学习心得的写作过程可以培养我们的思考能力和表达能力,提升写作水平。接下来的范文中,作者们以各种不同的角度和思路来写自己的读书心得,让我们一起来欣赏和学习吧。
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇一
制度执行力是落实公司战略的重要因素之一,而财务管理是其中的关键环节。在我的工作中,我深刻认识到财务管理对企业运营的重要性,也体会到制度执行力在财务管理中的必要性。本文将从自身的体会和经验出发,谈谈制度执行力对财务管理的重要性及其实践方法。
制度一般指各项管理制度的总和,是企业管理的重要内容。执行力则是落实制度的能力。两者密不可分,制度是落实执行力的前提,而执行力是制度落地的保障。制度执行力的不足,常导致财务管理不规范、不严谨,进一步导致企业发展受阻。因此,打造良好的制度执行力,提高财务部门的管理水平,对企业运营和发展都具有极其重要的意义。
有了制度,如何提高执行力呢?首先是要有良好的部门文化,企业需要培养一种严谨、规范和负责任的工作态度。其次是要优化流程,确保财务管理的规范性。比如建立适当的审批流程和报账制度,提高工作效率,减少错误发生。最后是注重培训,对员工进行实际的操作培训和知识普及,提高员工的专业技能和意识,从而更好地履行工作任务。
第四段:举例说明。
在我公司财务管理中,我们注重制度执行力的建设。具体措施包括:规范账务记录和报销;制定实行有关经费审批制度;确保税务上缴、国有资产收购等程序的合规运作;推行内部审计、日常财务检查制度等多项制度,严格监督各项财务活动的流程执行情况。这些制度的实施,保证了公司财务管理的规范性和严密性,从而增强了公司的经济效益和竞争力。
第五段:结语。
制度执行力的建设、强化和落实需要全员参与,需要所有的财务人员认真贯彻执行。企业在日常管理中,要注重制度的建设和执行,结合实际情况不断完善,保证财务管理严谨、规范,进一步增强企业的内部竞争力和市场竞争力。
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇二
在当今社会中,我们无时不刻地感受到各种制度给我们生活带来的便利和保障,比如人民群众喜闻乐见的“问责制度”,保护企业家合法权益的“企业家权益保护机制”等等,这些制度的落实,对于保障人民群众的切身利益和促进社会的发展进步至关重要。然而,由于各种原因,制度执行不过硬现象不断出现,给人们的生活和社会秩序带来了不可估量的危害。在实践中,我深受其害,也有了一些心得体会。
首先,制度不过硬状况是因为执行环节的漏洞和不严谨导致的。在我国的法律法规中,很多制度已经相对完善,但是在实施过程中,仍有很多问题。比如,有的地方政府部门存在扶贫款项迟迟未发放等情况,往往是少了个环节或者缺乏义务的严肃性,让责任者轻易逃避责任。这就需要做到制度执行到位,不能有漏洞和歧义。
其次,制度执行不过硬主要是缺乏监督和约束机制。制度的执行结果很大程度上取决于相关部门的履职情况,当监督与问责不到位,执行制度就难以做到到位。比如,在某些地方上班族参与城镇“社区号”义务服务未得到实质性解决,因为工作人员缺乏相应的约束和监督,大大影响社区服务环境。现在,相关部门应该在制度实施过程中进行建立相对的约束措施,像如“问责机制”、“督责制度”等等。
第三,制度执行不过硬的原因还在于履职人员职业素质的不足。制度是规范社会行为,推动社会发展的重要手段,而实现制度的顺利实施,则需要一批“素质过硬”的执行者,这需要职业素养过硬,岗位责任履行到位,确保他们能够为更多的企业和人员提供优质服务。有时候,有些岗位人员工作不愿意用心去做,不宜于服务于执行制度,这样就会延迟诸多热门问题的解决。
第四,制度执行不过硬是也因为领导干部执行制度的意识不够、不足。具体给大家举个例子,某地区自治区提出了“放管服”改革这个大战略,但是实际政策却很难执行,往往因为领导干部的能力和决策与指导层面的不足。改革初期很多制度执行失败也是企业界口诉议论的主要原因,许多行政机关即使想改善执行成效,但是却没有从思想上或行为上得到贯彻,做到制度刚性执行。此外,当前政府领导干部的年轻化、知识化等问题,也需要让他们理清为我们造成制约。
