热门部门工作的心得体会(案例22篇)

时间:2025-01-13 作者:碧墨

军训心得是我们对参加军事训练的回顾和思考,也是对自身成长的一个阶段总结。在下面列举了一些学习心得的案例,希望能够给大家在写作学习心得时提供一些思路。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇一

一是坚持以强化服务为主旨。服务是办公室的根本职责,做好办公室的工作首先必须牢固树立服务观念,把服务工作作为办公室的第一要务。要善于在被动服务中争取主动,在重点服务中兼顾全面,在繁杂的事务中把握大局。要做到这些,就必须要有超前服务的眼光,主动服务的热情,高效服务的能力。

二是坚持以完善制度为主线。制度是一项带有稳定性、长期性和根本性的治本之策。要做好办公室的工作,一方面,要不断建立完善各项制度,增强制度的针对性和可操作性,扩大制度的覆盖面,把每一项工作都纳入科学化、规范化的运行轨道,另一方面,强化按制度办事、按程序办事的意识,确保各项工作始终在科学合理、便于操作的工作制度下高效运转。

三是坚持以作风建设为主题。办公室对外是窗口单位,对内是后勤部门,严谨的工作作风、热情的工作态度、良好的工作形象是做好办公室工作的必备要求,要做好办公室工作,就始终要坚持营造实事求是、团结合作、扎实肯干、务实高效的浓厚工作氛围,把作风建设作为办公室工作的一条主线常抓不懈。

做好以上工作,就要求我们努力做到以下三点:

第一,要敬业。宋朝哲学家朱复说,敬业就是专心致志以事其业。办公室工作虽然大多都是服务性工作,但每个岗位都很重要,都会“牵一发而动全身”,这就决定了我们每个人都要在自己的岗位上尽全心、负全责、出全力,以一流的工作态度和工作热情来诠释什么是爱岗敬业。

第二,要高效。办公室的工作特点、性质和任务,决定了工作中突发事情多、应急事项多、需要加班加点的任务多,这就要求我们必须强化效率意识,做到遇事不推诿,办事不拖拉,争分夺秒,雷厉风行。

第三,要和谐。法院是个大家庭,办公室处在这个大家庭的服务中枢,这就要求我们每个人都有谋求和谐的理念、促进和谐的行动。在服务过程中,要处处维护领导、庭室、干警之间的团结,要有宽广的胸怀,大事讲原则、小事讲风格,能宽容、能公正、实事求是地看待别人和自己,真正做到相互理解、相互支持、相互关爱。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇二

段一:引言(约200字)。

作为一个员工,每个人都会在公司的某个部门工作,通过与同事合作,完成部门的工作任务。在这个过程中,我们可以获得很多的工作经验和心得体会。本文将从准备工作、协作能力、问题解决、自我成长以及总结反思等方面,探讨部门工作中的一些重要体会。

段二:准备工作(约200字)。

在开始工作之前,要做好充分的准备工作十分重要。首先,我们需要了解和掌握自己所负责的工作内容,并制定一个合理的计划。在这个过程中,我们需要充分调研和了解相关资料,以及向前辈请教和学习经验。其次,我们要理清工作的先后顺序,合理安排时间,确保工作的高效进行。在准备过程中,我们还应当考虑到可能出现的问题和挑战,并提前做好应对措施,以避免出现意外情况。

段三:协作能力(约300字)。

在部门工作中,良好的协作能力是至关重要的。我们要善于与同事沟通和合作,建立良好的人际关系。首先,要加强团队意识,明确工作目标和分工,确保任务的顺利完成。其次,要尊重他人的意见和建议,鼓励多元化的思维方式,并善于倾听和沟通。此外,要学会互相支持和帮助,形成互利共赢的工作氛围。通过良好的协作能力,我们可以更好地发挥个人的优势,完善团队整体的工作质量。

段四:问题解决(约300字)。

在部门工作中,难免会遇到各种各样的问题和挑战。而我们要做的,就是善于解决问题,找到最佳的解决方案。首先,要学会分析问题的根源,找出问题产生的原因。然后,我们可以通过集思广益,与同事一起讨论和研究,找到解决问题的方法。在解决问题的过程中,我们要不断地学习和改进自己的方法,以及提高自己的解决问题的能力。通过积极应对问题,我们可以不断增强自己的专业素养和工作能力。

段五:总结反思(约200字)。

一个人只有不断总结和反思,才能不断进步。在部门工作中,我们应及时总结自己的工作经验和心得体会,及时发现问题并加以改进。首先,我们要反思自己的工作表现和不足之处,找到自己需要提升的方面。其次,我们要运用所学知识和经验,尝试新的方法并评估效果。最后,我们要与他人交流和分享自己的工作经验,共同提高整个部门的工作水平。

段落间的衔接应该清晰流畅,逻辑紧密。文章要注意使用恰当的连接词和词汇,使得各个段落之间有机地衔接在一起。同时,要结合自己的实际工作经验和体会,以及举例说明,使文章更加生动有力。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇三

20xx年在部门工作,我们要做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性,在此分享。

回顾这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:

一、加强管理、保障安全。

银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20xx频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。

二、科技项目、重点实施。

在科技项目方面,20xx总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。

以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:atm、crs等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。

三、把握全局、团结协作。

我觉得,科技部是银行中至关。

重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点ups电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。

科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。

四、内强素质、外树形象。

持做到严于律己,率先垂范。一直以来,我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高,不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新。身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培养了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事服从行领导的安排,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导,我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的机会,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。

五、总结经验、改进不足。

经过一年多的工作,取得了一定的成绩,使自己的能力也提高了不少,但是还存在很多不足的地方。

1、由于我参加工作时间不长,社会经验还不是很丰富,管理能力还有欠缺的地方。希望以后,领导多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比较大,工作量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够及时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改进业务人员的工作环境。

20xx我行求发展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持,我认为应该从以下几个方面着手:

1、深入基层了解业务人员的工作情况,从科技角度改善业务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率。

2、加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。

3、加强计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进行规范控制。

4、普及业务人员的计算机知识,加强对业务人员的计算机应用培训。

5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。

回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为xx的事业,做到鞠躬尽瘁,死而后己。

-xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗。

-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径。

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

伴随着东方福郡一期交付的一天天临近,-xx年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中,转眼之间迎来了骄阳似火的七月,两个工地都在紧张忙碌、如火如荼的施工进行中,到处都是一片热火朝天的景象,迎来了紧张忙碌的七月,意味着-xx年上半年的工作已经画上了比较圆满句号。站在下半年的新起点上,作为办公室,在总经办的直接领导下,在公司其他部门的积极配合下,办公室三名同志的合作努力,较好地完成了各项工作,为更好地开展下半年的工作,圆满完成全年的工作任务,认真、全面、系统的总结半年来工作中取得的成绩和存在的不足,有着重要的意义,现将办公室上。

半年工作总结。

如下:

一、行政人事管理工作。

今年年初,因工程开工面积的增大和-x同志的离职,工程条口相关人员紧缺的矛盾日渐显露,招聘工作摆放办公室的面前,成为任务中的重中之重,积极主动与常州人才市尝联合人才等先关部门联系,通过网络发布招聘信息和现场摊位招聘,通过几场招聘会后,截止今年6月30日,我公司新增员工4名,其中工程部3名,财务部1名,人员基本到位,为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才保障,人员入职以后,积极宣传了企业的文化,沟通各项。

规章制度。

使新同事尽快融入到我们公司中来上半年办理了4人的入职和2人的离职辞退工作按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。

