热门机采购计划书范文(14篇)

时间:2025-03-17 作者:碧墨

在大学规划中,我们需要认真思考自己的兴趣和优势。以下是小编为大家整理的学期计划范文,供大家参考学习。

热门机采购计划书范文(14篇)篇一

9月28日z75北京西到兰州,213元。

9月29日k9667兰州到敦煌,141.5元。

9月30日k9668敦煌到嘉峪关,53.5元。

10月2日t304嘉峪关到张掖,37.5元。

10月2日7529嘉峪关到镜铁山,4元。

10月2日7529镜铁山到嘉峪关,4元。

10月3日k9662张掖到兰州,75元。

10月4日z76兰州到北京西,213元。

总计:741.5元/人。

二、住宿。

兰州住宿20元/人。

嘉峪关住宿30元/人。

张掖住宿25元/人。

兰州住宿30元/人。

总计:105元/人()。

三、门票。

敦煌莫高窟160元/人。

鸣沙山120元/人。

嘉峪关120元/人,景区间交通30元/人。

七一冰川101元/人,氧气瓶60元/人,交通100元/人。

张掖丹霞地质公园80元/人,观光车20元/人,大巴20元/人。

总计:811元/人。

注:旅行期间所有饮食,以及其他交通费用,由游客自行承担。

总计:1657.5元/人。

热门机采购计划书范文(14篇)篇二

一、组织实施"阳光采购策略"—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

xxxx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

xxxx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。

xxxx年采供部继续围绕"控制成本、采购性价比最优的产品"的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了"采购部的两级价格复核机制",然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

xxxx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。

房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理。

xxxx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。

xxxx年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

热门机采购计划书范文(14篇)篇三

2007年是我省推进辽宁老工业基地全面振兴的关键一年,也是中心全方位拓展政府集中采购业务的重要一年。中心工作的指导思想是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻省直政府采购工作会议精神,按照"巩固、完善、提高"的总体要求,继续以"规模与规范"为工作重点,着力扩大政府集中采购规模,着力夯实各项工作基础,着力发挥政府采购的政策功能,着力加强自身建设,着力构建和谐的政府采购环境,进一步推动省直政府采购事业的全面协调发展。

围绕上述指导思想,中心要重点做好以下几个方面的工作:

一、进一步发挥中心职能作用,扩大政府集中采购规模和范围。

(一)继续扩大政府集中采购覆盖面,做大政府集中采购规模。一是积极配合省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购计划,确保纳入政府采购预算和政府采购计划的通用政府采购项目均通过中心依法规范组织实施,实现应采尽采,力争采购规模比上年增长20%以上;二是积极配合省财政厅适时调整政府集中采购目录,扩大政府集中采购项目范围,增加品种,强化政府集中采购目录的可操作性和执行的严肃性。

(二)扩大货物类协议供货采购和服务类定点采购的范围。一是完善现行有关协议供货管理办法,将货物类协议供货采购范围扩大到部分公务用车、办公家具等;组织实施好第二期货物类协议供货采购工作。二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目;探索实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务采购工作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定点服务采购市场,实现区域采购成果共享,提高政府集中采购的规模效益。

(三)扩大工程采购项目规模和范围。一是会同省财政厅进一步推进修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中采购工作;二是配合省财政厅积极探索推进财政性资金投资的基本建设工程项目实施政府集中采购,在现行工程建设管理体制和实施方式框架内,谋求切入点,在工程监理、工程设计方案选择、材料设备采购等方面取得突破,推进工程政府集中采购工作。

二、完善制度体系,夯实工作基础。

(一)制订和完善各类标准化范本基本格式,强化内部管理制度健全和落实工作。一是建立定期检查考核制度,强化中心内部各项管理制度的落实;结合中心运行实际情况,适时制定和完善相关管理制度。二是制发《辽宁省政府采购中心采购文件范本基本格式》、《辽宁省政府采购中心货物类采购项目需求落实情况范本基本格式》、《辽宁省政府采购中心工程类采购项目采购单位需报送的材料范本基本格式》、《辽宁省政府采购中心开标、评审所需文件范本基本格式》和《辽宁省政府采购中心开标、评审所需表格范本基本格式》。三是配合省财政厅制发货物、工程和服务政府集中采购项目。

合同范本。

基本格式。四是组织编写《政府采购知识问答》、编印《辽宁省政府采购中心内部制度汇编》(二)和《政府采购法规制度汇编》(二),进一步提升中心制度化建设水平。

(二)加大"辽宁省政府采购管理信息系统"的应用工作力度。一是中心内部实行联网操作,中心与省政府采购管理办公室实行网上办公,对政府采购方式审批、交易流程、合同备案、信息统计等实现电子化管理;二是拓展信息系统应用功能,研究开发采购单位和供应商操作平台,申办中心电子认证体系,试行网上竞价采购方式;三是推进电子评审系统的应用,探索试行网上招标、投标、评标,确保政府集中采购的公正性、权威性和严肃性。

(三)大力推进"三库"建设。一是建立省直政府集中采购供应商登记制度,收集供应商基本情况,在此基础上,建立中心供应商信息库;二是配合省财政厅进一步完善"辽宁省政府采购评审专家库",实现"辽宁省政府采购评审专家库"与省发改委"辽宁省评标专家库"两库联网,整合评审专家资源,实现专家的资源共享、动态补充和随机抽取;三是完善现有"省直采购单位信息库"建设,夯实相关基础工作。

三、完善工作机制,提升规范化操作水平。

热门机采购计划书范文(14篇)篇四

一、确实推行iso体系,已成立iso专案小组,督促各项工作依流程办理,完善公司制度。

二、在十一月份的管审会议中,针对__年度各部门品质目标做出相应之讨论,并由董事长制定了较为合理,有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行,依要求做出相应对统计,对策并持续改善,提升公司效益,降低产品成本。

三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份,如在生产排产前,事先确定人、机、料、法、环是否足够,能否满足生产所需。有事前周密的策划,必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。

