培训心得可以激发个人的思考和思维，促使对培训内容进行深入思考和分析。以下是小编为大家整理的一些优秀培训心得范文，请大家参考学习。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇一
专职网格员是社区治理的重要力量，承担着维护社区秩序、服务居民群众的重要职责。为了提高专职网格员的工作能力和服务水平，我所在的社区最近举办了一次培训会。在这次培训会上，我深受启发，收获颇丰。以下是我对专职网格员培训会的心得体会。
首先，培训会为我们提供了与其他社区专职网格员交流的机会。在培训会的期间，来自不同社区的专职网格员们进行了深入交流和分享。我们大家纷纷就工作中所遇到的难题进行讨论，分享经验和解决方法。通过与其他社区的同行切磋，我对社区治理工作有了更全面的了解，并学到了许多宝贵的经验和方法。
其次，在培训会上，我们学习到了专职网格员应具备的各项基本技能。专业知识的学习是提高工作能力的基础。培训会中，我们接受了相关领域的知识和技能讲座，包括法律法规、社区服务、矛盾调解等方面的内容。这些知识的学习帮助我们更好地了解社区发展的规律和要求，提高了我们的工作能力和服务水平。
第三，培训会提供了实践操作的机会，增强了我们的实践能力。在培训会的过程中，我们进行了一系列的模拟演练和实践操作。通过模拟真实的工作场景，我们可以更好地学习如何应对各种问题和特殊情况，提高了我们的应变能力和处理问题的能力。这些实践操作不仅有助于我们更好地理解专职网格员工作的具体操作流程，还有助于培养我们的团队合作和沟通能力。
第四，培训会还帮助我们树立正确的工作态度和价值观。专职网格员是社区的形象代表，工作必须保持高度的责任心和敬业精神。在培训会上，我们接触到了一些成功的专职网格员的事例，并听取了他们的工作心得和感悟。这些事例和经验不仅让我们深受鼓舞，也使我们明白了作为一名专职网格员需要具备的工作态度和价值观。我们要坚守初心、热爱工作，时刻保持谦逊和进取的心态。
最后，培训会激发了我们继续学习和进步的动力。在培训会结束后，我们对自己的工作能力和服务水平有了更高的要求，积极寻求进一步提升和改进。我们意识到社区治理工作需要不断学习和适应社会变化的能力。这次培训会给我们提供了一个学习的机会，也让我们认识到自己还有许多需要学习和提高的地方。作为一名专职网格员，我们将继续努力学习，提高自己的综合素质和专业能力，为社区治理工作做出更大的贡献。
在这次专职网格员培训会上，我深深地感受到自己的职责和使命。我意识到，作为一名专职网格员，我要不断学习和进步，不断提高自己的工作能力和服务水平，为社区的和谐发展贡献自己的力量。我会牢记培训会的教诲，不断努力，为社区治理工作和居民群众的幸福生活而努力。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇二
第一段：引言（简介网格培训）。
网格管理作为一种行政管理方法，近年来在我国得到广泛应用。为了加强网格员队伍的培训和提升网格管理水平，我所就组织了一次“聚焦网格培训”，本文将针对此次培训的体会和收获进行阐述。
为了保证此次培训的顺利进行，组织方事先制定了详细的培训计划和教学大纲。培训内容包括网格管理基本理论、实践案例分析以及网格工作技巧等方面，确保参与培训的网格员能够全面提升自己的专业能力。同时，组织方还邀请了一些具有丰富经验的网格管理者进行讲座，介绍他们在实践中的心得与经验，为我们提供了很多实用的工作方法和技巧。
在聚焦网格培训中，我学到了很多实用的技能和工作方法。首先是网格管理的基本理论，了解到网格管理具有高效灵活、便于组织、有效监管的特点，以及其所能解决的问题和实践意义。其次是实践案例分析，通过学习和分析一些成功的网格管理案例，我认识到网格管理需要具备一定的沟通、协调和组织能力。再次是网格工作技巧，培训中我们接触了一些工作方法和技巧，能够帮助我们更好地进行网格巡逻、信息收集和问题解决等工作。
通过聚焦网格培训，我认识到网格管理作为一种新型的行政管理方式，对于提升城市管理水平和社会治理能力具有重要意义。网格管理通过提高社区居民的参与度和获得感，可以更好地解决社区问题，提升社区服务水平。同时，培训还使我个人在网格管理方面的能力得到了提升，为我今后的工作提供了更多的思路和方法。
第五段：总结与展望。
通过此次聚焦网格培训，我深切感受到了学习和培训的重要性，只有不断提高自己的专业素养和技能，才能更好地适应工作需要。同时，我也意识到培训工作的重要性，作为培训组织者，需要根据实际需求，提供有针对性、实用性的培训内容和方法。未来，我将继续参加各类培训，积累更多的知识和经验，努力提升自己的综合素质和专业能力，为我所所属社区的建设和发展贡献自己的力量。
通过此次聚焦网格培训，我对网格管理有了更加深入的了解，同时也学到了许多实用的工作方法和技巧，对未来的工作有了更明确的规划和目标。我相信，只要我们不断学习和提高自己，网格管理一定能够为社区发展做出更大的贡献。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇三
今年以来，我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨，推行了社区（村）网格化管理，进展了社区（村）管理体制机制创新的探索，进一步提升自我管理和自我效劳水平，在社区（村）全面实施了“网格化管理”的运行模式，进一步理顺社区（村）管理机制，推进社区（村）各项工作的顺利开展。现将社区（村）网格化管理工作心得体会汇报如下：
所谓网格化管理，就是将社区（村）划分假设干个单元网格，并搭建信息化平台，以网格化的方式，来整合资源，形成横到边、纵到底，条块结合，以块为主的工作方法，强化职能，提升效劳，从而实现管理科学化和长效化。
（一）划分社区（村）网格。
（二）搜集网格内容台账资料。
（三）构建网格信息平台。
1、建立根底性台帐，掌握效劳对象和工作资源。利用社区(村）现有的台账资料，完善各项根底信息。加强交流与协作，广泛搜集建立网格管理的相关工作资源，实现互通有无，为构建网络信息平台奠定坚实的根底。