积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作,及时发布会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作,每一次集团和公司的会议通知,培训计划和新的规章制度的出台,办公室按照要求第一时间做好上传下达,配合集团行政人事部门制定完善了《授权管理办法》和《江苏行地集团-xx年度。

培训方案。

》两个办法,根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等,认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。

办公室严格落实集团及公司的规章制度,认真执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去,如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特殊情况,严格落实电话请示批准制度,得到批准后方可给予盖章。对于物品的领用,逐一严格把关,每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡,茶叶等物品,必须有部门经理签字,总经理批准审核后才给予领用,对领用后因其他原因退还办公室的物品,及时、准确做好登记,定期自查盘点和配合财务部对库存物资:烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查,做好了账物相符,购买领用库存一目了然,物品采购坚持两人以上经手,货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量,价格质量相同比服务,烟酒等坚持质量第一的前提下,优中选优的进行采购。

车辆管理:科学、高效地安排好公司所属车辆的使用,驾驶员能够认真做好车辆的清洁、保养、维修,保险购买、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏d59837保险续保和年度审验工作,今年4月份,在苏d81022保险到期之前,及时和4s店相关人员联系,办理了新的保险,并且根据4s店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险,避免了以后不必要的损失。按照规定做好出车记录和维修记录,3辆车6次的保养,有4次是安排在周末和节假日,避免了因保养车辆影响了工作。半年来,累计安全行车近2万公里,做到了半年无事故、无违章,较好地完成了车辆的保证任务。

在落实考勤制度上,坚持勤检查,每月不定期的检查,至少2次以上,对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点,通过9次的检查,发现小的问题及时和相关人员沟通处理,争取一次整改到位,并将检查情况及时通报,还将每次的检查情况记录留存,公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观,各部门的环境卫生,特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室,做到了窗明几净,物品摆放整齐有序。

二、工作中存在的问题主要有以下几方面:

办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍需进一步加强,做事缺乏预见性和主动性,与其他部门工作上的配合与服务保障上还有一定的不足。

具体的。

工作计划。

执行上不是很认真,存在着一定的应付情绪,做事标准不高,自身要求不是十分的严格,俗说的好:打铁需要自身硬,办公室作为日常行政管理的负责部门,积极协调各部门的日常工作,建立良好的工作关系,营造良好的工作氛围上还存在着一定的问题,其他部门在关注着办公室员工的一言一行,一个错误发生在别人身上可以原谅,发生在自己身上就是坚决不可以原谅的。

驾驶员对车辆的保洁标准偏低,车内、外卫生状况有时很脏,懒惰思想核心依赖思想比较严重,车辆使用上还存在着无出车单出车的情况,车内物品摆放较为凌乱。

总结的根本目的在于发现问题并解决问题,杜绝再犯重复的错误,在下半年的工作中,办公室一定不断巩固提高处理问题的能力,使办公室的工作有着新的突破。和其他部门相比,我们的整体水平还有一定的差距,在名次的排列中属于下游的水平,争取通过我们三人的努力,面貌能够有很大的改观。

在这次的半年总结材料中,我写的这种工作总结一定是最为不理想的,让领导最不满意的总结材料,但是这近五页的每一个字都是我发自内心的词语,感谢朱总对办公室的指导,感谢大家半年来对办公室工作的支持,感谢王艳,陈衣璐两位的辛勤工作,感谢大家!也恳请大家牢记今天2月9日在红太阳饭店吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话,为全面完成20xx年经营管理目标而奋斗!

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇四

在通讯部工作的一年中,本人始终遵照中文系团总支、学生会各项规章制度的要求,在各位老师、谭新玲部长和林燕副部长的带领和指导下,团结其他几位干事,勤恳努力,较为圆满和出色的完成了组织上交给的各项工作和任务。但是,在肯定成绩的同时,我们应该冷静地认识到我们的问题和不足,如《中文之声》中出现的错别字问题,05级学长提出的《中文之声》的版面设计问题,《中文之声》是否应该在每月固定时间出版的问题等。

经过在通讯部干事岗位上一年的锻炼,我深刻认识到:

一、热爱中文系是一名通讯部工作人员能够出色地完成各项工作的关键和前提。如果只是为了个人私利,工作的效率以及工作的完成情况都会大打折扣。只有心系中文系,志向长远,才能出色的完成各项任务,并不断提升自己的精神境界和办事能力。因此,不仅仅是通讯部的成员,任何一名中文系的学生都应该做到热爱中文系,并为中文系的未来不断奋斗。

二、认真细致是一名通讯部工作人员必不可少的业务素质。这不仅仅体现在《中文之声》的编辑和校对工作上,同时也体现在各项赛事的计时、计分工作上。只有我们认真细致,精确无误的工作和,才能保障《中文之声》的顺利出版和各项赛事公平、公正的进行。

三、团结协作是通讯部能出色完成各项任务的法宝,但是在团结协作的基础上一定要做到责任到人,否则会导致某项工作中的某个环节成为三不管的领域,而导致工作不能按时或者保质保量的完成。《中文之声》就是因为安排好了新闻采写、版面设计和文字校对的各项工作后,才有了每一期《中文之声》的顺利出版。各项赛事活动就是因为安排好了计算、笔录、汇总等各个环节后,才使得比赛顺利的进行。因此,团结协作和责任到人在各项工作中是相互统一的,缺一不可的。

在过去的一年里,我十分感谢党老师等各位老师给予我的指导和帮助,是你们让我懂得了更多为人处事、待人接物的准则。感谢部长等各位05级学长给予我的关心和支持,是你们让我学会了如何紧抓,如何对待工作。同时感谢06级的各位同学,一年的工作让我学会了团结协作,共同进步。我相信,这些都是一笔笔无形的财富,必将成为我步入社会的基石。

鉴于本人在通讯部一年的,且较为熟悉通讯部各项工作的流程和业务要求。我强烈恳求能够继续留在通讯部工作,希望能够得到老师们的批准。

如果,我能够继续留在通讯部工作,我会再接再厉,努力做好通讯部的各项工作,并对《中文之声》做一部分的调整和修改。诸如采用新的软件对《中文之声》进行排版;将《中文之声》调整为定期出版;对《中文之声》的各个板块做一定的调整。希望这些设想能够得到们的支持与肯定,同时也欢迎老师们对我的设想提出意见和批评。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇五

第一段(引言)。

综合部门是企业各部门之间协调与沟通的枢纽,对于企业的组织运转起着重要的作用。我在综合部门工作多年,深刻体会到综合部门的工作必须具备很高的综合能力和协调能力,同时也需要具备应对各种问题的能力和良好的沟通能力。在这里,我将分享我在综合部门工作中的体会和心得,希望对其他从事或将要从事综合部门工作的人有所帮助。

第二段(核心经验)。

首先,在综合部门工作中,我深刻意识到了协调能力的重要性。综合部门要协调各个部门之间的工作,确保各个部门之间的协作顺利进行。在处理问题时,我们要善于协调各方的利益,平衡各个部门之间的关系,化解矛盾。我通过与其他部门的密切合作,了解各个部门的工作情况和需求,根据实际情况进行调整,协调各方的利益,确保工作的顺利进行。

第三段(实践经验)。

其次,我发现在综合部门工作中有时需要处理一些突发事件和问题。这就要求我们具备应对各种问题的能力。有时候出现了问题,我们需要迅速判断并采取相应的措施,保障企业的正常运营。要善于总结问题的原因,找出解决方案,并及时跟进和反馈。同时,要具备快速反应的能力,尽可能在问题出现之前进行预防,做好应急预案,降低事故和风险的发生。