最后,只有发掘和解决制度执行不过硬的诸多问题,我们才能够切实提高制度执行的有效性和公正性,带来更好的生活和秩序,让我们的法律成为有力的保障力量。我们需要让执行工作更加严谨,实施力度有序,加强监督机制,增强行政人员的职业素质,同时为政府干部培训更多的官员,为其提供实际的机会体验和练习,不断提升领导干部的责任感和使命感,让制度运行更加高效、合理、公正、积极。注重制度的实际落实,才能达到建立完善的制度体系的目的,并且让执行此实施制度更为顺畅,更为快捷。
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇三
制度执行力提升年心得体会 近段时间,我们银行开展了制度执行力建设主题教育活动,传达总行分析会议精神。通过开展制度执行力建设教育活动,学习相关文件,我觉得获益非浅,以下是我的一点心得体会,希望通过与大家交流,共同进步。
所谓执行力,通俗的讲,就是下级在正确把握上级领导决策意图的基础上,全面、快速、灵活、稳妥地按领导的要求保质保量地完成各项工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。在社会实践中,我们能够深深体会到,制度再多、再完善,执行者不去执行或执行不到位的话,再好的制度也发挥不了作用。因此,制度建设是业务稳健发展的前提和保障,而制度执行力才是关键。
就银行业务办理过程中,违规操作情况时有发生。如在信贷管理检查中发现贷前调查不规范、无贷后检查记录、一户多贷及关联人员贷款、合同签订不规范、贷款逆向操作、超权限贷款、超年龄贷款等。在内控制度执行方面,存在会计(柜员)交接不规范、抹账不规范、柜员领用重要空白凭证的手续不合规定、印章保管不妥、会计凭证要素不全、挂失业务不合规定等。所有这些问题都是制度执行不到位引起的,容易导致操作风险的发生。我认为抓制度执行力重点要从以下几个方面做起:
一、加强员工的教育和培训力度
加强员工的教育和培训力度,全面提升员工的个人综合素质。员工执行力的高低与员工的知识和技能、对制度的认知程度及对工作的满意度等密切相关,为此,建立科学的培训体系是必不可少的。从目前我行情况看,要及早制订出一套系统、完善的教育培训方案,提高培训的质量和实际效果。
第一,要培养员工良好的职业道德观念和过硬的政治思想素质,引导员工坚持正确的职业道德操守。由于银行工作的特殊性,银行员工在日常工作中要接触大量的金钱,面对金钱和物质诱惑,我们必须牢固树立正确的人生观和价值观,提高服务的责任感、使命感,提升自身的整体道德水平,从思想和道德层面上增强全员的防腐拒变能力,提高执行力。
第二,要引导员工树立高度的工作责任感,对工作、对事业的高度忠诚,做到诚诚实实做人、认认真真做事,一切从细节抓起,一切从“小事”做起。工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。对待工作,从来不说不行,也不能有任何借口,明知困难重重,也要坚决去执行。
二、建立有效的激励约束机制
责,督促每位员工恪守尽职。应根据工作岗位不同情况,区别对待,实施不同的激励政策,采用不同的激励手段。同时,任何一项激励措施,都会引发员工的多种行为。因此,在建立健全激励机制基础上,还应配以相应的约束机制,提高员工的违规成本,否则,员工只想得到好处,其行为就会发生偏差。同时,要通过提高员工的职业道德素养,培养其对工作的高度责任感和主人翁意识,时刻以合行主人翁的角度看待问题和处理问题,对领导分配的任务能够积极主动地去完成。
三、加强监督管理制度。
加强定期或不定期检查。通过组织业务检查,及时发生风险隐患,做到防患于未然,进而强化内控制度监督执行,防范会计风险,规范员工操作行为。
建立有效的整改机制,对发现的问题及时化解业务操作风险,及时落实整改措施。建立整改机制,做到检查处理到位、责任追究到位、问题整改到位。对好的执行者进行奖励,不断提高其执行能力;对执行不力的`要帮助其分析原因,找出问题的症结,帮助其提高执行力。