社区（村）网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物，目前仍处于探索起步阶段，从开展的情况看，主要存在以下方面的难题：
（一）认识不够全面深入。对于我们来说，网格化管理工作是一项新鲜事物，对其工作的定义、目的、方式、意义等认识还不够全面深入。从个人的角度而言，还不能完全承受网格化管理工作的运行机制，因此在开展网格化工作的过程中容易遇到各种各样的问题。
（二）专业能力有所欠缺。作为社区（村）网格管理员，理应是在统一组织专业培训之后才上岗的，但是由于时间的`紧迫性，我们并没能承受专业细致的网格化管理培训，只是粗略的了解了下网格化根本的构架，因此我们某种程度上缺乏一定的专业性，在网格化管理工作过程中不能做到游刃有余。
（三）现有台账资料的缺乏。网络化管理工作系统。
平台中各项工作内容涉及面广，分工细致，现有的台账资料比较缺乏，需要花大力气去搜集、，在一定程度上给网格化工作增加了难度。
通过2天的培训和，使我对网格化管理有了更进一步认识，网格化管理是加强社区基层建立，进一步密切党干和辖区内群众关系的重要机制。我们在网格管理工儿中，会遇到许多的新课题，尤其是各种社会矛盾的增加，各种利益冲突的不断加剧。居民人群是多样化的，群众需求的多样化，群众的利益具有多元性，这就要求我们的工作者要用多种化解矛盾的方法，维持社会的稳定，作为我们当前重要的工作任务，着力探索创新基层社会综合管理的长效机制，努力化解各方矛盾，为居住在这一区域内的居民提供主动地、全面的、有针对性的效劳，促进辖区各界和睦相处，从而促进社会长期和谐稳定。全面的、有针对性的效劳，促进辖区各界和睦相处，从而促进社会长期和谐稳定。
通过网格化管理培训，使我了解到，网格化管理要做到利于工作开展、便于百姓办事，使网格化管理这一平台真正成为百姓与政府间的桥梁和纽带。提高网格管理人员的文化素质、工作技能和工作责任心，确保网格化管理工作的顺利实施。明确网格的主要任务和目标要求，使网格“走千户，访千人”活动有的放矢。立足自身实际，明确了为群众办实事，办好事的思想。乐于奉献，甘于吃苦为着力点，切实推进基层“网格化管理”工作。
通过培训，提高了我不断学习的工作动力，能静下心、扑下身探索网格管理方面的问题，用一颗诚心、爱心和为民效劳之心工作。结合工作实际，探索新的思路，更好的丰富和完善网格化管理的有效内容，使网格化管理具有科学的操作性和可行性。
通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的社会管理创新及网格化管理工作汇报后，深受启发和鼓舞。现结合我镇的工作实际，谈几点感受和认识，缺乏之处望领导批评指正。
一提到网格化管理工作，很多人还弄不懂啥意思，网格化管理即根据属地管理、地理布局、现状管理等原那么，将管辖地域划分成假设干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，它是一种数字化管理模式。组团式效劳，即根据网格划分，按照对等方式整合公共效劳资源，组织效劳团队，对网格内的居民进展多元化、精细化、个性化效劳。网格化管理、组团式效劳，就是依托信息网格技术建成的一套比较精细、准确、标准的综合管理效劳系统，政府通过这一系统，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的效劳，从而提高公共管理、综合效劳的效率。
3、定期召开培训会，重点加强网格化管理工作人员的业务水平。
1、针对庞家镇的实际情况，科学划分网格，可以仿效巩义市司法局的做法，我们以镇为一级网格，50个村为二级网格，各村民小组为三级网格，在每一级、每一个网格里都有我们的信息联络员（既：人民调解员、普法宣传员、协管员、信息员、法律援助联络员）。对居民实际情况做到底数清、情况明，落实好“四知、四掌握”。“四知”即：辖区住户的每个家庭成员根本情况及其社会关系、每个家庭经济状况、每个家庭成员的政治表现和每个家庭成员遵纪守法情况；“四掌握”即：辖区根本情况及社情动态、辖区宗教管理、辖区内居民关注的热点难点问题和辖区各类积极分子发挥作用情况。发挥信息员、矛盾纠纷调解员、协管员、法制宣传员的作用，每月一次上门沟通交流，收集处理居民的意见和问题，对每一网格实施动态管理，变被动应付为主动效劳。
2、增强社区司法行政网格化工作实效。健全效劳管理，明确司法行政工作、安置帮教工作、工作、法律援助、法律参谋和人民调解委员会的各项工作职责制度，标准操作。建立信息管理效劳平台，以镇司法所信息平台为依托，整合效劳对象的家庭成员状况，突出社区安置帮教人员、人员、违法青少年等重点效劳对象，分类形成统一标准的根底数据，建立网格化管理效劳信息平台。并指定1-2名信息员，负责各类信息的传送、报送，确保准确及时掌握辖区各类信息。标准问题处置流程，各网格长定期对居民信息进展汇总，进展分类处理：一般性事务，有网格负责人现场处理；需要协调处理的，由网格责任人和司法所协调处理；紧急性事务，由网格责任人及时上报司法所，并全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反响”，使效劳更有针对性和有效性。
3、明确责任、强化督查。建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题，改进工作，不断总结经历，提高工作水平。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇四
记得岗前培训时说：到考核时给出一张证件照，让我们说出他的名字及家庭情况，当时觉得这简直不可思议……第一次以网格员的身份在村里行走，觉得村里的环境即陌生又熟悉，对网格员这份工作有一些期待又有一些不知所措。很快镇街给我们下达了画网格图纸的任务，这是我们的第一个任务，开始我觉得无从下手，慢慢的我找到了规律，一条街一条街的画，画完一条街，在挨户问户主的名字，这样就不会出错了。低保户、党员户、贫困户、退伍军人、残疾人都用不同颜色的笔标注出来，村里值班的爷爷温馨的提示我一定要留存根，后来发现真的很有用，因为对村里的人还不是很熟悉，每次巡查时拿出图纸一看就知道谁家挨着谁家了。
