专业qc发布会演讲稿(通用15篇)

时间:2024-12-30 作者:书香墨

讲话稿的写作需要针对不同的场合和目的进行调整,以更好地达到预期的效果。以下是一些成功人士实现理想的故事,希望能给你启示。

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇一

非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”!

经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作,“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束,我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢,向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!

下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议,发表以下几点意见和建议:

一、公司历年qc小组活动情况回顾。

qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

公司自xx年起开始着力开展qc小组活动,取得了优异的成绩,曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”,并多次参加公司组织的年度qc成果发布会,曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。

公司qc活动的开展经过近几年的发展,在公司领导班子的正确领导下,在广大员工的积极参与下,已确立“年年有活动,年年有发表”的活动目标,并建立了形式多样的qc小组,使小组活动的活动领域不断拓展,不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,而且塑造和提升了企业文化与员工素质,为公司的持续发展做出一份贡献。

二、此次成果发布情况。

本次发布会,经过评委的认真评审和打分,共产生一等奖2个,二等奖3个,三等奖4个,鼓励奖5个,让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺!以下为此次成果发布的总结:

1、优势:

(4)发表的手段比较先进:都是采用计算机多媒体发布,成果全部制作成幻灯片,成果新颖,图文并茂,效果良好。

2、劣势:

(1)部分小组没有真正理解活动程序,有些资料内容空洞,无法从提供的资料中找出主要原因和改进措施。

(2)员工的培训和交流不够。一些车间因人员的变动,从事质量管理的人员大量流动,新从事质量管理的人还需要一个过程,只有不断加强培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。

(3)文字描述较多,未能用数据说话。

三、今后活动开展的要求与建议。

“xxx”时期,公司着力提升自主创新能力,努力建设创新型企业,新形势、新任务的变化,既给qc小组活动提出了新的要求,也为qc活动提供了更大的发展空间。为了使我公司的qc活动更上一层楼,并得到长足的发展,应牢牢把握以下几点:

1、讲求实效,是qc小组活动发展的动力。

qc小组活动的目的是什么?是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的,这就决定了qc小组活动必须要讲求实效,要能够解决生产、管理等方方面面的实际问题,能够真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题,能够从实际出发分析问题,找出原因,设计各种解决问题的措施,从而推动企业的发展。这不但是qc小组活动自身持续发展的需要,更是企业对qc小组活动的'基本要求。离开了实效性,qc小组活动就失去了生命力,失去了存在的价值。

那么应该如何保证qc活动的实效性呢?首先,从qc小组自身来说,qc小组选题必须依据当前企业的经营战略,方针目标来进行。这是qc小组活动课题实效性的重要保证,只有与企业的方针战略相一致,才能使qc小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合qc活动的原则、程序要求,必须从实际出发,不可脱离实际。这是qc小组活动效果的重要保证。再者,在企业上下形成以实际效果,科技水平论成果的思想,坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否,以科技水平来衡量一个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。

2、重视人员培训,提高人员素质,是qc小组活动的发展的保证。

随着公司的不断壮大与发展,对人员素质的要求是越来越高,机遇与挑战并存。如何迎接挑战,并且抓住机遇,就是要不断提高人的素质。而提高人的素质的有效方法是培训和教育。对质量教育不仅限于全面质量管理知识和方法的培训,而是要不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识。小组成员要努力学习新知识,学习新技能,不断完善知识结构,提高业务技术素质。qc小组活动不仅要向深度,广度发展,而且要向生产、管理、服务全过程渗透和延伸,不断解决生产、管理和服务过程中提出的新课题。这就要求qc小组成员,要不断学习,采用走出去、请进来,互相交流,提高培训效果。坚持“始于教育,终于教育”,培训骨干,以点带面,带动全体人员学习的热情,促进小组向前发展。

3、不断创新,是qc小组发展的方向。

qc小组也要不断创新。首先,应不断加大小组科技含量,紧紧围绕增加科技含量选择课题,并与技术革新、合理化建议和新技术、新工艺、新项目的推广相结合,使课题有一定的技术难度,调动各方人员共同参与,攻关,充分调动组员的潜能以及积极性和创造性,提高小组活动的水平。而且,通过活动,使小组成员在知识才干上都有所增长和锻炼,培养多种人才。

其次,拓宽小组活动的范围,结合当前企业的方针战略,适应时代发展要求。qc小组活动代表着一种先进的管理方式。多年来的实践证明,qc小组活动适用于各行各业。因此,要在各车间的在大力支持下,各部门要继续同心协力,联合推动,不断扩大qc小组活动的范围和领域。要从工艺、技术为主向成本、管理等延伸;活动的环节要从以生产现场为主,向形成产品的全过程包括市场调查、开发设计、原材料供应、产品检验和贮备、产品销售及售后服务延伸,使qc小组活动真正成为全公司、全员参与的质量管理活动。这不仅经济上为各车间保证产品质量,降损增效,安全运行等收到实效,而且对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性,加强精神文明建设都会起到积极的作用。

4、建立激励机制,是促进qc小组活动发展的有效手段。

要使qc小组活动坚持不懈地开展,需要一定激励手段。这既包括qc小组自我激励,也包括外部如企业、上级主管部门给予的激励。

我们公司将每年开展一次qc成果发布会,并进行评比,对有特色的qc成果推荐到集团进行发表,给qc小组成员提供进一步学习交流的机会,并对获奖的qc小组给予一定的奖励,形成一种激励机制,大大地激发员工参加qc活动的积极性。

总结语:

如今,随着科技不断的高速发展,带来的将是知识的不断更新、方法的不断更新、思路的不断更新。在这种情况下,qc小组的活动必须紧紧围绕公司发展的目标要求,积极加强自身建设,以科技为导向,以提高人的素质为基础,以创新为出发点,以提高经济和社会效益为方向,不断完善自身,促进qc活动的提高。

我的发言完毕,谢谢大家!