2016年06月13日
由于业务的扩大,需要通过增加人手和工作分工来提供效率和作业质量的支撑,为了使各项工作有序、高效和高质量地展开,组织开始着手制定各种流程规定、治理制度。
制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量,但在企业实务中,却经常出现,制度很完整,装订得很美观,但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人欣赏,工作人员依然按照各自的习惯开展工作;制度完美有序,工作混乱无序。
而当绝大部分企业已获得iso9000证书时,证书本身也就像营业执照一样,仅仅是一张基本的文件,不再是品质的象征和竞争力的象征了。
竞争力体现在iso9000的执行情况,体现在企业流程、制度的合理性,和执行力。从某种意义上说,治理就是细节和执行力,细节体现质量,执行力体现效率。 制度为什么不能得到很好地执行呢?在《从基层员工需求看执行力改善实务》一文中,笔者曾经探讨过基层员工的需求成因,其他成因可以列举如下:
1、制度不合理(包括不公平、不流畅、太复杂、太难、漏洞多等)
2、固有文化与新制度差异很大(如宽松的习惯和过于严格的新制度,引起大范围抵触)
3、未培训就执行后的反复(被执行者说不知道,收回执行或减轻执行都会对后期工作埋下阴影)
4、缺少监督执行人(没人愿意做恶人,执行时一再迁就,制度逐渐弱化)
5、领导不执行(领导的例外原则和企业政治交易,抵消或抹杀制度) 首先必须具备小事处理能力,才能谈到以上几个方面问题的解决。
再比如办公环境的维护,某企业曾制定一个规定,离座超过15分钟的,必须将椅子靠在桌子指定划线位置,否则,每次处罚10元,连续执行3个月,处罚了10多人次后,习惯产生了,连新人进来几天也受氛围影响,很快养成习惯。
一、制度不合理
制度不合理引起的抵触,进而产生的过于频繁的修改-执行-修改,使企业的制度逐渐失去权威性,员工的无所适从产生的困惑,会导致企业文化形成应付和无所谓的态度,一个好的制度应该在制定者离开组织后3到5年,还能健康地运行,后期的改变也只是在原有基础上少量地调整,这需要对企业业务流程现状的深刻理解和对企业发展的前瞻性把握。
二、文化与新制度差异冲突大文秘114版权所有
流程是合理的,制度也是科学的,但不能适应企业或行业现状,行业有自身的业务组织和运营特点,行业的运营特点决定了企业对资源组织的方法和对资源治理的手段,如软件开发业与流水线生产制造也业就差别很大。
而企业固有的行事风格、价值观等对新制度的制定和执行,也起着范围介定的作用,新制度太过超越原有文化,会产生灾难性的后果——员工离职、企业权利斗争、消极怠工等,延伸到客户,空降兵将被-逼宫、老板威信会降低等一系列连锁反应。
三、预备不足的执行反复
即使制度考虑了原有文化,但新制度执行前的宣贯依然重要,新制度的宣贯必须由企业的实际影响力人员带头,不然后遗症影响深远。
在处理类似事件时,可以在宣贯文件中附带一笔,如:由部门主管负责将文件内容传达到每个人(会议签名),如未通知到,员工违反规定,并认为未接到通知,主管又不能拿出明确证据证实该员工已获知的,由主管承担责任。
严格避免执行制度后,收回处罚令或减轻处罚,会引起后期不断的讨价还价。
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇四
首先,制度作为一种行为规范和规则规定的载体,是组织管理和社会发展的基础。只有制度的明确执行,才能保证组织内外的秩序和稳定。我们身处一个复杂多变的社会环境中,制度的层层推进和有效执行对于维护社会公平正义、促进发展进步起着关键作用。因此,我们必须深刻认识制度的重要性,并积极践行制度,提升制度执行的能力和水平。
二、加强制度学习与理解。
要想做好制度执行工作,首先要加强对制度的学习与理解。只有深入了解制度的原则、内涵和目标,我们才能清楚自身的职责和任务,并能够根据制度要求履行自己的义务。此外,我们还应该关注制度的改革和更新,及时学习新制度的内容和要求,以保持自己的观念与时俱进,适应新形势下的工作需求。
