基层收集和听取意见不够(2人);。

(2)解决基层实际问题不够,对待基层的诉求不够耐心细致(2人);。

(3)从严抓难题突破、抓难事协调督促还不够,群众长期反映强烈的个别问题没有得到切实有效解决(1人)。

3、享乐主义问题。

(1)改革创新精神有待进一步加强(1人);。

(2)“三公”管理不够严格(1人)。

4、奢靡之风问题。

(1)勤俭节约的思想树得不牢,对一些浪费现象重视不够(2人);。

(2)对个别奢靡之风现象管理不严(1人)。

5、其他需要反映的情况和问题。

(1)要处理好农村社会管理与维护农村社会和谐稳定的问题(1人);。

(2)要进一步做好食品安全,完善制度、规范执法(1人)。

(三)进一步搞好教育实践活动的意见建议。

(1)要强化群众参与,听取群众意见、接受群众监督(2人);。

(2)要着眼长远,把主题教育中一些成功的经验做法上升为制度规范,不断探索新时期加强党员干部作风建设、密切党群干群关系的新途径、新办法.

最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇八

综合部:

公文撰写规范性不足,未开展公文规范实务培训。

质管部:

队伍思想建设工作开展不到位。

国际部:

(1)中心各类活动以及民主生活会的形式不够丰富。

(2)对干部日常教育管理深度不够。

(3)复杂疑难商标审理案例的分析交流指导需加强,下发文件过多疲于应付。

(4)对新情况新问题需更深入剖析,研究解决和应对的举措未完全落实。

审查一部:

迟到制度需完善和调整。

审查二部:

(1)工资待遇与任务量不匹配。

(2)对审查员每日监督工作不够。

(3)工会成立滞后。

(4)体检、健身房。

(5)工作流程标准化规范化。

审查三部:

(1)食堂饭菜品质需改进。

(2)员工关怀问题(法定节假日福利、体检、全薪病假等)。

(3)文稿书写规范化培训欠缺。

(4)与其他中心交流较少。

(5)签文组长工作强度与收入明显不符。

审查四部:

(1)提供给党支部开展活动的基础配备不足(专门活动室、党务相关书籍等)。

(2)先进典型教育开展不足。

(3)工会活动开展少。

(4)员工福利提供不足(体检、节假日福利)。

(5)纪要等相关工作文件的保密工作不到位。

审查五部:

(1)理论学习深入程度未达高标准。

(2)新成立部门面临难题多,中心支援不足。

财务部:

(1)财务管理工作规范化、制度化程度不足(报销流程不规范)。

(2)财务部内部岗位职责分工不明确。

(3)针对报销规范,员工未进行统一培训。

最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇九

xxx年,本人始终坚持党的教育方针和正确的办学方向,在上级领导的正确指导下,圆满完成各项任务。现总结、汇报如下:

一、思想品德方面。

一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。办事认真负责,热爱教育事业。把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。

二、业务知识和工作能力方面。

作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适自己的教学模式。在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。教学效果良好。

三、工作态度勤奋敬业方面。

一学年来,我从未无故缺席、请假。都力求最早。

四、工作业绩方面。

1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。

2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。

3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。

4、自己在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显著。

在这一年的工作中,工作有一点成绩,很多地方还是有值得思考的地方,在工作中如何让教育教学能够适应时代的要求,在群众中更好的带好头,发挥党员的战斗堡垒作用,还是有很多可以做的。继续努力吧。

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最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇十

xxxx领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗,能打胜仗的领导集体。

一、领导班子整体政治素质高,班子成员带头学习马列主义,尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则,坚持身先士卒、率先垂范,在广大干部职工中树立了良好的形象。

二、领导班子团队合作精神强,班子成员分工明确,相互沟通协调到位,团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序,为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上,严格执行集体讨论制度,充分体现集体力量,班子没有杂音,团结统一。

三、领导班子发展思路清晰,战略规划明确,对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体,措施得力。敬业心、责任心强,周六、日等休息日加班成为常态,不计个人得失,尽心尽职为广平经济发展作贡献。

四、领导班子改革创新意识强,面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大,积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题,是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。

五、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求自身,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