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇二

尊敬的各位来宾、各位媒介朋友、各位惠尔同仁:

大家下午好!

欢迎各位参加“惠尔•艾米家品牌启动仪式暨20xx年惠尔木业新品品鉴会”,我谨代表惠尔木业向诸位同仁、各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

惠尔品牌经过十年的发展与积累,在行业里有了极好的口碑,我们孕育并打造了惠尔品牌,锻造出了一支经受过实战洗礼的惠尔运营团队,并迎来了惠尔发展的重要转折期。今天我们又站在新时代的肩膀上,沐浴着新的艺术文化理念,为了惠尔的可持续发展,惠尔木业投入数千万资金,耗时八个多月,研制并推出以强化木地板、多层实木地板为主的104款中高端新品,开创了地板行业奢侈品的先河。

惠尔高端新品,蕴含独特的文化内涵、艺术格调的设计、珍贵木种的取材、先进的生产工艺。每片地板都是一种特殊的创作,是天然木质的气味,是艺术的声音。一个梦想、一个标志、一个杰作,每一片惠尔•艾米家产品都是精益求精的品质和巧夺天工般技艺的完美结合,从举世闻名的手法主义艺术到让人惊叹的精工细琢。

我想,惠尔发展爆发期就在不远处,一个属于信任支持惠尔,并和惠尔共发展的朋友们的机遇正在来临!

各位来宾、各位朋友!方向比努力更重要,方向引领道路,方向成就未来!让我们秉持优秀的文化理念,心怀仁爱感恩的思想,付出不亚于任何人的努力,用我们的智慧和双手创造属于你我、属于惠尔、属于我们每一个人的共同发展合作双赢的美好未来!

新年新气象,新品新形象,今天我们在这里举行新品发布会,我相信,惠尔•艾米家新品牌的启动与新品的上市,将犹如绽放在春天里的两朵奇葩,散发出诱人的光彩!

最后,我预祝“惠尔新品发布会”获得圆满成功!

谢谢大家!

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇三

尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好!我叫范海宇,来自恩施市广城市政建设有限公司!我今天代表小组发布的课题名称为:“提高蒸压加气混凝土填充墙墙体质量”。

第一项:工程概况。

本次qc活动定于江语城工程,该工程位于恩施红庙上官田,总建筑面积为33118m2,地上十八层,结构类型为框剪。墙体采用蒸压加气砼砖。

第二项:小组概况。

本次qc小组于20**年8月30日成立,从小组概况表可以看出:小组名称为江语城qc小组,课题类型为现场型,小组人数为8人。由公司总工程师张昌宪担任本次qc活动小组组长,我在小组中的职务是成果编写与发布。

第三项:我们选题的理由有以下3点:

2、公司要求:争创优质工程,提高墙体砌筑质量。

3、现状分析:工程墙体施工尤为重要,事关墙体保温、防水事宜。

第四项:现状调查。

小组对现场进行调查,共查60次,查出不合格点数共计50点。其中,墙体后砌质量差有35点,出现频率为70%,并绘制了墙体质量缺陷调查统计表及柱状图,从图中可以看出,后砌质量差占有累计频率为70%,属于a类因素,作为本次活动的解决对象。

第五项、目标设定。

我qc小组通过了以下六个环节进行了目标的设定。并对目标作了可行性分析,决定将目标值从70%降低到10%。可行性分析一、通过现场勘查,发现解决好墙体的后砌质量,能更好的保证节能、防水的施工。二、由公司高级工程师作坚强的后盾,进行技术指导。三、项目部抽调大量有经验的技术工人进行作业。四、公司在其他类似工程中积累了大量的施工经验。由此可见,我们相信目标可行。

第六项、原因分析。

第七项、要因确认。

第八项、制定对策。

制定的对策,管理的目标,措施的实施,并责任到人,及完成的时间和地点。

第九项、实施及效果验证。

实施1、管理方法错误。

于20**年11月10日,小组成员组织进行了现场考核,发现项目施工管理人员已基本能够掌握相关管理模式并能熟练运用,因此达到了目标。

实施2、骨料含泥量。

20**年10月22日,对项目部进场原材料进行抽检,要求现场严格控制原材料的材质,尤其是原材料含泥量。

实施3、砌筑方法不当。

第十项、效果检查。

1、直接效果。

20**年1月1日小组对砌体质量进行综合检查,共查30个点,其中不合格部位有2处,分别是后砌质量差及模数控制差,频率为6%,达到了小组最初制定的目标。并绘制了活动后调查统计表,及活动前后目标对比图。

2、经济效益。

通过经济核算,最终节约人工费、材料费及工期效益共计11.7万。这是有关部门为本小组出具的经济效益认证书。

第十一项、巩固措施。

通过本次活动,墙体砌筑质量得到了着重的改善。在本次活动过程中发现了很多实施有效的措施,并加以整理和收集。在公司其它工程项目上推广实施。同时,绘制了活动前后评分表及雷达图,从表图中,可以看出各方面有大幅的提高。

第十二项、今后的打算。

在活动过程中,小组在公司的带领下,发扬公司严谨的作风,团结互助、精益求精,最终使课题圆满完成。因此,我们在今后的施工管理中,会持续开展qc小组活动。我们下一课题名称为《提高机械旋挖桩施工质量》。

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇四

首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。

20xx年,翠屏区区委、区政府抢抓机遇,乘势而上,不断提高招商引资的层次、质量和效益,着力于打造宜宾市的商业贸易中心,实现翠屏区领跑全市,领跑川南的宏伟目标,推进科学招商、理性招商,坚持招商引资与转变经济发展方式相结合,坚持经济效益与社会效益相统一,坚持招商引资与招才引智相促进,不断开创招商引资工作新局面,牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力,招商引资工作成绩喜人。