三、落实制度要求,认真履职尽责。
制度执行的关键在于认真履行自己的职责和义务。无论是在工作岗位上还是在日常生活中,我们都要严格按照制度要求行事,不得任性妄为,不得违背制度精神。只有坚持严格执行制度,才能确保公正公平的组织管理,同时也可以避免个人或组织内部的纷争和冲突,维护社会和谐稳定。
四、坚决反对违反制度行为。
在制度执行过程中,难免会遇到一些违反制度的行为。这时,我们要坚决反对,不能姑息和纵容。对于那些违反制度、逃避责任、损害公共利益的行为,我们要勇于举报和揭发,维护制度的尊严和权威。同时,我们也要引导和帮助那些违反制度的人重新认识错误,回归制度轨道,为组织和社会的稳定与发展做出贡献。
为了更好地执行制度,我们还需要建立健全的机制来保障制度的执行效果。这包括制度宣传和培训、监督检查和督促落实等环节。通过制度宣传和培训,可以提高广大员工对制度的认识和理解,从而增强他们的自觉性和主动性。同时,通过监督检查和督促落实,可以及时发现和纠正制度执行中的问题,确保制度的规范性和权威性。
总之,制度执行是一项长期而复杂的工程,需要全社会的共同努力。我们每个人都要从自身做起,加强制度学习与理解,严格遵守制度要求,坚决反对违反制度行为,并帮助建立健全的制度执行机制。只有这样,我们才能提高制度执行的效果,推动组织和社会的稳定与发展。
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇五
近年来,制度建设及其执行一直是我国改革发展的重点领域之一,习近平总书记多次强调“制度的力量”,强调制度执行的重要性。作为一名普通公民,我也深有感触。接下来,我将从“严格监督制度执行、主动参与制度建设、落实制度执行责任、健全制度执行机制、守住制度底线”五个方面述说自己对于强化制度执行的心得体会。
首先,要严格监督制度执行。制度的执行离不开监督,唯有加强监督才能确保制度的有效执行。作为公民,我们可以通过各种途径参与监督,例如自觉遵守制度并积极举报违法行为,不仅是维护法律权益,更是推动制度有效执行的重要手段。同时,也可以参与社会监督,例如通过舆论监督、公众参与等方式,对制度执行中的问题提出建议和批评,促使制度更加严密、完善。
其次,要主动参与制度建设。制度建设的根本目的是为了服务人民,而人民是制度的主体。作为公民,我们应该积极参与制度建设,提出自己的意见和建议。参与制度建设不仅可以让我们的声音被听到,更可以提高自己的政治意识和法治素养。只有广泛征求人民意见,才能形成科学、合理的制度,才能更好地解决社会问题,促进社会稳定和发展。
第三,要落实制度执行责任。制度的执行离不开责任的担当,没有责任担当,制度就只是空洞的口号。作为执行者,不仅要明确自己的职责,更要勇于担当,切实履行好自己的岗位职责。只有真正将责任落到实处,才能推动制度有效实施。同时,也要加强对责任追究的监督,确保制度责任的落实不仅仅是一纸空文,而是能够真正切实地体现在行动上。
第四,要健全制度执行机制。制度的执行需要有一套完善的机制来保障。首先,要加强制度的宣传和培训,让每个人都了解制度的内容和目的。其次,要建立健全的绩效考核机制,通过对制度执行情况的评估,给予积极激励和严肃问责,提高制度执行的效率和质量。此外,还要加强制度的监测和评估,及时发现制度执行中的问题,并采取相应的措施改进。
最后,要守住制度底线。制度的底线是我们共同的底线,也是我们不能逾越的红线。无论是个人还是组织,都不能以任何理由和借口来违反制度。守住制度底线,不仅是对制度的尊重,更是对法治的尊重。只有每个人都守住制度底线,我们的社会才能更加和谐稳定。
总之,强化制度执行不仅是一项重大任务,也是每个人应尽的责任。通过严格监督制度执行、主动参与制度建设、落实制度执行责任、健全制度执行机制、守住制度底线,我们才能够推动制度的良性运行,构建一个更加公平、公正、法治、有序的社会。让我们共同努力,为强化制度执行贡献自己的力量!