四、有了一个良好的策划,严格依照计划执行,并协调所发生之异常状况,依循p-d-c-a过程方法,对每一项工作的改善起着决定性的作用。

五、建立合理的常规材料安全存量,尽量避免人为的制造过多不适宜之材料,造成公司成本的浪费。

六、iso中有八大管理原则,若灵活运用,对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与,则需要有效利用以下原则:

a)以顾客为中心的组织:满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

b)领导作用:领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现,使员工充分参与实现所制订的目标。

c)全员参与:整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工,只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。

d)管理的系统方法:为实现目标,有利于提高各部门的有效性和效率。

e)过程方法:这是一个循环模式,任何一项工作,经需要经过适宜的策划方案,然后再严格执行,以确认最终实施的效果是否达到预期所想,从而做出相应之修正。

f)持续改进:目前公司所从事的每一项工作中,都需要经过努力,持续不断的纠正之前不适宜之方法,以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。

g)基于事实的决策方法:采取数据的方式搜集相对应之信息,并针对数据来源做出分析,对策。

h)互利的供方关系:公司与供方之间坚持互助和互利的关系,可增进双方更好的沟通,品质、交期、价格才能得到更有利的控制。

七、加强5s实施管理,注重5s管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要,同时还可以提升企业形象。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

热门机采购计划书范文(14篇)篇五

7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。

9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;

11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;

12、完成锅炉保养合同的谈判;

13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。

序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人。

1、3月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成x月xx、xx日。

2、日常物资的询价及采购按时完成xx。

3、办公设备的开标及合同签订xx。

4、物资价格库、供应商档案的健全按时完成x月xx日xx。

5、各部门月计划采购时、按质完成xx。

6、领导交办的其他工作按时完成xx全体人员。

热门机采购计划书范文(14篇)篇六

做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作。具体计划如下:

酒店开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:

(一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围。

各部门经理到岗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

(二)设计酒店各部门组织机构。

要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(三)制定物品采购清单。

饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门,在制定酒店各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

1.本酒店的建筑特点。

2.行业标准。

国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准,它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。

3.本饭店的设计标准及目标市场定位。

酒店管理人员应从本酒店的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本酒店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

4.行业发展趋势。

酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少像金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情况。

在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

(四)协助采购。

酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

(五)参与或负责制服的设计与制作。

酒店各部门参与制服的设计与制作,是饭店行业的惯例,同时,特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。

(六)编写酒店各部工作手册。

工作手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

(七)参与员工的招聘与培训。

酒店各部门的员工招聘与培训,需由人事部和酒店各部门经。

理共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据酒店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而酒店各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,酒店各部门经理需从本饭店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。

(八)建立酒店各部门财产档案。

开业前,即开始建立酒店各部门的财产档案,对日后酒店各部门的管理具有特别重要的意义。很多饭店酒店各部门经理就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会。

(九)跟进酒店装饰工程进度并参与酒店各部门验收。

酒店各部门的验收,一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参加。酒店各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。酒店各部门在参与验收前,应根据本饭店的情况设计一份酒店各部门验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

(十)负责全店的基建清洁工作。

在全店的基建清洁工作中。酒店各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。酒店各部门应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的pa组,对各部门员工进行清洁的知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

(十一)部门的模拟运转。

酒店各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

二、酒店开业准备计划。

制定酒店开业筹备计划,是保证酒店各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,饭店通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。

(一)开业前三个月。

与工程承包商联系,这是工程协调者或住店经理的职责,但客房部经理必须建立这种沟通渠道,以便日后的联络。

(二)开业前第两个月。

1.参与选择制服的用料和式样。

2.了解客房的数量、类别与床的规格等,确认各类客房方位等。

3.了解饭店康乐等其它配套设施的配置。

4.明确客房部是否使用电脑。

5.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。

6.了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。7.了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单。

8.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。

9.检查是否有必需的家具、设备被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。

10.如果饭店不设洗衣房,则要考察当地的洗衣场,草签店外洗涤合同。

11.决定有哪些工作项目要采用外包的形式,如:虫害控制,外墙及窗户清洗,对这些项目进行相应的投标及谈判。

12.设计部门组织机构。

13.写出部门各岗位的职责说明,制定开业前的培训计划。

14.落实员工招聘事宜。

(三)开业前一个月。

1.按照饭店的设计要求,确定客房的布置标准。

2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

3.制订客房部工作钥匙的使用和管理计划。

4.制定客房部的安全管理制度。

5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。

6.制定客房设施、设备的检查、报修程序。

7.制定制服管理制度。

8.建立客房质量检查制度。

9.制定遗失物品处理程序。

10.制定待修房的有关规定。

11.建立"vip"房的服务标准。

12.制定客房的清扫程序。

13.确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。

14.确定客衣洗涤的有关服务规程。

15.设计部门运转表格。

16.制订开业前员工培训计划。

四)开业前二十天。

1.审查洗衣房的设计方案。

2.与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位,以确保饭店“开荒”工作的正常进行。

3.准备一份客房检查验收单,以供客房验收时使用。

4.核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。

5.核定所有布件及物品的配备标准。

6.实施开业前员工培训计划。

(五)开业前第十五天。

1.对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审。

2.制定客用物品和清洁用品的供应程序。

3.制定其它地面清洗方法和保养计划。

4.建立ok房的检查与报告程序。

5.确定前厅部与客房部的联系渠道。

6.制定员工激励方案(奖惩条例)。

7.制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序(如翻床垫)。

8.制定所有前后台的清洁保养计划,明确各相关部门的清洁保养责任。

9.建立客房部和洗衣房的文档管理程序。

10.继续实施员工培训计划。

(六)开业前第十天。

1.与财务部合作,根据预计的需求量,建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。

2.核定所有客房的交付、接收日期。

3.准备足够的清洁用品,供开业前清洁使用。

4.确定各库房物品存放标准。

5.确保所有客房物品按规范和标准上架存放。

6.与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量,做出确认和修改。

7.与财务总监一起准备一份详细的货物贮存与控制程序,以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理。

8.如饭店自设洗衣房,则要与社会商业洗衣场取得一定的联系。

热门机采购计划书范文(14篇)篇七

1、采购计划与投资计划的衔接有待进一步加强。对于卷烟工业企业的发展而言,技术改造起着相当关键的推动作用。以福建卷烟工业系统为例,十年来,公司投资项目量多面广,投资量大,先后完成固定资产投资和信息化投资近百亿元,技术装备、基础设施、科技研发和信息化水平得到了全面提升,因此,投资计划中的采购项目是公司年度采购计划中十分重要的部分。

1.1采购计划与投资计划编制范围不同。根据《烟草行业采购管理规定》要求,采购计划编制的范围为以合同方式取得的物资、工程(含信息化项目)和服务的所有采购项目,由各级公司的采购办进行编制汇总;投资计划编制的范围为固定资产投资项目(整体改造、局部技改、生产设施、工艺设备、辅助生产设施、公用动力设施、科学教育设施、后勤保障设施、烟叶仓储设施等)、信息化投资项目、多元化投资项目,不含建筑物的维护加固、设备的大修理等维护性工程及工器具、车辆、办公家具、计算机软硬件购置项目,由各级公司的投资管理部门进行编制汇总。