想要做一名合格的网格员，光了解网格内的情况是远远不够的，还得做到以下几点：
第一，要有一双善于发现的眼，对于安全隐患，新户镇政府始终坚持“预防为主，防治结合”的政策方针。网格内不管是安全隐患还是矛盾纠纷，要做到“早发现，早治疗”，争取把它消灭在萌芽之中。
第二，要有一颗感同身受的心，我们网格员其中的一个必备技能就是会倾听。倾听说起来容易，做好它确不简单，我们要做的是用心去感受诉说者的心情并感同身受的去理解他。
第三，要有一双乐于助人的手，每天行走在网格内，总会碰到各种各样的大事小情，这就需要我们该出手时就出手。
第四，要有两条勤于走访的腿，村里的高龄老人、残疾人、低保户、贫困户、党员户、退伍军人家里每周都得走一趟，寂寞的老人陪聊，行动不便的帮助，有困难的反映。
最后，还得有一张爱微笑的脸，俗话说伸手不打笑脸人，逢人就露出迷人的微笑，附带上亲切的问候，也可以给遇到的人带来一天的好心情。
每天走着相同的路，见着熟悉的人，看着变换的景。我坚信我就是丁家集村的一员，我也坚信我可以为我们村带来一束束温暖的光！相信我们村的明天会更好！
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇五
近年来，网格管理成为我国城市社区管理的一项重要工作。为了提高网格员的职业素质和管理能力，各地纷纷开展专职网格员培训会。我有幸参加了一次关于“专职网格员培训会”，在培训中我深受启发。本文将从培训内容、培训形式、培训效果、个人收获和不足等方面展开，阐述我对专职网格员培训会的心得体会。
首先，培训会的内容非常丰富。培训包括法律法规、网格化管理工作、服务技能和心理辅导等多个方面。通过相关工作人员的详细讲解和实际案例的分析，我了解了网格化管理的意义和实际操作。在法律法规方面，我们深入学习了《社区网格化管理办法》和相关条例，了解了我们的工作任务和责任。在服务技能方面，我们进行了模拟训练，学习了如何与居民进行有效沟通和解决问题。通过心理辅导，我们进一步增强了自身的心理素质，以更好地应对各种复杂情况。
其次，培训形式也非常多样。培训会采取了课堂教学、案例分析、小组讨论和现场实操等多种形式。这样的形式使得我们既能接受理论知识，又能进行互动和实践操作。尤其是现场实操环节，我们分组进行了模拟网格化管理工作，通过实际操作提高了自己的工作能力和应变能力。
第三，培训的效果令人满意。培训结束后，我们进行了知识测试和技能考核。通过这些考核，我们对自己的掌握情况有了更准确的评估。培训结束后，我们还进行了网格化管理工作的集中实战演练。通过这些实战演练，我们不仅加深了对网格化管理工作的理解，还掌握了更多实际操作技巧。培训会还邀请了成功的网格管理者和专家学者进行分享，他们的经验和智慧让我们受益匪浅。
在此培训中，我个人收获颇多。首先，我对网格化管理的职责和使命有了更深刻的认识。作为一名专职网格员，我们不仅要承担起社区安全和居民服务的责任，还要做好信息收集和社会矛盾的化解。其次，我提高了自己的综合素质和工作能力。在培训中，我学习了很多新的管理理论和实践经验，提高了自己的工作技能和知识水平。同时，在实际操作中，我也锻炼了自己的分析问题和解决问题的能力。最后，我明确了未来发展的方向。通过与其他参训同学的交流和专家的指导，我对自己的职业规划和发展道路有了更明确的认识和目标。
然而，也存在一些不足之处。首先，培训时间有限，内容无法涵盖所有方面。例如，对于法律法规方面的学习，培训只是简单介绍了相关条例，没有进行深层次的解析。其次，由于参训人员众多，个别人员无法得到充分的指导和帮助。这导致一些问题无法得到有效解决，影响了培训效果。最后，培训结束后的后续跟进和辅导不够及时、完善。我们没有得到更多的专家指导和培训材料。
总的来说，这次专职网格员培训会让我受益匪浅。通过培训，我增强了工作技能和综合素质，提高了自己的职业水平和服务居民的能力。同时，我也看到了培训中的不足之处，为今后的培训和工作提供了改进的方向。希望未来能有更多的机会参加类似的培训会，不断提升自己，为社区的发展做出更大的贡献。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇六
随着城市规模的不断扩大和社会治理的复杂性不断增加，专职网格员成为了现代社会治理中不可或缺的一员。为了提高专职网格员的综合素质和工作能力，我参加了一次关于专职网格员培训的会议。通过这次会议，我深刻认识到了专职网格员的重要性，并且获得了许多宝贵的经验和启示。
在培训会上，我首先了解到了专职网格员的基本概念和职责。专职网格员是负责一个特定网格区域的社区管理工作人员，他们需要解决居民的各种问题、协调社区资源，并且是居民与政府之间的桥梁。通过与社区居民的沟通和了解，专职网格员能够更准确地把握居民需求，及时反馈给相关部门，做出更加合理和有效的决策。这让我意识到了专职网格员在社会治理中的重要作用，也增强了我为民服务的意识和责任感。
其次，在培训会上，我还学到了如何提高专职网格员的工作能力和综合素质。作为一名专职网格员，良好的沟通能力、问题解决能力和协调能力是必不可少的。在日常工作中，专职网格员需要经常与居民交流，了解他们的需求和关切，因此良好的沟通能力能够让他们更好地理解和解决问题。而问题解决能力和协调能力则是专职网格员处理各种突发事件和矛盾纠纷时所必需的。这些技能的提升需要不断的学习和实践，培训会给予了我宝贵的机会和指导，让我更加明确了自己需要提高的方面，并激发了我进一步学习的动力。
此外，在培训会上，我还学到了专职网格员要具备团队合作精神和责任担当。由于专职网格员的工作需要与相关部门、其他网格员和社区居民形成紧密的合作关系，所以良好的团队合作精神是不可或缺的。只有各方合作紧密、通力协作，才能够更好地完成工作任务。而对于责任担当，则是指专职网格员在工作中要勇于承担责任，不推诿、不拖延，时刻以居民利益为重，做到力所能及地帮助他们解决问题。这些要求让我更加清楚了自己在工作中应该担当的角色和责任，并且激发了我更加全面地提高自身素质的决心。