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇六
字面理解为:执行并完成任务的能力,在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的.任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。
现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识,当然这个服从不是强迫的、抵制的,因为服从决策的内容是在决策前,就与员工沟通交流过,并且认可,觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩罚,否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇七
2021年3月份是制度执行月,为了深入学习贯彻习近平总书记关于制度执行的重要讲话精神,加强制度执行工作,我单位在本月开展了制度执行月活动。此次活动包括学习培训、宣传宣讲、落实整改等多个环节,旨在促进我单位制度的规范化、科学化、规范化执行,提高单位工作质量和效率。在这次活动中,我从中得到了很多的收获和体会。
第二段:学习培训——知识收获。
首先,我们进行了制度执行的学习,培训内容涉及执行制度的重要性、制定制度的程序、制度与文化等多个方面。通过这些学习,我深刻认识到了制度的重要性和作用,了解到了制定、执行制度的流程和工具,同时还了解到了制度和企业文化之间密不可分的关系。这些知识让我更好地理解了制度的本质,为下一步的行动提供了支持。
第三段:宣传宣讲——认识转变。
其次,我们组织了制度执行的宣传宣讲。通过宣传宣讲,我了解到了我单位的制度建设和执行情况,发现了以往执行过程中存在的问题和不足。同时,活动还展示了我单位的优秀执行案例,鼓舞了我对于制度执行的信心,同时也让我认识到了制度执行的重要性和意义。我意识到,制度执行不仅是一项具体的工作任务,更是一种思想认知上的转变,是整个组织文化的转变。
第四段:落实整改——行动展示。
最后,我们进行了制度执行的落实整改。活动期间发现了许多存在不足和问题的地方,我们在活动的推进过程中对于这些问题进行了整改。在具体的改进过程中,我们及时汇报了问题,对于问题的整改提出了详细、具体的制度化解决方案,为制度执行破解难题提供了新思路。整个过程中,我们坚守实效,不断推进,用行动展示着我们的干事精神和执行力。
第五段:总结与思考——制度执行的路径。
此次制度执行月活动对我单位的制度建设和执行起到了良好的促进作用,同时也让我深刻认识到制度执行的重要性和意义。在这个过程中,我对于制度执行的理解更加深入,明白了“制度是红线”、“执行是硬道理”的道理。同时,也认识到制度的落地执行需要激发人的积极性和主动性,同时要不断优化、完善制度。
总之,制度执行月活动让我深刻认识到了制度的重要性、制度执行的问题和挑战,同时也让我意识到制度执行的落地需要多方面的配合和协作,需要每个人从思想意识到行动的落实都要有大的转变。这个过程,不仅是理论与思考的碰撞,更是理念与行动的结合,希望这一场活动的推进和落实能够让我们单位在制度的执行方面走出属于我们自己的道路。
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇八
近日,我有幸参加了一次主题为“执行制度”的讲话,深受启发并收获良多。通过听取专家对执行制度的解读和案例分享,我深刻认识到执行制度的重要性,以及如何才能有效地贯彻执行制度。以下是我对此主题的心得体会,希望与大家分享,共同推动执行制度的落地和发展。
首先,执行制度是组织管理的重要保障。一个组织要想保持良好运作,必须依赖执行制度来规范和约束行为。执行制度是组织的行为规范和约束之源,它将组织的目标转化为明确的行动指导,确保每个成员都在共同的框架下行事。无论是企业组织还是政府机构,执行制度都是必不可少的,它为组织提供了安全保障和决策依据。