第四段(沟通能力)。

此外,综合部门工作还需要良好的沟通能力。我们需要与各个部门的同事密切合作,及时分享信息和交流意见。沟通不仅包括口头沟通,还包括书面沟通,如邮件、报告等。良好的沟通能力可以减少误解和纠纷,提高团队的协作效率。因此,我在综合部门工作中注重与同事的交流和沟通,保持良好的沟通渠道和沟通态度,及时解决问题,确保信息的畅通无阻。

第五段(结论)。

综合部门的工作可以说是具有挑战性的,但也是非常有意义和有价值的。在这个岗位上,我通过锻炼自己的技能和能力,不断提升自己的综合素质。通过与各个部门的密切合作和协调,我不仅积累了丰富的经验,还培养了团队合作和解决问题的能力。在以后的工作中,我将继续努力,不断完善自己的综合能力和协调能力,为企业的发展做出更大的贡献。

综合部门工作虽然面临很多挑战,但也培养了我解决问题、协调沟通等方面的能力。我相信,只要我们不断学习和提升自己,充实自己的知识和技能,综合部门工作将会更加顺利和有成效。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇六

无论是企业中的部门,还是政府机构中的各个部门,每个部门都有着各自的工作职责和任务。部门的工作密不可分,各个部门的协作和高效工作是达成整体目标的关键。作为部门的一员,我亲身经历了部门工作的重要性并从中获得了许多心得体会。

在我所在的部门中,协作和沟通是我们工作中最重要的环节之一。每个人都有自己的工作职责,但是只有通过合理的协作和灵活的沟通,才能更好地完成任务。我们定期举行会议,分享工作进展和问题,共同制定解决方案。我们还利用办公软件和即时通讯工具进行信息共享和即时沟通,确保每个人都明确任务和时间要求。通过这种协作和沟通,我们能够高效地完成工作,提高工作质量。

三段:部门工作的挑战与解决(300字)。

部门工作中常常会面临各种挑战,如工作任务紧张、时间压力大、人员变动等。这些挑战需要我们积极面对并寻找解决方案。首先,我们需要合理规划工作流程和任务分配,确保每个人的工作能够有序进行。其次,我们要增强自己的时间管理能力,合理安排工作和休息的时间,避免过度压力。最后,部门内部需要保持良好的人际关系和团队氛围,通过互相支持和鼓励来共同应对挑战。我们发现,只要我们以积极的心态面对挑战,就能够找到解决问题的方法并取得更好的工作效果。

四段:提升个人能力的必要性和方法(200字)。

作为部门工作的一员,每个人都需要不断提升个人能力来适应工作的要求。首先,我们要持续学习和积累专业知识,保持自己的竞争力。可以通过参加培训和学习课程,以及交流分享来不断提升自己。其次,我们要注重自身的沟通和协调能力,学会与他人有效地沟通和合作。最后,我们要有追求卓越的心态,不断追求工作的高标准和高质量。通过不断提升个人能力,我们能够更好地适应工作的要求,并为部门的发展做出更大的贡献。

在部门工作中,协作和沟通是至关重要的,只有通过团队的合作,才能完成任务并取得良好的工作效果。部门工作中会面临各种挑战,但只要积极面对和解决,就能够突破困境并提升自己的能力。个人能力的提升是不可或缺的,通过学习和不断学习,我们能够更好地适应工作的要求。通过部门工作,我深刻体会到了团队力量和个人成长的重要性,相信通过持续努力,我能够在部门工作中不断提升自己的能力,为部门的发展做出更大的贡献。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇七

部门工作培训是提高员工能力并促进整个团队发展的重要手段。最近,我有幸参加了一次部门工作培训,这使我看到了自己的不足并学到了很多新的知识和技能。通过这次培训,我深刻体会到了培训的重要性,也意识到了自身在工作中的改进空间。

第二段:从团队合作角度看待培训。

在培训中,我发现团队合作是取得成功的重要因素。在培训过程中,我们被分成小组,共同完成一系列的任务和项目。通过团队合作,我们能够共享知识和经验,互相支持和补充,有效地解决问题和完成任务。这样的合作精神不仅提高了团队的凝聚力,也增强了我们之间的信任和沟通。我深刻认识到,只有团结协作,才能取得更大的成就。

第三段:技能提升与工作实践之间的关系。

除了团队合作,我还通过培训学到了许多实用的技能。例如,学习了如何进行优秀的演讲和报告,这对于工作中的沟通非常重要。此外,我还学会了如何高效地组织和管理时间,以及如何运用一些新的工具和软件来提高工作效率。这些技能的应用使我的工作更加顺利,也提高了我的工作质量。我意识到,只有将学到的知识与实际工作结合起来,才能真正发挥技能的价值。

第四段:个人成长与培训的关系。

这次培训让我不仅以团队的角度看待工作,同时也提醒我个人成长和发展是部门成功的关键。通过这次培训,我深刻认识到自己的不足和需要提升的方面。我开始反省自己的工作习惯和态度,努力改进自己的弱点,并寻找适合自己的学习和成长方法。我相信只有不断地提高自己,才能更好地适应和应对日益变化的工作环境,为部门的发展贡献更多的力量。

第五段:结语。

通过这次部门工作培训,我对团队合作、技能提升、个人成长等方面有了更深入的理解。我认识到培训不仅是一次学习的机会,更是一次提升自己、改进工作的机会。我意识到只有不断地学习和发展,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。因此,我决心将这次培训所学到的知识和技能运用到我的工作中,并带领团队取得更大的成就。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇八

市城管执法局直属二大队积极探索城管执法新模式,努力在共建共管方面下功夫,在巩固原来六个小区共建示范点的基础上,近日又分别与龙湾盛世、丹霞名城、延安广场雅苑小区、永鸿国际城四个小区签订协议,通过开展城管法律宣传、设点协同巡查,建立共管机制,使城管与物业取得双赢的局面。零违建、零投诉逐渐在个别小区形成,特别是丽园君悦更成为共建共管的精品小区,吸引省内外兄弟城市城管队伍前来参观学习,为全面开展城管进小区奠定基础。

在宣传工作上,大队制订了定期进驻沟通检查制度,在小区内专门设立宣传栏,分发宣传手册,发放《物业小区业主规范提示告知书》和《物业小区经营者规范提示告知书》,做好行政指导工作,将社区须知、市容环境卫生条例、城乡规划法以及物业管理条例等有关内容向入住的社区居民进行宣传,让更多的社区居民了解相关法律法规,扩大宣传面。

在巡查制度上,大队在小区内建立城管执勤点,每个小区派出1-2名工作人员,每周不少于2次,与物业服务公司工作人员一起对社区进行巡视监督管理,发现问题及时协调、制止、查处,将问题解决在萌芽状态。

在机制保障上,大队不断完善管理机制,在原来进驻工作经验积累的基础上,逐步修订和完善共建工作机制,于20xx年4月修订了《共建条约》,新的条约上明确列出共建的内容、双方的共建职责、以及共建的.保障等,进一步规范和约束双方的工作,共创优美的小区环境。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇九

随着现代企业对人才需求的不断增加,人力资源部门的重要性不容忽视。HR作为企业对外的窗口,承担着招聘、培养、拓展、管理、提示等多重工作,而有效执行这些工作,也成为企业成功的关键所在。在这个快速变化的时代,如何顺应潮流,提高工作效率,成为HR部门的重要课题。