1.2采购计划与投资计划管理流程不同。投资项目管理流程为:投资项目按照行业投资项目管理要求实行计划管理,各级公司在每年9月份启动投资计划编制工作,省公司的生产制造中心、信息中心于10月份对新增项目中与生产相关的项目、信息化项目进行职能评审,投资管理处11月初汇总、初审各单位提交的年度投资计划,经总经理办公会、管委会、董事会审议后于12月上报国家局。国家局于次年2-3月份下达投资计划,投资管理处根据国家局下达的投资计划及时进行投资计划分解,经总经理办公会、管委会审议、董事会审批后下发投资计划。采购计划管理流程为:省公司于每年12月下发采购计划编制通知,各单位根据下一年度生产经营目标于次年1月份报送采购计划,采购办汇总、初审全省采购计划,并由财务、审计、法规、监察等职能部门进行集中评审后,经管委会审议、董事会审批后下发采购计划通知,全省采购计划方可生效实施。

1.3采购计划与投资计划信息传递相对滞后。由于全省的投资与采购计划,在计划的编制起点、审批的权限、编制的范围等方面均存在较大差异,同时基层企业投资管理部门与采购管理部门间对投资计划调整的沟通相对滞后,信息化平台尚未实现两个系统的关联,使得投资计划与采购计划目前无法实现实时的对接,无法在第一时间将审批后投资计划的调整情况及时传递到采购计划编制部门进行更新分解。

2、尚未建立采购计划进度跟踪与采购计划执行情况考评体系。采购绩效评估是指通过建立科学、合理的评估指标体系,全面反映和评估采购政策功能目标和经济有效性目标实现程序的过程。我司采购计划实行按年度编制,分月实施的原则;在年度中期可对采购计划进行半年调整,对下半年度拟新增、采购金额拟变更、采购方式拟变更及拟取消的项目在总计划盘子中进行相应调整。虽然在采购实施方案的审定中对采购进度安排一并进行了评审,但对是否完成及是否按进度完成并未考核,尚未建立一套符合公司特性的采购计划进度跟踪与执行情况的考评体系,缺乏对项目实施过程中时间上的约束及奖惩激励措施。某些项目,尤其是货物及服务类项目,部分子公司或承办部门在项目实施中存在时间上的松散性和随意性,导致某一月份采购项目扎堆实施,某一月份采购项目零实施,或者到了年末才决定不予实施或结转至下年度实施,进度计划形同虚设,给采购办工作人员组织采购带来了不便,也为全省精益采购目标的实现和绩效的提升带来的阻碍。

3、采购计划管理信息化仍存在可提升空间。

3.1尚未建立采购绩效评估模块。对于采购计划执行环节的评估,最直接的标准便是采购计划执行的进度。目前省公司的采购管理信息化平台尚未建立绩效评估模块,未能直观、客观的来衡量各采购部门的采购目标是否达成,缺乏对子公司采购计划执行情况的实时比较与观测。

3.2尚未建立采购计划趋势预测模块。采购预测是指企业在商品采购市场上调查取得的资料的基础上,经过分析研究,并运用科学的方法来测算未来一定时期内商品或服务市场的供求及其变化趋势,从而为采购决策和制定采购计划提供科学的依据。通过信息化手段预测采购需求在公司的采购管理中尚属空白,若能借助信息化平台,对以往的采购信息进行整合,结合企业发展战略,发现市场供求变化和规律,对各子公司、各类采购的项目的需求趋势预测做到心中有数,将有助于提高采购计划编制的准确性,确保全省采购策略制定的合理性,从而提高采购计划编制精度,降低采购风险。

热门机采购计划书范文(14篇)篇八

考虑到物资采购计划管理的重要性,企业相关部门首先要从思想予以高度的重视,并采取相应的措施加强管理,以保证物资供应的正常,为企业生产经营提供保障。

制定企业的物资使用管理制度,任何部门和个人的物资供应,必须写申请书,对某一个时间段内的生产所需物资的数量进行分析,根据以往几年生产活动的规律,而不是根据以往几年领用物资的登记数据,切实有效的提出需求,物资管理部门需要有专业知识的人进行审批核准;减少临时申请的次数,必须规定所有领取物资的部门,按批准的申请领用,在这一个时间段内做好使用的计划,不能没有限制的使用物资,造成最后物资的缺失影响生产作业,任何超出申请书计划的,都需要各个部门自行解决。

选择合适的人员来进行物资采购计划的编制,并进行物资的采购,是保证物资有效使用的关键环节。一个是加大物资计划制定的人员的数量,让他们深入各个部门进行调研,并且掌握生产经营的规律,保证物资计划制定依据的广泛性和准确性。第二个是要加强对采购人员的监督和培训,由于采购工作的特殊性,往往存在很多的利益诱惑,需要有专门的培训,一个加强他们的业务水平,另外一个提高采购人员对法律知识的认知和职业道德素质,确保采购活动按计划严格照章办事。

热门机采购计划书范文(14篇)篇九

我们的童颜童语玩具店虽不是很大,却也是五脏俱全,首先在开店前需要办好的就是去采购起到辅助功能的物料,有了这些物料,这店开起来才会游刃有余。

1、工作服。

我们的童颜童语玩具店,有1个导购和4个老板,我们和导购穿统一的工作t恤,能给客人的感觉就非常专业,而且有助于提高店铺的品牌感和成交率。

2、价格打码器。

童颜童语玩具店的价格打码器包括打码机、打码纸和配套墨盒。

3、购物袋。

我们的童颜童语玩具店出售和租赁的玩具有小件的,也有大件的,所以我们准备的购物袋有两种大小,小的装小件玩具,大的装大件玩具,还有,本店的购物袋上印有本店店铺名称和联系方式、地址等信息,这样可以起到一个宣传的作用。

4、玩具店专用维修工具箱。

现在的玩具包装得都很高档,我们会准备有些玩具在拆包装给客人试用的时候,就要用到美工刀和螺丝刀等装备。

5、童颜童语玩具店设有几种会员卡:租赁卡、会员卡、贵宾卡等。

6、名片。

本店的名片是印在几种会员卡上的,客人需要的时候将给客人免费办理,第一次若丢失,需要补办的还需缴纳一定的费用。名片上有本店的地址、电话、qq等基本信息,方便客人有问题时随时能打电话到店里咨询。

7、电池。

本店备有5号和7号的电池,9号的特殊电池也准备了一些。

童颜童语玩具店中的设施占有十分重要的位置,是购物环境的主要组成部分,也是顾客在玩具店中能够看得见摸得着的东西。同时起着发挥童颜童语玩具店的整体风格的作用,为顾客打造温馨、舒适的购物环境。