建议:一是加强党的组织建设,完善党工委组织建设,从一线职工中发展党员,全面对入党积极分子进行考察,不断发展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的.培训管理。坚持“请进来、走出去”的理念,定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式,真正将开发区打造成为xxx经济发展的强大引擎,助力xxx腾飞、崛起,再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调,促进开发区工作效率大提升,简化项目审批手续,压缩项目审批时限,将xxx打造成投资创业的首选之地。

最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇十一

为了认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,不断改进干部工作,进一步加强校级领导班子建设,努力建设作风正、业务精、管理水平高、创新能力强、自觉实践“三个代表”重要思想的高素质的校级领导班子,确保党的教育方针全面贯彻落实和我县教育事业的健康快速发展,办“让党放心、让人民满意”的教育,特制定本意见。

一、进一步完善校长负责制。

进一步完善中小学校校长负责制,校长负责学校的教学及其他行政管理,党组织发挥政治核心和监督保证作用,教职工参与学校民主管理和民主监督。

1、校长作为学校的法人代表,对外代表学校,对内拥有学校决策指挥权、干部任免建议权、用人权、奖惩权、财经权及国家和政府主管部门授予的其它有关权力。对学校的教育教学及其它各项工作实行统一指导,全面负责。校长的权力受到法律的保护并承担相应的`法律责任。校长承担学校管理的全面责任,在保证正常教育教学秩序的前提下,按照素质教育的要求,组织开展各类有益于师生身心健康的活动,积极创建学校特色教育,争创特色学校。

3、学校教代会是教职工参与学校民主管理、民主监督的基本形式。教代会要在党组织的领导下,团结教职工完成学校各项工作任务;听取校长工作报告,审议并讨论通过学校重大工作、改革措施和规章制度;积极支持校长履行职责,及时收集、反馈教职工对学校工作的意见,参与学校民主管理,对学校工作实行民主监督;维护教职工合法权益,关心教职工生活。

二、建立校长工作目标责任制度。

1、校长要根据学校办学章程或办学方向以五年为周期提出工作目标,经校务会议讨论,交县教育局审核后,由学校教代会或全体教职工大会审议通过,报县教育局备案。县教育局将适时对校长落实目标责任制情况进行督查。

2、校长应将工作目标进行年度任务分解,做到“一次确定目标,分年度落实到位”;同时,还要进行责任分解,将年度任务落实到校级领导班子每一位成员的岗位上,以此作为领导班子及其成员年度工作考核的重要依据。

三、建立学校重大事项议事决策制度。

1、建立校务会议制度。校务会议是学校重大事项议事决策的主要形式,学校办学目标、事业改革和发展规划、年度工作计划、重要规章制度、人事调动、内部机构调整、招生工作、教职工奖惩、职称评聘、学校内部分配方案、年度经费预决算、重大经费开支、大宗物品采购、重大基建项目、重要会议和重大活动等都必须经校务会议集体讨论作出决定。

2、建立校级领导事前沟通制度。在事关学校改革发展重大政策方案及涉及人、财、物等重大事项提交校务会议讨论前,校级领导应预先进行沟通,对未达成一致意见的事项应暂缓提交讨论,待达成一致意见后再提交校务会议讨论。

四、健全校务公开制度。

1、要结合实际,紧密围绕学校中心工作,抓住重点、热点、难点问题,突出办事权限公开、办事依据公开、办事纪律公开、办事程序公开、办事标准公开、办事结果公开等关键环节,制订校务公开方案,建立校务公开的年度报告制度。

2、下列项目必须实行校务公开:学校改革和发展的重要规划及实施方案、重大问题的决策;人事调动、职称评定、晋级晋职、评优评先事宜;学校财务预决算、财务收支及专项经费使用情况;大宗物资采购事宜和学校基建招投标情况;教育收费项目依据和标准;学校招生事宜;涉及学生切身利益的有关事宜(保送生、特长生、奖学金、教育助学金、困难生减免学杂费等);涉及教职工切身利益的有关事宜(奖惩、福利等)。

五、进一步完善学校教职工代表大会制度。

1、学校每年至少召开一次教职工代表大会,学校的发展规划、办学方案、教育教学改革的重大举措、校务公开方案、经费预决算等都要向教代会报告,听取教职工代表的意见。涉及教职工切身利益的重大改革措施、方案、办法须经教代会审议通过后方能实施。