【正文一】。

秉持“客户为先”的理念,HR应时刻关注员工的感受,不断改进自身服务。有效发挥HR的作用,需要根据导向,灵活调整工作策略。在实际操作中,我们不断试错、改进,以提高工作效率,提升服务品质。广泛收集信息、尊重员工意见、优化招聘程序、严格执行面试录用流程、及时解决员工问题,是保持客户满意度的重要途径。

【正文二】。

HR部门负责企业与人才的沟通桥梁,如何加强沟通、释放员工潜能、激发员工激情成为HR工作的一大挑战。为此,我们打造了交流平台、支持员工自我提升、及时了解员工需求等多种方式,以减少潜在风险,同时提高员工的参与意识。

【正文三】。

随着社会发展进程不断加速,人才市场的竞争日益激烈。HR必须具备深入了解人才市场的能力,及时把握市场动态,发掘高质量人才。同时,在进行人才选拔和培养过程中,HR应该在制定季度计划的基础上,全面考虑企业战略、岗位要求、市场需求等因素,适时做出相应的调整和优化。

【正文四】。

科学的绩效指标,是考核员工绩效的基础。做好绩效管理,需要调研市场流行趋势、运用科技手段、结合员工与企业个性化差异等多方面考虑,让绩效管理更具有针对性和科学性。同时,还需要注重绩效管理的人性化,为员工营造公平、合理的考核环境,以此激励员工的工作积极性和创造性。

【正文五】。

HR部门作为企业文化建设的倡导者和推动者,不断强化人文管理、建立和谐员工关系、加强企业文化的内涵等,也是中长期发展的关键所在。至于如何有效落做,需要从多方面入手:引导员工积极参与、加强沟通建立信任、建设统一标准的教育模式等。

【结论】。

HR部门在企业中的地位和作用日益受到各方重视。HR工作注重从发掘人才切入,有效提高组织的人力资本;注重从沟通调解切入,解决组织内各种矛盾和危机;注重从文化引领切入,推动企业文化建设。只有同时做好以上多方位的工作,在竞争激烈的市场中才能获得长远的发展。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇十

静下心来细细研读《细节决定成败》这本书,获益匪浅。这本书强调:不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”和“伟大与平凡”的道理。它是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理经验写成的一部细节管理专著,内容丰富、资料翔实。书中从各个方面,由浅入深,从思想观念出发,到细节产生的差距,忽视细节的代价,由细节的本质到细节的积累,清清楚楚、淋漓尽致地向读者展现了一个全新的观念,从做人,做事,做管理,处处体现了细节的重要性。

小事成就大事,细节成就完美。有些细节会深深地印在我们的脑海中,留下终生难忘的印象;有些细节会改变事物的发展方向,使人们的命运发生转变。对个人来说,细节体现素质;对单位来说,细节代表形象;对事业来说,细节决定成败。

联系到财务工作,细节的宝贵价值更为突出。财务管理处是机关事务管理局对外服务的一个窗口,对内起着参谋助手的作用,对外起着服务保障的作用,一个数字的疏忽,一份不精确的财务报告,往往会影响到领导的决策;一个服务对象没有接待好,一笔业务没有及时处理,会影响整体工作效率,影响管理局整体形象。工作中,首先要做好业务操作流程的细节管理,注重业务操作的全过程。从票据合法合规,票据内部传递、费用报销环节等小处着眼,从细节抓起,及时发现问题,认真落实整改,积极防范风险。财务人员要对部门存在的薄弱环节和管理漏洞做到心中有数,随时发现问题,随时想方设法解决问题,把可预见的财务风险隐患消灭在萌芽状态。其次,财务工作的细节管理要有一个良好的内部控制环境。机关财务人员的职责要求就是加强机关各单位预算经费管理,注重资金支出的计划性、使用的合理性、安排的科学性,做好日常经费报销审核,登记归档等各项工作。财务工作的职能是核算和监督,只有精细化地核算,持续有效地监督,才能保证有限的资金发挥最大的效益,才能更准确地提供会计信息。第三,机关财务工作重在做好细节服务文章。细节其实最能体现服务素质和服务技巧,也最能让服务对象认同财务工作的优劣。因此,必须从服务的细节入手,财务人员应站在服务对象的角度审视和查找财务服务的薄弱环节,逐个问题,逐个细节,加以持续改进,切实提高服务水平、提高办事效率。

财务工作无小事,说到底就是要落实在一个个细节中,无论多大的项目,无论多高的目标,都要求财务人员将它细化为一个个会计科目,一笔笔会计分录,一张张账单凭证,需要财务人员养成耐心、细致的良好习惯,以习惯完善细节。细节能够表现整体的完美,同样也会影响和破坏整体的完美。因此,作为一名财务人员,无论工作多忙,处理事务都不能急躁,释疑解惑一定要耐心,细节处理一定要到位,这样,既不会延误工作,也不会影响单位的形象。如果我们都从小事做起,从点滴做起,认真对待本职工作,将每件小事做细、做好、做到位,注重个人的品德修养,就能够不断提高自己处理事务的能力,树立良好的机关形象。

智者善于以小见大,从平淡无奇的琐事中悟出深邃的哲理,荀子在《劝学》中阐述:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海……”讲的就是这个道理:凡事皆是由小至大,小事不愿做,大事就会成空想。小事不能小看,细节方显魅力。只有小事做好了,才能在平凡的岗位上创造出最大的价值。认真做好工作岗位上的每一件小事,从生活中一些微不足道的小事洞察秋毫,就能够感悟到一个人的内在精神。

海尔集团原总裁张瑞敏说:“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”愿以此勉励自己,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一件简单而又平凡的小事,做一个简单而又平凡的人。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇十一

随着社会的快速发展,企业竞争的日益激烈,各大企事业单位纷纷成立新的部门以适应市场的需求。在我工作的这段时间里,我有幸加入了一家新成立的部门,参与并见证了这个新部门的成长与发展。在这个过程中,我积累了许多宝贵的经验,对于新部门工作有了更为深入的了解。下面我将结合自己的工作经历,总结出一些关于新部门工作的心得体会。

首先,新部门的成立给了我们更多的展示和发展空间。在传统的部门里,工作内容和方式可能相对固定,而新部门由于需求和市场变化,工作内容往往更加灵活和多样化。作为新成立的部门成员,我们可以有更多机会参与到项目的策划和决策中,拓宽了我们的视野和思维方式。同时,在新部门中,我们有更大的机会承担重要任务,展示自己的能力,实现个人的价值。

其次,新部门的工作需要更高的团队合作精神。在新部门的初期阶段,每个人都会面临很多未知和挑战,各个岗位之间也需要进行更多的合作和沟通。知识的共享和团队的协作对于新部门的发展起到了至关重要的作用。所以,在新部门工作中,我们要学会倾听他人的意见和建议,积极参与团队的讨论和决策过程,以更好地解决问题和完善工作。

再次,新部门工作需要具备快速学习和适应的能力。新部门的工作往往是全新的,没有经验可循,这对于我们来说是一次很好的机会和挑战。我们需要快速学习和掌握新工作的技能和知识,与此同时,也要不断适应工作中的变化和调整。这需要我们具备良好的自学和思考能力,并且能够积极主动地寻求帮助和支持,以便更好地适应新部门的工作需求。

此外,新部门的工作需要注重细节和高效执行能力。在新部门中,我们面临的是新的市场和需求,工作中难免会遇到很多细节问题。我们需要具备细心观察的能力,严格按照工作要求执行,以免因为一些小细节的疏忽而导致工作出现差错。同时,在新部门中由于工作任务繁多,我们也需要具备高效执行的能力,合理安排时间和资源,提高工作效率。