最后，通过培训会，我也了解到了专职网格员在实际工作中可能面临的一些困难和挑战。专职网格员的工作需要经常性地处理社区内的矛盾纠纷和突发事件，这些问题具有复杂多样性和一定的风险性。因此，在工作中要时刻保持警惕和冷静，并且具备较强的应变能力和危机处理能力。除此之外，专职网格员的工作时间较长，个人时间和空间也相对较少。但是，在为居民提供服务的同时，专职网格员也能够从中获得成就感和满足感，使其更加坚定地为社区居民付出。
通过这次专职网格员培训会，我不仅仅了解了专职网格员的基本概念和职责，更加清晰地认识到了专职网格员在社会治理中的重要性。同时，我也学到了提高专职网格员工作能力和综合素质的方法和途径，并且明确了自己需要提高的方面。在未来的工作中，我将继续学习和实践，提升自己的能力，为社区居民提供更好的服务。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇七
通过2天的培训和学习，使我对网格化管理有了更进一步认识，网格化管理是加强社区基层建设，进一步密切党干和辖区内群众关系的重要机制。我们在网格管理工儿中，会遇到许多的新课题，尤其是各种社会矛盾的增加，各种利益冲突的不断加剧。居民人群是多样化的，群众需求的多样化，群众的利益具有多元性，这就要求我们的工作者要用多种化解矛盾的方法，维持社会的稳定，作为我们当前重要的工作任务，着力探索创新基层社会综合管理的长效机制，努力化解各方矛盾，为居住在这一区域内的居民提供主动地、全面的、有针对性的服务，促进辖区各界和睦相处，从而促进社会长期和谐稳定。通过网格化管理培训，使我了解到，网格化管理要做到利于工作开展、便于百姓办事，使网格化管理这一平台真正成为百姓与政府间的桥梁和纽带。提高网格管理人员的文化素质、工作技能和工作责任心，确保网格化管理工作的顺利实施。明确网格的主要任务和目标要求，使网格“走千户，访千人”活动有的放矢。立足自身实际，明确了为群众办实事，办好事的思想。乐于奉献，甘于吃苦为着力点，切实推进基层“网格化管理”工作。
通过培训，提高了我不断学习的工作动力，能静下心、扑下身探索网格管理方面的问题，用一颗诚心、爱心和为民服务之心工作。结合工作实际，探索新的思路，更好的丰富和完善网格化管理的有效内容，使网格化管理具有科学的操作性和可行性。
通过各位老师、领导的培训、授课，使我有了深刻的体会：首先，农村管理在未来的新型城镇化建设中更加重要。综观世界各国的城镇管理历史和发展过程，城镇管理关系到一座城镇的生存和发展，关系到人们的工作和生活，关系到经济社会的持续发展，尤其是乡镇的现代化程度越来越高，城镇管理就尤显重要。其次，人性化是新模式的最终目的和落脚点。新模式体现了以人为本的管理理念，是政府管理理念的重大改变，它让农民能够享受充分的知情和监督权力，真正实现了政府职能的转变，真正做到了以人为本的理念创新。
各位老师、领导在培训中提出，每位三级网格长要进一步提高认识，切实了解当前网格化管理工作的重要性和必要性，加大信息收集和服务力度，在网格化管理工作中做到及时发现、处置有方、管理高效、信息畅通，切实充当好“沟通协调员、政策宣传员、信息收集员、矛盾调解员”的角色。
通过网格化管理培训，使我了解到，农村网格化管理要做到利于工作开展、便于百姓办事，使网格化管理这一平台真正成为百姓与政府间的桥梁和纽带。提高网格管理人员的文化素质、工作技能和工作责任心，确保网格化管理工作的顺利实施。明确网格的主要任务和目标要求，使网格“走千户，访千人”活动有的放矢。立足自身实际，明确了为群众办实事，办好事的思想。乐于奉献，甘于吃苦为着力点，切实推进基层“网格化管理”工作。
通过培训，提高了我不断学习的工作动力，能静下心、扑下身探索网格管理方面的问题，用一颗诚心、爱心和为民服务之心工作。结合工作实际，探索新的思路，更好的丰富和完善网格化管理的有效内容，使网格化管理具有科学的操作性和可行性。
通过这几天的认真学习，使我体会到了这不但是锻炼的时期，也是收获的时期。在紧张之余，我感到一份庆幸，因为学习班的举行，为我提供了一个学习思考、锻炼提高的良好机会。为我们提供了系统的学习机会使我受益非浅，能有机会参加培训和学习，我感到机会难得，在培训中提高了我的专业知识水平，为有效的开展好今后的农村工作提供了保障。
我是一名网格长“我是一名网格长，是政府一名工作人员。是我乡刘沟村1-3组的网格长，作为一名网格长，群众和我熟悉以后大事小事都给我说，群众反映的事情，我也都详细记录在民情日志上，并帮助他们协调解决。”
“小侯，我们家老大该上大学了你给俺建议一下，现在上什么专业比较好。”、“小侯，我在网上找到了一部小说，想下载下来看，你能不能帮帮忙。”、“小侯，我家的石榴树出现的这种症状不知道是什么病，你能不能帮俺联系专家看看……这就是我的日常工作。
今年6月份，我在、村委和一名群众聊天时，一名路过的群众看见我，记者说：“小侯那边打开架了！”。我赶快和他一起到现场，一看双方，一个是头上流血了，一个是腿上流血了，而且还都打了110和120，一会儿120来把他们双方都拉走了。他们走后，我向周围群众了解了情况。原来是因为一组群众王某未经允许私自在三组水管上接通了水，三组组长和群众代表找王某说事，由于言语不和打了起来。到了晚上三组组长就给我打来了电话，说法医鉴**果出来了，一组王某轻伤，他轻微伤，王某现在一向公安部门上诉要求抓人判刑。得知这一情况后，感觉这件事情不是我这个三级网格长能解决了的，就连夜向二级网格汇报了此事，随后二级网格又向一级网格汇报了此事。一级网格负责协调公安部门给一个月的调解时间，我们二级、三级负责调解，详细了解矛盾起因。但是，一组王某以自己轻伤可以判对方刑拘而自居，始终高姿态不让步非让公安部门抓人。后来经过耐心细致的劝解，王某又同意对方拿钱作为赔偿来解决，张口要4万元，但三组组长只愿意出几千元的医药费，而且还说：“要不是他鉴定个轻伤，医药费也不打算给他出。”事情就又僵持了下来。针对此种情况，决定改变思路，把这件事情先放一放，等双方的情绪缓和一些再调解。等过了一周后，乡二级网格长、和我以及村支部书记、主任一同出面又将双方喊到了一起分别进行谈话，苦口婆心的给他们讲：“冤家易结不易解，都是乡亲爷们，抬头不见低头见的，不要把事情弄得太僵！”那一天，开着车拉着王某的爱人往返**县城4趟去见她父母、哥哥等亲人一块做工作，双方都退让一步，最终以1.8万元赔偿费作为底线将此事了结。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇八