其次,执行制度需要持续的监督和反馈。仅仅制定一套完善的执行制度是不够的,更重要的是要确保其有效执行。为此,组织应建立起科学的执行评估体系,通过对执行结果的监测和反馈,及时纠正偏差,保持执行制度的有效运行。只有不断完善和优化执行制度,才能够真正实现组织的目标,提高工作效率和绩效。
再次,执行制度需要真正的“落地”并得到广泛认同。制定执行制度只是万里长征的第一步,关键在于能否付诸实践并得到普遍认同。在实施过程中要充分考虑到各个层次和部门的实际情况,确保制度的落地与实际操作相结合。同时,也需要广泛宣传和解释执行制度的重要意义和价值,提高员工对执行制度的认同感和执行的积极性。
此外,执行制度需要建立激励和约束机制。很多时候,执行制度被认为是一种约束力量,但实际上它也应该是一种激励,激励员工根据制度规定去履行自己的职责。因此,在执行制度的过程中,我们需要给予员工一定的激励,激发他们的工作积极性和责任心。同时,也要建立起相应的约束和追责机制,确保执行制度的公正性和权威性。
最后,执行制度需要不断学习和创新。执行制度是一个动态的过程,需要根据组织的发展和环境的变化进行修订和完善。没有一成不变的制度,只有不断学习和创新的制度才能适应新的挑战和变化。因此,我们应该不断学习和吸取他人的经验,不断完善和创新执行制度,以推动组织的不断发展和进步。
综上所述,执行制度是组织管理不可或缺的重要环节。通过讲话学习,我深切认识到执行制度的价值和意义,以及如何有效地贯彻执行制度。仅仅制定一套完善的执行制度是远远不够的,更重要的是要关注其实际执行情况,并进行相应的监督和激励。只有真正实现执行制度的落地,才能够推动组织的发展和进步。让我们共同努力,推动执行制度的落地和发展,为组织的长远发展打下坚实的基础。
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇九
首先学习了教职年度考核方案。现在我明确的了解,我必须从德、能、勤、绩四个方面来要求自己。其中的几点学习感受颇深。关于备课,今年做了很大的调整。从上至下的出谋划策,以及每个老师对每个环节的锱铢必较,都想把自己所备的课,做到极致的完美。关于“辅导”那条。我也感受颇深。以前自己在坚持培优帮困补差上做的稍显不够。虽然课堂上都能分层教学,在拔高优秀生的同时也会兼顾到后进生,但是在课后明显对后进生的的帮助要少很多,下学期,我计划要对班里的后进生有计划,有目标的进行课后辅导,课堂虽然是主战场,但是跟不上的学生还是会有,一定要争取不让每个孩子掉队,下学期我带三年级的4、5、6并同时担任三年级组小组长。自己觉得担负的任/务很重大。三年级是每个孩子的转折点,因为一、二年级的课本内容相对简单,三年级和二年级的英语跨度较大,我要做的不仅是让自己这三个班的每个学生都轻松地跟上队,而且我也有责任让我们三年级这个团队的每位老师都认识到这点。一定要认真对待跟不上队的学生,一定要对这些学生做到有计划的辅导,不是盲目的无计划的。今天想起来了,叫来辅导一下,忘了,几个星期月又没动静。我们一定要做好充分的工作,认真对待帮差,分析学生,做好辅导时有的放矢。争取不让学生掉队。让每个学生都能轻松自信的学好英语。
学习教职工考勤制度时,觉得学校真是事无巨细,每件事情都为老师考虑,特别是这个亲情假,实施了这么长时间不知道为多少老师解决了多少难题。但是极个别老师竟然钻这个空子。真是让人无语。组里虽然没有这种现象,但是对一些不良迹象也有所耳闻,心里难免有些愤愤不平,到不是觉得会对自己有什么,只是觉得,总是想着迟到早走,总是想着钻学校制度上的一些漏洞,那教学能好到哪里,这样怎么可能把学教好。
学习到高新一小教导处教学检查制度。里面有提到学校适时举办年级组以及全校性作业展评。以前英语很少有这样的展评,只有书写比赛的展评,其实适时地举办作业展评真的会在很大程度上激发学生的上进心,每个人都想把自己最优秀的一面展示给别人。