1、门头字体、颜色要和门面结合。

门面是顾客接触玩具店的第一个地方,重要程度可见一斑。童颜童语玩具店门头字的字体和颜色和门面外观的颜色要搭配好,使顾客第一眼接触本玩具店就感觉赏心悦目,增添对玩具店的好印象。

2、收银台的颜色及具体位置。

童颜童语玩具店的收银台的颜色和店面墙壁以及门头的颜色有结合和呼应,收银台的位置,放在店最里面比较不占陈列面积的地方。

3、休息处的设置。

童颜童语玩具店的休息处是很大气的几个沙发,为顾客提供了休息的地方。而且休息处还放一个饮水机和一些玩具店的画册和近期的宣传品等等。

4、店铺灯光的安排。

童颜童语玩具店采用的是白日光,白色光起到简单的照明作用;还使用到了装饰色光,但只在要突出来的玩具产品上打出一些装饰色光线,对玩具产品起到强调和烘托的作用。

5、店铺货柜货架外观颜色和店内墙面颜色。

童颜童语玩具店的店铺货柜货架、墙面颜色选择了绿色、蓝色、橙色等一些比较活泼和时尚气息比较浓的颜色为主,营造整体氛围。

本店有塑料玩具、电动玩具、毛绒玩具、遥控玩具、布艺玩具、充气玩具等多个品种。按适合人群的不同具体分为以下两大类:

(1)儿童玩具:拼图拼板玩具、游戏玩具、数字算盘文字类玩具、工具类玩具、益智组合类玩具、积木类玩具、交通玩具、卡通玩偶等玩具类型。

(2)青年玩具:各类大小型布绒玩具、孔明锁、九连环、魔方、单身贵族棋等。

热门机采购计划书范文(14篇)篇十

人要学会常常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,计划和总结也一样,有利于及时找到自己的不足并改正,有利于对自己的计划进行规划,给了人努力工作的动力,以下是公司采购部工作计划。

实施公开透明的采购策略后,xx年现有纸张原材料一直在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用d555d,每平方价格为3.45元,只要能达到出口标准即可,现提议使用d=h材质,每平方价格为3.15元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减少,现正在打样确认,于3/1前完成。

4、评估价格及品质要求:

做好价格和品质和职能定位工作,价格必须经总经理以上审批,品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

复核机制",然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析(注:对于厦门市内的需进行现场评估),合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在xx年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格,加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右,今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为奔田服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

xx年采购部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的,需签订《模具使用合同》。

xx 年采购部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。

xx年我司总的方向为现有生产的遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机,到生产旺季时我部门预计需招聘1---2名,其中一个接替现有韩丽彬负责采购辅料、化工类、外加工类、零星采购的工作,另一个为专门负责纺织类、外加工成衣、搪胶等圣诞礼品及万圣节相关工作。

xx年将具体从以下几方面予以改进:

1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(采购管理程序书) ,企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

热门机采购计划书范文(14篇)篇十一

1、供货及时性:到货及时率达100%。

2、采购成本控制:平均单台采购成本降价率9.6%,争取12%。3、合同签订率:年度供货合同签订率98%。

4、健全配套网络:配套厂家环保、性能件100%通过iso9000体系认证,其他件。

60%以上通过iso9000认证,确保11年配套厂家达200家以上。

5、队伍建设:培育一支廉洁奉公,专业精通,积极向上、忠于企业、具体凝聚。

力、战斗力的采购队伍。

1、配套网络建设:配合项目部做好供方考评工作,达到有效控制降低采购成本、提高产品质量的目的。

有效运行。

1、采购计划管理:严格按月度评审的生产计划,结合安全库存量编制月度采购需求计划(包括临时增加计划、售后服务配件计划)。

2、订单管理:月度采购订单由各采购经办人审核,经采购部经理批准后发放各供应商,并由各采购员做好到货跟踪记录工作,月底由帐务核算科内务员统一整理采购订单并装订归档。

3、帐务管理:严格按财务管理制度做好入库入帐的监督审核管理工作,做到帐务处理有据可依,票据管理规范有序,杜绝管理混乱,数量重复现象的发生,避免公司资金流失。

4、根据集团hr考核体系严格实行工作绩效考核,结合采购岗位的特殊性,调整考核制度,细化考核内容,采用公平、公正、透明的考核原则,充分调动发挥各岗位人员的工作能动性。

5、坚持“以人为本”的原则,采用“内训外聘”的方式提高采购队伍整体素质。

1、人员配备:

本年度计划定编人,其中:采购经理:人副经理:人采购管理科人:采购管理科科长人。

2、部门主要干部配备:

采购部经理采购部部长。

另:参加公司组织的相关培训。

总结:年度、半年度20xx年20xx年上半年。

(1)主要完成的工作:如完成山东项目部前期物资的采购工作。

(2)目标实现程度,与上个测量周期的比较,与同期的比较。

(3)工作中差距。

(4)下一步的工作重点完成基础数据的整理:建立采购工作流程的编制。

做好a项目部前期采购工作的策划采购管理控制程序:质量体系中的程序文件。

采购计划、订单、合同、验证记录。

热门机采购计划书范文(14篇)篇十二

要充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,全心全意为人民服务,做好一线窗口药学服务工作。

继续严格执行药品网上阳光采购,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,以保证临床药品的及时供应。

我们必须集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是生存和发展的关键。我们要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到位,学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,督促科室工作人员认真执行各项管理制度,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因药品过期造成的损失。严格执行《处方管理办法》,开展处方点评工作,对不合格处方进行张贴公示。

将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,我科及时做好药品不良反应/事件的网络直报报工作。

新的医改给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院注入新的活力。

热门机采购计划书范文(14篇)篇十三

回顾过去的20xx年度,对于采购部门是个困难的一年,采购部的刚刚成立,公司的订单批量普遍偏大,而且货期比较急,对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购物部基本上满足了公司订单的需求。在20xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。以下是对采购部20xx年度工作计划:

供应商管理主要集中在新供应商开发,原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。

对现有供应商对其能力进行了评估,基本上可以满足我司现阶段的要求。这些供应商在过去的几年属于试用、磨合阶段,后续需要双方的共同努力。采购部门正向着每个主要物料有3个以上的供应商的要求努力着,争取各种产品逐步达到这样的要求。