作为新时代的青年，能够帮助别人，做一些实实在在的事情，扎根基层，为社会贡献一份力量，是我一直以来的愿望和梦想，而这次的机会恰巧给我提供了一个实现自我价值的平台，我也如愿以偿地成为了网格员队伍中的一份子。
最近在社区工作的这些天里，我充分感受到了社区工作的复杂性。俗话说“上面千条线，下面一根针”，社区工作者在工作上事无巨细，内容多，压力大，突发性强，能够锻炼我们的社会服务经验，提高我们的工作应变能力。对于我这样既没有社区工作经验，也没有群众工作经验的新人来讲，踏入新环境，接触新事物，工作起来难免力不从心，畏手畏脚。近期在社区工作中，伴随着领导的关怀，同事的帮助，我也逐渐适应了新的环境，并通过此次的培训对社区网格员的工作职责有了更清晰明确的认识，主要有以下五点：
一是要做好信息收集员。社区工作、网格工作就是群众工作，必须要深入群众中去，倾听他们的想法，理解他们的感受，知道他们的难处，将他们的心声收集起来，通过身为网格员的我，向上级部门反馈群众的意愿，从而使他们的想法得以解决和实现。
二是做好宣传员，虽然现在媒体发展迅速，我们可以足不出户就了解大事小情，但是一些群众关注网络媒体中娱乐的较多，关心大事的较少，身为网格员，我有义务将那些惠民利民和群众百姓息息相关的好政策宣传给他们，将群众、党和政府紧密连接起来。
三是要做好调解员，家长里短，人情世故，免不了要磕磕绊绊、吵吵闹闹，这时我就要发挥好调解员的身份，站在他们的立场，想他们所想，急他们所急，全心全意以群众利益为出发点，化解矛盾，维护和谐。
四是要做好代办员，社区群众很多是老年人，子女不在身边的时候，他们想办一些事情往往无从下手，山西电视台有档节目叫小郭跑腿，那我以后就是专为辖区群众办事的小王跑腿儿，既锻炼身体，又帮群众办事，两全其美。
五是要做好协管员。从今后，我就是社区的一份子，一切以群众利益出发，协助政府和社区做好相关工作。
在今后的工作中，我将努力学习，勤奋工作，爱岗敬业，所谓零落成泥碾作尘，犹有香如故。作为小小网格员的我，我要融入群众中去，帮助群众，以身作则，弘扬正能量，宣传政策，传递爱和温暖，不虚度光阴，不辜负青春。若解人间疾与苦，甘付春夏和秋冬。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇九
近年来，随着科技的发展和信息社会的进步，网格化管理成为一种新的管理模式，取得了显著的成效。为了进一步提升网格化管理的水平和效果，我参加了新年网格培训。在培训过程中，我深刻体会到了网格化管理的优势和存在的问题，并对如何进一步提升网格化管理的能力有了一些新的思考。
首先，在新年网格培训中，我学到了网格化管理的基本理念和原则。网格化管理是指将责任区域划分为有序的网格，并在每个网格中设立专门的管理机构，负责该区域内的公共安全、社会管理、服务等工作。通过网格化管理，可以实现对小区居民的全方位覆盖和无死角的服务管理，提高社会管理和服务的精细化水平。另外，网格化管理强调信息化技术的应用，可以通过互联网和移动通信等技术手段，实现信息交流和问题反馈的高效率和及时性。
其次，在新年网格培训中，我了解到了网格化管理的优势和存在的问题。网格化管理的优势在于强化了社区服务和社会管理的精细化，提高了居民的参与度和满意度。通过网格化管理，可以及时掌握居民的需求和问题，提供有效的服务和管理措施。但是，网格化管理也存在着一些问题，比如信息不对称、管理不流程化等。信息不对称可能导致居民在获取信息时受到限制，管理不流程化可能导致工作效率低下。因此，我们应该进一步完善网格化管理的制度和机制，提供更加高效和便捷的服务。
第三，在新年网格培训中，我掌握了一些提升网格化管理能力的方法和技巧。首先，要注重信息共享和交流，通过建立信息共享平台和加强部门间的沟通合作，提升信息的准确性和及时性。其次，要加强对社区干部的培训和专业能力提升，提高其服务和管理的水平。此外，还要加强居民的参与和社区自治，通过居民委员会和居民代表等形式，促进居民的参与和共治。
第四，在新年网格培训中，我对网格化管理的深入理解使我对社区服务和管理有了新的思考。通过这次培训，我认识到网格化管理是一种有效的社区管理模式，对于提升社区服务和管理水平具有重要意义。在今后的工作中，我将更加注重网格化管理的实践和应用，提升自己的服务理念和管理水平，为社区居民提供更好的服务和管理。
最后，在新年网格培训中，我意识到网格化管理需要全社会的共同参与和努力。只有政府、社区、居民共同合作，才能实现网格化管理的目标和效果。政府部门要加强对网格化管理的政策支持和组织协调，社区干部要提高服务意识和管理能力，居民要积极参与社区建设和居民自治。只有形成整体合力，才能提升社区服务和管理水平，创造美好社区。
总之，参加新年网格培训是一次非常有意义和收获的经历。通过培训，我深刻领悟到了网格化管理的优势和存在的问题，并对如何进一步提升网格化管理的能力有了一些新的思考。我相信，在今后的工作中，我将更加注重网格化管理的实践和应用，提升自己的服务理念和管理水平，为社区居民提供更好的服务和管理。同时，我也呼吁全社会的共同努力，共同推进网格化管理，创造美好社区。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇十
4月16日正式接触网格员这份工作，到现在将近7个月了。在这段时间里，经历了忙于工作，而无法顾及家庭和家人的心酸；感受到了为民服务之后，村民们脸上露出笑容的蜜甜；体会到了穿梭于乡村小路时骄阳直射、大雨“打击”、冷风刺骨的辛苦；获得了高效率、高质量完成工作后，领导和小伙伴们一致认可时内心的火辣。经过几个月的“历练”，我总结了以下四个方面。
刚刚接触一份新工作，第一步就是学习。上班之前，网格员们的系统学习生涯在河口区职业学校正式起航。集中培训时老师讲解的精彩内容、真实案例让我们受益匪浅，我们了解到网格员的工作思路、工作目标、工作职责、工作要求、工作纪律，为网格员工作的起步奠定了基础。