最后,新部门工作需要我们不断提升自身能力和积累经验。新部门是一个充满挑战和机遇的平台,我们应该积极主动地承担工作任务,尽量参与到各种工作中,不断提升自己的技能和经验。我们可以利用工作中的机会参加培训、学习新知识、积累工作经验,以便更好地适应和融入新部门的发展。

总之,新部门的工作是一次珍贵的机遇,通过这段工作经历,我深刻体会到了新部门工作的特点和要求。在新部门工作中,我们要主动进取,展示自己的能力和价值;要注重团队合作,保持良好的沟通和合作关系;要具备快速学习和适应的能力,不断完善自己;要注重细节和高效执行,保证工作质量和效率;同时也要不断提升自身能力和积累经验,以应对未来的工作挑战。我相信,在不断的努力和积累中,我们一定能够在新部门的工作中取得更好的成绩。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇十二

随着社会的不断发展,每个企业都有必要建立一个专门负责公关事务的部门,以应对信息化时代中各种复杂的传播方式。作为一个担负着企业形象塑造和传播任务的PR部门成员,我深感这个岗位的重要性和挑战性。在实践中,我积累了一些工作心得体会,以此与大家分享。

第一段:跟随时代发展,牢牢把握传播节奏。

随着信息时代的到来,企业的宣传手段也发生了翻天覆地的变化。以前单一的媒体宣传已经不再有效,充分利用互联网、社交媒体、移动应用等各种传播渠道是我们PR部门的核心任务。首先,我们要时刻关注社会热点和舆论动向,及时制定相应的宣传策略。其次,我们要紧跟技术的发展,善于利用新媒体工具扩大企业的曝光度和影响力。与此同时,我们还要加强对传媒的关系维护,争取更多的宣传机会和资源,以便更好地推动企业的发展。

第二段:建立和维护良好的媒体关系。

PR部门的另一个重要职责是与各种传媒建立和维护联系。合作和协调媒体的工作对于我们的宣传活动至关重要。首先,我们要树立良好的企业形象,提高企业知名度和美誉度,这样才能吸引媒体的关注。其次,我们要主动向媒体提供有价值的新闻线索和信息,保持与他们的密切沟通。此外,我们还要及时回应媒体和公众的关切,积极引导舆论,以减少负面影响。只有建立和维护良好的媒体关系,才能为企业树立积极的品牌形象,提供良好的宣传环境。

第三段:危机公关是绝佳的机遇。

危机公关是PR部门最大的挑战,也是最重要的机遇。面对突发事件或负面新闻的传播,PR部门要及时应对,采取有效的措施来控制和化解危机。首先,我们要及时了解事态的发展,做到消息传达的准确和及时。同时,我们还要制定相应的危机应对方案,并通过公开透明的方式向公众传递信息,消除公众的疑虑和不安。危机公关是一个检验PR部门能力的重要时刻,只有在这种时候,我们才能真正展现出我们的价值和能力。

第四段:不断学习和提升自己,适应快速变化的环境。

在信息化时代,传播方式的快速变化是PR部门面临的重要挑战之一。所以,作为PR部门的一名成员,要不断学习和提升自己,以适应这个变化多端的环境。首先,我们要加强自己的专业知识,不断学习和了解新的传播技巧和方法。其次,我们要注重自我提升,培养良好的沟通能力和团队合作精神。同时,我们还要善于总结经验,及时调整工作策略,以适应不断变化的市场需求。

第五段:注重团队合作,共同为企业的发展贡献力量。

在PR部门的工作中,团队合作是必不可少的。每个成员要发挥自己的特长和优势,与团队成员共同努力,为企业的发展贡献力量。团队合作可以提高工作效率,实现资源共享,并且也有助于培养团队精神和凝聚力。在工作中,我们要相互支持,互相学习,共同进步,才能真正为企业带来更大的效益和影响力。

总结:

作为PR部门的一名成员,我深深意识到这个职位的重要性和挑战性。通过近些年的实践经验,我学到了很多,这些经验都让我得以不断成长和进步。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己,为企业的发展贡献自己的力量。我相信,只有通过团队的合作和共同努力,我们才能够更好地推动企业的形象塑造和传播事业。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇十三

-xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗。

-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径。

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇十四

新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢极司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程部构成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的团体。

工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自我的原则,为此,我们就工程部20xx年的工作情景在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理。

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续20xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。

20xx年,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。

目前,总体来说,御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较梦想,但也存在一些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因:(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划研究欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。(4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。

2.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,进取协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着十分重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和职责都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量职责,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。经过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并经过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

3.抓好安全与礼貌现场管理工作。

安全礼貌是施工项目中不可忽略的一项工作,我部根据本工程安全礼貌项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:。

(1)为了提升工地形象和安全礼貌施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境坚持协调关系,要求施工单位按安全礼貌标化工地标准进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,礼貌安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均贴合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

二、及时跟进设计,做好项目前期准备工作。

根据阜阳居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改善。

对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。

三、做好工程质量技术管理工作。

严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我盲作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,仅有合格的产品、材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置,最大限度减少对顾客的影响,将小区配电房设置在人防地下室内,以及层高超高问题,工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调,最终都得以妥善解决。

强化过程的质量监控,确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,及时发现和纠正施工存在的质量问题,并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽之时,进取进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现场情景,协调解决存在的问题,发现不合格者,及时指正,坚决要求整改,发现不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位清退出场,确保工程质量货真价实。注重工作质量,一线工作人员必须一身正气,清正廉洁,以理服人,平等待人,礼貌待人,为企业营造一种良好的合作氛围,确保工作优质快捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力,会同监理方与参建项目部各方构成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。

严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。

四、工作中存在的不足和需要改善的地方。

在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改善和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表此刻以下几个方面:。

1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。

2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。

4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

总结是一面镜子,经过总结能够全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,供给参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

五、确保项目开发进度和质量是20xx年工作重点。

战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度,到达公司领导的预期目标,20xx年工程部将重点做好以下几项工作:。

1.御龙湾商住小区的竣工备案工作;。

2.御景城小区一期工程的安全、质量和进度控制;。

3.51#地块的开发推进及协调工作;。

4.新建项目的组织管理和里程碑计划管理。

20xx年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设,提议采用“组合式组织”的项目管理模式,适合我公司多项目的集成管理。组合式组织结构:公司总经理直接领导下设置,项目部a,项目部b及各职能部门。每个项目设置项目部和项目经理,负责整体项目的各专业技术方案、质量控制、项目整体速度推进工作。制定里程碑目标,里程碑计划管理经过对项目的工作分解框架,实现对项目质量、进度过程控制的管理,到达项目过程管理与目标管理的有机结合,有利于促进相关环节的关联部门之间的协调配合,实现小区项目建设一体化。

六、工程部要建立“一人为本”的管理体制。

现代企业的竞争归根到底是人才竞争。以人为本,应树立正确的人才观——实行人本主义管理。人才缺乏,竞争本事不强。传统的管理以管理财、物、技术为主,它无视人性和人的创造性,因而这种管理制度压制了员工的主动性和创造性。在知识经济时代,要实行人本管理,其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来,并做到以对人管理为中心,关心人、尊重人、满足人的“合理需求”,以调动人的工作进取性和创造性。仅有尊重知识、尊重人才,企业才能获得长久发展的动力。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现,对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的此刻与将来,所以公司实施人本管理首先应树立起正确的人才观。

七、结束语:。

结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。

随着20xx年的到来,我毛司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。应对公司发展,工程部将进取推进以项目精细管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”数程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来,工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇十五