翠屏区有着海纳百川的气度,这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业,金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下,取得了一定的成绩,这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上,区委、区政府都大力扶持我们,这使得我们从创业开始,就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技,由小变大,由弱变强,在激烈的市场竞争中逐渐崛起。

金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念,我们最大的心愿,就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年,我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程,从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国,将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设,从而走向股份制管理模式。我们将发展第三产业,转移产业结构,寻找新的利润增长点,同时我们将以完成自身品牌建设为目标,加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向,紧紧围绕在党和政府周围,联系企业自身实际,整合资源,完善管理,打造适合金汶公司发展的商业模式,以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。

为此,我郑重地向区委区政府请求,希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时,加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象,实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化,我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。

承蒙关切,有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”,我们今天的发展和明天的强大,归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视,归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催,冬至阳生春又来。展望新年,前景无限美好。在此,我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进,心想事成!祝同志们、朋友们新年愉快,合家幸福!我们在守法经营自我发展的同时,积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列,开创和实现互惠共赢新局面,共同见证宜宾文明城市的腾飞。

谢谢!

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇五

各位领导、女士们、先生们、新闻界的朋友们:

你们好!

今天东江学府三期二区悦天下正式开盘,值此之际,向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾及各位媒体朋友们表示热烈地欢迎,向即将成为“东江学府·悦天下”新业主的朋友们表示诚挚的感谢,谢谢你们对东江学府的信任和支持。

世纪·东江学府,源自对创造幸福生活的不懈追求,站在城市开拓者和建设者的高度之上,锻造都市理想人居,构筑百万幸福大城,开启一座城市的幸福生活,成就千万人理想人居的幸福居所,率先打造幸福样板东江学府,如今4000多户业主共同选择这里,他们把这里视为第一幸福荣耀居所,这是对东江学府的支持和信赖,更多对于“百万幸福圆”做了最好的诠释。

世纪·东江学府三期二区悦天下,为东江学府升级力作,着力为业主打造惠州首席百万平米幸福社区。项目不仅继承了东江学府20xx年金牌教育体系,成就孩子未来锦绣前程;建筑更博采岭南建筑精髓,汇聚东南亚风情园林,4大交通大道环绕周边,畅享便捷交通;3大体育馆优质配套,运动就在家门口;户型两梯两户、南北通透,以南北双阳台设计,满足业主居住的舒适;规划以惬意生活为主题的200米商业步行街,生活在此无忧无虑;1:1.35的户车比让业主尊享充足车位;以2.0的生态低容积率,演绎优质生活,让更多人在此感受幸福,让更多人生活在此更加圆满!

我衷心希望大家能一如既往地支持、关心和厚爱东江学府·悦天下!

祝大家身体健康,事业发达,合家幸福、圆满。谢谢!

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇六

各位朋友、各位领导:

大家好!

欢迎您参加郎酒20xx答谢及老郎酒上市推广会。能够与各位领导以及嘉宾朋友们认识,是郎酒贵阳经销商佳恒公司的荣幸,也是我本人的骄傲。

这里,我代表佳恒公司真诚感谢郎酒集团对本次答谢、推广会的大力支持和关爱、以及在座嘉宾的光临和指导!

20xx年郎酒在贵阳的良好销售,得到了在座各位朋友的大力支持和关爱。此次郎酒集团经过慎重考虑将郎酒的基础品牌、核心品牌之一的1898由我全渠道经营,全店全体员工有信心和实力向消费者以及嘉宾们承诺:我们一定倍加努力,精诚团结,为你奉献物有所值、物超所值的商品,为你的精彩生活奉献我们的微薄力量。能够与郎酒集团进行合作、能够与以车总、刘经理、谢经理为首的销售团队合作,是郎酒集团对郎酒安顺旗舰店的高度认同和信任。

我们坚信随着郎酒集团的飞跃发展,郎酒品牌价值的迅猛上升,郎酒安顺旗舰店也一定会得到相应的提高和进步。我们的1898也一定不负众望!欢迎各位朋友经常到旗舰店坐坐,共同品味郎酒1898的醇厚和芳香!

借此机会,祝愿各位领导、各位嘉宾朋友:身体健康,万事如意,大吉大利,财源广进,神采飞扬!

谢谢大家!

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇七

尊敬的各位领导、各位嘉宾、经销商朋友、新闻界朋友们:

在这生机盎然、新老朋友欢聚一堂的美好时刻,我们在此隆重举办“”20xx秋冬新品发布会。首先,我代表“”对在座各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天的新产品发布会代表着“”产品结构提升到了一个新的台阶,同时为“”产品在20xx的腾飞拉开了序幕。这会是“”制衣有限公司的一次盛大阅兵式—展示我们的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位致以深深的敬意。一直以来,我亲眼目睹了公司的成长,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲,我相信,“”制衣在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。

汕头“”制衣有限公司发展至今,已有十四个年头。我们时刻关注最新的潮流服饰资讯,把握潮流精髓,在设计中倡导时尚、舒适的品牌理想,引入强烈的创新气息及更加精致的标新立异,彰显安之伴创意魅力。我们以先进的技术,科学的管理,规范的经营,优质的产品,周到的服务赢得了市场,赢得了客户,逐步发展成为国内家居服饰行业的领军品牌;我们以健康的理念、远大的目标、勇于追求的精神、双赢合作的企业宗旨、德才兼备的用人理念营造出温馨和-谐的企业氛围,确保与安之伴合作的每一个人都能感受到温馨、幸福的生活概念。

家居服是一个朝阳行业,除了健康、舒适外,也被赋予了时尚、浪漫、温馨、自由与个性的新涵义,承载着人们对舒适、安逸、自由生活的追求与向往。未来,我们将给*家居服品牌的发展赋予新的营销理念和创新思维,顾客的消费取决于生活观念、生活态度和生活方式。以顾客为中心,以人的生活的轨迹来研究产品,做好品牌维护、市场推导与主题产品的开发工作,不断创新,不断改善,争取更大的进步。

如今,我们把品牌建设与产品创新作为企业管理的工作重点,真正实现产业的升级和品牌的崛起,成为家居服行业的先行者,使家居服迈向一股个性化、多元化的新纪元。

最后,再次感谢您莅临本次发布会,祝各位朋友万事如意、心想事成!