为了提升网格员的工作技能，在区政法委领导的带领下，我们来到浙江大学实行学习。在校内学习时，优秀的老师通过多年的教学经验以及在外学习总结的“含金”知识，毫不“吝啬”地教授给我们，让我们开拓了视野，增长了见识。在外实行实践活动时，参观了星标级网格化管理小镇，它智能化的网格管理系统、整洁的网格展览室等，让我们叹为观止。
上班期间，区里、镇上都多次组织网格员实行学习，比如：网格知识技能培训；扫黑除恶、非法集资等相关政策。一次次深入的学习，让我们的知识技能得到显著的提升，在工作中能够更快地操作手机app系统；政策逐步熟知，能够更好地在村内为村民实行相关知识的宣传。
从古至今，“取其精华，去其糟粕”是选择适合国家、社会、个人发展的“稻草”。早些年，专职网格员在我国经济发达的地区已经“诞生”，而对于我们来说却是一种新型职业。在发展形势上，我们已经落后了，要想紧跟时代变迁的步伐，要想紧跟经济发达地区的`脚步，我们要做的是借鉴“老师”发展的政策、项目、方式等，并从中选择适合自己发展的点点滴滴，切忌“一锅”搬，适合自己的才是的。
虽然我们是专职网格员，是我们所在地刚刚兴起的一份职业，我们没有必要去骄傲，没有必要去炫耀，我们现在还是“学生”阶段，我们要谦虚，要向其他地区的“老师”学习，借鉴他们正能量的一面，借鉴他们的工作方法、工作思维等方面，从而持续地发展。在平时工作中，我们也能够借鉴、汲取身边优秀网格员的优点，比如：工作思路、工作方法等，从而提升自己的业务水平水平。
俗话说“团结就是力量”。网格员不是一个人单打独斗，而是一群人共同奋斗。第一次接到任务的时候，绝大部分网格员一头雾水，不知从何下手。一张张的表格，一个个密密麻麻的字，拿在手中，感觉沉甸甸的，紧张感瞬间袭来。第一个任务，我们既喜悦又胆怯，喜悦的是第一项任务的布置标志着正式开启我们的第一项工作，胆怯的是我们能否胜因为镇领导的大力支持和小伙伴的相互激励，我们克服了工作中的种种困难，我们实现了共赢；因为团结合作，遇到困难不低头，我们战胜了“利奇马”，我们实现了共赢；因为我们秉承着“为民服务”的信念，村民有困难，我们必定冲上前，我们实现了共赢。
在以后的日子里，继续并肩作战，持续学习，相互借鉴，增强合作，实现共赢，为创建美丽新农村而努力奋斗。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇十一
我是第一次接触网格员工作，即使只有短短的一天时间，但也深有感触。都说做人的工作最难、农村工作难做、做农村群众的工作是难上加难。但从这个天的工作中得到了三点体会：
一是只有走进群众，才能做通群众。传统中的干群关系似乎是一对矛盾，干部总认为群众觉悟低，工作不好做；群众总认为干部高高在上，说话不算数。但在这个天的工作中，我明显感受到走近、走进群众是我们做好群众工作的.重大法宝。用高音喇叭叫上一百遍，不如深入群众家中轻轻提醒一回。我和网格长一路步行，遇上很多村民，大家都很热情，干群关系十分融洽。路上，看到一个村民正在田间烧草，网格长马上过去提醒：焚烧枯草要小心啊。这位村民马上作出积极的回应，熄灭了火堆，并用土作了掩埋。一起简单的常见问题处理，我没有看到针锋相对，没有听到“不许、不能”，非常和气，在平平淡淡中就解决了问题。
二是只有想着群众，才能感染群众。两次进入农户家中，听到的都是感谢的话，感谢党和政府的关怀，没有听到牢骚怪话。尤其是与老军人黄老的交谈，体会更深。当我问他：你还有什么需求，希望政府为你做些什么？老人家再三表示：政府已经很好了，每个月给我好几百，够吃了！你们只要来看看我就行了！多么善良纯朴的群众！几百元，甚至不够一些人的一顿饭钱，他却要和老伴生活一个月。群众要求我们的并不高，但过去我们确实给予他们的太少了！那些群众，只要我们多去看看他们，多听听他们倾诉，他们就得到极大的满足。
三是只有相信群众，才能发动群众。网格员很辛苦，杨美菊所负责的网格，共有227户，642人，方圆数平方公里，她全部走一遍也要十数公里行程。在座谈会中，有人提出：有些网格员资格比较老，不好管理；有些网格员说手机不会弄，无情况报送；有人提出如何考核的问题等等。我也在思考：我们推行这项工作仅仅是为了推行而推行吗？评估机制如何更加合理？仅仅用报送情况的多少来衡量吗？倒不如充分相信他们、依靠他们，变被动为主动，持续激发他们以人民为中心的强大精神动力，凝聚起为广大群众服务的不竭网格力量，这样才能确保网格化服务管理工作得以顺利展开。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇十二
在当今智慧城市建设中，网格化管理系统被广泛应用于各个领域，为了更好地服务社区居民、提升社会治理能力，我参加了网格穿越培训。通过此次培训，我受益匪浅，深刻的领悟到了网格化管理的核心理念和实践操作，下面就我的学习体验做一下总结。
在网格穿越培训中，我学到了网格化管理的理论知识和实际操作，包括网格化管理的发展历程、网格化管理的概念与实践、网格化管理的分类与流程、网格化管理的解决方案等。通过老师的详细解说，我们深入学习并掌握了网格化管理的核心理念和具体操作，包括各个级别网格员的职责与任务、网格人员的能力培养以及网格管理中的重要点。
在实践中，我们还进行了网格穿越游戏。在这个游戏中，我体验到了网格化管理的各个环节，比如网格化管理的沟通与协调、信息收集与统计、问题研判与解决等等。通过在游戏中的实际操作，更加深层次的理解了网格化管理的意义与价值。
第三段：感性理解。
通过这次培训，我逐渐认识到网格化管理的本质是服务居民。因此，我们作为网格员，不仅需要掌握丰富的知识和技能，还需要不断提高自己的服务意识，以便更好地为社区居民提供有效的服务。同时，不但要站在自己的角度思考问题，更要从社会整体、居民利益等多个角度出发，更好的为社会服务。
此外，我还感受到了培训中的互动交流对我们的提升助益。在组队合作中，工作的沟通与配合能力得到了更好的锻炼和提升，提高了个人工作能力，更是增加了有效信息的获取，带动了整个网络的发展。
第四段：实践应用。
通过培训后，我不仅学习到更多的知识和方法，还能深刻理解分析问题，运用正确方法解决问题的意义。在工作过程中，我将学习到的技能和方法有机的应用于工作实践中，如通过开展垃圾分类、养护社区公共设施等活动，让更多的居民参与其中，提高了小区居民生活质量和环境质量。