(1)在接到材料清单同时带有工程部施工进度表(做采购材料进场时间表)。

(2)如果需要报价,以三个工作日内出报价,不需要报价直接编进采购材料进场时间表。

(3)采购部以xxx为内部沟通工作、zzz跑外。

(4)每一项都会出样品让设计师选样,封样(设计如有变更请及时以书面形式通知采购部以免造成不必要的浪费)。

(5)每次在顶厂家选以三家或三家以上作为比较,同种产品、同意型号、同种质量情况下优先选择前期合作愉快的厂家。

(6)定力采购合同,每一项产品采购都需签订采购合同(采购合同以清单必须带有产品图片)。

(7)供货商产品在备货完毕带封样样品去验货。

(8)供货商送货到现场带清单,工长带人以清单验货,合格签字返还到采购部。

(9)拿到签字清单做结算书。

(10)剩余产品退回公司入库备下一项目使用。

(1)加强本部门学习(预定每周三下午三点——五点相互学习时间)。

(3)收集产品资料备做产品库做基础。

(4)定期做部门激励活动(部门聚餐、旅游、k歌等一切有调动本部门员工工作积极性。

(5)每天早9点xx分会议室开会(总结前一天工作,当日计划)。

(1)接到采购清单必须有设计师签字确认,领导认可生效进行下一步采购。

(2)采购不干涉其他部门的采购工作,但也不承担其他部门采购中出现任何问题及过失(如有需要采购部介入的请以书面形式以领导签字下达,采购部接到开始介入)。

1.按照领导的要求,完善部门的管理流程和管理制度;

2.按照订单的要求,及时完成采购工作,确保满足生产和订单的需求;

3.争取能够建立合理的结构件核价模板。

4.完善供应商的管理工作;

6.完成领导安排的其他工作。

热门机采购计划书范文(14篇)篇十四

采购是企业生产的关键一环,在新的20xx年度,采购部将紧紧围绕公司全年总体目标,根据以往的工作经验及教训,按照[控制成本、采购性价比最优的产品"的工作要求,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。现将主要工作计划如下:

依据公司合同额3——3.5亿、产值2.5——3亿的全年总体目标,针对现在公司规模不断扩大,生产项目多的实际情况,牢固树立[为公司节约每一分钱"的观念,坚持[同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则,为了确保各现场物资供应,采购部本年度将把计划放在首位,首先根据市场部制定的产品预计销售额,然后再依据生产部门提供的产品所需材料编数据制定年度的物资需求计划,并依据各项目的月度实施计划编制当月的物资采购计划,确保物资材料与设备的到位,不影响公司产品的生产销售。

具体工作目标:

1、加强物资采购的计划性,与市场部、物资、设备厂家密切配合,充分发挥集中采购的优势,加大物资与设备的催交力度,确保各重要物资,设备供应。

2、合理计划采购物资,在保证物资质量的前提下努力节约成本。质量第一是我公司的宗旨,在本年度,采购部将在切实贯彻公司宗旨的前提下合理安排物资采购,降低成本。

3、与供应商建立一种和谐的关系,促进供求双方交易的顺利完成。

公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,既确保工作的透明,同时保证工作进度。实施公开透明的采购策略后,根据市场的变动,及时采购和更换供应商,为企业提供及时的成本最合理的采购。

二是加强成本控制,提高采购效益。采购部继续围绕[控制成本、采购性价比最优的产品"的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮3—5个百分点。同时调整部份工作程序,增加采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行[采购部的两级价格复核机制",然后再传送财务部,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,做到货比三家,保证购买的材料质优价廉,减少工程成本,提高采购效益,提高企业利润。

三是加强采购管理,搞好与供应商的协调。进一步加强对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了供应商管理体制程序书,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。建立与供应商真正的战略伙伴关系上来,既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为公司服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展,从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

四是加强团队建设,搞好人力资源管理。组织部门人员进行培训,使每一位员工在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证对材料、设备有效的追踪,并每周提交周工作计划报告于每周的星期一提交采购部经理。预计我公司这一年度生产销售量将会有所增加,因此要在适当时间与人力资源部一起招聘新员工。

目前,采购部存在的问题主要有以下几点:一是物资采购缺乏计划性。有的部门对购买的物品不及时申报,导致有的物资紧缺;有的部门则收购太多,造成浪费。二是公司对供应商付款不按合同和计划执行。由于公司物资采购存在着较大的分散性和随意性,加之资金有时短缺,对于很多的供应商,有时付款不按合同和计划执行,造成企业不能从供应商那里得到整体的价格优惠和优良的服务。三是合同与付款审批流程时间太长,导致部门工作的难度较大。一般来说,在签订合同、采购审批手续完成后,企业才向供应商去订购,而如果这时才发现供应商没货或者价格已经有有了很大变化,可能还要重新审批,加之合同与付款审批流程时间太长,浪费了很多时间。导致部门管理和协调的工作负担加大,难度较大。针对这些问题,新的一年我们将从以下几方面解决:

1、抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。制定各部门采购预算,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动,提高资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

3、对供应商付款要严格按合同和计划执行。严格按照合同对供应商付款,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

4、进一步提高采购审批效率。要进一步优化采购审批流程,提高工作效率,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

在新一年的工作中,我们部门将虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,降低成本,提高效率,为公司在新年度的工作中再上新台阶贡献出自己的力量。