谢谢大家!

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇八

各位代表、各位来宾:

下家好!经过1天17个qc成果发布的紧张角逐,××××××20××年qc成果发布会圆满结束。

此次qc成果经验交流会得到了××××××的大力支持,为会议的顺利召开提供了后勤保障,在此,我们也向×××××××部表示感谢!

×××部主要是为××××区主体提供专业化服务,通过这次发布会展现出一批优秀的qc成果,为××部的专业化服务打下了坚实的基础。这些发布qc活动小组都是紧密围绕野外生产一线,紧贴设备的使用、维护、检修和改进等方面开展各项质量管理活动。

在发布过程中,可以看出,各单位qc活动小组都作了充分的准备工作,每个活动小组均能运用科学的方法开展qc活动,在他们的实践过程中,找文章到好范文充分运用了科学的统计技术。如各作业部的成果均采用了pdca计划表对年初提出的课题进行分析,以便准确的找到要因,制定合理的对策,顺利解决问题;×××××部的“完善控方法,保证井位质量”成果采用鱼刺图分析法,能准确说明问题实质,找到主要原因;xxxx作业部的xxxx成果数据、图表运用准确清晰,具有较强的说服力。

同时,没有发布的人员也能认真听取别人的经验,在会场认真听、专心记,要把好的经验带回去。

通过这次现场交流,大家收获很大,学到了很多知识。希望各单位继续搞好qc小组活动,做出更大成绩,明年有更多的人加入这项活动中来,把×××××部的质量管理活动推向新的高潮。

谢谢大家!

×××××××部。

20××年11月29日。

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇九

尊敬的各位评委、各位来宾:

大家好!很荣幸有机会在这里和各位一起交流,共同学习!

首先自我介绍,我叫×××,来自陕钢集团龙钢公司质量保证部钢铁化验室qc小组。我今天发表的课题是:提高红外碳硫仪分析生铁中硫的准确度。

名词解释。

小组概况:

选题理由:

公司要求:抽样合格率不小于98%,目前分析数据再现性差,抽样合格率仅为96.25%。因此我们选定课题:提高红外碳硫仪分析生铁中硫的准确度。四设定目标为:化学抽样合格率不小于98%。

五目标可行性分析。

我们的目标能实现吗?请看我们的目标可行性分析:

2、目前我们采用红外吸收法测定生铁中硫,在高频感应炉内燃烧试样,燃烧过程中会产生大量的灰尘,污染炉头和过滤网罩,由于红外碳硫仪对燃烧粉尘比较敏感,很容易影响碳特别是硫元素的分析精度。红外碳硫仪现阶段清理气路部分粉尘频率为60个样/次,我们将通过加大清理炉头灰尘的频率能提高样品分析准确度,减小分析误差。

要因确认。

制定要因确认计划表,并逐一进行确认。确认一:培训不到位。

通过对小组成员进行现场培训,并逐一考核,其中5人基本合格,2人不合格结论:是要因。

确认二:质量意识差。

不定期抽查班组员工现场分析作业情况,未发现员工违反标准化操作规程。结论:非要因。

确认三:气路部分(炉头等)清灰周期太长。

针对红外碳硫仪气路部分清灰周期长短,使用标准样品gbw01110b在清灰周期中的不同时间段对s成分进行分析试验,由表可知,两个阶段的分析结果误差均小于允差0.003的要求,但是样品在清灰后30-60个样品中穿插分析时分析结果的3倍标准偏差大于允差要求。

结论:是要因。确认四:称量不准确。

联系公司计控中心检定人员,现场检定红外碳硫仪所连接的天平精度,满足标准要求。

结论:非要因。

确认五:助熔剂用量不足。

随机抽取分析样品,对其粒度进行过筛确认,样品均能通过80目的标准筛。

结论:非要因。确认七:分析方法不当。

确认八:温湿度变化大。

红外碳硫室配备温湿度记随时记录温湿度变化,查看2012年4-9月的温湿度纪录,温度波动范围:20~25℃,湿度变化范围:30~40%.没有发现温湿度有超出范围的变化。

结论:非要因。

经过对所有末端原因进行逐条分析、确认,确定导致样品分析合格率差的主要原因有如下两个:

1.员工专业技术培训不到位;

2.气路部分(炉头等)清灰周期太长八制定对策表。

针对要因小组成员制定对策表、定目标、定对策、定措施、责任到人限期完成。九对策实施。

请看我们的实施过程:

实施一:增加理论培训,提高分析技能((1)2012年10月8日至30日,钢化室组织员工分两批进行了四次技术理论培训,保证每位员工参加两次培训。其中内容主要包括:红外碳硫仪的基本原理、影响红外分析数据质量的因素和应对措施、红外数据质量判断等。(2)通过2012年每季度的技能考试,有计划地对员工的操作技能进行培训和考试,理论和实践综合考试成绩不到85分以上的,要求重新训练和补考。

(1)在理论培训后对所有员工进行红外碳硫仪的日常维护保养现场观摩,提高维护保养能力。

依据表中实验结果,我们将气路部分粉尘的清理频率设定为30个/次。

活动完成后,我们对整体效果进行了检查:

随着各项措施的完成与实施,我们对2013年1月至2013年2月的样品抽查情况进行了统计,表中结果显示合格率为99.2%实现了我们的对策目标。无形效益是本次活动的最大收益,(1)通过活动,提高了抽样的准确性,降低了分析耗材(坩埚、助溶剂等)的消耗,为公司的节能降耗做出了微小的贡献。

(2)通过活动,有效提高了员工的业务技能,提高了红外分析的工作质量。十一。

巩固措施。

总结及今后打算。

本次活动达总结,减小了分析误差,提高了抽样合格率,达到了预定目标值,为生产的快节奏提供了有力质量保证。增强了小组成员的质量改进意识,提高了运用qc方法的能力及积极性,我们小组下一个课题是气路气密性对分析结果的影响。我的演讲到此结束,谢谢大家!