通过这次规章制度的认真学习,我充分认识到严明的纪律对于一个团体的重要性。制度不仅是指导我们工作的指示灯,更是规范各个部门使其顺利工作的保障。
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇十
问题:我在一家刚成立的小型加工企业独立担任人事工作,目前公司仅有员工20人。我到岗后制定了一些管理规定,但很难得到有效执行,请问该怎么办?(提问者:清风居士001)。
解答:管理规定不能执行或执行不彻底是许多中小企业面临的问题。中小企业在发展过程中,随着企业生产规模的扩张和人员数量的增加,需要制定一些规章制度来规范部门和员工的行为。毕竟,企业要做大做强,就要从人治过渡到法治。这法治就是企业的规章制度。
规章制度的有效执行,需要考虑规章制度的必要性、可行性和配套措施。
首先谈必要性。企业应该首先针对紧要、迫切的问题制定规章制度,力求规章制度能够切实解决企业问题,而不是单纯追求好看。
其次要考虑制度的可行性。在制定制度的时候,需要与高、中管理层和制度负责部门充分沟通,明确定义制度的适用范围和目的、制度执行过程中可能出现的问题和应对措施。
制度要推行,配套措施也不能少。首先要对制度相关部门和岗位做好培训,使他们充分理解制度的内容。其次,要制定相应的考核、奖惩措施,确保违反制度的情况要受到处罚。言必行,行必果,这样才能保证制度执行不走样。
员工不认同现在的工资制度和工作方式,怎么办?
问题:公司近期对人员有较大的调整,将一些发行部骨干人员调入了业务部。但这些被调动的人员对现有的工资制度(业务部的基本工资同发行部的基本工资有较大差距)和工作方式都不认同。作为他们现在的管理者,应该怎么办?(提问者:风雨携程,相伴一生)。
解答:随着公司的业务调整,调动员工的岗位是很正常的。对于调动岗位的员工,应该根据他现有的工资情况,尽可能保证新岗位的工资不变或变动幅度较小,减少他的'心理落差,尽快融入新的部门。
员工进入新的部门工作,应该安排一个老员工帮助、辅导他们。从业务上给予具体指导,帮助他尽快独立开展工作。
有些员工调动岗位后,工资变动较大,难免有情绪。这时候,部门经理应该做好解释和说服工作。如果员工还是不能接受新的岗位和工资,则应该与人力资源部门联系,商讨是否调动员工的岗位。
业绩与规范冲突时怎么处理?
问题:我们企业以前比较注重业绩,导致现在在规范化管理时出现问题。销售人员排斥规范化管理,一再强调业绩就是发展的硬道理。请问这种情况该怎么处理?(提问者:飘于何方)。
解答:伴随公司的发展,逐步规范公司的管理是很有必要的。但规范化管理需要一个过程,从没有规范到不太规范再到比较规范,需要时间和员工的逐步适应。
具体行动时,可先制定一个条款较为宽松的管理制度,让人们有一个心理适应的过程。如果时间允许和有必要的话,可以规定一个模拟运行期。在此期间,只检查不考核,奖励制度执行好的部门和个人,引导员工从心理、行为上适应新制度。
制度执行一段时间,员工已经习惯和适应之后,再根据情况需要,细化制度条款,明确考核奖惩措施。由于员工前一段时间已经适应了制度,在这个基础上,再接受细化的制度,难度就会小很多。
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最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇十一
执行制度是组织或机构为了有效地推动工作的顺利进行,制定的一系列规则和流程。一个好的执行制度不仅能够规范工作流程,提高工作效率,还能够明确责任,保证任务的顺利完成。在工作中,我深刻认识到执行制度的重要性,也体会到了它对于个人和组织的意义所在。