猜你喜欢 网友关注 本周热点 精品推荐
成功的路上充满坎坷和困难,只有坚持不懈,才能收获辉煌的一生。为了实现梦想,我们需要怎样坚持和勇往直前?接下来是一些励志演讲的总结,让我们一同受到鼓舞。
学习心得可以帮助他人,分享自己的学习经验和方法,促进学习共享。精选以下范文,旨在为大家提供一些优秀读书心得的范例,帮助大家写出更加出色的作品。讲规矩是对党员干部
征文是一个寻找和发掘自己潜力的机会,能够提高我们的文学素养和审美意识。写征文时要注意审题,要理解征文的要求和评分标准,以确保自己的作品符合要求。征文是一个展示个
离婚申请书是申请人向法院告知自己的意愿,要求法院裁决终止婚姻关系的重要文件。以下是一些优秀的转专业申请书范本,供大家参考,希望能够帮助到需要转专业的同学们。
典礼的举办不仅是一种庆祝和纪念,更是对过去和未来的一种承诺和展望。为确保典礼的顺利进行,需要提前做好场地布置、音响灯光的调试、礼仪流程的确认等工作。在这些典礼案
________:根据省政府办公厅《关于公布省政府及省政府办公厅行政规范性文件清理结果的通知》(浙政办发〔20__〕130号)精神,省政府办公厅对20__年6月
写工作心得可以让我们更加清晰地认识到自己在工作中的优点和不足。小编为大家收集了一些优秀的教学反思,希望可以启发到教师们的教学实践。6月2日晚19:30,怀揣着敬
诚信是一种道德观念,它要求人们在各种情况下都要坦诚相待,守信用。诚信与勇气、责任之间有什么关系?如何在日常生活中体现诚信?诚信是社会公德和职业道德的基础,对于一
在教学反思中,我们可以发现自己的教学不足之处,并寻找改进的方法。以下是小编为大家收集的实习心得范文,仅供参考,希望能对大家撰写实习心得有所帮助。干部是党和国家事
奋斗是一种积极的生活态度,它让我们充满动力和激情,追求更好的未来。奋斗需要明确自己的目标和方向,然后做出相应的计划和安排。现在请跟随小编一起来看看一些励志奋斗的
学习心得要客观、准确地描述学习的过程和收获,以便于回顾和总结。6.《水浒传》读书心得:这本书以武林人物的成长和江湖的传奇为主线,通过对英雄形象的描摹,引发了我对
工作心得的撰写可以帮助我们不断完善自己的职业能力和职业道德。接下来是一些教师们的教学反思实践,希望能够对大家在教学中的思考和实践有所帮助。必须领导高度重视与关心
工作心得总结可以提醒我们在工作中出现的问题和错误,帮助我们避免再次犯同样的错误。以下是小编为大家整理的一些精选军训心得范文,供大家参考和学习。随着互联网的迅猛发
施工合同是建筑工程中必不可少的文件,它规定了建设方与承建方在合同约定的期限内,建筑工程的各项责任和义务。授权委托在商业合作中起到了重要的作用,以下是一些成功的商
党员转正申请书可以促使党员对自身的党性修养和组织纪律进行审视和总结。以下是小编为大家准备的一些劳动仲裁申请书范例,供大家学习和参考。广州天河区人民检察院:我单位
即兴表演需要演员具备丰富的想象力和观察力,能够迅速进入角色,展现出真实的情感和表演力。即兴戏剧演出需要紧密合作,共同营造出戏剧的氛围和节奏。以下是一些即兴创作的
在现代社会中,更多申请书已经成为我们不可或缺的一部分,它能够为我们提供机会和资源。以下是一些成功申请加入学生会的同学们的申请书范文,希望能够给大家提供一些写作思
思想是人类灵魂的活动,是人们对客观世界的认识、反思和理想的追求。为了帮助大家更好地写一份出色的试用期总结,以下是一些写作范文供大家参考。20xx年度是技术部快速
竞聘是一种通过比较、选拔和评价等过程,以争取某个职位或机会的行为。竞聘需要我们充分了解岗位的需求和要求,做好准备工作。竞聘范文是候选人展示自己能力和实力的重要手
心怀梦想,才能战胜逆境,创造属于自己的辉煌。在写总结时,我们可以结合具体的案例和个人经历,通过具体事实和细节来支撑我们的观点。这些励志范文反映了每个人努力奋斗和
在读这本书的过程中,我愈发意识到阅读对于个人成长的重要性,同时也培养了我对于文学的兴趣和热爱。以下是小编为大家收集的工作心得范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
即兴是一种自我发现和自我表达的方式,通过即时的行动展现出瞬间的灵感和创意。如何在即兴舞蹈中展现自己的个性和独特的舞姿呢?现在让我们来看一些成功的即兴表达实例,看
转专业申请书需要真诚地表达出对新专业的热爱和追求。接下来,我们一起来看看一些留学申请的成功经验和技巧。局领导:我局的内、外网络线路主要承载运行xx壮族自治区国土
军训心得可以促使我们认识自身在团队中的地位和作用,进一步完善自己的个人品质和能力。以下是一些学习心得范文,也是对自身学习过程的反思和总结。课程内容实在,培训档次
优秀的标语往往能够给人以启发、激励和感召,引发人们的思考、行动和变革。标语的设计和创作需要注重创新和与众不同,以使其能够脱颖而出,引起人们的关注和记忆。以下是一
通过写军训心得,可以回顾自己在军事训练中的成长和变化,进一步提高自我认知和思考能力。工作心得范文五:工作中要保持学习的态度,不断提升自己的专业知识和技能,才能与
工作心得的写作过程可以激发我们对工作的热情和动力,提高工作的积极性。以下是小编为大家收集的读书心得范文,希望能给大家提供一些思路和参考。在现代城市生活中,KTV
通过写实习心得可以发现自身的优点和不足,并且为后续的职业规划提供思路和启示。在了解了一些工作心得的写作技巧后,大家可以尝试结合自己的工作实际,写一份属于自己的工
军训心得是对军事训练中的感受和体验进行总结,体现了个人在训练中的成长和改变。接下来是一些关于实习心得的范文,希望能够给大家提供一些写作的参考和启示。
广告策划是指根据需求和目标制定的一系列广告活动方案,它可以帮助企业提高品牌知名度和销售额。小编整理了一些整改措施的要点和注意事项,供大家参考和思考。
军训心得是对军训过程中所遇到的困难、挑战和收获进行梳理和总结的一种书面材料,它可以促使我们更好地发现自己的潜力和提高自身能力。小编为大家整理了一些写作经验和技巧
实践报告的写作过程可以让我们对实践过程中的问题进行深入思考,并找到解决办法。小编为大家准备了一些精选报告范文,供大家参考和学习。数字媒体艺术是当代艺术领域中的一
培训心得能够促使我们思考自己在培训中的学习态度、方法和目标是否正确,以及是否达到了预期效果。下面是一些教学反思的范文,供大家参考和借鉴。近年来,在党的教育引导下