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇十

各位来宾、媒体朋友,女士们,先生们:

大家好!

欢迎各位出席福汽启腾龙岩众志4s店开业典礼暨启腾m70分页龙岩地区上市发布会,在此,我谨代表福汽启腾对大家的光临表示衷心的感谢。

福汽集团成立于1992年,目前旗下东南汽车、福建奔驰、新龙马汽车、厦门金龙四大整车制造企业,是整车生产类别齐全的,产业链完整的汽车企业集团。福汽集团旗下品牌福汽启腾依托“客户满意,持续改善,共创卓越”的品质方针,整合集团资源优势,累积强大技术底蕴,导入了德国制造管控体系,打造首款力作德系品质大微客启腾m70。

在刚刚过去的1月8日,福汽启腾不仅完成了品牌发布,更完成了首款微客产品启腾m70的亮相,引起了广泛的关注和期待。龙岩作为启腾m70生产基地所在地,同时又是闽西革命老区,一直都是福汽启腾重点开发的区域。在龙岩市政府的大力支持和龙岩众志的全力配合下,启腾m70在龙岩成功上市,这对于福汽启腾和闽西老区都有着重要的意义。启腾m70的诞生已经改写了闽西不能生产乘用车的历史,我们希望龙岩人民能够力挺本地品牌,福建人买福汽车,开福汽,有福气!我们祝贺龙岩众志成功开业,并预祝启腾m70在龙岩大卖!

从20xx年3月开始,启腾m70已经陆续在全国各经销区域上市销售,预计到20xx年底,福汽启腾将在全国拥有230个经销商网点以及300个服务网点,形成庞大的营销服务网络,福汽启腾独创的“快+服务”,将为广大消费者一路护航,带来更好的售后和服务体验。未来福汽启腾还将继续丰富旗下产品线,做好企业中长期产品战略规划:20xx年我们将以启腾m70为基础发展出众多的衍生车型,本月将推出6大系列专用车、6月将推出cng双燃料车型、9月份将推出纯电动车型;20xx年我们将有一款mpv产品面市;20xx年suv车型也将与大家见面,希望大家能够与我们一起见证福汽启腾品牌的成长。

最后,再次感谢大家的到来,希望未来福汽启腾能够获得你们一如继往的支持。谢谢大家!

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇十一

观点出彩,讲话稿也就成功了一半,观点平平,讲话稿的质量也就一般。以下是本站小编为大家整理的qc发布会领导讲话,给大家作为参考,欢迎阅读!

各位代表、各位来宾:

下家好!经过1天17个qc成果发布的紧张角逐,******20xx年qc成果发布会圆满结束。

此次qc成果经验交流会得到了******的大力支持,为会议的顺利召开提供了后勤保障,在此,我们也向*******部表示感谢!

***部主要是为****区主体提供专业化服务,通过这次发布会展现出一批优秀的qc成果,为**部的专业化服务打下了坚实的基础。这些发布qc活动小组都是紧密围绕野外生产一线,紧贴设备的使用、维护、检修和改进等方面开展各项质量管理活动。

在发布过程中,可以看出,各单位qc活动小组都作了充分的准备工作,每个活动小组均能运用科学的方法开展qc活动,在他们的实践过程中,找文章到本站-http://充分运用了科学的统计技术。如各作业部的成果均采用了pdca计划表对年初提出的课题进行分析,以便准确的找到要因,制定合理的对策,顺利解决问题;*****部的“完善控方法,保证井位质量”成果采用鱼刺图分析法,能准确说明问题实质,找到主要原因;xxxx作业部的xxxx成果数据、图表运用准确清晰,具有较强的说服力。

同时,没有发布的人员也能认真听取别人的经验,在会场认真听、专心记,要把好的经验带回去。

通过这次现场交流,大家收获很大,学到了很多知识。希望各单位继续搞好qc小组活动,做出更大成绩,明年有更多的人加入这项活动中来,把*****部的质量管理活动推向新的高潮。

谢谢大家!

*******部

20xx年11月29日

各位员工:下午好!

非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”!

经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作,“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束,我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢,向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!

下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议,发表以下几点意见和建议:

一、公司历年qc小组活动情况回顾

qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

公司自20xx年起开始着力开展qc小组活动,取得了优异的成绩,曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”,并多次参加公司组织的年度qc成果发布会,曾获“公司第十五届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第十六届至二十一届qc成果发布二等奖”。

公司qc活动的开展经过近几年的发展,在公司领导班子的正确领导下,在广大员工的积极参与下,已确立“年年有活动,年年有发表”的活动目标,并建立了形式多样的qc小组,使小组活动的活动领域不断拓展,不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,而且塑造和提升了企业文化与员工素质,为公司的持续发展做出一份贡献。

二、此次成果发布情况

本次发布会,经过评委的认真评审和打分,共产生一等奖2个,二等奖3个,三等奖4个,鼓励奖5个,让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺!以下为此次成果发布的总结:

1、优势:

(4)发表的手段比较先进:都是采用计算机多媒体发布,成果全部制作成幻灯片,成果新颖,图文并茂,效果良好。

2、劣势:

(1)部分小组没有真正理解活动程序,有些资料内容空洞,无法从提供的资料中找出主要原因和改进措施。

(2)员工的培训和交流不够。一些车间因人员的变动,从事质量管理的人员大量流动,新从事质量管理的人还需要一个过程,只有不断加强培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。

(3)文字描述较多,未能用数据说话。

三、今后活动开展的要求与建议

“十一五”时期,公司着力提升自主创新能力,努力建设创新型企业,新形势、新任务的变化,既给qc小组活动提出了新的.要求,也为qc活动提供了更大的发展空间。为了使我公司的qc活动更上一层楼,并得到长足的发展,应牢牢把握以下几点:

1、讲求实效,是qc小组活动发展的动力。

qc小组活动的目的是什么?是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的,这就决定了qc小组活动必须要讲求实效,要能够解决生产、管理等方方面面的实际问题,能够真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题,能够从实际出发分析问题,找出原因,设计各种解决问题的措施,从而推动企业的发展。这不但是qc小组活动自身持续发展的需要,更是企业对qc小组活动的基本要求。离开了实效性,qc小组活动就失去了生命力,失去了存在的价值。

那么应该如何保证qc活动的实效性呢?首先,从qc小组自身来说,qc小组选题必须依据当前企业的经营战略,方针目标来进行。这是qc小组活动课题实效性的重要保证,只有与企业的方针战略相一致,才能使qc小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合qc活动的原则、程序要求,必须从实际出发,不可脱离实际。这是qc小组活动效果的重要保证。再者,在企业上下形成以实际效果,科技水平论成果的思想,坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否,以科技水平来衡量一个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。

2、重视人员培训,提高人员素质,是qc小组活动的发展的保证。

随着公司的不断壮大与发展,对人员素质的要求是越来越高,机遇与挑战并存。如何迎接挑战,并且抓住机遇,就是要不断提高人的素质。而提高人的素质的有效方法是培训和教育。对质量教育不仅限于全面质量管理知识和方法的培训,而是要不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识。小组成员要努力学习新知识,学习新技能,不断完善知识结构,提高业务技术素质。qc小组活动不仅要向深度,广度发展,而且要向生产、管理、服务全过程渗透和延伸,不断解决生产、管理和服务过程中提出的新课题。这就要求qc小组成员,要不断学习,采用走出去、请进来,互相交流,提高培训效果。坚持“始于教育,终于教育”,培训骨干,以点带面,带动全体人员学习的热情,促进小组向前发展。

3、不断创新,是qc小组发展的方向

qc小组也要不断创新。首先,应不断加大小组科技含量,紧紧围绕增加科技含量选择课题,并与技术革新、合理化建议和新技术、新工艺、新项目的推广相结合,使课题有一定的技术难度,调动各方人员共同参与,攻关,充分调动组员的潜能以及积极性和创造性,提高小组活动的水平。而且,通过活动,使小组成员在知识才干上都有所增长和锻炼,培养多种人才。

c小组活动真正成为全公司、全员参与的质量管理活动。这不仅经济上为各车间保证产品质量,降损增效,安全运行等收到实效,而且对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性,加强精神文明建设都会起到积极的作用。

4、建立激励机制,是促进qc小组活动发展的有效手段。

要使qc小组活动坚持不懈地开展,需要一定激励手段。这既包括qc小组自我激励,也包括外部如企业、上级主管部门给予的激励。

我们公司将每年开展一次qc成果发布会,并进行评比,对有特色的qc成果推荐到集团进行发表,给qc小组成员提供进一步学习交流的机会,并对获奖的qc小组给予一定的奖励,形成一种激励机制,大大地激发员工参加qc活动的积极性。

总结语:

如今,随着科技不断的高速发展,带来的将是知识的不断更新、方法的不断更新、思路的不断更新。在这种情况下,qc小组的活动必须紧紧围绕公司发展的目标要求,积极加强自身建设,以科技为导向,以提高人的素质为基础,以创新为出发点,以提高经济和社会效益为方向,不断完善自身,促进qc活动的提高。

同志们:

总厂qc小组是在运行或检修岗位上的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。多年来,各类小组的活动不断向深度,广度发展,向生产、管理、服务全过程渗透和延伸,不断地解决生产、管理和服务过程中提出的新课题。并且在钢铁热电、电力系统和领域均取得了很多项骄人的发布战绩。

qc小组活动代表着一种先进的管理方式。多年来的实践证明,qc小组活动适用于各行各业。因此,要在各分厂的在大力支持下,各部门要继续同心协力,联合推动,不断扩大qc小组活动的范围和领域。从工艺、技术为主,向成本、管理等延伸。使qc小组活动真正成为全厂、全员参与的质量管理活动。这不仅对各分厂降本增效,安全运行收到实效,而且对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性,加强精神文明建设都会起到积极的作用。

总厂每年开展的一次qc成果发布会,并对成果进行评比,将有特色的qc成果推荐到公司或者电力系统参加发表,给qc小组成员提供进一步学习交流的机会,并对获奖的qc小组给予一定的奖励,形成一种激励机制,大大地激发了员工参加qc活动的积极性。 如今,随着科技不断的高速发展,带来的将是知识的不断更新、方法的不断更新、思路的不断更新。在这种情况下,qc小组的活动必须紧紧围绕公司和总厂发展的目标要求,积极加强自身建设,以科技为导向,以提高人的素质为基础,以创新为出发点,以提高经济和社会效益为方向,不断完善自身,促进qc活动水平的提高。要坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否,以科技水平来衡量一个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。希望在本次发布会上,各qc小组成员,虚心学习,互相交流,不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识提高发布效果,坚持“始于教育,终于教育”,培训骨干,以点带面,带动全体人员学习的热情,促进小组向前发展。

最后预祝发布会圆满成功,预祝各小组取得优异成绩,并向受邀到场指导成果发布的公司专家表示诚挚的谢意!