在工作中，还要善于总结经验，多分享经验，不断提高自己的素质，使自己成为社区工作的中坚力量，更好的服务于社区居民，促进社会的发展。
第五段：结尾。
总之，网格穿越培训是一个充实、实用的培训体验，让我们深刻理解了网格化管理的重要性和意义，更好地为社区居民服务。在未来的工作中，我们会将所学所得付诸实践，持续提升自我素质和服务能力，以更高的热情和更好的态度，做好自己的网格工作，推动全面网格化管理的进一步发展。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇十三
随着信息技术的快速发展和互联网的普及，网格管理成为了当代城市管理的一种重要模式。为了加强基层社区网格员的能力，提高他们的工作水平，近期我参加了一次关于聚焦网格培训。在这次培训中，我学到了许多有关网格管理的知识和技巧，深感受益匪浅。
在培训的第一部分，我们学习了网格管理的基本概念和发展背景。通过讲解和案例分析，我了解到网格管理是一种动态的管理模式，通过将城市划分为多个网格，由网格员负责网格内的治安、环境和社会服务等工作。网格管理注重信息共享和协作，能够实现社会资源的最优配置，提高城市基层治理水平。我深感网格管理对于提升治理效能、优化城市环境具有重要意义。
在培训的第二部分，我们学习了网格员的岗位职责和工作技能。作为网格员，我们需要具备一定的政策法规和职能职责的知识，并能够熟练运用信息化设备和软件，进行日常巡查和记录。此外，我们还要具备一定的社交能力和协调能力，能够有效沟通和处理与居民之间的关系。通过专业的培训和实践训练，我们将更加熟练地掌握这些技能。
在培训的第三部分，我们学习了网格管理中的案例分析和问题解决。通过对实际案例的分析，我进一步了解了城市管理中普遍存在的问题，如交通拥堵、垃圾乱倒等。与此同时，我也学会了一些解决问题的方法和技巧，如整合资源、多方协同等。这些方法不仅可以应用于网格管理，还可以在其他领域中发挥重要作用。
在培训的第四部分，我们进行了实际操作和模拟演练。我们分组进行了网格巡查和问题解决的模拟训练，通过实践让我们更好地掌握了网格管理的具体操作。在模拟演练中，我亲身体验到了网格管理工作的复杂性和挑战性。同时，也锻炼了我的应变能力和解决问题的能力。
通过这次培训，我对于网格管理有了更深入的了解，也对自己的职业发展有了更明确的规划。我意识到，作为一名网格员，我们的工作是关乎城市的安全与繁荣。我们需要不断学习，提升自己的专业能力和素质。只有不断进步，我们才能更好地服务社会，为城市的建设和发展做出贡献。
此外，我也深感这次培训的重要性。通过系统的学习和培训，我们可以更好地掌握网格管理的理论知识和实践技巧。培训还提供了一个与其他网格员交流和学习的机会，可以借鉴其他地区的经验和做法。这种交流和学习的机会是宝贵的，能够帮助我们不断提升自己的工作水平。
总之，这次关于聚焦网格培训给我留下了深刻的印象。通过这次培训，我不仅学到了许多有关网格管理的知识和技巧，而且对于自己的职业规划和发展有了更明确的认识。我相信只要我不断学习和努力，一定能够在网格管理领域取得更大的成就，为城市的建设和发展贡献自己的力量。
最优专职网格员培训心得大全（14篇）篇十四
我作为一名员工，是这样看待管理问题的。
一、管理不是为了管人，而是为了事。
1、规章制度是管理的法宝。
无规矩不成方圆，国有国法，家有家规，公司也要有公司的制度。制度的制定要合法合理，根据公司的发展需要制定相应的管理制度，且要随着发展及时修改、补充。只有保证制度的合理性、时效性，才能确保制度的顺利实施。
2、好的制度在于执行。
执行力是组织文化的核心部分，没有执行力，就没有竞争力，企业管理的最大黑洞是没有执行力，而执行力是一切企业正常运营的关健。
中国人善于制定制度，却不善于执行制度。再好的制度，如果不执行，或错误的执行，都是没有意义的。
每条、每项政策都是由人制定的，更要由人来执行。管理体现以人为本的核心。制度不可形式主义，否则便是一张废纸。
二、上下信任是管理的基础。
上级信任下属，下属才有工作的动力和热情;下属相信自己的上级，才愿意为其效力。用人不疑，是用人的原则。
一个人只有在得到一定程度信任的情况下，才能愉快的投入工作;作为管理者，要信任自己的下属，用信任换取下属的责任感。只有上下相互信任，才能使企业具有凝聚力，才能不断的壮大和发展。
三、放手让下属自己去干。
每个人都有自己的做事方式，而且也都习惯按自己的方式去做事，不喜欢别人的指指点点。作为领导。“从头管到脚”的管理方式是不可取的。“让最了解情况的人做决定”，这点我很赞成。只有了解、懂得才有资格做决定。领带将工作做的太细，事事小心谨慎，经常干预和干扰下属的工作，日积月累，下属做事只会越来越没有信心，也会感觉领导对自己很不信任。慢慢的也对自己的工作没有了热情。用人不疑，疑人不用，任用这个人就要相信这个人，放手让他去干，在工作中不断发现下属的能力和优点，将他们放到最能发挥作用的岗位上去施展才干，以实现岗位所需和人才所长的最佳结合。
只有给你的下属提供发展的平台，为他们创造拼搏的空间，他们才能施展自己的才华，体现自身的价值，从而激发工作的热情。
四、没有不称职的人，只有不合适的职位。
管理大师杜拉克认为，有效的管理者在用人所长的同时，必须容人所短。每个人都有自己的长处和短处，管理者用人时，在利用其长处的情况下，在其人之短处不影响公司的制度的前提下，要接受所用之人的短处。人无完人，既然管理者的目的是利用人的长处，那就不要过多的计较所用之人的短处。用其所长发挥其优势，置于合适的位置上，给其发展空间。
高明的管理者不在于自己有什么样的才能，关键在于自己是否会用人。管理者要量才使用，根据每个人的才能和特点来分配适当的工作，才能有效的发挥他们的作用，并在事业上取得成就。
五、最没有效率的工作是以最高的效率做最没用的事。
企业的管理要分清主次，重点出击。若没有时间和精力完成所有事情，那就做最重要的事，管理者的本能只有通过有条理、有系统的工作，才能产生效益。
如果一个管理者连问题的的主次，工作的重要与不重要都不分的话，那他又如何给下属安排任务，又如何在众多的下属中挑选出精英呢!