工作总结可以帮助我们制定下一步的工作目标和计划。团委团支部工作总结范文10:勇攀高峰,不负韶华,成就团青年时代的豪情壮举。一年来,在主管校领导的正确领导下,在审
在写劳动仲裁申请书之前,应先了解相关的法律法规和劳动仲裁程序,以便能够合理地表达自己的诉求。接下来是一些优秀的辞职申请书范文,供大家参考,希望能够对大家的写作提
在现代社会,职业规划已经成为每个人必备的能力之一,它可以帮助我们更好地适应职业市场的变化。下面是一些职业规划资源和工具推荐,供大家参考和使用。根据新课程改革的要
通过撰写活动总结,我们可以总结经验,查找不足,推动活动的持续发展和进步。小编为大家整理了一些德育工作总结范文,希望对大家写作能有所帮助。大什字社区xxx工作在几
工作心得是一种对自身工作进行自我评价和反思的重要手段,通过思考和总结,我们可以更好地规划自己的工作发展。以下是一些教学反思范文,供教师们参考和借鉴,希望对大家有
岗位职责是员工自我发展和职业发展的基础,通过不断学习和提升,可以实现自身的成长和发展。在写毫无意义的赘述,而应该着重聚焦核心要点。岗位职责总结范文七:明确自身在
导游还可以通过一些小技巧和幽默的语言,增加导游词的趣味性和记忆性。导游词的撰写需要充分了解景点的历史、文化和特色,以便能够生动地介绍给游客。导游词的讲解应注意适
学期总结是一个提高学习能力和个人成长的重要途径,通过总结,我们可以不断完善自己的学习方法和技巧。以下是一些学长学姐的军训总结,他们的经验和经历对我们有很大的指导
安全第一,事故为零。写一篇较为完美的安全标语需要关注细节,如语法、标点等,以提升标语的整体质量。以下是一些室内安全的标语,希望可以引起大家在日常生活中对安全的重
条据书信的写作需要掌握一定的写作技巧和规范,以便达到预期的效果和目的。在撰写条据书信时,我们应当注重证据的权威性和可信度,尽量选择公开的、可验证的证明材料。如果
共同成长,共享荣耀。怎样搭建一个高效的团队沟通和协作平台?这些团队标语展现了团队凝聚力和斗志,一起来感受吧。世味年来薄似纱,谁令骑马客京华?小楼一夜听春雨,深巷
辞职申请书是向公司说明个人不再继续在该公司工作的意向,需要注明离职日期与离职原因。以下是一些经典的工作转正申请范文,希望对大家的写作有所帮助。工程结算是施工方按
岗位职责是指在工作中需要负责的任务和工作内容。如何正确理解和履行岗位职责是每个员工都面临的问题,这需要我们从多个方面入手。以下是一些优秀员工的岗位职责范文,希望
亲爱的朋友们,让我们一起探索这个新领域,并且开启一段令人难忘的旅程。开场白可以采用讲故事的方式,通过情节展开吸引听众的兴趣。以下是一些备受认可的总结范文,希望能
诚信是一种道德准则,也是人们应该秉持的行为原则。我们需要充分认识到诚信的重要性,从而提高自身的诚信意识和行为水平。我们可以从以下几个方面来提高自己的诚信意识和能
高三教案的内容应该由教师根据学科要求和教学经验来确定,以满足学生的学习需求。以下是一些高中教案范文,希望能够给广大教师带来一些参考和启示。1、通过扮演医生、护士
培训心得是对参加培训过程中所获得体验和感悟的总结与归纳。以下是小编为大家整理的培训心得范文,供大家参考和借鉴。法庭是法律的殿堂,是社会规范和正义的最后一道护卫线
青春是充满激情的舞台,我们应该热情洋溢。青春是一个人培养良好习惯和品质的关键时刻,要注重自律和自我提升。青春是宝贵的,以下是一些青春励志故事,希望能激发大家的斗
写培训心得可以帮助他人了解培训的内容和效果。以下是一些教师通过教学反思解决教学困扰的案例分享。企业帮扶基金作为一种社会公益行为,旨在通过捐款帮助弱势群体改善生活
工作心得是对工作过程和经验进行总结和概括的一种重要形式,可以帮助我们发现问题和改进工作方法。阅读是一种探索和发现的过程,写读书心得可以更好地记录和分享这个过程。
携手共进,共赢未来!如何处理团队中的冲突与矛盾?下面是一些团队标语范例,希望能激发大家的团队合作意识。2.负责接受客户投诉,并及时处理和回馈;3.负责记录相关信
爱国,是每个公民的责任和义务。怎样创作一则能动人心弦的爱国标语呢?小编为大家整理了一些经典爱国标语,一起来感受一下吧。10月28日至31日我党在北京举行召开了中
条据书信也可以用于申请或请求,如写一封求职信、申请信或投诉信等。那么,在写一封条据书信时,我们应该从哪些方面着手呢?接下来是一些条据书信示例,希望能够激发您在写
军训总结是对我们在集体训练中表现突出和需要提高的方面进行总结和归纳的一篇材料。下面是几篇学习总结的范文,供大家参考和学习。第一段:引言(200字)案例收集是一种
环保是指保护和改善环境,减少对自然资源的消耗,防止环境污染和生态平衡破坏的一系列行动。环保是每个人的责任和义务,我们应该积极行动起来。关注环保问题,是每个公民的
承租方(乙方)_________甲乙双方通过友好协商,就房屋租赁事宜达成协议如下:一、租凭地址:xx县xx镇的一处门市房二、租用期限及其约定:1.租用期限:自_
学期总结是对自己在学术上的成果和不足进行反思和归纳的重要机会。阅读以下这些知识点总结,有助于我们对知识点的理解和应用达到一个更高的层次。为了提高医务人员法律意识
在典礼上,人们通常会以隆重的方式向某一事物或个体表示敬意和荣誉。典礼的目的是什么?我们要清楚地定义出典礼所要传达的信息和意义。以下是小编为大家收集的典礼范例,供
学生会工作总结是学生会成员为自己的工作负责、对得起自己的一种展示。随着质量月的结束,以下是我们对质量月活动进行的总结和回顾,欢迎大家共同参考和学习。
发言稿的撰写是一项需要积极思考和良好表达能力的任务,通过不断的练习和反思,我们可以不断提高自己的发言水平。在写发言稿时要注意使用恰当的修辞和表达手法,以增加发言
维护环境的健康与可持续发展,关系到我们自身的生存和未来的发展。环保总结需要有逻辑性和条理性,能够清晰地表达出环保问题的重要性和紧迫性。在这些环保总结范文中,我们
在撰写一篇较长的文章时,提纲的使用可以使我们更加高效地进行头脑风暴和思考,确保内容的完整性和逻辑性。制定提纲前,需要充分了解文章的写作对象、目的和读者需求。接下
竞聘报告对于我们来说是一次全面展示自己的机会,应该认真对待。小编在下面为大家整理了一些实践报告范文,希望能够帮助大家更好地了解实践报告的写作要点。2017年1-
报告范文是一种详细介绍某一事物、现象或问题的书面材料,它可以用来向他人汇报研究成果、提出建议或分析问题。近期我们需要写一份报告范文了吧。接下来,我们将看一些精心