第一段:引言(150字)。

经过一个学期的紧张工作,我部门的成员们在努力中进步,在困难中成长。即将结束的期末,是我们回顾过去、总结经验、展望未来的时刻。通过此次期末部门心得体会,我们不仅能够反思自身的不足,还能够分享成功的经验和带给其他同学们的启示。

第二段:认识到的问题与解决方案(250字)。

在这学期,我们部门面临了许多挑战。我们发现,在项目实施过程中,团队协作与沟通是我们最大的短板。由于各成员之间的沟通不畅、信息交流不及时,常常导致项目进展缓慢、任务重叠等问题。为了解决这个问题,我们决定定期召开团队会议,分享项目进展和遇到的问题,更加密切地合作。同时,我们也意识到了自身的知识水平与技能不足。为此,我们计划每周组织一次内部培训,互相学习与分享经验,提升整体素质。

第三段:取得的成就与收获(250字)。

通过全体成员的共同努力,我们部门在这学期取得了一些值得骄傲的成绩。我们成功完成了一项大型的社会实践项目,为学校争得了荣誉。此外,在团队建设方面,我们通过加强内部联系,增进了团队的凝聚力。在这学期,我们逐渐磨合出了一套有效的工作模式,使我们的工作更有条理、更高效。这些成就和收获不仅来自团队合作的努力,更离不开每个成员个人的高度自主与奉献精神。

第四段:深思与反思(250字)。

在这学期中,我们也遇到了一些挫折和困难,这让我们更加深思自身。我们意识到在时间管理方面存在一定的问题,常常会出现任务拖延、计划安排不合理等情况。为此,在下个学期的工作中,我们决定制定更为详细的工作计划,合理分配任务,提高整体的工作效率。此外,在工作过程中,我们也发现了对待工作态度的重要性。致力于工作的成员们表现出了更积极、主动、负责任的态度,而没有投入够的成员,也暴露出了懒散、不负责任的问题。通过这次总结,我们要向全体成员灌输专注的理念,提高对工作的认同感。

第五段:未来展望(300字)。

通过这次期末部门心得体会,我们更加明确了自己未来的方向。我们希望借助下个学期的机会,进一步加强团队的合作与沟通,提升团队的整体实力。我们会积极主动地寻找外部培训和学习资源,提高自身学术水平与实践能力。同时,我们也会加强自我管理,坚持工作计划,提高工作效率。我们相信,在每个成员的共同努力下,我们的部门将会越来越好,为其他同学们提供更好的服务与帮助。

结尾(100字)。

回顾这个学期,我们在困难与挫折中一起成长、在合作与沟通中建立起默契。期末部门心得体会是我们的总结与启示,也是我们更上一层楼的动力源泉。在未来的道路上,我们会以更加坚定的信心和更加明确的目标前行,为更加美好的未来而努力奋斗。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇十六

20xx年10月27日,我荣幸成为xxxx的一员,在财务部担任会计一职,到现在,我已经加入xxxx这个家庭整整两个多月了。在这一个月的时间里,我对公司的架构、管理、运行模式及业务有了进一步的了解。

虽然我已经不是刚出社会的应届毕业生,尽管我已经有了近3年的会计培训经历,但是,面对这从未接触过的行业,心里总有点忐忑。在原培训单位,我主要从事代理记账及审计咨询培训,涉及的基本是制造业与商贸企业的税务账处理、税务筹划及企业与各政府部门之间的沟通等培训,而不涉及一个企业内部的日常财务培训,对企业的内账及其管理认知比较少,因此,面对新的行业,面对新的培训职能,尽管入职前有对相关行业的会计制度与政策进行咨询与了解,但心里总有不踏实,感觉无从下手,害怕会做不好培训。而当我加入xxxx,公司宽松融洽的培训氛围,让我放松了原来紧绷的情绪,很快适应了新的培训环境。

在这短短几个月的培训时间里,我感受良多。

首先,在人际交往方面。公司虽然人员不多,并且基本都是新入职,但是每个人都相处融洽,组成一个融洽、和谐的集体。

其次,培训方面,得到一定的锻炼与提升:

1.得益于之前的培训,由于对ecel培训表的常用函数运用尚算熟练,让我在计算公司产品收益及设计相关文件表格时能事半功倍。尽管刚开始时,由于不熟悉业务,在计算产品收益时在数据组合上往往有些手忙脚乱,但最后总算能把握好规律,顺利完成该项培训,并且经过资料的搜集与测试,顺利把借款明细表按要求设计出来。

2.由于我兼顾着公司日常费用支出与报销的培训,因此在费用单据规范化及报销管理上有了深一步了解。报销单据原则上只接受发票报销,在确实无法取得发票的情况下,允许收据报销,但必须说明情况。报销时必须经过领导审核通过,财务才给予报销。费用单据的规范化,及报销管理制度的订立,是加强公司的'单据管理及成本费用控制的重要环节。

3.由于公司是刚起步,办公系统及财务系统尚未配置到位,因此,查找筛选合适的办公系统及财务系统是我前期培训的一部分,而在对软件的初步了解及与软件供应商的洽谈过程中,更能发现自身谈判能力的不足,而每次洽谈过程中总助鲜明的立场及简洁有力的理据,伶俐的口才,都让我佩服不已。这是非常值得学习的对象!

4.在这个月的中后期,公司业务开始初步发展,服务费收入及相应的业务支出交替发生,在每笔放款项目达成时,能对每笔放款项目的服务费及查勘费及时登记,并与跟进每个放款项目的客服专员顺利完成对接,做好业务的登记。

当然,在这一个月的培训中,也体现了我的不足之处,作为一名企业会计,我的培训独立性尚且不够。在前一份培训中,我更多的是处于执行者的地位,是命令的接收者,只需要把负责的客户相应的财务数据及指标定期对上级领导反映,以便领导掌握代理客户的基本情况,并且根据领导的指示执行相应的操作,而不需要在管理层面上对每一项操作思考。因此培训依赖性较强。而在这新的岗位,在执行职责的同时,更多的需要对每一操作是否合理进行思考,真正参与到企业的基层管理中。因此,在培训中更需要较强的的独立性。另外,在首次服务费收入进账时,由于跟领导、客服人员的沟通接洽不足,在中间的转账、登记及联系客户对接方面出现了小差错,万幸最后得以及时纠正了,而这也为以后的培训树立了前车之鉴。

虽然我加入xxxx只有短短的一个月,但我确实学到了很多,也体会了很多;尽管在这新的行业中,我的专业技能尚算生疏,但我一定会不断的学习,时刻关注最新的财会政策,努力提升我的专业技能,积累处理问题的经验,尽我的全力做好我的我的本职培训,体现自己的价值,和公司一起成长,与公司一起展望美好的未来!