一个明确的执行制度能够让工作流程更加规范化和标准化,避免了人为因素的干扰。在我个人的工作实践中,我发现当执行制度明确时,工作效率显著提高。每个岗位的职责和任务都得到了明确的划分,每个人清楚自己的职责和工作重点,减少了工作重复和时间浪费。同时,执行制度的明确也让团队成员之间的协作更加顺畅和高效,相互之间的依赖和配合更加明确。
一个好的执行制度能够明确每个人的责任范围和工作目标,让每个人充分发挥自己的优势和专长。在执行制度的指导下,每个人都能够明确自己的工作目标,应该承担的责任和权力,这样可以充分发挥个人的主观能动性,激发了员工的工作热情和创造力。同时,明确的执行制度也能够让责任有据可依,一旦出现问题,可以准确定位责任和问题,并及时采取措施进行纠正和改进。
一个好的执行制度能够保障任务的顺利完成。在执行制度的指导下,每个人都知道自己应该做什么,在什么时间内完成,如何完成。在实际工作中,我发现当执行制度明确时,每个人都能够有条不紊地完成任务,避免了各种拖延、错漏和失误的情况发生。一个好的执行制度不仅能够把工作分解成细小的任务,还能够制定合理的进度安排和目标要求,提高了工作的质量和效果。
段落五:执行制度对于组织发展的意义。
一个好的执行制度是组织发展、壮大的基石。只有通过明确的执行制度,才能够使组织的工作高度协同,形成合力。同时,明确的执行制度也能够把个人的成长和组织的发展进行有机地结合起来,通过明确的目标和要求,提高员工的能力素质,使其能够更好地适应和推动组织的发展。一个好的执行制度不仅能够规范、提高工作效率,还能够为组织的发展提供稳定的保障。
综上所述,执行制度在工作中起着重要的作用。它能够明确工作流程,规范工作行为,提高工作效率;它能够明确责任,激发员工的工作热情和创造力;它能够保障任务的顺利完成,提高工作质量和效果;它能够促进个人和组织的共同发展和壮大。因此,我们应该充分重视执行制度的建设和完善,通过不断地改进和优化,使其能够更好地为我们的工作和组织发展服务。
最优严格遵守和执行制度心得体会大全(12篇)篇十二
近年来,执行制度成为了每个行业用以提高管理效能和发展实力的重要手段。为进一步提升我公司的制度执行能力,养成良好的管理习惯,我们进行了一次名为“制度执行月”的活动。本次活动旨在通过调研、培训、实践等方式,让大家加深对公司制度的了解和贯彻执行,同时提高自身工作的效率和质量。
一、活动前期筹备。
公司在筹备期间,制定了详细的计划和活动流程,保证了各项活动的顺利进行。与此同时,我们也采取各种渠道广泛宣传,以确保活动得到更多员工的参与和支持。此外,各部门还制定了不同的学习计划,根据自身的特点和需求,选择了相应的培训内容。
二、调查问卷。
为了了解员工对公司制度的理解情况、遇到的问题、以及制度执行的情况,公司在活动开始前就发起了问卷调查。通过问卷调查,我们得以更深入地了解员工的需求和实际情况,有针对性地制定培训内容,同时,在员工的参与感和协作意识方面,也起到了积极的推动作用。
三、培训课程。
活动期间,各部门为员工们准备了各种多元化的培训内容。从制度的理论基础、到制度的资源库介绍、到制度的执行方案,全面地介绍和讲解,以保证员工们可以充分地了解到公司的制度,更好地将制度理论付诸实践。
四、实践活动。
为了更好地贯彻制度,公司采取了实践教学的方法。我们将培训中获得的理论知识,结合自身的工作实际、通过案例分析、角色扮演、模拟演练等方式,展开了一系列实践活动。这些活动在保证员工们的实际操作能力的同时,也让员工们形成了严格的制度执行的意识。
五、效果分析。
通过“制度执行月”活动的进行,公司制度执行的效果有了明显的改善。我们发现,大家的执行效率更高、执行质量更好,工作流程更加规范化。众多员工也表示,在此次活动中收获颇丰,更好地理解了公司制度,加强了对制度的认识和执行力。
在这次活动中,公司凸显了“制度为先”的管理理念。不仅帮助员工加深了对制度的认识,同时也加强了公司制度的执行力。相信,随着公司制度执行的不断完善和加强,我们一定可以在行业竞争中更具优势,更好地实现我们的发展目标。