2、全面落实教代会的审议建议权、审议通过权、审议决定权、民主评议权。学校每学期至少召开一次教职工代表座谈会,听取教职工对学校工作和学校领导班子建设的意见和建议,并就教职工提出的意见和建议提出整改意见,加强学校领导与教职工的沟通。

六、进一步健全学校财务审查审计制度。

1、校长是学校法人代表,是学校财务的第一责任人。学校财务由校长负责审批,小额款项审批亦可由校长授权副校长或总务主任审批,校长对学校财务情况负总责,校长应每学年向教代会或全体教职工大会汇报学校经费收支情况。

2、学校应建立由党组织牵头,工会干部、教代会代表、财务人员参加的财务审查小组,每学年对学校财务收支情况进行一次审查,并将审查情况予以公示,发现重大问题应及时报告县教育局。建立和完善中小学校预算制度,县教育局将通过实行校长任职期间财务审计及离任校长经济责任审计,加强对学校财务的监督管理。

七、建立干部谈心谈话制度。

1、县教育局领导每年至少对学校主要领导干部进行一次谈话,采用集体谈话和个别谈话相结合的办法,肯定成绩,指出不足,对思想品德、工作表现及廉政建设等方面可能出现的问题进行及时提醒和告诫,使问题消除在萌芽状态。

2、学校要随时积极开展党政主要领导之间、正副职之间、校级领导与中层干部之间的谈心谈话,相互沟通思想,交换意见,共同勉励,做好学校各项工作。

八、建立学校主要领导个人重大事项事前报备制度。

学校主要领导个人的重大事项事前须书面向县教育局监察室报备,报备事项包括婚嫁、建房等对个人产生重大影响的事项。

九、健全校级领导班子及其成员的考核评价与奖惩机制。

1、学校正副校长由教育局组织考核,学校中层干部由学校组织考核。校级领导干部学年度考核,由干部自我述职,教职工民主评议,考核组按标准提出考核意见,县教育局人事科根据考核组提出的考核意见,结合工作目标责任制度,提出校级领导干部考核等级方案,由局领导班子讨论确定。

2、在学年度考核中,学校领导班子整体情况的民主测评不满意达到三分之一以上的,学校领导班子应在一周内向县教育局提交分析报告,县教育局将派人到学校召开教职工代表座谈会或与教职工个别谈话,专题听取教职工对学校领导班子的意见,并由县教育局对学校领导班子提出整改意见或进行重新考察调整。

3、在民主测评中,被测评的校级领导干部其“不称职”的票数超过三分之一的,应在一周内向县教育局提交个人情况分析报告,县教育局将委派人员到学校召开教职工代表座谈会或与教职工个别谈话,在广泛听取教职工意见的基础上,客观公正地确定考核等级。年度考核为“不称职”的校级领导干部,在接到考核结果通知后一周内向县教育局提出辞呈,个人不提出辞呈的,县教育局将按有关程序予以免职。年度考核为“基本称职”的校级领导干部,应根据教职工的意见和存在的问题,在接到考核结果通知后两周内向县教育局提交整改报告,整改期限为一年,一年后经考核仍为“基本不称职”的,由本人向县教育局提出辞呈,个人不提出辞呈的,县教育局将按照有关程序予以免职。

4、建立校级领导干部自愿辞职制度。校级领导干部确因身体或其他特殊原因而无法再继续履行职责的,可以自愿向县教育局提出辞呈。校级领导干部的辞呈经县教育局批准后生效。

5、建立校级领导干部责任事故引咎辞职制度。校级领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响,或者对重大事故负有重要领导责任,不宜再担任现职的,由本人主动提出辞去现任领导职务,本人不提出辞职的由县教育局免去其现任职务。

6、实行校级主要领导干部的年终奖励制度。县教育局将根据考核等级每年对校长给予一定的奖励;学校也要根据本校的经济状况确定干部的奖励标准,并适当拉开距离。

最新对领导班子意见建议(案例12篇)篇十二

该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的`工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。

该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让oo形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。

该班子是一个业绩突出的班子。20xx年以来该班子团结带领全局人员认真履行风建设都取得了可喜成绩。特别是xxxx都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。

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