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇十七

在工作中,每个人所处的部门都有不同的职责和任务。经过与同事合作和处理各种事务,我在部门中得到了很多宝贵的经验和体会。本文将分享我在工作中的心得体会,帮助大家更好地理解和适应不同的职场环境。

段落二:部门之间的协作。

我被分配到一个交叉部门的团队中,该团队的工作是为公司的营销活动策划推广。在这个团队中,我学会了如何与不同部门合作。我们需要与市场、销售和设计团队协作来实现我们的方案。这在开始时并不容易,因为不同的团队有不同的优先和方式。然而,适应性高、灵活的思考和耐心的交流有助于团队协调工作并取得成功。

段落三:管理部门的工作。

在管理部门工作时,我认识到成功的关键是管理好每个成员的期望,以及我们期望他们所能提供的内容。我们的团队需要对客户、管理者和员工保持透明,并及时有效地提供反馈。我学会了如何建立与成员之间的良好沟通,并确保信任和支持在整个部门中流通。

段落四:人力资源部门的工作。

作为人力资源部门的一员,我重点关注员工的需求。通过参加员工工作情况的会议和对员工的直接交流,我了解到员工如何认为并查明他们的需求。此外,我还学会了分析数据以帮助管理层了解员工的意见并对公司的策略进行调整。

段落五:营销部门的工作。

在营销部门工作时,我学习了如何创建魅力的品牌形象,并遵循行业趋势进行定位策略的调整。更重要的是,我们还需要了解客户的需求并创造出吸引他们的产品。在营销方面,我通过深刻了解市场动态和竞争业务等因素,增长了自己在行业中的影响。

总结:

总之,在一个部门工作不仅仅是完成任务,而是通过与团队合作,创造出改变的力量和有用的成果。在这种职场环境中,积极的态度、强大的沟通技巧和适应不断变化的需求的才能是成功的基础。因此,我们需要不断地学习和提高自己,以便在工作中成为一个真正的专家。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇十八

随着社会的不断发展,各个工作岗位的专业性日益提高,每个部门都有其独特的工作特点和职责。在部门工作中,我们需要不断总结经验,分享心得体会,以提高工作效率和质量。通过与团队成员的合作和自身的努力,我积累了一些关于部门工作的心得体会。以下是我分享的五个方面。

首先,明确工作目标和职责。在部门中,每个人都有自己的职责和任务。作为团队成员,我们应该明确和理解自己的工作目标,从而更好地定位自己的工作职责。只有明确了自己的职责,我们才能更好地发挥自己的优势,为整个团队的目标贡献力量。

其次,保持有效的沟通和协作。部门工作通常需要不同岗位之间的紧密合作。一个高效的团队需要成员之间保持良好的沟通和协作。我发现,定期开会可以帮助沟通和交流工作进展,解决问题和分享经验。此外,建立一个良好的工作氛围和团队文化也有助于促进团队成员之间的合作和相互支持。

第三,注重自身能力的提升。部门工作需要不断学习和提高自身能力。通过参加培训课程和学习新知识,我们可以扩展自己的技能和专业知识,并在工作中运用。此外,与团队中的其他成员分享自己的学习和经验也是非常重要的,这能够帮助团队共同成长。

第四,保持积极的工作态度。在部门工作中,积极的工作态度是非常重要的。无论面对什么样的困难和挑战,我们都应该坚持积极乐观的态度。学会从失败中吸取经验和教训,不断寻求解决问题的办法,并保持团队合作精神,共同面对困难。

最后,及时总结和反思。部门工作中,及时总结和反思是改进工作的关键。通过反思自己的工作表现,发现不足和问题,并提出解决方案和改进措施,可以帮助我们不断提高工作质量和效率。同时,及时总结和分享工作中的成功经验也能够使整个团队更好地学习和进步。

在总结和反思之后,我意识到明确工作目标和职责,保持良好的沟通和协作,注重个人能力的提高,保持积极的工作态度以及及时总结和反思是部门工作的关键要素。这些心得体会不仅帮助我在工作中更好地发挥作用,也能够促进整个团队的协调和合作。我相信,在今后的工作中,我会继续努力,不断完善自己,为部门的发展和进步做出更大的贡献。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇十九

本人20xx年8月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近五年来,我立足岗位,不断加强业务学习,强化业务技能。现将个人工作情况总结如下:

xx年8月至07年2月,我从事行政文员工作,在这个工作岗位上,本着“把工作做的更好”的目标,我立足岗位,积极工作,完成职责范围内各项事务。一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发,完成质量体系中的a、b版文件的修订工作;二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作;三是做好公司员工考勤管理,饭卡办理及统计;四是协助做好公司来人来宾接待工作;五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供方便。

xx年3月以来,我主要从事人力资源管理工作。根据公司各部门、车间人力资源需求以及公司招聘计划,做好人员招聘。先后6次参加县级以上大型招聘会,满足公司生产、发展、扩大的需求。做好新员工入职手续办理,分配至相关部门、车间,安排好住宿和就餐等事宜。做好新进员工培训,使他们熟悉和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。做好劳保、办公用品申购与发放管理,每月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求计划,月底对办公用品进行发放,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。每周例会及时做好会议内容记录整理,根据会议宗旨和精神撰写会议纪要,对会议记录做全面检查,并存电子档计算机共享,便于有关部门查阅,以便更好地贯彻执行会议精神。做好公司宣传文化建设,每月中旬编制记录公司发生的`新闻及政策,并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件,从而行成企业文化,于月底宣传栏公布《月度企业月刊》。做好“6s”工作,每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进行检查,对不符合项,进行公示,以促进及时整改。

从我进入公司工作以来,公司不断发展壮大,也对个人工作提出更高的要求,为此,我不断加强学习提升岗位工作能力。在这期间,我自学平面设计及cad,并在现在工作上得到运用,如做好欢迎词、欢迎架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指导书(彩版)、各车间统一制作区域标识等。学习人力资源知识,参加市组织的企业绩效考核、绩效量化等相关知识培训,参加县劳动局组织的《劳动合同法》知识培训,通过学习培训,了解更多人力资源管理方面的知识,更好的指导自己做好日常人员招聘、培训等工作。学习企业管理知识,利用每周一、三、五晚加班,从公司的图书资料中学习,简单了解企业管理知识、电池行业动态以及“6s”现场管理知识,并结合实际把“6s”知识运用到工作来,如07年修订了“6s执行手册”,会同生产、品质等部门开展了每周的生产现场整顿活动。

当然,我也清醒地认识到自己在工作还存在着一些不足,如“6s”工作,虽然与前况相比,有很大进步。但在“6s”方面我还有很多不足,最主要是缺少持之以恒的思想,有时为了其他工作而忽略“6s”。且检查工作的深度不够,6s管理只是做到清洁,其他内容尚做的不够。对员工培训方面更多地是注重了新员工入职培训,而对其他部门老员工培训督促不够。对劳保、办公用品主要注重申购和发放的管理,而对物品的使用管理还不够等等。

这些都是我今后工作需要努力改进的方面,在新的一年里我将按照《09年各部门培训计划》积极展开工作,在培训中全面推行6s等管理制度,同时加强对劳保、办公用品使用管理,尽力做到既不浪费,又能满足工作之需。

回顾以往的工作,我感受颇多,我从一名不谙世事的学生,成长为一名公司老员工。我觉的,我只作了我应该做的,却收获了很多东西,在我付出的同时,收获了成果,收获了成长,收获了公司的信任,在新的一年,我将加倍努力工作,为公司发展壮大贡献自己一份力量!