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇十二

1主持人催场:

各位尊贵的来宾,亲爱的朋友们,请您回到会场,晚宴即将开始。

2主持人邀请何总上台致辞:

夜的精灵拉上黑色的幕布,光的使者带来神奇的影像,个性时尚的荧光舞刚刚带我们进入奇幻世界,独特的光影效果让大家耳目一新。

伴着喜悦,带着希冀,我们的“百%”新品上市晚宴也拉开了序幕,今晚,**公司的使命就是要尽心尽力,让亲爱的朋友们尽情尽兴,欣享这美如华章的激-情夜宴!

人生得意须尽酒,莫使金樽空对月。酒杯举起来,好运自然来!四月的杭州花团锦簇,接下来还会有人为我们锦上添花,好,有请何总为大家致祝酒词。

3主持人感谢词、用餐、提醒时间:

谢谢何总的精彩致辞,我们安排了20分钟时间先请大家用餐,七点三十五分我们将开始第一轮好运抽奖,请大家注意时间。现在美味佳肴正期待您的赏识与品味,祝大家用餐愉快。

4主持人邀请嘉宾第一轮抽奖:

朋友们,大家一定经常收到祝你好运、好运天天有这样的祝福。今天我们的晚宴可不是空口无凭只送祝福,而是送给大家货真价实的好运,让您乘兴而来,满载而归。

我来做个说明,今年是鼠年,大屏幕上有一台好运老虎机,好运呢,由吉祥小猪带来,小猪弹出的金币上有数字,大家一定要盯紧这个数,要做到“心中有数”,只要您成功对数,丰厚大奖就是您的了。

本次晚宴的第一轮抽奖,将会产生30名获得三等奖的幸运嘉宾,我们将请出三位抽奖嘉宾,分别抽取10名幸运者。

首先有请抽奖嘉宾x教授,请您抽出10位中奖者,为我们传播好运!

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇十三

20××年qc小组成果发布会在全体与会代表,评委和工作人员的共同努力下,历时半天的时间,顺利的完成了预定任务,圆满结束,现作以下总结。

这次发布会筹备时间较短(发布通知至会议召开时间除去星期六、星期天仅8天),各部门(车间)都能够认真对待,积极组织人员参加,充分体现了对这项工作的高度重视。

发布过程中,评委以严谨、认真的态度评审了每一个成果,评审过程体现了公正、公平、公开的原则。会上共有6个小组进行了成果发布,发布人员绘声绘色的讲解,再现了小组活动的每一个过程。经过发布评选,共评选出qc成果特等奖1名,一等奖2名,二等奖2名,优秀质量改进小组奖1名。并对以上小组及荣获20××年度宜宾市qc成果发布会二等奖的奋进qc小组和服务qc小组及20××年质量管理先进个人进行了表彰奖励。

从20××年的活动来看,活动水平较之去年有明显提高,活动的领域有所拓宽。一是今年有1个管理方面的课题(腾飞qc小组的提高钢类原材料一次交检合格率),这是非常大的进步,说明我们小组成员活动视野已日渐开阔,已由单纯关注生产现场质量的改进,延伸到管理岗位。二是选题更加切合实际,能够有针对性的对现场中存在的质量问题进行改进,对材料的利用率、设备利用率及节能降耗、降低危废产生的积极探索。三是方法工具的运用更加恰当、准确,在今年的成果中有一个小组运用了树型图进行原因分析,一个小组运用了排列图,这都充分体现了我们统计工具运用水平的提高。

本次发布会不仅总结了20××年活动的情况,更重要的是通过会议交流了活动经验,找出了存在问题,理清了工作思路,明确了今后的主攻方向(胡总在发布会中就要求将设计改进、技术改进作为明年质量改进工作的重点)。

总之,这次会议是一次成功的会议,它必将会促进公司质量管理小组活动更加深入、健康、持久的开展,并以此进一步推动公司质量管理工作的全面展开。

1、选题理由不充分。

选题理由,只要简明、扼要地说明选此课题的目的性及必要性。即公司、部门(车间)的要求、本部门(车间)的问题、实际现状等用数据表达,使人一目了然看出差距有多大,这就把目的性及必要性表达的很清楚了。而我们发布的成果中只强调课题的重要性,没有用数据明确表示出目前的状况与要求之间的差距,也就是说没有说明其必要性,因此导致了选题理由的不充分。

2、现状调查存在两个问题。

(1)没有找出存在的主要问题;

(2)没有为目标的设定提供依据。

(3)一些数据的真实性待确认。

3、可行性分析套话较多。诸如,领导对这项工作如何支持,小组成员综合素质、技术水平多么高等。正确的做法应该是:

(1)制定的目标与同行业所取得的最好成绩或本单位取得的最好成绩进行横向比较,说明目标值与最好水平之间差距不大,通过小组成员的努力,目标是可以实现的。

(2)采取测算的方式,根据现状调查数据,测算以本小组成员的能力能够解决主要问题的多少,解决问题以后的数据是多少,以说明目标的可实现性。

4、原因分析不实不透。一是不能客观、全面的分析原因。二是部分成果原因分析只是表面的,蜻蜓点水式的一带而过,没有能够把实质性的原因分析出来,这就影响了成果的技术性。三是很多因素都未分析到末端,如“人员素质低”、“材料质量不合格”“制度不健全”等。

话,没有现场调查过程、确认方法,多凭主观判断。

6、对策表中有部分措施操作性不强。一是口号性的措施较多。

二是缺少可检查性。例“提高责任心”等目标值的'设定。这类目标在措施实施后是无法进行检查的。

三是能量化的目标未量化。例“培训”应明确培训后达到的目标是多,是培训达到100%还是培训成绩及格率100%。

1、会议前期准备方面。

(1)未为评委准备打分用的笔,临时向同事借用,造成笔的遗失;