真正的营销安全感来源于市场地，只有在局部市场获得较高的市场地位，才能赢得对手的尊重，并博得顾客的接受，才有真正的安全感。
中小企业的生存之道是，在一定的范围内，根据自己的实际情况开辟小区域市场，然后在有余力时继续开发或扩大小区域市场，最后把小区域市场连成一片。
个人认为，这属于广告效应，只有在一定的市场有自己的地位，有一定的知名度，得到大多数人的认可，再扩大市场的时候，就会更能赢得顾客的信任，更迅速的打开市场，扩大市场。
六、没有永远的错误，只有不断的改进后的正确。
世上没有绝对的事，在管理过程中，要主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法，遇到问题是正常的，不要退缩，要认真思考，看问题出在哪一步，然后再想出解决的办法，管理中没有绝对的正确，也不会有永远的错误，只有放弃和不断改进后的正确。
在这个瞬息万变的时代，企业面临的机遇和挑战并存，而且是势均力敌的。市场竞争的格局改变了，顾客的消费方式和选择变了，变革本身的性质也变了。最重要的是，变革已成为大部分企业发展的手段，普通而且持续。企业间的兼并和收购时刻发生，同时也时刻改变着市场的结构和稳定。
企业管理中，没有永远的正确，也没有永远的神话;不会有永远的错误，也不会有永远的罪人。昨天的“异端”可能就是今天的真理，昨天的“真理”可能就是今天的错误。管理过程中，没有不犯错误的，关键是错了能够及时改正。
七、差异化才是公平。
员工之间的差异在任何组织内部都是存在的，且是任何管理者都不可忽视的，如果管理者面对这些客观存在的差异视而不见，而一再强调对员工的一视同仁，在企业内部有可能造成管理者与员工间的鸿沟，使企业的人力资源白白浪费，丧失应有的竞争优势。
管理者只有真正了解这些差异，分析这些差异，进而加以取舍和运用，采取对症下药的方式予以激励，才能真正发掘员工的价值。
不同的岗位，有不同的价值体现，自然要有不同的待遇，若所有岗位的待遇都一样，满足不了价值高的人员的，势必要“赶走”一些人，企业必然要损失很多。当待遇和价值不能平等时，就会失衡，工作人员也会失去工作热情，离开这个企业也是迟早的事。
八、以工作业绩作为提拔员工的标准。
恰当有效的激励机制，是提高员工积极性、促进企业工作效率提高的手段之一，给员工以晋升的机会，带给员工的不仅仅是一份得体的薪水，同时还表明了一种认可，一种身份，一种荣誉和尊敬。给员工带来的是满足和责任。它使人追求卓越，使人充分发挥潜在的能力，处于持续不断的发展过程中。
从某种程度上讲，如果企业不能为员工提供足够的升迁机会，多半是因为企业整体或某些部门停滞不前的缘故。这时企业必须下定决心采取行动，设计一定的级别和头衔，并创造出足够的层次，或者采用“优胜略汰”等方法腾出位子，以便能让有能力的员工一次又一次的提升。
九、丢掉背上的猴子。
只要有问题，就有存活的希望;只要敢于正视问题，解决问题，就可以前进。
为避免工作混乱和低效率，加强员工之间、部门之间的合作和协调，管理者必须让每一个下属明确自己的角色和任务。
1、让下属了解工作流程。
1)、告知企业的结构和布局及该员工在企业中的角色和地位。
2)、让员工理解企业的工作流程，包括细节方面的操作。
3)、让员工明白企业的效益，成本和产品销售之间的利润差价以及转化过程。个人认为，不必所有人都知晓，部分相关重点人员知晓便可，这属于公司机密，不便太多人涉及。
2、告知下属应做的工作。
有些刚刚工作的员工经验不足，管理者对下属布置任务时，应该给出明确指示，不要让下属盲目的工作，另外，交代工作时尽量有一些解释说明，这样不仅让下属明白了工作要求，也使下属乐于接受，不至于反感。
不要让员工感到迷茫，要让他们有明确的方向，知道自己的发展前景。当一个渴望有发展的员工看不到发展方向，不明确公司的安排时，她就会失去工作的动力，也就预示着离开。
十、团队精神是团队稳定的保证。
团队精神对现代企业管理尤为重要，管理者只有激发员工的团队精神，维持整支管理队伍的团结合作，才能保持整支队伍的精干统一，最大限度地发挥团队的整体优势。
团队精神，首先是员工对团队的高度忠诚。要有团队荣誉感、归属感、一体感，决不允许存在有损团队利益的人和事。在这一点上我的体会很深，在我来公司的前几个月，有一个同事一直给我灌输一种思想，就是我们办公室和另一个办公室不是一个整体，各自考虑各自的利益，有什么事不必和那边沟通，能不和那边搀和的就不搀和，总的来说就是不必团结那边。最初，我真的相信了她的说法，而且在心里对那边有了抵触心态，但随着时间的推移和自己的观察，发现事实并不像她说的那样，其实整个办公室还是很团结的，不管每个人是怎样做的，但都是从公司利益出发的。当我认清这一事实后，对那边办公室则不再是抵触心态了，而是团结，将两个办公室看成一个整体，不分彼此。一个体系里面存在一两个这样的成员，那这个体系也就面临着瓦解了。所以，个人认为，一个团队里若有故意挑争端的成员，那就要及时的清除毒苗，整顿集体，避免危害扩大化。
其次，团队成员相互尊重。团队的成员之间，成员与管理者之间要相互尊重，尊重彼此的技术和能力，尊重彼此的意见和观点。尊重是团结的基础。
再次，团队要充满活力。也就是积极、热情、协同。
十一、尊重每一位员工。
一个聪明的企业管理者应在“尊重”和“激励”上多下工夫，先了解员工的需要，然后去“满足”他，万万不可先聘用他，然后再“榨干”他。
作为管理者，有必要对员工的隐私给予基本的尊重，而不是成天寻思如何破译员工的邮箱、查看上网记录，甚至对员工的任何事情都要刨根问底。没有树立自觉工作的企业文化，就不能激励员工努力工作的热情，手段再先进也无法让员工人尽其才，相反只会引起员工的反感和误会，使事情越做越糟。
人与人之间可以分上下级，但却不分贵贱，尊重是交流的基本原则，只有得到尊重，心中才有满足感，才有工作的动力。