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇二十

暑假政府见习已经接近尾声了,但忙碌的工作不会停止。这一周的我在指导老师的管理下,进行了对政务中心家具的盘点和资产评估,看到单子上的几千件家具,刚开始并没有感觉,但是到了盘点的时候一件一件的'数,一件一件的填写编号和名称,整个人感觉好累,虽然工作非常辛苦,但是我也学到了很多的知识,学习到了工作人员的辛苦和认真,没有一件事是简单的,越简单的事越复杂,在我们使用的背后有这么多工作人员为我们默默奉献着很感谢。

时间匆匆而过,心里也越来越珍惜在部门实习的时间,更加努力的完成各项工作并且学习各种知识,也很珍惜最后两周的相处,最后两周努力把自己所有事做好,为这次实习不留遗憾。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇二十一

其次,科学是人种人类意识对客观自然的一种正确的认识。它是来源于实践,指导人类进行新一轮的实践并接受实践的检验从而进行具体有续的整理的周而复始的过程。我充分理解科技是第一生产力的意义,尽力将专业技术和市场经济紧密结合起来。将专业技术转化为生产力,并应用到实践工作中,在转化过程中实现专业技术的升华,造就自己,体现个人对社会的价值。

二、学习方面。

首先,“读书之乐乐无穷,拔琴一奏来熏风”,学无止境,是读书中收获的快乐引领我不断攀登,我的人生历程将永远有书相随。在日常学习中,我一直是笨鸟先飞勤学守纪的好学生,我努力学习专业知识,多次获得公司领导好评。

第二,“万丈高楼从地起”,基础是否牢固,直接影响其今后的发展,我一向都比较注重基础理论的学习,而且根据本企业的生产实际系统地学。工作以后,每年都参加专业学习。如《有机化学实验》、《药物合成》、《精细化工品合成技术》、《药物化学》等理论的学习,获得了扎实的有机化学实验相关知识。同时,我虚心向同事请教,经常查阅文献资料,增加有机化学合成理论的学习,在实践中善于总结,提高了工作能力。

第三,努力提高有机化学合成实验的基本技能,巩固有机化学的基础知识,加深对有机化学合成、有机化学理论、化合物性质及反应性能的理解,培养自己正确选择有机化学中间体和药物的合成、分离与鉴定的方法,在实验室合成出合格的有机化学物和中间体,能正确理解合成工艺过程的要点,进一步熟练合成实验的基本操作;在合成方法、工艺条件、反应终点的观察和判断,成品的分离纯化、产物的收率及质量要求住等方面有全面的训练和要求。

第四,丰富知识面,现代实验技术,是多项技术的组合。要把专业技术工作做好,必须要扩大自己的知识面,我在系统地掌握本企业的专业知识的基础上,还有计划有目的地自学其他理论知识。近几年来,主要学习了《企业管理理论》、《gmp管理规程》、《抗生素》、《质量管理》等知识,其中的一些理论知识给我今后的工作带来了很大的帮助。

三、工作方面。

首先,技术人员在生产管理或市场开发中,经常会碰到一些比较复杂的情况,认真谨慎地分析了才能减少错误。我们要大胆创新,但不能盲目,要在工作中反复实践,要理论联系实际。我们在工作实践中要查阅大量的技术资料,找出有力的理论依据解答所研究的课题,同时进行广泛的社会调查得出可行性报告。

在20__年一种有机化学物的合成中,我们选用了一个比较常规的合成方法,从廉价的工业原料出发,经过四步反应制得了产品,经过我们多次实验,精心选择参数,认真分析研究,最后得到了收率高,工艺操作简单,设备要求简单,适应工业化生产的方法。

第二,一个新的项目,用学过的有机化学物合成知识将其多种反合成途径,与领导讨论出几种可行的方案,选择好方案以后,首先要购买试剂,需要在网上搜集尽可能多的供应渠道,多方比较它的纯度与价钱,选择质量优良价格适中的一家。接下来就是结合所查找的相关文献开始试验。要将文献中的每一步弄懂,反应原理,条件控制,试剂的化学性质及防护措施弄清楚,做到心中有数,方可动手。

反应条件严格的实验要注意实验中的细节,比如环境的影响,温度搅拌的影响等等,反应比较简单的,投料进去控制好条件,但有时候后处理就并非很简单,后处理没有做好容易将其反应的物质给浪费掉。后处理物质结晶的时候,可能重结晶溶剂不好找,应该结合它的性质选出几种少量分别进行试验,一定会找到合适的。

在20__年,我们一个有机化学物的结构改造中,我们认真查阅文献,选择不同的合成方法,获得了几个未报到的新有机化学物。

第三,在中试车间中试产品,我全心投入,受益菲浅,我们在中试之前,需要拟定一个详细的方案,方案里需要包括中试目的,反应方程式,投料量,具体操作步骤,反应和后处理所需设备,反应设备的清洗,操作人员的安排,三废处理的方法,需要注意的问题,原料溶剂的特性等内容。

在车间投料前,想好投料可能出现的问题,并提前做好安全防护措施,做好事故处理预案。对职工做好工艺培训和安全培训,中试过程中,要做好中间反应控制,应用试验中的相关检测手段,提前做好验证工作。要做好试验统计工作,这是计算产品生产成本的主要依据,也是分析解决问题的关键。中试记录一定要真实,以便于以后总结分析,要勤于同中试其他相关人员做好交流,这样最容易发现问题。中试完毕,一定要做好扫尾工作,包括原材料、设备清理与维护等。

在20__年至今,我们完成了几个有机化学物产品的中试,经过多次实验,我们认真控制相关技术参数,仔细观察实验现象,及时做好记录,注重降低生产成本和环保因素,提高经济效益,最终获得了中试的成功。

多年的工作让我深刻的认识到,立志于科学的研究,立志于伦续的进步,立志于做一名为社会主义现代化建设,立志于小康社会建设,立志于中华民族的伟大复兴,我更应该在思想上更加严格要求自己,在学习中更加勤学奋进,在工作中更加尽心尽力,为做一名优秀的工程师而不懈努力。

热门部门工作的心得体会(案例22篇)篇二十二

经过学生会各个部门的努力和配合,开学以来生活部各项活动得以有序顺利的完成。我们的主要职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家供给方便;检查寝室卫生;配合学院活动的礼窑作及学生活动的后勤工作;尽量配合其他各部门活动等。本着“为学生服务”的宗旨,我们比较圆满的完成了我们部应尽的职责,并且进取地配合学生会其他部门的各项活动。

下头我对过去一个学期生活部的工作做一下回顾与小结:。

1、为让部员之间排除隔阂与陌生感,部里最少两周开一个小型会议,让这个团体内部的气氛变简便,让大家彼此了解,进一步增进感情,,也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。

2、在3月12日植树节之际,学校发起捐树活动,我部每个成员都进取捐款,相应学校号召,以生活部的名义捐了一棵树,引起了学生会各部的捐树热。这也是一个团体团结的象征。

3月中旬,根据部门工作的需要,我们部建立了博客,公布了生活部的所有成员以及联系方式。以方便以后生活部更为详细的公布重要信息,提高工作效率,密切与学生联系。

3、3月20号到29号,生活部做了文学院困难学生统计工作,制定了一份文学院困难学生统计细则。其间,为了在短时间内完成工作任务,我部将部里成员分为几个小组,分管不一样年级或是同一年级的不一样班级,实行职责制,以提高工作质量。07、08级各班由各班班长完成统计表,整体完成较好,其中,08级汉教一班效率质量好,进取配合生活部工作,应受到表扬。

4、3月份,文学院开展了纪律强化月,在各个方面加强文学院的管理。生活部作为文学院的一个重要部门,参加了每周三午时的内务检查。每次检查我部成员除个别特殊情景外都全部到场,检查过程中认真负责,礼貌待人,将各寝室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍卫生检查,不仅仅加强了宿舍卫生管理力度,同时保证了寝室同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。

5、工作中的不足:由于成员们课程时间不一样,导致有时工作中不能全体成员到齐,以后会尽量克服这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺利开展工作。

以后更要及时到学生中了解各项生活困难,内部能解决的必须给予解决,不能解决的及时作出汇报。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会教师及其他各部的工作,把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处!

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