教学反思可以帮助教师提高教学效果,促进学生的学习成果,实现教育教学目标。通过了解一些同学在军训中的心得体会,我们可以更好地理解军事素养的重要性。税收是国家财政收
工作心得是一种自我反省的方式,可以让我们更好地认识自己、发展自己。推荐一些读书心得的样例,希望能够给大家的写作提供一些思路和指导。“勤俭持家,廉洁自律”,这是中
贫困申请书的撰写过程可以让申请人有机会审视自己的困境,思考解决问题的办法和希望获得的支持。接下来,我们一起来看看一些精选的辞职申请书范文,或许能够给你一些启示。
综合实践可以让学生从单纯的被动接受转变为主动探索,培养他们的自主学习能力。以下是小编为大家搜集的药师工作总结范文,供大家参考和借鉴。商展名称/时间/地点/目的/
培训心得是提高学习效果和个人成长的重要途径之一。接下来是一些参训者的培训心得分享,希望对大家有所启发和借鉴。通过理论xx和与同事们的研讨、交流、思维的碰撞及对自
奖学金申请书是体现申请者综合素质、能力和潜力的重要材料,要突出自己的特点和优势。通过阅读工作转正申请书的范文,申请人可以学习到一些合理的表达方式和思维逻辑。
学习心得是在学习过程中总结和归纳自己的思考和体会的一种文本形式,它能够帮助我们加深对知识的理解和应用。我觉得我写一篇学习心得总结可以提高学习效果。以下是一些优秀
提纲可以起到引导读者阅读的作用,让读者对文章结构和主要内容有一个整体的把握。提纲可以根据需要进行调整和修改,以符合自己写作或演讲的实际情况和要求。以下是小编为大
总结范文需要结合具体情况,深入分析问题和思考解决途径。写总结范文时要注重语言的准确性和规范性,避免拼写错误和语法错误的发生。接下来是一份精选的总结范文,供大家学
感谢对方给予我的帮助和支持,我想以一份答谢词来表达我内心的感激之情。在写一篇较为完美的答谢词之前,我们需要先思考对方的帮助或友好行为对我们的意义和影响。答谢词范
培训心得可以帮助我巩固所学知识,并对自己的学习成果进行客观评价。下面是一些教师们总结的教学反思心得,希望能够给其他教师提供一些建议和借鉴。推进干部队伍建设,关键
岗位职责帮助企业或组织更好地进行人力资源管理,科学合理地安排人员配置。岗位职责的编写可以通过与员工的交流和反馈来不断完善和优化。以下是小编为大家收集的岗位职责总
读书心得是对于作者的思想和观点的解读和自我思考,可以帮助我们拓宽思维的广度和深度。以下是小编为大家收集的教学反思范文,仅供参考,大家一起来看看吧。西安地铁二号线
公益工作需要注重可持续发展和效益长远公益活动需要有良好的组织和协调能力,以确保活动的顺利进行。接下来是一些公益活动的案例分享,希望能给大家带来启发和启示。
辩论是学术界和社会中重要的一种表达观点和解决争议的方式。辩论中的语言表达和沟通技巧对于赢得辩论的胜利也起到了至关重要的作用,我们应当注重语言的准确性和逻辑的连贯
报告撰写是一项需要借助分析和归纳能力的任务,它可以帮助我们更好地理解所研究对象的本质和问题的关键点。接下来,让我们一起来浏览一些优秀的竞聘报告范文,从中获取一些
考试总结可以帮助我们分析自己在考试中的失误并加以改正,提高自己的学习效果。下面这些学习总结是根据实际经验整理而成的,希望能对你的学习有所帮助。20xx年10月1
当我们遇到疑惑和困难时,不妨试着请示一下,也许会有意外的收获。请示需要建立在互信和尊重的基础上,通过良好的人际关系促进工作的顺利进行。小编整理了一些请示的要点和
感恩是一种积极向上的情感,可以让我们更加珍惜拥有的一切。感恩不仅是对别人的感激,还包括对自己生活中的幸运的感激。这是一些感恩的电影推荐,让我们一起感受电影中的温
军训心得是我们对军训的一次全面回顾,记录下我们的成长和进步。接下来,小编为大家分享一些军训心得的精选样例,请大家一起来欣赏和学习。最近我有幸参观了江西展厅,对江
安全标语通过直观的方式传达安全知识和警示信息,起到预防事故和伤害的作用。安全标语可以采用警示、劝告、提示等形式,但要确保语气明确、积极向上。请欣赏以下小编为大家
运动的舞台,每个人都是明星,让我们一起点亮这个夏天!引入互动性强的宣传方式,让参与者成为宣传的一部分。运动会是青春的舞台,以下是小编为大家准备的宣传语,一起来感
公益活动是一种践行社会主义核心价值观的具体行动,能够传递正能量,推动社会进步。在写公益总结时,应该从实际参与的公益项目中提取出有代表性的经历和感悟。这些公益项目
竞聘是为了寻找最适合岗位需求的人才而进行的选拔过程。竞聘中,我们应该准备好相关证书和证明材料,以证明我们具备所申请职位所需的专业资质和经验。下面是一些成功竞聘者
条据书信的填写需要仔细、准确、规范,以确保交流的有效性和条款的合法性。学习如何写一封优秀的条据书信,可以提高我们的个人和专业形象。收据样本:1.世人神机却无路
根据《校企合作协议》,经过甲乙方双方进一步友好协商,特制订“秭归职教中心空调制冷专业实训基地”。以甲乙双方互惠互利为建设原则,甲方根据教学和课程教学大纲的要求,
在编写助学金申请书时,我们需要准确描述自己的目标和理想。小编搜集了一些精心编写的贫困申请书,希望能给您写作提供一些启示。申请人:法定代表人:职务:董事长地址:被
乙方:_________一、本协议之制定目的在于保护基于完全自愿而签订该协议的签约双方之利益。二、甲方权利及义务:1.甲方有权要求乙方按照演出要求作出适当的配合
良好的助学金申请书可以提高我们的申请成功率,获得更多的资助机会。离婚申请书的范文对于那些不知从何处入手的夫妻来说,是一个很好的参考和指导。xx市劳动鉴定委员会:
环保标语可以提醒人们资源浪费和环境污染的严重性。写环保标语要充分利用形象、比喻等修辞手法,使语言更具感染力。下面,让我们一起欣赏一些充满创意和思想的环保标语,一
军训让我明白了纪律对于个人和集体的重要性,养成了严格遵守规章制度的良好习惯。下面是一些优秀实习心得的范文,希望能够给大家提供一些写作的灵感和参考。作为初中生物理
工会工作总结是推动工会工作创新与发展的重要手段之一。以下是一些优秀的月工作总结范文,供大家参考和借鉴。1﹑完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正
环保宣传不仅是一种社会责任,也是每个人应该承担的个人责任。军训口号:勇往直前,永不退缩!质量标语口号1、创新成为知识经济时代发展的根本动力2、用我们的真心换用户