(3)与工作人员沟通不到位。本计划用摄像设备将各个qc成果发布经过进行录制后保存,以便今后的查看,但未与白云了解设备情况,到用时才知道设备有故障,另准备已来不及。

(4)在对各个qc成果材料的现场评审和资料评审方面,工作进度较缓慢。预计是12月12日前就需完成,实际完成时间为12月13日下午。

(5)经费预算漏项。仅准备了各个qc小组的奖励金费、优秀发布人员奖及购买证书、奖状的费用,未准备评委纪念品和工作人员礼品(幸取得工会支持才填补这个空缺)。

(6)设臵奖项方面考虑不周。应考虑到今后报集团发布,将前两名突显出来。

2、会议中有失误。

(1)主持人用词方面不准确。胡总最后讲话应说“作下一步的指示”,而说成“总结”。

(2)倒茶时两个评委的茶杯一起拿走倒(容易搞混),应用茶壶逐一参水。

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇十四

公司所属各单位:

为了进一步深化班组建设,提升班组创新活力,充分发挥qc小组活动的作用,增强班组团结协作精神,创建规范文明的生产、服务、工作场所,形成良好的工作氛围,不断改进工作质量、降低消耗、提高员工素质和公司经营效益,公司拟定于11月28日组织召开20××年度qc成果发布会,现将有关事宜通知如下:

一、各单位要高度重视,坚持“小、实、活、新”的基本原则开展qc小组活动。各二级单位、生产班组(包括调控中心)至少报送一个qc成果,多则不限。

二、发布的qc成果应格式规范、内容完整、措施具体。小组活动的课题应从“现场型”、“服务型”、“攻关型”、“管理型”和“创新型”五种类型中选题。

三、qc成果报告的编写应按照“白银供电公司(办函【20××】33号)”文件相关附件内容编写。qc成果发布时应以ppt演示、实物展示等为主。

予扣分处罚。

五、请各单位于11月25日前将qc成果报告通过协同办公系统上报至办公室。

联系人:×××。

联系电话:6936。

附件:白银供电公司(办函【20××20××】33号)会宁县供电公司年11月15日。

专业qc发布会演讲稿(通用15篇)篇十五

请各位嘉宾尽快入座,我们的上市会就要马上开始了。

【16:30仪式开始】。

【开场舞】。

主持人:一段动感热舞之后就开始了我们今天的上市发布会,大家晚上好,我是今天两厢上市发布会的主持人,非常感谢各位领导、各位嘉宾、各位媒体朋友能够抽空来到绍兴,参加“”上市发布会。

作为三厢轿车的改款升级版,两厢无论是在品质、配置,还是在安全性以及空间方面,都做了全面提升。它用“均衡出色、处处精彩”的优异表现,为消费者打造了更实用的汽车生活,也为两厢车市场中注重品质与理性生活的消费者,提供了更为丰富的选择。

下面有请x有限公司致欢迎辞。

【领导致辞】。

主持人:感谢热情的致辞,请您入座。

下面让我们共同迎来今天激动人心的时刻。

【dj打碟】。

【动感舞蹈,演员舞到新车周围】。

【舞蹈演员掀开车上红布,揭幕】【同时,模特点亮大灯】。

【2位车模下车,静态展示】。

主持人:各位嘉宾、各位朋友,我们一起见证了今天的主角——两厢闪耀登场。下面有请上台,为新车签名留念。

【领导上台,在车上签名】。

主持人:应有尽有,十分满足,相信两厢的上市,能够为注重品质与理性生活的消费者提供更为丰富的选择。谢谢,请入座。

我们说一两厢“均衡出色、处处精彩”,它究竟有何优异表现呢,今天我们特别邀请到了为我们讲解。有请。

【讲解产品,ppt配合】。

主持人:感谢__________为我们做的精彩讲解。

接下来就要解答大家非常关注的问题,有请揭晓两厢的价格,有请。

【价格宣布,ppt配合】。

主持人:谢谢,请入座。万的起步价,而又有如此优异的品质和配置,看来确实为大家带来惊喜,我此刻的感受就是“应有尽有十分满足”。

我们也想知道,作为老用户,他们在用车过程中的感受,今天对两厢新车的发布又是有着怎样的期待心情。活动现场还真有这样一位热心的三厢老用户,有请__________为大家分享一下他的感受,有请。

【老用户上台,主持人采访老用户】。

老用户:很有幸参与这个上市活动,作为三厢车主的我感到很高兴与各位分享我的感受,这款车不仅品质、操控、安全、空间等方面要面面俱到,同时也是高性价比的座驾,正是基于以上因素我推荐欧朗这款车还是值得购买的。主持人:感谢您的分享,相信您的感受对其他用户有着非常好的参考价值。非常重视您的意见,接下来也要给你一个惊喜。有请为老用户赠送礼品。

【领导上台,为老用户赠送ipad】。

主持人:谢谢两位,请入座。

接下来会进入一个非常激动人心的环节,我们邀请了第一批订购用户前来与我们共同见证这份荣耀时刻,有请第一批客户上台。

【两厢新用户上台】。

主持人:恭喜各位成为我们第一批两厢车主。下面有请向各位赠送购车大礼包。

【向新用户赠送大礼包,领导与新用户合影】。

主持人:这个大礼包价值5000元,千元的油卡,还有一台ipad4,礼不轻,情谊也重。这里我也宣布一下这项特别的政策:现场订购两厢车型即送5000元大礼包,仅限发布会当日哦。

恭喜各位了。我现场采访一下,预订成功两厢的感受。

【主持人采访一名新用户购车感言】。

【合影留念】。

【自由体验,拍照】。

主持人:谢谢大家的参与。我宣布此次两厢上市发布到此结束,祝大家晚安。

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